Постановление Правительства Ярославской области от 22.05.2013 № 575-п

|п/п|                                 |год |год |год |год |
|---+---------------------------------+----+----+----+----|
|1. |Число больничных учреждений      | 2  | 2  | 2  | 2  |
|   |                                 |    |    |    |    |
|---+---------------------------------+----+----+----+----|
|2. |Число больничных коек - всего    | 20 | 20 | 20 | 20 |
|   |                                 |    |    |    |    |
|---+---------------------------------+----+----+----+----|
|3. |Число врачебных учреждений,      | 1  | 1  | 1  | 1  |
|   |оказывающих амбулаторно-         |    |    |    |    |
|   |поликлиническую помощь населению |    |    |    |    |
|---+---------------------------------+----+----+----+----|
|4. |Численность врачей, человек      | 3  | 3  | 3  |1,5 |
|   |                                 |    |    |    |    |
|---+---------------------------------+----+----+----+----|
|5. |Численность среднего медицинского| 8  | 5  | 5  | 5  |
|   |персонала, человек               |    |    |    |    |
|---+---------------------------------+----+----+----+----|
|6. |Площадь (или количество) зданий  | 1  | 1  | 1  | 1  |
|   |учреждений здравоохранения, нахо-|    |    |    |    |
|   |дящихся в аварийном состоянии или|    |    |    |    |
|   |требующих капитального ремонта   |    |    |    |    |
-----------------------------------------------------------

