Постановление Правительства Самарской области от 09.10.2006 № 129

авиакомпаниям потребуется свыше 600 магистральных самолетов.
     Авиастроительный подкластер      сформировался     вокруг     ОАО
"Авиакор-Авиационный завод",  входящего  в  состав  холдинга  "Русские
машины".   Наиболее  значимыми  промышленными  организациями  кластера
являются ОАО "Авиаагрегат", ОАО "Гидроавтоматика".
     ОАО "Авиакор-Авиационный  завод"  в  настоящее время осуществляет
следующие виды деятельности: серийное производство, капитальный ремонт
и   сервисное   обслуживание   самолетов   Ан-140,   Ту-154М,  Ту-154;
производство  запасных  частей,  агрегатов  и  выполнение  работ   для
поддержания летной годности авиационной техники, изготовление оснастки
и инструментов  для  производства  авиационной  техники;  изготовление
непрофильной продукции (таблица N 14).

                                                          Таблица N 14

       Программа производства и капитальных ремонтов самолетов
             ОАО "Авиакор-Авиационный завод" до 2015 года

|—————————————————————————|————|————|————|————|———————————|
|      Наименование       |2006|2007|2008|2015|   Итого   |
|                         |    |    |    |    |  с 2006   |
|                         |    |    |    |    |по 2015 гг.|
|—————————————————————————|————|————|————|————|———————————|
|Достройка Ту-154         | 3  | 2  | 2  |    |     7     |
|—————————————————————————|————|————|————|————|———————————|
|Производство Ан-140      | 6  | 8  | 10 | 10 |    94     |
|—————————————————————————|————|————|————|————|———————————|
|Капитальный ремонт Ту-154| 10 | 12 | 12 | 12 |    118    |
|—————————————————————————|————|————|————|————|———————————|

     В Самарской области активно развивается новая отрасль экономики -
авиация  общего  назначения (разработка и производство самолетов малой
авиации).  Перспективы отрасли "малая авиация" опираются на уникальный
производственный,        научный,        инновационно-технологический,
конструкторский и кадровый потенциал авиационно-космического комплекса
области  и  закреплены в областной целевой программе "Развитие авиации
общего назначения (малой авиации) в Самарской области" на 2001 -  2008
годы.
     Такая программа является первой и единственной в России.
           Подкластер двигателестроения и агрегатостроения
     Подкластер двигателестроения          формируется          вокруг
организаций-лидеров   ОАО  "Моторостроитель"  и  ОАО  "СНТК  им.  Н.Д.
Кузнецова".
     ОАО "Моторостроитель"  -  одна  из ведущих авиационно-космических
организаций,  специализированных   на   производстве   широкой   гаммы
авиационных   двигателей,   а   также   двигательных   установок   для
ракетоносителей;   она    осуществляет    промышленное    производство
энергетических и газоперекачивающих установок и запасных частей к ним.
     В ОАО   "СНТК   им.   Н.Д.   Кузнецова"   завершается    создание
авиадвигателя НК-93,  аналогов которому в настоящее время нет в России
и  за  рубежом.  Стратегическим   проектом   является   разработка   и
организация  серийного  производства  модельного  ряда  энергетических
установок на базе газотурбинных двигателей  марки  НК,  работающих  на
сжиженном  природном  газе  и  жидком  водороде;  в  2006  году  будут
изготовлены первые  опытные  образцы  первого  в  мире  магистрального
газотурбовоза.
     ОАО "Самарское  конструкторское бюро машиностроения" осуществляет
конструкторскую  доводку  и  сопровождение  газотурбинных   двигателей
авиационного и наземного применения.
     Основной деятельностью    ОАО     "Металлист-Самара"     являются
авиационное     производство,     ракетно-космическое    производство,
производство  наземных  газотурбинных  установок,   топливозаправочной
техники, производство сельскохозяйственных машин.
     ОАО "Авиаагрегат" специализируется  на  производстве  авиационных
шасси  для  самолетов  и  авиационных  блоков  пуска  залпового  огня.
Продукция организации конкурентоспособна, соответствует лучшим мировым
образцам.
     На ОАО "Гидроавтоматика" освоено производство  систем  управления
для самолетов Ту-214,  Ту-204. Эти системы не имеют аналогов в странах
СНГ.
     Организации подкластера   сумели  максимально  использовать  свой
технологический и производственный потенциал для закрепления на  рынке
высокотехнологичной  машинотехнической  продукции  как  в  авиационной
отрасли,  так  и  в  автомобилестроении,  железнодорожном  транспорте,
сельхозмашиностроении, топливно-энергетическом комплексе.
     Основные тенденции развития кластера формируются  в  значительной
степени внешними факторами,  большинство из которых имеет непозитивный
характер:  существенное  снижение   объемов   производства   самолетов
гражданской авиации в России; уменьшение заказов в ракетно-космической
отрасли;  диверсификация производства, освоение производства продукции
гражданского назначения.
     Ключевые проблемы  технологического  характера  -  несоответствие
технологического  уровня производства и управления требованиям ведущих
мировых производителей;  отсутствие доступа к инвестиционным ресурсам;
старение основных фондов.
     Перспективное развитие авиационно-космического кластера Самарской
области осуществляется в нескольких взаимосвязанных направлениях.
     Приоритетное значение имеет использование потенциала отрасли  для
перехода  на  инновационный  путь развития,  выпуска новой продукции и
привлечения для этих целей частных инвесторов.
     Конкурентные преимущества   кластера   основаны   на  его  мощной
научно-технологической и конструкторской базе.
     Научная деятельность  авиационно-космического  кластера Самарской
области ведется в ЦСКБ-Прогресс,  СНТК им.  Н.Д.  Кузнецова, Самарском
государственном  аэрокосмическом  университете,  других  организациях.
Технологии,   созданные   и   апробированные   в    организациях,    в
конструкторских  бюро,  университетах,  имеют значительные перспективы
для применения в различных  сферах  экономики:  медицине,  приборо-  и
станкостроении,   метеорологии,   картографии,   поиске  месторождений
полезных ископаемых.  В данном секторе создан ряд принципиально  новых
технологий, не имеющих аналогов.
     Исследования ведутся по следующим перспективным направлениям:
     решение научно-технических  проблем проектирования и изготовления
изделий  ракетно-космической  техники,  создание  новых  технологий  и
материалов;
     аэродинамика;
     магнитно-импульсные технологии обработки металлов;
     системы обработки изображений;
     нанотехнологии.
     В кластере на базе  крупнейшего  инновационного  вуза  Самарского
государственного    аэрокосмического   университета   создана   мощная
инновационная инфраструктура - технопарк,  центр трансфера технологий,
медиацентр, бизнес-инкубатор.
     Созданная инфраструктура в  перспективе  должна  стать  одним  из
опорных элементов национальной инновационной системы и служить основой
при формировании региональных зон инновационного развития.
     Использование таких  конкурентных преимуществ позволит эффективно
реализовывать  в  Самарской  области  и   России   крупные   прорывные
отраслевые технологии.
     Немаловажно также   активное   взаимодействие   со   структурами,
принимающими решения о государственной поддержке отрасли.
     В данном направлении приоритетными являются следующие подходы:
     включение организаций   кластера  в  создаваемые  на  федеральном
уровне  интегрированные  структуры  (в   частности,   предполагающееся
объединение      научно-исследовательской,      конструкторской      и
производственной частей некогда единых производственных комплексов);
     увеличение притока средств из федерального бюджета;
     участие организаций в различных федеральных целевых программах;
     стимулирование диверсификации    производства,    встраивание   в
стоимостные  цепочки  гражданского  направления   различных   секторов
экономики - автомобилестроения,  сельскохозяйственного машиностроения,
железнодорожного транспорта, топливно-энергетического комплекса;
     долгосрочное системное  взаимодействие  с  крупными национальными
компаниями ОАО "Газпром", ОАО "Российские железные дороги";
     привлечение частных   инвесторов,   особенно   в  целях  создания
инновационных источников экономического роста;
     использование инновационных        возможностей       организаций
аэрокосмического кластера для развития других секторов экономики.

