|
Расширенный поиск
Постановление Администрации Тамбовской области от 05.06.2013 № 586(Раздел 5 в редакции Постановления Администрации Тамбовской области 6. Механизмы реализации подпрограммы Стратегическим инструментом для достижения поставленной цели является Стратегия социально-экономического развития Тамбовской области до 2020 г., определившая создание кластера "стройиндустрия" как приоритетное направление развития. Выполнение мероприятий по перевооружению и модернизации, а также созданию новых энерго-, ресурсосберегающих, экономически эффективных и экологически безопасных производств стройиндустрии и промышленности строительных материалов осуществляется исходя из экономической целесообразности и финансовых возможностей самих предприятий за счет собственных или заемных средств и координируется управлением градостроительства и архитектуры области. (В редакции Постановлений Администрации Тамбовской области от 20.01.2016 № 35; (Исключен - Постановление Администрации Тамбовской области (Исключен - Постановление Администрации Тамбовской области (Исключен - Постановление Администрации Тамбовской области ПРИЛОЖЕНИЕ N 8 к Государственной программе Тамбовской области "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами населения области" на 2014-2020 годы ПОДПРОГРАММА "Кадровое обеспечение задач строительства" (далее - подпрограмма) (В редакции Постановлений Администрации Тамбовской области от 18.09.2015 № 1044; от 10.11.2015 № 1268; Паспорт подпрограммы ---------------------------------------------------------------------- Ответственный Управление градостроительства и архитектуры исполнитель области подпрограммы (Позиция в редакции Постановлений Администрации Тамбовской области от 18.09.2015 № 1044; от 30.10.2017 № 1040) Соисполнитель Управление образования и науки области подпрограммы Цель подпрограммы Кадровое обеспечение задач строительства Государственной программы Тамбовской области "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан области" на 2014-2020 годы Задачи подпрограммы Развитие профессионально-отраслевой структуры подготовки, профессиональной переподготовки и повышения квалификации кадров, адекватной потребностям регионального строительного рынка труда; развитие частно-государственного партнерства в области подготовки, профессиональной переподготовки и повышения квалификации специалистов строительных специальностей Целевые индикаторы и Увеличение годового объема выпуска показатели специалистов строительного профиля до 795 подпрограммы, их человек; (В редакции Постановления значения на последний Администрации Тамбовской области год реализации от 30.10.2017 № 1040) увеличение числа специалистов строительных специальностей, прошедших повышение квалификации до 400 человек в год; увеличение числа рабочих кадров, прошедших подготовку, переподготовку и повышение квалификации, до 2650 человек в год Сроки и этапы Подпрограмма реализуется в один этап - реализации 2014-2020 гг. подпрограммы
(Позиция в редакции Постановления Администрации Тамбовской области ---------------------------------------------------------------------- 1. Общая характеристика сферы реализации подпрограммы В целях выполнения стратегической задачи, поставленной Правительством Российской Федерации, выйти к 2020 году на ежегодный объем вводимого жилья на уровне 1 квадратного метра на каждого жителя Тамбовской области, разработана Государственная программа Тамбовской области "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан области" на 2014-2020 годы (далее - Государственная программа). Активизация строительной деятельности в рамках Государственной программы сталкивается с определенными кадровыми ограничениями, что обусловлено наличием широкого спектра актуальных проблем в системе профессиональной подготовки кадров для строительной отрасли, требующих комплексного решения. Подпрограмма "Кадровое обеспечение задач строительства" (далее - подпрограмма) разработана в целях обеспечения реализации задач, запланированных Государственной программой, и представляет собой комплекс взаимоувязанных мероприятий, направленных на повышение количества и качества подготовки, профессиональной переподготовки, повышения квалификации специалистов всех уровней образования и достижение баланса между потребностями строительной отрасли в кадрах и их подготовкой. Демографическая ситуация в области является типичной для большинства регионов России. В условиях миграционного оттока населения особые масштабы приобретает проблема старения населения при одновременном сокращении доли детей и подростков, а также населения