|
Расширенный поиск
Постановление Правительства Ярославской области от 16.09.2010 № 699-п10. Строительство деревообрабатывающего комплекса ---------------------------------------------------------------- | Описание проекта | |--------------------------------------------------------------| |Участник |частный инвестор | |проекта | | |----------------+---------------------------------------------| |Инвестор |ООО "Хорс", | |проекта |директор: Даниленко Андрей Борисович, | | |тел. +7(960) 544-19-05, +7(905) 638-07-17, | | |e-mail: danil50@yandex. ru, arinanov@mail. ru| |----------------+---------------------------------------------| |Сроки |2010-2011 годы | |реализации | | |----------------+---------------------------------------------| |Готовность |бизнес-план в стадии разработки | |----------------+---------------------------------------------| |Краткое |цель проекта: производство клееного бруса, | |описание проекта|погонажных изделий (евроокна, плинтус, | | |лестницы, паркетная доска и т.д.), евроокон | | |из клееного бруса, каменного ковра Carpet | | |Stone по голландской технологии, а также | | |всего необходимого для малоэтажного | | |строительства "под ключ"; | | |клиенты: рынок сбыта на территории России; | | |поставщики: возможно использование | | |местной низкосортной древесины | |----------------+---------------------------------------------| |Виды |субсидирование части затрат, связанных с | |государственной |реализацией программ по энергосбережению; | |поддержки |субсидирование первого взноса при | |проекта |заключении договора лизинга оборудования; | | |субсидирование части затрат, связанных с | | |уплатой процентов по договорам лизинга | | |оборудования; | | |предоставление налоговых льгот по налогам, | | |зачисляемым в областной бюджет | ---------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | Инвестиционные показатели (млн. рублей) | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------| | | 2010 | 2011-2012 годы | 2013-2015 годы | | | год | | | |---------------------------------------------------+----------+---------------------+---------------------| |инвестиции - всего | 10 | 67 | 32 | | | | | | | в том числе за счет средств: | | | | | | | | | | | | | | |федерального бюджета | | | | | | | | | |областного бюджета | | | | | | | | | |местного бюджета | | | | | | | | | |внебюджетных источников | 10 | 67 | 32 | |---------------------------------------------------+------------------------------------------------------| |предполагаемые распорядители средств федерального |Минэкономразвития России (в рамках программы поддержки| |бюджета |СМиСП) | |---------------------------------------------------+------------------------------------------------------| |годовая выручка |284 млн. рублей в 2015 году | |---------------------------------------------------+------------------------------------------------------| |срок окупаемости |4 года | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Социально-экономический эффект (за период) | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------| |новые рабочие места |15 |75 |30 | |---------------------------------------------------+----------+---------------------+---------------------| |налоговые выплаты - всего |14,5 |13,5 |67 | | | | | | |в том числе | | | | |в местный бюджет |0,2 |2,0 |3,5 | |---------------------------------------------------+----------+---------------------+---------------------| |влияние на сальдо |38 |88 |172 | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Основные этапы реализации | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------| |2010 год |строительство производственных помещений; | | |закупка оборудования и технологий; | | |приобретение лицензий и сертификация; проведение экологической и вневедомственной экспертиз| |--------------+-------------------------------------------------------------------------------------------| |2011-2012 годы|получение и монтаж оборудования; | | |запуск производства; вывод производства на проектную мощность | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 11. Реконструкция и строительство животноводческого комплекса ------------------------------------------------------------- | Описание проекта | |-----------------------------------------------------------| |Участник |частный инвестор | |проекта | | |----------------+------------------------------------------| |Инвестор |ООО "Свобода", | |проекта |директор: Индюков Леонид Даниилович, | | |тел. +7(48533) 4-51-45 | |----------------+------------------------------------------| |Сроки |2010-2012 годы | |реализации | | |----------------+------------------------------------------| |Готовность |бизнес - план | |----------------+------------------------------------------| |Краткое |цель проекта: реконструкция и техническое | |описание проекта|перевооружение действующего | | |животноводческого комплекса для | | |эффективного производства мяса и молока; | | |клиенты: сбыт на территории Тутаевского | | |МР и Ярославской области; | | |поставщики: 100-процентное использование | | |локальных ресурсов | |----------------+------------------------------------------| |Виды |компенсация затрат на приобретение техники| |государственной |и оборудования, входящих в перечень, | |поддержки |утверждаемый Минсельхозом России; | |проекта |субсидирование процентной ставки по | | |инвестиционным кредитам на приобретение | | |оборудования, входящих в перечень, | | |утверждаемый Минсельхозом России | ------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------- | Инвестиционные показатели (млн. рублей) | |------------------------------------------------------------------------------------| | |2010|2011-2012 годы|2013-2015 годы| | |год | | | |-------------------------------------------------+----+--------------+--------------| |инвестиции - всего | 37 | 148 | | | | | | | | в том числе за счет средств: | | | | | | | | | | | | | | |федерального бюджета | 2 | 12 | | | | | | | |областного бюджета | 1 | 6 | | | | | | | |местного бюджета | | | | | | | | | |внебюджетных источников | 34 | 130 | | |-------------------------------------------------+----------------------------------| |предполагаемые распорядители средств федерального|Минсельхоз России | |бюджета | | |-------------------------------------------------+----------------------------------| |годовая выручка |62 млн. рублей в 2015 году | |-------------------------------------------------+----------------------------------| |срок окупаемости |6,5 лет | |------------------------------------------------------------------------------------| | Социально-экономический эффект (за период) | |------------------------------------------------------------------------------------| |новые рабочие места | 3 | 7 | | |-------------------------------------------------+----+--------------+--------------| |налоговые выплаты - всего | 3 | 7 | 15 | | | | | | |в том числе | | | | |в местный бюджет | 1 | 3 | 7 | |-------------------------------------------------+----+--------------+--------------| |влияние на сальдо | 6 | 13 | 35 | |------------------------------------------------------------------------------------| | Основные этапы реализации | |------------------------------------------------------------------------------------| |2010 год |подготовка земельного участка; | | |строительство инфраструктуры; | | |заказ оборудования | |--------------+---------------------------------------------------------------------| |2011-2012 годы|получение и монтаж оборудования; | | |запуск производства | -------------------------------------------------------------------------------------- 12. Строительство комбикормового завода -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | Описание проекта | Инвестиционные показатели (млн. рублей) | |-----------------------------------------------------------+------------------------------------------------------| |Участник |частный инвестор | | 2010 |2011-|2013-2015| |проекта | | | год |2012 | годы | | | | | |годы | | | | |-------------------------+------------+-----+---------| | | |инвестиции - всего | 100 |1 326| 16 | |----------------+------------------------------------------| | | | | |Инвестор |ЗАО "Волна - 2", | в том числе за счет:| | | | |проекта |директор: Шаипов Рамзан Хамидович, | | | | | | |тел. +7(48533)2-12-49,4-03-51, | | | | | | |e-mail: volna-2@yandex. ru |федерального бюджета | | 239 | 13 | | | | | | | | | | |областного бюджета | | 37 | 3 | |----------------+------------------------------------------| | | | | |Сроки |2010-2013 годы |местного бюджета | | | | |реализации | | | | | | |----------------+------------------------------------------| | | | | |Готовность |проектная документация |внебюджетных средств | 100 |1050 | | |----------------+------------------------------------------+-------------------------+----------------------------| |Краткое |цель проекта: строительство комбикормового|предполагаемые |Минрегион России | |описание проекта|завода; |распорядители средств |(Инвестиционный фонд | | |клиенты: собственное потребление и |федерального бюджета |Российской Федерации), | | |животноводческие хозяйства Ярославской | |Минсельхоз России | | |области; |-------------------------+----------------------------| | |поставщики: 100-процентное использование |годовая выручка |1200 млн. рублей в 2013 году| | |локальных ресурсов |-------------------------+----------------------------| | | |срок окупаемости |5 лет | | | |------------------------------------------------------| | | | Социально-экономический эффект (за период) | | | |------------------------------------------------------| | | |новые рабочие места |10| 110 | | | | |-----------------------------------+--+-----+---------| | | |налоговые выплаты - всего | | 83 | 270 | | | | | | | | | | |в том числе | | 36 | 120 | | | |в местный бюджет | | | | |----------------+------------------------------------------+-----------------------------------+--+-----+---------| |Виды |финансирование строительства |влияние на сальдо | | 187 | 612 | |государственной |инфраструктуры; |------------------------------------------------------| |поддержки |субсидирование процентной ставки по | Основные этапы реализации | |проекта |инвестиционным кредитам на приобретение |------------------------------------------------------| | |оборудования, входящего в перечень, |2010-2012 годы|государственная экспертиза проекта; | | |утверждаемый Минсельхозом России | |строительство инфраструктуры; | | | | |покупка оборудования | | | |--------------+---------------------------------------| | | |2012-2013 годы|получение и монтаж оборудования; | | | | |вывод на проектную мощность | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 13. Строительство завода по переработке использованных автомобильных шин в резиновую крошку ----------------------------------------------------------------- | Описание проекта | |---------------------------------------------------------------| |Участник |частный инвестор | |проекта | | |----------------+----------------------------------------------| |Инвестор |ООО "Мастер", | |проекта |директор: Стрелков Евгений Николаевич, | | |тел. +7(910)-978-63-55, e-mail: vavilov@ysz76.