     2.6. Выводы по результатам анализа текущей ситуации и предпосылок
для модернизации СП Поречье-Рыбное.
     2.6.1. Слабые стороны и угрозы социально-экономическому  развитию
СП Поречье-Рыбное.
     Экономические проблемы:
     - неустойчивое  финансовое  состояние  многих  малых  предприятий
вследствие  низкой  эффективности  их  работы,  что  увеличивает  риск
инвестиционных вложений в них;
     - недоступность  кредитных  ресурсов  для  многих   хозяйствующих
субъектов сельского поселения, что  обусловлено  высокими  процентными
ставками и сложностью в оформлении документов;
     - низкий  уровень  осведомленности  местных  предпринимателей   о
возможностях   использования   инструментов   фондового   рынка    для
привлечения   инвестиций,   что    существенно    сдерживает    приток
дополнительных  ресурсов  и  негативно  отражается  на  инвестиционной
привлекательности сельского поселения в целом;
     - дефицит конкурентоспособных видов продукции;
     - высокая себестоимость выпускаемой продукции;
     - высокий износ основных фондов предприятий сельского поселения;
     - земли сельскохозяйственного назначения  не  обрабатываются,  не
имеют государственной регистрации, а значит,  налоги  не  поступают  в
бюджеты всех уровней.
     Социальные, инфраструктурные  проблемы  заключаются  в  том,  что
имеющаяся  инженерная  инфраструктура  по  энергоснабжению  территории
нуждается в реконструкции, замене оборудования и  сетей.  Существующие
мощности  по  энергоснабжению   не   смогут   удовлетворить   растущие
потребности муниципального образования вследствие:
     - высокого износа основных фондов;
     - высокого процента износа существующих водопроводных сетей;
     - низкого процента газификации территории поселения;
     - высокого уровня износа внутрипоселенческой автодорожной сети;
     - отсутствия жилищного строительства.
     Данные     условия     значительно     снижают     инвестиционную
привлекательность  муниципального  образования  и  являются  серьезным
препятствием для дальнейшего инвестиционного развития.
     Административные проблемы:
     - низкий  уровень  инвестиционной  привлекательности  по  причине
отсутствия  целенаправленной  работы   по   созданию   и   продвижению
инвестиционного имиджа муниципального образования;
     - несоответствие качества подготовки  инвестиционных  проектов  и
площадок  международным  стандартам,  что  негативно   отражается   на
инвестиционном  имидже  муниципального  образования  в  целом   и   не
способствует привлечению инвесторов;
     - необходимость  получения  большого   количества   согласований,
заключений  при  реконструкции,   строительстве   производственных   и
социально значимых объектов;
     - дефицит высококвалифицированных кадров в сфере  инвестиционного
развития территорий;
     - доминирующая зависимость бюджетной системы  от  трансфертов  из
вышестоящих бюджетов.
     Проблемы занятости:
     - отсутствие   либо    отток    высококвалифицированных    кадров
муниципального образования, что негативно отражается на инвестиционной
привлекательности муниципального образования;
     - небольшая  численность  населения  по   сравнению   с   другими
динамично развивающимися промышленными центрами;
     - естественная убыль населения.
     Экологические проблемы:
     -  отсутствие  объектов  комплексной  переработки  и   утилизации
твердых бытовых отходов, которое является причиной несанкционированных
свалок на территории сельского поселения и неблагоприятно воздействует
на экологическую ситуацию, что серьезно отражается  на  инвестиционной
привлекательности территории поселения;
     - вследствие дефицита мощности существующие  очистные  сооружения
не способны в полном объеме обеспечить очистку сточных  вод  по  вновь
размещаемым предприятиям.
     Таким образом, можно сделать вывод о том,  что  вышеперечисленные
проблемы создают неустойчивость жизнедеятельности сельского  поселения
и становятся причиной более глубокого проявления кризисных  явлений  -
снижения объема производства, ограничения возможностей трудоустройства
для потерявших работу, снижения  доходов  населения  и  общего  уровня
жизни, сокращения налогооблагаемой  базы  местного  бюджета,  снижения
уровня финансирования.
     2.6.2.  Резервы,  важнейшие  ресурсы,  потенциальные  возможности
развития СП Поречье-Рыбное.
     2.6.2.1. К сильным сторонам  поселения  можно  отнести  следующие
факторы:
     - наличие предприятия, на базе  которого  могут  быть  развернуты
высокотехнологичные инновационные производства конкурентной  продукции
с высокой добавленной стоимостью;
     -  возможность   обеспечения   теплоэнергетическими   и   водными
ресурсами по привлекательным тарифам;
     - свободные земельные ресурсы для различных  видов  экономической
деятельности и различных разрешенных видов использования;
     -  выгодное  транспортно-географическое  положение,  близость   к
крупным городам и рынкам сбыта (до Ростова 16 километров, до Ярославля
около 69 километров, до Москвы около 193 километров);
     - невысокая стоимость рабочей силы: примерно на  30-50  процентов
дешевле, чем в Ярославле;
     - наличие свободных трудовых ресурсов, готовых к  трудоустройству
с возможностью переобучения.
     С  точки  зрения  привлечения  новых  предприятий  обрабатывающих
производств, целевым сегментом должны стать  компании  с  численностью
персонала  20-100  человек,  привлечение  более  крупных   предприятий
маловероятно   из-за   недостаточной   базы   трудовых   ресурсов    и
ограниченности доступных производственных площадей.
     В целом, СП  Поречье-Рыбное  обладает  потенциалом  для  создания
диверсифицированной экономики за счет:
     - развития средних предприятий, включая  создание  на  территории
поселения предприятия,  осуществляющего  ремонт  и  содержание  дорог,
строительство,   ремонт   и   обслуживание   зданий,    предоставление
коммунальных услуг населению;
     - развития   рекреационных   зон,   зон   отдыха,   строительства
туристического комплекса;
     - освоения пустующих сельскохозяйственных площадей;
     - развития малого бизнеса в сфере производства продуктов  питания
и товаров народного потребления, торговли и услуг;
     - развития направления спортивной охоты и рыбалки, спортивного  и
сельскохозяйственного  туризма,  строительства  системы   прудов   для
разведения рыб и мальков;
     - застройки площадок, выделенных  для  строительства  спортивного
комплекса - 1,2 га; индивидуального жилищного  строительства  -  6 га;
строительства искусственного водоема с благоустроенным пляжем - 1 га.
     2.6.2.2.   СП    Поречье-Рыбное    обладает    существенными    и
разнообразными ресурсами, которые при целенаправленном  и  эффективном
использовании способны обеспечить устойчивое развитие.
     К важнейшим ресурсам относятся:
     - человеческий потенциал и трудовые ресурсы;
     - развивающийся промышленный потенциал, в том числе:
     наличие  незадействованных   в   полной   мере   производственных
мощностей ЗАО "Консервный завод "Поречский";
     активное развитие производственной  составляющей  в  деятельности
малого и среднего предпринимательства;
     - выгодное географическое положение;
     - свободные земельные ресурсы для различных  видов  экономической
деятельности и различных  разрешенных  видов  использования  (особенно
земли сельскохозяйственного назначения). Решение  вопроса  о  передаче
неиспользуемых земель сельскохозяйственного назначения ЗАО "Консервный
завод "Поречский" для посевов зеленого горошка создаст  свою  сырьевую
базу для расширения производства  консервов  хорошего  качества  и  по
доступной цене.  На  северо-востоке  рабочего  поселка  Поречье-Рыбное
создана  инвестиционная  площадка  для  строительства   туристического
комплекса  (2,4  гектара).  На  границе   площадки   имеются   объекты
инженерной инфраструктуры;
     - ресурсы    для    различных    видов    туристско-рекреационной
деятельности: музей "Поречский огородник",  источник  Алеши  Поповича,
ансамбль древних храмов со знаменитой колокольней, смотровая площадка,
зоны отдыха на берегу реки Сары.
     Кроме   того,   созданы   следующие   условия   для   привлечения
специалистов и их семей из других регионов:
     - существует возможность для занятия фермерским хозяйством;
     - для получения образования  на  территории  поселения  действует
одна общеобразовательная школа, в городском поселении Ростов 4 учебных
заведения специальной профессиональной подготовки, 3 представительства
высших учебных заведений;
     - созданы условия для отдыха и  занятий  физической  культурой  и
спортом.
     Таким   образом,   СП   Поречье-Рыбное   располагает   ресурсами,
позволяющими сформировать диверсифицированную экономику, где наряду  с
традиционными  индустриальными  отраслями,   перешедшими   на   выпуск
конкурентоспособной продукции с высокой долей  добавленной  стоимости,
есть возможность развития сферы услуг, среднего и малого бизнеса.
     3. Цели, задачи, приоритетные направления и этапы реализации КИП

