Распоряжение Правительства Орловской области от 26.02.2016 № 79-р

Выбор стратегий на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами представлен в таблице 5.

Таблица 5

«Сила» (S)	«Слабость» (W)
SO	WO
1. Совершенствование механизма предоставления государственных гарантий области по займам и кредитам, направляемым на реализацию инвестиционных проектов. 2. Планомерная работа по повышению качества и конкурентоспособности	1. Формирование региональных институтов развития, интегрированных в федеральный и международный инвестиционные процессы. 2. Создание условий для повышения
выпускаемой продукции и услуг, повышению уровня и качества жизни населения, развитию производственного, трудового и интеллектуального потенциала области. 3. Расширение круга участников в ежегодно проводимых в области мероприятиях – экономических форумах. 4. Формирование и инженерное обустройство инвестиционных площадок для размещения новых производств. 5. Вовлечение в инвестиционный процесс законсервированных и приостановленных объектов. 6. Развитие системы реализации инвестиционных проектов на основе принципов государственно-частного партнерства. 7. Повышение международного и национального рейтингов кредитоспособности и инвестиционной привлекательности Орловской области	инвестиционной и эмиссионной активности предприятий. 3. Защита экономических интересов области в межрегиональной и международной торговле, рациональное использование возможностей глобального рынка товаров и услуг. 4. Повышение роли государственной поддержки при реализации проектов, направленных на создание производственной и бытовой инфраструктуры. 5. Осуществление демографической политики, способствующей притоку населения региона	«Возможности» (О)
ST	WT
1. Привлечение корпоративных инвесторов, реализующих инвестиционные проекты с широкой географией; участие предприятий Орловской области в данных проектах. 2. Повышение качества корпоративного управления, уровня менеджмента, развития маркетинговых служб и дилерской сети с использованием экономических связей с хозяйствующими субъектами других регионов и зарубежных стран. 3. Дальнейшее совершенствование законодательства на региональном уровне для повышения инвестиционной привлекательности региона	1. Изменение политической конъюнктуры и создание зарубежными странами искусственных барьеров по продвижению продукции на внешние рынки. 2. Негативные изменения цен на рынках естественных монополий могут привести к снижению конкурентоспособности продукции	«Угрозы» (Т)

Результат SWOT - анализа развития инвестиционной деятельности - представлен в системе целей, задач и показателей инвестиционной политики в приложении 1 к Стратегии.

Раздел 3. Инвестиционные приоритеты региона

3.1              . Территориальные приоритеты

Территориальные приоритеты определяются исходя из степени вовлечения муниципальных образований в инвестиционный процесс, необходимости активного привлечения инвестиционных ресурсов и поддержки развития депрессивных территорий.

Исходя из указанных параметров муниципальные образования можно разделить на 5 условных групп:

1-я группа – крупнейшие центры Орловской области, представляющие собой сосредоточение промышленных, образовательных, культурных объектов. Муниципальные образования этой группы являются демографическими центрами региона.

Данные территории развиваются с темпами, как правило, выше среднеобластных показателей, способны вести самостоятельную политику по привлечению инвестиционных ресурсов и развитию промышленных объектов в соответствии с определенными ранее отраслевыми приоритетами.

Вместе с тем существенными сдерживающими факторами являются отсутствие серьезных земельных ресурсов для перспективного развития; неспособность ранее существовавших производственных площадок удовлетворить потребности развития; существенные инфраструктурные ограничения.

2-я группа – «столичные районы», представляющие собой муниципальные образования, охватывающие территорией крупнейшие центры Орловской области.

Данные территории муниципальных образований развиваются, как правило, в пределах среднеобластных показателей. Близость к демографическим центрам обуславливает наличие значительного количества производств, развитую энергетическую, дорожную инфраструктуру, возможность выбора земельных участков для развития новых производств, развитый аграрный сектор. Муниципальные образования этой группы являются резервом для дальнейшего территориального роста крупнейших центров Орловской области.

3-я группа – муниципальные образования, имеющие в своем составе развитые районные центры, в том числе относящиеся к «малым городам Орловщины». По своему производственному и аграрному потенциалу они были способны составить внутри региональную территориальную конкуренцию «столичным районам». Вместе с тем по ряду объективных и субъективных причин потеряли былой производственный и демографический потенциалы. Ухудшающими факторами являются их удаленность от сложившихся демографических центров и отсутствие в ряде случаев необходимой производственной инфраструктуры. В то же время муниципальные образования этой группы имеют свободную энергетическую инфраструктуру и значительные земельные ресурсы, пригодные для создания новых производств, развития аграрного комплекса.

4-я группа – муниципальные образования, не имеющие серьезного производственного потенциала, но в то же время являющиеся лидерами по производству сельскохозяйственной продукции.

5-я группа – муниципальные образования, демонстрирующие показатели ниже среднеобластных, не имеющие ярко выраженных производственных объектов и имеющие умеренно развитый аграрный комплекс. Основа таких муниципалитетов – предпринимательство и бюджетный сектор.

Деление территорий с точки зрения их инвестиционной привлекательности, описанное выше, является условным. Факторы ухудшения и улучшения инвестиционной привлекательности вследствие инфраструктурного развития, улучшения административной среды могут приводить к переходу муниципальных образований из одной группы в другую.

Сложившаяся отраслевая структура территорий (муниципальных образований Орловской области) приведена в приложении 2 к Стратегии.

Очевидно, что для достижения мультипликативного эффекта в создании новых производственных объектов необходимо объединение усилий муниципальных образований двух первых групп: первые обладают необходимыми людскими ресурсами и возможностью создания производственной инфраструктуры, вторые - земельными ресурсами, соответственно поддержка муниципалитетов указанных групп будет направлена на координацию совместных усилий по развитию, прежде всего, индустриальных парков, располагаемых на границах муниципалитетов.

3-я группа способна привлечь и обеспечить всем необходимым средние производства.

При этом активизация инвестиционной деятельности может быть связана как с созданием индустриальных парков вблизи границ районных центров, так и «территорий развития», несколько удаленных от центров муниципалитетов.

Необходимость такого подхода диктует возможность концентрации, прежде всего, промышленных предприятий среднего бизнеса в относительно небольших индустриальных парках на площадях до 50 га, привязанных к трудовым ресурсам, сосредоточенным в районных центрах.

