Расширенный поиск
Постановление Правительства Самарской области от 09.10.2006 № 129капитальных вложений крупных и средних организаций региона, что на 3,8 процентных пункта превышает соответствующий показатель 2004 года. Финансовые и страховые компании, банки и другие кредитные организации являются одним из наиболее перспективных источников внебюджетных инвестиций. Однако региональный финансовый рынок пока не
является достаточно эффективным, о чем свидетельствует, с одной стороны, большая масса финансовых ресурсов, сконцентрированных на рынке, и растущая неудовлетворенная потребность экономики региона в инвестиционных ресурсах, с другой стороны. 3. Средства естественных монополистов и крупных российских финансово-промышленных групп. Важным аспектом развития инвестиционного процесса в регионе является его достаточно большая зависимость от инвестиционных решений
финансово-промышленных групп (далее - ФПГ), принимаемых в рамках корпоративной стратегии. Наличие крупных ФПГ создает возможности для области потенциально позитивного и негативного характера. ФПГ в состоянии профинансировать
крупные проекты на территории Самарской области. Но также способны перебросить свои финансовые средства как через трансфертные цены, так
и простой централизацией прибыли в Москву или другие регионы. Поэтому главной задачей Правительства Самарской области по данному направлению является организация взаимодействия с ФПГ с целью
достижения сбалансированности государственных и частных интересов, закрепления социальной ответственности ФПГ по созданию новых или сохранению существующих рабочих мест и обязательств по проведению мероприятий, направленных на оздоровление и развитие территории. 4. Средства населения.
Перспективным источником, которому должно быть уделено большое внимание, являются средства населения. На счетах в банках области сосредоточены значительные средства населения - на 1 января 2006 г. размер вкладов составил 65,8 млрд. рублей. Однако в настоящее время этот источник слабо используется в инвестиционных целях. 5. Выпуск в обращение ценных бумаг организаций.
Выпуск в обращение ценных бумаг организаций - размещение облигационных займов, векселей организаций или выпуск акций - является одним из перспективных источников привлечения инвестиционных ресурсов. Для реализации этого механизма необходимы определенные условия - развитие рыночной инфраструктуры, наличие надежных участников рынка, обеспечивающих хранение и обращение ценных бумаг. Основным направлением работы здесь является создание условий для развития фондового рынка Самарской области как одного из мощнейших инвестиционных механизмов и в качестве первого шага к этому - достижение реальной открытости и прозрачности компаний для партнеров и инвесторов. Правительство Самарской области планирует применение следующих механизмов инвестиционной политики, воздействующих на приток внебюджетных инвестиционных ресурсов (рис. 49) |———————————————|
| Формирование | | благоприятного| |инвестиционного|
| климата | | и позитивного |
|имиджа региона |
|————————|——————|
| |
|———————————————| |———————|——————| |——————————| |Государственная| | Механизм | |Содействие| | поддержка |————————| привлечения |——————————| развитию | | инвесторов | |инвестиционных| |финансово-| |———————————————| |—————| ресурсов |———————| |кредитного| | |——————————————| | | сектора | | | |——————————| | | |——————————————————|————| |——|————————————|
| Развитие | |Создание особых| |частно-государственного| | точек (зон | | партнерства | |экономического | |———————————————————————| | развития) | |———————————————|
Рис. 49. Механизмы привлечения инвестиционных ресурсов
Формирование благоприятного инвестиционного климата и позитивного
имиджа региона Стратегической целью развития инвестиционной сферы Самарской области является сохранение и укрепление позитивного имиджа Самарской
области, обеспечивающего успешное привлечение инвестиций в основной капитал в целях устойчивого социально-экономического развития и повышения конкурентоспособности региона. Укрепление позиций Самарской области на рынке инвестиционных ресурсов будет зависеть от мер, предпринимаемых Правительством Самарской области по улучшению инвестиционного климата региона. Текущее состояние инвестиционного климата в Самарской области характеризуется: устойчивой позитивной динамикой инвестиций в основной капитал на протяжении 2000 - 2005 гг.; высокими объемами поступления иностранных инвестиций в экономику региона; реализацией значительного числа крупных инвестиционных проектов, в том числе с участием иностранного капитала, оказывающих существенное влияние на экономическое и социальное развитие Самарской области; высокими значениями рейтингов инвестиционной привлекательности Самарской области среди субъектов Российской Федерации - 7 место по инвестиционному потенциалу и 20 - по инвестиционному риску (по оценке
