|
Расширенный поиск
Постановление Правительства Астраханской области от 08.12.2010 № 540-П2. Внедрение ресурсосберегающих медицинских технологий (к таким технологиям относятся общеврачебная практика, дневной стационар, стационар на дому, формирование бригад неотложной медицинской помощи наращивание объема стационарозамещающей помощи и снижение объема затратной круглосуточной стационарной медицинской помощи; программа переподготовки врачей-терапевтов участковых на врачей общей практики, что позволяет снизить нагрузку на медицинский персонал и повысить доступность и качество медицинской помощи в условиях дефицита врачей узких специальностей, в том числе и на окраинах города). 3. Строительство многопрофильных поликлиник в быстро развивающихся микрорайонах города. Многие поликлиники расположены на первых этажах зданий, что не отвечает современным требованиям к условиям комфортного пребывания пациентов. 4. Установку системы ГЛОНАСС на автомобилях службы скорой медицинской помощи. Реализация этого проекта направлена прежде всего на сокращение расходов горюче-смазочного материала. Опыт регионов Татарстана, Алтайского края и Енотаевского района Астраханской области показывает, что внедрение спутниковой системы ГЛОНАСС позволит сэкономить от 15 до 30% топлива. Вместе с тем спутниковая навигация бригад скорой помощи позволит значительно сократить время доезда до места вызова. Дальнейшее развитие стационарной медицинской помощи должно происходить в направлении оказания эффективной помощи больным, нуждающимся в контроле и коррекции жизненно важных функций, проведения диагностических и лечебных мероприятий, требующих круглосуточного наблюдения за больными. Развитие и совершенствование стационарной помощи должно происходить по следующим направлениям: 1. Отмена закрепления поликлиник за стационарами для обеспечения плановой госпитализации больных. Самостоятельный выбор пациентом медицинского учреждения стимулирует конкуренцию на рынке медицинских услуг и обеспечивает в полной мере реализацию прав горожан на выбор медицинского учреждения. 2. Осуществление единой кадровой политики, целью которой является подготовка и переподготовка специалистов, обладающих современными знаниями и способных обеспечить экономическую и клиническую эффективность применяемых высоких медицинских технологий и новых методов профилактики, диагностики и лечения, достижение оптимального соотношения численности врачей и среднего медицинского персонала, а также устранение диспропорций в кадровом обеспечении всех уровней системы здравоохранения. Основными критериями эффективности кадровой политики, медицинского образования и системы стимулирования медицинских кадров являются качество оказываемой медицинской помощи и удовлетворенность пациента. 3. Развитие и совершенствование материально-технической базы лечебно-профилактических учреждений: проведение капитального ремонта профилактических учреждений, реконструкция учреждений здравоохранения, строительство типовых поликлиник в каждом районе города. 4. Внедрение информационных технологий в лечебно-профилактических учреждениях для построения единого информационного пространства. В рамках реализации проекта "Социальная карта" внедрение во всех лечебно-профилактических учреждениях структурированной кабельной сети и организация автоматизированных рабочих мест медицинского персонала. Создание электронной врачебно-диспетчерской службы для маршрутизации больных на консультации и плановую госпитализацию с электронной регистратурой, которая позволит записаться на прием к врачу, не выходя из дома. МУЗ г. Астрахани "Станция скорой медицинской помощи" Согласно архивным данным становление службы скорой медицинской помощи в Астрахани началось в 1903 году, когда при Губернской больнице Приказа Общественного Призрения открылись амбулаторные приемы больных. По решению Городской Управы ночные дежурства врачей начались с 1 сентября 1903 года, местом расположения скорой медицинской помощи (далее - СМП) была частная амбулатория при Московской аптеке на улице Московской (ныне ул. Советская). Параллельно с социально-экономическими преобразованиями в стране увеличиваются ассигнования на здравоохранение, отмечается рост материально-технической базы службы скорой помощи. Уже в 1946 году штаты скорой помощи Астрахани составляли 72,75 ставки. В послевоенное время автопарк скорой помощи состоял из 7 машин и 1 конной кареты, которая просуществовала до 1956 года. В 1950 году станция находилась по ул. Ворошилова 2/1 (ныне ул. Ленина) в здании бывшей поликлиники им. Пирогова. Новым этапом развития службы стало создание специализированных бригад: с 1961 года в каждой смене стал работать педиатр, в сентябре 1963 года создана кардиологическая бригада, с 1964 года - фельдшерско-акушерские бригады, в сентябре 1965 года - травматологическая и реанимационная бригады. В 2007 году на станции установлена автоматическая система управления "Скорая помощь". Введение ее в эксплуатацию позволило сократить время приема вызовов от населения и передачи их бригадам, а также проводить сортировку поступающих вызовов по профилю и категории срочности. В том же году организован консультативно-информационный пункт оперативного отдела для снижения числа безрезультатных и непрофильных выездов, консультаций врача бригады СМП, находящегося на вызове, а также оказания справочной помощи населению В настоящее время 53 выездные бригады обслуживают полумиллионное население города. Более половины медицинского персонала имеет квалификационную категорию. За последние годы число обращений населения за СМП увеличилось. В настоящее время автопарк станции состоит из 64 единиц санитарного автотранспорта. В арсенале выездных бригад используются электрокардиограф, дефибриллятор, аппарат ИВЛ, аппарат наркоза ингаляционного, портативный глюкометр, пульсоксиметр, портативный компрессорный небулайзер, комплект транспортных шин, укладка врача скорой помощи, наборы для коникотомии, интубации, венесекции, реанимационная укладка. Проект N 1 "Организация спутниковой системы ГЛОНАСС мониторинга транспортных средств в МУЗ г. Астрахани "Станция скорой медицинской помощи" |—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | I. Общая информация | |———————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————| | Инициатор проекта: | | | - название учреждения | МУЗ г. Астрахани "Станция скорой | | | медицинской помощи" | | - год основания | 1990 | | - деятельность учреждения | - оказание круглосуточной скорой медицинской | | | помощи взрослому и детскому населению как | | | на месте происшествия, так и в пути следования | | | в стационар при состояниях, угрожающих | | | жизни или здоровью граждан и окружающих их | | | лиц, а также вызванных заболеваниями, | | | обострением хронических заболеваний, | | | несчастными случаями, травмами и | | | отравлениями, осложнениями беременности и | | | при родах; | | | - проведение лечебно-эвакуационных | | | мероприятий пострадавшим при ликвидации | | | чрезвычайных ситуаций | | | | | - руководитель учреждения | Главный врач Ярошинский П.П. | |———————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————| | Отрасль: | Здравоохранение | |———————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————| | Степень готовности проекта | В стадии разработки ПСД | | (ТЭО, ПСД, разработка бизнес-плана, | | | финансирование, строительство, ввод в | | | эксплуатацию, эксплуатация объекта) | | |———————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————|——— | Основные цели проекта: | -обеспечение круглосуточного контроля за пе- | | | редвижением транспортных средств и получение | | | информации о точном расположении автомобиля | | | в режиме реального времени; | | | -оптимизация работы транспорта по вызовам; | | | -сокращение расходов на служебные телефон- | | | ные переговоры с водителями; | | | - экономия ГСМ; | | | -контроль отклонения от установленного мар- | | | шрута; | | | уменьшение холостого пробега; | | | -повышение дисциплины водителей и простота | | | оценки работы водителей; | | | -достоверность ведения путевых листов | |———————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————| | Место реализации проекта: | г. Астрахань, ул. М. Луконина, д.5 | |———————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————| | Срок реализации проекта: | 2011 г. | |———————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————| | Полная стоимость проекта: | 1 700 тыс. руб. | |———————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————| | Собственные вкладываемые средства: | - | |———————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————| | Потребность в инвестициях: | 1 700 тыс. руб. | |———————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————| | Основные статьи затрат: | портовый контроллер на 66 автомобилей СМП- | | | 726 тыс. руб.; | | | сервер - 120,7 тыс. руб.; | | | оборудование 2 рабочих мест - 120,5 тыс. руб.; | | | датчик уровня топлива (на 66 автомобилей | | | СМП) - 732,8 тыс. рублей | |———————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————| | Количество создаваемых рабочих мест: | 5 | |———————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————| | Среднемесячная зарплата: | 15 157 рублей | |———————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————| Проект N 2 "Проведение капитального ремонта МУЗ г. Астрахани "Станция скорой медицинской помощи" |———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | I. Общая информация | |———————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————| | Инициатор проекта: | | | - название учреждения | Муниципальное учреждение здравоохранения г. | | | Астрахани "Станция скорой медицинской | | | помощи" | | | | | - год основания | 1990 | | | | | - деятельность учреждения | -оказание круглосуточной скорой медицинской | | | помощи взрослому и детскому населению как на | | | месте происшествия, так и в пути следования в | | | стационар при состояниях, угрожающих жизни | | | или здоровью граждан и окружающих их лиц, а | | | также вызванных заболеваниями, обострением | | | хронических заболеваний, несчастными | | | случаями, травмами и отравлениями, | | | осложнениями беременности и при родах; | | | -проведение лечебно-эвакуационных | | | мероприятий пострадавшим при ликвидации | | | чрезвычайных ситуаций | | | | | - руководитель учреждения | Главный врач Ярошинский П.