| | |ru | |----------------+----------------------------------------------| |Сроки |2010-2012 годы | |реализации | | |----------------+----------------------------------------------| |Готовность |бизнес - план в стадии разработки | |----------------+----------------------------------------------| |Краткое |цель проекта: организация в регионе | |описание проекта|соответствующего высоким экологическим | | |требованиям предприятия по переработке | | |использованных автомобильных шин по | | |оригинальной технологии; | | |клиенты: сбыт продуктов производства на | | |территории России предприятиям различных | | |отраслей промышленности; | | |поставщики: сырье и материалы для | | |производства будут закупаться на территории | | |Ярославской области | |----------------+----------------------------------------------| |Виды |предоставление земельного участка; | |государственной |субсидирование части затрат, связанных с | |поддержки |реализацией программ по энергосбережению; | |проекта |поручительство ОАО "Гарантийное агентство | | |"Ярославия" по кредитному договору банка | | | | ----------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | Инвестиционные показатели (млн. рублей) | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------| | | 2010 | 2011-2012 годы | 2013-2015 годы | | | год | | | |-------------------------------------------------+-----------+---------------------+----------------------| |инвестиции - всего | 70 | 161 | | | | | | | | в том числе за счет средств: | | | | | | | | | | | | | | |федерального бюджета | | | | | | | | | |областного бюджета | | | | | | | | | |местного бюджета | | | | | | | | | |внебюджетных источников | 70 | 161 | | |-------------------------------------------------+--------------------------------------------------------| |предполагаемые распорядители средств федерального|Минэкономразвития России, | |бюджета |поручительство ОАО "Гарантийное агентство "Ярославия" (5| | |млн. рублей на 5 лет | | |с 2010 года) | |-------------------------------------------------+--------------------------------------------------------| |годовая выручка |110 млн. рублей с 2012 года | |-------------------------------------------------+--------------------------------------------------------| |срок окупаемости |5 лет | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Социально-экономический эффект (за период) | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------| |новые рабочие места | | 15 | | |-------------------------------------------------+-----------+---------------------+----------------------| |налоговые выплаты - всего | | 49 | 119 | | | | | | |в том числе | | 6 | 15 | |в местный бюджет | | | | |-------------------------------------------------+-----------+---------------------+----------------------| |влияние на сальдо | | 117 | 282 | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Основные этапы реализации | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------| |2010 год |проектные работы; проведение экспертиз; строительство здания цеха; | | |заказ оборудования | |--------------+-------------------------------------------------------------------------------------------| |2011-2012 годы|получение и монтаж оборудования; | | |запуск производства; | | |выход на проектную мощность | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 14. Создание производственно-логистического комплекса на базе комбината социального питания ---------------------------------------------------------------- | Описание проекта | |--------------------------------------------------------------| |Участники |органы исполнительной власти Ярославской | |проекта |области; частные инвесторы | |----------------+---------------------------------------------| |Инвестор |ООО "Содексо-Евроазия", | |проекта |генеральный директор: Эди Перисик тел. +7 | | |(985) 745-50-85, | | |e-mail: ediperisic@sodexho. ru, Правительство| | |Ярославской области | |----------------+---------------------------------------------| |Сроки |2010-2013 годы | |реализации | | |----------------+---------------------------------------------| |Готовность |бизнес - идея | |----------------+---------------------------------------------| |Краткое |цель проекта: создание производственно- | |описание проекта|логистического комплекса социального | | |питания, объединяющего функции закупки и | | |хранения сельхозпродукции, производства | | |пищевых полуфабрикатов высокой степени | | |готовности и дистрибуцию их до мест питания; | | |клиенты: бюджетные учреждения и | | |коммерческие организации Ярославской | | |области; | | |поставщики: сельскохозяйственные | | |производители Тутаевского МР и области, | | |внешние поставщики | |----------------+---------------------------------------------| |Виды |финансирование строительства | |государственной |инфраструктуры; | |поддержки |предоставление налоговых льгот по налогу на | |проекта |прибыль организаций и налогу на имущество | | |организаций; | | |предоставление земельного участка | ---------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------- | Инвестиционные показатели (млн. рублей) | |--------------------------------------------------------------------------------------------| | |2010|2011-2012 годы|2013-2015 годы| | |год | | | |---------------------------------------------------------+----+--------------+--------------| |инвестиции - всего | | 1000 | 200 | | | | | | | в том числе за счет средств: | | | | | | | | | | | | | | |федерального бюджета | | | | | | | | | |областного бюджета | | | | | | | | | |местного бюджета | | | | | | | | | |внебюджетных источников | | 1000 | 200 | |---------------------------------------------------------+----------------------------------| |предполагаемые распорядители средств | | |федерального бюджета | | |---------------------------------------------------------+----------------------------------| |годовая выручка |1 050 млн. рублей в 2015 году | |---------------------------------------------------------+----------------------------------| |срок окупаемости |7 лет | |--------------------------------------------------------------------------------------------| | Социально-экономический эффект (за период) | |--------------------------------------------------------------------------------------------| |новые рабочие места | | 250 | 230 | |---------------------------------------------------------+----+--------------+--------------| |налоговые выплаты - всего | | 45 | 230 | | | | | | |в том числе | | 4,2 | 19 | |в местный бюджет | | | | |---------------------------------------------------------+----+--------------+--------------| |влияние на сальдо | | 458 | 2870 | |--------------------------------------------------------------------------------------------| | Основные этапы реализации | |--------------------------------------------------------------------------------------------| |2010 год |оформление права собственности на земельный участок; проектные работы | |--------------+-----------------------------------------------------------------------------| |2011-2012 годы|строительство инфраструктуры и производственных помещений; | | |приобретение, монтаж и наладка оборудования; обучение и подготовка персонала;| | |запуск производства | |--------------+-----------------------------------------------------------------------------| |2013-2014 годы|увеличение объемов производства; | | |выход на проектную мощность | ---------------------------------------------------------------------------------------------- 15. Реконструкция туристических объектов ------------------------------------------------------------- | Описание проекта | |-----------------------------------------------------------| |Участники |органы исполнительной власти Ярославской | |проекта |области; | | |администрация Тутаевского МР | |----------------+------------------------------------------| |Инвестор |администрация Тутаевского МР | |проекта | | |----------------+------------------------------------------| |Сроки |2010-2015 годы | |реализации | | |----------------+------------------------------------------| |Готовность |бизнес - план в стадии разработки | |----------------+------------------------------------------| |Краткое |цели проекта: увеличение потока туристов, | |описание проекта|принимаемых районом, создание | | |дополнительных рабочих мест; | | |достижение цели планируется осуществить за| | |счет воссоздания среды старинного | | |купеческого города и акцентирования | | |мероприятий на узнаваемых брендах ГП | | |Тутаев: знаменитой породе романовской | | |овцы, Кустодиевском бульваре, связанном с | | |творчеством Б. М. Кустодиева, соборах | | |левобережной и правобережной части города | |----------------+------------------------------------------| |Виды |софинансирование инфраструктуры, | |государственной |реставрационных работ на памятниках | |поддержки |историко-культурного наследия, | |проекта |благоустройства территорий бульваров и | | |скверов | ------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------- | Инвестиционные показатели (млн. рублей) | |------------------------------------------------------------------------------------| | |2010|2011-2012 годы|2013-2015 годы| | |год | | | |-------------------------------------------------+----+--------------+--------------| |инвестиции - всего | | 96 | 111 | | | | | | | в том числе за счет средств: | | | | | | | | | | | | | | |федерального бюджета | | 80 | 90 | | | | | | |областного бюджета | | 7 | 8 | | | | | | |местного бюджета | | 1 | 3 | | | | | | |внебюджетных источников | | 8 | 10 | |-------------------------------------------------+----------------------------------| |предполагаемые распорядители средств федерального|Минспорттуризма России, | |бюджета |Минприроды России (Росводресурсы) | |-------------------------------------------------+----------------------------------| |годовая выручка | | |-------------------------------------------------+----------------------------------| |срок окупаемости | | |------------------------------------------------------------------------------------| | Социально-экономический эффект (среднее значение) | |------------------------------------------------------------------------------------| |новые рабочие места | 90 | 50 | | |-------------------------------------------------+----+--------------+--------------| |налоговые выплаты - всего |1,1 | 4,8 | 6,6 | | | | | | |в том числе |0,6 | 2,4 | 3,3 | |в местный бюджет | | | | |-------------------------------------------------+----+--------------+--------------| |влияние на сальдо | | | | |------------------------------------------------------------------------------------| | Основные этапы реализации | |------------------------------------------------------------------------------------| |2010-2011 годы|проведение проектных работ; | | |подготовка проектно-технической документации; | | |экспертиза проекта | |--------------+---------------------------------------------------------------------| |2011-2015 годы|строительные работы и благоустройство | -------------------------------------------------------------------------------------- Список используемых сокращений Внешэкономбанк - государственная корпорация "Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)" ГП - городское поселение ЗАО - закрытое акционерное общество КП - коробка переключения передач МАЗ - Минский автомобильный завод Минфин России - Министерство финансов Российской Федерации Минсельхоз России - Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Минэкономразвития России - Министерство экономического развития Российской Федерации Минспорттуризма России - Министерство спорта, туризма и молодежной политики Российской Федерации Минрегион России - Министерство регионального развития Российской Федерации Минприроды России - Министерство природных ресурсов Российской Федерации МР - муниципальный район ОАО - открытое акционерное общество ООО "ТМК" - общество с ограниченной ответственностью "Тутаевская механическая компания" ООО - общество с ограниченной ответственностью СМиСП - субъекты малого и среднего предпринимательства ТМЗ - Тутаевский моторный завод Приложение 3 к комплексному инвестиционному плану модернизации городского поселения Тутаев Географическое и туристическое положение Городского Поселения Тутаев Схема расстояний до крупных городов (Схема не приводится) Схема туристического маршрута "Золотое кольцо России" (Схема не приводится) Приложение 4 к комплексному инвестиционному плану модернизации городского поселения Тутаев I. Прогноз отдельных показателей баланса трудовых ресурсов городского поселения Тутаев Исходные данные для расчета предложения рабочей силы на рынке труда городского поселения Тутаев (далее - ГП Тутаев) и потребности в создании дополнительных постоянных рабочих мест с разбивкой по годам представлены в таблице: ---------------------------------------------------------------- |N | Предложение рабочей силы |2010|2011|2012|2013|2014|201-| |п/п| |год |год |год |год |год | 5 | | | | | | | | |год | |---+----------------------------+----+----+----+----+----+----| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |---+----------------------------+----+----+----+----+----+----| |1. |Безработные граждане, |1741|1072|856 |638 |514 |407 | | |состоящие на учете в Центре | | | | | | | | |занятости населения ГП | | | | | | | | |Тутаев | | | | | | | |---+----------------------------+----+----+----+----+----+----| |2. |Лица, которые могут начать |600 |550 |500 |450 |400 |350 | | |трудовую деятельность или | | | | | | | | |возобновить ее после | | | | | | | | |длительного перерыва | | | | | | | | |(домашние хозяйки, лица, | | | | | | | | |работающие без оформления | | | | | | | | |договоров и другие) | | | | | | | |---+----------------------------+----+----+----+----+----+----| |3. | Маятниковая миграция, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | в том числе: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |экономически активное |145 |145 |145 |140 |140 |130 | | |сельское население | | | | | | | | |Тутаевского муниципального | | | | | | | | |района, которое работает или| | | | | | | | |будет работать в ГП Тутаев | | | | | | | | | | | | | | | | | |жители ГП Тутаев, |2700|2600|2000|1450|950 |600 | | |работающие и желающие | | | | | | | | |работать за его пределами | | | | | | | |---+----------------------------+----+----+----+----+----+----| |4. |Лица пенсионного возраста, |230 |200 |210 |220 |210 |230 | | |желающие трудоустроиться | | | | | | | |---+----------------------------+----+----+----+----+----+----| |5. |Граждане, желающие |800 |830 |850 |850 |860 |880 | | |работать по совместительству| | | | | | | | |на временных работах (в | | | | | | | | |качестве подработки) | | | | | | | |---+----------------------------+----+----+----+----+----+----| |6. |Молодежь, выходящая на |450 |450 |460 |440 |450 |450 | | |рынок труда, - всего | | | | | | | | | | | | | | | | | |в том числе | | | | | | | | | | | | | | | | | |выпускники учреждений |170 |170 |180 |180 |185 |185 | | |системы профессионального | | | | | | | | |образования, направляемые | | | | | | | | |на замещение естественной | | | | | | | | |убыли работников в | | | | | | | | |действующей экономике | | | | | | | |---+----------------------------+----+----+----+----+----+----| |7. |Кадры, выбывшие с |210 |210 |200 |190 |190 |180 | | |предприятий и организаций | | | | | | | | |по различным причинам | | | | | | | | |(уход на пенсию по старости | | | | | | | | |или по инвалидности, переезд| | | | | | | | |и другие) | | | | | | | |---+----------------------------+----+----+----+----+----+----| |8. |Граждане, высвобождаемые с |500 |500 |100 | 0 | 0 | 0 | | |предприятий при | | | | | | | | |модернизации производства | | | | | | | | |(повышение | | | | | | | | |производительности труда), | | | | | | | | |сокращении, ликвидации | | | | | | | | |предприятия | | | | | | | |---+----------------------------+----+----+----+----+----+----| |9. |Направление на досрочную |100 | 95 | 90 | 85 | 60 | 50 | | |пенсию безработных граждан | | | | | | | ---------------------------------------------------------------- В расчете учтены: - незанятые жители сельской местности, которые традиционно работали в ГП Тутаев; - потребность граждан в работах по совместительству; - пенсионеры, желающие трудоустроиться; - число граждан, выходящих на рынок труда впервые, скорректировано с учетом имеющегося невозврата в ГП Тутаев выпускников после обучения; - необходимое количество рабочей силы для замещения естественной убыли работающих на предприятиях (миграция, уход на пенсию и т.д.) При расчете учтено, по сложившейся практике, что открытие дополнительных рабочих мест в ГП Тутаев стимулирует возврат рабочей силы, работающей за пределами города. Граждан, желающих иметь вторичную подработку, и пенсионеров планируется в 2010-2011 годах использовать на временных работах. Общая потребность в создании дополнительных постоянных рабочих мест, исходя из данных 2010 года, составляет 3 976 мест. Источниками финансирования профессиональной подготовки и переподготовки кадров для вновь создаваемых рабочих мест по группам незанятого населения будут являться: - для безработных граждан - субвенция из федерального бюджета в рамках ведомственной целевой программы "Содействие занятости населения Ярославской области" на 2009-2011 годы; - для граждан, находящихся под риском увольнения, - субсидия из федерального бюджета на организацию опережающего профессионального обучения в рамках мероприятий по снижению напряженности на рынке труда Ярославской области. II. Прогноз изменения показателей баланса трудовых ресурсов в результате реализации комплексного инвестиционного плана модернизации ГП Тутаев -------------------------------------------------------------------------------------------------- |N п/| Наименование показателя |2008 |2009 |2010 |2011 |2012 |2013 |2014 |2015 | | п | | год | год | год | год | год | год | год | год | |----+-------------------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----| | 1. |Среднегодовая численность трудовых ресурсов|28320|28148|28163|28153|28578|29103|29653|30233| | | | | | | | | | | | |----+-------------------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----| |1.1.|Трудоспособное население в трудоспособном |26350|26209|26221|26202|26692|27299|27963|28661| | |возрасте | | | | | | | | | |----+-------------------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----| |1.2.|Лица старше трудоспособного возраста, |1960 |1934 |1935 |1943 |1991 |2040 |2090 |2119 | | |занятые в экономике | | | | | | | | | |----+-------------------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----| |1.3.|Подростки, занятые в экономике | 10 | 5 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | | | | | | | | | | | | |----+-------------------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----| | 2. |Среднегодовая численность занятых в |18993|17190|17463|18693|19841|20594|21059|21166| | |экономике - всего | | | | | | | | | |----+-------------------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----| | 3. |Численность населения, не занятого в |9327 |10958|10700|9460 |8737 |8509 |8594 |9067 | | |экономике, - всего | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |в том числе: |1056 | 958 | 943 | 928 | 943 | 956 | 965 | 974 | | |учащиеся трудоспособного возраста, | | | | | | | | | | |обучающиеся с отрывом от работы | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |трудоспособное население в трудоспособном |8271 |10000|9757 |8532 |7794 |7553 |7629 |8093 | | |возрасте, не занятое в экономике и | | | | | | | | | | |обучающееся с отрывом от работы | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |из них: | 735 |2005 |1741 |1072 | 856 | 638 | 514 | 407 | | |незанятое население, состоящее на учете в | | | | | | | | | | |службе занятости | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |прочие незанятые |7536 |7995 |8016 |7460 |6938 |6915 |7115 |7686 | -------------------------------------------------------------------------------------------------- УТВЕРЖДЕН постановлением Правительства области от 25.06.2010 N 427-п (в редакции постановления Правительства области от 16.09.2010 N 699-п КОМПЛЕКСНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН МОДЕРНИЗАЦИИ ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ГАВРИЛОВ-ЯМ Паспорт комплексного инвестиционного плана модернизации городского поселения Гаврилов-Ям Наименование комплексный инвестиционный план модернизации КИП городского поселения Гаврилов-Ям (далее - КИП) Основание постановление главы администрации городского принятия поселения Гаврилов-Ям от 08.12.2009 N 1949 решения о "Об организации рабочей группы для разработки разработке КИП Стратегии социально-экономического развития городского поселения Гаврилов-Ям" Основные руководители органов исполнительной власти разработчики Ярославской области, администрация городского КИП поселения Гаврилов-Ям (далее - ГП Гаврилов-Ям), администрация Гаврилов-Ямского муниципального района (далее - Гаврилов-Ямский МР), эксперты государственного автономного учреждения Ярославской области "Агентство по содействию инвестиционным проектам" Цели и задачи цели: КИП обеспечение устойчивого развития экономики ГП Гаврилов-Ям и Гаврилов-Ямского МР в условиях преодоления кризисных явлений на период до 2012 года; обеспечение реализации приоритетных направлений развития ГП Гаврилов-Ям на период до 2015 года; задачи: снижение долгосрочных рисков через диверсификацию экономики; обеспечение занятости населения в краткосрочной и долгосрочной перспективах; повышение самостоятельности местного бюджета; развитие городской среды и социальной инфраструктуры Приоритетные стабилизация положения и диверсификация деятельности направления градообразующих предприятий: их модернизация, реализации КИП переоснащение парка оборудования, расширение ассортимента выпускаемой продукции; создание промышленного парка с льготными условиями размещения для резидентов; развитие среднего бизнеса в традиционных и новых отраслях экономики: текстильном производстве, лакокрасочной промышленности, производстве строительных материалов; содействие развитию малого бизнеса в сферах производства продуктов питания, стройматериалов, туризма, услуг населению; развитие социальной инфраструктуры через стимулирование экономичного индивидуального жилищного строительства, здорового образа жизни, сохранение благоприятной экологической ситуации Сроки и этапы реализация КИП предусматривается в течение 2010- реализации КИП 2015 годов поэтапно: 2010 год - этап стабилизации и организационной подготовки; 2011-2012 годы - этап реализации инфраструктурных проектов; 2013-2015 годы - этап стабильного развития Основные диверсификация традиционных отраслей экономики: мероприятия, проект расширения производства авиационной ключевые продукции; инвестиционные развитие "новой" экономики: проекты КИП проект создания промышленного парка "Гаврилов-Ям"; проект развития производства полуфабрикатных лаков; проект строительства завода по выпуску керамического вакуумно-порового кирпича; проекты малого бизнеса; целевые программы: программы содействия занятости населения; программа поддержки малого и среднего предпринимательства; программы модернизации жилищно-коммунального хозяйства Ярославской области; программа развития материально-технической базы учреждений здравоохранения Целевые увеличение объема отгруженных товаров собственного показатели, производства, выполненных работ и оказанных услуг с 2,2 позволяющие до 9,3 млрд. рублей, в том числе в новых отраслях - с 0 до оценить ход 4,6 млрд. рублей; реализации КИП создание 2 879 новых рабочих мест; достижение объема дополнительных налоговых поступлений в бюджеты всех уровней за 2010-2015 годы - 3 млрд. рублей; снижение уровня безработицы трудоспособного населения до 1,7 процента; рост средней заработной платы до 21,1 тыс. рублей, что составляет 190 процентов к уровню 2009 года Механизм общее управление реализацией КИП будет управления осуществляться дирекцией по комплексным реализацией инвестиционным планам государственного автономного КИП учреждения Ярославской области "Агентство по сопровождению инвестиционных проектов". Координационную поддержку будет осуществлять координационный совет, в состав которого войдут представители органов местного самоуправления Гаврилов-Ямского МР и администрации ГП Гаврилов-Ям, представители бизнеса. Общая организация работ по монопрофильным населенным пунктам области, а также координация деятельности различных структур, вовлеченных в работы по реализации КИП, будет закреплена за заместителем Губернатора области, курирующим вопросы формирования экономической политики области Объемы и общая потребность в финансовых ресурсах в 2010-2015 источники годах составляет 4 234 млн. рублей, из них средства финансирования федерального, областного и местного бюджетов - 1288 КИП млн. рублей; источниками финансирования за счет средств федерального бюджета являются средства, выделяемые: Министерством экономического развития Российской Федерации - 336 млн. рублей; Министерством здравоохранения и социального развития Российской Федерации - 127 млн. рублей; Министерством финансов Российской Федерации - 578,2 млн. рублей (в том числе: дотация на поддержку мер по обеспечению сбалансированности бюджетов субъектов Российской Федерации - 378,2 млн. рублей; бюджетный кредит - 200 млн. рублей). Кроме того, для реализации КИП также необходимо предоставление поручительств (гарантий) государственной корпорации "Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)" (далее - Внешэкономбанк) на сумму около 582 млн. рублей. 