|
Расширенный поиск
Постановление Правительства Нижегородской области от 30.04.2014 № 301оценки качества образования и государственно-общественного управления; 2) формирование культуры оценки качества образования на уровне региона, ОМСУ и отдельных организаций через повышение квалификационного уровня кадров системы образования, организацию мониторинга качества образования, проведение анализа и использование результатов оценочных процедур; 3) создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях; 4) создание системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях.
3.4.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2015-2020 годы в
один этап.
3.4.2.4. Перечень основных мероприятий
Перечень основных мероприятий представлен в таблице 1 Программы.
3.4.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные
результаты реализации Подпрограммы
Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.
3.4.2.6. Меры правового регулирования
Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы. 3.4.2.7. Субсидии из областного бюджета бюджетам муниципальных
районов и городских округов Нижегородской области
Субсидии из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и
городских округов Нижегородской области в рамках Подпрограммы не предусмотрены. 3.4.2.8. Участие в реализации Подпрограммы государственных
унитарных предприятий, акционерных обществ с участием
Нижегородской области, общественных, научных и иных
организаций, а также внебюджетных фондов
Участие в реализации подпрограммы государственных унитарных предприятий, акционерных обществ с участием Нижегородской области, общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов не предусмотрено.
3.4.2.9. Обоснование объема финансовых ресурсов
Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств областного бюджета (с расшифровкой по главным распорядителям средств областного бюджета, основным мероприятиям, а также по годам
реализации Подпрограммы) отражена по форме согласно таблице 4 Программы. Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет областного бюджета отражена в таблице 5 Программы. 3.4.2.10. Анализ рисков реализации Подпрограммы
В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию: - сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий; - более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия. С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия: - ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и
объемов финансирования; - информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы; - привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений. 3.5. ПОДПРОГРАММА 5
"ПАТРИОТИЧЕСКОЕ ВОСПИТАНИЕ И ПОДГОТОВКА ГРАЖДАН
В НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ К ВОЕННОЙ СЛУЖБЕ"
(далее - Подпрограмма) 3.5.1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ
+--------------------+------------------------------------------------------+ | 1. Государственный | Министерство образования Нижегородской области |
| заказчик - | | | координатор | | | Подпрограммы | | +--------------------+------------------------------------------------------+ | 2. Соисполнители | - министерство культуры Нижегородской области; | | Подпрограммы | - министерство информационных технологий, связи и СМИ|
| | Нижегородской области; | | | - Комитет по делам архивов Нижегородской области | | |- министерство внутренней региональной и муниципальной| | | политики Нижегородской области | +--------------------+------------------------------------------------------+
+--------------------+------------------------------------------------------+ | 5. Этапы и сроки | 2015-2020 годы, подпрограмма реализуется в один этап |
| реализации | | | Подпрограммы | | +--------------------+------------------------------------------------------+
(В редакции Постановления Правительства Нижегородской области от 05.11.2014 № 762; от 29.07.2015 № 485; от 31.12.2015 № 923;
от 28.06.2016 № 395; от 13.10.2016 № 696)
3.5.2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ
3.5.2.1. Характеристика текущего состояния Основным элементом системы патриотического воспитания в Нижегородской области является сформированная инфраструктура патриотического воспитания, объединяющая на принципах межведомственного взаимодействия органы исполнительной власти Нижегородской области и органы местного самоуправления муниципальных образований, государственные учреждения различной ведомственной принадлежности, научные и образовательные организации, организации дополнительного образования, общественные объединения. Во всех муниципальных образованиях Нижегородской области реализуется комплекс межведомственных мероприятий в рамках муниципальных программ по патриотическому воспитанию, действуют координационные советы по патриотическому воспитанию, объединяющие представителей всех заинтересованных ведомств и общественных формирований. В регионе реализуется комплекс мероприятий, направленных на формирование у населения чувств гражданственности и патриотизма. С 2008 года количество военно-патриотических объединений и клубов увеличилось на 45%, органы местного самоуправления выделяют средства на укрепление их материально-технической базы. Для решения задач по подготовке молодежи к службе в рядах Вооруженных сил Российской Федерации, совершенствования процесса военно-патриотического воспитания подрастающего поколения в регионе