П. | |———————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————| | Отрасль: | Здравоохранение | |———————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————|——— | Степень готовности проекта | Разработана ПСД | | (ТЭО, ПСД, разработка бизнес-плана, | | | финансирование, строительство, ввод в | | | эксплуатацию, эксплуатация объекта) | | |———————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————| | Основные цели проекта: | - повышение качества и доступности медицин- | | | ской помощи населению; | | | - улучшение условий труда; | | | - экономия энергоресурсов | |———————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————|——— | Место реализации проекта: | 1. Подстанция "Центральная", расположенная | | | по адресу: 414057, г. Астрахань, ул. М. | | | Луконина, д.5. | | | 2. Подстанция "Комсомольская", располо- | | | женная по адресу: 414032, г. Астрахань, ул. | | | Краматорская, д.4. | | | 3. Подстанция "Трусовская", расположенная | | | по адресу: 414006, г. Астрахань, ул. Черни- | | | ковская, д.11. | | | 4. Подстанция "Советская", расположенная по | | | адресу: 414028, г. Астрахань, ул. Степная 2- | | | я/ул. Степная 1-я, 5/7 | |———————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————| | Срок реализации проекта: | 2010-2012 гг. | |———————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————| | Полная стоимость проекта: | 10 805,1 тыс. руб. | |———————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————| | Собственные вкладываемые средства: | 300 тыс. руб. | |———————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————| | Потребность в инвестициях: | 10 505,1 тыс. руб. | |———————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————| | Способ привлечения инвестиций: | - | |———————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————|——— | Основные статьи затрат: | - устройство систем вентиляции в помещениях | | | ССМП по ул. М. Луконина, 5-202,5 тыс. руб.; | | | - замена стояков холодной и горячей воды ад- | | | министративного корпуса по ул. М. Луконина, 5- | | | 356,7 тыс. руб.; | | | - газификация подстанции "Центральная" - | | | 500 тыс. руб.; | | | - ремонт фасада зданий по ул. Луконина,5-907,5 | | | тыс. руб.; | | | - ремонт подстанции "Трусовская" по ул. | | | Черниковской, 11-5 309,4 тыс. руб.; | | | - газификация подстанции "Трусовская" по у. | | | Черниковской, 11-377,15 тыс. руб.; | | | - ремонт фасада зданий по ул. Краматорской, 4- | | | 157,143 тыс. руб.; | | | - ремонт кровли подстанции "Комсомольская" | | | по ул. Краматорской, 4-301,672 тыс. руб.; | | | - ремонт кровли здания по ул. Луконина, 5- | | | 720,933 тыс. руб.; | | | - ремонт кровли подстанции "Центральная" ли- | | | тер "А", по ул. М. Луконина, 5-701,179 тыс. руб.; | | | - реконструкция системы отопления и горячего | | | водоснабжения по ул. Черниковской, 11-500 тыс. | | | руб.; | | | - газификация подстанции "Советская" (I-II | | | очередь) - 770,507 тыс. рублей | |———————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————| МУЗ "Детская городская клиническая больница N 1" (для новорожденных) МУЗ "Детская городская клиническая больница N 1" (для новорожденных) (далее - МУЗ "ДГКБ" N 1 (для новорожденных)) - единственное лечебное учреждение в нашем регионе, оказывающее высококвалифицированную медицинскую помощь новорожденным детям. Ежегодно в лечебном учреждении получают помощь около 3000 малышей, из них 40% составляют сельские жители. Больница вносит весомый вклад в снижение младенческой смертности в Астраханской области. В настоящее время МУЗ "ДГКБ N 1" (для новорожденных) имеет все виды отделений для новорожденных, располагает клинико-диагностической, иммунологической, бактериологической лабораториями, рентгенологической службой, кабинетами УЗИ и нейрофизиологии. Оснащение этих служб находится на высоком техническом уровне. В 2008 году получена федеральная лицензия на оказание высокотехнологичной медицинской помощи. МУЗ "ДГКБ" N 1 (для новорожденных) является учебной базой кафедры неонатологии с курсом общего ухода за детьми ГОУ ВПО "Астраханская государственная медицинская академия Росздрава". Наличие высококвалифицированных специалистов позволило стать больнице центром подготовки студентов, врачей-интернов, клинических ординаторов, врачей-неонатологов, медицинских сестер по вопросам оказания медицинской помощи новорожденным. Благодаря профессиональной работе всех специалистов больницы, внедрению современных методов диагностики и лечения заболеваний новорожденных удалось значительно улучшить основные показатели деятельности не только больницы, но и детского здравоохранения Астраханской области в целом. Благодаря национальному проекту в сфере здравоохранения (федеральная целевая программа "Дети России" на 2003-2006 годы) по подпрограмме "Здоровый ребенок" в 2004 году начата реконструкция больницы. Сметная стоимость объекта на тот период составляла 243,4 млн руб. С начала строительства на 01.01.2007 освоено 173,2 млн руб., а не- профинансированными остались работы на общую сумму 70,2 млн руб. С учетом внесенных изменений в проектно-сметную документацию и включения в смету затрат на реконструкцию отделения реанимации по состоянию на 01.05.2010 потребность в инвестициях составляет 247,7 млн руб. согласно инвестиционному проекту "Реконструкция МУЗ "Детская городская клиническая больница N 1" (для новорожденных)". Проект N 3 "Реконструкция МУЗ "Детская городская клиническая больница N 1" (для новорожденных) |—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | I. Общая информация | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————| | Инициатор проекта: | | | -название учреждения | МУЗ "Детская городская клиническая больница N 1" | | | (для новорожденных) | | | | | -год основания | 1976 | | | | | -деятельность учреждения | Оказание плановой и экстренной медицинской по- | | | мощи новорожденным и недоношенным детям горо- | | | да и области | | | | | - руководитель учреждения | Главный врач Баскаков В.С. | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————| | Отрасль: | Здравоохранение | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————| | Степень готовности проекта | Проектно-сметная документация, прошедшая го- | | (ТЭО, ПСД, разработка бизнес- | сударственную экспертизу: | | плана, финансирование, строи- | - реконструкция систем вентиляции прачечной; | | тельство, ввод в эксплуатацию, | - реконструкция систем вентиляции пищеблока; | | эксплуатация объекта) | - ремонт системы отопления подвала главного | | | корпуса больницы; | | | - ремонт системы канализации, холодного и го- | | | рячего водоснабжения главного корпуса; | | | - строительные работы в инфекционном отделении | | | главного корпуса; | | | - сантехнические работы в инфекционном отде- | | | лении главного корпуса; | | | - монтаж электроустановочного оборудования | | | инфекционного отделения главного корпуса; | | | - ремонт кислородопровода в инфекционном от- | | | делении главного корпуса; | | | - демонтаж и монтаж одного больничного лифта в | | | главном корпусе, пусконаладочные работы; | | | - монтаж автоматической пожарной сигнализации | | | в зданиях больницы. | | | Проектно-сметная документация, подлежащая го- | | | сударственной экспертизе: | | | - реконструкция отделения реанимации в главном | | | корпусе. | | | Требуется разработать следующую проектно- | | | сметную документацию: | | | - капитальный ремонт административного корпуса | | | (строительно-монтажные работы, инженерные сети, | | | IP- телефонизация, компьютеризация); | | | - ремонт пищеблока и прачечной для приведения | | | их в соответствие с санитарными нормами (в т. ч. | | | строительно-монтажные работы, лифт пищевой); | | | - благоустройство, озеленение территории боль- | | | ницы; | | | - облицовка фасадов лечебных корпусов; | | | - мероприятия по чрезвычайным ситуациям: огра- | | | ждение территории, видеоконтроль территории; | | | - реконструкция систем вентиляции; | | | - приобретение и монтаж дизель-генератора | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————| | Основные цели проекта: | - создание оптимальных условий для улучшения | | | качества оказания высокотехнологичной медицин- | | | ской помощи новорожденным с низкой и экстре- | | | мально низкой массой тела; | | | - снижение уровня младенческой смертности; | | | - улучшение демографической ситуации в регионе; | | | - создание на базе МУЗ "ДГКБ N 1" (для новорож- | | | денных) межрегионального центра обучения и по- | | | вышения квалификации врачей - неонатологов | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————| | Место реализации проекта: | МУЗ "ДГКБ N 1" (для новорожденных) | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————| | Срок