1. Введение 1.1. Подход к разработке КИП. Данный КИП разработан в соответствии с Федеральным законом от 20 июля 1995 года N 115-ФЗ "О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации", Стратегией социально-экономического развития Ярославской области до 2030 года, утвержденной постановлением Губернатора области от 22.06.2007 N 572 "О Стратегии социально-экономического развития Ярославской области до 2030 года". При разработке КИП учитывались: - основные положения федеральных целевых программ; - рекомендации Министерства регионального развития Российской Федерации от 22.12.2009 N 43529-ВБ/13 и от 26.01.2010 N 2416-НС/В7, рекомендации иных федеральных органов исполнительной власти; - инвестиционные программы и проекты градообразующих предприятий ГП Гаврилов-ЯМ: открытого акционерного общества "Гаврилов-Ямский льнокомбинат" (далее - ОАО "Гаврилов-Ямский льнокомбинат") и открытого акционерного общества "Гаврилов-Ямский машиностроительный завод "Агат" (далее - ОАО "ГМЗ "Агат"), а также субъектов среднего и малого бизнеса ГП Гаврилов-Ям; - стратегические приоритеты развития Ярославской области, а также действующие областные и ведомственные целевые программы. В рамках подготовки КИП был проведен анализ текущей ситуации и предпосылок для развития ГП Гаврилов-Ям, организованы анкетирование и встречи с представителями бизнеса для определения ограничений в развитии и выявления перспективных направлений роста. Проведена инвентаризация земельных участков для промышленного строительства и уточнение генерального плана ГП Гаврилов-Ям с учетом планов экономического развития. В разработке КИП принимали участие администрации ГП Гаврилов-Ям и Гаврилов-Ямского МР, руководители органов исполнительной власти Ярославской области, представители ОАО "Гаврилов-Ямский льнокомбинат" и ОАО "ГМЗ "Агат", представители среднего и малого бизнеса, а также общественных организаций. 1.2. Краткое описание КИП. Целями КИП являются обеспечение устойчивого развития экономики ГП Гаврилов-Ям и Гаврилов-Ямского МР в условиях преодоления кризисных явлений на период до 2012 года; обеспечение реализации приоритетных направлений развития ГП Гаврилов-Ям на период до 2015 года. КИП предусматривает реализацию комплекса взаимосвязанных инвестиционных проектов на принципах государственно-частного и социального партнерства. Основными стратегическими партнерами являются органы местного самоуправления, органы государственной власти Ярославской области, организации, имеющие значимые ресурсы для решения стратегических проектов и программ, предприниматели и население города (через различные формы общественных инициатив). В ряде случаев стратегическими партнерами будут являться федеральные ведомства, партнеры из других регионов России и иностранных государств (по различным направлениям стратегического развития). В основу КИП положено следующее видение ГП Гаврилов-Ям. К 2015 году в ГП Гаврилов-Ям должна быть сформирована диверсифицированная экономика, где наряду с традиционными производственными отраслями (текстильным производством и машиностроением), перешедшими на выпуск конкурентоспособной продукции с высокой долей добавленной стоимости, активно развиваются высокотехнологичные предприятия, занимающиеся льноводством, производством строительных материалов, лакокрасочной продукции, а также большое число малых предприятий в строительной отрасли, сфере услуг, производстве продуктов питания, производстве и переработке продукции сельского хозяйства. ГП Гаврилов-Ям трансформируется в город с комфортной экологической средой обитания, растущей численностью населения, развитым сектором услуг, высоким уровнем жизни населения, высокими темпами жилищного строительства, в том числе социального. 2. Анализ текущей ситуации и предпосылок для модернизации ГП Гаврилов- Ям 2.1. Краткая историческая справка о ГП Гаврилов-Ям. Населенный пункт Гаврилов-Ям основан в 1545 году как деревня Гаврилово, позднее переименованная в Гаврилов-Ямскую слободу (посад). В 1872 году местным предпринимателем Локаловым А. В. была построена прядильно-ткацкая фабрика, вокруг которой возникли поселения, затем объединившиеся. В 1938 году рабочий поселок Гаврилов-Ям был преобразован в одноименный город. Город Гаврилов-Ям расположен в 46 км от города Ярославля на реке Которосли, которая разделяет его на две части. Исторически сложилось так, что Гаврилов-Ям стал одним из текстильных центров России. Рост города, прежде всего, связан с деятельностью льнокомбината, который является градообразующим предприятием. В текстильном производстве в основном трудились женщины, а мужская часть населения испытывала трудности с трудоустройством. В 1968 году Московский механический завод "Знамя революции" разместил в ГП Гаврилов-Ям новые производственные мощности для освоения новых авиационных агрегатов. В результате был создан Гаврилов-Ямский машиностроительный завод. Строительство машиностроительного предприятия гармонизировало развитие и формирование ГП Гаврилов-Ям, достигшего к 1985 году численности населения 21,5 тыс. человек. 2.2. Социально-демографическая ситуация. 2.2.1. Динамика численности и структура населения. За последние 10 лет в ГП Гаврилов-Ям наблюдалось снижение численности населения на 9 процентов. Естественная убыль населения ежегодно составляла 8-10 процентов и только за счет миграционного прироста темпы снижения общей численности до 2008 года шли несколько медленнее (около 1 процента в год). В 2008 году число прибывшего населения практически равнялось числу выбывшего. Таблица 1. Численность населения ГП Гаврилов-Ям (человек) -------------------------------------------------------------- | Наименование |1998 |2002 |2004 |2006 |2007 |2008 |2009 год| | показателя | год | год | год | год | год | год | (на | | | | | | | | | 01.12) | |---------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+--------| |Численность |20140|19747|18959|18645|18534|18371|18200 | |постоянного | | | | | | | | |населения - | | | | | | | | |всего | | | | | | | | | | | | | | | | | |в том числе |11281|11738|11317|11279|11168|10993|10794 | |трудоспособног-| | | | | | | | |о возраста | | | | | | | | -------------------------------------------------------------- С 2002 года в ГП Гаврилов-Ям отмечается устойчивая тенденция сокращения численности населения трудоспособного возраста, что вызвано как естественными причинами (смертностью и достижением нетрудоспособного возраста), так и выбыванием части населения в другие населенные пункты Ярославской области и за ее пределы. Таблица 2. Распределение населения ГП Гаврилов-Ям по основным возрастным группам --------------------------------------------------------------------- | Наименование | 2006 год | 2007 год | 2008 год |2009 год (на| | показателя | | | | 01.12) | | |-----------+-----------+------------+------------| | |челов-|про-|челов-|про-|челов-|проц-|челов-|про- | | |ек |цен-|ек |цен-|ек |енто |ек |цен- | | | |тов | |тов | |в | |тов | |-----------------+------+----+------+----+------+-----+------+-----| |Численность |18645 |100 |18534 |100 |18371 |100 |18200 |100 | |постоянного | | | | | | | | | |населения - всего| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |в том числе: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |моложе |2928 |15,7|2915 |15,7|2893 |15,7 |2879 |15,8 | |трудоспособного | | | | | | | | | |возраста | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |трудоспособного |11279 |60,5|11168 |60,3|10993 |59,8 |10794 |59,3 | |возраста | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |старше |4438 |23,8|4451 |24,0|4485 |24,4 |4527 |24,9 | |трудоспособного | | | | | | | | | |возраста | | | | | | | | | --------------------------------------------------------------------- Структура населения ГП Гаврилов-Ям постепенно смещается в сторону повышения доли граждан нетрудоспособного возраста, в связи с чем увеличивается демографическая нагрузка на трудоспособных граждан. Таблица 3. Демографическая нагрузка на трудоспособное население (человек) ------------------------------------------------------------- | Наименование |2006|2007|2008| 2009 год | | показателя |год |год |год |(на 01.12)| |---------------------------------+----+----+----+----------| |На 1000 человек трудоспособного |653 |660 |671 |686 | |возраста приходится лиц старше и | | | | | |моложе трудоспособного возраста -| | | | | |всего | | | | | | | | | | | | в том числе: | | | | | | | | | | | | | | | | | |моложе трудоспособного возраста |260 |261 |263 |267 | | | | | | | |старше трудоспособного возраста |393 |399 |408 |419 | ------------------------------------------------------------- 2.2.2 Ситуация на рынке труда. За 2009 год в результате кризисных явлений произошло резкое увеличение количества граждан, признанных безработными. Если 2-3 года назад безработица в ГП Гаврилов-Ям и Гаврилов-Ямском МР составляла около 2,5 процента, то к концу 2009 года этот показатель достиг 9 процентов. Таблица 4. Уровень безработицы в ГП Гаврилов-Ям ----------------------------------------------------------------- |N |Наименование показателя|2006 год|2007 год|2008 год|2009 год| |п/п| | | | | | |---+-----------------------+--------+--------+--------+--------| |1. |Численность населения | 11279 | 11168 | 10993 | 10794 | | |трудоспособного | | | | | | |возраста, человек | | | | | |---+-----------------------+--------+--------+--------+--------| |2. |Численность официально | 411 | 425 | 650 | 1309 | | |зарегистрированных | | | | | | |безработных (Гаврилов- | | | | | | |Ямский МР), человек | | | | | |---+-----------------------+--------+--------+--------+--------| |3. |Численность официально | 282 | 279 | 429 | 980* | | |зарегистрированных | | | | | | |безработных, человек |(оценка)|(оценка)|(оценка)| | |---+-----------------------+--------+--------+--------+--------| |4. |Уровень регистрируемой | 2,5 | 2,5 | 3,9 | 9,0 | | |безработицы, процентов | | | | | |---+-----------------------+--------+--------+--------+--------| |5. |Среднеобластной уровень| 1,4 | 1,3 | 1,5 | 3,3 | | |регистрируемой | | | | | | |безработицы, процентов | | | | | ----------------------------------------------------------------- * С 2009 года уровень безработицы рассчитывается по ГП Гаврилов- Ям. Среди признанных безработными 72 процента составляют граждане, уволенные по сокращению и по собственному желанию. К концу 2009 года количество вакансий, заявленных работодателями, составляло 79 единиц, или 58 процентов к значению прошлого года. Востребованными работодателями профессиями являются: ткач, подсобный рабочий, помощник воспитателя, продавец. В связи с этим немалая часть трудоспособного населения ГП Гаврилов-Ям (из числа безработных) ищет работу за пределами Гаврилов-Ямского МР. Более 200 человек постоянно работает на предприятиях г. Ярославля. Сложившаяся практика работы службы занятости населения показывает, что из числа граждан, официально признанных безработными, никогда не будут трудоустроены около 25-30 процентов безработных. 