трудоспособного возраста. При сохранении текущих тенденций фактически неизбежным в ближайшие годы становится масштабное выбытие трудовых ресурсов, сопровождающееся ростом конкуренции среди отраслей экономики и отдельными предприятиями за рабочую силу, необходимостью привлечения трудовых ресурсов из других регионов. На 01.01.2012 в отрасли насчитывалось 990 строительных организаций и 136 предприятий, осуществляющих выпуск строительных материалов. Доля занятых в строительстве в 2012 году составила 18,0 тыс. человек или 3,6% от общей численности занятых в экономике области, в том числе в жилищном строительстве был занят 3841 работник или 29% строителей. Среднесписочная численность работников предприятий и организаций, занятых видом экономической деятельности "Строительство", за 2009-2011 гг. сократилась на 1048 человек (7,4%). Кроме того, одновременно с сокращением рабочих мест, в 2009-2011 гг. наблюдалась высокая текучесть кадров работников строительных организаций. При этом в основных подрядных организациях, занятых в строительстве жилья и реализации приоритетных проектов, в течение 2009-2012 гг. насчитывалось от 406 (в 2009 г.) до 1177 (в 2012 г.) вакансий рабочих основных строительных специальностей: каменщиков, штукатуров, бетонщиков, сварщиков (таблица 1). Таблица 1. Баланс потребности в кадрах и безработицы по строительной отрасли ------------------------------------------------------------------------ Уровень | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. образования | | | | |------------------------------------------------------- |вакан-|безра-|вакан-|безра-|вакан-|безра-|вакан-|безра- | сии |ботные| сии |ботные| сии |ботные| сии |ботные ------------------------------------------------------------------------ высшее 19 52 16 23 12 26 32 16 профессиональное образование среднее 11 26 5 11 7 18 14 9 профессиональное образование начальное 376 311 685 182 1024 270 1131 170 профессиональное образование всего: 406 389 706 216 1043 314 1177 195 ------------------------------------------------------------------------ Решая проблему нехватки рабочей силы, в указанный период на стройки области привлекалась иностранная рабочая сила (ИРС) в соответствии с выделенной квотой: 2009 г. - 1378 работников, 2010 г. - 1701 работник, 2011 г. - 1838 работников, 2012 г. - 2146 работников, в том числе 40 - 43% ИРС было занято в жилищном строительстве. Сведения о межрегиональной миграции специалистов строительных профессий отсутствуют, так как сбор данных по указанным сведениям уполномоченными органами не осуществляется. К 2012 году ситуация в строительстве стабилизировалась, за год среднесписочная численность занятых в строительстве выросла на 50 человек, или 0,1%. Кадровая обеспеченность осуществленных объемов капитального строительства характеризуется индикаторами, приведенными в таблицах 2 - 5. Таблица 2. Индикаторы кадрового обеспечения регионального строительного комплекса К корс ---------------------------------------------------------------------- Годы | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 ---------------------------------------------------------------------- Годовой объем капитального 559220 569100 603288 633105 строительства (кв. м) Общее количество персонала 14152 13943 13104 13154 организаций, осуществляющих строительство (N), в том числе: специалисты (N1) 3340 3291 3093 3104 линейный персонал (N2) 4316 4253 3997 4012 рабочие (N3) 6496 6400 6015 6038 КкорсI (интегральный), S/N 39,5 40,8 46 48,1 Ккорс. спец., S/N1 167,4 172,9 195,1 203,9 Ккорс. лин., S/N2 129,6 133,8 150,9 157,8 Ккорс. раб, S/N3 86,1 88,9 100,3 104,9 ---------------------------------------------------------------------- Индикаторы Ккорс (интегральный и по категориям персонала) характеризуют общую и по категориям кадровую обеспеченность осуществленных объемов капитального строительства. Таблица 3. Индикатор соотношения кадрового ресурса между категориями персонала Кскп ---------------------------------------------------------------------- Годы | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 ---------------------------------------------------------------------- специалисты 1 1 1 1 линейный персонал 1,29 1,29 1,29 1,29 рабочие 1,94 1,94 1,94 1,94 ---------------------------------------------------------------------- Индикатор Кскп характеризует соотношение между различными категориями персонала. Таблица 4. Индикатор соотношения кадрового ресурса между уровнями профессионального образования Купо ---------------------------------------------------------------------- Годы | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 ---------------------------------------------------------------------- Количество специалистов, имеющих: высшее профессиональное 3340 3291 3093 3104 образование, NВПО среднее профессиональное 4316 4252 3997 4012 образование, NСПО начальное профессиональное 3198 3151 2962 2973 образование, NНПО без профессионального 3297 3249 3053 3065 образования, NБПО Индикатор соотношения кадрового ресурса между уровнями профессионального образования, Купо NВПО / NВПО 1 1 1 1 NСПО / NВПО 1,29 1,29 1,29 1,29 NНПО / NВПО 0,96 0,96 0,96 0,96 NБПО / NВПО 0,99 0,99 0,99 0,98 ---------------------------------------------------------------------- Индикатор Купо характеризует соотношение между различными уровнями профессионального образования персонала. Таблица 5. Индикатор миграционной компоненты кадрового обеспечения регионального строительного комплекса Кмигр ---------------------------------------------------------------------- Годы | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | | | | ---------------------------------------------------------------------- Количество иностранных работников в 1378 1701 1838 2146 строительстве (М), в том числе: специалисты, М1 0 0 0 0 линейный персонал, М2 0 0 0 0 рабочие, М3 1378 1701 1838 2146 Индикатор миграционной компоненты, Кмигр М1 / М 0 0 0 0 М2 / М 0 0 0 0 М3 / М 1 1 1 1 ---------------------------------------------------------------------- Индикатор Кмигр характеризует общую и по категориям долю привлекаемой иностранной рабочей силы. В регионе подготовкой кадров для строительной отрасли занимаются 9 учреждений среднего профессионального образования (СПО), 1 учреждение высшего профессионального образования (ВПО), которые располагаются в 9 территориях. Контингент обучающихся и студентов строительных специальностей всех уровней образования в 2011-2012 учебном году составлял 3348 человек (на 16% меньше, чем в 2008 учебном году), подготовка специалистов ведется по 14 направлениям и специальностям. Сокращение контингента обучающихся произошло за счет уровней начального (НПО) и среднего профессионального образования. В 2012 году количество выпускников по строительным специальностям составило 693 человека, что на 357 человек или на 34% меньше выпуска 2008 г. Причем сокращение выпуска произошло за счет специалистов начального и среднего профессионального образования, выпуск которых за 2008-2012 годы сократился на 380 человек или 40% (таблица 6). Таблица 6. Выпуск специалистов в 2008-2012 годах ---------------------------------------------------------------------- Год | Количество выпускаемых специалистов |-------------------------------------- | ВСЕГО: | НПО | СПО | ВПО ---------------------------------------------------------------------- 2008 1050 600 330 120 2009 896 501 251 144 2010 735 396 184 155 2011 877 579 194 104 2012 693 394 156 143 ---------------------------------------------------------------------- Ситуация с трудоустройством выпускников в регионе достаточно благополучная: процент нетрудоустроенных выпускников со строительным профессиональным образованием на 01.01.2012 составлял 0,04%, тогда как в среднем по Российской Федерации этот показатель около 8%. На 01.01.2013 в качестве безработных не зарегистрировано ни одного выпускника 2012 г., обучавшегося по строительным профессиям и специальностям. Повышение квалификации руководящих кадров строительного комплекса организовано на базе научно-технического центра в строительстве (далее - НТЦС) при архитектурно-строительном факультете федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Тамбовский государственный технический университет" (далее - ТГТУ). За последние четыре года прошли повышение квалификации по программе "Строительство зданий и сооружений" 1208 человек, по программе "Проектирование зданий и сооружений" - 697 человек (таблица 7). Таблица 7. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников строительной отрасли за 2009-2012 годы ---------------------------------------------------------------------- год | Вид повышения | Количество | Финансирование, | квалификации | повысивших | тыс. руб. | | квалификацию, | (внебюджетные | | чел. | средства) ---------------------------------------------------------------------- Научно-технический центр в строительстве ТГТУ Всего за 2009-2012 гг. 1905 13506,0 2009 Курсы повышения 368 2392,0 квалификации "Строительство зданий и сооружений" Курсы повышения 250 1625,0 квалификации "Проектирование зданий и сооружений Итого: 618 4017,0 2010 Курсы повышения 348 2262,0 квалификации "Строительство зданий и сооружений" Курсы