реализации проекта: | 3 года | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————| | Полная стоимость проекта: | 247 700 тыс. руб. | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————| | Собственные вкладываемые | - | | средства: | | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————| | Потребность в инвестициях: | 247 700 тыс. руб. | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————| | Основные статьи затрат: | Ремонт систем водоснабжения, отопления, лифтов, | | | канализации, вентиляции и очистки воздуха, элек- | | | трообеспечения, кислородоснабжения, реконструк- | | | ция отделения реанимации, пожарной сигнализации в | | | главном корпусе- 147 500 тыс. руб. | | | Капитальный ремонт административного корпуса, | | | (СМР, инженерные сети, IP- телефонизация, компью- | | | теризация) - 22 000 тыс. руб. | | | Ремонт пищеблока и прачечной для приведения их | | | к санитарным нормам (в т. ч. строительно- | | | монтажные работы, вентиляция, лифт пищевой) - 18 | | | 000 тыс. руб. | | | Благоустройство, озеленение территории больни- | | | цы - 1 000 тыс. руб. | | | Облицовка фасадов лечебных корпусов- 50 000 | | | тыс. руб. | | | Мероприятия по чрезвычайным ситуациям: ограж- | | | дение территории, видеоконтроль территории - 6 000 | | | тыс. руб. | | | Требуется на разработку проектно-сметной доку- | | | ментации: | | | - реконструкция отделения реанимации- 1 000 тыс. | | | руб.; | | | - капитальный ремонт административного здания- | | | 1 200 тыс. руб.; | | | - реконструкция систем вентиляции - 1 000 тыс. | | | рублей | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————| МУЗ "Детская городская клиническая больница N 2 МУЗ "Детская городская клиническая больница N 2" (далее - МУЗ "ДГКБ N 2") оказывает лечебно-диагностическую помощь детскому населению г. Астрахани и Астраханской области в возрасте от 2 месяцев до 18 лет путем проведения комплексного обследования и лечения детей с заболеванием нервной и бронхо-легочной систем, патологией внутренних органов, а также осуществляет динамическое наблюдение за данным контингентом больных, медико-социальные и реабилитационные мероприятия. Стационар МУЗ "ДГКБ N 2" рассчитан на 146 коек, в том числе 125 круглосуточных коек и 21 койка дневного пребывания. Структурные подразделения стационара: - педиатрическое отделение на 35 коек (30 коек круглосуточных, 5 коек дневного пребывания); - пульмонологическое отделение на 39 коек (35 круглосуточных коек, 4 койки дневного пребывания); - психоневрологическое отделение на 37 коек (30 круглосуточных коек, 7 коек дневного пребывания); - неврологическое отделение для детей с заболеванием центральной нервной системы на 35 коек (30 круглосуточных коек, 5 коек дневного пребывания). Кроме этого, в структуру МУЗ "ДГКБ N 2" входят: - приемное отделение с круглосуточным медицинским постом; - клинико-биохимическая лаборатория; - отделение лучевой диагностики с кабинетами рентгенодиагностики и ультразвуковой диагностики; - отделение функциональной диагностики и нейрофизиологии с видами диагностики; - кабинет эндоскопии; - эпилептологический кабинет; - кабинет катамнеза; - отделение восстановительного лечения стационара с кабинетами физиотерапии, ЛФК и массажа; - отделение рефлексолазеротерапии с кабинетами иглорефлексотерапии и лазеротерапии; - пищеблок; - кабинет медицинской статистики и юридического обеспечения; - информационно-технический отдел. МУЗ "ДГКБ N 2" является базой для подготовки студентов Астраханской государственной медицинской академии. На территории больницы расположены клинические кафедры: нервных болезней, клинической фармакологии, госпитальной педиатрии, факультетской педиатрии. Ежегодно в лечебном учреждении оказывается медицинская помощь как городским, так и сельским жителям. В 2009 году удельный вес сельских жителей, пролеченных на койках круглосуточного стационара, составил: - в психоневрологическом отделении - 55,1%; - в пульмонологическом отделении - 33,5%; - в педиатрическом отделении - 18,2%; - в неврологическом отделении - 41,8%. В настоящее время МУЗ "ДГКБ N 2" необходима комплексная модернизация, направленная на: - капитальный ремонт больницы МУЗ "ДГКБ N 2", расположенной в отдельно стоящем здании (построено в 1985 году) площадью 6000 квадратных метров; - развитие инфраструктуры и ресурсного обеспечения, включая технологическое оснащение на основе инновационных подходов и развития кадрового потенциала; - внедрение регистра больных с заболеванием нервной, бронхо-легочной системы и желудочно-кишечного тракта; - открытие реанимационного отделения с целью более эффективного оказания помощи больным, нуждающимся в контроле и коррекции жизненно важных функций, проведение диагностических и лечебных мероприятий, требующих круглосуточного наблюдения за больными. Таким образом, комплексное развитие и модернизация МУЗ "ДГКБ N 2" должны осуществляться по трем основным направлениям: - капитальный ремонт здания; - развитие лечебно-диагностического процесса; - информатизация лечебного учреждения. Проект N 4 "Капитальный ремонт МУЗ "Детская городская клиническая больница N 2" |——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | Общая информация | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Инициатор проекта: | | | -название учреждения | Муниципальное учреждение здравоохранения "Дет- | | | ская городская клиническая больница N 2" | | | | | -год основания | 1953 | | | | | -деятельность учреждения | Лечебно-диагностическая деятельность | | | | | -руководитель учреждения | Главный врач Рожкова Н.И. | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Отрасль: | Здравоохранение | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Степень готовности проекта | Здание построено в 1985 году. Капитальному ремон- | | (ТЭО, ПСД, разработка бизнес- | ту не подвергалось. | | плана, финансирование, строи- | Проектно-сметная документация в разработке | | тельство, ввод в эксплуатацию, | | | эксплуатация объекта) | | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Основные цели проекта: | Создание надлежащих условий для осуществления | | | лечебно-диагностического процесса | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Место реализации проекта: | МУЗ "ДГКБ N 2" | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Срок реализации проекта: | 2011-2012 годы | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Полная стоимость проекта: | 89 000 тыс. руб. | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Собственные вкладываемые | - | | средства: | | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Потребность в инвестициях: | 89 000 тыс. руб. | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Способ привлечения инвестиций: | - | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Основные статьи затрат: | Подготовка проектно-сметной документации ка- | | | питального ремонта - 1 000 тыс. руб. | | | Электромонтажные работы (замена проводки, щи- | | | тов, пультов) - 6 000 тыс. руб. | | | Замена сантехнических систем (унитазы, ракови- | | | ны, душевые кабины, трубы) - 7 000 тыс. руб. | | | Замена систем отопления (батареи, трубы) - 5 000 | | | тыс. руб. | | | Замена системы горячего водоснабжения - 2 000 | | | тыс. руб. | | | Замена системы холодного водоснабжения - 2 000 | | | тыс. руб. | | | Ремонт кровли - 2 500 тыс. руб. | | | Ремонт помещений (палат, коридоров, кабинетов, | | | подсобных помещений) - 15 000 тыс. руб. | | | Замена вентиляционной системы - 1 000 тыс. руб. | | | Замена дверных и оконных блоков - 5 000 тыс. руб. | | | Ремонт фасада (покраска, ремонт лестницы) - | | | 8 000 тыс. руб. | | | Замена ограждений (забор, ворота, оконные ре- | | | шетки) - 6 000 тыс. руб. | | | Благоустройство территорий и подъездных путей - | | | 4 000 тыс. руб. | | | Строительство КПП - 800 тыс. руб. | | | Установка системы видеонаблюдения - 800 тыс. | | | руб. | | | Ремонт помещений пищеблока - 1 500 тыс. руб. | | | Замена технологического оборудования пищебло- | | | ка - 2 500 тыс. руб. | | | Ремонт помещений прачечной - 900 тыс. руб. | | | Замена оборудований прачечной - 1 500 тыс. руб. | | | Установка системы вентиляции и кондициониро- | | | вания - 4 000 тыс. руб. | | | Установка системы пожаротушения - 800 тыс. руб. | | | Ремонт лифтов - 1 500 тыс. руб. | | | Изготовление наглядной информационной доку- | | | ментации - 500 тыс. руб. | | | Оборудование буфета для персонала больницы - | | | 700 тыс. руб. | | | Оборудование архива - 1 000 тыс. руб. | | | Оборудование помещений для оздоровительных | | | мероприятий для персонала - 500 тыс. руб. | | | Установка охранной системы - 500 тыс. руб. | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Количество создаваемых рабочих | 9 | | мест | | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Среднемесячная заработная пла- | 8 800 рублей | | та | | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| Проект N 5 "Развитие лечебно-диагностического процесса МУЗ "Детская городская клиническая больница N 2" |—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | I. Общая информация | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————| | Инициатор проекта: | | | -название учреждения | Муниципальное учреждение здравоохранения "Дет- | | | ская городская клиническая больница N 2" | | | | | -год основания | 1953 | | | | | -деятельность учреждения | Лечебно-диагностическая деятельность | | | | | -руководитель учреждения | Главный врач Рожкова Н.И. | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————| | Отрасль: | Здравоохранение | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————| | Степень готовности проекта | Проектно-сметная документация и технико- | | (ТЭО, ПСД, разработка бизнес- | экономическое обоснование в стадии разработки | | плана, финансирование, строи- | | | тельство, ввод в эксплуатацию, | | | эксплуатация объекта) | | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————| | Основные цели проекта: | Обеспечение прав пациента на получение медицин- | | | ской помощи необходимого объема и надлежащего | | | качества на основе оптимального использования кад- | | | ровых, медицинских и технических ресурсов больни- | | | цы и применения современных медицинских техно- | | | логий, а именно телемедицины, цифровой рентгено- | | | диагностики и УЗИ-диагностики, автоматизирован- | | | ной лабораторной, функциональной и эндоскопиче- | | | ской диагностики | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————| | Место реализации проекта: | МУЗ "ДГКБ N 2" | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————| | Срок реализации проекта: | 2011-2012 годы | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————| | Полная стоимость проекта: | 70 000 тыс. руб. | | | (услуги установки и обслуживания оборудования - | | | 7,2 тыс. руб.; основные средства - 69 991,2 тыс. руб.; | | | комплектующие - 1,6 тыс. руб.) | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————| | Собственные вкладываемые | - | | средства: | | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————| | Потребность в инвестициях: | 70 000 тыс. руб. | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————| | Способ привлечения инвестиций: | - | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————| | Основные статьи затрат: | Диагностическое оборудование: | | | - рентгенодиагностика - 12 000 тыс. руб.; | | | - УЗИ-диагностика - 6 000 тыс. руб.; | | | - лабораторная - 12 000 тыс. руб.; | | | - функциональная - 6 000 тыс. руб.; | | | - эндоскопическая - 4 000 тыс. руб.; | | | Телемедицина - 6 000 тыс. руб. | | | Реабилитационное лечение - 11 000 тыс. руб. | | | Реанимационное отделение - 9 000 тыс. руб. | | | Стерилизационное оборудование - 4 000 тыс. руб. | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————| | Количество создаваемых рабочих | 29 | | мест: | | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————| | Среднемесячная заработная пла- | 9 000 рублей | | та | | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————| | II. Аннотация | |—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | Лечебно-диагностический процесс необходимо организовать таким образом, чтобы обес- | | печить оказание наибольшему количеству пациентов медицинской помощи лучшего ка- | | чества за меньшие сроки с оптимальным экономическим эффектом. | | Данный проект позволяет оснастить необходимым медицинским оборудованием лечеб- | | ное учреждение для выполнения поставленной цели | |—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| МУЗ "Детская городская поликлиника N 1" МУЗ "Детская городская поликлиника N 1" является самостоятельным муниципальным учреждением здравоохранения. До 1990 года она входила в состав детской городской клинической больницы N 1 и была одной из 3 районных поликлиник города. В разные годы она размещалась в приспособленных зданиях по ул. Володарского, Красной Набережной. В конце 1990 года было введено в строй новое типовое здание по ул. Кирова, 47. На базе поликлиники впервые в нашем регионе, исходя из потребностей населения города, был создан городской центр профилактики, реабилитации и восстановительного лечения для оказания медицинской помощи детям с патологией центральной нервной системы, органов дыхания и опорно-двигательного аппарата. На базе отделений высококвалифицированными специалистами поликлиники оказывается помощь детскому населению Астрахани, которое составляет около 100 тысяч. Впервые в городе был оборудован кабинет галотерапии и стали применяться методики, воссоздающие микроклимат соляных шахт. Метод широко и успешно применяется в лечении аллергозов, особенно распространенных в нашем регионе. Для укрепления здоровья детей применяются лечебное плавание, сауна, различные водные процедуры (гидромассаж, душ Шарко и т.д.). Врачи и медицинские сестры двух других отделений, педиатрического и дошкольно-школьного, оказывают медицинскую помощь детскому населению. Общая численность детского населения составляет около 8500 человек. В поликлинике работает 100 врачей. Из них 4 кандидата медицинских наук, 26 врачей высшей категории, 35 врачей первой категории и 8 врачей второй категории, 108 медицинских сестер, из них высшей категории - 17, первой категории - 51, второй - 12. Всего в ней работает более 300 человек. В день поликлинику посещает около тысячи маленьких пациентов. Она является базовой для кафедры поликлинической педиатрии с курсом подготовки семейного врача Астраханской государственной медицинской академии, специалисты которой регулярно проводят консультации больных детей с самой различной патологией, помогают врачам-практикам в повседневной работе. Поликлиника сотрудничает с Московским НИИ эпидемиологии и микробиологии им. Г.Н. Габричевского Роспотребнадзора и принимает участие в апробации новых лекарственных препаратов и БАДов. В лечении детей успешно применяются разработанные на базе НИИ новейшие препараты. Под руководством специалистов института врачи поликлиники занимаются научной работой, повышением профессиональной квалификации. Впервые в городе на базе детского лечебно-профилактического учреждения стала широко применяться компьютерная техника. Ведется электронная карта пациента, создана локальная компьютерная сеть. С помощью ПК автоматизированы многие процессы - составление планов, отчетов, учет прививок, ведение реестров для страховых компаний и т.д., что освободило медицинских работников от рутинной работы и позволило больше времени и внимания уделять пациентам. Проект N 6 "Ремонт, реконструкция, совершенствование материально-технической базы МУЗ "Детская городская поликлиника N 1" |——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | I. Общая информация | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Инициатор проекта: | | | -название учреждения | МУЗ "Детская городская поликлиника N 1" | | | | | -год основания | 1990 | | | | | -деятельность предприятия | Амбулаторно-поликлиническая | | | | | -руководитель предприятия | Главный врач Хасьянов Э.А. | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Отрасль: | Здравоохранение | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Степень готовности проекта | Разработана проектно-сметная документация | | (ТЭО, ПСД, разработка бизнес- | | | плана, финансирование, строи- | | | тельство, ввод в эксплуатацию, | | | эксплуатация объекта) | | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | | 1. Совершенствование оказания медицинской помо- | | | щи населению. | | Основные цели проекта: | 2. Развитие профилактических программ на базе цен- | | | тра семейной иммунопрофилактики и центра здоро- | | | вья. | | | 3. Снижение инвалидности в детском возрасте. | | | 4. Снижение заболеваемости детей. | | | 5. Снижение временной нетрудоспособности родите- | | | лей по уходу за больным ребенком. | | | 6. Продолжение обеспечения детей, страдающих са- | | | харным диабетом, инсулиновыми помпами. | | | 7. Улучшение материальной базы поликлиники | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Место реализации проекта: | г. Астрахань, МУЗ "ДГП N 1" | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Срок реализации проекта: | 3 года | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Полная стоимость проекта: | 24 464,7 тыс. руб. | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Собственные вкладываемые | - | | средства: | | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Потребность в инвестициях: | 24 464,7 тыс. руб. | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Способ привлечения инвестиций: | - | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Основные статьи затрат: | 1. Приобретение оборудования: | | | - инсулиновых помп -750 тыс. руб.; | | | - замена устаревшего и приобретение нового | | | диагностического оборудования - 1 450 тыс. руб.; | | | - замена устаревшего и приобретение нового | | | физиотерапевтического оборудования - 1 200 тыс. | | | руб.; | | | - дополнительное оборудование для развития | | | системы информатизации лечебных и других про- | | | изводственных процессов - 700 тыс. руб.; | | | 2. Разработанные и готовые для включения в ком- | | | плект документации на проведения аукционов по ка- | | | питальному и текущему ремонту сметы: | | | - реконструкции системы электроснабжения | | | поликлиники (2 этап) - 12 000 тыс. руб.; | | | - реконструкции кровли бассейна и перехода - | | | 1 120 тыс. руб.; | | | - ремонта холлов, коридоров, лестничных про- | | | летов поликлиники - 1 500 тыс. руб.; | | | - ремонта врачебных кабинетов - 1 000 тыс. руб.; | | | - замены деревянных перегородок 1 этажа- 335,9 | | | тыс. руб.; | | | - ремонта хирургического блока - 292,9 тыс. руб.; | | | - оборудования охранной сигнализации с уста- | | | новкой систем видеонаблюдения - 41,7 тыс. руб.; | | | - ремонтно-наладочных работ по системе вен- | | | тиляции поликлиники - 434,2 тыс. руб.; | | | - паспортизация системы вентиляции - 290 тыс. | | | руб.; | | | - ремонта фасада здания - 1 800 тыс. руб.; | | | - устройства системы очистки и обеззараживания | | | воды в плавательном бассейне