рейтингового агентства "Эксперт РА" за 2004 - 2005 годы); наличием у Самарской области международных кредитных рейтингов прединвестиционного уровня - "ВВ-" (прогноз "позитивный") по шкале "Standard & Poor's" и "Ва2" (прогноз "стабильный") по шкале "Moody's"
(по состоянию на 27.05.2006); наличием прогрессивного инвестиционного законодательства с широким спектром форм государственной поддержки. Механизмы государственной поддержки инвесторов
Ведущая роль в формировании механизмов привлечения инвестиций в основной капитал в Самарской области отводится формам государственного регулирования, закрепленным в региональном инвестиционном законодательстве. При сравнении практически равных по уровню социально-экономического развития регионов более благоприятное законодательство играет одну из решающих ролей для принятия решения об инвестировании. Государственное регулирование включает в себя фискальные механизмы, финансовые и нефинансовые формы государственной поддержки инвесторов. В соответствии с инвестиционным законодательством Самарской области инвесторы имеют право на получение государственной поддержки как на стадии прохождения начальных процедур организации хозяйственной деятельности, так и при осуществлении инвестиционной деятельности в действующих организациях. К фискальным относятся меры, направленные на снижение налогового бремени и сокращение срока окупаемости инвестиционного проекта. Финансовые формы государственной поддержки включают формы прямого
участия органов государственной власти в инвестиционной деятельности,
компенсационные субсидии, предоставление государственных гарантий на инвестиционные цели и льготное кредитование инвесторов. К нефинансовым механизмам относятся меры, направленные на совершенствование инвестиционной инфраструктуры и снижение некоммерческих рисков путем продолжения работы по дебюрократизации экономики, выстраивания отношений партнерства и доверительности между
органами власти и бизнесом. При принятии инвестором решения об инвестировании в регионе стратегический характер приобретают стимулирующие механизмы нефинансового характера, направленные на сокращение времени на организацию бизнеса, землеотвода и снижения трансакционных издержек. С этой целью для привлечения в Самарскую область крупных стратегических
инвесторов будет функционировать институт государственного кураторства и на региональном уровне учреждена должность уполномоченного по правам предпринимателей. В целях дальнейшего привлечения инвестиций будут применяться налоговые и финансовые преференции - инвестиционные налоговые кредиты, льготное налогообложение инвесторов, компенсационные субсидии, бюджетные инвестиционные кредиты, областные государственные гарантии. В случае конкурентной борьбы с регионами, которые имеют идентичные приоритеты секторального развития в зависимости от приоритетов (кластерного подхода) необходимо формирование пакета специфических отраслевых стимуляторов, способствующих повышению уровня капиталовложения в приоритетные отрасли и важнейшие сектора экономики. Развитие информационной системы
Одним из ключевых аспектов улучшения инвестиционного и предпринимательского климата в Самарской области будет являться максимальное содействие инвесторам на ранних стадиях инвестиционного процесса, что включает в себя:
развитие региональной информационной системы для обеспечения потенциальных инвесторов сведениями о регионе с использованием различных каналов: Интернета, средств массовой информации, выпуска презентационных материалов, проведения маркетинговых мероприятий; применение современных информационных технологий при оказании инвесторам помощи в подборе свободных производственных площадей для строительства новых объектов, содействие по вопросам землеотвода, прохождения разрешительных процедур и т.д. Развитие финансово-кредитного сектора Основными направлениями работы с банками, работающими в Самарской