В то же время создание «территорий развития» позволит обеспечить льготные условия для размещения новых производств на значительных территориях, удаленных от центров концентрации ресурсов, но обладающих потенциалом и интересных для инвесторов. Новые производства могут иметь в этом случае самый широкий отраслевой спектр.

4-я группа – преимущественно проекты, связанные с аграрным бизнесом, как средним, так и крупным.

Соответственно оптимальным видится создание крупных по площади «территорий развития», позволяющих эффективно решать вопросы развития аграрного бизнеса и переработки сельскохозяйственного сырья.

5-я группа – проекты производственных и аграрных предприятий малого бизнеса.

5-я группа муниципалитетов прежде всего среда для развития малого предпринимательства, активизации инвестиционной деятельности, в которых будет связана с эффективными мерами поддержки в рамках мероприятий долгосрочной областной целевой программы «Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в Орловской области на 2012–2020 годы».

Вместе с тем подобное деление ни в коей мере не ограничивает реализацию любого инвестиционного проекта на всей территории Орловской области в зависимости от интересов самого широкого круга предпринимателей.

В соответствии с перспективными задачами развития инвестиционной деятельности в Орловской области назрела необходимость проведения:

корректировки схемы территориального планирования Орловской области (проводится 1 раз в 5 лет);

корректировки схем территориального планирования муниципальных образований (проводится 1 раз в 3 года);

корректировки генеральных планов поселений и городов.

Современные условия хозяйствования требуют постоянного развития и расширения экономической специализации территорий. В этой связи ключевой задачей для органов власти муниципальных образований Орловской области должно стать формирование проектных инвестиционных команд, основной задачей которых станет реализация «дорожных карт» развития инвестиционной деятельности.

Ожидаемым результатом реализации стратегии станет выполнение поставленной задачи по созданию не менее 10 «точек роста» региональной экономики, опирающихся на два основополагающих «столпа»: промышленность высоких технологий и опережающее развитие перерабатывающих производств на основе местного сырья.

Для более значимого контроля реализации стратегии предлагается создать Общественный Совет в формате «Орловского землячества», предложив войти в состав совета представителям ведущих федеральных структур, общественных объединений, коммерческих организаций, которые имеют свои корни на орловской земле, либо осуществляли свою трудовую деятельность в орловской области, а затем успешно продолжили карьеру на более высоком уровне.

3.2.         Отраслевые приоритеты

Экономика области представлена всеми видами экономической деятельности, ведущими из которых являются сельское хозяйство, обрабатывающие производства, строительство, транспорт и связь, торговля.

Регион располагает достаточным производственно-экономическим потенциалом аграрно-промышленной направленности для решения внутриобластных задач, а также для взаимодействия на межрегиональном уровне в соответствии со сложившимся разделением труда.

Отдельные промышленные отрасли имеют свою специфику:

в машиностроении производятся: коммунальная техника специального назначения; запчасти для автомобильной промышленности; насосы различных модификаций; компрессоры; гидравлические системы; промышленное холодильное оборудование; машины и оборудование для сельского и лесного хозяйства; дорожно-строительная техника;

на предприятиях приборостроения и электроники накоплен высокий научно-технический потенциал в виде наукоемких технологий и высококвалифицированных специалистов. Производится: оптоэлектронная и светодиодная техника; электротехническая продукция; топливораздаточное оборудование; приборы рентгеновской техники и жидкостной хроматографии;

продукция черной металлургии – изделия из черных металлов (проволока, тросы, канаты, решетки, сетки, электроды сварочные, изделия крепежные).

В структуре обрабатывающих производств промышленного комплекса лидирующее положение занимают следующие виды экономической деятельности, на долю которых приходится около 92 % общего объема производства: производство пищевых продуктов, включая напитки, – 34,8 %; отрасли машиностроения (в том числе: производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования, производство транспортных средств и оборудования, производство машин и оборудования) – 30,2 %; металлургическое производство – 16 %; производство неметаллических минеральных продуктов – 10,7 %.

Наличие в отраслях промышленности таких факторов, как многоотраслевая структура промышленного производства, наличие универсальных и специализированных производств, сложившаяся система привлечения инвестиций должны способствовать успешному развитию промышленного производства в Орловской области.

Однако высокая степень износа основных фондов, неполная загрузка производственных мощностей крупных и средних предприятий, высокий удельный вес убыточных предприятий, низкая доля инновационной продукции в общем объеме отгруженных товаров, дефицит отдельных категорий инженерных и рабочих специальностей на рынке труда, недостаточный уровень развития маркетингового обеспечения производства не позволяют в полной мере обеспечить успешное развитие промышленного производства в Орловской области.

Решение указанных проблем ожидается в рамках реализации государственной программы Орловской области «Развитие промышленности Орловской области на 2013–2016 годы», утвержденной постановлением Правительства Орловской области от 10 октября 2012 года № 363 «Об утверждении государственной программы Орловской области «Развитие промышленности Орловской области на 2013–2016 годы».

Агропромышленный комплекс Орловской области представляет собой многоотраслевое образование, объединяющее производство, переработку и реализацию сельскохозяйственной продукции.

Сельское хозяйство является не только основой агропромышленного комплекса, но и важнейшей отраслью региональной экономики. Его доля в объеме валового регионального продукта составляет 13,9 %.

Сельское хозяйство Орловской области специализируется на производстве зерна, мяса, молока, сахарной свеклы, картофеля, овощей, масличных культур. В структуре производства продукции сельского хозяйства во всех категориях наибольший удельный вес занимает производство зерна (29,0 %), затем выращивание скота и птицы – 22,1 %, производство картофеля – 15,0 %, молока – 10,5 %, сахарной свеклы – 8,1 %, семян и плодов масличных культур – 3,8 %, овощей и кормовых культур – по 3,2 %.

Основные проблемы в сельском хозяйстве области:

         технологическое отставание, связанное с износом основных фондов;

         недостаточный объем инвестиций в основной капитал.

Среди приоритетных направлений развития агропромышленного комплекса области с целью расширения производственных мощностей и стимулирования импортозамещения необходимо:

1) увеличить производство и переработку молока, мяса, зерна (продуктов растениеводства);

2) строительство производственных комплексов для переработки и складских помещений для хранения сельскохозяйственной продукции;

3) строительство логистических комплексов использования сельскохозяйственных культур с организацией сквозного цикла переработки.