поликлиники - 100 | | | тыс. руб.; | | | - ремонта системы отопления - 600 тыс. руб.; | | | - ремонта систем горячего и холодного водо- | | | снабжения - 700 тыс. руб.; | | | - ремонта канализационной системы -150 тыс. | | | рублей | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Количество создаваемых рабочих | 10 | | мест: | | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Среднемесячная заработная пла- | 10 873 рублей | | та | | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | II. Аннотация | |——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | Данный проект направлен на развитие учреждения, в том числе совершенствование | | материально-технической базы, создание комфортных условий пребывания пациентов, | | повышение качества и доступности медицинской помощи населению. | |——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| МУЗ "Детская городская поликлиника N 3" Детская поликлиника N 3 была образована 18 лет назад как структурное подразделение МУЗ "Городская клиническая больница N 4". На территории обслуживания поликлиники размещались всего 6 педиатрических участков. В июле 1995 года детская поликлиника N 3 МУЗ "Городская клиническая больница N 4" стала самостоятельным муниципальным учреждением здравоохранения "Детская городская поликлиника N 3" (далее - МУЗ "ДГП N 3). В поликлинике функционируют: - 4 педиатрических отделения, включающие 34 педиатрических участка со средней численностью населения 835 человек; - отделение стационарзамещеющей помощи: дневной стационар педиатрического профиля на 40 мест, инфекционного (паразитологического) - на 6 мест, в т. ч. 2 места для взрослых, стационар на дому педиатрического профиля на 14 мест, - отделение консультативно-диагностическое, включающее: клинико-диагностическую лабораторию; кабинет ультразвуковой диагностики; кабинет функциональной диагностики; кабинеты врачей по специальностям: кардиология, гастроэнтерология, пульмонология, детская онкология, детская эндокринология, нефрология, аллергология-иммунология, инфекционные болезни, травматология-ортопедия, детская урология-андрология, детская хирургия, детская стоматология, акушерство-гинекология, оториноларингология, офтальмология, неврология, дерматовенерология, неонатология; - отделение восстановительного лечения, включающее кабинеты физиотерапии, массажа, лечебной физкультуры и иглорефлексотерапии; - отделение медико-социальной помощи, включающее кабинеты логопедов и психологов; - отделение медицинской профилактики; - отделение организации медицинской помощи детям и подросткам в 30 детских дошкольных учреждениях, 11 школах, 10 ссузах и ПТУ, 6 школах-интернатах, 4 вузах с общей численностью учащихся и студентов 24284. Среднегодовые объемы оказываемых в МУЗ "ДГП N 3" услуг: - более 400 тыс. посещений; - более 18 тыс. койко/дней; - более 11 тыс. человек, закончивших лечение в отделении восстановительного лечения; - более 27 тыс. человек, обученных основам здорового образа жизни; - более 570 тыс. лабораторных исследований, в т. ч. биохимических и иммунологических; - более 33 тыс. ультразвуковых исследований; - более 10 тыс. функционально-диагностических исследований. В дневном стационаре получают помощь дети с гастроэнтерологической, неврологической, нефрологической, бронхо-легочной и гинекологической патологией. Оказывается помощь детям с патологией опорно-двигательного аппарата: физиолечение, массаж, ЛФК. Отделение физиолечения имеет в своем арсенале кабинеты электролечения, светолечения, теплолечения, лазеротерапии, ингаляторий. Активно используется оборудованный кабинет электросна. За последние годы значительно увеличилась численность детского населения. В 2009 году в поликлинике уже существовало 8 педиатрических участков. В МУЗ "ДГП N 3" детям оказывается помощь следующими специалистами: отоларингологом, офтальмологом, невропатологом, гастроэнтерологом, хирургом, гинекологом, аллергологом-иммунологом, дерматологом, ортопедом, эндокринологом, психологами, логопедом, врачами ЛФК. В настоящее время поликлиника обслуживает 28 307 детей до 18 лет, что составляет примерно ? численности детского населения г. Астрахани. Проект N 7 "Ремонт, реконструкция, совершенствование материально-технической базы МУЗ "Детская городская поликлиника N 3" |——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | I. Общая информация | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Инициатор проекта: | | | -название учреждения | МУЗ "Детская городская поликлиника N 3" | | | | | -год основания | 1995 | | | | | -деятельность учреждения | оказание первичной медико-санитарной помощи дет- | | | скому населению | | | | | -руководитель учреждения | Главный врач Космачева Н.Г. | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Отрасль: | Здравоохранение | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Степень готовности проекта | Разработка бизнес-плана | | (ТЭО, ПСД, разработка бизнес- | | | плана, финансирование, строи- | | | тельство, ввод в эксплуатацию, | | | эксплуатация объекта) | | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Основные цели проекта | Совершенствование и оптимизация оказания меди- | | | цинской помощи населению | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Место реализации проекта | МУЗ "ДГП N 3" по адресам: | | | - ул. Куликова, 61; | | | - ул. Студенческая, 4а; | | | - ул. С. Перовской, 101/11; | | | - ул. Красноармейская, 15; | | | - ул. Савушкина, 3а/2; | | | - ул. 28 Армии 10/2 | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Срок реализации проекта | 2011-2013 годы | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Полная стоимость проекта | 84 198,43 тыс. руб. | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Собственные вкладываемые | - | | средства | | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Потребность в инвестициях: | 84 198,43 тыс. руб. | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Способ привлечения инвестиций | Городские и федеральные программы, благотвори- | | | тельность, собственные средства учреждения от | | | предпринимательской деятельности | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Основные статьи затрат: | - капитальный и текущий ремонт зданий и помеще- | | | ний - 62336,75 тыс. руб.; | | | - благоустройство территории - 4500,94 тыс. руб.; | | | - приобретение оборудования - 17360,74 тыс. рублей | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Среднегодовой объем медицин- | - более 450 тыс. посещений; | | ских услуг при реализации про- | - более 18 тыс. койко/дней; | | екта | - более 14 тыс. человек, закончивших лечение в от- | | | делении восстановительного лечения; | | | - более 30 тыс. человек, обученных основам здоро- | | | вого образа жизни; | | | - более 600 тыс. лабораторных исследований, в т. ч. | | | биохимических и иммунологических; | | | - более 40 тыс. ультразвуковых исследований; | | | - более 15 тыс. функционально-диагностических ис- | | | следований | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Количество создаваемых рабочих | 22 | | мест | | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Среднемесячная заработная пла- | 7 458 руб. | | та | | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | II. Аннотация | |——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | Настоящий инвестиционный проект направлен на развитие учреждения, в т. ч. совер- | | шенствование материально-технической базы, создание комфортных условий пребыва- | | ния пациентов, соблюдение норм пожарной безопасности и повышение качества и дос- | | тупности медицинской помощи для населения. | |——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | III. Краткое описание будущей деятельности учреждения | |——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | Для улучшения качества и доступности медицинской помощи детскому населению | | МУЗ "ДГП N 3" планирует: | | 1. Расширение консультативно-диагностической службы, а именно: | | - создание отделения функциональной диагностики, включающее кабинеты электро- | | кардиографии, холтеровского мониторирования ЭКГ и АД, нейрофизиологической ди- | | агностики (ЭхоЭГ, РЭГ, ЭЭГ) по адресу ул. Куликова 61; | | кабинета рентгенодиагностики по адресу ул. Студенческая 4а; | | отделений ультразвуковой диагностики по адресам: ул. Куликова 61 и Савушкина 3а/2; | | кабинета эндоскопии по адресу: ул. Куликова, 61; | | расширение номенклатуры лабораторных исследований. | | 2. Расширение отделения восстановительного лечения, а именно: | | - открытие водолечебницы по адресу: ул. Куликова 61; | | - обновление парка физиотерапевтического оборудования; | | - приобретение оборудования для механотерапии. | | 3. Информатизация всех структурных подразделений. | | 4. Проведение капитального, текущего ремонта и реконструкция зданий и помещений | |——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | IV. Проблемные вопросы в реализации проекта | |——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | 1. Недостаточное бюджетное финансирование. | | 2. Низкие тарифы по ОМС. | | 3. Ограниченность статей (5) расходов по ОМС. | | 4. Дефицит квалифицированных кадров | |——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| МУЗ "Клинический родильный дом" МУЗ "Клинический родильный дом" г. Астрахани (далее - МУЗ "КРД") был открыт в 1963 году, имеет богатую 45-летнюю историю и сложившиеся традиции. Это один из самых крупных родильных домов не только в Астраханской области, но и в Южном федеральном округе. Ежегодно в учреждении рождается около 6000 детей. В состав МУЗ "КРД" входят 13 структурных подразделений, в том числе женская консультация. Здесь оказывают медицинскую помощь беременным, роженицам, родильницам и новорожденным, а также пациенткам, страдающим гинекологическими заболеваниями. Родильные блоки имеют индивидуальные родильные залы. В послеродовом отделении работа осуществляется по системе "Мать и дитя". В стационарных отделениях имеются палаты повышенной комфортности. В 2001 году родильный дом был удостоен почетного звания ВОЗ/ЮНИСЕФ "Больница, доброжелательная к ребенку". В МУЗ "КРД" работают 553 сотрудника, из них 130 врачей и 246 акушерок и медсестер. 