повышения 190 1235,0 квалификации "Проектирование зданий и сооружений Итого: 538 3497,0 2011 Курсы повышения 240 1920,0 квалификации "Строительство зданий и сооружений" Курсы повышения 177 1416,0 квалификации "Проектирование зданий и сооружений Итого: 417 3336,0 2012 Курсы повышения 252 2016,0 квалификации "Строительство зданий и сооружений" Курсы повышения 80 640,0 квалификации "Проектирование зданий и сооружений Итого: 332 2656,0 ОАО "Центр развития строительства и подготовки кадров" Всего за 2009-2012 гг. 13519 56587,0 2009 Подготовка, 2430 7793,0 переподготовка рабочих специальностей и повышение квалификации 2010 Подготовка, 2646 8600,0 переподготовка рабочих специальностей и повышение квалификации 2011 Подготовка, 6585 21402,0 переподготовка рабочих специальностей и повышение квалификации 2012 Подготовка, 6910 18792,0 переподготовка рабочих специальностей и повышение квалификации ---------------------------------------------------------------------- Подготовку, переподготовку и повышение квалификации рабочих осуществляет открытое акционерное общество "Центр развития строительства и подготовки кадров". В Центре строительства и подготовки кадров в 2009 г. прошли подготовку и повысили квалификацию 2430 человек, а в 2012 г. - 6910 человек, количество прошедших обучение выросло более чем в 2,5 раза. Развивается взаимодействие работодателей со сферой образования в виде новых механизмов частно-государственного партнерства в области организации процедур независимой оценки качества профессионального образования. В 2008 году впервые апробированы и запущены процедуры сертификации профессиональных квалификаций выпускников учреждений начального профессионального образования совместно с Торгово-промышленной палатой области. Созданы два центра сертификации на базе Многопрофильного и Строительного колледжей. Активное участие в разработке региональных профессиональных стандартов приняли саморегулируемые организации в строительстве. В 2012 г. сертификацию профессиональной квалификации прошли 157 выпускников учреждений начальной и средней профессиональной подготовки, в 2011 г. - 183 выпускника, в 2010 г. - 46 выпускников, в 2009 г. - 45 выпускников. С целью концентрации ресурсов (кадровых, информационных, учебно-технологических) в системе начального и среднего профессионального образования с 2006 г. функционируют 2 ресурсных центра профессионального образования по направлениям "Строительство" и "Деревообработка". Ресурсные центры созданы с целью формирования условий для подготовки в системе начального и среднего профессионального образования высококвалифицированных рабочих и специалистов. Профессионально-отраслевая структура подготовки кадров для строительной отрасли в последние годы также начала модернизироваться с учетом развития современных технологий и региональной потребности в кадрах. В 2010 г. начата подготовка по профессии "Мастер сухого строительства". В 2011-2012 гг. открыты новые рабочие специальности: "Производство неметаллических строительных изделий и конструкций", "Машинист дорожных и строительных машин", "Мастер столярного и мебельного производства", "Мастер жилищно-коммунального хозяйства", а также начата подготовка инженеров по профессии "Строительство уникальных зданий и сооружений". В соответствии со Стратегией социально-экономического развития Тамбовской области на период до 2020 г. предусматривается создание в регионе кластера промышленности строительных материалов. В рамках кластера планируется модернизация существующих и создание новых для региона производств основных строительных материалов, в том числе строительство цементного завода, линий по производству энергоэффективных стеновых материалов, современного домостроительного комбината и прочих. Планируется государственная поддержка строительства жилья, социальной и инженерно-транспортной инфраструктуры в рамках федеральной целевой программы "Жилище" на 2011-2015 гг. и «Жилище» на 2015-2020 годы. (В редакции Постановления Администрации Тамбовской области от 10.11.2015 № 1268) Реализация поставленных задач требует подготовки квалифицированных кадров и специалистов нового качества, дальнейшего изменения профессионально-квалификационной структуры подготовки кадров. Анализ современной ситуации показывает, что существующая система планирования подготовки кадров для строительной отрасли не в полной мере отвечает изменившимся условиям их воспроизводства: в основу положено ежегодное краткосрочное и среднесрочное прогнозирование, а реализация областной программы развития жилищного строительства требует долгосрочного прогноза в