     Согласно Стратегии социально-экономического развития  Ярославской
области до 2030 года, утвержденной постановлением Губернатора  области
от 22.06.2007  N 572  "О Стратегии  социально-экономического  развития
Ярославской   области   до   2030    года",    целевыми    ориентирами
стратегического развития Ростовского МР являются:
     - промышленное производство;
     - культурно-исторический и рекреационный туризм.
     Программа социально-экономического  развития  Ростовского  МР  на
среднесрочный период 2010-2015 годов (принята в 2009 году)  определяет
в  качестве  стратегической  цели  социально-экономического   развития
района  повышение  уровня  жизни  населения  на   основе   устойчивого
экономического развития.
     Целью КИП является создание условий  для  обеспечения  социальной
стабильности  СП  Поречье-Рыбное  на  принципах  устойчивого  развития
посредством комплексной и  последовательной  трансформации  всех  сфер
жизнедеятельности:  экономики,  социальной  сферы,  окружающей   среды
(экологии).
     Основными задачами реализации КИП признаются:
     - развитие экономического потенциала существующих предприятий  СП
Поречье-Рыбное,  в   том   числе   градообразующего   предприятия,   и
диверсификация традиционных отраслей экономики;
     - продвижение  и  реализация   новых   инвестиционных   проектов,
создание новых  для  сельского  поселения  отраслей  экономики  (сфера
услуг, туризм, производство товаров массового  потребления,  продуктов
питания);
     - обеспечение занятости населения в краткосрочной и  долгосрочной
перспективах;
     - увеличение налоговых поступлений в бюджеты всех уровней;
     - оптимизация    экологического    ландшафта     и     социальной
инфраструктуры сельского поселения;
     - комплексное  развитие  системы   коммунальной   инфраструктуры,
обеспечение    приведения    имеющихся     коммуникаций     инженерной
инфраструктуры по энерго-, водо- и газоснабжению в состояние,  которое
отвечает всем необходимым требованиям  по  увеличению  соответствующих
нагрузок, связанных с реализацией комплекса инвестиционных проектов на
территории сельского поселения.
     Основным  инструментом  реализации   основных   направлений   КИП
выступают инвестиционные проекты.
     Задачи  по  достижению   стратегических   целей   инвестиционного
развития СП Поречье-Рыбное:
     - развитие экономического потенциала существующих предприятий  СП
Поречье-Рыбное,  в   том   числе   градообразующего   предприятия,   и
диверсификация традиционных отраслей экономики - производство  овощных
консервов "Зеленый горошек" ЗАО "Консервный завод "Поречский";
     - продвижение  и  реализация   новых   инвестиционных   проектов,
создание новых  для  сельского  поселения  отраслей  экономики  (сфера
услуг, туризм, производство товаров массового  потребления,  продуктов
питания):
     создание туристического комплекса "Алеша Попович";
     создание прудово-рыбоводного хозяйства;
     создание   предприятия   по   производству    цельномолочной    и
кисломолочной продукции;
     - обеспечение занятости населения в краткосрочной и  долгосрочной
перспективах:
     создание новых рабочих мест;
     снижение уровня безработицы;
     - увеличение налоговых поступлений в бюджеты всех уровней;
     - оптимизация    экологического    ландшафта     и     социальной
инфраструктуры сельского поселения:
     улучшение экологической обстановки;
     увеличение объемов жилищного строительства;
     - комплексное  развитие  системы   коммунальной   инфраструктуры,
обеспечение    приведения    имеющихся     коммуникаций     инженерной
инфраструктуры по энерго-, водо- и газоснабжению в состояние,  которое
отвечает всем необходимым требованиям  по  увеличению  соответствующих
нагрузок, связанных с реализацией комплекса инвестиционных проектов на
территории сельского поселения:
     расширение   возможностей   доступа   промышленного   бизнеса   к
инженерным коммуникациям;
     модернизация и реконструкция действующих сетей и оборудования  по
теплоснабжению СП Поречье-Рыбное;
     значительное   повышение   надежности   систем   жизнеобеспечения
(водоснабжения) за счет замены ветхих сетей и  внедрения  эффективного
оборудования,  материалов  и  технологий,   развития   сети   ливневой
канализации, ремонта водозаборов на территории сельского поселения;
     газификация СП Поречье-Рыбное на 2010-2015 годы;
     модернизация водопроводных и канализационных  сетей  СП  Поречье-
Рыбное;
     капитальный ремонт дорог.

                    Таблица 27. Описание задач КИП


---------------------------------------------------------------------
| N |   Задачи КИП   |  Показатель   | Базовое  | Целевое  |  Срок  |
|п/п|                |               | значение | значение |достиже-|
|   |                |               |показателя|показателя|ния цели|
|---+----------------+---------------+----------+----------+--------|
| 1 |       2        |       3       |    4     |    5     |   6    |
|---+----------------+---------------+----------+----------+--------|
|1. |Развитие        |увеличение     |  569,2   |  706,2   |2015 год|
|   |экономического  |объема         |          |          |        |
|   |потенциала      |отгруженных    |          |          |        |
|   |существующих    |товаров        |          |          |        |
|   |предприятий СП  |собственного   |          |          |        |
|   |Поречье-Рыбное, |производства,  |          |          |        |
|   |в том числе     |выполненных    |          |          |        |
|   |градообразующег-|работ и        |          |          |        |
|   |о предприятия, и|оказанных услуг|          |          |        |
|   |диверсификация  |градообразующи-|          |          |        |
|   |традиционных    |м предприятием,|          |          |        |
|   |отраслей        |млн. рублей    |          |          |        |
|   |экономики       |               |          |          |        |
|---+----------------+---------------+----------+----------+--------|
|2. |Продвижение и   |увеличение     |          |  363,0   |2015 год|
|   |реализация      |объема         |          |          |        |
|   |новых           |отгруженных    |          |          |        |
|   |инвестиционных  |товаров        |          |          |        |
|   |проектов,       |собственного   |          |          |        |
|   |создание новых  |производства,  |          |          |        |
|   |для сельского   |выполненных    |          |          |        |
|   |поселения       |работ и        |          |          |        |
|   |отраслей        |оказанных услуг|          |          |        |
|   |экономики       |по реализуемым |          |          |        |
|   |                |инвестиционным |          |          |        |
|   |                |проектам,      |          |          |        |
|   |                |млн. рублей    |          |          |        |
|---+----------------+---------------+----------+----------+--------|
|3. |Обеспечение     |снижение уровня|   3,1    |   2,3    |2015 год|
|   |занятости       |регистрируемой |          |          |        |
|   |населения в     |безработицы,   |          |          |        |
|   |краткосрочной и |процентов      |          |          |        |
|   |долгосрочной    |               |          |          |        |
|   |перспективах    |               |          |          |        |
|---+----------------+---------------+----------+----------+--------|
|4. |Увеличение      |увеличение     |  0,013   |   1,96   |2015 год|
|   |налоговых       |объема         |          |          |        |
|   |поступлений в   |дополнительных |          |          |        |
|   |бюджеты всех    |налоговых      |          |          |        |
|   |уровней         |поступлений в  |          |          |        |
|   |                |муниципальный  |          |          |        |
|   |                |бюджет,        |          |          |        |
|   |                |млн. рублей    |          |          |        |
---------------------------------------------------------------------