В этой связи основной задачей на местном уровне должны стать разработка и внедрение муниципальных стандартов, которые будут отражать направления дальнейшего развития каждого района в зависимости от отраслевой специфики и имеющихся запасов сырья

         Решение наиболее важных задач, обеспечивающих развитие агропромышленного комплекса, предполагается в рамках основных мероприятий государственной программы Орловской области «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Орловской области на 2013-2020 годы», утвержденной постановлением Правительства Орловской области от 27 ноября 2012 года № 436 «Об утверждении государственной программы Орловской области «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Орловской области на 2013-2020 годы».

3.3.         Перспективные виды продукции, работ и услуг

В сфере качественных изменений на период до 2020 года приоритетными в развитии промышленности Орловской области являются перспективные направления деятельности:

1) стимулирование энергосбережения и деятельности промышленных предприятий по созданию энергоэффективных технологий, оборудования и приборов, а также удовлетворению потребительского рынка и потребностей населения области;

2) повышение эффективности использования производственных мощностей и ресурсов промышленных организаций;

3) повышение качества и конкурентоспособности продукции;

4) снижение себестоимости продукции;

5) повышение уровня менеджмента организаций;

6) развитие региональной производственной кооперации и формирование устойчивых производственных и финансовых связей между организациями области;

7) развитие малого и среднего предпринимательства в сфере промышленности.

Учитывая традиционную отраслевую специфику и текущее положение Орловской области, перспективные виды производств в двух важнейших отраслях экономики региона можно представить следующим образом в таблице 6.

Таблица 6

Отрасль	Приоритетные виды производства, продукции
Промышленный комплекс	1) металлургическое производство и производство готовых металлических изделий; 2) производство машин и оборудования; 3) производство электрооборудования; 4) производство электронного и оптического оборудования; 5) производство транспортных средств и оборудования; 6) текстильное и швейное производство; 7) производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака, в том числе производство продуктов питания, глубокая переработка сельскохозяйственного сырья; 8) производство прочих неметаллических минеральных продуктов, в том числе производство строительных материалов
Агропромышленный комплекс	развитие отраслей молочного и мясного животноводства; птицеводство; перерабатывающее и пищевое производство

При этом важно отметить, что в промышленном секторе наряду с перечисленными отраслевыми приоритетами назрела острая необходимость развития новых производственных сфер с инновационной продукцией, создающей высокую добавленную стоимость.

Примерами таких производств, созданных в последнее время, могут служить производство стальной фибры, полный цикл производства инсулинов, производство строительной керамики.

Новый перспективный производственный кластер может быть сформирован на основе производств, использующих в качестве сырья местные запасы полезных ископаемых.

В Орловской области имеется существенный потенциал добычи сырья для производства теплоизоляционных материалов, цемента, фосфатных минеральных удобрений, минеральных красок. Предполагается освоение месторождений железной руды, цеолитов, известняков и высококачественных глин, а также титан-циркониевых месторождений.

Орловская область располагает железными рудами, глинами тугоплавкими и легкоплавкими, трепелами, минеральными красками, цементным сырьем, камнями строительными, мелом для производства извести, песками для строительных работ и производства силикатных изделий, глинами и суглинками для производства минеральной ваты. Запасы железной руды в Орловской области являются продолжением Курской магнитной аномалии.

Орловская область обладает в сравнении с близлежащими регионами благоприятными перспективами: возможность выпуска различных видов цемента высокого качества (портландцемент, пуццолановый портландцемент) на основе местной сырьевой базы (цементные глины и известняки, активные природные минеральные добавки); благоприятные транспортно-экономические условия. Перспективные прогнозные площади для выявления новых месторождений цементного сырья имеются в восточных районах Орловской области – Залегощенском, Верховском, Новодеревеньковском, Кранозоренском.

Подобные проекты получат максимально комфортные условия для размещения на территории региона и смогут претендовать на весь спектр мер государственной поддержки.

 Спецификация и конкретизация применяемых мер государственной поддержки будут определяться применительно к каждому новому проекту публично, в то же время учитывая его специфику.

 В сельском хозяйстве основные усилия будут направлены на ликвидацию «перекоса» между производством продукции растениеводства, животноводства и собственных перерабатывающих мощностей.

Динамично развивающимся кластером способна стать туристическая отрасль. Орловская область обладает существенным потенциалом для развития туризма.

Туристская специфика Орловской области обуславливается как географическими, так и историческими причинами. Географически территория области уникальна водоразделом трех речных бассейнов – Деснянского, Волжского и Донского, что создавало идеальные условия для сухопутных путешествий. Сегодня область характеризуется разнообразием рельефов, климатических зон, животного и растительного мира, значительным рекреационным потенциалом.

Развитием природно-экологического туризма в Орловской области занимается национальный парк «Орловское полесье», который неразрывно связан с именем И. С. Тургенева. Здесь жили персонажи его произведения «Записки охотника».

Богатые фольклорные традиции Орловщины и народные промыслы – орловский спис, глиняные чернышенская и плешковская игрушки - сохранились благодаря значительной отдаленности от центров государственности.

Сегодня из Москвы в Орёл можно доехать на поезде за 4,5 часа. В Орле туристов принимают 10 гостиниц категорий до 5 звезд.

Среди них особо выделяется туристический многофункциональный комплекс «ГРИНН», где впервые реализована идея предоставления полного комплекта услуг для крупных мероприятий на 2000 участников делового туризма с многочисленными сопутствующими составляющими, а также одновременным проживанием и досуговой занятостью их свободного времени на единой территории.

 Выгодное географическое расположение региона и его областного центра, в том числе на пересечении значимых международных транспортных коридоров («Север-Юг», «Запад-Восток»), близость к Москве и обширные рынки сбыта предопределяют ускоренное развитие логистики, услуг по сопровождению и оформлению товаро- и продуктооборота, транспортного машиностроения, всех услуг, связанных с коммуникацией.

Формирование современного транспортно-логистического кластера региональной экономики является одним из наиболее перспективных направлений ее развития.

Создание транспортно-логистической инфраструктуры приведет к увеличению доли занятых на транспорте; намечаемое развитие туризма, вовлечение в оборот уникального историко-культурного потенциала области позволит привлечь кадры в сферу обслуживания туристов (торговля, сувениры, питание, транспортное обслуживание), развитие сельского хозяйства и пищевой промышленности будет способствовать занятости в сельской местности и в малых городах.

