Распоряжение Правительства Орловской области от 24.05.2017 № 203-р

Приложение 3

к Инвестиционной стратегии Орловской области

«Открытый Орёл» на период до 2020 года

Отраслевые планы

мероприятий по развитию инвестиционной деятельности на территории Орловской области на 2017 год

Отраслевой план Департамента промышленности и связи Орловской области

№	Наименование проекта, инициатор проекта	Отраслевая специализация, местонахождение	Сроки реализации	Параметры проекта	Эффективность проекта	Этапы реализации проекта	Координатор проекта
1	Локализация производства насосов для нефтепереработки на базе АО «ГМС Ливгидромаш» (включая насосы Apollo стандартам API), а также насосов большой мощности для транспорта нефти нефтепродуктов	Производство насосов. Орловская область, город Ливны	2017 год	Объем инвестиций – 2,6 млрд руб., в том числе 0,5 млрд руб. – софинансирование со стороны Фонда развития промышленности, количество создаваемых рабочих мест – 63 единиц	Социальная – дополнительные рабочие места; бюджетная – увеличение объема налоговых платежей; экономическая – импортозамещение и увеличение валового регионального продукта области	1 этап – 2014–2016 годы 2 этап – 2016–2017 годы	Департамент промышленности, связи и торговли Орловской области
2	Создание комплекса по производству гранита на территории действующего завода ООО «Керама Марацци» в Орле. ООО «Керама Марацци»	Производство прочих неметаллических минеральных продуктов. Орловская область, город Орёл	2017–2018 годы	Объем инвестиций – 2,4 млрд руб. Мощность – 5,8 млн кв. м гранита в год. Количество создаваемых рабочих мест – 144	Увеличение доли российского рынка до 22,5 %; доля экспортных поставок керамического гранита возрастет до 38 %	Ввод объекта в эксплуатацию – I квартал 2018 года	Департамент промышленности, связи и торговли Орловской области
3	Организация производства автоматизированных систем управления налива и слива нефтепродуктов, хранение сжиженного газа и агрессивных жидкостей. ОАО «Промприбор»	Производство нефтеналивного и топливораздаточного оборудования. Орловская область, город Ливны	2013–2017 годы	Объем инвестиций – 207 млн рублей	Увеличение реализации продукции на 15 % в год. Увеличение прибыли на 20 % в год	2013–2017 годы	Департамент промышленности, связи и торговли Орловской области
4	Расширение номенклатуры выпускаемого насосного оборудования импортозамещающего характера (постановка на производство нового типа погружного электродвигателя ДАП8-52, агрегатов ЭВЦ 10-80, СRS 8–46, ЭВЦ 8–65м;) Внедрение подшипников типа «Митчелла». АО «Ливнынасос» Инициатор –Управляющая компания ООО «УК «Группа ГМС»	Производство насосного оборудования. Орловская область, город Ливны	2016–2017 годы	Объем инвестиций: 100 млн руб. Планируемый объем реализации в год – 500–600 ед.	Снижение доли импорта – 70 %, ожидаемая доля поставок на экспорт – 20 %	2016 год – покупка и установка оборудования; 2017 год – запуск оборудования в производство	Департамент промышленности, связи и торговли Орловской области
5	Разработка и освоение серии оптронов и твердотельных реле для спецтехники. АО «Протон»	Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования город Орёл	2017 год	Объем инвестиций: 195 млн руб. Планируемый объем реализации в год – 15000 шт.	Замещение 42 типов импортных аналогов. Снижение доли импорта в результате реализации проекта до 10 %	–	Департамент промышленности, связи и торговли Орловской области
6	Организация серийного сборочного производства линейки IGBT модулей на широкий диапазон мощностей Расширение серийного сборочного производства линейки IGBT модулей на. ЗАО «Протон – Электротекс»	Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования город Орёл	2016–2017 годы	Объем инвестиций: 183 млн руб. Планируемый объем реализации в год – 72000 шт. Объем инвестиций: 700 млн руб. Планируемый объем реализации в год – 400000 шт.	Снижение доли импорта в результате реализации проекта до 20 %; доля поставок на экспорт – 60 % Снижение доли импорта в результате реализации проекта до 50 %; доля поставок на экспорт – 60 %	2016–2017 годы	Департамент промышленности, связи и торговли Орловской области
7	Разработка и производство продуктовой линейки средств содержания аэродромов и наземного обеспечения полетов в гражданской и военной авиации на территории Российской Федерации. АО «Мценский завод «Коммунального машиностроения»	Производство автомобилей специального назначения Орловская область, город Мценск	2015–2020 годы	Объем инвестиций: 200 млн руб.	Снижение доли импорта продукции с 90 % до 40 % Удовлетворение спроса всех гражданских и военных аэропортов и аэродромов на средства уборки взлетно-посадочных полос от снега, льда, пыли и пассажирские трапы, машины для заправки воздушных судов питьевой водой, наземные источники электропитания, багажные и паллетные тележки	2015–2020 годы	Департамент промышленности, связи и торговли Орловской области
8	Построение единой информационно-коммуникационной сети органов государственной власти и органов местного самоуправления Орловской области. ПАО «Ростелеком» совместно с ФГУП «РТРС»	Связь. Орловская область	Строительство сети – до 2018 года, период окупаемости проекта – до 2024 года	Объем инвестиций на строительство сети: 460 млн руб.	Проект предусматривает строительство сети, включающий 978 ведомств в 405 населенных пунктах Орловской области. В целях экономии затрат на строительство, построение сети планируется вести одновременно с федеральными проектами «Устранение цифрового неравенства», развития сети эфирного цифрового телерадиовещания		Департамент промышленности, связи и торговли Орловской области
Всего: 8 проектов на сумму 7 млрд 45 млн рублей