области, является стимулирование их к долгосрочной инвестиционной деятельности через организационное и информационное содействие их основной деятельности, через стимулирование участия банков в акционерном капитале лизинговых и других финансовых компаний. Стимулирующую роль в активизации инвестиционной деятельности как со стороны заемщиков кредитных ресурсов, так и со стороны финансовых организаций-кредиторов будет играть механизм возмещения части расходов по уплате процентов за пользование инвестиционными кредитами субъектами малого предпринимательства и организациями стройиндустрии. В перспективе до 2020 года предполагается осуществить формирование устойчивого, пользующегося доверием со стороны инвесторов, кредиторов и вкладчиков, в первую очередь, населения, регионального банковского сектора, способствующего развитию региональной экономики посредством аккумулирования денежных средств и
их трансформации в кредиты и инвестиции. Кроме того, предполагается разработка и реализация мероприятий, направленных на: формирование системы ипотечного финансирования строительства жилья для широких слоев населения в рамках реализации национального проекта; активизацию деятельности существующих в области лизинговых и инвестиционных компаний; создание системы стимулов привлечения средств населения на инвестиционные цели, в том числе через создание потребительских кооперативов; содействие созданию инвестиционных институтов (инвестиционных, паевых фондов), направляющих сбережения населения на инвестиционные цели (через операции с ценными бумагами). Особые точки (зоны) экономического развития
Важная роль в решении стоящих задач по привлечению инвестиций, диверсификации и выводу региональной экономики на инновационный путь развития отводится созданию и развитию особых экономических зон и технопарков на территории области. Они должны способствовать расширению обрабатывающих секторов, отраслей высоких технологий и производства новых видов продукции. Механизмы частно-государственного партнерства
Учитывая, что основную часть инвестиций в обновление основного капитала дает частный сектор, необходимо увеличить рост частных инвестиций в условиях частно-государственного партнерства. Инвестиционные проекты с большими сроками окупаемости, высокими рисками, низкой нормой отдачи на вложенный капитал (прежде всего, инфраструктурные проекты в сфере жилищно-коммунального хозяйства), как правило, не являются привлекательными для бизнеса, а государство не является эффективным собственником (управленцем). Частно-государственное партнерство предполагает использование лизинговых и концессионных механизмов, финансирование с привлечением частных инвестиций социальных программ и стратегических инвестиционных проектов, имеющих общенациональное и региональное значение. Приоритетными направлениями частно-государственного взаимодействия являются транспортные инфраструктурные проекты, проекты в жилищно-коммунальной сфере и инновациях. 5. Перечень стратегических проектов Самарской области
|——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| | Наименование инвестиционного | Цели и краткое описание | Параметры проекта | | проекта и его инициатор | инвестиционного проекта | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| | I. Стратегические инвестиционные проекты - база развития | | перспективных кластеров экономики Самарской области | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Создание ракеты-носителя "Союз|Цель проекта - укрепление|Ориентировочная стоимость| |2-3" с двигателем НК-33-1 |и развитие космического|проекта - 5000 млн. руб.| | |потенциала России,|Завершение проекта - 2012| |Государственный |расширение и повышение|год. | |научно-производственный |эффективности использования|Финансирование - | |ракетно-космический комплекс|космического пространства в|частно-государственное | |"ЦСКБ-Прогресс" |интересах обороны страны, а|партнерство | | |также экономических,| | |ОАО "Самарский |социальных, культурных,| | |научно-технический комплекс|образовательных интересах. | | |им. Н.Д. Кузнецова" |Новый носитель "Союз 2-3"| | | |с двигателем НК-33-1РН| | | |обладает повышенными| | | |энергетическими | | | |характеристиками и может| | | |быть использован| | | |для выведения многоразового| | | |пилотируемого космического| | | |корабля нового поколения| | | |"Клипер". | | | |Новый носитель "Союз-2-3"| | | |на первом этапе создания| | | |обеспечит выведение| | | |на орбиту высотой 200 км| | | |космического аппарата| | | |массой до 11 тонн в рамках| | | |Федеральной космической| | | |программы, в интересах| | | |Министерства обороны| | | |Российской Федерации,| | | |а также для осуществления| | | |коммерческих запусков| | | |в рамках международного| | | |сотрудничества. | | | |На втором этапе планируется| | | |доведение грузоподъемности| | | |РН до 13 тонн для выведения| | | |пилотируемого космического| | | |корабля "Клипер",| | | |а в перспективе, после| | | |установки модернизированных| | | |двигателей на блоках I - II| | | |ступеней - до 16 тонн и| | | |более | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Создание экспериментального|Цель проекта - создание|Общая стоимость проекта -| |двигателя НК-256, тягой в 20 т|двигателя для отечественных|9 240 млн. руб. | | |магистральных самолетов,|Финансирование - | |ОАО "Самарский |конкурентоспособных |частно-государственное | |научно-технический комплекс|с зарубежными. Проектом|партнерство. | |им. Н.