Подобные проекты также получат максимально комфортные условия для размещения на территории региона и смогут претендовать на весь спектр мер государственной поддержки.

3.4. Технологии опережающего развития

Орловская область, обладая существенным потенциалом добычи сырья, имеет все возможности для создания собственных технологий опережающего развития.

Располагая запасами железной руды, цеолитов, известняков и высококачественных глин, а также титан-циркониевых месторождений, может быть сформирован новый производственный кластер, использующий в качестве сырья местные запасы полезных ископаемых.

Яркими примерами таких производств могут служить производство стальной фибры, полный цикл производства инсулинов, производство строительной керамики, которые дают значительные преимущества Орловской области перед другими регионами.

Кроме того, в регионе имеется существенный потенциал добычи сырья для производства теплоизоляционных материалов и цемента, залежи тугоплавких и легкоплавких глин, строительного камня, мела и песка, что создает предпосылки для развития строительной отрасли.

На сегодняшний день в регионе наблюдается возрастающая потребность в газомоторном топливе и соответствующем оборудовании, что вызывает необходимость создания сборочного производства газокомпрессорного оборудования для реализации программы внедрения газомоторного топлива.

Базой для реализации подобного проекта мог бы стать ВНИИЛЕГМАШ ФГБОУ ВПО «ОГУ», который адаптировал опыт и практику для Орловской области и имеет все реальные организационно-учебно-производственные возможности реализовать программу ГМТ в области.

Дополнительным привлекательным фактором проекта является наличие отобранных для целей размещения автомобильных газонаполнительных компрессорных станций земельных участков, где можно размещать как полноформатные АГНКС, так модульные элементы.

Также в Орловской области существуют предпосылки и возможности для создания в ближайшей перспективе малотоннажных производств удобрений и химии полимеров (ЭИМ), а также базовых нефтегазохимических продуктов.

Ежегодный высокий урожай зерновых культур создает предпосылки для размещения на территории муниципальных образований Орловской области заводов по производству этиловых спиртов высокой очистки.

Этиловый спирт активно используется во многих народнохозяйственных сферах: пищевой, химико-фармацевтической, парфюмерной, микробиологической, где он представляет собой первооснову многих видов продукции. Дополнительной специализацией заводов может стать производство кормов для животноводства, что будет способствовать развитию производственной кооперации как между районами Орловской области, так и с регионами Центрального федерального округа.

Существенной мерой, призванной улучшить инвестиционный климат региона, способной привлечь инвестиции в реальный сектор экономики и содействовать модернизации экономики региона, станет создание и развитие индустриальных парков как структуры, формирующей максимально комфортные условия для создания новых производств.

При этом создаваемые индустриальные парки будут обладать готовой инфраструктурой, позволяющей потенциальным резидентам немедленно начать установку оборудования.

В 2015 году в муниципальных образованиях региона проводится работа по оформлению земельных участков, при выборе которых анализируются преимущества районов с точки зрения создания многоотраслевой специализации, что в дальнейшем позволит привлечь более широкий круг инвесторов.

Дальнейшее развитие индустриальных парков предполагается на основе государственно-частного партнерства и, в первую очередь, именно за счет частных инвестиций и снижения рисков неэффективного использования региональных финансовых ресурсов. Участие бизнеса обеспечит снижение инвестиционных рисков за счет компетентного выполнения несвойственных государственным органам функций по проведению бизнес-экспертизы проектов и обеспечению окупаемости на рыночных условиях.

Некой альтернативой развитию индустриальных парков станет создание «территорий развития» в муниципальных образованиях Орловской области.

Организация подобных территорий станет возможна в муниципальных образованиях, которые по объективным причинам не смогут определить перспективные участки для создания индустриальных парков, либо возникнет необходимость реализации разнонаправленных инвестиционных проектов с использованием значительной территории муниципального образования.

Вместе с тем стратегия не исключает инфраструктурной поддержки индивидуальных инвестиционных проектов.

Качественно новыми формами государственной поддержки бизнеса, создающими преимущества в конкурентной борьбе за инвестиционные ресурсы, станут:

создание Центра кластерного развития;

создание Центра поддержки экспорта;

создание бизнес-инкубатора в городе Орле.

Дополнительным преимуществом региона является ряд подписанных соглашений с институтами поддержки бизнеса и финансовыми институтами:

1) о сотрудничестве и взаимодействии в сфере развития и реализации механизмов ГЧП на территории Орловской области с Некоммерческим партнерством «Центр развития ГЧП»;

2) о стратегическом партнерстве, развитии долгосрочного и эффективного сотрудничества в области инвестиционной деятельности с Государственной корпорацией «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»;

3) о сотрудничестве по организационным, правовым, административным, экономическим и техническим вопросам, направленном на внедрение региональных научно-технических разработок, увеличение объема финансирования промышленных предприятий Орловской области с Фондом развития промышленности;

4) о сотрудничестве в научной, информационно-аналитической и экспертно-аналитической сферах, направленном на обеспечение комплексного социально-экономического развития Орловской области с АНО «Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации»;

5) о сотрудничестве в финансово-кредитной сфере с ПАО Сбербанк;

6) о сотрудничестве в финансово-кредитной сфере с Банком ВТБ 24 (публичное акционерное общество).

3.5.         Малый и средний бизнес

Высоких результатов в сфере развития малого и среднего предпринимательства удается добиваться благодаря политике целенаправленного стимулирования деловой активности, проводимой Правительством Орловской области.

С 2014 года государственная поддержка малого и среднего предпринимательства в Орловской области реализуется на основании постановления Правительства Орловской области от 8 октября 2012 года № 353 «Об утверждении государственной программы Орловской области «Развитие предпринимательства и деловой активности в Орловской области», в составе которой действует подпрограмма «Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в Орловской области на 2014–2020 годы».

В целом на реализацию подпрограммы до 2020 года предусмотрено 1 057 335,1 тыс. рублей, в том числе за счет средств:

федерального бюджета – 594 325,8 тыс. рублей;

областного бюджета – 83 243,8 тыс. рублей;

внебюджетных средств в виде собственных средств получателей поддержки – 379 765,5 тыс. рублей;

Реализация указанной подпрограммы поддержки позволяет решать возникающие проблемы, максимально снижать негативное влияние на малый бизнес и создавать благоприятные условия для его развития.