действует Центр патриотического воспитания и подготовки граждан к военной службе в Нижегородской области на базе регионального отделения ДОСААФ России Нижегородской области. По итогам 2013 года 99% граждан, призванных на военную службу в
2013 году, получили начальные знания в области обороны и прошли подготовку по основам военной службы. Число допризывной молодежи, повысившей качественный уровень своей подготовки к службе в рядах Вооруженных Сил Российской Федерации через участие в областных соревнованиях военно-патриотического профиля, составило 85% от общего количества молодежи призывного возраста. Активизировалась музейная и поисковая работа. На 37% выросло количество музеев в образовательных организациях. 85% действующих залов (уголков) и музейных экспозиций посвящены истории родного края и Великой Отечественной войне 1941-1945 годов. Курсы повышения квалификации ежегодно проходят более 200 специалистов, курирующих вопросы патриотического воспитания. В региональных СМИ теме патриотического воспитания за период с 2011 по 2013 годы было посвящено более пяти тысяч материалов. Вместе с тем, для совершенствования и развития действующей системы патриотического воспитания необходимо организовать плановую
работу: - по решению проблем совершенствования материально-технического
обеспечения военно-патриотических объединений; - по укреплению кадрового потенциала в сфере патриотического воспитания населения, - по активизации участия средств массовой информации в работе по патриотическому воспитанию граждан, - по формированию положительного имиджа Вооруженных Сил Российской Федерации в молодежной среде. Настоящая Подпрограмма разработана с учетом положений государственной программы "Патриотическое воспитание граждан
Российской Федерации на 2016 - 2020 годы", утвержденной
постановлением Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2015
года № 1493, и предусматривает совместную деятельность органов исполнительной власти и органов местного самоуправления, общественных организаций (объединений) в решении вопросов патриотического воспитания. (В редакции Постановления Правительства Нижегородской области от 13.10.2016 № 696)
Подпрограмма имеет открытый характер и доступна для участия в ее реализации научных и образовательных учреждений, общественных движений и объединений с собственными инициативами и проектами. 3.5.2.2. Цель и задачи Подпрограммы
Целью Подпрограммы является создание условий для повышения гражданской ответственности за судьбу страны, повышение уровня
консолидации общества для решения задач обеспечения национальной
безопасности и устойчивого развития Российской Федерации, укрепление
чувства сопричастности граждан к великой истории и культуре России,
обеспечение преемственности поколений россиян, воспитание
гражданина, любящего свою Родину и семью, имеющего активную
жизненную позицию.
Для достижения указанной цели решаются следующие задачи:
- совершенствование нормативного правового, методического и
информационного обеспечения функционирования системы патриотического
воспитания граждан в Нижегородской области
- совершенствование системы подготовки специалистов и повышения
их квалификации в области патриотического воспитания;
- организация систематической пропаганды патриотических ценностей
среди населения Нижегородской области;
- совершенствование системы подготовки граждан в Нижегородской
области к службе в рядах Вооруженных Сил Российской Федерации;
- координация деятельности общественных объединений в интересах
патриотического воспитания;
- расширение участия общественных и некоммерческих организаций
в патриотическом воспитании граждан;
- создание условий для развития волонтерского движения, являющегося
эффективным инструментом гражданско-патриотического воспитания;
- развитие активного взаимодействия в сфере патриотического
воспитания субъектов и объектов шефской работы, создание условий для
повышения ее эффективности в деле укрепления сотрудничества
гражданских и военных, повышение престижа военной службы;
- информационное обеспечение патриотического воспитания на
региональном уровне и муниципальном уровнях, создание условий для
освещения событий и явлений патриотической направленности для СМИ.
(Подпункт 3.5.2.2 в редакции Постановления Правительства
Нижегородской области от 13.10.2016 № 696)
3.5.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2015-2020 годы в
один этап.
3.5.2.4. Перечень основных мероприятий
Перечень основных мероприятий представлен в таблице 1 Программы.
3.5.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные
результаты реализации Подпрограммы
Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.