                   2.2.2.3. Нефтедобывающий кластер

     Нефтедобывающий кластер    Самарской    области    состоит     из
нефтедобывающих    компаний,    сервисных,   научно-исследовательских,
проектных  организаций  и  включает  ресурсы  развития   (человеческие
ресурсы,  физическая  инфраструктура,  знания  и  технологии  и т.д.).
Базовыми организациями кластера являются нефтедобывающие  организации.
В   настоящее   время   добыча   углеводородного   сырья   ведется  12
нефтедобывающими организациями.  Второй уровень -  это  организации  и
компании,  которые  выполняют различные виды научно-исследовательских,
тематических  работ  и  оказывают  разного  рода   услуги,   а   также
осуществляют  геолого-разведочные и буровые работы для нефтедобывающих
организаций.  К данным организациям и компаниям  следует  отнести  ОАО
"Самаранефтегеофизика",  ФГУП "Волжское отделение Института геологии и
разработки   горючих   ископаемых",   ОАО   "Гипровостокнефть",    ООО
"СамараНИПИнефть", ОАО "Самаранефтехимпроект", Отрадненский филиал ЗАО
"Сибирская сервисная компания" и другие.
     Третий уровень   -   это  бизнес-климат,  социально-экономическая
инфраструктура.  Качество микроэкономического  окружения  определяется
наличием экономических опор (ресурсов развития), к ним относятся:
     человеческие ресурсы (кадры, персонал по всем видам деятельности,
подготовка специалистов необходимой квалификации, в области не ведется
подготовка  специалистов  по  отдельным  направлениям   и   происходит
старение научных кадров в академических и отраслевых институтах);
     физическая инфраструктура (скважины, транспортная инфраструктура,
дорожные сети, нефтепромысловые коммуникации и оборудование).
     В нефтедобывающих и сервисных организациях остро  стоит  проблема
старения  основных производственных фондов,  так,  Отрадненский филиал
ЗАО "Сибирская сервисная компания"  имеет  на  своем  балансе  буровые
установки, износ которых составляет более 85%.
     В целом  износ  основных   производственных   фондов   продолжает
нарастать,    обновление    технических   устройств   и   оборудования
продвигается крайне медленно, что в недалеком будущем может привести к
обвальному выбытию производственных мощностей и массовому выведению из
разработки нефтяных месторождений.
     Для предотвращения   существующей  угрозы  необходимо  как  можно
быстрее принять меры по модернизации  производственного  оборудования,
механизмов и внутрипромысловых объектов в нефтедобывающей отрасли:
     административная инфраструктура (оптимизация  производственной  и
управленческой  структуры,  взаимодействие  с органами государственной
власти и пр.);
     знания и  технологии  (наличие  в  организациях  профессиональных
специалистов  необходимой  квалификации,  обучение  и   переподготовка
кадров   в   высших  учебных  заведениях,  профессионально-технических
училищах, учебных центрах, применение новейших российских и зарубежных
разработок в области технологий и организации труда);
     финансы (степень развитости финансовых рынков, доступ к кредитам,
взаимодействие  с банковскими структурами,  внедрение современных схем
по использованию лизинга оборудования,  техники, транспортных средств,
покупки в кредит, аренда);
     энергия и    природные     ресурсы     (неразведанные     ресурсы
углеводородного  сырья составляют более 600 млн.  тонн,  использование
других видов природных ресурсов,  в том числе попутного  и  природного
газа).

                 Структура нефтедобывающего кластера

     Самой крупной нефтедобывающей организацией в области является ОАО
"Самаранефтегаз" - структурное подразделение ОАО  НК  "ЮКОС".  В  2005
году  на долю ОАО "Самаранефтегаз" приходилось 89,7%  от общего объема
добычи нефти по области.  Добыча нефти в организации осуществляется на
119 нефтяных месторождениях (рис. 26 - не приводится).
     Помимо ОАО  "Самаранефтегаз",  на  территории  Самарской  области
работают  12  "малых"  компаний  на имеющихся и (или) вновь полученных
лицензионных участках недр в результате  проведенных  в  2005  -  2006
годах  аукционов  на  право пользования недрами с целью геологического
изучения,  разведки и добычи углеводородного  сырья.  На  приграничных
месторождениях   добычу   нефти   ведут   ОАО  "Оренбургнефть"  и  ОАО
"Татнефть".
     За период  с 2000 по 2005 год накопленная добыча нефти по области
составила 66,3 млн. тонн, то есть среднегодовая добыча составила более
11,0 млн. тонн.

            Рис. 26. Обзорная схема расположения основных
     нефтедобывающих организаций на территории Самарской области

     Рисунок не приводится.

