|
Расширенный поиск
Постановление Кабинета Министров Республики Татарстан от 22.10.2008 № 763В основе инновационного сценария стоит задача сохранения современного уровня республиканской нефтедобычи с целью более полного удовлетворения материально-сырьевых потребностей нефтеперерабатывающей, нефтехимической и других отраслей экономики. Учитывая объективные предпосылки к снижению объемов нефтедобычи (естестественное истощение активных запасов действующих месторождений, высокая опоискованность недр, отставание прироста запасов нефти от объемов ее добычи, увеличение доли трудноизвлекаемых запасов нефти и др.), решение этой задачи представляется возможным посредством эффективного освоения на территории Татарстана ресурсов природных битумов, запасы которых в республике являются крупнейшими в России. Реализация этого сценария возможна только в условиях активного научного поиска и освоения эффективных инновационных технологических решений в области нефтедобычи. Оба сценария развития опираются на макроэкономические условия, обозначенные в Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации. Описываемые сценарные условия развития нефтедобычи в Республике Татарстан сбалансированы с условиями развития других отраслей экономики. В частности, инерционный сценарий учитывает планы строительства и функционирования в Республике Татарстан двух нефтеперерабатывающих заводов совокупной мощностью по переработке 14 млн.тонн нефти, а инновационный сценарий - трех нефтеперерабатывающих заводов совокупной мощностью 21 млн.тонн перерабатываемого нефтяного сырья. Сценарий инерционного развития нефтедобычи Республики Татарстан По инерционному сценарию добыча нефти на территории Республики Татарстан в ближайшие 3 года зафиксируется на одном уровне и достигнет максимального значения в 2010 году - 32 млн.тонн; прирост к уровню 2007 года составит 100,3%. Основной объем добычи по-прежнему будет приходиться на ОАО "Татнефть" (на уровне свыше 25 млн.тонн). За счет опоискования прогнозных ресурсов на новых землях и ввода их в разработку планируется дополнительно добывать порядка 100 тыс.тонн нефти в 2015 году, 850 тыс.тонн - в 2020 году. Тем не менее прирост добычи нефти с новых месторождений Республики Татарстан не будет компенсировать ее снижение на освоенных месторождениях. Поэтому в целом нефтедобыча в регионе будет снижаться и составит в 2030 году 23420 тыс.тонн, или 76,3% к уровню 2005 года (табл. 6.1.12). Таблица 6.1.12 Динамика темпов развития нефтедобычи в Республике Татарстан ---------------------------T------T-------T-------T------T-------T------¬ ¦ ¦ 2010 ¦ 2015 ¦ 2020 ¦ 2025 ¦ 2030 ¦ 2030 ¦ ¦ ¦----- ¦ ----- ¦ ----- ¦----- ¦ ----- ¦----- ¦ ¦ ¦ 2005 ¦ 2010 ¦ 2015 ¦ 2020 ¦ 2025 ¦ 2005 ¦ +--------------------------+------+-------+-------+------+-------+------+ ¦Темпы роста/снижения¦104,3 ¦ 89,5 ¦ 89,6 ¦ 94,9 ¦ 96,0 ¦ 76,3 ¦ ¦нефтедобычи в Республике¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Татарстан, % ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------------------+------+-------+-------+------+-------+------+ ¦Среднегодовые темпы¦100,8 ¦ 97,8 ¦ 97,8 ¦ 99,0 ¦ 99,2 ¦ 98,9 ¦ ¦роста/снижения за период,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L--------------------------+------+-------+-------+------+-------+------- Вклад независимых нефтяных компаний в республиканскую нефтедобычу будет расти с 17,5% в 2005 г. до 25% в 2015 г., после чего снизится до 22% в 2025 г. и до 20% в 2030 году. Частично это будет связано с завершением сроков действия лицензий отдельных малых нефтяных компаний. В рамках инерционного сценария планируется снижение экспорта нефти до 15 млн.тонн в 2010 году (79% к уровню 2005 года) в связи с началом функционирования комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в г. Нижнекамске, а в 2030 году - до 9,4 млн.тонн (49% к уровню 2005 года). Пространственное размещение объектов нефтедобычи ограничено остаточными извлекаемыми запасами нефти на разведанных месторождениях и географически будет сосредоточено преимущественно в юго-восточной части региона. На период до 2030 года добычу углеводородного сырья в республике планируется осуществлять на территории пяти экономических районов с наибольшей концентрацией в Нефтяном и Восточном экономических районах Татарстана. Сценарий инновационного развития нефтедобычи Республики Татарстан Инновационный сценарий предполагает начало освоения в прогнозируемый период нефтебитумных ресурсов. Добычу битумов планируется довести в 2010 году до 65 тыс.тонн, в 2015 году - до 650 тыс.тонн, в 2020 году - до 1,5 млн.тонн. На фоне многомиллионной добычи нефти вклад битумной нефти в совокупные объемы добычи в этот период может оказаться незначительным (0,1-5,5%) и поэтому не позволит преломить общую тенденцию падения объема нефтедобычи. В 2020 году добыча нефти может составить 89% к уровню 2005 года. В то же время, начиная с 2015 года, добыча битумов будет иметь потенциал удвоения в каждую пятилетку и может составить в 2025 году 3 млн. тонн, в 2030 году - 6 млн.тонн. Удельный вес битумов в совокупной республиканской нефтедобыче в результате может составить 11% и 20% соответственно. В итоге возможно сокращение масштабов снижения добычи нефти в 2030 году к уровню 2005 года с 76% в инерционном сценарии до 96% в инновационном сценарии (табл. 6.1.13). Таблица 6.1.13 Динамика темпов развития нефтедобычи в Республике Татарстан ----------------------------T------T-------T-------T------T------T------¬ ¦ ¦ 2010 ¦ 2015 ¦ 2020 ¦ 2025 ¦ 2030 ¦ 2030 ¦ ¦ ¦----- ¦ ----- ¦ ----- ¦----- ¦----- ¦----- ¦ ¦ ¦ 2005 ¦ 2010 ¦ 2015 ¦ 2020 ¦ 2025 ¦ 2005 ¦ +---------------------------+------+-------+-------+------+------+------+ ¦Темпы роста/снижения¦104,5 ¦ 91,4 ¦ 92,7 ¦100,7 ¦107,4 ¦ 95,8 ¦ ¦нефтедобычи в Республике¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Татарстан, % ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------------------------+------+-------+-------+------+------+------+ ¦Среднегодовые темпы¦100,9 ¦ 0,982 ¦ 0,985 ¦100,1 ¦101,4 ¦ 99,8 ¦ ¦роста/снижения за период, %¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L---------------------------+------+-------+-------+------+------+------- Независимые нефтяные компании за счет участия в добыче битумов могут нарастить свой удельный вес в республиканской нефтедобыче с 17,5% в 2005 году до 23% в 2025 году и 30% в 2030 году. Прирост ресурсов попутного нефтяного газа в Республике Татарстан в обоих сценариях окажется незначительным и будет использован, главным образом, для восполнения сырьевой базы действующих газоперерабатывающих мощностей региона, а также технологических нужд нефтедобывающих компаний отрасли. Инновационный сценарий развития нефтедобычи также учитывает строительство и функционирование в Республике Татарстан трех нефтеперерабатывающих заводов совокупной мощностью в 2030 году 21 млн.тонн. Баланс добычи и реализации нефтяных ресурсов Татарстана предполагает увеличение объемов их отгрузки на дальнейшую переработку: удельный вес перерабатываемой внутри республики нефти будет увеличен с 21% в 2005 году до 71% в 2030 году. Соответственно, экспортные поставки будут снижены до 6,2 млн.тонн в 2020 году и 8,4 млн.тонн в 2030 году (к уровню 2005 года 32% и 44% соответственно). Пространственное размещение объектов нефтедобычи в инновационном сценарии планируется расширить за счет их вовлечения в разведку и разработку месторождений природных битумов на территории республики (Нефтяной и Южный экономические районы). 6.1.2.3. Нефтеперерабатывающая промышленность Цель развития отрасли - формирование в Республике Татарстан технологически и экологически прогрессивной, конкурентоспособной нефтеперерабатывающей промышленности, ориентированной на обеспечение высокой глубины переработки нефти и природных битумов, выпуск сырья для химической и нефтехимической промышленности региона, производство нефтепродуктов, имеющих потенциал сбыта на российском и мировом рынках с учетом перспективных требований к их качеству. Задачи, которые необходимо решить для достижения цели: строительство опережающими темпами современных, основанных на использовании прогрессивных технологий мирового уровня, нефтеперерабатывающих производств, ориентированных на максимально глубокую переработку нефти (главным образом, высокосернистой, высоковязкой, трудноизвлекаемой), включая природные битумы; участие в создании отечественных передовых технологий по переработке "нетрадиционной" нефти с обеспечением в дальнейшем технологического лидерства в этой области (с созданием в регионе соответствующих инновационных, инжиниринговых организаций, производителей оборудования и сопутствующей химпродукции (катализаторов и проч.)); ориентация новых производств на достижение мировых стандартов качества нефтепродуктов; обеспечение балансировки перспективных сырьевых потребностей региональной нефтехимии с планами развития нефтепереработки; встраивание отрасли в региональные и межрегиональные территориально-отраслевые кластеры, ориентированные на комплексную переработку природного сырья с выпуском конечной импортозамещающей и экспортоспособной продукции; рациональное размещение новых производств, обеспечивающее сокращение транспортных и прочих инфраструктурных затрат, одновременно ориентация на использование только тех технологий, которые обеспечат минимизацию экологического ущерба в местах базирования объектов нефтепереработки; формирование и поддержка региональных форм территориальной организации бизнеса и инновационной деятельности - технопарков, бизнес-инкубаторов, образовательных кластеров и др., являющихся поставщиками новых технологий и кадров для отрасли; участие в создании альтернативных технологий топлива в целях диверсификации деятельности, минимизации рисков в случае перехода мирового сообщества после 2030 г. на альтернативные топливные технологии, а также в интересах синергетического воздействия на другие сферы региональной экономики (которое, например, дает организация производства биоэтанола). Анализ ситуации. В нефтеперерабатывающей промышленности Татарстана в рамках реализации программ развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан (на 1999-2003 гг. и на 2004-2008 гг.) произошел ряд существенных инвестиционно-технологических и институциональных изменений. В республике последовательно создается новая отрасль - нефтепереработка. Отраслевые капитальные вложения за 2000-2007 гг., по оценке, составили более 22 млрд.рублей. Порядка 11 млрд.рублей вложено в строительство базового комплекса ОАО "Нижнекамский НПЗ" (под управлением и при участии ОАО "Татнефть" и ОАО "Нижнекамскнефтехим"), которое завершено в 2002 году. В сентябре 2005 года все объекты НПЗ перешли в результате покупки в собственность ОАО "ТАИФ" (ЗАО "Таиф-НК"). С этого времени в составе НПЗ введены новые капитальные объекты - установка каталитического крекинга и установка переработки газового конденсата, что позволило начать производство ранее не выпускаемых в республике автомобильных бензинов и увеличить объемы сырья для нефтехимии (прямогонного бензина и сырья для производства синтетических каучуков (для ОАО "Нижнекамскнефтехим"). Сумма инвестиций в основной капитал ОАО "Таиф-НК" на создание новых перерабатывающих мощностей составила около 4,5 млрд.рублей, на покупку объектов НПЗ у ОАО "Татнефть" - 10,028 млрд.рублей. В свою очередь, ОАО "Татнефть" приступило к реализации нового крупного проекта - "Создание Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в г. Нижнекамске", ориентированного на переработку 7 млн.тонн карбоновой нефти. В реализацию проекта в 2006-2007 гг. уже вложено, по предварительным оценкам, порядка 8 млрд.рублей. По состоянию на 2007 г. суммарные мощности по переработке нефти и газового конденсата в республике составили 8 млн.тонн, обеспечен выпуск порядка 7,4 млн.тонн продукции. Темп роста производства в 2007 г. составил 109,2%, стоимостной объем товарной продукции - порядка 61 млрд.рублей, из которых 48% получено от экспорта. Занятость в отрасли также увеличивается: в 2007 г. среднесписочная численность достигла 3 тыс.человек. Основные объекты нефтепереработки территориально расположены в Нижнекамской промышленной зоне. Помимо указанных крупных объектов нефтепереработки в настоящее время в республике действуют и менее крупные. В 2006-2007 гг. собственная переработка нефти ОАО "Татнефть" производилась в НПУ НГДУ "Елховнефть" (в 2006 г. выпущено порядка 64,5 тыс.тонн автобензинов (нормаль-80, регуляр-92), 100 тыс.тонн дизельного топлива, 5,7 тыс.