3.5.2.6. Меры правового регулирования
Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы. 3.5.2.7. Субсидии из областного бюджета бюджетам муниципальных
районов и городских округов Нижегородской области
Субсидии из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и
городских округов Нижегородской области в рамках Подпрограммы не предусмотрены. 3.5.2.8. Участие в реализации подпрограммы государственных
унитарных предприятий, акционерных обществ с участием
Нижегородской области, общественных, научных и иных
организаций, а также внебюджетных фондов
В реализации ряда мероприятий Подпрограммы на добровольной основе, по согласованию и без привлечения собственных средств могут
принимать участие общественные организации и объединения. 3.5.2.9. Обоснование объема финансовых ресурсов
Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств областного бюджета (с расшифровкой по главным распорядителям средств областного бюджета, основным мероприятиям, а также по годам
реализации Подпрограммы) отражена в таблице 4 Программы. Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет областного бюджета отражена в таблице 5 Программы. 3.5.2.10. Анализ рисков реализации Подпрограммы
В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию: - сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий; - более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия. С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия: - ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и
объемов финансирования; - информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы; - привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.
3.6. ПОДПРОГРАММА 6
"РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СФЕРЫ ОБРАЗОВАНИЯ
В НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ"
(далее - Подпрограмма)
3.6.1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ
+-----------------+---------------------------------------------------------+ | 1. | министерство образования Нижегородской области | | Государственный | |
| заказчик - | | | координатор | | | Подпрограммы | | +-----------------+---------------------------------------------------------+ | 2. Соисполнители| министерство строительства Нижегородской области | | Подпрограммы | | | Подпрограммы | | +-----------------+---------------------------------------------------------+ | 3. Цель | Развитие инфраструктуры и | | Подпрограммы | организационно-экономических механизмов, обеспечивающих |
| | доступность качественного образования | +-----------------+---------------------------------------------------------+ | 4. Задачи | 1. Совершенствование системы работы с | | Подпрограммы | педагогическими кадрами. | | | 2. Ресурсное обеспечение сферы образования. | | | 3. Укрепление материально-технической базы | | | организаций. | | | 4. Разработка проектно-сметной документации,|
| | строительство, реконструкция, капитальный ремонт|
| | объектов образования выкуп объектов недвижимости с целью|
| | расположения муниципальных дошкольных образовательных| | | организаций и приобретение мебели, оборудования и| | | учебно-наглядных пособий для общеобразовательных| | | организаций в рамках адресной инвестиционной программы| | | Нижегородской области. | | | 5. Создание в общеобразовательных организациях,| | | расположенных в сельской местности, условий для занятий| | | физической культуры и спортом. | | | 6. Формирование востребованной системы оценки| | | качества общего образования и образовательных| | | результатов. |
+-----------------+---------------------------------------------------------+ | 5. Этапы и сроки| 2015-2020 годы. | | реализации | Подпрограмма реализуется в один этап | | Подпрограммы | | +-----------------+---------------------------------------------------------+
+-----------------+---------------------------------------------------------+ | 7. Индикаторы | Индикаторы достижения цели: | | достижения цели | - удельный вес численности руководителей| | и показатели | государственных (муниципальных) ДОО, ОБОО и организаций| | непосредственных| дополнительного образования, прошедших в течение| | результатов | последних трех лет повышение квалификации или| | | профессиональную переподготовку, в общей численности| | | руководителей ДОО, ОБОО и организаций дополнительного| | | образования увеличится до 98%; | | | - удельный вес численности учителей в возрасте до| | | 30 лет в общей численности учителей ОБОО увеличится до| | | 25%; | | | - удельный вес численности педагогов| | | дополнительного образования в возрасте до 30 лет в| | | государственных (муниципальных) ДОД в общей численности| | | увеличится до 24%; | | | - доля педагогических работников с высшей| | | квалификационной категорией в общей численности| | | аттестованных педагогических работников увеличится до| | | 22%; | | | - доля аттестованных педагогических работников|
| | в общей численности педагогических работников,|
| | подлежащих аттестации увеличится до 95%; |