     На развитие нефтедобывающего кластера в Самарской  области  будут
оказывать  влияние  как внешние,  так и внутренние факторы.  К внешним
факторам,  в первую  очередь,  следует  отнести  ценовую  ситуацию  на
мировом нефтяном рынке и прочие,  к внутренним - сложившуюся и успешно
развивающуюся инфраструктуру  нефтяной  промышленности  на  территории
области,  имеющей в наличии резерв разведанных запасов и неразведанных
ресурсов нефти,  соблюдение предусмотренных проектами  технологических
требований  и  экологических  норм при разработке месторождений нефти,
высококвалифицированный кадровый потенциал и др.
     В 2006   -   2020   гг.   по  инновационному  варианту  ожидается
постепенное восстановление добычи нефти с дальнейшей стабилизацией  на
отметке 11,8 - 12,5 млн. тонн (таблица N 15).

                                                          Таблица N 15

            Динамика объемов добычи углеводородного сырья
        на территории Самарской области на период до 2020 года

|—————————————————|———————————|———————————|———————————|———————————|——————|
|  Наименование   |  среднее  |  среднее  |  среднее  |  среднее  | 2020 |
|   показателя    | за период | за период | за период | за период | в %  |
|                 |2001 - 2005|2006 - 2010|2011 - 2015|2016 - 2020|к 2005|
|—————————————————|———————————|———————————|———————————|———————————|——————|
|                          Инерционный сценарий                          |
|—————————————————|———————————|———————————|———————————|———————————|——————|
|Объемы     добычи|   11,64   |   10,5    |   10,6    |   10,8    |  -   |
|углеводородного  |           |           |           |           |      |
|сырья, млн. тонн |           |           |           |           |      |
|—————————————————|———————————|———————————|———————————|———————————|——————|
|в % к предыдущему|     -     |   90,2    |   101,0   |   101,9   |101,4 |
|периоду          |           |           |           |           |      |
|—————————————————|———————————|———————————|———————————|———————————|——————|
|                         Инновационный сценарий                         |
|—————————————————|———————————|———————————|———————————|———————————|——————|
|Объемы     добычи|   11,64   |   11,5    |   11,8    |   12,5    |  -   |
|углеводородного  |           |           |           |           |      |
|сырья, млн. тонн |           |           |           |           |      |
|—————————————————|———————————|———————————|———————————|———————————|——————|
|в % к предыдущему|     -     |   98,8    |   102,6   |   105,9   |116,5 |
|периоду          |           |           |           |           |      |
|—————————————————|———————————|———————————|———————————|———————————|——————|

     Для стабилизации уровня добычи нефти в области на период до  2020
года необходимо:
     извлечение нефти   на   выработанных   месторождениях   за   счет
применения новейших технологий;
     ввод в разработку новых залежей, пластов и месторождений;
     ввод простаивающих скважин;
     освоение неразрабатываемых     залежей     на     разрабатываемых
месторождениях;
     поиск и разведка месторождений углеводородного сырья  на  больших
глубинах;
     применение методов   увеличения   нефтеотдачи,    соответствующих
геолого-физическим условиям продуктивных пластов области;
     выполнение недропользователями условий лицензионных соглашений  в
полном объеме;
     усиление государственного контроля со стороны федеральных органов
и  органов  исполнительной  власти  Самарской области за геологическим
изучением недр и разработкой нефтяных месторождений.
     Проведение аукционов   на   право  пользования  недрами  с  целью
геологического изучения и добычи нефти существенным образом  отразится
на  дальнейшем  развитии  нефтедобычи  в  области.  Так,  в результате
проведения  аукционов   в   2005   году   недропользователи-победители
приобрели в пользование 14 участков недр для геологического изучения и
добычи нефти сроком на 20 - 25 лет,  общая площадь которых  составляет
порядка  3,2 тыс.  кв.  км.  Практика выставления на аукционы участков
недр будет продолжаться.
     Таким образом,  проведение аукционов на право пользования недрами
с целью геологического  изучения  и  добычи  нефти  позволит  повысить
уровень   конкуренции   среди  нефтедобывающих  организаций,  привлечь
потенциальных  недропользователей   в   данную   сферу   деятельности,
значительно увеличить ресурсный потенциал области.
     С учетом ввода в установленные сроки  в  промышленную  разработку
месторождений   предполагается,   что   доля  "малых"  нефтедобывающих
компаний возрастет в общеобластном объеме добычи до 13,6%  в 2006 году
и  до  17,8%  (21%) в 2009 году с последующей тенденцией увеличения их
доли в 2010 - 2020 гг. (рис. 27 - не приводится).

              Рис. 27. Динамика соотношения нефтедобычи
           ОАО "Самаранефтегаз" и "малых" нефтяных компаний

     Рисунок не приводится.

     Непосредственно процессу   добычи  нефти  предшествует  детальное
изучение  и  разведка  территории  с  целью  выявления   перспективных
структур,  продуктивных отложений и залежей.  В результате многолетних
исследований было определено,  что вся территория области геологически
перспективна  на поиски углеводородного сырья.  В перспективе наиболее
крупным  резервом  прироста  запасов  углеводородного  сырья  является
терригенный  комплекс  пород  девона периферии Жигулевско-Пугачевского
свода,  в том числе в сочетании с Бузулукской впадиной,  где отложения
девонского комплекса имеют максимальное развитие.
     Кроме того, с целью воспроизводства сырьевой базы углеводородного
сырья   на  собственных  лицензионных  участках  нефтяные  организации
проводят    геолого-разведочные    работы,    включающие    в     себя
научно-исследовательские   и   сейсморазведочные   работы,  мониторинг
геологической среды, поисковое и разведочное бурение и пр.
     Геолого-разведочные работы  проводятся  как  собственными  силами
нефтедобывающих организаций,  так и с привлечением  специализированных
буровых  и  иных  сервисных  компаний.  На  протяжении 2000 - 2005 гг.
объемы геолого-разведочных работ по области составили:  по  поисковому
бурению  - 148,3 тыс.  м,  по разведочному бурению - 28,2 тыс.  м,  по
сейсморазведочным работам 2D - 19681,5 пог. км.
     Динамика объемов    геолого-разведочных   работ   на   территории
Самарской области на период  до  2020  года  будет  следующая:  объемы
поисково-разведочного  бурения  увеличатся  более  чем  в  4  раза  по
сравнению с 2005 годом,  возрастет объем сейсморазведочных работ ЗД, в
то  же  время  на 30 - 40%  снизятся объемы сейсморазведочных работ 2Д
из-за относительно высокой изученности территории области.
     Таким образом,  на  прогнозируемый  период  с 2006 по 2020 гг.  в
результате проведения в намечаемых объемах  геолого-разведочных  работ
на территории области ожидается открытие месторождений нефти в среднем
в количестве 3 - 6 в год.
     Для стабилизации уровня добычи нефти потребуется также увеличение
объемов  геолого-разведочных  работ,  что  в   свою   очередь   должно
обеспечить прирост запасов нефти в объеме простого воспроизводства.
     За 2000 - 2005 гг. среднегодовые приросты запасов нефти категории
АВС1 по области составили порядка 7,6 млн. тонн. Прогнозные показатели
ежегодного прироста запасов нефти составят  по  инерционному  сценарию
6,5 - 8,5 млн. тонн, по инновационному
сценарию 10,5 - 12,0 млн. тонн.
     К основным факторам,  влияющим на прирост запасов нефти,  следует
отнести:
     объем неразведанных ресурсов по области, тектонические элементы и
продуктивные комплексы пород;
     обеспеченность геолого-разведочных  работ  фондом  поднятий  (как
объектов бурения);
     размер и  динамика  ресурсов  категории  С3  на одно поднятие как
объектов поиска при подготовке бурения;
     динамика успешности поискового бурения по тектоническим элементам
и продуктивным комплексам пород;
     геологическая и  экономическая эффективность поисково-разведочных
работ.