В текущем 2015 году средства субсидии были направлены на инфраструктуру поддержки предпринимательства, созданную в 2015 году на базе некоммерческой организации «Фонд поддержки предпринимательства Орловской области»:

создание Центра поддержки предпринимательства;

создание Центра кластерного развития.

Кроме того, были реализованы следующие программные мероприятия:

1) предоставление грантов начинающим предпринимателям на создание собственного дела (в размере до 300 тыс. рублей);

2) предоставление субсидий на возмещение части затрат, связанных с приобретением нового оборудования (в размере до 4 млн рублей);

3) развитие системы микрофинансирования;

4) развитие системы гарантий и поручительств;

5) оказание консультационных и образовательных услуг субъектам малого предпринимательства;

6) предоставление субсидий бюджетам муниципальных образований Орловской области для реализации (финансирования) мероприятий, предусмотренных муниципальными программами развития предпринимательства.

С целью информационной поддержки бесплатно выпускается ежемесячное периодическое издание «Мой бизнес» и запущен современный интернет-сайт «Инфраструктура поддержки малого и среднего предпринимательства Орловской области».

В области улучшения условий ведения предпринимательской деятельности действует институт Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Орловской области.

Кроме того, ежегодно в Орловской области проводятся мероприятия, направленные на снижение налогового бремени для субъектов малого и среднего бизнеса.

С этой целью в Орловской области начиная с 2009 года для налогоплательщиков, применяющих упрощенную систему налогообложения по схеме «доходы, уменьшенные на величину расходов» и осуществляющих экономически и социально значимые виды деятельности, устанавливается пониженная налоговая ставка в размере 5 %. Аналогичная мера поддержки установлена на 2015–2018 годы.

Также действующий Закон Орловской области от 2 ноября 2012 года № 1423-ОЗ «О введении на территории Орловской области патентной системы налогообложения» в 2015 году был усовершенствован соответствующими изменениями, в частности, расширением видов предпринимательской деятельности действия патента, а также применением нулевой ставки налога при осуществлении деятельности в сфере бытовых услуг.

Указанные законодательные меры позволят субъектам малого предпринимательства, осуществляющим экономически и социально значимые виды деятельности, уменьшить налоговую нагрузку и направить высвободившиеся средства на развитие бизнеса, что в конечном итоге окажет положительный эффект на доходную часть бюджета.

Одним из рычагов государства в стратегии развития малого бизнеса в настоящее время является его вывод в легальный сектор.

12 марта 2015 года вступили в силу Законы Орловской области от 10 марта 2015 года № 1749-ОЗ «О внесении изменений в Закон Орловской области «О введение в действие на территории Орловской области патентной системы налогообложения» и от 10 марта 2015 года № 1750-ОЗ «Об установлении налоговой ставки в размере 0 процентов для налогоплательщиков – индивидуальных предпринимателей, применяющих упрощенную систему налогообложения».

Оба закона приняты в целях поддержки малого предпринимательства в соответствии с внесенными изменениями Федеральным законом от 29 декабря 2014 года № 477-ФЗ «О внесении изменений в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации» и устанавливают «налоговые каникулы» для вновь зарегистрированных субъектов малого предпринимательства, применяющих упрощенную и патентную системы налогообложения и осуществляющих деятельность в производственной, социальной и научной сферах.

Действовать «налоговые каникулы» будут непрерывно в течение двух лет со дня государственной регистрации субъектов в качестве индивидуального предпринимателя. Ставка налога по упрощенной системе налогообложения и патентной системе налогообложения для них за этот период составит 0 процентов. При этом доля доходов от реализации товаров (работ, услуг) при осуществлении видов деятельности, в отношении которых применяется льгота, в общем объеме доходов должна быть не менее 70 %.

В настоящее время разрабатывается законодательная инициатива в части распространения действия «налоговых каникул» на предпринимательскую деятельность в сфере бытовых услуг населению.

Ежегодно в рамках региональной программы поддержки малого и среднего предпринимательства пересматриваются меры господдержки в зависимости от планируемого объема бюджетных средств, меры, реализуемые Минэкономразвития России на федеральном уровне, а также востребованность данных мер у предпринимателей. В 2016 году планируется продолжить реализацию зарекомендовавших себя мероприятий государственной поддержки и расширить их перечень. Акцент будет сделан на развитие инфраструктуры поддержки малого и среднего бизнеса.

Заинтересованность предпринимателей в финансовой поддержке и налоговое стимулирование станут толчком к увеличению численности субъектов бизнеса, росту оборота их продукции и услуг, а также росту занятости населения.

3.6. Реализуемые и планируемые инвестиционные проекты

В рамках инвестиционных соглашений, заключенных с Правительством Орловской области активно реализуется ряд важных инвестиционных проектов.

В число крупных инвестиционных проектов, реализуемых на территории Орловской области входят:

1) строительство гречнево-хлопяного завода с элеватором и фасовочно-логистическим комплексом (ООО «Агро-Альянс»);

2) развитие туристического многофункционального комплекса «ГРИНН» (ЗАО «Корпорация «ГРИНН»);

3) развитие мощностей ЗАО «Санофи-Авентис Восток» по производству ряда инсулиновых аналогов и человеческих инсулинов;

4) строительство Центра производства, сбыта и сервиса сельскохозяйственной техники «Amazonen-Werke H.Dreyer Gmbh & Co.Kg»;

5) строительство распределительного центра, развитие и совершенствование розничной торговли ООО «ИКС 5 Ритейл Групп»;

6) строительство фармацевтического завода по производству инфузионных лекарственных средств ООО «Альфа ЦСБ»;

7) строительство новых производственных мощностей (второго цеха) по выпуску метизной продукции и проволоки ООО «Промметиз-Русь»;

8) организация предприятия по переработке цветных металлов ЗАО «Завод цветных металлов»;

9) комплексный инвестиционный проект по созданию и развитию на территории Орловской области национального селекционно-гибридного центра по производству свинины и племенного молодняка ООО «Знаменский СГЦ»;

10) развитие и обеспечение текущей деятельности предприятий агропромышленного комплекса, аффилированных лиц «АВГ КЭПИТАЛ ЭДВАЙЗЕРИ ЛИМИТЕД»;

11) организация производства сельскохозяйственных культур на площади 40 тысяч га и строительство животноводческих комплексов на территории Орловской области ООО «Агропромышленный холдинг «Мираторг»;