Отраслевой план Департамента сельского хозяйства Орловской области

№	Наименование проекта, инициатор проекта	Отраслевая специализация, местонахождение	Сроки реализации	Параметры проекта	Эффективность проекта	Этапы реализации проекта	Координатор проекта
1	Тепличный комбинат площадью 7 га в п. Успенский Болховского района Орловской области (строительство) ООО «ЭкоПродукт»	Овощеводство (защищенный грунт). Местонахождение: Орловская область, Болховский район, с/п Ямское, п. Успенский	2015–2017 годы	Общий объем инвестиций –1100 млн руб. Внебюджетные источники – 300 млн руб. собственные средства, 800 млн руб. – заемные средства Количество создаваемых рабочих мест – 110 Планируемый объем производства – 6 500 тонн в год	Социальная: создание новых рабочих мест. Экономическая: получение высококачественной продукции для реализации на внутреннем и внешнем рынках, круглогодичное обеспечение продукцией население города Орла и Орловской области, увеличение товарооборота в регионе, вытеснение импорта на данном сигменте рынка, создание налогооблагаемой базы Орловской области. Бюджетная: увеличение объема налоговых поступлений в территориальный бюджет	2015 год –площадные (земельные работы), закупка части оборудования, подвод коммуникаций   2016 год –установка фундамента, каркас комбината 2017 год – остекление, установка оборудования, запуск комбината	Департамент сельского хозяйства Орлвоской области
2	Тепличный комплекс по выращиванию овощных культур на площади 12,5 га (строительство). ООО «Промпарк»	Овощеводство (защищенный грунт). Местонахождение: Орловская область, Новосильский район, с/п Зареченское, вблизи н. п. Сорочий Мост, с южной стороны г. Новосиль	2016–2018 годы	Общий объем инвестиций - 3 300 млн руб. Внебюджетные источники – 660 млн руб. собственные средства, 2 640 млн руб. – заемные средства. Количество создаваемых рабочих мест – 195 Планируемый объем производства – 11 500 тонн в год	Социальная: создание новых рабочих мест. Экономическая: получение высококачественной продукции для реализации на внутреннем и внешнем рынках, круглогодичное обеспечение продукцией население города Орла и Орловской области, увеличение товарооборота в регионе, вытеснение импорта на данном сигменте рынка, создание налогооблагаемой базы Орловской области. Бюджетная: увеличение объема налоговых поступлений в территориальный бюджет	2016–2017 годы –площадные (земельные работы), подвод коммуникаций   2017 год – установка фундамента, каркас комбината, закупка части оборудования, остекление, установка оборудования, запуск первой очереди комбината 3,5 га 2018 год – строительство и запуск второй очереди комбината 9 га	Департамент сельского хозяйства Орлвоской области
3	Тепличный комплекс по выращиванию овощных культур по технологии «Светокультура» на площади 16 га (строительство). ООО «Тепличный комбинат «Орловский»	Овощеводство (защищенный грунт). Местонахождение: Орловская область, Мценский район, с/п Подмокринское, за северо-восточной окраиной п. Воля слева от автодороги Мценск-Орел	2016–2019 годы	Общий объем инвестиций –1 600 млн руб. Внебюджетные источники – 450 млн руб. собственные средства, 1 150 млн руб. – заемные средства Количество создаваемых рабочих мест –195. Планируемый объем производства – 14 400 тонн в год	Социальная: создание новых рабочих мест. Экономическая: получение высококачественной продукции для реализации на внутреннем и внешнем рынках, круглогодичное обеспечение продукцией население города Орла и Орловской области, увеличение товарооборота в регионе, вытеснение импорта на данном сигменте рынка, создание налогооблагаемой базы Орловской области. Бюджетная: увеличение объема налоговых поступлений в территориальный бюджет	I очередь строительства теплиц на 8 га – 2017 год; II очередь строительства теплиц на 8 га – 2019 год	Департамент сельского хозяйства Орлвоской области