Д. Кузнецова" |предусматривается создание|Срок окупаемости - 7,6 года| | |двигателя как базового| | | |объекта для отработки| | | |научно-технического задела| | | |по узлам, элементам и| | | |системам для перспективных| | | |газотурбинных двигателей| | | |магистральных самолетов| | | |гражданской авиации| | | |в рамках реализации| | | |федеральной целевой| | | |программы "Развитие| | | |гражданской авиационной| | | |техники России| | | |на 2001 - 2010 годы| | | |и на период до 2015 года".| | | |Двигатель позволит создать| | | |семейство агрегатов| | | |в классе тяг от 9 до 16 т| | | |для различных магистральных| | | |самолетов | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Разработка и организация|Цель проекта - разработка,|Общая стоимость проекта -| |серийного производства|изготовление и внедрение|7 610 млн. руб. | |модельного ряда энергетических|в энергоемких отраслях|Срок реализации проекта:| |установок на базе|промышленности и отдельных|2007 - 2012 гг. | |газотурбинных двигателей марки|энергозависимых |Финансирование - | |НК, работающих на сжиженном|организациях, |частно-государственное | |природном газе и жидком|в том числе организациях|партнерство | |водороде |жилищно-коммунального | | | |хозяйства, энергетических| | |ОАО "Самарский |установок мощностью от 0,4| | |научно-технический комплекс|до 8,3 МВт в качестве| | |им. Н.Д. Кузнецова" |основных, резервных,| | | |мобильных источников| | | |электрической энергии,| | | |получаемой в результате| | | |эффективного сжигания| | | |сжиженного природного газа| | | |(СПГ) и водорода| | | |в газотурбинном двигателе| | | |наземного применения. | | | |Конструктивные особенности| | | |энергетических установок| | | |всего модельного ряда| | | |допускают, а показатели| | | |экономической эффективности| | | |подтверждают | | | |целесообразность их| | | |использования в качестве: | | | |стационарных | | | |теплоэлектростанций; | | | |мобильных электростанций| | | |контейнерного типа,| | | |смонтированных | | | |на универсальных или| | | |специализированных | | | |транспортных средствах; | | | |силовых блоков транспортных| | | |средств большой мощности| | | |(тяговый состав железных| | | |дорог - газотурбовоз,| | | |морские и речные суда,| | | |офшорные платформы). | | | |Применение описываемых| | | |энергетических установок| | | |позволит решить: | | | |проблемы северных регионов,| | | |так как использование| | | |сжиженных криогенных газов| | | |в виде топлива позволит| | | |существенно снизить| | | |себестоимость северного| | | |завоза; проблемы отраслей,| | | |таких как железные дороги,| | | |судостроение, | | | |деревообрабатывающая | | | |промышленность, формируя| | | |более низкую себестоимость| | | |конечной продукции | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Создание, производство|Цель проекта - создание|Общая стоимость проекта -| |и реализация авиационного|двигателя, по экономичности|300 млн. руб. | |газотурбинного двигателя|не уступающего созданным|Срок окупаемости -| |НК-123-ВР мощностью 550 л.с. |в России и за рубежом|7,3 года. | | |двигателям в классе|Создание в регионе более| |ОАО "Самарский |мощности 400 - 600 л.с. |9000 рабочих мест | |научно-технический комплекс|Малоразмерный двигатель| | |им. Н.Д. Кузнецова" |НК-123-ВР мощностью| | | |550 л.