тонн дорожного битума). Был заключен контракт с компанией "Axsens" на закупку катализатора риформинга и гидроочистки, что должно позволить производить высокооктановые бензины с улучшенными экологическими характеристиками. ОАО "Татнефть" осуществляет также переработку получаемого попутного нефтяного газа и легких фракций (ШФЛУ), извлекаемых при подготовке товарной нефти, на собственном газоперерабатывающем предприятии - Миннибаевском газоперерабатывающем заводе. Кроме того, переработка ШФЛУ ведется и на мощностях ОАО "Нижнекамскнефтехим". Суммарный объем переработки ШФЛУ в 2006 г. составил 105,8 тыс.тонн, попутного нефтяного газа - 640,6 млн.куб.метров. Продукция газопереработки является ценным сырьем для нефтехимических предприятий республики, прежде всего она используется для выпуска синтетических каучуков. Таким образом, отрасль нефтегазопереработки Татарстана проходит фазу становления, существующие объекты уже отличаются относительно устойчивым функционированием, имеются тесные интеграционные связи с нефтехимической промышленностью, в отрасли сформированы предпосылки и заделы для дальнейшего инвестиционного развития и обеспечения на этой основе роста производства, повышения качества продукции и в целом конкурентоспособности. Однако нефтеперерабатывающие мощности в республике пока недостаточно развиты как по масштабу, так и по возможности перерабатывать высокосернистую нефть Татарстана, и снятие этих ограничений является долгосрочным ориентиром в стратегии развития отрасли. В основу прогнозирования развития нефтеперерабатывающей промышленности региона положены два сценария - инерционный и инновационный (более точно для данной отрасли сценарии могут быть названы "базовым" и "расширенным", поскольку оба сценария предполагают реализацию крупных инвестиционных проектов, имеющих и инновационный компонент). Инерционный (базовый) сценарий характеризуется, во-первых, продлением тенденций развития существующих и введенных до 2007 г. производств с их последовательным совершенствованием и дополнением новыми установками на базе использования отечественных и зарубежных технологий (реализует ОАО "Таиф" - ЗАО "Таиф-НК), во-вторых, завершением реализации проекта создания нового Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в г. Нижнекамске (реализует ОАО "Татнефть" - ЗАО "Танеко"). Инновационный (расширенный) сценарий предполагает в дополнение к вышеуказанным проектам создание нефтеперерабатывающего и нефтехимического комплекса для независимых малых нефтяных компаний республики. Комплекс будет ориентирован на переработку карбоновой нефти республики, включая в перспективе природные битумы. Таким образом, данный сценарий согласуется с инновационным сценарием развития нефтедобывающей промышленности региона. Кроме того, в инновационном сценарии развития нефтепереработки (в отличие от инерционного) в период после 2010 г. на всех нефтеперерабатывающих производствах предполагается более активный инвестиционно-инновационный процесс, связанный с разработкой и внедрением новых технологий в области переработки "нетрадиционной" нефти. Данный процесс будет финансироваться, в основном, за счет собственных средств предприятий (прибыли и амортизации), и результатом его станет не столько увеличение физических объемов выпуска, сколько техническое перевооружение действующих производств за счет опытной отработки и внедрения новых технологий, разрабатываемых как собственными силами предприятий, так и сторонними организациями инновационной системы республики и России в целом. Гипотетически предполагается, что после 2020 г. научный и технологический потенциал отрасли в данной сфере достигнет конкурентоспособного уровня, и о собственных новых технологиях можно будет говорить как об экспортоспособном и импортозамещающем продукте. Следует также отметить, что стратегически важной для отрасли является проблема квалифицированной переработки так называемых "тяжелых" остатков нефтеперерабатывающих производств. В составе всех новых комплексов предполагается строительство подобных установок, являющихся достаточно капиталоемкими. Поэтому должна быть рассмотрена возможность создания одной-двух подобных установок большой мощности, позволяющих перерабатывать тяжелые остатки всех нефтеперерабатывающих производств региона. Это позволит получить синергетический эффект в виде сокращения инвестиционных и операционных затрат, земельных ресурсов, улучшения логистики, промышленного дизайна, повышения экологических характеристик и промышленной безопасности. Общий перечень рекомендуемых к реализации по двум сценариям инвестиционных проектов с их краткой характеристикой приведен в таблице 6.1.14. В результате реализации инвестиционной программы мощности по переработке нефти в республике возрастут с 8 млн.тонн (с учетом газового конденсата) до 16 млн.тонн (инерционный сценарий) и до 23 млн.тонн (инновационный сценарий) с соответствующим ростом объемов выпуска продукции и экспорта. С точки зрения перспектив сбыта программа сбалансирована таким образом, что предполагает примерно одинаковые объемы отгрузки товарной продукции на внутренний и внешний рынки (в стоимостном выражении). На зарубежный рынок будут поставляться востребованные нефтепродукты (прежде всего, дизельное топливо, авиакеросин, в меньшей степени - автобензины). На внутренний рынок - прочие нефтепродукты, кроме того, предполагается удовлетворение сырьевых нужд татарстанской нефтехимии, инвестиционные планы которой соответствующим образом сбалансированы с прогнозируемыми сырьевыми источниками. Более того, предусмотрены мощности по выпуску непосредственно нефтехимических продуктов - линейных алкил-бензолов (ЛАБ), полиэтилентерефталата (ПЭТФ), полипропилена, благоприятные рыночные перспективы которых подтверждены маркетинговыми исследованиями. Вся продукция проектов соответствует перспективным мировым требованиям по экологии и качеству. Оценка требуемых инвестиционных ресурсов на перспективу до 2030 года (инновационный сценарий) приведена в таблице 6.1.17. Основной объем инвестиционных вливаний в отрасль придется на период 2008-2015 гг. - порядка 239 млрд.рублей (инерционный сценарий), порядка 437 млрд.рублей (инновационный сценарий) в ценах соответствующих лет. В качестве источников финансирования рассматриваются кредиты банков, заемные средства других организаций (в основном, зарубежных). По проекту создания второго НПЗ предусмотрено финансирование за счет средств Инвестиционного фонда Российской Федерации. Собственные средства предприятий предполагается направлять преимущественно на финансирование научно-технических работ и внедрение отечественных научных разработок. Численность занятых в отрасли в связи с вводом новых мощностей будет возрастать до 2010 г. до 6,4 тыс.человек (по инерционному сценарию) и до 2014 года - до 8,9 тыс.человек (по инновационному сценарию), далее стабилизируется на достигнутом уровне. Среднегодовые темпы роста производства в отрасли в период 2008-2015 гг. оцениваются на уровне 110,9% (инерционный сценарий), 118,3% (инновационный сценарий). Кроме того, в инновационном сценарии в 2016-2025 гг. за счет фактора более высокой инвестиционно-инновационной активности предполагается обеспечение небольших, но стабильных темпов роста производства на уровне 101,1%, тогда как в инерционном сценарии темпы роста производства с 2012 г. приняты неизменными. Стоимостные объемы товарной продукции достигнут к 2030 г. 235 млрд.рублей (инерционный сценарий) и 436 млрд.рублей (инновационный сценарий) (в ценах соответствующих лет). Ввод новых нефтеперерабатывающих производств повлечет значительное увеличение потребления ресурсов. Вместе с тем предприятия планируют самостоятельно решать большинство вопросов обеспечения ресурсами за счет организации их выработки внутри новых комплексов производств. Одна из значимых позиций - обеспечение природным газом выпуска водорода, необходимого для производственных процессов НПЗ. В соответствии с утвержденной Программой экономического и научно-технического сотрудничества ОАО "Газпром" и Правительства Республики Татарстан на 2006-2010 гг. согласована поставка газа для Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в г. Нижнекамске в объеме 300 млн.куб.метров в год (с последующим увеличением объема газопотребления до 400 млн.куб.метров в год). Проекты в области развития нефтепереработки имеют выраженный социально-экономический эффект, который связан с обеспечением вклада новых производств в региональный и национальный валовой продукт, с увеличением доходов бюджетной системы, с созданием новых рабочих мест, с повышением общего уровня эффективности и инновационности экономики. При этом прямой эффект обеспечат непосредственно новые нефтеперерабатывающие и нефтехимические производства, косвенный эффект выразится в развитии на их базе кластера, включающего производства многих отраслей промышленности и экономики в целом, учитывая также науку и образование. В частности, к реализации проектов предполагается максимально привлечь строительный и машиностроительный комплексы Татарстана. Развитие нефтепереработки в Татарстане как среднего звена в нефтегазохимическом комплексе выполняет функцию его диверсификации и демпфирования возможного негативного влияния среды. Известная стратегическая "уязвимость" нефтедобывающей отрасли Татарстана, связанная с доминированием в структуре добычи высоковязкой, высокосернистой и трудноизвлекаемой нефти, может быть отчасти нивелирована за счет роста объемов ее внутрирегиональной переработки и выпуска нефтехимической продукции. Это соответствует и мировым тенденциям в части расширения использования углеводородов в производстве нефтехимической продукции, а также все большей интегрированности и взаимосвязанности отраслей нефтедобычи-нефтепереработки-нефтехимии в едином комплексе производств, активов и управленческих функций. Анализ показывает, что нет какой-либо отрасли нефтегазохимического комплекса, которая имела бы исключительно благоприятные рыночные перспективы, поэтому следует ориентироваться именно на сбалансированность развития данных отраслей. Многое в развитии нефтепереработки будет определять развитие сферы транспорта. Согласно прогнозам Международного энергетического агентства, до 2030 г. три четверти всего прироста спроса на нефть обеспечит транспортный сектор. Спрос на энергоресурсы со стороны транспорта будет расти темпами 2,2% в год, опередив промышленность, сферу услуг и быта. В результате этого ожидается сдвиг потребления в сторону дистиллятов (прежде всего, дизельного топлива). Но параллельно предполагают, что рост энергоемкости инициирует к 2020 г. волну технологических инноваций в области транспортного машиностроения, и особенно в автомобильной промышленности, направленных на снижение массы транспортных средств за счет использования новых материалов, автоматизацию управления, создание качественно новых и комбинированных видов двигателей, использующих альтернативные виды топлива. К последним относят сжиженные нефтяные и природные газы, компримированный природный газ, топлива с биодобавками (биодизельное топливо, биоэтанол), метанол, диметиловый эфир, синтетические топлива, водород, электромобили. Важной для отрасли "экологической" инновационной темой является также необходимость улавливания получаемого диоксида углерода, а также вопрос утилизации излишков серы, получаемых при переработке высокосернистой нефти. Сейчас нефтепереработка является основным поставщиком прямогонного бензина, ароматических углеводородов (бензола, толуола, ксилолов) для нефтехимии. В перспективе могут не только увеличиться поставки прямогонного бензина для пиролиза с целью совместного получения этилена и пропилена, но и отдельно ресурсы пропилена, спрос на который растет. Перспективы мировой нефтеперерабатывающей промышленности связываются с химической и нефтехимической отраслью также и по линии научно-технического прогресса. Это обусловлено тем, что химическая наука и технология играют существенную роль в развитии ряда исследований, которые могут радикальным образом повлиять на перспективы нефтепереработки. Это, прежде всего, развитие водородной энергетики, получение новых более совершенных катализаторов нефтепереработки, развитие С1-химии, связанной с выработкой из природного газа моторных топлив. Это также является доводом в обоснование необходимости более быстрых темпов интеграции региональной нефтепереработки и нефтехимии с тем, чтобы иметь возможность диверсификации рисков в случае снижения использования нефтепродуктов в качестве моторных топлив. Указанные мировые отраслевые тенденции - рост переработки "нетрадиционной" нефти, повышение экологического уровня технологических процессов и выпускаемых продуктов