| | - отношение среднемесячной заработной платы| | | педагогических работников муниципальных ДОО к| | | среднемесячной заработной плате в общем образовании| | | Нижегородской области сохранится на уровне 100%; | | | - отношение средней заработной платы педагогических| | | работников ОБОО к средней заработной плате в| | | Нижегородской области сохранится на уровне 100%; | | | - отношение среднемесячной заработной платы| | | педагогов государственных и муниципальных организаций| | | ДОД к среднемесячной заработной плате в Нижегородской| | | области, достигнет 100%; | | | - отношение средней заработной платы преподавателей| | | и мастеров производственного обучения ПОО к средней| | | заработной плате в Нижегородской области достигнет 100%;|
| | - отношение среднемесячной заработной платы| | | преподавателей и научных сотрудников ОО ВО к| | | среднемесячной заработной плате в Нижегородской области| | | достигнет 200%; | | | | | | Показатели непосредственных результатов: | | | - отношение среднемесячной заработной платы | | | педагогических работников, работающих с детьми-сиротами,| | | к среднемесячной заработной плате в Нижегородской | | | области достигнет 100%; | | | - среднемесячная заработная плата одного| | | работающего по отрасли "Образование" в 2020 году| | | составит 39,622 тыс. руб.; | | | - численность учителей в возрасте до 30 лет| | | включительно в ОБОО увеличится до 5 тыс. человек; | | | - численность педагогических работников в| | | образовательных организациях дополнительного образования| | | в возрасте до 35 лет увеличится до 1000 человек; | | | - численность руководящих и педагогических| | | работников государственных (муниципальных) ДОО, ОБОО и| | | организаций дополнительного образования, прошедших в| | | течение последних трех лет повышение квалификации или| | | профессиональную переподготовку, увеличится до 44,73| | | тыс. чел.; | | | - обеспечение учащихся государственных ОО учебными| | | пособиями увеличится до 14,0 тыс. единиц; | | | - приобретение для учащихся государственных ОО| | | бланков документов об уровне образования составит 10,0| | | тыс. комплектов; | | | - обновление автобусного парка составит 107 единиц;|
| | - общее количество введенных объектов образования|
| | после строительства и реконструкции составит 6 единиц,|
| | после проведения капитального ремонта - 3 единицы. |
| | - общее количество выкупленных объектов недвижимости|
| | для размещения МДОО составит 1 единицу; |
| | - удельный вес численности учителей общеобразовательных|
| | организаций в возрасте до 35 лет в общей численности|
| | учителей общеобразовательных организаций достигнет 24%; |
| | - общее количество общеобразовательных организаций,|
| | расположенных в сельской местности, в которых капитально|
| | отремонтированы и оснащены оборудованием спортивные залы|
| | и сооружения, составит 48 единиц. |
+-----------------+---------------------------------------------------------+ (В редакции Постановления Правительства Нижегородской области от 05.11.2014 № 762; от 26.03.2015 № 159; от 29.05.2015 № 337;
от 21.07.2015 № 458; от 29.07.2015 № 485; от 10.11.2015 № 723;
от 15.12.2015 № 831; от 31.12.2015 № 923; от 28.06.2016 № 395;
от 13.10.2016 № 696; от 21.12.2016 № 876; от 30.12.2016 № 936;
от 09.03.2017 № 127; от 10.07.2017 № 499)
3.6.2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ
3.6.2.1. Характеристика текущего состояния
К началу нового 2013/2014 учебного года в Нижегородской области
функционирует 980 ОБОО. Система ПОО и ОО ВО, подведомственных министерству образования Нижегородской области, объединяет 60 ОО, в том числе 59 ПОО, 1 ОО ВО. Все ОО Нижегородской области имеют лицензии на право ведения образовательной деятельности, ОО, подлежащие аккредитации, - аккредитованы. Одной из основных задач Правительства Нижегородской области является реализация государственной политики и требований нормативных правовых актов в области обеспечения безопасности ОО, направленных на защиту здоровья и на сохранение жизни детей от возможных пожаров. Все ОБОО в настоящее время оборудованы системами автоматической
пожарной сигнализации и оповещения людей о пожаре. За счет средств местных бюджетов выполнены мероприятия по усилению пожарной безопасности ОО Нижегородской области, а именно: приобретены и перезаряжены огнетушители, выполнены замеры сопротивления изоляции электропроводки, выполнена огнезащитная обработка чердачных перекрытий, выполнены работы по монтажу и обслуживанию систем автоматической пожарной сигнализации и оповещения людей о пожаре и частичной замене ветхой электропроводки, выполнены работы по устройству и ремонту пожарных водоемов, приобретены средства индивидуальной защиты органов дыхания, установлены уплотнители в притворах дверей и устройства для самозакрывания дверей, установлены противопожарные двери, приведены
в соответствие с противопожарными нормами пути эвакуации детей и другое. На реализацию Плана мероприятий по противопожарной безопасности
государственных образовательных учреждений Нижегородской области на