с. может быть| | | |применен как на самолетах,| | | |так и на вертолетах. | | | |Перспективной сферой| | | |применения двигателя могут| | | |быть новые отечественные| | | |вертолеты, находящиеся| | | |на разных стадиях| | | |разработки и| | | |ориентированные, главным| | | |образом, на применение| | | |зарубежных двигателей этого| | | |класса мощности. Двигатель| | | |НК-123-ВР может быть| | | |применен в качестве| | | |двигателя для наземных| | | |транспортных средств,| | | |а также для наземных| | | |энергетических установок| | | |различного назначения | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Организация серийного|Цель проекта - создание|Общая стоимость проекта -| |сертифицированного |серийного |1 468,3 млн. руб. | |производства регионального|сертифицированного |Финансирование - | |пассажирского самолета Ан-140 |производства регионального|частно-государственное | | |пассажирского самолета|партнерство. | |ОАО "Авиакор - Авиационный|Ан-140 |Срок реализации: | |завод" (г. Самара) | |2006 - 2009 гг. | | | |Проектная мощность -| | | |10 самолетов в год | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Создание новых сборочных|Цели проекта: |Ориентировочная стоимость| |производств |развитие автосборочных|проекта - 40 млрд. руб.| | |производств на новых|Финансирование - | |ОАО "АвтоВАЗ" |мощностях с использованием|внебюджетные средства | | |принципиально иной| | | |технологии сборки; | | | |обеспечение адекватного| | | |потребительскому рынку| | | |модельного ряда; | | | |повышение качества и| | | |конкурентоспособности | | | |автомобилей; | | | |сохранение и повышение| | | |рентабельности производства| | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Организация производства|Цель проекта - снятие|Ориентировочная стоимость| |силовых агрегатов |ограничений на рост выпуска|проекта - 13,5 млрд. руб.| | |автомобилей путем|Финансирование - | |ОАО "АвтоВАЗ" |производства двигателей и|внебюджетные средства | | |коробки передач собственной| | | |разработки. | | | |Базовое производство -| | | |выпуск на модифицируемых| | | |мощностях двигателя объемом| | | |1,6 л с возможностью| | | |выпуска двигателей 2,0 л и| | | |дизельных | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Производство автокомпонентов |Цель проекта - производство|Общая стоимость проекта -| | |комплектующих к автомобилям|56,2 млн. рублей. | |ОАО "Сызранский автоагрегатный|Калина 1118 и иностранным|Срок реализации:| |завод" |автомобилям отечественной|2006 - 2009 гг. | | |сборки | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Организация производства|Цель проекта - расширение|Общая стоимость проекта -| |автомобильных комплектующих|существующего производства|27 млн. руб. | |изделий для ОАО "АвтоВАЗ"|качественного алюминиевого|Реализация проекта позволит| |с применением прогрессивных|литья до промышленных|сохранить 800 рабочих мест | |технологий |масштабов на базе| | | |прогрессивного | | |ООО "Производственно-|технологического процесса -| | |коммерческая компания|литья по газифицируемым| | |"Самарский опытно-|моделям (Lost Foam) и литья| | |экспериментальный завод|под давлением,| | |"Автодеталь" |при одновременном улучшении| | | |санитарно-гигиенических | | | |условий труда и соблюдении| | | |требований экологии и| | | |повышении рентабельности| | | |производства. Проект| | | |предусматривает | | | |приобретение оборудования| | | |для организации литейного| | | |производства и механической| | | |обработки деталей| | | |для автомобилей ВАЗ| | | |различных моделей | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Увеличение объемов|Цель проекта - организация|Общая стоимость проекта -| |производства стартеров|выпуска качества конечной|100 млн. рублей. | |и генераторов |продукции, не имеющей|Срок реализации проекта:| |для ОАО "АвтоВАЗ" |аналогов в России. Основные|2006 - 2008 гг. | | |мероприятия проекта|Проектная мощность -| |ОАО "Завод им. Тарасова" |направлены на обновление|3 810 тыс. шт. изделий | | |станочного парка и| | | |производственных линий | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Развитие технопарка Самарской|Цели проекта: |Общая стоимость проекта -| |области |развитие новых|14 930,4 млн. руб., | | |конкурентоспособных |в т.ч. объем инвестиций:| |Правительство Самарской|наукоемких производств,|в строительство комплекса| |области |внедрение новых|зданий и сооружений| | |прогрессивных технологий и|на территории технопарка -| | |перевод экономики Самарской|5 656,7 млн. руб.; | | |области на инновационный|в создание инновационной| | |путь развития; |инфраструктуры - | | |создание условий|531,7 млн. руб.; | | |для высокого уровня|в инновационные проекты -| | |коммерциализации |8 742,0 млн. руб. | | |инновационных проектов. |Срок реализации:| | |Компоненты проекта: |2006 - 2015 гг. | | |проектирование и|Финансирование - | | |строительство комплекса|частно-государственное | | |зданий и сооружений на|партнерство | | |территории технопарка общей| | | |площадью 63,5 тыс.