                     2.2.2.4. Химический кластер

     Развитие химического  кластера  предполагается  осуществлять   на
основе  существующего  производственного  комплекса,  действующего  на
территории  Самарской  области,  так  как  практически  все   основные
производства   химической  и  нефтехимической  промышленности  области
преодолели кризисный период и сегодня показывают хорошую динамику.
     Мировой опыт     свидетельствует:    химическая    промышленность
определяет уровень научно-технического  прогресса  и  поэтому  степень
химизации является критерием развития экономики любой области.
     Так, доля химической отрасли в промышленном производстве в США  и
Японии составляет 6,5%, в Китае - 7,7%, в странах ЕС - 4,6%.
     В Самарской   области   химический   комплекс    выпускает    12%
промышленного производства.
     Организациями химического и нефтехимического комплекса  Самарской
области   выпускаются   аммиак,   удобрения,   синтетические  каучуки,
синтетические  смолы  и  пластические  массы,  изделия  из  пластмасс,
метанол.  Многие  из них экспортируются за рубеж,  в частности аммиак,
азотные удобрения, синтетический каучук, метанол.
     В настоящее  время  в  области  производится  почти  пятая  часть
российского  объема  синтетических  аммиака  и   каучука,   около   7%
синтетических смол и пластмасс,  более 4% минеральных удобрений. Кроме
того,  выпускаются пленки полимерные,  изделия из пластмасс,  трубы  и
детали  поливинилхлоридные,  средства защиты растений,  товары бытовой
химии, взрывчатые вещества и другая продукция.
     Развитие химического комплекса области характеризуется стабильным
ростом  объемов  производимой   продукции   организациями   химической
отрасли.
     На рис.  28  (не  приводится)   приведены   данные   производства
химической    отрасли    промышленности   за   2000   -   2004   годы,
свидетельствующие о ежегодном росте производимой в области  химической
продукции.  Так,  в  2004  году  организациями  химии было произведено
продукции в 2 раза больше,  чем в 2002 году,  достигнув отметки в 45,7
млрд. рублей.

                Рис. 28. Динамика объемов производства
                 химической отрасли Самарской области

     Рисунок не приводится.

     Химическая отрасль  является   одной   из   лидирующих   отраслей
промышленности  Самарской  области  в сфере производства инновационной
продукции,  увеличившая долю инновационной продукции  в  общем  объеме
более  чем  на  15%.  Рост  объемов  инновационной  продукции связан с
активной работой научных учреждений отраслевого профиля, таких как ОАО
"ВНИИтнефть", ОАО "Гипровостокнефть", ОАО "СВНИИНП" и другие.
     В целом комплекс характеризуется высокими значениями  показателей
локализации  как объемов производства,  так и занятости (рис.  29 - не
приводится).

         Рис. 29. Динамика развития нефтехимического кластера

     Рисунок не приводится.

     Структурные характеристики   химического   комплекса    Самарской
области - доля занятых и доля объемов производства отрасли в структуре
промышленности - превышают средние российские показатели в 2 раза. Это
свидетельствует   о  высокой  концентрации  (локализации)  химического
производства и характеризует химический комплекс как  базовую  отрасль
экономики Самарской области.
     Организации химического и нефтехимического  комплекса  не  только
удовлетворяют  спрос в продукции химии и нефтехимии на внутриобластном
уровне,  но  и  обеспечивают  потребности  общероссийского   рынка   в
некоторых видах продукции и экспортируют ее за рубеж.
     Показатели локализации экспорта также имеют высокие значения, что
подтверждает   высокую  степень  экспортоориентированности  химической
отрасли Самарской области.  Наблюдается стабильная тенденция  к  росту
объемов экспорта с 410 млн.  долл. США в 2000 г. до 900 млн. долл. США
в 2004 г.
     Производство и  экспорт  химической продукции в Самарской области
обеспечивают более 400 крупных, средних и малых организаций.
     Организациями-лидерами химической  отрасли,  которые  могут стать
ядром  перспективного  химического  кластера  области,  являются   ОАО
"Тольяттиазот",  ЗАО "Куйбышевазот",  ОАО "Пластик", ОАО "Промсинтез",
ООО "Тольяттикаучук", ЗАО "Новокуйбышевская нефтехимическая компания",
ЗАО  "Нефтехимия".  Указанные  организации  отрасли  в  основном имеют
относительно стабильный платежеспособный спрос и устойчивое финансовое
положение.
     Организации комплекса    территориально    сконцентрированы     в
нескольких городских округах области Тольятти,  Самара, Новокуйбышевск
и  Сызрань,  но  основная  доля  организаций-лидеров   расположена   в
городских  округах  Тольятти и Новокуйбышевск,  что связано с наличием
высокоразвитой    транспортно-логистической    инфраструктуры,     что
обеспечивает бесперебойное снабжение производителей как сырьем,  так и
возможностью сбыта готовой продукции (рис. 30 - не приводится).
     Кроме промышленных  организаций  в  структуру  химической отрасли
входят сервисные и обслуживающие организации, научно-исследовательские
подразделения, учебные заведения.