4	Строительство элеватора мощностью 50 тыс. тонн единовременного хранения зерна. АО «Орел Нобель-Агро»	Производство и хранение сельскохозяйственной продукции. Местонахождение: Орловская обл., г. Новосиль	2016–2017 годы	Общий объем инвестиций – 450,31 млн руб. Внебюджетные источники – 450,31 млн руб. Количество создаваемых рабочих мест – 30 Планируемый объем производства – 50 тыс. тон единовременного хранения	Социальная: создание дополнительных рабочих мест Экономическая: срок окупаемости 12,5 лет (IRR 17 %, NPV 22 800 тыс. руб.) Бюджетная: увеличение объема налоговых поступлений в территориальный бюджет	I этап – подготовка документации, в том числе экспертиза проекта II этап строительства – земляные и бетонные работы III этап строительства – установка оборудования и устройств, благоустройство территории	Департамент сельского хозяйства Орлвоской области
5	Организация производства сельскохозяйственных культур на площади 40 тыс. га и строительство фидлота (открытой откормочной площадки) и 2 маточных ферм по производству молодняка. ООО «Агропромышленный холдинг «Мираторг»	Мясное животноводство. Местонахождение: Орловская обл., Шаблыкинский р-н, д. Косуличи; Орловская обл., Дмитровский р-н, с. Работьково	2013–2021 годы	Общий объем инвестиций – 2,4 млрд руб. Внебюджетные источники – 2,4 млрд руб. Количество создаваемых рабочих мест – 200. Планируемый объем производства –30 тыс. тонн говядины в живом весе в год	Социальная: создание новых рабочих мест. Экономическая: обеспечение импортозамещения мяса (говядины). Бюджетная: увеличение объема налоговых поступлений в территориальный бюджет	Этапы реализации проекта не выделяются	Департамент сельского хозяйства Орлвоской области
6	Строительство мощностей для подработки, хранения и перевалки зерновых и масличных культур на 100 тыс. тонн единовременного хранения. ООО «Орел-Агро-Продукт»	Сельское хозяйство. Выращивание зерновых, зернобобовых и масличных культур, предоставление услуг в области растениеводства и животноводства (производство молока). Местонахождение: Орловская обл., п. Кромы	2016–2017 годы	Общий объем инвестиций – 1,4 млрд руб. Внебюджетные источники – 1,4 млрд руб. Количество создаваемых рабочих мест – 30 Планируемый объем производства – 100 тыс. тонн единовременного хранения	Социальная: создание дополнительных рабочих мест. Экономическая: обеспечение сохранности произведенной продукции для последующей реализации на выгодных предприятию условиях. Бюджетная: увеличение объема налоговых поступлений в территориальный бюджет	I этап – подготовка документации, в том числе экспертиза проекта II этап строительства – земляные и бетонные работы III этап строительства – установка оборудования и устройств, благоустройство территории	Департамент сельского хозяйства Орлвоской области
7	Модернизация молочного комплекса и кормовой базы с целью увеличения численности и продуктивности поголовья ООО «Юпитер»	Сельское хозяйство. Выращивание зерновых, зернобобовых и масличных культур, предоставление услуг в области растениеводства и животноводства (производство молока). Местонахождение: Орловская обл., Болховский район, Злынское с/п	2016–2018 годы	Общий объем инвестиций – 165,25 млн руб. Внебюджетные источники– 165,25 млн руб.	Социальная: создание дополнительных рабочих мест. Экономическая: увеличение производства продукции, обеспечение наиболее высокого качества продукции. Бюджетная: увеличение объема налоговых поступлений в территориальный бюджет	Этапы реализации проекта не выделяются	Департамент сельского хозяйства Орлвоской области