12) запуск линии по производству керамического гранита Порчелланато-2 мощностью 2,6 млн кв. м. гранита в год и сопутствующее ему строительство инфраструктуры, запуск линии по производству настенной керамической плитки Бико-6 мощностью 2,3 млн кв. м. в год и сопутствующее ему строительство инфраструктуры ОАО «КМ Групп» Группа «Kerama MARAZZI»;

13) строительство малоэтажного жилья ООО «Долина»;

14) организация цементного производства и производства по переработке молока мощностью до 50 тонн в сутки в Верховском районе ОАО «Орелстройтех»;

15) реконструкция железнодорожного вокзала «Орёл» ОАО «РЖД»;

16) развитие электросетевого комплекса Орловской области и обеспечение надежного электроснабжения потребителей и энергетической безопасности Орловской области ОАО «МРСК «Центра»;

17) строительство заводов по глубокой сортировке и переработке отходов ООО «Эко-Сити»;

18) создание центра позитронно-эмиссионной и компьютерной томографии для обеспечения региона современным оборудованием и технологией, обеспечивающей высокое качество диагностических услуг населению ГК «РОСНАНО»;

19) строительство единой информационной корпоративной сети передачи данных ОАО «Ростелеком»;

20) создание производственного комплекса по выращиванию овощей в закрытом грунте на площади не менее 10 га ООО «Агропромышленная компания «Кумир»;

21) восстановление и организация деятельности аэропорта «Орёл-Южный» ООО «Инженерная корпорация Самсонова»;

22) строительство завода по производству цементно-стружечных плит (ЦСП) ООО «СтеМаЛ»;

23) строительство завода по производству керамического кирпича ООО «Малоархангельский завод керамического кирпича»;

24) Развитие сельскохозяйственного производства в Болховском районе Орловской области ООО «ЭкоПродукт»;

25) создание межотраслевого индустриального парка в городе Мценске Орловской области ООО «Инком-Групп».

В сентябре 2014 года в рамках Международного инвестиционного форума в Сочи заключено 6 значимых для Орловской области инвестиционных соглашений, позволяющих решить ряд проблем, существенным образом влияющих на развитие инвестиционного климата региона:

1) с ООО «Инженерная корпорация Самсонова» по восстановлению и организации деятельности аэропорта «Орёл-Южный»;

2) с Министерством промышленности и торговли Российской Федерации по взаимодействию в сфере промышленной политики и политики в области торговой деятельности;

3) с ООО «Агропромышленная компания «Кумир» по созданию производственного комплекса на площади не менее 10 га по выращиванию овощей в закрытом грунте;

4) с ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» по строительству многофункционального торгового комплекса с приобъектной автостоянкой и сопутствующей инфраструктурой;

5) с ПАО Сбербанк о сотрудничестве в финансово-кредитной сфере;

6) с Правительством Свердловской области о сотрудничестве в торгово-экономической, научно-технической, культурной и иных сферах.

На постоянной основе ведется реестр потенциальных инвесторов и инвестиционных проектов, планируемых к реализации на территории Орловской области. На основании реестра еженедельно ведется мониторинг взаимодействия с потенциальными инвесторами: ход проведения рабочих совещаний, существующие проблемы, сдерживающие факторы реализации проектов, этапы подготовки к реализации проектов.

Так, в настоящее время ведется работа с ООО «Сименс» по проекту создания сборочного производства по оборудованию среднего напряжения, с ООО «Национал Консалтинг» – по строительству завода по производству соевого изолированного белка производительностью 7 900 тонн в год, с ООО «ОСВТ-Сервис» – по созданию производства и сборки передвижных жилых прицепов, с компанией «Дельрус» – по созданию на территории Орловской области Центра клинической лабораторной диагностики в целях оказания услуг по проведению клинических лабораторных исследований.

Раздел 4. План реализации Стратегии

4.1. План мероприятий по реализации Инвестиционной стратегии Орловской области на период до 2020 года, направленный на достижение цели Стратегии и решение поставленных задач

План мероприятий по реализации Инвестиционной стратегии Орловской области на период до 2020 года (далее – план мероприятий), направленный на достижение целей Стратегии и решение поставленных задач, представляет собой совокупность обеспеченных организационными ресурсами, скоординированных по задачам и срокам мероприятий, направленных на решение конкретных проблем в сфере инвестиционной деятельности.

«Дорожная карта» развития инвестиционного процесса, реализации Инвестиционной стратегии Орловской области, выполнения указа Губернатора Орловской области от 26 сентября 2014 года № 371 «О реализации «Программы развития Орловской области 2014–2024» представлена в приложении 3 к Стратегии.

4.1.1. Улучшение условий ведения предпринимательской деятельности

Реализация инвестиционной политики в качестве необходимого условия своей эффективности требует создания институциональной основы и соответствующих процедурных механизмов в Орловской области.

Растущая конкуренция субъектов Российской Федерации в привлечении инвестиционных компаний на территорию регионов требует организации эффективного сопровождения инвестиционных проектов на всех этапах реализации, а также снижения существующих административных барьеров, являющихся, по мнению предпринимательского сообщества, одним из главных негативных факторов во всех регионах России.

Одним из основных механизмов реализации Стратегии является механизм сопровождения инвестиционных проектов по принципу «одного окна», который уже реализуется Департаментом экономического развития и инвестиционной деятельности Орловской области и АО «Корпорация развития Орловской области».

Нормативная правовая основа развития инвестиционной деятельности к настоящему времени в значительной степени уже сформирована, однако в плановом периоде продолжится детализации ее отдельных аспектов в связи с реализацией положений Стандарта деятельности органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации по обеспечению благоприятного инвестиционного климата в регионе. В данном направлении ведется ежегодная корректировка основных положений Стандарта, а также планируется введение стандартов инвестиционной деятельности на территории муниципальных образований Орловской области.

В 2015 году организован мониторинг Стандарта деятельности органов исполнительной власти Орловской области по обеспечению благоприятного инвестиционного климата в регионе с целью оценки предпринимательским сообществом созданных инструментов поддержки инвестиционной деятельности, данная работа будет продолжена в 2016 году.

Значительную роль в процессе формирования благоприятного инвестиционного климата играют финансовые механизмы привлечения и поддержки инвесторов, а также налоговое стимулирование инвестиционных процессов.