34% врачей имеют высшую квалификационную категорию, 7 врачей удостоены почетного звания "Заслуженный врач Российской Федерации", 5 врачей-специалистов имеют почетное звание "Заслуженный работник здравоохранения Российской Федерации", 2 врача являются отличниками здравоохранения, 7 врачей - кандидаты медицинских наук. МУЗ "КРД" является клинической базой Астраханской государственной медицинской академии, где активно работает профессорско-преподавательский состав специализированных научно-педагогических кафедр АГМА. Учреждение оснащено дорогостоящим лечебно-диагностическим оборудованием, что позволяет оказывать женщинам и новорожденным высокотехнологичную медицинскую помощь. Профессионализм, творчество и неординарные подходы к делу медицинского персонала, применение самых современных, а нередко и уникальных медицинских технологий позволили учреждению добиться в последние годы самых высоких результатов. В частности, за несколько последних лет не отмечалось материнской смертности, а смертность новорожденных снизилась более чем в 2 раза. В целом показатели работы МУЗ "КРД" приближаются к уровню показателей деятельности учреждений родовспоможения стран Западной Европы и США и значительно превосходят среднестатистические показатели по России. Проект N 8 "Реконструкция МУЗ "Клинический родильный дом" под объект "Перинатальный центр" |—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | I. Общая информация | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————| | Инициатор проекта: | | | -название учреждения | Муниципальное учреждение здравоохранения "Кли- | | | нический родильный дом" | | | | | -год основания | 1963 | | | | | -деятельность учреждения | Своевременная диагностика и оказание стационарной | | | и амбулаторной акушерско-гинекологической помо- | | | щи женщинам в период беременности, при родах, в | | | послеродовом периоде, а также при послеродовых и | | | гинекологических заболеваниях | | | | | -руководитель учреждения | Главный врач Огуль Л.А. | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————| | Отрасль: | Здравоохранение | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————| | Степень готовности проекта | ПСД | | (ТЭО, ПСД, разработка бизнес- | | | плана, финансирование, строи- | | | тельство, ввод в эксплуатацию, | | | эксплуатация объекта) | | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————| | Основные цели проекта: | 1. Оказание консультативно-диагностической помо- | | | щи беременным женщинам, родильницам, новорож- | | | денным детям группы высокого риска. | | | 2. Оказание консультативно-диагностической помо- | | | щи женщинам с нарушением репродуктивной функ- | | | ции на основе использования современных организа- | | | ционных и лечебно-диагностических технологий | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————| | Место реализации проекта: | г. Астрахань, ул. Ахшарумова, д. 82 | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————| | Срок реализации проекта: | До 2013 года | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————| | Полная стоимость проекта: | 1 353 800 тыс. руб. | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————| | Собственные вкладываемые | - | | средства: | | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————| | Потребность в инвестициях: | 1 353 800 тыс. руб. | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————| | Основные статьи затрат | Строительно-монтажные работы - 607 748,0 тыс. руб. | | | Приобретение машин и оборудования - 711 713,0 | | | тыс. руб. | | | Прочие затраты - 34 339,0 тыс. руб. | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————| | Количество создаваемых рабочих | 100 | | мест | | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————| | Среднемесячная заработная пла- | 10 500 рублей | | та | | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————| | II. Аннотация | |—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | Реализация проекта реконструкции МУЗ г. Астрахани "Клинический родильный дом" | | под объект "Перинатальный центр" позволит повысить качество оказания специализиро- | | ванной акушерской и неонатологической помощи, направленной на снижение и преду- | | преждение материнской, перинатальной и младенческой заболеваемости и смертности, | | инвалидности детства. | |—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | III. Краткое описание текущей деятельности учреждения | |—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | Основное здание МУЗ "Клинический родильный дом" было построено более 40 лет на- | | зад. В разное время на его территории были построены объекты: корпус роддома, пра- | | чечная, пищеблок, гаражи. За время существования роддома здания пришли в аварийное | | состояние и не соответствуют требованиям действующих норм. | |—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | IV. Краткое описание будущей деятельности учреждения | |—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | Реализация данного проекта позволит: | | - снизить материнскую смертность, материнскую и младенческую заболеваемость; | | - повысить доступность качества медицинской помощи в паре "мать и дитя"; | | - увеличить оборачиваемость койки на фоне приоритетных программ здравоохра- | | нения, поток женщин из районов области; | | - реабилитировать новорожденных, рожденных от женщин с высоким уровнем риска; | | - ввести второй этап выхаживания недоношенных новорожденных | |—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | V. Проблемные вопросы в реализации проекта | |—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | Отсутствие финансирования | |—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| МУЗ "Центр планирования семьи и репродукции" Центр планирования семьи и репродукции (МУЗ "ЦПСиР") организован в 1994 году на базе консультации "Брак и семья". Здесь ежегодно оказывается помощь до 70000 пациентам, проходят обследование до 98% всех беременных женщин города Астрахани. МУЗ "ЦПСиР" имеет два структурных подразделения: отделение планирования семьи (ОПС) и медико-генетическую консультация (МГК). В 2000 году в МУЗ "ЦПСиР" организована лаборатория экстракорпорального оплодотворения (ЭКО). Отделение планирования семьи включает кабинеты специализированного приема врачей - акушеров-гинекологов по проблемам бесплодия, невынашивания беременности, контрацепции, подростковой гинекологии, а также урологии, андрологии, дерматовенерологии. В составе отделения функционируют кабинеты: физиотерапевтический, иглорефлексотерапии, клинико-диагностическая лаборатория, дневной стационар на 6 коек. Медико-генетическая консультация основана в 1991 году первоначально на базе городского родильного дома, а с 1995 года осуществляет свою деятельность в составе МУЗ "ЦПСиР". Работа медико-генетической консультации рассчитана на оказание специализированной медицинской помощи среди городского населения. В структуру медико-генетической консультации входят следующие подразделения: отделение пренатальной диагностики, кабинет консультативного приема врача-генетика, лаборатория цитогенетического анализа, лаборатория антенатальной охраны плода. Диагностика проводится на ультразвуковых аппаратах экспертного класса. В настоящее время ведущим методом в лечении мужского и женского бесплодия является метод экстракорпорального оплодотворения (ЭКО), эффективность которого составляет 28-30% на попытку (по Южному федеральному округу - 26%, по России - 30%). В России имеется 33 лаборатории ЭКО, 18 из которых открыты в Москве и Санкт-Петербурге, где выполняется до 75% всех циклов ЭКО в России. Лаборатория ЭКО в Астрахани открыта в 2000 году, а в 2001 году был рожден первый ребенок. В МУЗ "ЦПСиР" работают 27 врачей, из них 8 врачей высшей категории, 3 кандидата медицинских наук, 1 врач имеет звание "Профессионал России". Проект развития и модернизации МУЗ "ЦПСиР" должен решаться комплексно в рамках двух основных программ: 1. Организация структурного подразделения "Клиника одного дня". 2. Внедрение прогрессивных медицинских технологий в целях улучшения репродуктивного здоровья семьи. Проект N 9 "Организация структурного подразделения МУЗ "Центр планирования семьи и репродукции" - "Клиника одного дня" |——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | I. Общая информация | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Инициатор проекта: | | | -название учреждения | Муниципальное учреждение здравоохранения города | | | Астрахани "Центр планирования семьи и репродук- | | | ции" | | | | | -год основания | 1996 | | -деятельность учреждения | - охрана репродуктивного здоровья; | | | - оказание помощи по вопросам планирования семьи; | | | - медико-генетическое консультирование; | | | - пренатальная диагностика врожденной и наследст- | | | венной патологии; | | | - лечение мужского бесплодия; | | | - медицинская помощь подросткам, решение психо- | | | логических проблем, сексуальное образование и об- | | | разование в области семейной жизни; | | | - искусственное оплодотворение; | | | - диагностика и лечение воспалительных заболеваний | | | женской половой сферы; | | | - хирургическое лечение андрологических и сексу- | | | альных расстройств | | | Главный врач Бондаренко С.