2.2.3. Качество рабочей силы. Среди трудовых ресурсов ГП Гаврилов-Ям преобладают специалисты рабочих специальностей со средним образованием, которые ранее были заняты на ОАО "ГМЗ "Агат" и ОАО "Гаврилов-Ямский льнокомбинат". Удельный вес трудовых ресурсов ГП Гаврилов-Ям с полным высшим образованием в численности населения города существенно ниже соответствующего показателя по Ярославской области. Это обусловлено тем, что из ГП Гаврилов-Ям происходит отток специалистов с высшим образованием в областной центр или за пределы области, где имеются более широкие возможности трудоустройства и уровень оплаты труда существенно выше. Таблица 5. Сравнительный анализ уровня образования трудоспособного населения ГП Гаврилов-Ям (процентов) --------------------------------------------------------------- |N | Наименование |ГП Гавр-|Ярослав-|Центральн-|Город|Росси-| |п/п| показателя | илов- | ская | ый |Моск-|йская | | | | Ям* |область |федеральн-| ва |Федер-| | | | | | ый округ | | ация | |---+---------------+--------+--------+----------+-----+------| |1. |Полное высшее | 9 | 22 | 28 | 42 | 24 | | | | | | | | | |---+---------------+--------+--------+----------+-----+------| |2. |Неполное высшее| 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | | | | | | | | | |---+---------------+--------+--------+----------+-----+------| |3. |Среднее | 22 | 27 | 16 | 24 | 26 | | |профессионально| | | | | | | |е | | | | | | |---+---------------+--------+--------+----------+-----+------| |4. |Начальное | 19 | 14 | 15 | 15 | 18 | | |профессионально| | | | | | | |е | | | | | | |---+---------------+--------+--------+----------+-----+------| |5. |Полное среднее | 24 | 27 | 23 | 14 | 23 | | | | | | | | | |---+---------------+--------+--------+----------+-----+------| |6. |Основное общее | 17 | 8 | 6 | 3 | 7 | | | | | | | | | |---+---------------+--------+--------+----------+-----+------| |7. |Начальное общее| 8 | 1 | 1 | 0 | 1 | | | | | | | | | --------------------------------------------------------------- *По данным переписи населения 2002 года. 2.2.4. Доходы населения. Средний уровень заработной платы населения ГП Гаврилов-Ям и Гаврилов-Ямского МР приблизительно на четверть ниже среднеобластных значений (высокий уровень заработной платы по области в целом обеспечивает г. Ярославль). Уровень выплачиваемых пенсий в среднем на 2 процента ниже среднеобластного. Данные пропорции относительно стабильны на протяжении достаточно длительного периода времени. Таблица 6. Динамика средней заработной платы в крупных и средних организациях в Гаврилов-Ямском МР* и Ярославской области -------------------------------------------------------------------- |N п| Наименование показателя |2005|2006 |2007 |2008 |2009 год| |/п | |год | год | год | год | | |---+------------------------------+----+-----+-----+-----+--------| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |---+------------------------------+----+-----+-----+-----+--------| |1. |Среднемесячная начисленная |5776|7336 |9482 |11094| 12055 | | |заработная плата работников в | | | | | | | |Гаврилов-Ямском МР, рублей | | | | | | | | | | | | | | | |процентов к предыдущему году | |127,0|129,3|117,0| 108,7 | |---+------------------------------+----+-----+-----+-----+--------| |2. |Номинальная начисленная |7833|9593 |1189 |14929| 15708 | | |заработная плата в Ярославской| | | 4 | | | | |области, рублей | | | | | | | | | | | | | | | |процентов к предыдущему году | |122,5|124,0|125,5| 105,2 | |---+------------------------------+----+-----+-----+-----+--------| |3. |Соотношение среднемесячной |73,7|76,5 |79,7 |74,3 | 76,7 | | |заработной платы, процентов | | | | | | |---+------------------------------+----+-----+-----+-----+--------| |4. |Средний размер назначенных |2520|2824 |3641 |4474 | 5307** | | |ежемесячных пенсий в | | | | | | | |Гаврилов-Ямском МР, рублей | | | | | | | | | | | | | | | |процентов к предыдущему году | |112,1|128,9|122,9| 118,6 | |---+------------------------------+----+-----+-----+-----+--------| |5. |Средний размер назначенных |2560|2868 |3684 |4556 | 5436** | | |месячных пенсий в Ярославской | | | | | | | |области, рублей | | | | | | | | | | | | | | | |процентов к предыдущему году | |112,0|128,5|123,7| 119,3 | |---+------------------------------+----+-----+-----+-----+--------| |6. |Соотношение средней пенсии, |98,4|98,5 |98,8 |98,2 | 97,6 | | |процентов | | | | | | -------------------------------------------------------------------- *В связи с отсутствием статистической информации по ГП Гаврилов- Ям в разрезе указываемых показателей данные приведены по Гаврилов- Ямскому МР. ** По состоянию на 01.10.2009. 2.3. Экономическое состояние. 2.3.1. Отраслевая структура экономики. Основу экономики ГП Гаврилов-Ям (по уровню занятости и объемам отгрузки) составляют текстильное производство и машиностроение (производство транспортных средств, машин и оборудования). Среди остальных предприятий ГП Гаврилов-Ям наибольшую долю по оборотам составляют организации оптовой и розничной торговли, общественного питания, а по занятости - организации бюджетной сферы. За 2008-2009 годы в ГП Гаврилов-Ям количество крупных и средних организаций сократилось на 4 процента. Число предприятий промышленных видов деятельности на протяжении последних лет также сократилось на 3 единицы (9 процентов) за счет уменьшения числа предприятий обрабатывающих производств. Вместе с тем отмечается увеличение числа организаций, оказывающих рыночные услуги (в сфере транспорта и связи, различных видов посреднических услуг), а также занимающихся строительной деятельностью. Таблица 7. Число хозяйствующих субъектов ГП Гаврилов-Ям -------------------------------------------------------------------- |N | Сфера деятельности | 2007 год | 2008 год | 2009 год | |п/ | хозяйствующего субъекта |-----------+-----------+----------| | п | |един-|проц-|един-|проц-|еди-|проц-| | | | иц |енто | иц |енто |ниц |енто | | | | | в | | в | | в | |---+---------------------------+-----+-----+-----+-----+----+-----| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |---+---------------------------+-----+-----+-----+-----+----+-----| |1. |Сельское хозяйство, охота и| 10 | 3,3 | 10 | 3,5 | 10 | 3,4 | | |лесное хозяйство, | | | | | | | | |рыболовство и рыбоводство | | | | | | | |---+---------------------------+-----+-----+-----+-----+----+-----| |2. |Добыча полезных | 2 | 0,7 | 2 | 0,7 | 2 | 0,7 | | |ископаемых | | | | | | | |---+---------------------------+-----+-----+-----+-----+----+-----| |3. |Обрабатывающие | 33 |10,8 | 30 |10,4 | 30 |10,2 | | |производства | | | | | | | |---+---------------------------+-----+-----+-----+-----+----+-----| |4. |Производство и | 3 | 1,0 | 3 | 1,0 | 3 | 1,0 | | |распределение | | | | | | | | |электроэнергии, газа и воды| | | | | | | |---+---------------------------+-----+-----+-----+-----+----+-----| |5. |Строительство | 24 | 7,9 | 21 | 7,3 | 25 | 8,6 | | | | | | | | | | |---+---------------------------+-----+-----+-----+-----+----+-----| |6. |Оптовая и розничная | 66 |21,6 | 49 |17,0 | 45 |15,4 | | |торговля, ремонт, гостиницы| | | | | | | | |и рестораны | | | | | | | |---+---------------------------+-----+-----+-----+-----+----+-----| |7. |Транспорт и связь | 10 | 3,3 | 12 | 4,1 | 15 | 5,1 | | | | | | | | | | |---+---------------------------+-----+-----+-----+-----+----+-----| |8. |Финансовая деятельность, | 81 |26,5 | 84 |29,2 | 86 |29,3 | | |операции с недвижимым | | | | | | | | |имуществом, аренда и | | | | | | | | |предоставление услуг | | | | | | | |---+---------------------------+-----+-----+-----+-----+----+-----| |9. |Государственное управление,| 46 |15,1 | 46 |16,0 | 46 |15,7 | | |образование, | | | | | | | | |здравоохранение и | | | | | | | | |предоставление социальных | | | | | | | | |услуг | | | | | | | |---+---------------------------+-----+-----+-----+-----+----+-----| |10.|Предоставление прочих | 30 | 9,8 | 31 |10,8 | 31 |10,6 | | |коммунальных, социальных | | | | | | | | |и персональных услуг | | | | | | | |---+---------------------------+-----+-----+-----+-----+----+-----| |11.|Число хозяйствующих | 305 | 100 | 288 | 100 |293 | 100 | | |субъектов - всего | | | | | | | -------------------------------------------------------------------- Показатели оборота организаций свидетельствуют о высокой концентрации экономической деятельности в сфере промышленного производства. Промышленные предприятия формируют экономический потенциал ГП Гаврилов-Ям и Гаврилов-Ямского МР, на них трудится около 30 процентов всего занятого населения. Кроме того, они обеспечивают функционирование части социальной сферы и коммунального хозяйства ГП Гаврилов-Ям (на их балансе находятся детские сады, котельные и водозаборы, обеспечивающие теплом и водой свыше трети жилищного фонда ГП Гаврилов-Ям). Таблица 8. Оборот организаций ГП Гаврилов-Ям* ------------------------------------------------------------------ |N | Вид деятельности | 2007 год | 2008 год | 2009 год | |п/п| |-----------+-----------+-----------| | | | млн. |про-| млн. |про-| млн. |про-| | | |рублей|цен-|рублей|цен-|рублей|цен-| | | | |тов | |тов | |тов | |---+------------------------+------+----+------+----+------+----| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |---+------------------------+------+----+------+----+------+----| |1. |Обрабатывающие | 1494 |75,2|1569,4|63,2| 1303 |59,9| | |производства | | | | | | | |---+------------------------+------+----+------+----+------+----| |2. |Производство и |150,8 |7,6 |175,2 |7,1 |186,6 |8,6 | | |распределение | | | | | | | | |электроэнергии, газа и | | | | | | | | |воды | | | | | | | |---+------------------------+------+----+------+----+------+----| |3. |Строительство | - | - | - | - | 22,3 |1,0 | | | | | | | | | | |---+------------------------+------+----+------+----+------+----| |4. |Оптовая и розничная |194,8 |9,8 |571,5 |23,0|473,4 |21,8| | |торговля, ремонт, | | | | | | | | |гостиницы и рестораны | | | | | | | |---+------------------------+------+----+------+----+------+----| |5. |Транспорт и связь |122,1 |6,1 |137,4 |5,5 | 158 |7,3 | | | | | | | | | | |---+------------------------+------+----+------+----+------+----| |6. |Финансовая | 4,7 |0,2 | 5,3 |0,2 | 4,3 |0,2 | | |деятельность, операции с| | | | | | | | |недвижимым | | | | | | | | |имуществом, аренда и | | | | | | | | |предоставление услуг | | | | | | | |---+------------------------+------+----+------+----+------+----| |7. |Государственное | 11,7 |0,6 | 12,7 |0,5 | 15,1 |0,7 | | |управление, | | | | | | | | |образование, | | | | | | | | |здравоохранение и | | | | | | | | |предоставление | | | | | | | | |социальных услуг | | | | | | | |---+------------------------+------+----+------+----+------+----| |8. |Предоставление прочих | 9,6 |0,5 | 11,2 |0,5 | 13,5 |0,5 | | |коммунальных, | | | | | | | | |социальных и | | | | | | | | |персональных услуг | | | | | | | |---+------------------------+------+----+------+----+------+----| |9. |Оборот организаций - |1987,7|100 |2482,6|100 |2176,2|100 | | |всего | | | | | | | ------------------------------------------------------------------ *В связи с отсутствием статистической информации по ГП Гаврилов- Ям в разрезе указанных показателей в таблице приведены оценочные данные. Численность населения, занятого в экономике Гаврилов-Ямского МР, имеет выраженную тенденцию к сокращению. При этом занятость сокращается во всех видах производственной деятельности (сельском хозяйстве, промышленности, строительстве), а также в бюджетной сфере. На этом фоне растет занятость в сфере рыночных услуг (преимущественно в торговле и финансово-посреднической деятельности). Таким образом, экономика ГП Гаврилов-Ям и Гаврилов-Ямского МР трансформируется из преимущественно производственной в производственно-сервисную. Можно констатировать, что в настоящее время создаются предпосылки для ликвидации монопрофильности экономики ГП Гаврилов-Ям и образования ее новой диверсифицированной структуры, ориентированной как на производство промышленных и потребительских товаров, так и на оказание различных услуг. По крупным и средним организациям производственного сектора ГП Гаврилов-Ям в сфере занятости отмечается аналогичная ситуация, что и в целом в экономике Гаврилов-Ямского МР. Причем на сокращение занятости дополнительное негативное воздействие оказал финансово- экономический кризис, приведший к спаду производства и, как следствие, к высвобождению свыше одной тысячи работников в связи с сокращением. К концу 2009 года среднесписочная численность работников предприятий и организаций ГП Гаврилов-Ям составила 6 251 человек, что на 14,3 процента ниже уровня предшествующего года. Вместе с тем численность работников производственного сектора сократилась на 35 процентов. Таблица 9. Численность населения, занятого в экономике Гаврилов- Ямского МР, с учетом лиц, занятых в домашнем хозяйстве ---------------------------------------------------------------------- |N | Вид | 2006 год | 2007 год | 2008 год | 2009 год | |п/п| деятельности | | | | (оценка) | | | |-----------+------------+-----------+------------| | | |чело-|проц-|чело-|проце-|чело-|проц-|челов-|про- | | | | век |енто | век | нтов | век |енто | ек |цент-| | | | | в | | | | в | | ов | |---+--------------+-----+-----+-----+------+-----+-----+------+-----| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |---+--------------+-----+-----+-----+------+-----+-----+------+-----| |1. |Сельское |2233 |16,4 |2140 | 15,5 |1856 |14,4 | 1637 |14,9 | | |хозяйство, | | | | | | | | | | |охота и лесное| | | | | | | | | | |хозяйство | | | | | | | | | |---+--------------+-----+-----+-----+------+-----+-----+------+-----| |2. |Добыча | 46 | 0,3 | 52 | 0,4 | 49 | 0,4 | 45 | 0,4 | | |полезных | | | | | | | | | | |ископаемых | | | | | | | | | |---+--------------+-----+-----+-----+------+-----+-----+------+-----| |3. |Обрабатывающ- |4862 |35,7 |5032 | 36,4 |4461 |34,7 | 2989 |27,2 | | |ие | | | | | | | | | | |производства | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | в том| | | | | | | | | | |числе: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |производство | 285 | 2,1 | 293 | 2,1 | 293 | 2,3 | 282 | 2,6 | | |пищевых | | | | | | | | | | |продуктов, | | | | | | | | | | |включая | | | | | | | | | | |напитки и | | | | | | | | | | |табак | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |текстильное и |2122 |15,6 |2068 | 15,0 |1726 |13,4 | 994 | 9,0 | | |швейное | | | | | | | | | | |производство | | | | | | | | | |---+--------------+-----+-----+-----+------+-----+-----+------+-----| |4. |Производство |1975 |14,5 |2080 | 15,1 |1893 |14,7 | 1397 |12,7 | | |транспортных | | | | | | | | | | |средств, машин| | | | | | | | | | |и | | | | | | | | | | |оборудования, | | | | | | | | | | |электронного и| | | | | | | | | | |оптического | | | | | | | | | | |оборудования | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |химическое | 133 | 1,0 | 260 | 1,9 | 239 | 1,9 | 142 | 1,3 | | |производство | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |прочие | 347 | 2,5 | 331 | 2,4 | 310 | 2,4 | 173 | 1,6 | | |производства | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |производство и| 256 | 1,9 | 252 | 1,8 | 253 | 2,0 | 142 | 1,3 | | |распределение | | | | | | | | | | |электроэнергии| | | | | | | | | | |, газа и воды | | | | | | | | | |---+--------------+-----+-----+-----+------+-----+-----+------+-----| |5. |Строительство | 326 | 2,4 | 491 | 3,6 | 257 | 2,0 | 250 | 2,3 | | | | | | | | | | | | |---+--------------+-----+-----+-----+------+-----+-----+------+-----| |6. |Оптовая и |1542 |11,3 |1564 | 11,3 |1647 |12,8 | 1532 |13,9 | | |розничная | | | | | | | | | | |торговля, | | | | | | | | | | |ремонт, | | | | | | | | | | |гостиницы и | | | | | | | | | | |рестораны | | | | | | | | | |---+--------------+-----+-----+-----+------+-----+-----+------+-----| |7. |Транспорт и | 714 | 5,2 | 687 | 5,0 | 721 | 5,6 | 707 | 6,4 | | |связь | | | | | | | | | |---+--------------+-----+-----+-----+------+-----+-----+------+-----| |8. |Финансовая | 398 | 2,9 | 367 | 2,7 | 437 | 3,4 | 371 | 3,4 | | |деятельность, | | | | | | | | | | |операции с | | | | | | | | | | |недвижимым | | | | | | | | | | |имуществом, | | | | | | | | | | |аренда и | | | | | | | | | | |предоставлени-| | | | | | | | | | |е услуг | | | | | | | | | |---+--------------+-----+-----+-----+------+-----+-----+------+-----| |9. |Государственн-|2917 |21,4 |2918 | 21,1 |2864 |22,3 | 2957 |26,9 | | |ое управление,| | | | | | | | | | |образование, | | | | | | | | | | |здравоохранен-| | | | | | | | | | |ие и | | | | | | | | | | |предоставлени-| | | | | | | | | | |е социальных | | | | | | | | | | |услуг | | | | | | | | | |---+--------------+-----+-----+-----+------+-----+-----+------+-----| |10.|Предоставлени-| 314 | 2,3 | 309 | 2,2 | 322 | 2,5 | 356 | 3,2 | | |е прочих | | | | | | | | | | |коммунальных, | | | | | | | | | | |социальных и | | | | | | | | | | |персональных | | | | | | | | | | |услуг | | | | | | | | | |---+--------------+-----+-----+-----+------+-----+-----+------+-----| |11.|Численность |1360 | 100 |1381 | 100 |1286 | 100 | 1098 | 100 | | |населения, | 8 | | 2 | | 7 | | 7 | | | |занятого в | | | | | | | | | | |экономике, - | | | | | | | | | | |всего | | | | | | | | | ---------------------------------------------------------------------- Таблица 10. Среднесписочная численность работающих в крупных и средних организациях ГП Гаврилов-Ям* ----------------------------------------------------------------------- |N п/| Вид деятельности | 2006 год | 2007 год | 2008 год | 2009 год | | п | | | | |(на 01.12)| | | |----------+----------+----------+----------| | | |чело-|про-|чело-|про-|чело-|про-|чело-|про-| | | | век |цен-| век |цен-| век |цен-| век |цен-| | | | |тов | |тов | |тов | |тов | |----+--------------------+-----+----+-----+----+-----+----+-----+----| | 1. |Сельское хозяйство, | 134 |1,7 | 100 |1,3 | 17 |0,2 | 17 |0,3 | | |охота и лесное | | | | | | | | | | |хозяйство | | | | | | | | | |----+--------------------+-----+----+-----+----+-----+----+-----+----| | 2. |Обрабатывающие |3876 |49,3|4033 |51,5|3740 |51,3|2446 |39,1| | |производства | | | | | | | | | |----+--------------------+-----+----+-----+----+-----+----+-----+----| | 3. |Производство и | 265 |3,4 | 322 |4,1 | 312 |4,3 | 191 |3,1 | | |распределение | | | | | | | | | | |электроэнергии, газа| | | | | | | | | | |и воды | | | | | | | | | |----+--------------------+-----+----+-----+----+-----+----+-----+----| | 4. |Строительство | 30 |0,4 | | | | | 38 |0,6 | | | | | | | | | | | | |----+--------------------+-----+----+-----+----+-----+----+-----+----| | 5. |Оптовая и розничная | 355 |4,5 | 145 |1,9 | 136 |1,9 | 202 |3,2 | | |торговля, ремонт, | | | | | | | | | | |гостиницы и | | | | | | | | | | |рестораны | | | | | | | | | |----+--------------------+-----+----+-----+----+-----+----+-----+----| | 6. |Транспорт и связь | 473 |6,0 | 493 |6,3 | 392 |5,3 | 317 |5,1 | | | | | | | | | | | | |----+--------------------+-----+----+-----+----+-----+----+-----+----| | 7. |Финансовая | 134 |1,7 | 162 |2,1 | 158 |2,2 | 267 |4,3 | | |деятельность, | | | | | | | | | | |операции с | | | | | | | | | | |недвижимым | | | | | | | | | | |имуществом, аренда | | | | | | | | | | |и предоставление | | | | | | | | | | |услуг | | | | | | | | | |----+--------------------+-----+----+-----+----+-----+----+-----+----| | 8. |Государственное |2372 |30,2|2369 |30,3|2332 |31,9|2438 |39,0| | |управление, | | | | | | | | | | |образование, | | | | | | | | | | |здравоохранение и | | | | | | | | | | |предоставление | | | | | | | | | | |социальных услуг | | | | | | | | | |----+--------------------+-----+----+-----+----+-----+----+-----+----| | 9. |Предоставление | 221 |2,8 | 200 |2,5 | 210 |2,9 | 335 |5,3 | | |прочих | | | | | | | | | | |коммунальных, | | | | | | | | | | |социальных и | | | | | | | | | | |персональных услуг | | | | | | | | | |----+--------------------+-----+----+-----+----+-----+----+-----+----| |10. |Среднесписочная |7860 |100 |7824 |100 |7297 |100 |6251 |100 | | |численность | | | | | | | | | | |работающих - всего | | | | | | | | | ----------------------------------------------------------------------- *В связи с отсутствием статистической информации по ГП Гаврилов- Ям в разрезе указанных показателей в таблице приведены оценочные данные. 2.3.2 Градообразующие предприятия. Основу экономики ГП Гаврилов-Ям и Гаврилов-Ямского МР исторически образовывали два крупных промышленных предприятия: ОАО "Гаврилов- Ямский льнокомбинат" и ОАО "ГМЗ "Агат". Данные предприятия в наибольшей степени обеспечивали занятость населения, наполнение городского бюджета, работу жилищно-коммунального хозяйства и части социальной сферы ГП Гаврилов-Ям. 2.3.2.1. ОАО "Гаврилов-Ямский льнокомбинат". К концу XX века в структуре промышленного производства ГП Гаврилов-Ям легкая промышленность занимала свыше 68 процентов от общего объема. На ОАО "Гаврилов-Ямский льнокомбинат" десять лет назад трудилось 2,4 тыс. человек (69 процентов от численности занятых в промышленности Гаврилов-Ямского МР). Экономический кризис 90-х годов XX века привел к снижению производства и, соответственно, роли льнокомбината в экономике ГП Гаврилов-Ям. В 2008 году удельный вес отгрузки предприятия в общем объеме отгрузки обрабатывающих производств сократился до 15 процентов. За два последних года спад физических объемов производства на предприятии составил 52 процента. Производство тканей в натуральном выражении сократилось более чем в 3 раза. В 2009 году предприятие полностью останавливалось в связи с отсутствием спроса на продукцию. В связи с простоем и резким сокращением объемов производства численность работников к декабрю 2009 года сократилась до 606 человек. В настоящее время предприятие находится в кризисном имущественном и финансовом положении. В первую очередь об этом свидетельствует высокая доля внеоборотных активов, относительно высокий уровень запасов готовой продукции и дебиторской задолженности, значительная величина нераспределенных убытков и обязательств и, как следствие, огромный дефицит собственных оборотных средств. Таблица 11. Активы ОАО "Гаврилов-Ямский льнокомбинат" (тыс. рублей) ----------------------------------------------------------------- | N |Наименование актива |2006 год|2007 год|2008 год| 2009 год | |п/п | | | | |(на 30.09)| |----+--------------------+--------+--------+--------+----------| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |----+--------------------+--------+--------+--------+----------| | 1. |Внеоборотные активы | 341498 | 590548 | 660510 | 660500 | | | | | | | | |----+--------------------+--------+--------+--------+----------| |1.1.|Основные средства | 256565 | 474677 | 510920 | 490303 | | | | | | | | |----+--------------------+--------+--------+--------+----------| |1.2.|Незавершенное | 56102 | 72465 | 73376 | 74901 | | |строительство | | | | | |----+--------------------+--------+--------+--------+----------| |1.3.|Прочие | 28831 | 43406 | 76214 | 95296 | | | | | | | | |----+--------------------+--------+--------+--------+----------| | 2. |Оборотные активы | 344541 | 330851 | 320053 | 311957 | | | | | | | | |----+--------------------+--------+--------+--------+----------| |2.1.|Запасы | 248374 | 262661 | 264772 | 243596 | | | | | | | | | | из них: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |сырье, материалы и | - | 18730 | 20972 | 22461 | | |другие аналогичные | | | | | | |ценности | | | | | | | | | | | | | |затраты в | - | 54417 | 43219 | 53563 | | |незавершенном | | | | | | |производстве | | | | | | |--------------------+--------+--------+--------+----------| | |готовая продукция и | - | 171578 | 185046 | 152871 | | |товары для | | | | | | |перепродажи | | | | | | | | | | | | | |товары отгруженные | - | 17591 | 14982 | 14267 | | |--------------------+--------+--------+--------+----------| | |расходы будущих | - | 345 | 553 | 434 | | |периодов и прочие | | | | | | |запасы и затраты | | | | | |----+--------------------+--------+--------+--------+----------| |2.2.|Налог на добавленную| 9984 | 4248 | 10045 | 9823 | | |стоимость по | | | | | | |приобретенным | | | | | | |ценностям | | | | | |----+--------------------+--------+--------+--------+----------| |2.3.|Краткосрочная | 77995 | 63048 | 44790 | 56786 | | |дебиторская | | | | | | |задолженность | | | | | |----+--------------------+--------+--------+--------+----------| |2.4.|Денежные средства, | 8188 | 894 | 446 | 1752 | | |краткосрочные | | | | | | |финансовые вложения | | | | | | |и прочие оборотные | | | | | | |активы | | | | | |----+--------------------+--------+--------+--------+----------| | |Итого | 686039 | 921399 | 980563 | 972457 | |----+--------------------+--------+--------+--------+----------| | 3. |Капитал и резервы - | 92835 | 233134 | 55799 | -84066 | | |всего | | | | | |----+--------------------+--------+--------+--------+----------| |3.1.|Уставный капитал и | 198351 | 434068 | 436705 | 417485 | | |добавочный капитал | | | | | |----+--------------------+--------+--------+--------+----------| |3.2.|Резервный капитал | - | - | - | - | | | | | | | | |----+--------------------+--------+--------+--------+----------| |3.3.|Нераспределенная |-105516 |-200934 |-380906 | -501551 | | |прибыль | | | | | |----+--------------------+--------+--------+--------+----------| | |Справочно: | - | - | - | - | | |резервы предстоящих | | | | | | |расходов | | | | | | | | | | | | | |собственные |-248663 |-357414 |-604711 | -744566 | | |оборотные средства | | | | | ----------------------------------------------------------------- В настоящее время имущество предприятия полностью сформировано за счет долгосрочных и краткосрочных обязательств приблизительно в равных пропорциях. Объем только краткосрочных обязательств в 4,5 раза превышает выручку от продаж. При этом происходит нарастание краткосрочных кредитов и кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками, персоналом, бюджетной системой и внебюджетными фондами. Таблица 12. Обязательства ОАО "Гаврилов-Ямский льнокомбинат" (тыс. рублей) ----------------------------------------------------------------- | N | Вид обязательства | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 год | |п/п | | год | год | год |(на 30.09)| |----+--------------------------+------+------+------+----------| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |----+--------------------------+------+------+------+----------| | 1. |Долгосрочные обязательства| | | | | | | | | | | | |----+--------------------------+------+------+------+----------| |1.1.