нефтепереработки, организация выпуска альтернативных топлив, интеграция с нефтехимическими производствами - учтены в стратегии развития нефтепереработки Татарстана. Причем в реализации данных направлений нефтегазохимический комплекс Республики Татарстан демонстрирует явное лидерство в пространстве российской экономики. Решение масштабных задач развития нефтепереработки потребует реализации выверенной федеральной и региональной отраслевой политики, стимулирующей глубокую переработку нефти, производство технологически прогрессивной продукции нефтепереработки и нефтехимии, содействие ее экспорту на рынки развитых и развивающихся стран, облегчение режима импорта необходимого оборудования, не производимого в стране, и др. Следует также учитывать, что проекты в области создания интегрированных нефтеперерабатывающих производств, имеющие высокую социально-экономическую значимость, требуют в то же время привлечения значительных инвестиционных и организационных ресурсов, являются долгосрочными и сопряжены с различными рисками, частично нивелировать которые возможно за счет поддержки государства в различных формах. Прежде всего целесообразна организация софинансирования строительства новых производств, включая средства институтов развития Российской Федерации и регионов (Инвестиционный фонд, иные фонды, страховые агентства и проч.). Следует при этом отметить, что одним из рисков для реализации инвестиционных проектов в области нефтепереработки является динамичное удорожание капитальных объектов и рост стоимости сопутствующих услуг как на мировом, так и на внутреннем рынке. Поэтому своевременное обеспечение реализации проектов всеми видами ресурсов, включая финансовые, - ключевой фактор успеха их реализации. Таблица 6.1.14 Перечень основных объектов нового строительства, расширения, реконструкции и технического перевооружения предприятий отрасли в 2008-2030 годах ------------------T---------------T-----------T-----------T------------------------T----------------------------------------¬ ¦ Наименование ¦ Вид ¦Год начала ¦ Проектная ¦ Ориентировочная ¦ Источники финансирования, тыс.рублей ¦ ¦ предприятия, ¦строительства: ¦и окончания¦ мощность ¦ стоимость (с НДС), ¦ ¦ ¦ объекта, место ¦ новое ¦строительс-¦ или ее ¦ тыс.рублей ¦ ¦ ¦ (район) ¦строительство, ¦ тва ¦прирост по +------------T-----------+-------T------------T--------T----------+ ¦ расположения ¦реконструкция, ¦ ¦ основному ¦ Всего ¦В том числе¦Бюджет ¦ Бюджет ¦Местный ¦Внебюджет-¦ ¦ ¦техперевооруже-¦ ¦ виду ¦ ¦ СМР ¦Респуб-¦ Российской ¦ бюджет ¦ ные ¦ ¦ ¦ ние ¦ ¦ продукции ¦ ¦ ¦ лики ¦ Федерации ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Татарс-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ тан ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------------+-----------+-----------+------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦ 1. ОАО "Таиф" - ОАО "Таиф-НК" (г. Нижнекамск) ¦ +-----------------T---------------T-----------T-----------T------------T-----------T-------T------------T--------T----------+ ¦Установка ¦ Новое ¦ 2008-2009 ¦ 160 тыс. ¦ 250000 ¦ 62500 ¦ ¦ ¦ ¦ 250000 ¦ ¦этерификации ¦ строительство ¦ ¦тонн в год ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦легкой части¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бензина ККФ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------------+-----------+-----------+------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦Установка ¦ Новое ¦ 2008-2009 ¦ 32 тыс. ¦ 290000 ¦ 72500 ¦ ¦ ¦ ¦ 290000 ¦ ¦производства МТБЭ¦ строительство ¦ ¦тонн в год ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------------+-----------+-----------+------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦Установка ¦ Новое ¦ 2008-2009 ¦ 75 тыс. ¦ 175000 ¦ 43750 ¦ ¦ ¦ ¦ 175000 ¦ ¦олигомеризации ¦ строительство ¦ ¦тонн в год ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ППФ + ББФ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------------+-----------+-----------+------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦Установка ¦ Новое ¦ 2008-2009 ¦ 42 тыс. ¦ 170000 ¦ 42500 ¦ ¦ ¦ ¦ 170000 ¦ ¦олигомеризации ¦ строительство ¦ ¦тонн в год ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ИИФ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------------+-----------+-----------+------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦Установка ¦ Новое ¦ 2008-2011 ¦ 250 тыс. ¦ 757230 ¦ 189308 ¦ ¦ ¦ ¦ 757230 ¦ ¦каталитического ¦ строительство ¦ ¦тонн в год ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦риформинга ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------------+-----------+-----------+------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦Комплекс ¦ Новое ¦ 2011-2016 ¦ 3500 тыс. ¦ 18270000 ¦ 4567500 ¦ ¦ ¦ ¦ 18270000 ¦ ¦переработки ¦ строительство ¦ ¦тонн в год ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦тяжелых нефтяных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦остатков ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------------+-----------+-----------+------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦ 2. ОАО "Татнефть" - ОАО "Танеко" (г. Нижнекамск) ¦ +-----------------T---------------T-----------T-----------T------------T-----------T-------T------------T--------T----------+ ¦Комплекс ¦ Новое ¦ 2006-2010 ¦7 млн.тонн ¦ 130297650* ¦ 52119060 ¦ ¦ 16512200** ¦ ¦113785450 ¦ ¦нефтеперерабаты- ¦ строительство ¦ ¦ нефти ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦вающих и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦нефтехимических ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦заводов в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦г. Нижнекамске ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------------+-----------+-----------+------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦ 3. ЗАО "Нефтеконсорциум", малые нефтяные компании (г. Нижнекамск) ¦ +-----------------T---------------T-----------T-----------T------------T-----------T-------T------------T--------T----------+ ¦Нефтеперерабаты- ¦ Новое ¦ 2008-2012 ¦7 млн.тонн ¦ 128740805* ¦ 51496322 ¦ ¦ ¦ ¦128740805 ¦ ¦вающий и¦ строительство ¦ ¦ нефти ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦нефтехимический ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦комплекс ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L-----------------+---------------+-----------+-----------+------------+-----------+-------+------------+--------+----------- * в ценах 2005 г.; ** средства Инвестиционного фонда Российской Федерации 6.1.3. Нефтехимическая промышленность Цель развития химии и нефтехимии Республики Татарстан заключается в достижении долгосрочной конкурентоспособности отрасли на мировом и российском рынках, роста объемов производства и социально-экономической эффективности на основе обновления и увеличения основного капитала, повышения инвестиционно-инновационной активности и структурной сбалансированности отрасли за счет усиления кластерных тенденций, расширения сектора средних и малых компаний, производства наукоемкой продукции. Это должно, в свою очередь, внести вклад в достижение главной цели, определяющей задачи и приоритеты республики на период до 2030 г., определенной как обеспечение уровня и качества жизни населения, соответствующего стандартам развитых стран мира, на основе формирования модели конкурентоспособной экономики, обладающей долгосрочным потенциалом динамичного роста, эффективного использования человеческого капитала и природных богатств республики, и соблюдения условий устойчивого развития региональной экосистемы. Обозначенная цель развития отрасли согласуется с общефедеральной и республиканской политикой рационализации структуры экономики и промышленности за счет опережающего развития отраслей с высокой долей добавленной стоимости и снижения ресурсоемкости валового внутреннего продукта. Указанная цель достижима в случае создания в республике передовых объектов производства и инфраструктуры, оптимального использования имеющегося природно-ресурсного, трудового, инновационного, географического, кластерного потенциала. В связи с этим перед отраслью стоят следующие задачи: - ускоренное и коренное обновление основных фондов и номенклатуры продукции химического и нефтехимического комплекса на основе внедрения передовых наукоемких ресурсо- и природосберегающих технологий, конкурентоспособных на мировом и внутреннем рынках; - стабильное обеспечение компаний комплекса сырьевыми ресурсами, совершенствование структуры их потребления путем более глубокой переработки различных видов сырья, более квалифицированного использования содержащихся в нем ценных компонентов; - последовательное углубление переработки продукции химии и нефтехимии за счет развития действующих и создания новых производств; - ускорение процессов развития малого и среднего отраслевого бизнеса, наращивание инновационно-интеллектуального потенциала данного сектора, повышение его роли и значимости в развитии отрасли, малого предпринимательства Республики Татарстан в целом и отдельных территорий; - развитие кооперации компаний отрасли с организациями отраслей экономики региона - машиностроения, автомобилестроения, строительной индустрии, сельского хозяйства, пищевой промышленности и др., а также образовательными, научными, IT-кластерами и субъектами инновационной системы региона в целом; - перевод отрасли на инновационный путь развития, заключающийся в постоянной разработке и эффективном освоении научно-технических нововведений (инноваций); усиление внутренней научно-технологической и инновационной активности отрасли как за счет собственного потенциала предприятий (в основном крупных), так и за счет развития территориальных форм организации производства и инновационной деятельности (технополисы, технопарки, промокруга, бизнес-инкубаторы и проч.); - обеспечение рационального размещения химических и нефтехимических производств на территории Республики Татарстан в соответствии с природными, трудовыми, инновационными, сырьевыми, отраслевыми, инфраструктурными возможностями территорий; - совершенствование деятельности предприятий химии и нефтехимии в соответствии с принципами обеспечения устойчивого развития (рационального использования природных ресурсов, экологической и промышленной безопасности производств, социальной ответственности и социального партнерства и др.). Анализ состояния. С самого начала реформ в Республике Татарстан была сделана ставка на комплексную переработку нефти, переход к выпуску продукции глубокой переработки. Применялся системный принцип: все отрасли нефтегазохимического комплекса (нефтедобыча, нефтепереработка, химия и нефтехимия) рассматривались в кооперации, как единый объект развития и регулирования. И в настоящее время в Татарстане сосредоточено не только 6,5% российской нефтедобычи, 3,4% нефтепереработки, но и 11% химического производства, в том числе 40% выпуска российского полистирола, полиэтилена и полипропилена, треть каучуков и шин, значительные объемы различной нефтехимической продукции. Сегодняшнее положение комплекса - это результат многолетних усилий в рамках региональной отраслевой политики, реализации "переходной" стратегии повышения управляемости, снижения раздробленности, сохранения потенциала нефтегазохимического комплекса. Успешно внедрен программный подход как инструмент среднесрочного прогнозирования и планирования, как система согласованных и преемственных действий субъектов нефтегазохимического комплекса. Выполнена Программа развития нефтегазохимического комплекса республики на 1999-2003 гг., завершается выполнение программы на 2004-2008 годы. Трансформационный период развития характеризовался существенными качественными изменениями в отрасли, что, прежде всего, выразилось в снижении объемов производства и численности занятых - в 2000 г. по сравнению с 1990 г. среднесписочная численность сократилась на 13,8 тыс.