подготовке кадров; подготовка кадров осуществляется для массовых профессий, не учитывая внедрения современных производственных технологий; существует практика завышения планов приема в учреждения по профессиям, популярным у населения, но не востребованным на рынке труда; региональная система профессионального образования недостаточно привлекательна для работодателей, о чем свидетельствует отсутствие масштабных государственно-частных альянсов, низкий платежеспособный спрос на образовательные программы начального и среднего профессионального образования, слабое участие работодателей в организации образовательного процесса по программам профессионального образования; формируемый краткосрочный прогноз в подготовке кадров не дает возможность учреждениям профессионального образования целенаправленно адаптировать свои внутренние ресурсы и аккумулировать дополнительные средства для развития актуальных направлений. Для решения проблемы развития кадрового потенциала области необходимо объединить усилия и ресурсы всех заинтересованных сторон - органов исполнительной власти, органов местного самоуправления, работодателей, учреждений профессионального образования. К решению проблемы должен быть выстроен комплексный подход. Задача создания условий для новых форм прогнозирования потребности и подготовки кадров требует совершенствования нормативной правовой базы в данной сфере и стимулирования проведения преобразований на местах. Необходимость ускоренного перехода к устойчивому эффективному функционированию кадровой политики в строительной отрасли и ее развитию определяет целесообразность использования программно-целевого метода для решения указанных проблем, поскольку они: отражены в основных направлениях Стратегии социально-экономического развития Тамбовской области на период до 2020 года и Государственной программе; носят межотраслевой и межведомственный характер и не могут быть решены без участия федерального центра; не могут быть решены в пределах одного финансового года и требуют значительных расходов до 2020 года включительно; носят комплексный характер, а их решение окажет существенное положительное влияние на социальное благополучие в обществе, общее экономическое развитие и рост производства. Вместе с тем применение программно-целевого метода в решении поставленных подпрограммой задач сопряжено с определенными рисками. Так, в процессе реализации подпрограммы возможны отклонения в достижении результатов из-за финансово-экономических изменений на рынке образования, а также в отрасли жилищного строительства. 2. Приоритеты в сфере профессионального образования, цель, задачи, сроки и этапы реализации подпрограммы Цели и задачи подпрограммы определяются долгосрочными стратегическими целями и приоритетными задачами государственной политики в сфере профессионального образования, а также целями и задачами Государственной программы, поскольку подпрограмма является инструментом ее реализации. Основной целью подпрограммы является: кадровое обеспечение задач строительства Государственной программы. Для достижения указанной цели необходимо решение следующих задач: развитие профессионально-отраслевой структуры подготовки, профессиональной переподготовки и повышения квалификации кадров, адекватной потребностям регионального строительного рынка труда; развитие частно-государственного партнерства в области подготовки, профессиональной переподготовки и повышения квалификации специалистов строительных специальностей; стимулирование подготовки образовательными учреждениями специалистов по новым востребованным профессиям строительного профиля; стимулирование трудоустройства молодых специалистов и привлечение в отрасль кадров, имеющих строительное образование; создание и реализация эффективных механизмов повышения качества профессионального образования. Подпрограмма реализуется в течение 2014-2020 гг. в два этапа. Первый этап: 2014-2015 гг. - формирование институтов организационного и информационного обеспечения развития кадрового потенциала отрасли, проведение первоочередных мероприятий по формированию комплексного механизма управления кадровым потенциалом отрасли. Второй этап: 2016-2020 гг. - реализация основных программных мероприятий, развитие материально-технической базы производственных и ресурсных центров обучения, организация опережающей подготовки кадров по стратегически перспективным для отрасли профессиям, специальностям и видам деятельности. 