|Займы и кредиты |274763|398111|532849| 529361 | | | | | | | | |----+--------------------------+------+------+------+----------| |1.2.|Отложенные налоговые | 4736 | 5357 | 8024 | 8786 | | |обязательства | | | | | |----+--------------------------+------+------+------+----------| |1.3.|Прочие долгосрочные | - | - | - | - | | |обязательства | | | | | |----+--------------------------+------+------+------+----------| | |Итого |279499|403468|540873| 538147 | |----+--------------------------+------+------+------+----------| | 2. |Краткосрочные | | | | | | |обязательства | | | | | |----+--------------------------+------+------+------+----------| |2.1.|Займы и кредиты |215341|230293|211287| 254133 | | | | | | | | |----+--------------------------+------+------+------+----------| |2.2.|Кредиторская |98364 |54504 |172604| 264243 | | |задолженность | | | | | | | | | | | | | |в том числе: | - |25521 |52249 | 82003 | | |поставщики и подрядчики | | | | | | | | | | | | | |задолженность перед | - | 5716 |15973 | 14405 | | |персоналом организации | | | | | | | | | | | | | |задолженность перед | - | 6260 |12572 | 18729 | | |государственными | | | | | | |внебюджетными фондами | | | | | | | | | | | | | |задолженность по налогам и| - |13042 |26192 | 50677 | | |сборам | | | | | | | | | | | | | |прочие кредиторы | - | 3965 |65618 | 98429 | |----+--------------------------+------+------+------+----------| | |Итого |313705|284797|383891| 518376 | |----+--------------------------+------+------+------+----------| | |Всего |686039|921399|989068| 972457 | ----------------------------------------------------------------- Работа предприятия на 70 процентов ведется на давальческом сырье открытого акционерного общества "Трехгорная мануфактура" (г. Москва). Это же акционерное общество является и потребителем всей произведенной продукции льнокомбината. В связи с отсутствием возможностей сбыта и крайней убыточностью продукции предприятие не может обеспечить свое относительно стабильное функционирование, продолжает накапливать долги и все более сворачивает свою производственную деятельность. В целом деятельность предприятия также убыточна. При крайне низких объемах производства себестоимость продукции и прочие расходы в 2,3 раза превышают размер выручки. Таблица 13. Основные показатели деятельности ОАО "Гаврилов-Ямский льнокомбинат" ----------------------------------------------------------------- |N | Наименование показателя | 2006 | 2007 | 2008 |2009 год| |п/п| | год | год | год | (на | | | | | | | 30.09) | |---+---------------------------+------+-------+-------+--------| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |---+---------------------------+------+-------+-------+--------| |1. |Среднесписочная | 1955 | 1689 | 1473 | 606 | | |численность работающих, | | | | | | |человек | | | | | |---+---------------------------+------+-------+-------+--------| |2. |Выручка от продажи |312732|254431 |269718 | 86570 | | |товаров, продукции, работ, | | | | | | |услуг (за минусом НДС и | | | | | | |акцизов), тыс. рублей | | | | | |---+---------------------------+------+-------+-------+--------| |3. |Себестоимость проданных |354457|336910 |354173 | 149654 | | |товаров, работ, услуг, тыс.| | | | | | |рублей | | | | | |---+---------------------------+------+-------+-------+--------| |4. |Прочие доходы и расходы, | 1355 | 24144 |-66228 | -51198 | | |тыс. рублей | | | | | |---+---------------------------+------+-------+-------+--------| |5. |Прибыль (убыток) до |-85747|-112941|-211381|-150141 | | |налогообложения, тыс. | | | | | | |рублей | | | | | |---+---------------------------+------+-------+-------+--------| |6. |Чистая прибыль (убыток), |-69921|-95625 |-170285|-124613 | | |тыс. рублей | | | | | |---+---------------------------+------+-------+-------+--------| |7. |Рентабельность |-27,4 | -44,4 | -78,4 | -173,4 | | |(+)/убыточность (-), | | | | | | |процентов | | | | | |---+---------------------------+------+-------+-------+--------| |8. |Выработка на одного | 160 | 151 | 183 | 189 | | |работающего (в годовом | | | | | | |исчислении), тыс. рублей | | | | | |---+---------------------------+------+-------+-------+--------| |9. |Соотношение кредиторской |100,3 | 111,9 | 142,3 | 452,4 | | |задолженности и выручки, | | | | | | |процентов | | | | | |---+---------------------------+------+-------+-------+--------| |10.|Оборачиваемость | 2,3 | 2,0 | 4,7 | 0,51 | | |кредиторской | | | | | | |задолженности, процентов | | | | | |---+---------------------------+------+-------+-------+--------| |11.|Оборачиваемость активов, | 0,50 | 0,32 | 0,28 | 0,12 | | |раз | | | | | ----------------------------------------------------------------- В составе основных средств предприятия преобладают здания и сооружения, износ которых составляет около 60 процентов. Производственное оборудование и транспортные средства составляют около 11 процентов всех основных средств, причем их изношенность приближается к 100 процентам. В целом предприятию необходимо кардинальное техническое перевооружение производства и освобождение от излишней недвижимости (непрофильных активов). Таблица 14. Анализ основных средств ОАО "Гаврилов-Ямский льнокомбинат" ------------------------------------------------------------------ |N п | Наименование |2006 год|2007 год|2008 год| 2009 год | | /п | показателя | | | |(на 30.09)| |----+---------------------+--------+--------+--------+----------| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |----+---------------------+--------+--------+--------+----------| | 1. |Основные средства по | 480222 |1255499 |1308953 | - | | |первоначальной | | | | | | |стоимости, тыс. | | | | | | |рублей | | | | | |----+---------------------+--------+--------+--------+----------| |1.1.|Здания, сооружения и | - |1081321 |1134136 | - | | |передаточные | | | | | | |устройства, тыс. | | | | | | |рублей | | | | | |----+---------------------+--------+--------+--------+----------| |1.2.|Машины, | - | 148625 | 149472 | - | | |оборудование и | | | | | | |транспортные | | | | | | |средства, тыс. рублей| | | | | |----+---------------------+--------+--------+--------+----------| | 2. |Основные средства по | 256565 | 474677 | 510920 | 490303 | | |остаточной стоимости,| | | | | | |тыс. рублей | | | | | |----+---------------------+--------+--------+--------+----------| |2.1.|Здания, сооружения и | - | 439331 |1134136 | - | | |передаточные | | | | | | |устройства, тыс. | | | | | | |рублей | | | | | |----+---------------------+--------+--------+--------+----------| |2.2.|Машины, | - | 9793 | 149472 | - | | |оборудование и | | | | | | |транспортные | | | | | | |средства, тыс. рублей| | | | | |----+---------------------+--------+--------+--------+----------| | 3. |Износ основных | 46,6 | 62,2 | 61,0 | - | | |средств - всего, | | | | | | |процентов | | | | | |----+---------------------+--------+--------+--------+----------| |3.1.|Здания, сооружения и | - | 59,4 | 58,0 | - | | |передаточные | | | | | | |устройства, процентов| | | | | |----+---------------------+--------+--------+--------+----------| |3.2.|Машины, | - | 93,4 | 96,5 | - | | |оборудование и | | | | | | |транспортные | | | | | | |средства, процентов | | | | | |----+---------------------+--------+--------+--------+----------| | 4. |Фондоотдача | 0,73 | 0,29 | 0,21 | 0,09 | | |основных средств | | | | | ------------------------------------------------------------------ На балансе предприятия находятся объекты коммунальной сферы и инженерной инфраструктуры (котельная, водозабор и очистные сооружения), обслуживающие 35 процентов жителей ГП Гаврилов-Ям. Данные объекты были преимущественно ориентированы на обеспечение работы самого предприятия, и их производительность была рассчитана исходя из установленных производственных мощностей льнокомбината. При падении объемов производства продукции мощности объектов коммунального хозяйства комбината оказались невостребованными, в связи с чем затраты на их содержание оказались для комбината весьма обременительными. В рамках антикризисных мероприятий принято решение о передаче в аренду муниципальному жилищно-коммунальному хозяйству котельной и водозабора предприятия, которые обеспечивают теплом и водой часть населения ГП Гаврилов-Ям. На предприятии представлены все этапы технологической цепочки обработки льна - от льночесального производства до выпуска готовой продукции, включая единственное в стране производство художественного холста. Однако в существующих условиях хозяйствования ОАО "Гаврилов- Ямский льнокомбинат" не обладает потенциалом для обеспечения своего успешного развития, а также развития экономики ГП Гаврилов-Ям и Гаврилов-Ямского МР. Для этого требуются кардинальная модернизация и переориентация производства на полный технологический цикл по выпуску продукции, пользующейся спросом. В случае, если предприятие не сможет реструктурировать свои обязательства перед различными кредиторами и не найдет источников финансирования инвестиционной программы технического перевооружения, собственники будут вынуждены в 2010 году остановить убыточное производство, что приведет к сокращению более 500 сотрудников. 2.3.2.2. ОАО "ГМЗ "Агат". ОАО "ГМЗ "Агат" осуществляет производство продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления, выполняет автотранспортные перевозки через транспортный цех, проводит профессиональную подготовку работников через центр технического обучения. Кроме того, обеспечивает функционирование ряда предприятий социальной сферы: подведомственных детских дошкольных учреждений, столовой, здравпункта и оздоровительного кабинета. Среди промышленно-производственного персонала ОАО "ГМЗ "Агат" преобладают специалисты со средним образованием (средним техническим - 22,4 процента, средним специальным - 20,5 процента, средним - 30 процентов, неполным средним - 10 процентов), специалистов с высшим образованием - 17 процентов. Предприятие ведет политику по обучению персонала и сохранению кадрового потенциала, нацеленную на подготовку и трудоустройство молодых работников (до 35 лет) с высшим и средним профессиональным образованием, вовлекает молодых специалистов в повышение эффективности работы предприятия через профессиональную, рационализаторскую и изобретательскую деятельность. ОАО "ГМЗ "Агат" включено в перечень стратегических акционерных обществ. Объем продукции стратегического значения в общем объеме производимой продукции составляет около 40 процентов. Предприятие выпускает современные агрегаты для двигателей военных самолетов, производит и ремонтирует топливорегулирующую аппаратуру для авиационной техники, гидроаппаратуру для мобильной грузоподъемной техники, дорожно-строительных, коммунальных машин и манипуляторов, запчасти к автомобилям. В ассортименте товаров народного потребления находятся: мотоблоки, детские прогулочные коляски, багажные тележки, торговые палатки, складные столы и стулья, стеллажи, шезлонги, раскладушки. Таблица 15. Основные конкуренты и потребители продукции ОАО "ГМЗ "Агат" ------------------------------------------------------------------ |N п|Наименов- | Конкурент | Потребитель | |/п | ание | | | | | сегмента | | | |---+----------+---------------------------+---------------------| | 1 | 2 | 3 | 4 | |---+----------+---------------------------+---------------------| |1. |Авиацион- |открытое акционерное |федеральное | | |ное |общество "Пермское |государственное | | |двигателе-|агрегатное объединение |унитарное предприятие| | |строение |"Инкар"; |"Московское | | | |открытое акционерное |машиностроительное | | | |общество |производственное | | | |"Машиностроительное |предприятие "Салют", | | | |производственное |г. Москва; | | | |объединение имени |открытое акционерное | | | |И. Румянцева", г. Москва; |общество "Московское | | | |открытое акционерное |машиностроительное | | | |общество "Симский |предприятие имени В. | | | |агрегатный