Отраслевой план Департамента строительства, топливно-энергетического комплекса, жилищно-коммунального

хозяйства, транспорта и дорожного хозяйства Орловской области

№	Наименование проекта, инициатор проекта	Отраслевая специализация, местонахождение	Сроки реализации	Параметры проекта	Эффективность проекта	Этапы реализации проекта	Координатор проекта
1	Реконструкция автомобильных дорог, по которым осуществляется подъезд к инвестиционным объектам производства и переработки сельскохозяйственной продукции ООО «Брянская мясная компания», в рамках федеральной целевой программы «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014–2017 годы и на период до 2020 года», утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 15 июля 2013 года № 598 «О федеральной целевой программе «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014–2017 годы и на период до 2020 года». Департамент строительства, ТЭК, ЖКХ, транспорта и дорожного хозяйства Орловской области, ООО «Брянская мясная компания»	Дорожное хозяйство, Шаблыкинский и Болховский районы	2017 год	В рамках реализации программы планируется реконструкция 29,76 км автомобильных дорог ориентировочной стоимостью 471 млн руб., в том числе 330 млн руб. – средства федерального бюджета	Обеспечение подъезда к инвестиционным объектам производства и переработки сельскохозяйственной продук-ции ООО «Брянская мясная компания», снижение социально напряженности	Этапы реализации проекта не выделены	Департамент строительства, ТЭК, ЖКХ, транспорта и дорожного хозяйства Орловской области, КУ ОО «Орелгосзаказчик», Департамент сельского хозяйства Орловской области

Отраслевой план Департамента образования Орловской области

№	Наименование проекта, инициатор проекта	Отраслевая специализация, местонахождение	Сроки реализации	Параметры проекта	Эффективность проекта	Этапы реализации проекта		Координатор проекта
1	Развитие негосударственного сектора дошкольного образования	Индивидуальные предприниматели, негосударственные (частные) организации, осуществляющие образовательную деятельность по основным общеобразовательным программам дошкольного образования. Муниципальные образования (городские округа) Орловской области	2020 год	Источник – субсидия на возмещение затрат по финансовому обеспечению получения дошкольного образования в частных дошкольных образовательных организациях, дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования в частных общеобразовательных организациях, осуществляющих образовательную деятельтность по имеющимся государственную аккредитацию основным общеобразовательным программам Объем инвестиций – 2016 год – 21 257,5 тыс. руб. Планируемый объем ежегодных инвестиций – 19 376,5 тыс. руб.	Развитие вариативных форм дошкольного образования. Обеспечение доступности услуг дошкольного образования. Увеличение числа негосударсвтенных образовательных организаций дошкольного образования с лицензируемыми видами деятельности до 7 (текущий показатель – 3)		2016–2020 годы	Департамент образования Орловской области
2	Методическое сопровождение развития негосударственного сектора дополнительных образовательных услуг	Индивидуальные предприниматели, негосударственные (частные) организации, осуществляющие образовательную деятельность по основным общеобразовательным программам дополнительногообразования. Муниципальные образования (городские округа) Орловской области	2020 год	Источник – субсидия на развитие частного бизнеса в рамках регионального конкурсного проекта поддержки малого и среднего предпринимательства Орлвоской области	Развитие вариативных форм дополнительного образования. Обеспечение доступности услуг дополнительного образования. Увеличение доли негосударсветнных организаций, оказывающих услуги дополнительного образования с нелицензируемыми видами деятельности, присмотра и ухода за детьми дошкольного и раннего школьного возраста до 100 (текущий показатель – 82)		2016–2020 годы	Департамент образования Орловской области, Депаратмент экономического развития Орловской области
3	Система чемпионатов «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia)	Образовательные организации высшего образования, профессиональные образовательные организации Орловской области, региональные объединения работодателей	2020 год	Планируемый объем инвестиций в 2017 году 3,5 млн руб.	Повышение качества подготовки квалифицированных кадров, повышение престижа рабочих профессий и развитие профессионального образования путем гармонизации лучших практик и профессиональных стандартов		2016–2020 годы	Департамент образования Орловской области