               Таблица 28. График достижения задач КИП


-----------------------------------------------------------------
| N |  Задачи   | Показатель |2010 |2011 |2012 |2013 |2014 |2015|
|п/п|    КИП    |            | год | год | год | год | год |год |
|---+-----------+------------+-----+-----+-----+-----+-----+----|
| 1 |     2     |     3      |  4  |  5  |  6  |  7  |  8  | 9  |
|---+-----------+------------+-----+-----+-----+-----+-----+----|
|1. |Развитие   |увеличение  |569,2|600,3|646,3|665,7|685,6|706,|
|   |экономи-   |объема      |     |     |     |     |     | 2  |
|   |ческого    |отгруженных |     |     |     |     |     |    |
|   |потенциала |товаров     |     |     |     |     |     |    |
|   |существую- |собственного|     |     |     |     |     |    |
|   |щих        |производства|     |     |     |     |     |    |
|   |предприятий|, выполнен- |     |     |     |     |     |    |
|   |СП Поречье-|ных работ и |     |     |     |     |     |    |
|   |Рыбное, в  |оказанных   |     |     |     |     |     |    |
|   |том числе  |услуг градо-|     |     |     |     |     |    |
|   |градо-     |образующим  |     |     |     |     |     |    |
|   |образующег-|предприя-   |     |     |     |     |     |    |
|   |о          |тием,       |     |     |     |     |     |    |
|   |предприятия|млн. рублей |     |     |     |     |     |    |
|   |, и        |            |     |     |     |     |     |    |
|   |диверсифи- |            |     |     |     |     |     |    |
|   |кация      |            |     |     |     |     |     |    |
|   |тради-     |            |     |     |     |     |     |    |
|   |ционных    |            |     |     |     |     |     |    |
|   |отраслей   |            |     |     |     |     |     |    |
|   |экономики  |            |     |     |     |     |     |    |
|---+-----------+------------+-----+-----+-----+-----+-----+----|
|2. |Продвижен- |увеличение  |  0  | 171 | 348 | 357 | 363 |363 |
|   |ие и       |объема      |     |     |     |     |     |    |
|   |реализация |отгруженных |     |     |     |     |     |    |
|   |новых      |товаров     |     |     |     |     |     |    |
|   |инвести-   |собственного|     |     |     |     |     |    |
|   |ционных    |производства|     |     |     |     |     |    |
|   |проектов,  |,           |     |     |     |     |     |    |
|   |создание   |выполненны- |     |     |     |     |     |    |
|   |новых для  |х работ и   |     |     |     |     |     |    |
|   |сельского  |оказанных   |     |     |     |     |     |    |
|   |поселения  |услуг по    |     |     |     |     |     |    |
|   |отраслей   |реализуемым |     |     |     |     |     |    |
|   |экономики  |инвестицион |     |     |     |     |     |    |
|   |           |-ным        |     |     |     |     |     |    |
|   |           |проектам,   |     |     |     |     |     |    |
|   |           |млн. рублей |     |     |     |     |     |    |
|---+-----------+------------+-----+-----+-----+-----+-----+----|
|3. |Обеспечени-|снижение    | 3,1 | 2,5 | 2,4 | 2,3 | 2,3 |2,3 |
|   |е занятости|уровня      |     |     |     |     |     |    |
|   |населения в|регис-      |     |     |     |     |     |    |
|   |краткосроч-|трируемой   |     |     |     |     |     |    |
|   |ной и      |безработицы,|     |     |     |     |     |    |
|   |долго-     |процентов   |     |     |     |     |     |    |
|   |срочной    |            |     |     |     |     |     |    |
|   |перспектив-|            |     |     |     |     |     |    |
|   |ах         |            |     |     |     |     |     |    |
|---+-----------+------------+-----+-----+-----+-----+-----+----|
|4. |Увеличение |увеличение  |0,013|1,058| 1,9 |1,93 |1,95 |1,96|
|   |налоговых  |объема до-  |     |     |     |     |     |    |
|   |поступлени-|полнитель-  |     |     |     |     |     |    |
|   |й в        |ных налого- |     |     |     |     |     |    |
|   |бюджеты    |вых поступ- |     |     |     |     |     |    |
|   |всех       |лений в     |     |     |     |     |     |    |
|   |уровней    |муни-       |     |     |     |     |     |    |
|   |           |ципальный   |     |     |     |     |     |    |
|   |           |бюджет,     |     |     |     |     |     |    |
|   |           |млн. рублей |     |     |     |     |     |    |
-----------------------------------------------------------------
     Подробная  информация  по  целевым  показателям  реализации   КИП
представлена в приложении 1 к КИП.
     Реализация  КИП  предусматривается  в  период  2010 - 2015  годов
поэтапно:
     - 2010 год - этап стабилизации и организационной подготовки:
     разработка,  утверждение,  подписание  необходимых  документов  и
организация  финансирования  проектов  модернизации   градообразующего
предприятия ЗАО "Консервный завод "Поречский";
     оптимизация структуры и повышение эффективности  расходов,  поиск
новых источников доходов муниципального бюджета;
     разработка  муниципальной  программы   стимулирования   здорового
образа жизни, развития СП  Поречье-Рыбное,  сохранения  экологического
ландшафта муниципального района;
     - 2011 - 2012 годы - этап реализации инфраструктурных инициатив:
     реализация инвестиционных проектов на градообразующем предприятии
и предприятиях "новой экономики";
     модернизация  и   строительство   новых   объектов   коммунальной
инфраструктуры;
     - 2013 - 2015 годы - этап развития:
     выход  модернизированных  и  вновь   созданных   производств   на
проектную мощность;
     рост   доходной   части    муниципального    бюджета,    активное
инвестирование в социальную сферу;
     активное социальное жилищное строительство  как  для  переселения
жителей из аварийного и ветхого жилья, так и  для  обеспечения  жильем
новых высококвалифицированных специалистов.