В связи с этим разработаны мероприятия, направленные на решение задачи модернизации финансовых механизмов содействия инвестиционной деятельности:

1) предоставление государственных гарантий для стимулирования инвестиционной деятельности и обеспечения обязательств по кредитам и займам, привлекаемым инвесторами для реализации крупномасштабных инвестиционных проектов с высокой социально-экономической значимостью;

2) предоставление субсидий в целях обеспечения производственных площадок на территории Орловской области производственной инфраструктурой, включая проведение работ по землеустройству, постановку сформированных земельных участков, предназначенных для размещения указанной инфраструктуры, на государственный кадастровый учет и государственную регистрацию прав на них;

3) использование инвестиционного фонда Орловской области, что позволяет привлекать федеральные ресурсы в инфраструктурные проекты.

Неотъемлемым инструментом реализации Стратегии, способствующим качественной проработке инициатив инвестиционных компаний, сельскохозяйственных организаций, крестьянских (фермерских) хозяйств, сельскохозяйственных потребительских кооперативов, предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности, станет развитие отраслевого консультирования (создание отраслевых консультационных служб).

В сфере АПК основными целями деятельности информационно-консультационного центра должно стать повышение эффективности агропромышленного производства путем формирования системы консультационной и информационной поддержки субъектов предпринимательства, граждан в сфере сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности, совершенствования способов и методов хранения, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в агропромышленном комплексе Орловской области; принятие субъектами предпринимательства в сфере сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности юридически и экономически обоснованных управленческих решений; устойчивое развитие сельских территорий и улучшение социальных условий сельского населения области.

В Российской Федерации организации сельскохозяйственного консультирования при поддержке государства созданы и действуют в 67 регионах и их география постоянно расширяется.

В соответствии со статьей 7 Федерального закона от 29 декабря 2006 года № 264-ФЗ «О развитии сельского хозяйства» одним из основных направлений государственной поддержки развития сельского хозяйства, устойчивого развития сельских территорий является предоставление консультационной помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям, подготовка и переподготовка специалистов для сельского хозяйства. По информации представителей Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, в рамках Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2014–2020 годы планируется государственная поддержка данного направления.

В плановом периоде для реализации крупных инвестиционных проектов планируется разработать механизм государственно-частного партнерства.

В настоящее время государственно-частное партнерство (ГЧП) является механизмом взаимодействия, хорошо зарекомендовавшим себя в развитых странах и необходимым для применения в Российской Федерации. Очевидно, что взаимодействие государства и бизнеса является важной основой развития современной рыночной экономики, причем именно от готовности государства взаимодействовать с бизнесом в сложных посткризисных условиях зависит успешная реализация потенциала государственно-частного партнерства.

Поскольку социально значимые проекты являются капиталоемкими и чаще всего нерентабельными, а бюджеты не в состоянии самостоятельно обеспечивать их поддержку, финансовые обязательства государства постоянно возрастают. В этой ситуации целесообразно привлечение средств корпоративного и частного бизнеса. При этом вложения инвестора возвращаются в рассрочку за счет налоговых поступлений в доходы бюджетов, а также путем взимания платы с потребителей услуг. В сложившихся условиях возникает необходимость разработать эффективные схемы взаимодействия государственного и частного капиталов в финансировании социально значимых проектов, в том числе адаптируя многообразный опыт западных стран к отечественным экономическим особенностям.

 В этой связи при разработке и составлении инвестиционных проектов будет обеспечено взаимодействие с Внешэкономбанком, Центром государственно-частного партнерства, некоммерческим партнерством «Центр развития ГЧП».

В 2016 году большое внимание будет направлено на внедрение лучших практик и улучшение показателей в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации.

Итоги полномасштабного развертывания Национального рейтинга на территории регионов, представленные в рамках Петербургского международного экономического форума, выявили отстающие показатели региона.

Так, по показателям «Регуляторная среда», «Институты для бизнеса», «Инфраструктура и ресурсы» региону присвоена оценка В. Отстающим показателем, получившим оценку Е, является «Поддержка малого предпринимательства».

В этой связи в плановом периоде продолжится работа по упрощению ряда административных процедур с целью повышения оценки до уровня А, акцент будет сделан на проработку вопросов совершенствования механизмов стимулирования и поддержки субъектов инвестиционной деятельности.

Работа в данном направлении уже начата, разработана новая «дорожная карта», в соответствии с которой планируется:

сократить среднее время регистрации юридических лиц до 5 рабочих дней, количество процедур до – 3;

сократить среднее время регистрации прав собственности до 7 дней;

сократить среднее время подключения к электросетям до 90 календарных дней;

создать дополнительно 14 многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг и 26 удаленных рабочих мест.

Кроме того, на базе НО «ФППОО» создан Центр поддержки предпринимательства, специалисты которого оказывают консультационную поддержку как начинающим, так и действующим субъектам предпринимательской деятельности по различным направлениям. 

Это бесплатные консультации по вопросам государственной регистрации бизнеса, выбора оптимальной системы налогообложения, постановки на учет в качестве работодателя во внебюджетных фондах, открытия расчетного счета в банке, внесения изменений в действующий бизнес, прекращения деятельности.

Ежедневно в ЦПП обращаются десятки предпринимателей с различными вопросами. Так, в 2014 году в центр обратилось 2 199 субъектов предпринимательства, за 9 месяцев 2015 года их количество составило 1 740 субъектов МСП. 

В 2016 году продолжится работа по расширению перечня оказываемых услуг специалистами центра субъектам малого и среднего бизнеса, в настоящее время уже оказываются услуги по бухгалтерскому и кадровому сопровождению предпринимателей, а именно по составлению и сдачи по каналам связи налоговых деклараций, отчетов во внебюджетные фонды, составлению книг учета доходов и расходов, расчету и начислению заработной платы.

В целях улучшения бизнес-климата Орловской области в плановом периоде важное место займет работа регионального штаба («проектного офиса») по улучшению условий предпринимательской деятельности и снижению административных барьеров в Орловской области» (постановления Правительства Орловской области от 20 мая 2015 года № 223 «О региональном штабе («проектном офисе») по улучшению условий предпринимательской деятельности и снижению административных барьеров в Орловской области»).

Указанный коллегиальный орган создан в целях формирования благоприятных условий ведения предпринимательской деятельности, снижения административных барьеров в Орловской области, а также выполнения мероприятий по улучшению показателей Орловской области в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации.