2011-2013 годы, утвержденного приказом МОНО от 9 сентября 2010 года
N 1016 (далее - План мероприятий), в 2013 году из средств областного бюджета выделено 3,168 млн. рублей. Реализация Плана мероприятий позволила снять ряд проблем в обеспечении пожарной безопасности в ОО, повысить уровень противопожарной защиты, укрепить материально-техническую базу ОО, остановить рост количества пожаров и сократить потери от них, создать безопасные условия в ОО с массовым пребыванием людей, предотвратив их гибель. Обновление школьного автотранспорта осуществляется ОМСУ в рамках реализации Комплекса мер по модернизации общего образования на соответствующий год. Кроме того, в рамках ВЦП в 2013 году для государственных ОО приобретено 13 школьных автобусов на сумму 9,0 млн. рублей. Таким образом, с целью организации подвоза учащихся из отдаленных населенных пунктов в базовые ОБОО в новом учебном году будет задействовано порядка 500 единиц школьных автобусов. Модернизация парка школьных автобусов - задача, которую ежегодно решают органы, осуществляющие управление в сфере образования. Также одним из направлений ежегодной работы по подготовке ОО к новому учебному году является работа по обеспечению учебной литературой. ОО продолжают активно использовать в процессе обучения информационные технологии с учетом современного мирового уровня их развития. 71% ОБОО используют в своей работе информационные системы
управления деятельностью, все ОБОО Нижегородской области обеспечены
доступом в информационно-телекоммуникационную сеть "Интернет" и создали собственные сайты. Среднее значение доли ОБОО, которым обеспечена возможность пользоваться широкополосным доступом в информационно-телекоммуникационную сеть "Интернет" со скоростью не менее 2 Мбит/сек, составляет 47% от общего количества ОБОО. Растет уровень оснащения ОБОО современной компьютерной техникой
(1 компьютер на 7 учащихся). Модернизация профессионального образования требует целенаправленной работы по ресурсному обеспечению системы. Одним из ключевых направлений деятельности органов управления образованием является работа по обеспечению образовательных учреждений квалифицированными педагогическими кадрами. В целом система образования Нижегородской области на 97,6% обеспечена педагогическими кадрами. Доля вакантных должностей на 1 августа 2013 года составила 2,4%: это 407 вакансий воспитателей ДОО, 154 - учителей в начальных классах, 58 - педагогов дополнительного образования, 21 - мастеров производственного обучения и другие. Наиболее востребованы в ОО в 2013-2014 учебном году должности учителей и преподавателей иностранного языка (английский, немецкий)
- 103 вакансии, физической культуры - 89, математики, физики и информатики - 136 единиц. С 2010 года отмечается возросший уровень образования и квалификации педагогических работников Нижегородской области: - 71,8% имеют ВО;
- 28,2% работников имеют СПО или обучаются в ПОО и ОО ВО. Это воспитатели, учителя начальных классов и воспитатели групп продленного дня, мастера производственного обучения. Также в период с 2010 года возросло число педагогических работников с высшей квалификационной категорией: 20,3% педагогов от
общего количества квалифицированных работников имеют высшую квалификационную категорию, в 2012 году - только 16,1%. Привлечению высококвалифицированных работников в возрасте до 35 лет в систему образования Нижегородской области способствовала реализация областных целевых программ социальной поддержки молодых специалистов. По состоянию на 1 августа 2013 года 2128 молодым специалистам учреждений образования - участникам областной целевой программы "Меры социальной поддержки молодых специалистов Нижегородской области на 2011-2023 годы", утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 13 сентября 2010 года N 603,
предоставлено жилье и транспортные средства. В рамках областной целевой программы "Обеспечение жильем молодых учителей общеобразовательных учреждений Нижегородской области с использованием ипотечного кредита на 2012-2014 годы", утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 18 мая 2012 года N 283, в 2012 году жилье приобрели 79 молодых учителя. Реализация данных программ стала одним из направлений в комплексе мер по достижению поставленных Президентом Российской Федерации показателей: - число высококвалифицированных работников к 2020 году должно быть не менее 33% от числа квалифицированных работников; - численность молодых учителей в возрасте до 35 лет будет составлять к 2018 году 24% от общей численности учителей общеобразовательных организаций. В Нижегородском регионе огромное значение уделяется популяризации
здорового образа жизни, привлечению детей и молодежи к
систематическим занятиям физической культурой и спортом, развитию
инфраструктуры спорта. (Абзац дополнен - Постановление Правительства
Нижегородской области от 28.06.2016 № 395)
Образовательную деятельность в области осуществляют 895
общеобразовательных организаций с числом обучающихся 295086 человек.