      Рис. 30. Территориальное расположение организаций-лидеров
                химического кластера Самарской области

     Рисунок не приводится.

     Развитие кооперационных   связей   и   координация   деятельности
различных   организаций   в   химическом   и  нефтехимическом  секторе
промышленности области проходили в разных формах на  различных  этапах
его развития и по различным направлениям.  При этом использовалась как
координация  в  рамках  региона  (горизонтальная  интеграция),  так  и
координация в рамках вертикально интегрированных структур.
     Устойчивые финансово-производственные взаимосвязи  сформировались
в   рамках  АК  "Сибур",  которая  управляет  в  настоящее  время  ЗАО
"Новокуйбышевская нефтехимическая компания",  ЗАО "Нефтехимия"  и  ООО
"Тольяттикаучук".  Объединение  собственности  в одних руках позволяет
разрабатывать  и  обеспечивать  реализацию  долговременных  планов,  в
которых  согласовано  развитие  бизнеса нескольких крупных комплексов.
Вместе с тем концентрация производства в  ограниченном  числе  крупных
организаций может иметь негативные последствия в связи с концентрацией
рисков.
     Одной из  стратегических  задач  в развитии химического комплекса
является максимально эффективное использование как существующих, так и
вновь вводимых производственных мощностей химических предприятий.
     Восстановление и   упрочение   производственных   связей   должно
обеспечить  максимальную  загрузку нефтехимических предприятий области
углеводородным  сырьем  (ШФЛУ),  получаемым  при  разработке  нефтяных
месторождений    на    территории   Самарской   области.   Это   будет
способствовать более эффективному  использованию  производственного  и
транспортно-логистического потенциала региона.
     Основное направление развития  химического  комплекса  связано  с
тем,  что  оно  является  одним из направлений структурной перестройки
промышленности области  на  выпуск  продукции  с  высокой  добавленной
стоимостью,    обеспечивающей    интенсификацию   развития   сельского
хозяйства,   строительства,   отраслей   машиностроения,    а    также
удовлетворение потребности в товарах для населения.
     На базе существующего производственного комплекса  предполагается
развитие перспективного химического кластера с последующим разделением
на экспортные и новые сектора.
     К экспортоориентированным секторам химического кластера Самарской
области относятся:
     производство аммиака,  азотных удобрений, синтетического каучука,
метанола.
     К новым производствам относятся:
     создание и развитие  производств,  основанных  на  сырьевой  базе
продукции  малотоннажной  химии (сорбенты,  катализаторы,  абсорбенты,
адсорбенты,  добавки к полимерным материалам,  особо чистые  вещества,
ингибиторы, комплексоны);
     внедрение программы по утилизации устаревших боеприпасов в  целях
получения  дешевого  источника  сырья  для  производства  промышленных
взрывчатых веществ;
     строительство установки  по производству аммиачной селитры на ЗАО
"Куйбышевазот" для расширения  ассортимента  минеральных  удобрений  с
целью  удовлетворения  потребностей сельхозпроизводителей.  Увеличение
объема производства к 2010 году на 12% или до 440 тыс. тонн.
     Качество и конкурентоспособность отечественных химических товаров
будет достигнута путем постепенного  внедрения  во  всех  организациях
химического    кластера   Самарской   области   системы   качества   и
экологического менеджмента на соответствие  требованиям  международных
ИСО серии 9000 и 14000 (рис. 31 - не приводится).

      Рис. 31. Структура химического кластера Самарской области

     Рисунок не приводится.

     Для обеспечения   развития  кластера  предполагается  реализовать
комплекс мер с непосредственным государственным участием.
     Реализация структурной    перестройки   для   развития   кластера
предполагает три этапа.
     Первый этап  -  оптимизация  региональных  материальных  балансов
ввоза и вывоза химической продукции. Экономической базой первого этапа
является          имеющийся          региональный          социальный,
производственно-экономический  и  природно-ресурсный   потенциал.   На
данном этапе решаются следующие задачи:
     формирование экономических условий,  способствующих  развитию  на
базе  существующего  комплекса  регионального  кластера  с последующим
выходом на глобальный рынок;
     наращивание потенциала  расширенного воспроизводства в химической
отрасли    промышленности    Самарской     области     и     повышение
конкурентоспособности  региональной химической продукции на внутренних
и внешних рынках.
     На втором  этапе  реализации  структурной политики будут решаться
две   взаимосвязанные   приоритетные   задачи,   с   одной    стороны,
стимулирование  расширения спроса на инвестиционные ресурсы со стороны
организаций-экспортеров,  с другой - содействие максимальному  участию
региональных    производителей    оборудования   в   реализации   этих
инвестиционных проектов.  К  ним  относятся:
     активное развитие сети поставщиков;
     ускоренная модернизация организаций химического кластера;
     развитие производств,   ориентированных   на   создание   готовой
продукции для потребителей;
     эффективная внешнеэкономическая   политика,  в  т.ч.  привлечение
инвестиций иностранных инвесторов;
     углубление кооперационных  связей между организациями химического
комплекса и других отраслей,  в т.ч.  углубление интеграционных связей
внутри   крупных   компаний,  деятельность  которых  осуществляется  в
Самарской области (АК "Сибур" и другие).
     Результатом второго  этапа  должно стать оживление производства в
отраслях,  смежных   с   химическим   кластером,   что   позволит   им
активизировать   инновационную   деятельность   и   начать   программы
модернизации  основного  производства,  расширяя  спрос  на  продукцию
химической отрасли.
     Экономической основой развития  химического  кластера  на  втором
этапе    является   максимальное   восстановление   внутрирегиональной
производственной  кооперации  и  создание  эффективных  механизмов  по
критерию    распределения   конечной   стоимости   в   межрегиональной
интеграции.
     Важнейшей задачей   является   создание   экономических  условий,
обеспечивающих переход от второго этапа,  связанного с привлечением  и
эффективным  использованием  инвестиций,  к  третьему  -  непрерывному
инновационному процессу.  Характеристикой третьего этапа является рост
доли затрат на реализацию научно-технических достижений по отношению к
расходам на оборудование и строительство.
     Основными задачами третьего этапа являются:
     содействие развитию научного  и  производственно-технологического
потенциала,  включая фундаментальную науку и систему подготовки кадров
для поддержания современного технологического  уровня  в  организациях
химического кластера и перехода на более высокие технологии;
     содействие коммерциализации научно-исследовательского  потенциала
и  приспособление  научных  и  технологических  ресурсов  к  работе  в
химическом кластере.
     Регулирование структурных    сдвигов    в    химической   отрасли
промышленности Самарской области органами государственной власти может
осуществляться как прямыми, так и косвенными методами.
     К прямым мерам государственного регулирования  относятся,  прежде
всего,    разработка   и   реализация   областных   целевых   программ
реструктуризации;  кредитование   экспорта   и   организация   лизинга
дорогостоящей и наукоемкой продукции.
     Косвенными мерами   государственного   регулирования    являются:
использование  научно-технологической базы;  активизация использования
интеллектуального потенциала;  система профессионального образования и
подготовки  кадров;  перераспределение  доходов  в высокотехнологичную
сферу;  развитие   производственной   инфраструктуры;   стандартизация
продукции.
     Реализация названных  и  многих  других   значимых   проектов   в
организациях   химии  и  нефтехимии  будет  способствовать  увеличению
объемов производства основных видов  продукции  химического  комплекса
Самарской области (таблица N 16).