К. | | | | | -руководитель учреждения | | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Отрасль | Здравоохранение | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Степень готовности проекта | - разработано ТЭО; | | (ТЭО, ПСД, разработка бизнес- | - профинансировано из бюджета города на сумму | | плана, финансирование, строи- | 7 010 тыс. руб. (38%) | | тельство, ввод в эксплуатацию, | | | эксплуатация объекта) | | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Основные цели проекта | Улучшение качества оказания медико-генетической | | | помощи городскому населению. | | | Снижение показателей перинатальной смертности и | | | заболеваемости. | | | Предотвращение рождения детей с тяжелыми фор- | | | мами врожденных и наследственных заболеваний | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Место реализации проекта | МУЗ "ЦПСиР" | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Срок реализации проекта | В течение одного года с момента полного финанси- | | | рования | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Полная стоимость проекта | 18 189 тыс. руб. | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Собственные вкладываемые | 7 010 тыс. руб. | | средства | | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Потребность в инвестициях | 11 179 тыс. руб. | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Способ привлечения инвестиций: | - | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Основные статьи затрат: | УЗИ скрининг - 6 960 тыс. руб. | | | Биохимический скрининг - 4 912 тыс. руб. | | | Расчет риска врожденных и наследственных заболе- | | | ваний (ВНЗ) среди беременных и ведение регистра | | | ВНЗ среди городского населения - 2 817 тыс. руб. | | | Цитогенетический анализ - 1 000 тыс. руб. | | | Капитальный ремонт и перепланировка - 2 500 тыс. | | | рублей | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Среднегодовой объем медицин- | 1. Медико-генетическое консультирование супруже- | | ских услуг при реализации про- | ских пар и больных детей - до 5000 посещений еже- | | екта: | годно. | | | 2. Комплексное обследование беременных на врож- | | | денные и наследственные заболевания в ранние сро- | | | ки беременности (10-14 недель) с расчетом риска по | | | программе "Astraia" -до 6000 ежегодно. | | | В том числе: | | | -УЗИ -до 6000 исследований; | | | -биохимический скрининг (АФП, ХГЧ, РАРР-А) - до | | | 6000 по каждой позиции; | | | - расчет риска по программе "Astraia"- до 6000 | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Годовая прибыль: | 1 700 тыс. руб. | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Налоговые поступления в консо- | | | лидированный бюджет за год, | 2 764 тыс. руб. | | всего: | | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Налог на прибыль за год: | 340 тыс. руб. | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Количество создаваемых рабочих | 6 | | мест: | | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Среднемесячная заработная пла- | 12 000 руб. | | та: | | |————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | II. Аннотация | |——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | Одной из основных проблем практического здравоохранения, равно как и МУЗ | | "ЦПСиР" является профилактика врожденных и наследственных заболеваний, частота | | которых составляет в среднем 7-10%. | | ВНЗ занимают внимание специалистов не только своей частотой и в большинстве случа- | | ев неясностью причин возникновения, но прежде всего тем, что в значительной мере оп- | | ределяют репродуктивные потери, перинатальную и неонатальную смертность и способ- | | ствуют росту числа инвалидов с детства. Основной груз среди ВНЗ приходится на врож- | | денные пороки сердца и синдром Дауна, дородовая диагностика которых является наи- | | более трудной. Лечение и содержание больных с такой патологией является одной их са- | | мых затратных отраслей здравоохранения. Так, средние затраты на лечение одного тако- | | го больного из городского бюджета составляют около 1 млн рублей. Внедрение данного | | проекта позволит не только улучшить качество дородовой диагностики врожденных по- | | роков сердца и синдрома Дауна до 95%, но и сместить обследование беременных на как | | можно более ранние сроки, уменьшить затраты времени на обследование для установле- | | ния точного генетического диагноза за одно посещение в течение двух часов. | |——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | III. Краткое описание будущей деятельности учреждения | |——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | 1. После внедрения в практическую деятельность планируется сместить сроки об- | | следования беременных на врожденную и наследственную патологию плода в как мож- | | но более ранние сроки - 11-14 недель (до 7000 беременных ежегодно). Именно в этот | | период будет устанавливаться точный генетический диагноз. | | 2. При комплексном использовании программы будут значительно снижены вре- | | менные затраты на обследование каждой пациентки в ранние сроки за одно посещение в | | течение 2 часов. | | 3. Повысится качество пренатальной диагностики наиболее часто встречающихся и | | наиболее трудно диагностируемых врожденных заболеваний, таких как врожденные | | пороки сердца и синдром Дауна; улучшится и выявляемость данных видов патологии | | (повысится с 85 (2009 год) до 99%). | | 4. В результате ежегодно будет предотвращаться рождение детей с хромосомными | | аномалиями (до 15 случаев) и грубыми несовместимыми с жизнью врожденными поро- | | ками сердца (до 15 случаев). | | 5. Внедрение экспертного уровня обследования всех беременных на 20-22 неделях | | (до 7000 беременных) позволит не разделять врачебные приемы по уровням сложности, а | | сразу в первое посещение устанавливать точный генетический диагноз, что должно | | практически полностью предотвратить рождение детей с грубой некорригируемой па- | | тологией. | |——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | IV. Проблемные вопросы в реализации проекта | |——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | Отсутствие финансирования | |——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| Проект N 10 "Внедрение прогрессивных медицинских технологий в целях улучшения репродуктивного здоровья семьи в МУЗ "Центр планирования семьи и репродукции" |———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | I. Общая информация | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Инициатор проекта: | | | -название предприятия | Муниципальное учреждение здравоохранения города | | | Астрахани "Центр планирования семьи и репродук- | | | ции" | | | | | -год основания | 1996 | | | | | -деятельность предприятия | - охрана репродуктивного здоровья; | | | - оказание помощи по вопросам планирования семьи; | | | - медико-генетическое консультирование; | | | - пренатальная диагностика врожденной и наследст- | | | венной патологии; | | | - лечение мужского бесплодия; | | | - медицинская помощь подросткам, решение психо- | | | логических проблем; | | | - искусственное оплодотворение; | | | - диагностика и лечение воспалительных заболеваний | | | женской половой сферы; | | | - хирургическое лечение андрологических и сексу- | | | альных расстройств | | | | | | Главный врач Бондаренко С.К. | | | | | -руководитель предприятия | | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Отрасль: | Здравоохранение | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Степень готовности проекта | Профинансировано на сумму 800 тыс. руб. (30%) из | | (ТЭО, ПСД, разработка бизнес- | собственных средств, полученных от предпринима- | | плана, финансирование, строи- | тельской деятельности | | тельство, ввод в эксплуатацию, | | | эксплуатация объекта) | | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Основные цели проекта: | - охрана репродуктивного здоровья; | | | - оказание помощи по вопросам планирования семьи | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Место реализации проекта: | МУЗ "ЦПСиР" | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Срок реализации проекта: | 3 года | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Полная стоимость проекта: | 2 300 тыс. руб. | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Собственные вкладываемые | 800 тыс. руб. - средства, полученные от предприни- | | средства: | мательской деятельности | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Потребность в инвестициях | 1 500 тыс. руб. | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Способ привлечения инвестиций: | - | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Основные статьи затрат: | УЗИ, ЦДК, 3-4 D - 450 тыс. руб. | | | Ультразвуковой костный денситометр и оргтехника к | | | нему - 350 тыс. руб. | | | Гистерофиброскоп - 1 200 тыс. руб. | | | Доукомплектация операционной - 300 тыс. руб. | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Срок окупаемости проекта: | - | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Среднегодовой объем медицин- | 1. Денситометрия до 1000 посещений ежегодно. | | ских услуг при реализации про- | 2. Лабораторная диагностика (биохимический анализ, | | екта: | онкомаркеры, метаболические гормоны) до 400 