                       4. Основные проекты КИП

     В рамках КИП будет  реализовано  четыре  ключевых  инвестиционных
проекта. Общий объем инвестиций составит  145,0  млн.  рублей,  в  том
числе из внебюджетных источников 144,0 млн. рублей (99,3 процента), из
местного бюджета 1,0 млн. рублей (0,7 процента). Перечень  предложений
по финансированию мероприятий КИП приведен в приложении 2 к КИП.
     Таблица 29. Перечень ключевых инвестиционных проектов


----------------------------------------------------------------
| N |  Наименование инвестиционного   |Инвестиции, млн. рублей |
|п/п|             проекта             |------------------------|
|   |                                 |всего|2010|2011 -|2013 -|
|   |                                 |     |год | 2012 | 2015 |
|   |                                 |     |    | годы | годы |
|---+---------------------------------+-----+----+------+------|
| 1 |                2                |  3  | 4  |  5   |  6   |
|---+----------------------------------------------------------|
|   |      Диверсификация традиционных отраслей экономики      |
|---+----------------------------------------------------------|
|1. |Производство овощных консервов   | 62  | 12 |  50  |      |
|   |"Зеленый горошек",               |     |    |      |      |
|   |ЗАО "Консервный завод "Поречский"|     |    |      |      |
|---+----------------------------------------------------------|
|   |                Развитие "новой экономики"                |
|---+----------------------------------------------------------|
|2. |Создание туристического комплекса| 25  |    |  25  |      |
|   |"Алеша Попович"                  |     |    |      |      |
|---+---------------------------------+-----+----+------+------|
|3. |Прудово-рыбоводное хозяйство     | 10  | 2  |  8   |      |
|   |                                 |     |    |      |      |
|---+---------------------------------+-----+----+------+------|
|4. |Создание производства            | 48  |    |  48  |      |
|   |цельномолочной и кисломолочной   |     |    |      |      |
|   |продукции,                       |     |    |      |      |
|   |ЗАО "Консервный завод "Поречский"|     |    |      |      |
|---+---------------------------------+-----+----+------+------|
|   |Всего                            | 145 | 14 | 131  |      |
----------------------------------------------------------------
     В  таблице  30  представлены  показатели  объемов   и   структуры
привлекаемых инвестиций по всем инвестиционным проектам.

  Таблица 30. Показатели объемов и структуры привлекаемых инвестиций



---------------------------------------------------------------------
|N |  Наименование инвестиционного   |Объем и структура инвестиций  |
|п/|             проекта             |2010 - 2015 годов, млн. рублей|
|п |                                 |------------------------------|
|  |                                 |всего|феде-|облас-|мест-|вне- |
|  |                                 |     |раль-| тной | ный |бюд- |
|  |                                 |     | ный | бюд- |бюд- |жет- |
|  |                                 |     |бюд- | жет  | жет | ные |
|  |                                 |     | жет |      |     | ис- |
|  |                                 |     |     |      |     |точ- |
|  |                                 |     |     |      |     |ники |
|--+----------------------------------------------------------------|
|  |         Диверсификация традиционных отраслей экономики         |
|--+----------------------------------------------------------------|
|1.|Производство овощных консервов   | 62  |     |      |     | 62  |
|  |"Зеленый горошек",               |     |     |      |     |     |
|  |ЗАО "Консервный завод            |     |     |      |     |     |
|  |"Поречский"                      |     |     |      |     |     |
|--+----------------------------------------------------------------|
|  |                   Развитие "новой экономики"                   |
|--+----------------------------------------------------------------|
|2.|Создание туристического комплекса| 25  |     |      |  1  | 24  |
|  |"Алеша Попович"                  |     |     |      |     |     |
|--+---------------------------------+-----+-----+------+-----+-----|
|3.|Прудово-рыбоводное хозяйство     | 10  |     |      |     | 10  |
|  |                                 |     |     |      |     |     |
|--+---------------------------------+-----+-----+------+-----+-----|
|4.|Создание производства            | 48  |     |      |     | 48  |
|  |цельномолочной и кисломолочной   |     |     |      |     |     |
|  |продукции, ЗАО "Консервный завод |     |     |      |     |     |
|  |"Поречский"                      |     |     |      |     |     |
|--+---------------------------------+-----+-----+------+-----+-----|
|  |Всего                            | 145 |     |      |  1  | 144 |
---------------------------------------------------------------------
     В  таблице  31  отражаются  объем   привлекаемых   инвестиций   и
количество новых рабочих мест, планируемых  к  созданию  в  результате
реализации КИП.
 Таблица 31. Объем привлекаемых инвестиций и количество новых рабочих
       мест, планируемых к созданию в результате реализации КИП