Из них в сельской местности - 454 общеобразовательных организации с
контингентом 45245 человек. (Абзац дополнен - Постановление
Правительства Нижегородской области от 28.06.2016 № 395)
Решать задачи пропаганды здорового образа жизни среди
подрастающего поколения невозможно без развития спортивной
материально-технической базы образовательных учреждений. (Абзац
дополнен - Постановление Правительства Нижегородской области
от 28.06.2016 № 395)
На территориях общеобразовательных школ Нижегородской области
располагается 2461 спортивное сооружение. Из общего количества
спортсооружений 1214 - в сельской местности. (Абзац дополнен -
Постановление Правительства Нижегородской области
от 28.06.2016 № 395)
Основные спортивные сооружения в сельских школах - это спортивные
залы (425) и плоскостные сооружения (684). (Абзац дополнен -
Постановление Правительства Нижегородской области
от 28.06.2016 № 395)
Создание базы для сохранения и улучшения физического и духовного
здоровья граждан способствует росту благосостояния граждан села и
его развитию. (Абзац дополнен - Постановление Правительства
Нижегородской области от 28.06.2016 № 395)
3.6.2.2. Цель и задачи Подпрограммы
Основная стратегическая цель - развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность
качественного образования. Подпрограмма предполагает решение следующих задач:
1) совершенствование системы работы с педагогическими кадрами;
2) ресурсное обеспечение сферы образования;
3) укрепление материально-технической базы организаций;
4) разработка проектно-сметной документации, строительство, капитальный ремонт, реконструкция объектов образования, выкуп
объектов недвижимости с целью расположения муниципальных дошкольных
образовательных организаций и приобретение мебели, оборудования и
учебно-наглядных пособий для общеобразовательных организаций в
рамках адресной инвестиционной программы Нижегородской области; (В
редакции Постановления Правительства Нижегородской области
от 21.12.2016 № 876)
5) создание в общеобразовательных организациях, расположенных в
сельской местности, условий для занятия физической культурой и
спортом. (Абзац дополнен - Постановление Правительства Нижегородской
области от 28.06.2016 № 395)
6) формирование востребованной системы оценки качества общего
образования и образовательных результатов.