па- | | | циентов в год. | | | 3. Гистероскопия до 400 пациентов в год | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Годовая прибыль: | 1 700 тыс. руб. | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Налоговые поступления в консо- | 2 764 тыс. руб. | | лидированный бюджет за год, | | | всего: | | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Налог на прибыль за год: | 340 тыс. руб. | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Количество создаваемых рабочих | 6 | | мест: | | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Среднемесячная заработная пла- | 7 000 руб. | | та: | | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | II. Аннотация | |———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | Приоритетной задачей является лечение мужского и женского бесплодия, привычного | | невынашивания беременности. На сегодняшний день эффективность лечения бесплодия | | с помощью вспомогательных репродуктивных технологий (ВРТ) в нашем центре состав- | | ляет лишь 30%. Немаловажными факторами в нарушении репродуктивной системы яв- | | ляются иммунологические нарушения. В связи с этим требуется внедрение новых лабо- | | раторных методик, развитие амбулаторной хирургии для диагностики и лечения наруше- | | ний репродуктивной системы. В процессе применения ВРТ используются медикаментоз- | | ные препараты, стимулирующие функцию яичников. Иногда это приводит к отсрочен- | | ным осложнениям и требует коррекции вплоть до перименопаузального периода. | |———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | III. Краткое описание текущей деятельности компании | |———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | 1. Лечение мужского и женского бесплодия, медицинская помощь подросткам, ре- | | шение психологических проблем, сексуальное образование и образование в области се- | | мейной жизни, искусственное оплодотворение, диагностика и лечение воспалительных | | заболеваний женской половой сферы, хирургическое лечение андрологических и сексу- | | альных расстройств. | | 2. Внедрение программы значительно расширит возможности амбулаторной хирур- | | гии с целью восстановления репродуктивной функции. | | 3. Медицинская специализированная помощь станет доступной для пациентов, по- | | скольку позволит в рамках одного лечебного учреждения пройти весь необходимый ком- | | плекс обследования и лечения нарушений репродуктивной функции (до 2000 в год). | | 4. Внедрение стационарозамещающих технологий будет экономически выгодно, | | т. к. снизит затраты на одного пациента в сравнении с пребыванием в условиях кругло- | | суточного стационара. | | 5. Внедрение новых уникальных (не применявшихся до сих пор в Астрахани) ла- | | бораторных и инструментальных методов исследования позволит вывести службу ре- | | продуктивной медицины на качественно новый современный уровень диагностики и | | лечения таких социально значимых заболеваний, как бесплодие и невынашивание бе- | | ременности и будет способствовать улучшению демографической ситуации в регионе за | | счет повышения рождаемости | |———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | IV. Проблемные вопросы в реализации проекта | |———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | Отсутствие финансирования | |———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| |———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | I. Общая информация | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Инициатор проекта: | | | -название предприятия | Муниципальное учреждение здравоохранения города | | | Астрахани "Центр планирования семьи и репродук- | | | ции" | | | | | -год основания | 1996 | | | | | -деятельность предприятия | - охрана репродуктивного здоровья; | | | - оказание помощи по вопросам планирования семьи; | | | - медико-генетическое консультирование; | | | - пренатальная диагностика врожденной и наследст- | | | венной патологии; | | | - лечение мужского бесплодия; | | | - медицинская помощь подросткам, решение психо- | | | логических проблем; | | | - искусственное оплодотворение; | | | - диагностика и лечение воспалительных заболеваний | | | женской половой сферы; | | | - хирургическое лечение андрологических и сексу- | | | альных расстройств | | | | | | Главный врач Бондаренко С.К. | | | | | -руководитель предприятия | | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Отрасль: | Здравоохранение | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Степень готовности проекта | Профинансировано на сумму 800 тыс. руб. (30%) из | | (ТЭО, ПСД, разработка бизнес- | собственных средств, полученных от предпринима- | | плана, финансирование, строи- | тельской деятельности | | тельство, ввод в эксплуатацию, | | | эксплуатация объекта) | | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Основные цели проекта: | - охрана репродуктивного здоровья; | | | - оказание помощи по вопросам планирования семьи | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Место реализации проекта: | МУЗ "ЦПСиР" | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Срок реализации проекта: | 3 года | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Полная стоимость проекта: | 2 300 тыс. руб. | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Собственные вкладываемые | 800 тыс. руб. - средства, полученные от предприни- | | средства: | мательской деятельности | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Потребность в инвестициях | 1 500 тыс. руб. | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Способ привлечения инвестиций: | - | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Основные статьи затрат: | УЗИ, ЦДК, 3-4 D - 450 тыс. руб. | | | Ультразвуковой костный денситометр и оргтехника к | | | нему - 350 тыс. руб. | | | Гистерофиброскоп - 1 200 тыс. руб. | | | Доукомплектация операционной - 300 тыс. руб. | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Срок окупаемости проекта: | - | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Среднегодовой объем медицин- | 1. Денситометрия до 1000 посещений ежегодно. | | ских услуг при реализации про- | 2. Лабораторная диагностика (биохимический анализ, | | екта: | онкомаркеры, метаболические гормоны) до 400 па- | | | циентов в год. | | | 3. Гистероскопия до 400 пациентов в год | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Годовая прибыль: | 1 700 тыс. руб. | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Налоговые поступления в консо- | 2 764 тыс. руб. | | лидированный бюджет за год, | | | всего: | | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Налог на прибыль за год: | 340 тыс. руб. | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Количество создаваемых рабочих | 6 | | мест: | | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | Среднемесячная заработная пла- | 7 000 руб. | | та: | | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————| | II. Аннотация | |———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | Приоритетной задачей является лечение мужского и женского бесплодия, привычного | | невынашивания беременности. На сегодняшний день эффективность лечения бесплодия | | с помощью вспомогательных репродуктивных технологий (ВРТ) в нашем центре состав- | | ляет лишь 30%. Немаловажными факторами в нарушении репродуктивной системы яв- | | ляются иммунологические нарушения. В связи с этим требуется внедрение новых лабо- | | раторных методик, развитие амбулаторной хирургии для диагностики и лечения наруше- | | ний репродуктивной системы. В процессе применения ВРТ используются медикаментоз- | | ные препараты, стимулирующие функцию яичников. Иногда это приводит к отсрочен- | | ным осложнениям и требует коррекции вплоть до перименопаузального периода. | |———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | III. Краткое описание текущей деятельности компании | |———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | 1. Лечение мужского и женского бесплодия, медицинская помощь подросткам, ре- | | шение психологических проблем, сексуальное образование и образование в области се- | | мейной жизни, искусственное оплодотворение, диагностика и лечение воспалительных | | заболеваний женской половой сферы, хирургическое лечение андрологических и сексу- | | альных расстройств. | | 2. Внедрение программы значительно расширит возможности амбулаторной хирур- | | гии с целью восстановления репродуктивной функции. | | 3. Медицинская специализированная помощь станет доступной для пациентов, по- | | скольку позволит в рамках одного лечебного учреждения пройти весь необходимый ком- | | плекс обследования и лечения нарушений репродуктивной функции (до 2000 в год). | | 4. Внедрение стационарозамещающих технологий будет экономически выгодно, | | т. к. снизит затраты на одного пациента в сравнении с пребыванием в условиях кругло- | | суточного стационара. | | 5. Внедрение новых уникальных (не применявшихся до сих пор в Астрахани) ла- | | бораторных и инструментальных методов исследования позволит вывести службу ре- | | продуктивной медицины на качественно новый современный уровень диагностики и | | лечения таких социально значимых заболеваний, как бесплодие и невынашивание бе- | | ременности и будет способствовать улучшению демографической ситуации в регионе за | | счет повышения рождаемости | |———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | IV. Проблемные вопросы в реализации проекта | |———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | Отсутствие финансирования | |———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Декабрь
|