человек (сальдо выбытия и увеличения численности), и с этого времени они постепенно продолжают снижаться. Тенденция спада объемов производства была преломлена уже с 1995 года, а в 2004 г. объемы производства в химии и нефтехимии республики достигли уровня 1990 года (для сравнения, в целом по российской химии и нефтехимии в 2006 г. производство составило только 72% от уровня 1990 г.). За время реализации отраслевых программ среднегодовые темпы роста производства в химии и нефтехимии республики оцениваются в 8-9% в год. Таблица 6.1.15 Основные показатели деятельности (инновационный сценарий) ------------------T--------T------T-------T-------T--------T-------T-------T-------T-------T-------T-------T-------¬ ¦ Наименование ¦Единицы ¦ 2008 ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦ 2012 ¦ 2013 ¦ 2014 ¦ 2015 ¦ 2020 ¦ 2025 ¦ 2030 ¦ ¦ показателя ¦измере- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ния ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+--------+------+-------+-------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Объем товарной¦ млн. ¦65662 ¦117845 ¦137310 ¦ 155319 ¦159381 ¦262389 ¦279501 ¦285766 ¦335168 ¦393098 ¦436731 ¦ ¦продукции в ценах¦ рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦соответствующих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦лет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+--------+------+-------+-------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+--------+------+-------+-------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦на экспорт ¦ млн. ¦31518 ¦ 69695 ¦ 81047 ¦ 82366 ¦ 84519 ¦111656 ¦117029 ¦119653 ¦137618 ¦158145 ¦175699 ¦ ¦ ¦ рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+--------+------+-------+-------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Индекс ¦ % ¦106,0 ¦ 176,5 ¦ 112,6 ¦ 108,4 ¦ 100,0 ¦ 160,7 ¦ 104,2 ¦ 100,0 ¦ 105,3 ¦ 105,7 ¦ 100,0 ¦ ¦промышленного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦производства (к¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предыдущему году)¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+--------+------+-------+-------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Прибыль до¦ млн. ¦ 5453 ¦ 9361 ¦ 11747 ¦ 12605 ¦ 12344 ¦ 29098 ¦ 34544 ¦ 35203 ¦ 48613 ¦ 80547 ¦ 89488 ¦ ¦налогообложения ¦ рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бухгалтерскому ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦учету) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+--------+------+-------+-------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Амортизация (по¦ млн. ¦ 1940 ¦ 5540 ¦ 11386 ¦ 13831 ¦ 13678 ¦ 31308 ¦ 31718 ¦ 32138 ¦ 28113 ¦ 9241 ¦ 9996 ¦ ¦бухгалтерскому ¦ рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦учету) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+--------+------+-------+-------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Фонд заработной¦ млн. ¦ 1084 ¦ 2617 ¦ 2759 ¦ 3042 ¦ 3154 ¦ 4910 ¦ 5448 ¦ 6278 ¦ 7612 ¦ 9177 ¦ 10422 ¦ ¦платы ¦ рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+--------+------+-------+-------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Среднегодовая ¦человек ¦ 3310 ¦ 5804 ¦ 6436 ¦ 6436 ¦ 6436 ¦ 8686 ¦ 8936 ¦ 8936 ¦ 8936 ¦ 8936 ¦ 8936 ¦ ¦численность ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦работающих на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предприятии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+--------+------+-------+-------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Увеличение ¦человек ¦ 338 ¦ 2494 ¦ 632 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 2250 ¦ 250 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ ¦численности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦работающих за¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦период-всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+--------+------+-------+-------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦из них за счет: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+--------+------+-------+-------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦нового ¦человек ¦ 338 ¦ 2494 ¦ 632 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 2250 ¦ 250 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ ¦строительства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+--------+------+-------+-------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦реконструкции и¦человек ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦технического ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦перевооружения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+--------+------+-------+-------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Снижение ¦человек ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦численности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦работающих -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+--------+------+-------+-------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦из них за счет: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+--------+------+-------+-------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦вывода мощностей ¦человек ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L-----------------+--------+------+-------+-------+--------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------- Таблица 6.1.16 Прогноз объема производства продукции в натуральном выражении (инновационный сценарий) -----T--------------------T---------T--------T---------T---------T--------T---------T---------T--------T---------T---------T--------T---------T---------¬ ¦ N ¦ Наименование ¦ Единица ¦ 2008 ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦ 2012 ¦ 2013 ¦ 2014 ¦ 2015 ¦ 2016 ¦ 2020 ¦ 2025 ¦ 2030 ¦ ¦п/п ¦ продукции ¦измерения¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 1 ¦Прямогонный бензин,¦тыс. тонн¦ 1057,2 ¦ 1167,2 ¦ 1280,9 ¦ 1363,0 ¦ 1363,0 ¦ 1998,1 ¦ 2068,6 ¦ 2068,6 ¦ 2631,9 ¦ 2631,9 ¦ 2631,9 ¦ 2631,9 ¦ ¦ ¦нафта для нефтехимии¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 2 ¦Авиационный керосин ¦тыс. тонн¦ 199,5 ¦ 936,0 ¦ 1132,9 ¦ 1087,0 ¦ 1087,0 ¦ 2348,8 ¦ 2489,1 ¦ 2489,1 ¦ 2688,1 ¦ 2688,1 ¦ 2688,1 ¦ 2688,1 ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ ¦в том числе на¦тыс. тонн¦ 0,0 ¦ 720,2 ¦ 902,7 ¦ 843,4 ¦ 843,4 ¦ 1570,4 ¦ 1651,2 ¦ 1651,2 ¦ 1651,2 ¦ 1651,2 ¦ 1651,2 ¦ 1651,2 ¦ ¦ ¦экспорт ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 3 ¦Керосин технический ¦тыс. тонн¦ 199,5 ¦ 200,0 ¦ 212,9 ¦ 226,0 ¦ 226,0 ¦ 226,0 ¦ 226,0 ¦ 226,0 ¦ 799,3 ¦ 799,3 ¦ 799,3 ¦ 799,3 ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ ¦в том числе на¦тыс. тонн¦ 103,7 ¦ 104,0 ¦ 110,7 ¦ 117,5 ¦ 117,5 ¦ 117,5 ¦ 117,5 ¦ 117,5 ¦ 415,7 ¦ 415,7 ¦ 415,7 ¦ 415,7 ¦ ¦ ¦экспорт ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 4 ¦Дизельное топливо ¦тыс. тонн¦ 1746,5 ¦ 3880,3 ¦ 4535,1 ¦ 4839,6 ¦ 4839,6 ¦ 7115,1 ¦ 7368,0 ¦ 7368,0 ¦ 8205,8 ¦ 8205,8 ¦ 8205,8 ¦ 8205,8 ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ ¦в том числе на¦тыс. тонн¦ 908,2 ¦ 2992,9 ¦ 3405,8 ¦ 3635,5 ¦ 3635,5 ¦ 4635,1 ¦ 4746,2 ¦ 4746,2 ¦ 5181,9 ¦ 5181,9 ¦ 5181,9 ¦ 5181,9 ¦ ¦ ¦экспорт ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 5 ¦Судовое маловязкое¦тыс. тонн¦ 437,5 ¦ 437,5 ¦ 468,8 ¦ 500,0 ¦ 500,0 ¦ 500,0 ¦ 500,0 ¦ 500,0 ¦ 320,0 ¦ 320,0 ¦ 320,0 ¦ 320,0 ¦ ¦ ¦топливо ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 6 ¦Мазут ¦тыс. тонн¦ 1927,1 ¦ 4491,2 ¦ 1893,3 ¦ 2017,3 ¦ 2017,3 ¦ 2017,3 ¦ 2017,3 ¦ 2017,3 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ ¦в том числе на¦тыс. тонн¦ 1002,1 ¦ 2036,6 ¦ 984,5 ¦ 1049,0 ¦ 1049,0 ¦ 1049,0 ¦ 1049,0 ¦ 1049,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦экспорт ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 7 ¦Вакуумный газойль ¦тыс. тонн¦ 648,2 ¦ 598,2 ¦ 552,7 ¦ 625,1 ¦ 625,1 ¦ 625,1 ¦ 625,1 ¦ 625,1 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ ¦в том числе на¦тыс. тонн¦ 648,2 ¦ 598,2 ¦ 552,7 ¦ 625,1 ¦ 625,1 ¦ 625,1 ¦ 625,1 ¦ 625,1 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦экспорт ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 8 ¦Сера ¦тыс. тонн¦ 41,4 ¦ 135,4 ¦ 307,5 ¦ 310,2 ¦ 310,2 ¦ 525,7 ¦ 549,6 ¦ 549,6 ¦ 636,4 ¦ 636,4 ¦ 636,4 ¦ 636,4 ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 9 ¦Битум дорожный ¦тыс. тонн¦ 120,0 ¦ 320,0 ¦ 320,0 ¦ 320,0 ¦ 320,0 ¦ 320,0 ¦ 320,0 ¦ 320,0 ¦ 320,0 ¦ 320,0 ¦ 320,0 ¦ 320,0 ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 10 ¦Автобензины ¦тыс. тонн¦ 569,3 ¦ 1125,5 ¦ 1702,7 ¦ 1850,0 ¦ 1850,0 ¦ 1850,0 ¦ 1850,0 ¦ 1850,0 ¦ 1850,0 ¦ 1850,0 ¦ 1850,0 ¦ 1850,0 ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ ¦в том числе на¦тыс. тонн¦ 234,0 ¦ 234,0 ¦ 504,0 ¦ 348,0 ¦ 348,0 ¦ 348,0 ¦ 348,0 ¦ 348,0 ¦ 348,0 ¦ 348,0 ¦ 348,0 ¦ 348,0 ¦ ¦ ¦экспорт ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 11 ¦Тяжелый газойль ¦тыс. тонн¦ 73,9 ¦ 78,6 ¦ 87,9 ¦ 89,6 ¦ 89,6 ¦ 89,6 ¦ 89,6 ¦ 89,6 ¦ 89,6 ¦ 89,6 ¦ 89,6 ¦ 89,6 ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 12 ¦Пропан ¦тыс. тонн¦ 0,0 ¦ 83,0 ¦ 177,0 ¦ 177,0 ¦ 177,0 ¦ 177,0 ¦ 177,0 ¦ 177,0 ¦ 177,0 ¦ 177,0 ¦ 177,0 ¦ 177,0 ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ ¦в том числе на¦тыс. тонн¦ 0,0 ¦ 30,0 ¦ 34,0 ¦ 34,0 ¦ 34,0 ¦ 34,0 ¦ 34,0 ¦ 34,0 ¦ 34,0 ¦ 34,0 ¦ 34,0 ¦ 34,0 ¦ ¦ ¦экспорт ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 13 ¦Бутан ¦тыс. тонн¦ 0,0 ¦ 126,0 ¦ 120,0 ¦ 90,0 ¦ 90,0 ¦ 161,9 ¦ 169,9 ¦ 169,9 ¦ 199,9 ¦ 199,9 ¦ 199,9 ¦ 199,9 ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 14 ¦Суммарный компонент¦тыс. тонн¦ 0,0 ¦ 4,8 ¦ 5,7 ¦ 5,4 ¦ 5,4 ¦ 5,4 ¦ 5,4 ¦ 5,4 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦керосиновой фракции ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 15 ¦Бутан-изобутиленовая¦тыс. тонн¦ 0,0 ¦ 197,0 ¦ 197,0 ¦ 197,0 ¦ 197,0 ¦ 197,0 ¦ 197,0 ¦ 197,0 ¦ 197,0 ¦ 197,0 ¦ 197,0 ¦ 197,0 ¦ ¦ ¦фракция (БИФ) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 16 ¦Сухой газ ¦тыс. тонн¦ 11,4 ¦ 12,2 ¦ 13,6 ¦ 26,1 ¦ 26,1 ¦ 26,1 ¦ 26,1 ¦ 26,1 ¦ 40,7 ¦ 40,7 ¦ 40,7 ¦ 40,7 ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 17 ¦Головка стабилизации¦тыс. тонн¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 15,0 ¦ 15,0 ¦ 15,0 ¦ 15,0 ¦ 15,0 ¦ 15,0 ¦ 15,0 ¦ 15,0 ¦ 15,0 ¦ ¦ ¦с установки¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦каталитического ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦риформинга ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 18 ¦Пропан-бутановая ¦тыс. тонн¦ 16,0 ¦ 16,0 ¦ 16,0 ¦ 16,0 ¦ 16,0 ¦ 16,0 ¦ 16,0 ¦ 16,0 ¦ 16,0 ¦ 16,0 ¦ 16,0 ¦ 16,0 ¦ ¦ ¦фракция (ПБФ) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 19 ¦Бензин газовый¦тыс. тонн¦ 453,3 ¦ 399,4 ¦ 537,4 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦стабильный ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(остаточный) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ ¦в том числе на¦тыс. тонн¦ 453,3 ¦ 399,4 ¦ 537,4 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦экспорт ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 20 ¦Изобутан ¦тыс. тонн¦ 0,0 ¦ 35,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 48,3 ¦ 53,7 ¦ 53,7 ¦ 53,7 ¦ 53,7 ¦ 53,7 ¦ 53,7 ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 21 ¦Бутан-бутиленовая ¦тыс. тонн¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 9,0 ¦ 9,0 ¦ 9,0 ¦ 9,0 ¦ 9,0 ¦ 9,0 ¦ 9,0 ¦ 9,0 ¦ 9,0 ¦ 9,0 ¦ ¦ ¦фракция ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 22 ¦Фракция С5 ¦тыс. тонн¦ 0,0 ¦ 180,0 ¦ 189,0 ¦ 189,0 ¦ 189,0 ¦ 189,0 ¦ 189,0 ¦ 189,0 ¦ 189,0 ¦ 189,0 ¦ 189,0 ¦ 189,0 ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 23 ¦Фракция С6 ¦тыс. тонн¦ 0,0 ¦ 196,0 ¦ 213,0 ¦ 213,0 ¦ 213,0 ¦ 213,0 ¦ 213,0 ¦ 213,0 ¦ 213,0 ¦ 213,0 ¦ 213,0 ¦ 213,0 ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ ¦в том числе на¦тыс. тонн¦ 0,0 ¦ 196,0 ¦ 213,0 ¦ 213,0 ¦ 213,0 ¦ 213,0 ¦ 213,0 ¦ 213,0 ¦ 213,0 ¦ 213,0 ¦ 213,0 ¦ 213,0 ¦ ¦ ¦экспорт ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 24 ¦Фракция НК - 110 (в¦тыс. тонн¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 138,6 ¦ 138,6 ¦ 138,6 ¦ 138,6 ¦ 138,6 ¦ 138,6 ¦ 138,6 ¦ 138,6 ¦ 138,6 ¦ ¦ ¦БГС) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 25 ¦Фракция 80 - 180 (в¦тыс. тонн¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 72,0 ¦ 72,0 ¦ 72,0 ¦ 72,0 ¦ 72,0 ¦ 72,0 ¦ 72,0 ¦ 72,0 ¦ 72,0 ¦ ¦ ¦БГС) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 26 ¦Керосиновая фракция¦тыс. тонн¦ 47,5 ¦ 47,5 ¦ 47,5 ¦ 47,5 ¦ 47,5 ¦ 47,5 ¦ 47,5 ¦ 47,5 ¦ 47,5 ¦ 47,5 ¦ 47,5 ¦ 47,5 ¦ ¦ ¦(140-240 с ГК) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 27 ¦Газ для ТЭЦ ¦тыс. тонн¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 546,0 ¦ 546,0 ¦ 546,0 ¦ 546,0 ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 28 ¦Метил-трет-бутиловый¦тыс. тонн¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 48,0 ¦ 48,0 ¦ 48,0 ¦ 48,0 ¦ 48,0 ¦ 48,0 ¦ 48,0 ¦ 48,0 ¦ 48,0 ¦ 48,0 ¦ ¦ ¦эфир (МТБЭ) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 29 ¦Линейные ¦тыс. тонн¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 80,0 ¦ 80,0 ¦ 80,0 ¦ 80,0 ¦ 80,0 ¦ 80,0 ¦ 80,0 ¦ 80,0 ¦ 80,0 ¦ ¦ ¦алкилбензолы (ЛАБ) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 30 ¦Полиэтилентерефталат¦тыс. тонн¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 250,0 ¦ 250,0 ¦ 250,0 ¦ 250,0 ¦ 250,0 ¦ 250,0 ¦ 250,0 ¦ 250,0 ¦ 250,0 ¦ ¦ ¦(ПЭТФ) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 31 ¦Полипропилен ¦тыс. тонн¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 200,0 ¦ 200,0 ¦ 200,0 ¦ 200,0 ¦ 200,0 ¦ 200,0 ¦ 200,0 ¦ 200,0 ¦ 200,0 ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 32 ¦Бензол ¦тыс. тонн¦ 0,0 ¦ 60,0 ¦ 67,0 ¦ 39,0 ¦ 39,0 ¦ 225,2 ¦ 245,9 ¦ 245,9 ¦ 245,9 ¦ 245,9 ¦ 245,9 ¦ 245,9 ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 33 ¦Пропилен ¦тыс. тонн¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 202,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 34 ¦Параксилол ¦тыс. тонн¦ 0,0 ¦ 141,0 ¦ 141,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 483,8 ¦ 537,6 ¦ 537,6 ¦ 537,6 ¦ 537,6 ¦ 537,6 ¦ 537,6 ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ ¦в том числе на¦тыс. тонн¦ 0,0 ¦ 141,0 ¦ 141,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦экспорт ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ 35 ¦Сырье для¦тыс. тонн¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 59,0 ¦ 59,0 ¦ 59,0 ¦ 59,0 ¦ 59,0 ¦ 59,0 ¦ 59,0 ¦ 59,0 ¦ 59,0 ¦ 59,0 ¦ ¦ ¦технического ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦углерода ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ ¦Всего ¦тыс. тонн¦ 7548,4 ¦ 14867,9 ¦ 14536,8 ¦15099,3 ¦ 15099,3 ¦ 20277,6 ¦20852,9 ¦ 20852,9 ¦ 20876,1 ¦20876,1 ¦ 20876,1 ¦ 20876,1 ¦ +----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+ ¦ ¦в том числе на¦тыс. тонн¦ 3349,5 ¦ 7452,3 ¦ 7385,8 ¦ 6865,5 ¦ 6865,5 ¦ 8592,1 ¦ 8784,0 ¦ 8784,0 ¦ 7843,7 ¦ 7843,7 ¦ 7843,7 ¦ 7843,7 ¦ ¦ ¦экспорт ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L----+--------------------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------+--------+---------+---------- Таблица 6.1.17 Инвестиции в основной капитал (инновационный сценарий) млн.рублей ---------------------T--------T--------T--------T--------T--------T--------T--------T--------T--------T--------T---------¬ ¦ Наименование ¦ 2008 ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦ 2012 ¦ 2013 ¦ 2014 ¦ 2015 ¦ 2020 ¦ 2025 ¦ 2030 ¦ ¦ показателя ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+ ¦Инвестиции в¦55365,4 ¦53416,9 ¦37398,6 ¦55225,7 ¦27864,6 ¦14947,9 ¦14348,0 ¦13855,1 ¦12681,4 ¦11926,7 ¦ 11280,8 ¦ ¦основной капитал в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦сопоставимых ценах¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005 г. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+ ¦Инвестиции в¦75299,1 ¦77879,8 ¦58015,3 ¦91324,1 ¦49257,8 ¦28115,5 ¦28552,4 ¦28950,0 ¦31958,1 ¦34843,4 ¦ 38205,6 ¦ ¦основной капитал в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ценах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦соответствующих лет¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+ ¦в том числе за счет:¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+ ¦собственных средств ¦ 1366,9 ¦ 372,5 ¦ 396,4 ¦ 2269,1 ¦18558,7 ¦25430,0 ¦25679,1 ¦25899,5 ¦31958,1 ¦34843,4 ¦ 38205,6 ¦ +--------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+ ¦из них: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+ ¦прибыль ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 4563,1 ¦ 2988,7 ¦ 3026,0 ¦ 3029,2 ¦16868,4 ¦24932,0 ¦ 27699,4 ¦ +--------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+ ¦амортизация ¦ 1366,9 ¦ 372,5 ¦ 396,4 ¦ 2269,1 ¦13995,6 ¦22441,3 ¦22653,1 ¦22870,3 ¦15089,7 ¦ 9911,4 ¦ 10506,2 ¦ +--------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+ ¦привлеченных средств¦73932,2 ¦77507,3 ¦57618,9 ¦89055,0 ¦30699,1 ¦ 2685,5 ¦ 2873,2 ¦ 3050,5 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +--------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+ ¦из них: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+ ¦кредиты банков ¦ 5035,6 ¦ 5048,5 ¦ 6757,2 ¦16736,5 ¦ 8022,7 ¦ 2685,5 ¦ 2873,2 ¦ 3050,5 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +--------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+ ¦заемные средства¦68725,2 ¦64015,5 ¦45482,9 ¦72318,5 ¦22676,3 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦других организаций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+ ¦бюджетные средства ¦ 171,4 ¦ 8443,3 ¦ 5378,8 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +--------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+ ¦Из общего объема¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиций в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦основной капитал,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦направленные на: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+ ¦реконструкцию и¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦расширение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+ ¦техническое ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦16374,3 ¦23287,0 ¦23443,8 ¦23586,0 ¦31958,1 ¦34843,4 ¦ 38205,6 ¦ ¦перевооружение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+ ¦новое строительство ¦75299,1 ¦77879,8 ¦58015,3 ¦91324,1 ¦32883,5 ¦ 4828,5 ¦ 5108,6 ¦ 5364,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ L--------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------- Отмечена сравнительно высокая инвестиционная активность. Совокупные инвестиции в основной капитал в химическую и нефтехимическую промышленность Татарстана за 2000-2007 гг. оцениваются в 75,7 млрд.рублей. При этом в условиях улучшения финансового положения в отрасли и институциональной стабильности расширились как внутренние источники финансирования капитальных вложений (прибыль и амортизация), так повысилось и доверие внешних инвесторов к компаниям, включая зарубежных. В среднем за 2000-2007 гг. соотношение собственных и привлеченных источников инвестиций в основной капитал составило 46:54. Примерно в равных долях (47:53) распределилось финансирование капитальных вложений по двум укрупненным направлениям - "реконструкция, расширение и техническое перевооружение" и "новое строительство". Однако к 2007 году новое строительство стало более заметно доминировать в целевой структуре инвестиций (достигло 70%). В отрасли реализованы значимые инвестиционные проекты, в частности, организован выпуск полистирола, полипропилена, новых видов синтетических каучуков, модернизируются комплексы по производству мономеров (этилена и проч.) на крупных предприятиях отрасли, модернизировано также производство полиэтилена с расширением и внедрением новых видов продукции, практически завершено строительство производства поликарбоната. Реализован ряд инвестиционных проектов на средних предприятиях отрасли, в частности, организовано производство экструдированного пенополистирола, динамических термоэластопластов, синтетических моющих средств, автомобильных масел и др. Показательно также, что с 1999 года доля химии и нефтехимии Татарстана в общероссийских отраслевых инвестициях в основной капитал (14,1-27,6%) превышала долю в товарном выпуске (9,3-12,7%), что свидетельствует о более высокой инвестиционной активности по сравнению со среднероссийским отраслевым уровнем. Кроме того, с 2005 года наблюдается позитивная тенденция роста доли химической и нефтехимической промышленности в структуре промышленных инвестиций Республики Татарстан. Компании отрасли вложили в развитие в 2006-2007 гг. максимальный за все время объем инвестиций - порядка 19 млрд.рублей в год. Наибольшая инвестиционная активность отмечена на крупных предприятиях (ОАО "Нижнекамскнефтехим" и ОАО "Казаньоргсинтез"). Как следствие, наблюдаются позитивные структурные сдвиги в возрасте активной части основных фондов данных предприятий - к 2006 году достигнута 50-процентная отметка в доле оборудования до 10 лет в сравнении с 27,2% в 2002 году. Повысился экспортный потенциал отрасли. Вариация удельного веса экспорта в объеме товарной продукции (в стоимостном выражении) в 2000-2007 гг. находилась в границах 30-36%, при этом по крупным компаниям она была много выше этого уровня, тогда как по средним и малым компаниям, напротив, ниже среднего значения. Так, например, у ОАО "Нижнекамскнефтехим" доля экспорта в объеме полученной выручки от продажи товарной продукции изменялась в анализируемый период в диапазоне 54-61%. Химия и нефтехимия отличается наиболее высокой среди отраслей промышленности республики инновационной активностью. Доля инновационной продукции в товарном выпуске варьировала в 2000-2007 гг. в пределах 7,4-26,8%. Высок объем финансирования технологических инноваций, хотя пока инновационная стратегия основана в большей степени на заимствовании передового зарубежного опыта в технологической сфере (лицензий, ноу-хау, инжиниринговых услуг и проч.) и импорте соответствующего оборудования. Факторы конкурентоспособности отрасли на внешнем и внутреннем рынках сбыта. Как следует из вышесказанного, нефтехимический и химический комплекс республики аккумулировал достаточный потенциал для укрепления лидерских позиций на российском рынке и расширения присутствия на внешних рынках. Это обусловлено такими его "сильными сторонами", как высокие конкурентные позиции по сравнению с российскими производителями; наличие крупнейших в России производств продуктов-мономеров и некоторых полимерных материалов (синтетические каучуки, полиэтилен, полистирол, полипропилен, поликарбонат (с 2008 г.); стабильные коммерческие связи с потребителями и финансово-кредитными институтами зарубежных стран; активизация инвестиционной и инновационной деятельности; развитие малого и среднего бизнеса; частичное решение ряда сырьевых проблем в рамках внутриреспубликанской интеграции и т.д. Кроме того, следует отметить усиление позиций ряда химических компаний, обусловленное внутрирегиональными интеграционными и консолидационными процессами и формированием в результате новых структурных образований. Это создает основу для наиболее успешного использования возможностей, складывающихся в среде. К основным положительным факторам среды относится, прежде всего, увеличение потребления нефтехимической и химической продукции вследствие оживления экономики России и стран СНГ в последнее десятилетие. При этом анализ рынков показывает, что наибольшие темпы роста спроса наблюдались и предполагаются на продукцию конечных переделов (прежде всего полимерные материалы, изделия из пластмасс, резинотехнические изделия, термоэластопласты, продукция "малотоннажной химии" и др.). Имеют место прогнозы сохранения умеренно благоприятной конъюнктуры на зарубежных рынках, особенно в развивающихся странах. В то же время для динамичного развития химической и нефтехимической промышленности региона необходимо решить ряд проблем и минимизировать возможные риски. К традиционным "слабым сторонам" отечественных предприятий химии и нефтехимии относятся узость ассортимента выпускаемой продукции и негибкость действующих технологий, не позволяющих адекватно реагировать на изменение потребности в тех или иных видах и марках продукции; высокий физический и моральный износ основных фондов, использование устаревших технологий; недостаточное сырьевое обеспечение; высокая ресурсо- и энергоемкость производства; низкая единичная мощность установок и, как следствие, существенно более высокий по сравнению с зарубежными производителями уровень издержек. Имеет место недостаточное развитие "сырьевого начала" (нефтегазопереработка) и "полимерного продолжения", хотя, как было указано выше, в рамках программ развития нефтегазохимического комплекса республики ситуация уже начала меняться. Кроме того, резерв роста объемов производства за счет дополнительной загрузки мощностей в отрасли практически исчерпан, поскольку по большинству продуктов загрузка приближена к максимальной. Наблюдается значительное усиление конкуренции со стороны российских производителей; активизировались зарубежные конкуренты как на российском, так и на внешнем рынках (из традиционных центров нефтехимии - США, стран Европы, Японии и из "новых центров" - Китая, стран Среднего и Ближнего Востока и др.). Данная ситуация усугубится после вступления России в ВТО. С учетом нарастающих процессов глобализации, которые приводят ко все большему проникновению зарубежных компаний на российский рынок, причем пока, главным образом, не с прямыми инвестициями, а с готовой продукцией, производимой из российского первичного сырья, существует необходимость ускоренной реализации масштабной национальной и региональной программ развития отрасли. Определенные риски несет и высокая экспортная ориентированность ряда предприятий, поскольку