--------------------------------------------------------------------------
| N | Наимено-  |   Создание новых   |      Объем инвестиций       |На 1 |
|п/п|   вание   |    рабочих мест    |    за 2010 - 2015 годы,     |рабо-|
|   | инвести-  |(нарастающим итогом)|         млн. рублей         | чее |
|   | ционного  |--------------------+-----------------------------|мес- |
|   |  проекта  |2010 |2011 - |2011- |всего| фе- | об- |мест-|вне-|| то, |
|   |           | год |  2012 | 2015 |     | де- |ласт-| ный |бюд-||млн. |
|   |           |     | годы  | годы |     |раль-| ной |бюд- |жет-||руб- |
|   |           |     |       |      |     | ный |бюд- | жет |ные || лей |
|   |           |     |       |      |     |бюд- | жет |     |ис- ||     |
|   |           |     |       |      |     | жет |     |     |точ-||     |
|   |           |     |       |      |     |     |     |     |ники||     |
|------------------------------------------------------------------------|
|             Диверсификация традиционных отраслей экономики             |
|------------------------------------------------------------------------|
|1. |Производ   | 12  |  50   |  50  | 62  |     |     |     | 62 | 1,24 |
|   |-ство      |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |овощ-ных   |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |кон-       |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |сервов     |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |"Зеленый   |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |горошек",  |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |ЗАО        |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |"Кон-      |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |сервный    |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |завод      |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |"По-       |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |речский"   |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|------------------------------------------------------------------------|
|                       Развитие "новой экономики"                       |
|------------------------------------------------------------------------|
|2. |Создание   |     |  10   |  25  | 25  |     |     |  1  | 24 | 1,0  |
|   |ту-        |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |ристическо-|     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |го         |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |комплекса  |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |"Алеша     |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |Попович"   |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|---+-----------+-----+-------+------+-----+-----+-----+-----+----+------|
|3. |Прудово-   |     |  10   |  10  | 10  |     |     |     | 10 | 1,0  |
|   |рыбоводн-  |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |ое         |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |хозяйств   |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |о          |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|---+-----------+-----+-------+------+-----+-----+-----+-----+----+------|
|4. |Создание   |     |  45   |  45  | 48  |     |     |     | 48 | 1,1  |
|   |производ-  |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |ства цель- |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |номолочно- |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |й и        |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |кисломо-   |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |лочной     |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |продукци   |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |и, ЗАО     |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |"Кон-      |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |сервный    |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |завод "По- |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|   |речский"   |     |       |      |     |     |     |     |    |      |
|---+-----------+-----+-------+------+-----+-----+-----+-----+----+------|
|   |Всего      | 10  |  115  | 130  | 145 |     |     |  1  |144 | 1,12 |
--------------------------------------------------------------------------
     4.1. Модернизация и развитие традиционных  отраслей  экономики  -
производство овощных консервов "Зеленый горошек".
     Инициатор: ЗАО "Консервный завод "Поречский".
     На    площади    существующего    цеха    планируется    провести
технологическое  перевооружение  производства   для   выпуска   нового
продукта - овощных консервов "Зеленый горошек". Основной идеей данного
проекта  является  создание  своей  сырьевой  базы  для  данного  вида
производства в районе. Завод ставит перед собой задачу создать продукт
хорошего качества по доступной цене.  Основным  преимуществом  выпуска
данного продукта будет  являться  своя  сырьевая  база  и  минимальные
логистические издержки. Для полноценного запуска  нового  производства
необходимо провести капитальный ремонт котельной  и  инженерных  сетей
(водоснабжение и водоотведение).