                                                          Таблица N 16

      Прогнозные показатели объемов производства основных видов
          продукции химического комплекса Самарской области

|—————————————|—————————|——————|——————|——————|——————|————————————|
|Наименование | Единицы | 2005 | 2010 | 2015 | 2020 |2020 год в %|
| продукции   |измерения| год  | год  | год  | год  |к 2005 году |
|—————————————|—————————|——————|——————|——————|——————|————————————|
|Аммиак       |тыс. тонн|2783,8|3200,0|4000,0|4500,0|   153,8    |
|синтетический|         |      |      |      |      |            |
|—————————————|—————————|——————|——————|——————|——————|————————————|
|Удобрения    |тыс. тонн|693,7 |780,0 |900,0 |1125,0|   164,9    |
|минеральные  |         |      |      |      |      |            |
|—————————————|—————————|——————|——————|——————|——————|————————————|
|Синтетические|тыс. тонн|187,9 |300,0 |400,0 |600,0 |   346,8    |
|смолы       и|         |      |      |      |      |            |
|пластмассы   |         |      |      |      |      |            |
|—————————————|—————————|——————|——————|——————|——————|————————————|
|Каучук       |тыс. тонн|253,8 |320,0 |400,0 |450,0 |   188,5    |
|синтетический|         |      |      |      |      |            |
|—————————————|—————————|——————|——————|——————|——————|————————————|
|Капролактам  |тыс. тонн| 145  | 180  | 200  | 240  |   165,5    |
|—————————————|—————————|——————|——————|——————|——————|————————————|

     Стратегия развития химического кластера  обеспечит  в  2020  году
рост  объемов  производства  к  2005  году  по  инерционному  варианту
развития в 2,3 раза, по инновационному варианту - в 3,2 раза.
     В результате  реализации  стратегии развития химического кластера
до 2020 г. предполагается получить следующие основные результаты:
     осуществить дальнейшее    развитие    вертикально-интегрированных
структур,  которые будут осуществлять деятельность от добычи сырья  до
глубокой  и  комплексной ее переработки с выпуском конечной химической
продукции, объединенной в химический кластер;
     организовать производство новых высокотехнологичных видов готовой
продукции с высокой добавленной стоимостью;
     создать дополнительные   мощности   и   новые   производства   по
переработке отходов;
     разработать научно-методические  основы  для  обеспечения выпуска
химической продукции  в  соответствии  с  международными  требованиями
(ИСО)  по стандартизации,  сертификации и метрологическому обеспечению
выпуска химической продукции.

                    2.2.2.5. Производство энергии

     Устойчивое развитие,   обеспечивающее   рост   благосостояния   и
повышение  уровня  жизни  населения области,  основывается на развитии
энергетического комплекса. Сектор экономики, связанный с производством
и    распределением    электрической   и   тепловой   энергии,   может
рассматриваться в качестве потенциального кластера.
     В состав рассматриваемого сектора входят организации по следующим
направлениям деятельности:
     тепловые электрические  станции.  ОАО  "Волжская  территориальная
генерирующая  компания",  первый  по  объему   выпуска   производитель
электроэнергии области,  включает:  Самарскую ТЭЦ,  Тольяттинскую ТЭЦ,
ТЭЦ ОАО "АвтоВАЗ",  Новокуйбышевские ТЭЦ-1 и  ТЭЦ-2,  Сызранскую  ТЭЦ,
Безымянскую ТЭЦ, Самарскую ГРЭС;
     гидроэлектростанция. ОАО "Жигулевская ГЭС"  -  второе  по  объему
производства электроэнергии предприятие области;
     котельные ОАО  "Волжская  ТГК",  муниципальные  и   ведомственные
котельные;
     сетевые предприятия  по  транспортировке  тепла  и   обслуживанию
тепловых сетей;
     электросетевые организации;
     промышленные предприятия  области,  производящие  для  энергетики
оборудование, передаточные устройства;
     исследовательские, конструкторские и проектные организации;
     учреждения и организации по подготовке и переподготовке кадров;
     экспертные и консалтинговые организации;
     органы власти  -   министерство   промышленности   и   энергетики
Самарской  области,  управление  по  государственному  регулированию и
контролю в энергетике Самарской области (рис. 32).
     Потребление электроэнергии   населением   в   Самарской   области
составляет 2,9 млрд. кВт.ч при среднем электропотреблении 830 кВт.ч на
одного жителя в год. Среднечасовая потребляемая электрическая мощность
жителями области - 0,095 кВт.
     Производство электрической  энергии  областными  ТЭЦ не покрывает
спрос на электрическую энергию со стороны  потребителей.  Существующий
дефицит  электрической  энергии покрывается за счет закупок энергии на
ФОРЭМ  и  ее  перепродажи.  Доля  покупной  электроэнергии  с   ФОРЭМа
составляет около 40%  от общего объема электропотребления области, что
отрицательно влияет на ее энергобезопасность.
     На территории   области   действует   второй  по  объему  выпуска
производитель электроэнергии - ОАО "Жигулевская ГЭС", которая входит в
состав Федеральной гидрогенерирующей компании (ОАО "ГидроОГК").
     В настоящее  время  в  целях  развития  энергетики  в   Самарской
области,   как   и  в  России  в  целом,  проводится  широкомасштабное
реформирование отрасли.  Суть реструктуризации состоит в том,  что  из
региональных   энергетических   компаний   в   отдельные   структурные
подразделения выделяются генерирующие,  сетевые,  сервисные и сбытовые
организации.