в условиях ухудшения конъюнктуры на мировом рынке сокращение поставок на экспорт не может быть компенсировано быстрой и в желаемых объемах переориентацией товарных потоков на российский рынок. Кроме того, чрезмерный экспортный отток определенных видов продукции (мономеры, крупнотоннажные полимеры и ряд других) сдерживает развитие средних и малых предприятий отрасли. Последние, ориентируясь на выпуск продукции более глубокой переработки, имеют в настоящее время невысокие темпы развития и небольшую долю экспорта, что связано с комплексом причин, среди которых сложность доступа к сырью, инвестициям, новым технологиям, влияние институциональных ограничений. В итоге следует отметить наличие диспропорций в структуре товарной продукции отрасли, в которой пока еще преобладают продукты невысокой степени переработки; недостаточную конкурентоспособность продукции конечных стадий по сравнению с зарубежными аналогами; недостаточную сбалансированность и гибкость сбытовой политики компаний в разрезе сегментов рынка. Совокупность обозначенных стратегических проблем и рисков развития отрасли определила выбор стратегии ее развития, нацеленной на повышение конкурентоспособности, обеспечение высоких темпов роста производства предприятий (причем не только крупных, но и средних и малых), базирующейся на максимальном использовании конкурентных преимуществ химии и нефтехимии Республики Татарстан и благоприятных возможностей среды. Описание сценариев и оценочных индикативных параметров развития отрасли на 2008-2020 годы и на период до 2030 года Основные сценарии развития отрасли определены как инерционный (базовый) и инновационно-кластерный. Инерционность сценария не предполагает инерционности развития всех компаний - некоторые из них, главным образом крупные предприятия, сформировали достаточно динамичную программу развития. Инерционность в большей степени связана с экстраполяцией ряда тенденций, характеризующих структурные параметры отрасли. Это относится, прежде всего, к сокращению в структуре отрасли удельного веса средних и малых компаний, поскольку согласно представленным корпоративным прогнозам развитие крупных компаний будет происходить более высокими темпами. В основе сценария лежат планируемые к реализации инвестиционные проекты, крупнейшие из которых - новые производства этилена, выпуск полимеров и синтетических каучуков (приведены в приложении к Сводному тому), что соответствующим образом отразится на объемах выпуска и экспорта продукции в натуральном выражении. Развитие получат, прежде всего, крупные предприятия (ОАО "Нижнекамскнефтехим" и ОАО "Казаньоргсинтез"), менее динамичным и определенным является будущее ОАО "Нижнекамскшина". При этом программы крупных предприятий предполагают и реализацию инновационной стратегии (хотя в большей степени пассивной, а не активной - за счет использования передовых зарубежных технологий и оборудования). В то же время особенностью инерционного сценария является то, что все предприятия, включая крупные, в период после 2015-2020 гг. указали на существенное замедление темпов развития, а некоторые компании не охватили прогнозированием период 2015-2030 годов. Поэтому в целом по отрасли инерционный сценарий отличается существенным снижением темпов роста производства и инвестиционной активности в 2015-2030 годах. Усилятся структурные диспропорции в виде сокращения доли средних и малых компаний в товарообороте и финансовых показателях отрасли, снизится доля инновационной продукции в товарном выпуске отрасли. Поэтому второй вектор развития отрасли назван инновационно-кластерным. В рамках инновационно-кластерного сценария, основанного на нормативно-генетическом моделировании, сектор средних и малых предприятий за счет истребования кластерного потенциала и использования механизмов федерально-региональной поддержки, получает динамичное развитие. В результате удельный вес данного сектора в составе отрасли существенно возрастает. По инновационно-кластерному сценарию предполагается также более высокая экспортная составляющая в выпуске сектора среднего и малого бизнеса, что будет следствием его более высокой конкурентоспособности, инвестиционной и инновационной активности. Развитие крупных предприятий (ядра отраслевого кластера) сохранено, в основном, без изменений, однако в период после 2015 года экспертно скорректированы в сторону увеличения темпы роста производства, доля инновационной продукции, амортизационных отчислений, инвестиций в основной капитал, что связывается в основном с повышением инновационной активности. Кроме того, предполагается реализация инновационного потенциала отрасли как за счет усиления инновационной активности основных крупных и средних компаний, так и за счет вероятного появления и распространения результатов инновационной деятельности в специально созданных в регионе зонах, технопарках, технополисах и проч., а также на базе сформированных подкластеров средних и малых отраслевых производств. Нельзя исключать прихода в данные зоны крупных и средних зарубежных компаний-производителей химической продукции, изделий из пластмасс, резинотехнических изделий и термопластов широкого спектра применения, возможно, в рамках локализации производств автокомпонентов. Вместе с приходом данных иностранных производителей следует приветствовать сопутствующее размещение их научно-исследовательских подразделений. Это направление заслуживает отдельной поддержки в рамках региональной отраслевой инновационной политики. Кроме того, в случае реализации инновационного сценария развития экономики России следует ожидать появления широкого спектра коммерчески реализуемых результатов научных исследований в рамках различных программ национального масштаба, касающихся отраслевой тематики, а также межотраслевых направлений научно-технического прогресса - нанотехнологий, биотехнологий, технологий новых материалов, видов топлива и энергии и т.п. На участие в получении и внедрении в производство подобных научно-технических результатов следует ориентироваться субъектам бизнеса и региональным органам власти при реализации инновационно-кластерного сценария развития отрасли. В итоге в инновационно-кластерном сценарии принят норматив поддержания уровня инновационной продукции в структуре товарной продукции отрасли в диапазоне 16-20%. Это станет возможным при условии более высокой инвестиционно-инновационной активности после 2015 года. Финансовый потенциал отрасли, по прогнозу, должен позволять осуществлять за счет собственных средств инвестиции в техническое перевооружение с использованием результатов инновационной деятельности компаний и субъектов инновационной инфраструктуры республики и России. В инновационно-кластерном сценарии выдвигается также гипотеза о том, что в отрасли появятся еще один-три крупных пространственных центра нефтехимической активности (такие как Елабуга, Набережные Челны - уже очевидны) кроме существующих (Нижнекамская, Казанская, Менделеевская зоны). Еще более вероятна диффузия новых малых отраслевых производств по всей территории Татарстана, включая социально депрессивные (в настоящее время) районы республики. Последнее следует считать приоритетом региональной кластерной политики, поскольку о кластеризации в секторе нефтехимии в пространственном аспекте следует вести речь, имея в виду всю территорию республики. Это оправданно, поскольку производство конечных продуктов с экономической точки зрения целесообразно приближать к районам сбыта, а не к источникам сырья, в противном случае придется перевозить практически "воздух" (готовая продукция гораздо легче и габаритнее, чем сырье). Тем более, что и в настоящее время название кластеров (в частности, Нижнекамского промышленного округа) больше связано с территориальной привязкой поставщика сырья (ОАО "Нижнекамскнефтехим"), а не его переработчиков, поскольку в Нижнекамский промышленный округ входят предприятия, расположенные не только в г. Нижнекамске, но и гг. Менделеевске, Казани, Елабуге. На учете вышеуказанных положений сформированы ключевые параметры инерционного и инновационно-кластерного сценариев развития отрасли (параметры инновационно-кластерного сценария приведены в таблице 6.1.18). По инновационно-кластерному сценарию предполагаются более высокие темпы роста производства (в 4,8 раза в 2030 г. по сравнению с 2005 г.), чем по инерционному (в 3,6 раза). Инвестиционные потребности соответственно возрастут, однако гипотетически предполагается достаточный инвестиционный потенциал самих компаний, а также наличие и доступность внешних источников финансирования (параметры инновационно-кластерного сценария приведены в таблице 6.1.19). Таблица 6.1.18 Основные показатели деятельности (инновационно-кластерный сценарий) ------------------T---------T---------T---------T---------T---------T---------T---------T----------T----------T-----------T----------T----------¬ ¦ Наименование ¦ Единица ¦ 2008 ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦ 2012 ¦ 2013 ¦ 2014 ¦ 2015 ¦ 2020 ¦ 2025 ¦ 2030 ¦ ¦ показателя ¦измерения¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+----------+-----------+----------+----------+ ¦Объем товарной¦ млн. ¦129591,4 ¦149972,5 ¦164189,6 ¦196527,2 ¦282206,3 ¦330638,4 ¦ 355937,2 ¦ 395565,1 ¦ 562127,0 ¦ 704356,3 ¦ 885962,9 ¦ ¦продукции в ценах¦ рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦соответствующих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦лет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+----------+-----------+----------+----------+ ¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+----------+-----------+----------+----------+ ¦инновационная ¦ млн. ¦ 32335,1 ¦ 47371,9 ¦ 46073,7 ¦ 33231,1 ¦ 59020,9 ¦ 63896,8 ¦ 66432,6 ¦ 53796,5 ¦ 109588,1 ¦ 137091,4 ¦ 178095,3 ¦ ¦продукция ¦ рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+----------+-----------+----------+----------+ ¦на экспорт ¦ млн. ¦ 41948,0 ¦ 45427,9 ¦ 49155,5 ¦ 57046,5 ¦ 71132,8 ¦ 94583,1 ¦ 94994,9 ¦ 98861,4 ¦ 123600,1 ¦ 146830,5 ¦ 180736,1 ¦ ¦ ¦ рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+----------+-----------+----------+----------+ ¦Индекс ¦ % ¦ 108,4 ¦ 112,3 ¦ 105,1 ¦ 114,1 ¦ 136,4 ¦ 111,5 ¦ 103,5 ¦ 107,7 ¦ 126,3* ¦ 114,2* ¦ 112,6* ¦ ¦промышленного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦производства (к¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предыдущему году)¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+----------+-----------+----------+----------+ ¦Доля экспорта в¦ % ¦ 32,4 ¦ 30,3 ¦ 29,9 ¦ 29,0 ¦ 25,2 ¦ 28,6 ¦ 26,7 ¦ 25,0 ¦ 22,0 ¦ 20,8 ¦ 20,4 ¦ ¦объеме товарной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦продукции ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+----------+-----------+----------+----------+ ¦Доля ¦ % ¦ 25,0 ¦ 31,6 ¦ 28,1 ¦ 16,9 ¦ 20,9 ¦ 19,3 ¦ 18,7 ¦ 13,6 ¦ 19,5 ¦ 19,5 ¦ 20,1 ¦ ¦инновационной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦продукции в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦объеме товарной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦продукции ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+----------+-----------+----------+----------+ ¦Прибыль до¦ млн. ¦ 8192,3 ¦ 11646,5 ¦ 12530,9 ¦ 24991,8 ¦ 48125,1 ¦ 57539,2 ¦ 64118,3 ¦ 91335,7 ¦ 128246,3 ¦ 162776,0 ¦ 204224,6 ¦ ¦налогообложения ¦ рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бухгалтерскому ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦учету) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+----------+-----------+----------+----------+ ¦Амортизация (по¦ млн. ¦ 5577,8 ¦ 6633,9 ¦ 6968,2 ¦ 11126,6 ¦ 18266,0 ¦ 19611,0 ¦ 21008,2 ¦ 18038,4 ¦ 22233,9 ¦ 27082,2 ¦ 27288,0 ¦ ¦бухгалтерскому ¦ рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦учету) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+----------+-----------+----------+----------+ ¦Фонд заработной¦ млн. ¦ 12905,9 ¦ 14869,2 ¦ 16495,8 ¦ 20281,8 ¦ 27596,6 ¦ 32661,1 ¦ 35644,5 ¦ 40071,8 ¦ 58476,4 ¦ 75834,3 ¦ 97124,0 ¦ ¦платы ¦ рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+----------+-----------+----------+----------+ ¦Среднегодовая ¦ человек ¦ 57766 ¦ 58758 ¦ 60367 ¦ 62545 ¦ 63667 ¦ 64697 ¦ 65033 ¦ 65385 ¦ 68826 ¦ 71634 ¦ 74405 ¦ ¦численность ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦работающих на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предприятиях ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+----------+-----------+----------+----------+ ¦Увеличение ¦ человек ¦ 1214 ¦ 992 ¦ 1609 ¦ 2218 ¦ 1122 ¦ 1030 ¦ 336 ¦ 355 ¦ 3541 ¦ 2808 ¦ 2886 ¦ ¦численности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦работающих за¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦период-всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+----------+-----------+----------+----------+ ¦из них за счет: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+----------+-----------+----------+----------+ ¦Нового ¦ человек ¦ 363 ¦ 605 ¦ 1030 ¦ 1917 ¦ 900 ¦ 600 ¦ 150 ¦ 152 ¦ 1035 ¦ 1300 ¦ 1408 ¦ ¦строительства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+----------+-----------+----------+----------+ ¦Реконструкции и¦ человек ¦ 291 ¦ 110 ¦ 365 ¦ 301 ¦ 222 ¦ 430 ¦ 186 ¦ 204 ¦ 2506 ¦ 1508 ¦ 1479 ¦ ¦технического ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦перевооружения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+----------+-----------+----------+----------+ ¦Снижение ¦ человек ¦ 134 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 40 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 3 ¦ 100 ¦ 0 ¦ 115 ¦ ¦численности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦работающих -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+----------+-----------+----------+----------+ ¦из них за счет: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+----------+-----------+----------+----------+ ¦вывода мощностей ¦ человек ¦ 100 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ L-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+----------+-----------+----------+----------- * за пятилетку Таблица 6.1.19 Прогноз инвестиций в основной капитал (инновационно-кластерный сценарий) млн.