     Таблица 32. Основные показатели проекта в 2010 - 2015 годах

--------------------------------------------------------------------
|N п|      Наименование      |Всего|2010 |2011|2012 |2013|2014|2015|
|/п |       показателя       |     | год |год | год |год |год |год |
|---+------------------------+-----+-----+----+-----+----+----+----|
|1. |Инвестиции,             |62,0 |12,0 |30,0|20,0 |    |    |    |
|   |млн. рублей             |     |     |    |     |    |    |    |
|   |                        |     |     |    |     |    |    |    |
|   |в том числе за счет     |     |     |    |     |    |    |    |
|   |                        |     |     |    |     |    |    |    |
|   |собственных и заемных   |62,0 |12,0 |30,0|20,0 |    |    |    |
|   |средств                 |     |     |    |     |    |    |    |
|---+------------------------+-----+-----+----+-----+----+----+----|
|2. |Число новых рабочих мест| 50  | 10  | 20 | 20  |    |    |    |
|   |                        |     |     |    |     |    |    |    |
|---+------------------------+-----+-----+----+-----+----+----+----|
|3. |Объем отгруженных       |266,0|14,0 |28,0|56,0 |56,0|56,0|56,0|
|   |товаров, выполненных    |     |     |    |     |    |    |    |
|   |работ и услуг собст-    |     |     |    |     |    |    |    |
|   |венного производства,   |     |     |    |     |    |    |    |
|   |млн. рублей             |     |     |    |     |    |    |    |
|---+------------------------+-----+-----+----+-----+----+----+----|
|4. |Прибыль до              |33,0 | 3,0 |10,0|20,0 |20,0|20,0|20,0|
|   |налогообложения,        |     |     |    |     |    |    |    |
|   |млн. рублей             |     |     |    |     |    |    |    |
|---+------------------------+-----+-----+----+-----+----+----+----|
|5. |Налоговые платежи,      |     |1,02 |3,13| 6,3 |6,3 |6,3 |6,3 |
|   |млн. рублей,            |     |     |    |     |    |    |    |
|   |                        |     |     |    |     |    |    |    |
|   |                        |     |     |    |     |    |    |    |
|   |в том числе в местный   |     |0,01 |0,04|0,07 |0,08|0,08|0,09|
|   |бюджет                  |     |     |    |     |    |    |    |
--------------------------------------------------------------------

          Таблица 33. Целевые показатели проекта к 2015 году


---------------------------------------------------------------------
|Выручка в| Новых |    Налоговые     |  Инвестиции на  |    Срок    |
|  год,   |рабочих|    платежи в     |    создание     |окупаемости,|
|  млн.   | мест  |  местный бюджет  |1 рабочего места,|    лет     |
| рублей  |       |в год, млн. рублей|   млн. рублей   |            |
|---------+-------+------------------+-----------------+------------|
|  56,0   |  50   |       0,09       |      1,24       |     3      |
---------------------------------------------------------------------
     4.2. Развитие "новой экономики".
     Основными направлениями развития "новой экономики" являются:
     - создание туристического комплекса "Алеша Попович";
     - создание прудово-рыбоводного хозяйства;
     - проект создания предприятия по  производству  цельномолочной  и
кисломолочной продукции.
     4.2.1. Создание туристического комплекса "Алеша Попович".
     Инициатор: администрация СП Поречье-Рыбное.
     Проект   предусматривает   создание    рекреационно-туристической
инфраструктуры, включающей в себя следующие объекты:
     - туристический  комплекс,  в  который   входят   мини-гостиницы,
рестораны, кафе, выставки, ярмарки;
     - развитие спортивного и сельскохозяйственного туризма;
     - создание вотчины Алеши Поповича  (мини-деревня,  мастер-классы,
сувениры, театрализованное представление с участием богатырей).  Общая
сумма инвестиций составляет 25,0 млн. рублей. В результате  реализации
проекта будет создано дополнительно 25 рабочих мест. Годовая выручка к
2014 году составит 15,0 млн. рублей. Налоговые платежи в бюджеты  всех
уровней составят 0,7 млн. рублей в год.

          Таблица 34. Целевые показатели проекта к 2015 году


---------------------------------------------------------------------
|Выручка в|    Новые    |  Платежи в  | Инвестиции на  |    Срок    |
|год, млн.|рабочие места|   местный   |создание 1 рабо-|окупаемости,|
| рублей  |             |бюджет в год,|  чего места,   |    лет     |
|         |             | млн. рублей |  млн. рублей   |            |
|---------+-------------+-------------+----------------+------------|
|  15,0   |     25      |    0,05     |      1,0       |     4      |
---------------------------------------------------------------------
     Таблица 35. Основные показатели проекта в 2010-2015 годах

-----------------------------------------------------------------
| N |    Наименование    |Всего|2010|2011|2012 |2013 |2014 |2015|
|п/п|     показателя     |     |год |год | год | год | год |год |
|---+--------------------+-----+----+----+-----+-----+-----+----|
|1. |Инвестиции,         |25,0 |    |    |10,0 |10,0 | 5,0 |    |
|   |млн. рублей         |     |    |    |     |     |     |    |
|   |                    |     |    |    |     |     |     |    |
|   |в том числе за счет:|     |    |    |     |     |     |    |
|   |                    |     |    |    |     |     |     |    |
|   |                    |     |    |    |     |     |     |    |
|   |бюджетных средств   | 1,0 |    |    | 1,0 |     |     |    |
|   |                    |     |    |    |     |     |     |    |
|   |внебюджетных        |24,0 |    |    | 9,0 |10,0 | 5,0 |    |
|   |средств             |     |    |    |     |     |     |    |
|---+--------------------+-----+----+----+-----+-----+-----+----|
|2. |Число рабочих мест  | 25  |    |    | 10  | 10  |  5  |    |
|   |                    |     |    |    |     |     |     |    |
|---+--------------------+-----+----+----+-----+-----+-----+----|
|3. |Объем отгруженных   |45,0 |    |    | 5,0 |10,0 |15,0 |15,0|
|   |товаров,            |     |    |    |     |     |     |    |
|   |выполненных работ и |     |    |    |     |     |     |    |
|   |услуг собствен-ного |     |    |    |     |     |     |    |
|   |производства, млн.  |     |    |    |     |     |     |    |
|   |рублей              |     |    |    |     |     |     |    |
|---+--------------------+-----+----+----+-----+-----+-----+----|
|4. |Платежи в местный   |     |    |    |0,017|0,036|0,048|0,05|
|   |бюджет, млн.        |     |    |    |     |     |     |    |
|   |рублей              |     |    |    |     |     |     |    |
-----------------------------------------------------------------
     4.2.2. Создание прудово-рыбоводного хозяйства.
     Инициатор: общество с ограниченной ответственностью "Вексицы".
     Проект подразумевает создание  прудово-рыбоводного  хозяйства.  В
рамках  проекта  на  участке   площадью   22,2   гектара   планируется
производимое  с  рекультивацией  земель  создание  трех   прудов   для
разведения  таких  видов  рыбы,  как  белый   сазан,   карп,   карась,
толстолобик.  Участок  находится  в  близости  от  населенных  пунктов
Твердино и Вексицы. Также в  рамках  проекта  планируется  открытие  и
развитие частного рыболовства на водоемах. Сбыт продукции рассчитан на
рынки Ярославской области и г. Москвы.
     Сроки и этапы реализации проекта:
     2010 год - проектно-сметные работы, подведение путей;
     2011 - 2012 годы - создание водоемов, закупка малька;
     2013 - 2015 годы - обустройство берегов и инфраструктуры.
     Направления использования инвестиций (млн. рублей):
     - проведение исследований и разработок - 1,0;
     - строительство - 6,5;
     - подготовка производства - 1,0;
     - закупка оборудования, технологий и материала - 1,5.