|——————————————————|           |———————————|           |——————|
|Исследовательские,|           |Потребители|           |Органы|
| конструкторские, |           |———————————|           |власти|
|    проектные     |                /|\                |———|——|
|   организации    |                 |                     |
|———————|——————————|          Электроэнергия               |
        |                            |                     |
       \|/                           |                    \|/
|————————————————————————————————————|——————————————————————————|
|                   |————————————————————————————|              |
|       |——————————>| Электросетевые организации |              |
|       |           |ОАО "Волжская МРК"  и другие|              |
|       |           |————————————————————————————|              |
|       |              /|\             /|\                      |
||——————|—————————|     |    |——————————|——————————|            |
||   Тепловые     |     |    |ОАО "Жигулевская ГЭС"|            |
||электростанции  |     |    |—————————————————————|            |
||                |     |            /|\                        |
|| ОАО "Волжская  |  |——|—————————————|————|  |————————————————||
|| ТГК", в т.ч.:  |  |    Промышленные     |  |   Котельные:   ||
|| Самарская ТЭЦ, |  |    предприятия:     |  |                ||
|| Тольяттинская  |  |                     |  |   крупные ОАО  ||
|| ТЭЦ, ТЭЦ ОАО   |  |    "Электрощит"     |—>|"Волжская ТГК", ||
||  "АвтоВАЗ",    |  |   "Трансформатор"   |  | муниципальные, ||
||Новокуйбышевские|<—|      "Тяжмаш"       |  | ведомственные  ||
||ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2", |  |       "КВОиТ"       |  |——|—————————————||
||Сызранская ТЭЦ, |  |  "Моторостроитель"  |     |              |
||Безымянская ТЭЦ,|  |"СНТК  им. Кузнецова"|     |              |
||Самарская ГРЭС  |  |       "СКК"         |     |              |
||——————————————|—|  |   "Волгакабель"     |     |              |
|               |    |——————————|——————————|     |              |
|              \|/             \|/              \|/             |
|            |——————————————————————————————————————|           |
|            |Сетевые предприятия по транспортировке|           |
|            | тепла и обслуживанию тепловых сетей  |           |
|            |——————————————————|———————————————————|           |
|                               |                               |
|———————————————————————————————|———————————————————————————————|
      /|\                      \|/                  /|\
|——————|—————————|         теплоэнергия       |——————|——————|
|   Экспертные   |              |             | Учреждения  |
|и консалтинговые|             \|/            |и организации|
|  организации   |        |—————|—————|       |по подготовке|
|————————————————|        |Потребители|       |   кадров    |
                          |———————————|       |—————————————|

             Рис. 32. Схема производства и распределения
         электрической и тепловой энергии в Самарской области

     Основной целью  проведения  реструктуризации  является  повышение
надежности и экономической эффективности производства, распределения и
доведения до потребителя через энергетические коммуникации всех  видов
энергии.
     Развитие организаций ОАО "Волжская  ТГК"  и  ОАО  "Волжская  МРК"
осуществляется в соответствии с бизнес-планами, утверждаемыми РАО "ЕЭС
России".
     В решении   задач   социально-экономического  развития  Самарской
области роль энергетической отрасли будет возрастать.  Это объясняется
рядом следующих причин:
     развитие ведущих   секторов   промышленности,   а   также    рост
эффективности   работы  транспорта,  строительства,  агропромышленного
комплекса и других отраслей экономики  во  многом  будет  определяться
внедрением новой техники и технологий, предусматривающих использование
электроэнергии;
     снижение трудоемкости   промышленного   производства  может  быть
обеспечено   за    счет    роста    электровооруженности    труда    и
энергооснащенности основных производственных фондов;
     расход электро-  и  теплоэнергии  в  коммунально-бытовом  секторе
имеет тенденцию к увеличению.
     К перспективным   направлениям   развития   энергетики    области
относятся:
     повышение эффективности использования потенциала  энергетического
сектора;
     модернизация оборудования и совершенствование технологий с  целью
повышения  технико-экономических показателей генерации электрической и
тепловой энергии и их транспортировки;
     сокращение потерь    энергоресурсов   при   их   производстве   и
реализации;
     использование нетрадиционных  и возобновляемых энергоресурсов,  в
том числе  отходов  промышленных  организаций  и  сельскохозяйственных
производств;
     введение рыночных   механизмов   в    управление    организациями
естественных  монополий,  реформирование  структуры большой электро- и
теплоэнергетики;
     снижение рисков в энергообеспечении области;
     обеспечение экономики  и  населения  области  энергоресурсами  по
ценам, оптимальным как для их производителя, так и для потребителя;
     применение энергосберегающих технологий и  оборудования  во  всех
отраслях экономики области;
     развитие конкурентного большой энергетике рынка малой энергетики,
в том числе,  закрепленное программными (законодательными) документами
(Областная целевая программа развития  малой  энергетики  в  Самарской
области на 2006 - 2015 годы).
     Главная задача энергетического комплекса -  повышение  надежности
энергообеспечения и энергобезопасности Самарской области. Решению этой
задачи   будет    способствовать    реализация    Областной    целевой
энергетической программы на 2006 - 2010 годы.
     Надежность обеспечения      энергией      всех      подразделений
промышленности,   транспорта,  жилищно-коммунального  хозяйства  будет
обеспечиваться   строительством   районных    тепловых    станций    и
модернизацией   сетевых  коммуникаций.  На  перспективу  целесообразно
рассчитать  возможность  строительства  локальных  мини-ТЭЦ  на   базе
газопоршневых  и газотурбинных установок,  одновременно вырабатывающих
тепловую и электрическую энергию, а также атомных электростанций.
     В Самарской   области   сложились   уникальные   возможности   по
использованию   инновационного   потенциала    сектора    авиационного
двигателестроения и энергетики.
     Одним из  перспективных  направлений  модернизации  ТЭЦ   области
является    надстройка    паросилового   оборудования   газотурбинными
установками,  что  обеспечивает  снижение  удельного  расхода  топлива
(газа)  на  генерацию  электрической  и  тепловой  энергии,  позволяет
повысить отпуск тепловой энергии и выработку электрической энергии  на
теплофикационной составляющей.
     В Самарской   области   впервые   внедрена    новая    технология
производства электроэнергии с помощью уникальной газотурбинной станции
в 25 МВт, разработанной специалистами ОАО "СНТК им. Н.Д. Кузнецова" на
основе авиационного двигателя, которая позволяет исключить из процесса
производства электроэнергии всю систему котлов и  выработки  пара.  На
Безымянской ТЭЦ такой двигатель работает с 1999 года.
     В 2006  году  в   рамках   областных   целевых   программ   будут
реализовываться   мероприятия   по   развитию   малой   энергетики   с
привлечением частных  инвестиций  коммерческих  банков  и  мероприятия
целевой программы энергосбережения Самарской области.
     Стратегическим приоритетом     для     развития      региональной
электроэнергетики на ближайшую перспективу является:
     - окончательное   завершение    процессов    реорганизации    ОАО
"Самараэнерго"  и  формирования  необходимых  условий  по  привлечению
частных инвестиций  в  развитие  отрасли  с  участием  региональных  и
федеральных органов власти;
     - формирование условий  для  развития  конкурентной  среды  между
производителями   электрической   энергии  (ОАО  "Волжская  ТГК",  ОАО
"Жигулевская ГЭС" в составе ОГК, атомная энергетика).
     Основные перспективы развития электроэнергетики на период до 2020
года  -  модернизация   генерирующего   оборудования   и   подстанций,
строительство    новых    линий   электропередач,   развитие   системы
теплоснабжения в городах региона.
     Крупными стратегическими проектами станут модернизация подстанции
500   кВ   "Куйбышевская"   и   строительство   подстанции   500    кВ
"Красноармейская"  ОАО  "ФСК  ЕЭС",  реконструкция  самарских  ТЭЦ ОАО
"Волжская ТГК", системы теплоснабжения в Тольятти.
     Стратегия развития  электроэнергетики  предполагает  рост  объема
производства в 2020 году по сравнению с  2005  годом  по  инерционному
варианту  развития  -  в 1,5 раза,  по инновационному варианту - в 1,8
раза.