Для оперативного формирования и разработки предложений по оптимизации административных процедур планируется организация на постоянной основе рабочих совещаний регионального штаба, а также ежемесячное формирование перечня работ по реализации мероприятий, запланированных в рамках «дорожной карты» Национального рейтинга.

С целью упрощения процедур взаимодействия власти и бизнеса утверждено постановление Правительства Орловской области от 21 августа 2015 года № 399 «О взаимодействии органов исполнительной государственной власти Орловской области и субъектов инвестиционной деятельности при реализации инвестиционных проектов на территории Орловской области».

На основании постановления создан постоянно действующий совещательный орган – Инвестиционный совет Орловской области, целью деятельности которого является организация в Орловской области работы по разработке основных направлений инвестиционной политики, активизации инвестиционной деятельности, привлечению инвестиций в экономику Орловской области.

В плановом периоде основными задачами Инвестиционного совета станут:

1) определение приоритетных направлений и формирование стратегических целей по реализации инвестиционной политики на территории Орловской области;

2) координация деятельности органов власти Орловской области в сфере реализации инвестиционной политики;

3) содействие развитию инвестиционной инфраструктуры;

4) формирование открытого информационного пространства в сфере инвестиционной деятельности на территории Орловской области;

5) содействие укреплению конкурентных преимуществ Орловской области;

6) содействие развитию механизмов государственно-частного партнерства;

7) разработка механизмов повышения инвестиционной привлекательности Орловской области;

8) содействие в преодолении административных и других барьеров, возникающих при реализации инвестиционных проектов на территории Орловской области;

9) выработка рекомендаций по государственной поддержке инвестиционных процессов и стимулированию инвестиционной активности на территории Орловской области.

В рамках реализации Стратегии продолжится поддержка и продвижение разработанных инвестиционных предложений Орловской области:

1) организация на территории Орловской области современного предприятия, специализирующегося на выращивании овощей в закрытом грунте;

2) организация на территории Орловской области регионального оптово-розничного, торгово-складского и перерабатывающего комплекса;

3) модернизация лифтового хозяйства;

4) комплексная застройка территорий, включая снос ветхого и аварийного жилья;

5) модернизация системы водоотведения и очистки сточных вод;

6) строительство комплекса крупного рогатого скота на 800 и 1200 голов;

7) создание птицеводческого комплекса по производству пищевого куриного яйца;

8) строительство в Орловской области завода по глубокой переработке зерна.

4.1.2. Создание инфраструктуры для реализации инвестиционных проектов

Создание подготовленных инфраструктурных площадок, индустриальных парков, зон развития, заблаговременное решение вопросов, связанных с формированием земельных участков, постановкой их на кадастровый учет, а также созданием энергетической, инженерной, транспортной и телекоммуникационной инфраструктуры занимает важное место в улучшении инвестиционного климата Орловской области в плановом периоде.

В плановом периоде реализация Стратегии будет осуществляться в двух основных направлениях: проекты развития и инфраструктурные проекты.

Поддержка и сопровождение новых инвестиционных проектов (проектов развития) останется приоритетным направлением развития инвестиционной деятельности Орловской области, вместе с тем в связи с наличием в регионе простаивающих производственных площадей акцент будет сделан на реализацию проектов на базе существующих инфраструктурных объектов.

С целью координации работ по развитию инвестиционной инфраструктуры создан региональный институт развития – АО «Корпорации развития Орловской области».

Целью Корпорации развития Орловской области является сопровождение инвесторов на всех этапах реализации проекта: от подготовки бизнес-плана до ввода в эксплуатацию вновь построенных объектов, что позволяет в полной мере организовать сопровождение инвестиционных проектов по принципу «одного окна».

Основными задачами Корпорации в плановом периоде станут:

1) привлечение «внешних» и «внутренних» инвесторов для обеспечения развития экономики и инфраструктуры области в формате реализации инвестиционных проектов;

2) консультационное и организационное сопровождение в процессе реализации инвестиционных проектов;

3) организация взаимодействия инвесторов, органов государственной власти, бизнеса и научных ресурсов для финансирования институциональных проектов;

4) работа по подбору и анализу территорий, подходящих для организации инвестиционных проектов и площадок;

5) развитие имеющейся и создание новой инвестиционной инфраструктуры (бизнес региона, отдельные проекты, технопарки, индустриальные парки) для подготовки к привлечению инвесторов;

6) организация работы в качестве единого государственного оператора по развитию индустриальных парков.

Развитием этого механизма станет создание на базе Корпорации развития самостоятельных проектных офисов, отвечающих за реализацию инвестиционных проектов в сфере промышленности и сельского хозяйства.

Проектные офисы в соответствии с отраслевой направленностью будут выполнять функции по сопровождению инвесторов с момента их обращения и на всех стадиях реализации проекта, при необходимости и в дальнейшей производственной деятельности.

К 2020 году на территории Орловской области запланировано создание не менее 10 новых индустриальных парков.

В этой связи совместно с региональным оператором АО «Корпорация развития Орловской области» организована работа по выявлению потенциальных земельных участков, пригодных для создания промышленных индустриальных парков.

Ведется работа по формированию земельных участков для создания индустриальных парков в Урицком и Малоархангельском районах, оценивается возможность создания индустриальных парков на территории других муниципальных образований.

В работе по созданию «точек роста» региональной экономики предполагается активно использовать наработки орловских учебных заведений по созданию опытных промышленных образцов, «упакованных» в вид, привлекательный для инвесторов, с последующим выводом их на промышленное производство.

Формирование и ежегодное обновление плана создания инвестиционных объектов и объектов инфраструктуры в регионе позволит отразить все направления развития инфраструктуры в соответствующем году и синхронизировать региональные усилия с программами развития инфраструктуры федеральных сетевых энергетических компаний, что значительно повысит открытость органов власти и информированность инвесторов.

Также Правительством Орловской области рассматривается возможность создания на территории Орловской области особой экономической зоны (ОЭЗ) промышленно-производственного типа, ведется работа по формированию соответствующей территории. Предложение о создании особой экономической зоны на территории Орловской области одобрено Президентом Российской Федерации В.В. Путиным.

Цели создания ОЭЗ:

привлечение капиталов, передовых технологий производства товаров и услуг;

создание новых рабочих мест;

развитие экспортной базы;