завод", г. Сим; |В. Чернышева", | | | |государственное предприятие|г. Москва; | | | |"Луцкий ремонтный завод |открытое акционерное | | | |обороны Украины", г. Луцк |общество "Уфимское | | | | |моторостроительное | | | | |производственное | | | | |объединение", г. Уфа | |---+----------+---------------------------+---------------------| |2. |Автомоб- |общество с ограниченной |открытое акционерное | | |ильное |ответственностью |общество "Ярославский| | |двигателе-|"Чебоксарский завод силовых|моторный завод", | | |строение |агрегатов", г. Чебоксары |г. Ярославль | |---+----------+---------------------------+---------------------| |3. |Подъемн |"Динойл", Италия; |открытое акционерное | | |о- |"Гидроконтрол", Италия; |общество "Челябинский| | |транспор- |"Нордгидравлик", Швеция; |механический завод", | | |тное |открытое акционерное |г. Челябинск; | | |машинос- |общество "Гидроаппарат", |открытое акционерное | | |троение и |г. Ульяновск |общество "Галичский | | |производ- | |автокрановый завод", | | |ство | |г. Галич | | |гидроапп- | | | | |аратуры | | | |---+----------+---------------------------+---------------------| | | |открытое акционерное |открытое акционерное | | | |общество "Гидропривод", |общество "Угличский | | | |г. Елец; |машиностроительный | | | |открытое акционерное |завод", г. Углич; | | | |общество "Ковровский |открытое акционерное | | | |электромеханический завод",|общество "Минский | | | |г. Ковров; |автомобильный завод",| | | |открытое акционерное |г. Минск; | | | |общество |открытое акционерное | | | |"Пневмостроймашина", |общество "Арзамасский| | | |г. Екатеринбург |завод коммунального | | | | |машиностроения", | | | | |г. Арзамас; | | | | |открытое акционерное | | | | |общество "Мценский | | | | |завод коммунального | | | | |машиностроения", | | | | |г. Мценск | |---+----------+---------------------------+---------------------| |4. |Мини- |открытое акционерное |федеральное | | |сельхозте-|общество завод "Калужский |государственное | | |хника |двигатель", г. Калуга; |унитарное предприятие| | | |Санкт-Петербургское |"Московское | | | |открытое акционерное |машиностроительное | | | |общество "Красный |производственное | | | |Октябрь"; |предприятие "Салют", | | | |закрытое акционерное |г. Москва | | | |общество "Каскад-Пермские | | | | |моторы", г. Пермь; | | | | |открытое акционерное | | | | |общество "Завод имени В. А.| | | | |Дегтярева", г. Ковров | | ------------------------------------------------------------------ По технической и технологической оснащенности производства ОАО "ГМЗ "Агат" и отечественные конкуренты находятся примерно на одном уровне. Ценообразование на продукцию военного назначения все предприятия осуществляют по единой методике согласно стандартной инструкции. Контроль над качеством выпускаемой продукции также стандартен и везде предполагает участие представителя заказчика. Наиболее агрессивную политику продвижения своей продукции в сегменте подъемно-транспортного машиностроения осуществляют итальянские производители гидроаппаратуры, современная технология изготовления которой (при меньшей трудоемкости и металлоемкости и более высокой эксплуатационной надежности), а также развитая дилерская сеть обеспечивают итальянским аналогам основные конкурентные преимущества перед продукцией ОАО "ГМЗ "Агат" и остальных отечественных конкурентов. В целях сохранения конкурентоспособности гидроаппаратуры собственного производства предприятием изучается возможность освоения лицензионного производства иностранных гидрораспределителей. В 2009 году ОАО "ГМЗ "Агат" преимущественно выпускало авиационную продукцию и товары народного потребления. При этом уровень загрузки проектной мощности составлял 39 процентов. Таблица 16. Структура товарной продукции ОАО "ГМЗ "Агат" ------------------------------------------------------------------ |N |Наименовани-| 2006 год | 2007 год | 2008 год | 2009 год | |п/п|е показателя| | | |(за 9 мес.)| | | |-----------+-----------+-----------+-----------| | | |млн. |проц-|млн. |проц-|млн. |проц-|млн. |проц-| | | |рубл-|енто |рубле|енто |рубл-|енто |рубл-|енто | | | | ей | в | й | в | ей | в | ей | в | |---+------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----| |1. |Авиационная |296,7|33,2 |521,3|42,6 |275,2|34,9 |236,9|42,9 | | |продукция | | | | | | | | | |---+------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----| |2. |Гражданская |326,6|36,5 |383,8|31,4 |272,9|34,6 |33,2 | 6,0 | | |продукция | | | | | | | | | |---+------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----| |3. |Товары |270,5|30,3 |318,2|26,0 |241,0|30,5 |282,4|51,1 | | |народного | | | | | | | | | | |потребления | | | | | | | | | |---+------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----| | |Всего |893,8| 100 | 1 | 100 |789,2| 100 |552,6| 100 | | | | | |223,3| | | | | | ------------------------------------------------------------------ У ОАО "ГМЗ "Агат" отмечается относительно стабильное финансовое и имущественное положение. По сравнению с докризисными годами достаточно четко прослеживается нарастание объемов незавершенного производства, запасов готовой продукции и дебиторской задолженности, что свидетельствует об имеющихся трудностях со сбытом продукции. В составе собственного капитала около 30 процентов занимает нераспределенная прибыль прошлых лет, которая в перспективе может стать одним из источников финансирования комплексной инвестиционной программы предприятия. Таблица 17. Активы ОАО "ГМЗ "Агат" (тыс. рублей) --------------------------------------------------------------------- |N п | Наименование показателя |2006 год|2007 год| 2008 | 2009 год | | /п | | | | год |(на 31.09)| |----+--------------------------+--------+--------+------+----------| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |----+--------------------------+--------+--------+------+----------| | 1. |Внеоборотные активы | 321015 | 347443 |339787| 344269 | | | | | | | | |----+--------------------------+--------+--------+------+----------| |1.1.|Основные средства | 302790 | 325034 |305528| 306841 | | | | | | | | |----+--------------------------+--------+--------+------+----------| |1.2.|Незавершенное | 14522 | 18281 |30351 | 33629 | | |строительство | | | | | |----+--------------------------+--------+--------+------+----------| |1.3.|Прочие | 3703 | 4128 | 3908 | 3799 | | | | | | | | |----+--------------------------+--------+--------+------+----------| | 2. |Оборотные активы | 400570 | 531435 |654051| 769177 | | | | | | | | |----+--------------------------+--------+--------+------+----------| |2.1.|Запасы - всего | 293437 | 295770 |422438| 412901 | | | | | | | | | | | | | | | | |в том числе: | 143404 | 150391 |111940| 104543 | | |сырье, материалы и другие | | | | | | |аналогичные ценности | | | | | | | | | | | | | |затраты в незавершенном | 73285 | 53438 |161042| 164648 | | |производстве | | | | | | | | | | | | | |готовая продукция и товары| 74644 | 89690 |148388| 142969 | | |для перепродажи | | | | | | | | | | | | | |расходы будущих периодов | 2104 | 2251 | 1068 | 741 | | |и прочие запасы и затраты | | | | | |----+--------------------------+--------+--------+------+----------| |2.2.|Налог на добавленную | 33215 | 26331 |10587 | 4744 | | |стоимость по | | | | | | |приобретенным ценностям | | | | | |----+--------------------------+--------+--------+------+----------| |2.3.|Краткосрочная дебиторская | 72356 | 196611 |208053| 335202 | | |задолженность | | | | | |----+--------------------------+--------+--------+------+----------| |2.4.|Денежные средства, | 1562 | 12723 |12973 | 16330 | | |краткосрочные финансовые | | | | | | |вложения и прочие | | | | | | |оборотные активы | | | | | |----+--------------------------+--------+--------+------+----------| | |Итого | 721585 | 878878 |993838| 1113446 | |----+--------------------------+--------+--------+------+----------| | 3. |Капитал и резервы | 305420 | 309497 |315978| 343187 | | | | | | | | |----+--------------------------+--------+--------+------+----------| |3.1.|Уставный капитал и | 234559 | 234559 |234559| 234559 | | |добавочный капитал | | | | | |----+--------------------------+--------+--------+------+----------| |3.2.|Резервный капитал | 903 | 1596 | 2398 | 2923 | | | | | | | | |----+--------------------------+--------+--------+------+----------| |3.3.|Нераспределенная прибыль | 69958 | 73342 |79021 | 105705 | | | | | | | | |----+--------------------------+--------+--------+------+----------| | | Справочно: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |резервы предстоящих | 23562 | 29816 |12156 | 9129 | | |расходов | | | | | | | | | | | | | |собственные оборотные | 7967 | -8130 |-11653| 8047 | | |средства | | | | | --------------------------------------------------------------------- В настоящее время ОАО "ГМЗ "Агат" испытывает трудности из-за резкого снижения заказов со стороны открытого акционерного общества "Ярославский моторный завод" (далее - ОАО "Автодизель"), средства от которых обеспечивали возможность своевременных расчетов с поставщиками. Поэтому в составе обязательств предприятия преобладает задолженность перед поставщиками, которая по сравнению с докризисным 2007 годом возросла на 56 процентов. Задолженность по налогам и сборам увеличилась более чем в 2,5 раза. Таблица 18. Обязательства ОАО "ГМЗ "Агат" (тыс. рублей) ------------------------------------------------------------------ |N п | Вид обязательства | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 год | | /п | | год | год | год |(на 30.09)| |----+---------------------------+------+------+------+----------| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |----+---------------------------+------+------+------+----------| | 1. |Долговые обязательства | | | | | | | | | | | | |----+---------------------------+------+------+------+----------| |1.1.|Займы и кредиты | - | - | - | - | | | | | | | | |----+---------------------------+------+------+------+----------| |1.2.|Отложенные налоговые |11592 |14484 |26589 | 32945 | | |обязательства | | | | | |----+---------------------------+------+------+------+----------| |1.3.|Прочие долгосрочные | - | - | - | - | | |обязательства | | | | | |----+---------------------------+------+------+------+----------| | |Итого |11592 |14484 |26589 | 32945 | |----+---------------------------+------+------+------+----------| | 2. |Краткосрочные обязательства| | | | | | | | | | | | |----+---------------------------+------+------+------+----------| |2.1.|Займы и кредиты |100000|186273|186911| 191296 | | | | | | | | |----+---------------------------+------+------+------+----------| |2.2.|Кредиторская |277245|335380|446827| 529546 | | |задолженность - всего | | | | | | | | | | | | | |в том числе: |213495|281716|391262| 439570 | | |поставщики и подрядчики | | | | | | | | | | | | | |задолженность перед |16120 |20529 |11155 | 10672 | | |персоналом организации | | | | | | | | | | | | | |задолженность перед | 7500 | 6168 | 2099 | 2665 | | |государственными | | | | | | |внебюджетными фондами | | | | | | | | | | | | | |задолженность по налогам и |16531 |12388 |19183 | 31681 | | |сборам | | | | | | | | | | | | | |прочие кредиторы |23599 |14579 |23128 | 44958 | |----+---------------------------+------+------+------+----------| |2.3.|Задолженность перед | 3766 | 3428 | 5377 | 7343 | | |учредителями по выплате | | | | | | |доходов | | | | | |----+---------------------------+------+------+------+----------| |2.4.|Доходы будущих периодов | - | - | - | - | | | | | | | | |----+---------------------------+------+------+------+----------| |2.5.|Резервы предстоящих |23562 |29816 |12156 | 9129 | | |расходов | | | | | |----+---------------------------+------+------+------+----------| |2.6.|Прочие краткосрочные | - | - | - | - | | |обязательства | | | | | |----+---------------------------+------+------+------+----------| | |Итого |404573|554897|651271| 737314 | |----+---------------------------+------+------+------+----------| | |Всего |416165|569381|677860| 770259 | ------------------------------------------------------------------ В последние годы предприятие динамично развивалось. В 2007 году ОАО "ГМЗ "Агат" на 20 процентов увеличило объемы производства и реализовало продукции на сумму свыше 1,2 млрд. рублей. Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Ноябрь
|