          Таблица 36. Целевые показатели проекта к 2015 году


                   ------------------------------------------------------------
                   |Выручка в| Новые |  Налоговые  |Инвестиции на|    Срок    |
                   |год, млн.|рабочие|  платежи в  | создание 1  |окупаемости,|
                   | рублей  | места |   местный   |  рабочего   |    лет     |
                   |         |       |бюджет в год,| места, млн. |            |
                   |         |       | млн. рублей |   рублей    |            |
                   |---------+-------+-------------+-------------+------------|
                   |    3    |  10   |    0,02     |     1,0     |    3,5     |
                   ------------------------------------------------------------
     Таблица 37. Основные показатели проекта в 2010 - 2015 годах

-------------------------------------------------------------
| N |   Наименование    |Всего|2010|2011|2012|2013|2014|2015|
|п/п|    показателя     |     |год |год |год |год |год |год |
|---+-------------------+-----+----+----+----+----+----+----|
|1. |Инвестиции,        |10,0 |2,0 |8,0 |    |    |    |    |
|   |млн. рублей        |     |    |    |    |    |    |    |
|   |                   |     |    |    |    |    |    |    |
|   |в том числе за счет|     |    |    |    |    |    |    |
|   |                   |     |    |    |    |    |    |    |
|   |собственных и      |10,0 |2,0 |8,0 |    |    |    |    |
|   |заемных средств    |     |    |    |    |    |    |    |
|---+-------------------+-----+----+----+----+----+----+----|
|2. |Число рабочих мест |10,0 |    |10,0|    |    |    |    |
|   |                   |     |    |    |    |    |    |    |
|---+-------------------+-----+----+----+----+----+----+----|
|3. |Объем отгруженных  | 9,0 |    |    |1,0 |2,0 |3,0 |3,0 |
|   |товаров,           |     |    |    |    |    |    |    |
|   |выполненных работ и|     |    |    |    |    |    |    |
|   |услуг собственного |     |    |    |    |    |    |    |
|   |производства,      |     |    |    |    |    |    |    |
|   |млн. рублей        |     |    |    |    |    |    |    |
-------------------------------------------------------------
     4.2.3. Проект создания предприятия по производству цельномолочной
и кисломолочной продукции.
     Инициатор проекта: ЗАО "Консервный завод "Поречский".
     Основной  целью  проекта  является  организация  производства  по
выпуску   широкого   ассортимента   цельномолочной   и   кисломолочной
продукции. Общий объем  инвестиций  составляет  48,0  млн.  рублей.  В
результате реализации проекта будет создано дополнительно  45  рабочих
мест.  Годовая  выручка  к  2015  году  составит  345,0  млн.  рублей.
Налоговые платежи в бюджеты всех уровней составят 29,3 млн.  рублей  в
год. Клиентами вновь созданного предприятия будут предприятия торговли
Ярославской области и других областей Российской Федерации.

          Таблица 38. Целевые показатели проекта к 2015 году


              -------------------------------------------------------------
              |Выручка в| Новые |   Налоговые    |Инвестиции |    Срок    |
              |год, млн.|рабочие|   платежи в    |на создание|окупаемости,|
              | рублей  | места |местный бюджет в|1 рабочего |    лет     |
              |         |       |год, млн. рублей|места, млн.|            |
              |         |       |                |  рублей   |            |
              |---------+-------+----------------+-----------+------------|
              |   345   |  45   |      1,8       |   1,07    |     2      |
              -------------------------------------------------------------

     Таблица 39. Основные показатели проекта в 2010 - 2015 годах


-------------------------------------------------------------
|N |    Наименование    |Всего|2010|2011|2012|2013|2014|2015|
|п/|     показателя     |     |год |год |год |год |год |год |
|п |                    |     |    |    |    |    |    |    |
|--+--------------------+-----+----+----+----+----+----+----|
|1.|Инвестиции,         | 48  |    | 48 |    |    |    |    |