Совершенствование системы работы с педагогическими кадрами
Решение стратегической задачи совершенствования системы работы с педагогическими кадрами обеспечивается за счет реализации программных мероприятий по следующим основным направлениям: повышение уровня оплаты труда на основе эффективности и результативности труда, внедрение механизмов эффективного контракта
в системе образования; совершенствование механизмов распространения и внедрения в образовательную практику позитивного опыта образовательной деятельности; совершенствование системы подготовки и переподготовки педагогических кадров; совершенствование механизмов управления инновационными процессами в региональной системе образования; реализация мероприятий по награждению и поощрению педагогических работников, добившихся высоких результатов в профессиональной деятельности; обеспечение материальной поддержки неработающим ветеранам педагогического труда, награжденным почетными званиями Российской Федерации, государственными наградами; реализация мероприятий, направленных на привлечение молодых специалистов для работы в системе образования. Ресурсное обеспечение системы образования
Решение стратегической задачи ресурсного обеспечения системы образования обеспечивается за счет реализации программных мероприятий по следующим основным направлениям: модернизация и обновление автобусного парка для перевозки учащихся государственных и муниципальных ОО; приобретение профессиональной и учебно-методической литературы для государственных ОО, подведомственных министерству образования Нижегородской области; обеспечение бланками документов об уровне образования и (или) квалификации государственных ОО, подведомственных министерству образования Нижегородской области. Укрепление материально-технической базы организаций
Решение стратегической задачи укрепления материально-технической базы организаций обеспечивается за счет реализации программных мероприятий по следующим основным направлениям: укрепление материально-технической базы подведомственных ОО, подготовка к новому учебному году, капитальный ремонт, обеспечение аварийных работ, реализация планов укрепления материально-технической базы ОО, планов мероприятий по противопожарной безопасности государственных ОО; модернизация и обновление автобусного парка для перевозки учащихся государственных и муниципальных ОО.
Разработка проектно-сметной документации, строительство, капитальный ремонт, реконструкция объектов
образования, выкуп объектов недвижимости с целью расположения
муниципальных дошкольных образовательных организаций
и приобретение мебели, оборудования и учебно-наглядных пособий
для общеобразовательных организаций в рамках Адресной
инвестиционной программы Нижегородской области
Разработка проектно-сметной документации, строительство,
капитальный ремонт, реконструкция ДОО, ОБОО, ПОО, выкуп объектов
недвижимости с целью расположения муниципальных дошкольных
образовательных организаций и приобретение мебели, оборудования и
учебно-наглядных пособий для ОБОО будет осуществляться в рамках
Адресной инвестиционной программы Нижегородской области. (В редакции
Постановления Правительства Нижегородской области
от 21.12.2016 № 876)
Формирование востребованной системы оценки качества
общего образования и образовательных результатов
Решение стратегической задачи формирования востребованной
системы оценки качества образования и образовательных результатов
обеспечивается за счет реализации программных мероприятий по
следующим основным направлениям:
развитие технологического обеспечения процедур оценки качества
образования;
создание региональных оценочных инструментов для проведения
внутри регионального анализа оценки качества общего образования;
развитие кадрового потенциала Нижегородской области различного
уровня по проведению национально-региональных оценочных процедур.
(Часть дополнена - Постановление Правительства Нижегородской
области от 21.12.2016 № 876)
3.6.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2015-2020 годы в
один этап.
3.6.2.4. Перечень основных мероприятий
Перечень основных мероприятий представлен в таблице 1 Программы.
3.6.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные
результаты реализации Подпрограммы
Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.
3.6.2.6. Меры правового регулирования
Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы. 3.6.2.7. Предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских
округов Нижегородской области
Предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области на
разработку проектно-сметной документации, строительство, капитальный
ремонт, реконструкцию объектов образования, выкуп объектов
недвижимости с целью расположения муниципальных дошкольных
образовательных организаций и приобретение мебели, оборудования и
учебно-наглядных пособий для общеобразовательных организаций,
включенных в Адресную инвестиционную программу Нижегородской
области, осуществляется в соответствии с Положением о порядке
формирования и реализации Адресной инвестиционной программы
Нижегородской области, утвержденным постановлением Правительства
Нижегородской области от 25 декабря 2013 года № 994. (В редакции
Постановления Правительства Нижегородской области
от 21.12.2016 № 876)
Форма типового соглашения о предоставлении субсидии бюджетам
муниципальных районов и городских округов Нижегородской области
утверждается министерством образования Нижегородской области. (Абзац
дополнен - Постановление Правительства Нижегородской области
от 18.06.2015 № 386)
Предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам
муниципальных районов и городских округов Нижегородской области на
модернизацию и обновление автобусного парка для перевозки учащихся
муниципальных образовательных организаций осуществляется в
соответствии с постановлением Правительства Нижегородской области от
28 октября 2015 года № 698 "О предоставлении субсидий бюджетам
муниципальных районов (городских округов) Нижегородской области на
модернизацию и обновление автобусного парка для перевозки учащихся
муниципальных образовательных организаций". (Дополнен -
Постановление Правительства Нижегородской области
от 10.11.2015 № 723)
(Подраздел 3.6.2.7 в редакции Постановления Правительства
Нижегородской области от 29.05.2015 № 337)
3.6.2.8. Участие в реализации Подпрограммы государственных
унитарных предприятий, акционерных обществ с участием
Нижегородской области, общественных, научных и иных
организаций, а также внебюджетных фондов
Участие в реализации подпрограммы государственных унитарных предприятий, акционерных обществ с участием Нижегородской области, общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов не предусмотрено. 3.6.2.9. Обоснование объема финансовых ресурсов
Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств областного бюджета (с расшифровкой по главным распорядителям средств областного бюджета, основным мероприятиям, а также по годам
реализации Подпрограммы) отражена в таблице 4 Программы. Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет областного бюджета отражена в таблице 5 Программы. 3.6.2.10. Анализ рисков реализации Подпрограммы
В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию: - сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий; - более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия. С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия: - ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и
объемов финансирования; - информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы; - привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.