рублей ----------------------T----------T---------T---------T---------T---------T---------T---------T---------T---------T----------T---------¬ ¦ Наименование ¦ 2008 ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦ 2012 ¦ 2013 ¦ 2014 ¦ 2015 ¦ 2020 ¦ 2025 ¦ 2030 ¦ ¦ показателя ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------------------+----------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+---------+ ¦Инвестиции в основной¦ 24379,8 ¦ 25992,5 ¦ 35882,2 ¦ 35336,4 ¦ 13402,8 ¦ 11917,8 ¦ 11983,7 ¦ 11271,8 ¦ 11146,3 ¦ 11127,4 ¦ 7716,2 ¦ ¦капитал в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦сопоставимых ценах¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005 г. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------------------+----------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+---------+ ¦Инвестиции в основной¦ 33157,4 ¦ 37896,1 ¦ 55663,0 ¦ 58434,1 ¦ 23692,9 ¦ 22416,1 ¦ 23847,3 ¦ 23552,2 ¦ 28089,6 ¦ 32508,3 ¦ 26133,0 ¦ ¦капитал в ценах¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦соответствующих лет -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------------------+----------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+---------+ ¦в том числе за счет: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------------------+----------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+---------+ ¦собственных средств ¦ 8102,9 ¦ 5000,3 ¦ 11556,2 ¦ 17786,7 ¦ 20349,3 ¦ 21028,6 ¦ 22305,7 ¦ 21800,2 ¦ 25319,3 ¦ 30173,2 ¦ 24101,8 ¦ +---------------------+----------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+---------+ ¦из них: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------------------+----------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+---------+ ¦Прибыль ¦ 4748,7 ¦ 843,6 ¦ 6918,3 ¦ 8550,2 ¦ 4894,4 ¦ 1824,0 ¦ 2644,3 ¦ 2970,4 ¦ 6211,1 ¦ 9975,8 ¦ 8765,9 ¦ +---------------------+----------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+---------+ ¦Амортизация ¦ 3354,2 ¦ 4156,7 ¦ 4637,9 ¦ 9236,5 ¦ 15454,8 ¦ 19204,6 ¦ 19661,4 ¦ 18829,8 ¦ 19108,2 ¦ 20197,3 ¦ 15336,0 ¦ +---------------------+----------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+---------+ ¦Привлеченных средств ¦ 25054,5 ¦ 32895,8 ¦ 44106,8 ¦ 40647,4 ¦ 3343,6 ¦ 1387,5 ¦ 1541,7 ¦ 1752,0 ¦ 2770,3 ¦ 2335,1 ¦ 2031,1 ¦ +---------------------+----------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+---------+ ¦из них: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------------------+----------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+---------+ ¦Кредиты банков ¦ 4655,5 ¦ 17997,6 ¦ 30377,2 ¦ 25913,3 ¦ 2639,1 ¦ 466,4 ¦ 570,3 ¦ 673,8 ¦ 789,0 ¦ 868,0 ¦ 995,2 ¦ +---------------------+----------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+---------+ ¦Заемные средства¦ 510,9 ¦ 6039,6 ¦ 13231,3 ¦ 11016,4 ¦ 470,3 ¦ 671,8 ¦ 707,7 ¦ 801,3 ¦ 942,8 ¦ 917,3 ¦ 1036,0 ¦ ¦других организаций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------------------+----------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+---------+ ¦Бюджетные средства ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 498,2 ¦ 3717,7 ¦ 234,2 ¦ 249,2 ¦ 263,6 ¦ 276,8 ¦ 1038,4 ¦ 549,8 ¦ 0,0 ¦ +---------------------+----------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+---------+ ¦Внебюджетные фонды ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +---------------------+----------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+---------+ ¦Дополнительная ¦ 19888,1 ¦ 8858,6 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦эмиссия акций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------------------+----------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+---------+ ¦Прочие ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +---------------------+----------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+---------+ ¦Из общего объема¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиций в основной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦капитал, направленные¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦на: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------------------+----------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+---------+ ¦реконструкцию и¦ 10100,0 ¦ 4853,8 ¦ 8173,4 ¦ 7220,3 ¦ 7667,2 ¦ 15961,6 ¦ 17381,9 ¦ 19998,7 ¦ 19475,7 ¦ 21546,3 ¦ 14472,0 ¦ ¦расширение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------------------+----------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+---------+ ¦техническое ¦ 213,3 ¦ 316,8 ¦ 220,0 ¦ 249,1 ¦ 256,8 ¦ 297,2 ¦ 327,1 ¦ 337,4 ¦ 2620,1 ¦ 2776,7 ¦ 3172,4 ¦ ¦перевооружение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------------------+----------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+---------+ ¦новое строительство ¦ 22624,3 ¦ 32702,0 ¦ 47262,9 ¦ 50956,7 ¦ 15760,7 ¦ 6148,4 ¦ 6128,8 ¦ 3206,6 ¦ 5981,4 ¦ 8171,2 ¦ 8469,5 ¦ L---------------------+----------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------+---------- Решение задач развития отрасли возможно при условии реализации соответствующей отраслевой политики на федеральном и региональном уровнях. На региональном уровне отраслевая политика определяется программами развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан (на 1999-2003 гг., на 2004-2008 гг., в перспективе - на 2009-2015 гг.). Федеральная поддержка ожидается в рамках реализации Стратегии развития химической и нефтехимической промышленности России до 2015 года, в разработке мероприятий которой принимали активное участие субъекты химии и нефтехимии Республики Татарстан. В числе назревших мер отраслевой политики следует выделить проведение научно-технологического прогнозирования в химическом комплексе, оказание государственной поддержки в рамках Инвестиционного фонда Российской Федерации реализации крупных инвестиционных проектов, пересмотр норм и правил проектирования, строительства и эксплуатации нефтеперерабатывающих, химических и нефтехимических производств (с целью гармонизации их с мировыми стандартами), совершенствование таможенно-тарифного регулирования рынка химической и нефтехимической продукции, развитие экспортного потенциала отрасли (особенно по продукции с высокой степенью переработки), адекватное регулирование ценовой ситуации на рынке топливно-энергетических ресурсов. Важный также блок - регулирование сферы качества и безопасности химической продукции, что предполагает разработку соответствующего национального законодательства, стандартов и систем регистрации химических веществ, гармонизированных с мировыми стандартами и системами. Будущее отрасли будет связано с достаточным сырьевым обеспечением, а следовательно, необходимо четко выраженное намерение и соответствующие инструменты, стимулирующие переработку внутри страны (и региона) в разумных пропорциях природных ресурсов и продукции всех стадий технологической цепочки - от первичных (нефть, природный газ, попутные нефтяные газы), вторичных (прямогонный бензин, широкая фракция легких углеводородов, прочие углеводородные фракции) до последующих (мономеры, полимеры, каучуки и т.п.) вплоть до выпуска готовой продукции потребительского применения и для удовлетворения спроса других отраслей экономики. Целесообразно также развитие соответствующей транспортно-логистической инфраструктуры для целей эффективного внутристранового и экспортно-импортного оборота товарно-сырьевых потоков. Необходимой мерой отраслевой политики является изменение ставок таможенных пошлин на импортируемое оборудование при одновременной политике поддержки отечественного, в том числе регионального, химического машиностроения в целях последовательного импортозамещения (как по оборудованию для "большой" химии, так и по оборудованию для производства конечной продукции (смешение, экструзия, формование, переработка отходов). Известно, что в Россию в последнее время ежегодно завозится оборудование для переработки пластмасс на сумму порядка 900 млн.долларов США и больше. Это значимый сегмент для импортозамещения, обратить внимание на который должны республиканские машиностроители. Развитие отрасли и нефтегазохимического комплекса в целом должно также и далее предполагать учет кластерного принципа. Комплекс выступает в этом случае как единый субъект конкуренции на российском и мировом рынках, состоящий из взаимосвязанных крупных, средних и малых отраслевых предприятий, формирующих добавленную стоимость от добычи и переработки природного сырья до выпуска конечной продукции широкого спектра промышленного и потребительского использования. Кроме того, необходимо дальнейшее сближение и синергия с другими отраслями и кластерами республики - машиностроением, автомобиле- и авиастроением, строительной индустрией, сельским хозяйством, пищевой и легкой промышленностью и др., а также с образовательным, научным, информационным кластерами и субъектами инновационной системы региона в целом. В перспективе Республика Татарстан должна заявить лидерство не только в крупнотоннажной химической продукции, но и в высокотехнологичных полимерных изделиях и компонентах, а также оборудовании для их выпуска. Этому будет способствовать стимулирование заинтересованности субъектов всех отраслей экономики республики к использованию новых современных материалов, полученных в последние годы и предполагаемых к получению на предприятиях химии и нефтехимии. В целевую систему развития отрасли заложены также ожидания существенного повышения инновационной активности. Необходима реализация на принципах частно-государственного партнерства инновационных программ, проектов по приоритетным направлениям научно-технического прогресса в отрасли, а также повышение уровня ее кадрового обеспечения. В химии и нефтехимии должен продолжиться научный поиск и внедрение новых технологий в сотрудничестве с субъектами российской научно-инновационной сферы, в том числе в рамках заключенного соглашения Кабинета Министров Республики Татарстан с РАН в области нефтехимии и экологии. Повышение инновационного уровня отрасли, усиление кластерных тенденций, развитие малого отраслевого бизнеса - это длительный процесс, предполагающий консолидацию усилий многих субъектов региональной экономики. Существенная роль в этом процессе принадлежит крупным предприятиям, которым необходимо максимально участвовать в формировании и поддержке соответствующих территориальных форм организации производственной и инновационной деятельности - технополисов, технопарков, бизнес-инкубаторов, образовательных кластеров, промокругов, особых зон и др. В целом перевод отрасли на инновационный путь развития - наиболее важная и сложная задача отраслевой политики на долгосрочную перспективу, для решения которой необходимо разработать многоуровневые механизмы и инструменты, обеспечивающие объединение усилий многих субъектов экономики. 