Приложение

к распоряжению

Правительства Орловской области

от 24 мая 2017 г. № 203-р

Инвестиционная стратегия Орловской области

«Открытый Орёл» на период до 2020 года

г. Орёл, 2017 год

СОДЕРЖАНИЕ
Раздел I. Общие положения и область применения Инвестиционной стратегии Орловской области «Открытый Орёл» на период до 2020 года	4
1.1. Прогнозный сценарий развития российской и мировой экономики до 2020 года	4
1.2. Миссия, цели, задачи стратегии и видение развития региона	7
Раздел II. Уровень социально-экономического развития Орловской области	10
2.1. Общая характеристика Орловской области как региона, привлекательного для инвестора	10
2.1.1. Конкурентные преимущества и инвестиционный рейтинг Орловской области 2.1.2. Географическое положение	10 13
2.1.3. Территориальное развитие	15
2.1.4. Экономика	15
2.1.5. Промышленный комплекс	17
2.1.6. Агропромышленный комплекс	18
2.1.7. Строительство	21
2.1.8. Потребительский рынок	22
2.1.9. Финансовый сектор	23
2.1.10. Развитие малого и среднего предпринимательства	23
2.1.11. Уровень международной деловой активности	24
2.1.12. Научно-технический потенциал и система подготовки высококвалифицированных кадров	25
2.1.13. Высокая обеспеченность и доступность энергетических ресурсов	27
2.1.14. Минерально-сырьевые ресурсы	27
2.1.15. Демографическая ситуация	27
2.1.16. Рынок труда	28
2.2. SWOT - анализ развития инвестиционной деятельности	28
Раздел III. Инвестиционные приоритеты региона	32
3.1. Отраслевые приоритеты	32
3.2. Перспективные виды продукции, работ и услуг	35
3.3. Технологии опережающего развития	38
3.4. Территориальные приоритеты	40
3.5. Малый и средний бизнес	43
3.6. Реализуемые и планируемые инвестиционные проекты	45
Раздел IV. План реализации Стратегии	49
4.1. План мероприятий, направленный на достижение цели Стратегии и решение поставленных задач	49
4.1.1. Реализация приоритетных задач стратегического развития и улучшение инвестиционного климата 4.1.2. Создание инфраструктуры для реализации инвестиционных проектов 4.1.3. Разработка и реализация новых инструментов государственной поддержки инвестиционной деятельности 4.1.4. Поддержка инвестиционных проектов, направленных на импортозамещение в приоритетных отраслях экономики 4.1.5. Организация презентационно-выставочной деятельности 4.2. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации плана мероприятий	49 53 56 60 67 72
4.3. Показатели, характеризующие результативность плана мероприятий	73
4.4. Орган исполнительной государственной власти, ответственный за исполнение плана мероприятий	73
4.5. Порядок корректировки Стратегии и представления отчетности об исполнении плана мероприятий	74