                 2.2.2.6. Агроиндустриальный кластер

     Агроиндустриальный кластер    экономики     Самарской     области
представляет собой особую социально-экономическую систему,  результаты
функционирования   которой   в    значительной    мере    определяются
совокупностью  внешних  условий,  таких как состояние социальной сферы
села,  помощь государственных органов власти и влияние инорегиональных
субъектов.
     В сравнении с другими  базовыми  кластерами  экономики  Самарской
области      агроиндустриальный      кластер     является     наиболее
дезинтегрированным.  Существующая система бизнес-отношений в  кластере
существенно  замедляет  его  развитие:  между  абсолютным большинством
входящих  в  него  бизнес-единиц  отсутствует  координация  совместных
действий, что приводит к значительным внутрикластерным диспропорциям.
     Развитие бизнес-составляющей     агроиндустриального     кластера
Самарской  области будет осуществляться,  в первую очередь,  на основе
его  дальнейшего  структурирования   по   продуктовому   принципу.   В
результате будет образовано 7 основных подкластеров:
     мясопродуктовый;
     зернопродуктовый;
     молокопродуктовый;
     масличный;
     плодоовощной;
     картофельный;
     свеклосахарный.
     Первые 3  из  них  взаимосвязаны  между собой,  а остальные можно
рассматривать как относительно изолированные системы.
     Стержневым элементом     подкластера    является    интегрирующая
продуктово-технологическая   цепочка,    при    прохождении    которой
формируется  и распределяется добавленная стоимость конечного продукта
(рис. 33).
     Существующая разобщенность         экономических        интересов
бизнес-субъектов  в  агроиндустриальном  кластере  является   основной
причиной   его   проблемного   состояния.   В  АПК  Самарской  области
отсутствуют крупные вертикально интегрированные  структуры,  способные
контролировать   всю   продуктовую   цепочку  и  эффективно  управлять
процессом распределения добавленной стоимости.  Толчком к их  созданию
послужит  реализация  приоритетного  национального  проекта  "Развитие
АПК",  направленного на привлечение крупного бизнеса в аграрный сектор
экономики.
     В стратегической перспективе холдинговые образования должны стать
основными   игроками,   определяющими   развитие   агроиндустриального
кластера. Обладая обширными возможностями по привлечению, консолидации
и распределению активов, полученных от хозяйств с кризисным финансовым
состоянием,   интегрированные   компании    смогут    сконцентрировать
значительное  количество  производственных ресурсов,  в первую очередь
сельскохозяйственных угодий.  К 2010 г.  удельный  вес  обрабатываемой
пашни  будет  доведен  до 100%.  Возможность координации экономических
интересов участников  холдинга  позволит  обеспечить  сбалансированное
развитие  звеньев продуктово-технологической цепочки,  создать условия
по поддержанию процессов расширенного воспроизводства.

|—————————————|            |——————————————|       |—————————————————————————|
| Федеральные |            |  Социальная  |       |      Органы власти      |
| и областные |———————————>|инфраструктура|<——————|муниципальных образований|
|органы власти|            |——————|———————|       |—————————————————————————|
|———————————|—|——————————————|    |
           \|/              \|/  \|/
|—————————————————————|    |——————|————————————————————————————————————————————|
|         Наука       |    |          Производственная инфраструктура          |
|—————|———————————————|    | |———————————————————————————————————————————————| |
|ВУЗы |НИИ, отраслевая|———>| |  Производители сельскохозяйственной продукции | |
|     |      наука    |    | |                                               | |
|—————|———————————————|    | |——————————————————————————|——————————|—————————| |
| Поставщики ресурсов |———>| |   сельскохозяйственные   |фермерские|хозяйства| |
|—————————————————————|    | |       организации        |хозяйства |населения| |
|   Инорегиональные   |<——>| |—————————————|————————————|          |         | |
|       агенты        |    | |инновационные|  массовое  |          |         | |
|—————————————————————|    | | организации |производство|          |         | |
                           | |—————————————|———————————||——————————|—————————| |
                           |                           |                       |
                           |                          \|/                      |
                           |             Перерабатывающие организации          |
                           |                           |                       |
                           |                          \|/                      |
                           |                     Торговая сеть                 |
                           |———————————————————————————————————————————————————|
                                      |———————————————————————————————|
                                      |Производственная инфраструктура|
                                      |————————————————|——————————————|
                                                      \|/
                                                 |—————|—————|
                                                 |Потребители|
                                                 |———————————|

      Рис. 33. Концептуальная схема агроиндустриального кластера

     Основной формой    развития   кооперационных   и   интеграционных
отношений в АПК  станет  поглощение  более  сильными  бизнес-единицами
продуктовой цепочки своих партнеров.  В качестве компаний-интеграторов