6.1.4. Машиностроительный комплекс Цель развития и размещения: целью развития и размещения производительных сил в машиностроительном комплексе является создание нового конкурентоспособного облика машиностроения республики как части машиностроительного комплекса страны на основе инновации и оптимизации производственных мощностей, модернизации и технического перевооружения, совершенствования нормативно-правовой базы в целях удовлетворения потребностей инвестиционной сферы, социального развития и государства в современной машиностроительной продукции. Основной задачей следует считать повышение способности отрасли к обеспечению процессов расширенного воспроизводства технического и технологического потенциала отечественной экономики, обеспечению национальной безопасности. Приоритетной задачей перспективного периода является создание нового структурного ядра инвестиционного машиностроения, интегрированного со сферой НИОКР - инновационного ядра отрасли. Речь идет о преобразовании действующих и формировании новых, мобильных машиностроительных производств, производящих конкурентоспособные товары и услуги промышленного характера (инновационного машиностроения). Задачей технико-технологического перевооружения отраслей промышленности должна стать также концентрация инвестиционных возможностей на внедрении инновационной техники без заметного наращивания объемов производственных мощностей. С целью обеспечения конкурентоспособности отечественной машиностроительной отрасли необходимо развернуть работу по организации государственно-частного партнерства по модернизации производственных мощностей. При этом государство должно быть готово разделить риски, связанные с наиболее важными проектами. Такие проекты могут стать системообразующим фактором дальнейшей консолидации усилий государства и частного бизнеса в этом направлении. Комплексная модернизация и развитие предприятий машиностроительного комплекса должны предусматривать его кластеризацию, оптимизацию производственных мощностей, техническое перевооружение, внедрение промышленных критических и современных информационных технологий. Структурные преобразования машиностроения должны основываться на приоритетности выполнения программ для обороны страны, недопущения монополизации интеллектуального потенциала, создания условий заинтересованности в совместном развитии, объединении преимущественно однотипных производств с учетом регионального фактора и выравнивании финансово-экономических условий функционирования при выполнении государственного и частного заказов. В настоящее время сформировался целый ряд факторов, которые неоднозначно определяют возможности решения задач, стоящих перед машиностроением республики. Это: 1. Динамика и структура отраслевых рынков, в первую очередь инвестиционных товаров, потребительских товаров длительного пользования и вооружения и военной техники, говорит о наличии высокого спроса на продукцию машиностроительного комплекса; 2. Продолжающаяся тенденция смещения промышленных производств в новый индустриальный пояс: Китай, Индию, Бразилию, что усилило конкурентные преимущества массовых импортных товаров; 3. Сильные позиции основных мировых игроков на отраслевых (внутреннем и внешнем) рынках как фактор конкуренции на рынках качественных товаров; 4. Различное стартовое состояние технологий, основного и оборотного капитала, труда, инновационных и инвестиционных возможностей машиностроительных отечественных компаний (факторы производства конкурентоспособной продукции); 5. Различная динамика конкурентоспособности (по техническому уровню, цене, рыночной инфраструктуре) инновационных технологий, товаров, услуг промышленного характера, производств, компаний, отраслей (фактор предложения конкурентоспособной продукции); 6. Неочевидность перспектив обрабатывающих производств России в мировом технологическом балансе, состояние ее фундаментальной и поисковой сфер научной деятельности, эффективность сферы НИОКР, предкоммерческих разработок и стартапов, стадий роста и тиражирования новых продуктов (фактор технико-технологического международного разделения труда); 7. Состояние институтов поддержки инновационного развития (государственные финансовые институты развития (ГФИР), банки развития, сеть центров трансферта технологий, фонды посевного финансирования, бизнес-инкубаторы и т.п.) и адекватного им организационно-экономического механизма (институционально-правовые факторы); 8. Различная эффективность функционирования триады "образование - наука - промышленность" (фактор квалификационной структуры труда); 9. Наличие (либо отсутствие) отраслевых совместных планов действия бизнеса, государства и регионов в рамках политики инновационного развития страны - равноправных партнеров в реализации инновационных проектов и программ и выводящих бизнес из-под "опеки" бюрократии. В 2007 году, по сравнению с 2000 годом, объем производства продукции машиностроения республики в натуральном выражении вырос более чем в два раза, при этом среднегодовые производственные мощности в целом по отрасли не увеличивались. Суммарные инвестиции в реконструкцию и расширение и техническое перевооружение на одиннадцати основных крупных и средних предприятиях отрасли за последние восемь лет превысили 6 млрд.рублей. Это позволило обеспечить выпуск промышленной продукции в 2007 г. на сумму более 21 млрд.рублей, что примерно в два с лишним раза превысило показатели 2000 года. Численность работающих на основных крупных и средних предприятиях отрасли в последнее время стабилизировалась в районе 30 тыс. человек, т.е. незначительно уменьшилось по сравнению с 2000 годом. Наиболее серьезные потери количества рабочих мест имели место в ОАО "КМПО". При этом в целом ряде предприятий за счет перепрофилирования и создания новых рабочих мест численность работающих практически не изменилась, а в ОАО "Татэлектромаш", ОАО "Бугульминский электронасосный завод", например, произошло серьезное увеличение численности работающих - более чем на две трети. При этом в последние три года имеет место острая хроническая нехватка квалифицированных кадров в размере до 5-7 процентов от общего числа занятых в отрасли. Выработка на одного работающего в 2007 г. составила около 730 тыс.рублей (немногим более 28 тыс.долларов США). Наихудший показатель по отрасли - 300 тыс.рублей на одного работающего, а наиболее впечатляющие показатели у ОАО "АЛНАС" - годовая выработка здесь в размере около 1,5 млн.рублей на одного работающего, что почти эквивалентно 60 тыс.долларов США. Необходимо заметить, что за восемь лет инвестиции в предприятие составили почти 2 млрд.рублей. При этом соизмеримые инвестиции в более крупные предприятия - ФГУП "Позис" и ОАО "КМПО" позволили довести выработку на одного работающего лишь до 560 тыс.рублей. Суммарные инвестиции в размере более 0,5 млрд.рублей в ОАО "Татэлектромаш" позволили довести выработку на одного работника почти до 50 тыс.долларов США. Заработная плата работников отрасли в 2007 г. составила в среднем около 10 тыс.рублей в месяц. Выше среднего уровня оплата труда в ОАО "АЛНАС", ОАО "КОМЗ", ОАО "Татэлектромаш", ОАО "ЕЛАЗ". В стратегии развития отрасли "Машиностроение" можно выделить два основных этапа. На первом этапе предусматривается создание условий предприятиям машиностроительного комплекса для проведения технического перевооружения, внедрения новейших технологий, в том числе посредством облегчения доступа к инвестиционным кредитам, причем: в первую очередь наибольшее инвестиционное стимулирование должно быть направлено на автомобилестроение, авиастроение, а также на предприятия, выпускающие товары народного потребления; во вторую очередь - на энергетическое, транспортное, строительно-дорожное машиностроение, производство оборудования для ТЭК, развитие которых определяется инвестиционной активностью их комплексов; в третью - на машиностроение для перерабатывающих отраслей АПК и предприятий легкой промышленности, которое развивается в зависимости от платежеспособности их предприятий (частично) и спроса населения; в четвертую - на машиностроение для оборонно-промышленного комплекса. На втором этапе будут продолжены работы по реконструкции и модернизации производств на современной основе, созданию новых конкурентоспособных, высокотехнологичных производств, что позволит обеспечить устойчивые высокие темпы роста в отрасли, повысить бюджетную эффективность предприятий машиностроения. Состав рисков Сохраняющаяся нестабильность бюджетного и налогового законодательства. Отсутствие федеральной программы реформирования предприятий машиностроения (в том числе авиастроения). Серьезные риски уже имеют место сейчас и будут усиливаться в ближайшее время в связи с нехваткой высококвалифицированных инженерно-технических работников. Недостаточно высокий уровень капитализации предприятий отрасли. Неудовлетворительная работа с финансово-кредитными организациями. Инвестиции в основном осуществляются за счет собственных источников, в то время как в развитых странах картина обратная: до 80% инвестиций осуществляется за счет заемных или привлеченных средств. Одной из основных проблем является неудовлетворительное состояние активной части основных фондов, т.е. парка технологического оборудования, большая часть которого физически и морально устарела. По данным органов статистики, более двух третей оборудования находится в эксплуатации более 15-20 лет, а оборудование, которое можно назвать современным, т.е. срок эксплуатации которого меньше 5 лет, составляет менее 5%. Вместе с тем введен в эксплуатацию значительный объем лизингуемого оборудования, часто информация об этом в органах статистики отсутствует. Отсутствие новых прогрессивных производственных технологий. Низкий уровень автоматизации работ. Недостаточное внедрение современных информационных технологий. Снижение сальдированного финансового результата и низкая рентабельность производства. Замедление темпов экономического роста. Конкурентные преимущества. Факторы и предпосылки развития. Наряду с факторами риска для отрасли характерен и целый ряд конкурентных преимуществ, корректное и своевременное использование которых может обеспечить достижение поставленных экономических целей: Длительный опыт работы. Стратегически выгодное геоэкономическое расположение в непосредственной близости от проектируемого транспортного коридора Запад-Восток. Наличие уникальных и эксклюзивных межотраслевых технологий. Возможность подготовки и переподготовки кадров на базе технических университетов в г. Казани и использование научного потенциала академической и вузовской науки. Возможность выполнения сложных заказов для федеральных, региональных и республиканских нужд. Опыт выполнения экспортных заказов. Инфраструктурно-институциональные преимущества в создании и развитии бизнеса. Сценарные условия развития. В настоящее время рассматриваются два базовых сценария развития экономики. Первый вариант имеет инерционный характер, второй вариант - инновационный. Инерционный сценарий развития отрасли означает продолжение имеющих место тенденций с учетом прогнозных проектировок Минэкономразвития Российской Федерации по параметрам роста на среднесрочную перспективу с учетом Концепции долгосрочного развития Российской Федерации. Прогнозируется, что при развитии машиностроения по этому сценарию выпуск его продукции за 2005-2020 гг. увеличится 2,7 раза и за 2005-2030 гг. - в 5 раз. Доля машиностроения в промышленном производстве Республики Татарстан повысится с 23,6% в 2005 г. до 34,4% в 2020 г. и до 35,8% - в 2030 году. Налицо позитивные сдвиги в структуре промышленности Татарстана. При этом в тех подотраслях машиностроения, которые связаны с производством инновационных товаров, он несколько ниже, чем в инновационном варианте, а в подотраслях, производящих товары народного потребления, - выше, что объясняется большей ориентацией данного варианта на потребительский спрос. Намечается, что позитивные сдвиги в развитии отрасли будут происходить на фоне неустойчивой конъюнктуры мировых рынков по основным видам вырабатываемой отраслью продукции. Из-за ограниченности федеральных ресурсов и увеличения рисков для частных инвесторов реализация крупных отраслевых проектов может оказаться под вопросом. Это естественным путем приведет к снижению технологической конкурентоспособности отрасли и росту импорта. При этом сложившаяся невысокая норма накопления основного капитала будет тормозить рост производительности труда на уровне нескольких процентов в год, что наряду с селективностью высокотехнологичных секторов не позволит обеспечить реальную конкурентоспособность отрасли. С учетом скорого вступления в ВТО при данном сценарии возможности развития высокотехнологичных отраслей промышленности представляются весьма ограниченными. Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Ноябрь
|