3.7. ПОДПРОГРАММА 7
"СОЗДАНИЕ СЕМЕЙНЫХ ДЕТСКИХ САДОВ И УЧИТЕЛЬСКИХ
ДОМОВ В НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2015-2020 ГОДЫ
И НА ПЕРИОД ДО 2022 ГОДА"
(далее - Подпрограмма)
3.7.1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ
+---------------------+-----------------------------------------------------+ |1. Государственный |Министерство образования Нижегородской области | |заказчик - | | |координатор | | |Подпрограммы | | +---------------------+-----------------------------------------------------+ |2. Соисполнители |Министерство социальной политики Нижегородской | |Подпрограммы |области | +---------------------+-----------------------------------------------------+ |3. Цели Подпрограммы |Обеспечение доступных качественных образовательных | | |услуг дошкольного образования семьям, имеющим детей | | |дошкольного возраста, проживающим на территории | | |Нижегородской области, и предоставление права на | | |качественное образование, соответствующее | | |современному уровню требований, детям младшего | | |школьного возраста, проживающим на отдаленных | | |территориях в сельской местности | +---------------------+-----------------------------------------------------+ |4. Задачи |Развитие новых вариативных форм дошкольного | |Подпрограммы |образования в Нижегородской области с реализацией на |
| |практике индивидуального подхода в воспитании | | |ребенка и обеспечение доступности образования для | | |младших школьников из отдаленных территорий по месту |
| |жительства | +---------------------+-----------------------------------------------------+ |5. Этапы и сроки |Подпрограмма реализуется в один этап с 2015-2022 | |реализации |годы | |Подпрограммы | | +---------------------+-----------------------------------------------------+ |6. Объемы бюджетных |Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы за счет | |ассигнований |средств областного бюджета по годам в тыс. руб.: | |Подпрограммы за счет |2015 год - 27092,0 | |средств областного |2016 год - 27046,0 | |бюджета |2017 год - 26948,0 | | |2018 год - 26807,0 | | |2019 год - 26712,0 | | |2020 год - 26568,0 | | |2021 год - 24544,0 | | |2022 год - 8033,0 | | |Итого: 193750,0 | +---------------------+-----------------------------------------------------+ |7. Индикаторы |Индикаторы достижения цели: | |достижения цели и |- доступность дошкольного образования (отношение | |показатели |численности детей 3-7 лет, которым предоставлена | |непосредственных |возможность получать услуги дошкольного образования, |
|результатов |к численности детей в возрасте 3-7 лет, | | |скорректированной на численность детей в возрасте | | |5-7 лет, обучающихся в ОБОО) увеличится до 100%; | | |- доля ОБОО со специальным наименованием "начальная | | |школа" в сельской местности сохранится на уровне | | |90,3%; | | |- доля учащихся в ОБОО со специальным наименованием | | |"начальная школа" в сельской местности сохранится на |
| |уровне 34,9%. | | | | | |Показатели непосредственных результатов: | | |- функционирование на территории Нижегородской | | |области 92 семейных детских садов и 3 учительских | Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2025 Апрель
|