| | | |квадратных метров; | | | |создание инновационной| | | |инфраструктуры; | | | |размещение инновационных| | | |организаций на конкурсной| | | |основе и реализация| | | |инновационных проектов. | | | |Ожидаемые результаты| | | |от реализации проекта: | | | |интеграция и активизация| | | |интеллектуальных, | | | |информационных, | | | |материально-технических и| | | |финансовых ресурсов| | | |Самарской области; | | | |увеличение количества| | | |организаций | | | |инновационно-внедренческого| | | |типа в 2,8 раза; | | | |прирост выручки| | | |от реализации инновации и| | | |технологий в 4 раза| | | |к уровню 2004 г. | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство регионального|Цель проекта -|Общая стоимость проекта -| |делового центра в Самаре |проектирование и|1 333,08 млн. рублей, | | |строительство в г. Самаре|в том числе капитальные| |ОАО "Региональный деловой|регионального делового|вложения - | |центр" |центра, современного|1 107,44 млн. руб. | | |по своей архитектуре и|Срок реализации: | | |соответствующего |2007 - 2009 гг. | | |международным стандартам; | | | |создание в регионе| | | |благоприятных условий| | | |для предпринимательской и| | | |инновационной деятельности | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство |Цель проекта - создание|Общая стоимость проекта -| |инновационно-технологического |современной |137,5 млн. руб. | |бизнес-инкубатора в Тольятти |материально-технической |Срок реализации:| | |базы, дающей возможность|2007 - 2010 гг. | |Мэрия городского округа|малым предприятиям|Финансирование - | |Тольятти |обеспечивать процесс|частно-государственное | | |создания рыночно|партнерство. | | |ориентированного продукта|Общая площадь вводимых| | |от стадии идеи до создания|площадей - 9677 кв. м | | |промышленного образца | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Разработка новой технологии|Цель проекта - поэтапная|Общая стоимость проекта -| |и строительство промышленной|разработка и освоение|5 200 млн. руб. | |установки производства|инновационных технологий|Срок реализации проекта:| |капролактама |производства капролактама,|2006 - 2008 гг. | | |отвечающих мировому уровню.|Финансирование - | |ОАО "Куйбышевазот" г. Тольятти|Этап 1 - разработка новой|внебюджетные средства | | |технологии получения| | | |гидроксиламинсульфата и| | | |строительство опытной| | | |промышленной установки. | | | |Этап 2 - разработка новой| | | |технологии получения| | | |циклогексанона и| | | |строительство опытной| | | |промышленной установки.| | | |Этап 3 - разработка и| | | |внедрение новой технологии| | | |экстракции капролактама| | | |с использованием| | | |бесхлорного реагента.| | | |Проект предусматривает| | | |создание экологически| | | |безопасного производства,| | | |исключающего отходы| | | |канцерогенных веществ -| | | |источников диоксинов | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство установки|Цели проекта: |Общая стоимость проекта -| |производства аммиака |внедрение современных|7 000 млн. рублей. | | |энергосберегающих |Срок реализации:| |ОАО "Куйбышевазот" г. Тольятти|технологий в производство|2008 - 2012 гг. | | |аммиака; организация|Финансирование - | | |глубокой переработки|внебюджетные средства | | |природного газа в азотные| | | |удобрения для сельского| | | |хозяйства (аммиачную| | | |селитру и карбамид);| | | |увеличение экспортных| | | |поставок продуктов| | | |переработки природного газа| | | |- аммиака, азотных| | | |удобрений. | | | |Внедрение подобных| | | |технологий всеми| | | |производителями Российской| | | |Федерации приведет| | | |к значительному | | | |энергосбережению в масштабе| | | |страны | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Организация производства|Цель проекта - сохранение и|Общая стоимость проекта -| |бензола мощностью 100 тыс. т|расширение зарубежных|2 млрд. рублей. | |в год |рынков сбыта, внедрение|Срок реализации:| | |энергосберегающих |2006 - 2009 гг. | |ОАО "Куйбышевазот" |технологий производства.