3. Индикаторы достижения цели и решения задач и основные ожидаемые конечные результаты подпрограммы Ожидаемые результаты представлены количественно измеримыми целевыми индикаторами. Таблица 8. Индикаторы кадрового обеспечения регионального строительного комплекса Ккорс --------------------------------------------------------------------------- Годы | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 --------------------------------------------------------------------------- Годовой объем 650000 670000 690000 760000 820000 890000 970000 1100000 капитального строительства (кв. м) Общее количество 14414 14804 15019 15762 16611 17485 18908 20824 персонала организаций, осуществляющих строительство (N), в том числе: специалисты (N1) 3402 3494 3544 3720 3920 4126 4462 4914 линейный 4396 4515 4581 4807 5066 5333 5767 6351 персонал (N2) рабочие (N3) 6616 6795 6894 7235 7624 8026 8679 9558 КкорсI 45,1 45,3 45,9 48,2 49,4 50,9 51,3 52,8 (интегральный), S / N Ккорс. спец., 191,1 191,8 194,7 204,3 209,2 215,7 217,4 223,8 S / N1 Ккорс. лин., 147,9 148,4 150,6 158,1 161,9 166,9 168,2 173,2 S / N2 Ккорс. раб, 98,2 98,6 100,1 105,0 107,5 110,9 111,8 115,1 S / N3 --------------------------------------------------------------------------- Таблица 9. Индикатор соотношения кадрового ресурса между категориями персонала Кскп --------------------------------------------------------------------------- Годы | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 --------------------------------------------------------------------------- специалисты 1 1 1 1 1 1 1 1 линейный персонал 1,29 1,29 1,29 1,29 1,29 1,29 1,29 1,29 рабочие 1,94 1,94 1,94 1,94 1,94 1,94 1,94 1,94 --------------------------------------------------------------------------- Таблица 10. Индикатор соотношения кадрового ресурса между уровнями профессионального образования Купо --------------------------------------------------------------------------- Годы | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2017 | 2019 | 2020 --------------------------------------------------------------------------- Количество специалистов, имеющих: высшее 3402 3494 3544 3720 3920 4126 4462 4914 профессиональное образование, NВПО среднее 4396 4515 4581 4807 5066 5333 5767 6351 профессиональное образование, NСПО начальное 3258 3346 3394 3562 3754 3952 4273 4706 профессиональное образование, NНПО без 3358 3449 3499 3673 3870 4074 4406 4852 профессионального образования, NБПО Индикатор соотношения кадрового ресурса между уровнями профессионального образования, Купо NВПО / NВПО 1 1 1 1 1 1 1 1 NСПО / NВПО 1,29 1,29 1,29 1,29 1,29 1,29 1,29 1,29 NНПО / NВПО 0,96 0,96 0,96 0,96 0,96 0,96 0,96 0,96 NБПО / NВПО 0,98 0,98 0,98 0,98 0,98 0,98 0,98 0,98 --------------------------------------------------------------------------- Таблица 11. Индикатор миграционной компоненты кадрового обеспечения регионального строительного комплекса Кмигр ---------------------------------------------------------------------- Годы | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 ---------------------------------------------------------------------- Количество 2244 2315 2500 2800 3000 3000 3000 3200 иностранных работников в строительстве (М), в том числе: специалисты, 0 0 0 0 0 0 0 0 М1 линейный 0 0 0 0 0 0 0 0 персонал, М2 рабочие, М3 2244 2315 2500 2800 3000 3000 3000 3200 Индикатор миграционной компоненты, Кмигр М1 / М 0 0 0 0 0 0 0 0 М2 / М 0 0 0 0 0 0 0 0 М3 / М 1 1 1 1 1 1 1 1 ---------------------------------------------------------------------- В результате реализации подпрограммы будет обеспечено достижение динамического баланса между потребностями отрасли жилищного строительства региона в квалифицированных кадровых ресурсах и возможностями их подготовки, переподготовки и повышения квалификации. За 7 лет планируется обеспечить: 6168 мест обучения, для подготовки и переподготовки рабочих кадров - 19800 мест, повышения квалификации рабочих кадров - 39400 мест, повышения квалификации инженерно-технических работников - 2590 мест (таблица 12). Таблица 12. Количество учебных мест для подготовки, повышения квалификации, переподготовки специалистов строительного профиля на 2013-2020 годы -------------------------------------------------------------------- Годы | Выпуск специалистов учебными заведениями | Подготовка и |------------------------------------------| переподготовка/ | Итого | НПО | СПО | ВПО | повышение | (очная/ | | (очная/ | (очная/ | квалификации | заочная | | заочная | заочная | | форма | | форма | форма | | обучения) | | обучения) | обучения) | -------------------------------------------------------------------- 2014 788/95 382 229/25 167/30 2350/340 Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2025 Апрель
|