|Финансирование - | | |Реализация проекта|внебюджетные средства. | | |позволит: | | | |обеспечить около 50%| | | |собственных потребностей| | | |в бензоле; | | | |сохранить объемы выпуска| | | |капролактама | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реконструкция производства|Цель проекта -|Общая стоимость проекта -| |изопрена |реконструкция существующего|1500 млн. руб. | | |двухстадийного производства|Срок реализации:| |ООО "Тольяттикаучук" |изопрена с переводом|30 месяцев. | | |на одностадийную технологию|Финансирование - | | |осуществляется |внебюджетные средства | | |с максимальным| | | |использованием | | | |существующего оборудования| | | |цехов И-6, И-9 | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Организация производства|Цель проекта - расширение|Общая стоимость проекта -| |монометиланилина |номенклатуры выпускаемой|222,5 млн. руб. | | |продукции и выход на новые|Срок осуществления проекта:| |ОАО "Промсинтез" |перспективные рынки сбыта,|54 месяца. | | |в том числе присадок,|Проектная мощность -| | |повышающих октановое число|25 тыс. тонн в год | | |автомобильных топлив. | | | |Проектом предусматривается| | | |организация нового| | | |производства | | | |антидетонационной присадки| | | |для автомобильных топлив -| | | |монометиланилина. Основными| | | |направлениями | | | |инвестирования являются| | | |строительство объектов| | | |инженерного обеспечения,| | | |закупка, монтаж и запуск| | | |в эксплуатацию основного и| | | |вспомогательного | | | |технологического | | | |оборудования. | | | |Организация производства| | | |обеспечит создание свыше| | | |200 рабочих мест и даст| | | |дополнительные налоговые| | | |поступления в бюджеты всех| | | |уровней, ориентировочно| | | |в размере 130,0 млн. руб. в| | | |год | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Производство действующего|Цель проекта - 100%-ное|Общая стоимость проекта -| |вещества "Глифосат технический|обеспечение потребности|580 млн. руб. | |95%" и средств защиты растений|российских производителей в|Срок реализации:|
|на его основе |химсредствах защиты|2008 - 2010 гг. | | |растений |Проектная мощность| |ООО "Волгопромхим" | |производства глифосата - 10| | | |тыс. т в год | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство |Цель проекта - улучшение|Общая стоимость проекта -| |плавильно-литейных агрегатов и|качества выпускаемой|3 224,7 млн. рублей | |установок резки баночной ленты|продукции, позволяющего|Финансирование - | | |организации оставаться|внебюджетные средства. | |ОАО "Самарский |лидером на российском рынке| | |металлургический завод" |и успешно конкурировать| | | |на мировом рынке.|Срок реализации:| | |Мероприятия, планируемые|2006 - 2009 гг. | | |к реализации: | | | |модернизация и| | | |строительство | | | |плавильно-литейных | | | |агрегатов; установка линий| | | |резки баночной ленты;| | | |модернизация | | | |технологического | | | |оборудования (компрессоры,| | | |растяжные машины,| | | |гидроуправление пресса и| | | |т.д.) | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство Тольяттинского|Цели проекта: |Ориентировочная стоимость| |электрометаллургического |создание современного|проекта - 13 600 млн. руб. | |завода |эффективно работающего|Финансирование - | | |мини-завода, |внебюджетные средства. | |ОАО "Тольяттинский |сбалансированного по объему|Сроки строительства:| |электрометаллургический завод"|производства, качеству|2006 - 2008 гг. | | |металла, технологической|Проектная мощность -| | |рациональности и|1400 тыс. т листового| | |экологической безопасности;|горячекатаного проката| | |выпуск высококачественной|в год. | | |продукции при оптимальной|Срок окупаемости 3 - 5 лет.| | |себестоимости, обеспеченной|Создание 2000 новых рабочих|
| |современными технологиями,|мест | | |высокой производительностью| | | |труда и низкими расходными| | | |коэффициентами; | | | |создание единой| | | |технологической цепочки| | | |от сбора и переработки лома| | | |до получения готовой| | | |продукции высокого| | | |передела. | | | |При строительстве| | | |литейно-прокатного модуля| | | |предусматривается | | | |строительство | | | |электросталеплавильного | | | |цеха и листопрокатного цеха| | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Производство оцинкованной|Цель проекта -|Общая стоимость проекта -| |стали мощностью 80 тыс. тонн|удовлетворение спроса|613 млн. рублей. | |в год (линия 2) |строительных компаний|Завершение реализации -| | |России в оцинкованной|2006 - 2007 гг. | |ОАО "Самарский резервуарный|рулонной стали. | | |завод" |Применение успешного опыта| | | |позволит реализовать| | | |инвестиционную программу| | | |завода по строительству| | | |первого в Европе комплекса| | | |по цинкованию рулонной| | | |стали и линии по горячему| | | |цинкованию | | | |металлоконструкций | | | |(резервуаров, опор и т.д.),| | | |который позволит выпускать| | | |лист толщиной 0,18 - 0,6 мм| | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство транспортного|Цель проекта - полное,|Общая стоимость проекта -| |консолидирующего центра|комплексное удовлетворение|7 055 млн. рублей | Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Декабрь
|