Расширенный поиск
Приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 18.11.2014 № 896н3.4.55. Трудовая функция |-------------------------| |------| |---| Наименование |Управление эффективностью| Код |D/55.7| Уровень | 7 | |работы персонала в | | | (под- | | |проекте | | | уровень)| | | | | | квали- | | | | | | фикации | | |-------------------------| |------| |---| Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Осуществление оценки работы персонала в проекте | |действия |-----------------------------------------------------| | |Оценка эффективности мероприятий по развитию | | |персонала в проекте | | |-----------------------------------------------------| | |Инициирование изменений в планах управления | | |персоналом в проекте | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Анализировать входные данные | |умения |-----------------------------------------------------| | |Управлять персоналом в проекте | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Методы оценки эффективности работы персонала в | |знания |проекте | | |-----------------------------------------------------| | |Основные этапы проведения организационных изменений | | |-----------------------------------------------------| | |Источники информации, необходимой для | | |профессиональной деятельности | | |-----------------------------------------------------| | |Современный отечественный и зарубежный опыт в | | |профессиональной деятельности | | |-----------------------------------------------------| | |Основы менеджмента, в том числе менеджмента качества | | |-----------------------------------------------------| | |Основы управления персоналом, включая вопросы оплаты | | |труда | | |-----------------------------------------------------| | |Современные инструменты и методы управления | | |организацией, в том числе методы планирования | | |деятельности, распределения поручений, контроля | | |исполнения, принятия решений | | |-----------------------------------------------------| | |Инструменты и методы определения финансовых и | | |производственных показателей деятельности организаций| | |-----------------------------------------------------| | |Основы менеджмента проектов | | |-----------------------------------------------------| | |Культура речи | | |-----------------------------------------------------| | |Правила деловой переписки | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------| 3.4.56. Трудовая функция |-------------------------| |------| |---| Наименование |Разработка и согласование| Код |D/56.7| Уровень | 7 | |регламентов и процедур | | | (под- | | |для офиса управления | | | уровень)| | |проектами | | | квали- | | | | | | фикации | | |-------------------------| |------| |---| Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |-------------|---------------------------------------------------| |Трудовые |Разработка и согласование процессов и инструкций по| |действия |выполнению работ в проектах создания (модификации) | | |ИС для офиса управления проектами | | |---------------------------------------------------| | |Разработка и согласование шаблонов рабочих | | |документов проектов создания (модификации) ИС для | | |офиса управления проектами | | |---------------------------------------------------| | |Разработка и согласование механизмов мониторинга и | | |контроля выполнения работ в проектах для офиса | | |управления проектами | |-------------|---------------------------------------------------| |Необходимые |Разрабатывать регламентную документацию | |умения |---------------------------------------------------| | |Проводить рабочие и формальные согласования | | |---------------------------------------------------| | |Осуществлять коммуникации | | |---------------------------------------------------| | |Проводить переговоры | |-------------|---------------------------------------------------| |Необходимые |Возможности ИС | |знания |---------------------------------------------------| | |Предметная область автоматизации | | |---------------------------------------------------| | |Технологии выполнения работ по созданию | | |(модификации) и сопровождению ИС | | |---------------------------------------------------| | |Основы управления проектами | | |---------------------------------------------------| | |Основы общего управления организацией | | |---------------------------------------------------| | |Инструменты и методы коммуникаций | | |---------------------------------------------------| | |Каналы коммуникаций | | |---------------------------------------------------| | |Модели коммуникаций | | |---------------------------------------------------| | |Технологии межличностной и групповой коммуникации в| | |деловом взаимодействии, основы конфликтологии | | |---------------------------------------------------| | |Источники информации, необходимой для | | |профессиональной деятельности | | |---------------------------------------------------| | |Современный отечественный и зарубежный опыт в | | |профессиональной деятельности | | |---------------------------------------------------| | |Формирование и механизмы рыночных процессов | | |организации | | |---------------------------------------------------| | |Основы менеджмента, в том числе менеджмента | | |качества | | |---------------------------------------------------| | |Основы управленческого учета | | |---------------------------------------------------| | |Основы финансового учета и бюджетирования | | |---------------------------------------------------| | |Основы организации производства | | |---------------------------------------------------| | |Основы управления взаимоотношениями с клиентами и | | |заказчиками (CRM) | | |---------------------------------------------------| | |Основы управления персоналом, включая вопросы | | |оплаты труда | | |---------------------------------------------------| | |Основы теории управления | | |---------------------------------------------------| | |Современные инструменты и методы управления | | |организацией, в том числе методы планирования | | |деятельности, распределения поручений, контроля | | |исполнения, принятия решений | | |---------------------------------------------------| | |Методология ведения документооборота в организациях| | |---------------------------------------------------| | |Инструменты и методы определения финансовых и | | |производственных показателей деятельности | | |организаций | | |---------------------------------------------------| | |Основы организационной диагностики | | |---------------------------------------------------| | |Инструменты и методы моделирования бизнес-процессов| | |организации | | |---------------------------------------------------| | |Основы реинжиниринга бизнес-процессов организации | | |---------------------------------------------------| | |Основы менеджмента проектов | | |---------------------------------------------------| | |Диаграмма Ганта, метод "набегающей волны", типы | | |зависимостей между работами | | |---------------------------------------------------| | |Оценка (прогнозирование) бюджетов и графиков: метод| | |аналогов, экспертные оценки | | |---------------------------------------------------| | |Управление содержанием проекта: документирование | | |требований, анализ продукта, модерируемые совещания| | |---------------------------------------------------| | |Управление качеством: контрольные списки, | | |верификация, валидация (приемо-сдаточные | | |испытания) | | |---------------------------------------------------| | |Управление коммуникациями в проекте: базовые навыки| | |управления (в том числе проведение презентаций, | | |ведение переговоров, публичные выступления) | | |---------------------------------------------------| | |Отчетность по проекту: подготовка отчетов об | | |исполнении | | |---------------------------------------------------| | |Управление договорными отношениями, в том числе | | |управление претензиями | | |---------------------------------------------------| | |Культура речи | | |---------------------------------------------------| | |Правила деловой переписки | | |---------------------------------------------------| | |Иностранный язык (чтение и понимание технической | | |литературы) | |-------------|---------------------------------------------------| |Другие | - | |характеристи-| | |ки | | |-------------|---------------------------------------------------| 3.4.57. Трудовая функция |-------------------------| |------| |---| Наименование |Формирование предложений | Код |D/57.7| Уровень | 7 | |по развитию офиса | | | (под- | | |управления проектами в | | | уровень)| | |организации | | | квали- | | | | | | фикации | | |-------------------------| |------| |---| Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Инициирование корректирующих и предупреждающих | |действия |действий в отношении системы управления компанией | | |-----------------------------------------------------| | |Разработка предложений по совершенствованию системы | | |управления компанией в рамках инициированных | | |корректирующих и предупреждающих действий | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Разрабатывать регламентную документацию | |умения |-----------------------------------------------------| | |Проводить рабочие и формальные согласования | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять коммуникации | | |-----------------------------------------------------| | |Проводить переговоры | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Возможности ИС | |знания |-----------------------------------------------------| | |Предметная область автоматизации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы управления проектами | | |-----------------------------------------------------| | |Основы общего управления организацией | | |-----------------------------------------------------| | |Инструменты и методы коммуникаций | | |-----------------------------------------------------| | |Каналы коммуникаций | | |-----------------------------------------------------| | |Модели коммуникаций | | |-----------------------------------------------------| | |Технологии межличностной и групповой коммуникации в | | |деловом взаимодействии, основы конфликтологии | | |-----------------------------------------------------| | |Источники информации, необходимой для | | |профессиональной деятельности | | |-----------------------------------------------------| | |Современный отечественный и зарубежный опыт в | | |профессиональной деятельности | | |-----------------------------------------------------| | |Формирование и механизмы рыночных процессов | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы менеджмента, в том числе менеджмента качества | | |-----------------------------------------------------| | |Основы управленческого учета | | |-----------------------------------------------------| | |Основы финансового учета и бюджетирования | | |-----------------------------------------------------| | |Основы организации производства | | |-----------------------------------------------------| | |Основы управления взаимоотношениями с клиентами и | | |заказчиками (CRM) | | |-----------------------------------------------------| | |Основы управления персоналом, включая вопросы оплаты | | |труда | | |-----------------------------------------------------| | |Основы теории управления | | |-----------------------------------------------------| | |Современные инструменты и методы управления | | |организацией, в том числе методы планирования | | |деятельности, распределения поручений, контроля | | |исполнения, принятия решений | | |-----------------------------------------------------| | |Методология ведения документооборота в организациях | | |-----------------------------------------------------| | |Инструменты и методы определения финансовых и | | |производственных показателей деятельности организаций| | |-----------------------------------------------------| | |Основы организационной диагностики | | |-----------------------------------------------------| | |Инструменты и методы моделирования бизнес-процессов | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы реинжиниринга бизнес-процессов организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы менеджмента проектов | | |-----------------------------------------------------| | |Диаграмма Ганта, метод "набегающей волны", типы | | |зависимостей между работами | | |-----------------------------------------------------| | |Оценка (прогнозирование) бюджетов и графиков: метод | | |аналогов, экспертные оценки | | |-----------------------------------------------------| | |Управление содержанием проекта: документирование | | |требований, анализ продукта, модерируемые совещания | | |-----------------------------------------------------| | |Управление качеством: контрольные списки, | | |верификация, валидация (приемо-сдаточные испытания) | | |-----------------------------------------------------| | |Управление коммуникациями в проекте: базовые навыки | | |управления (в том числе проведение презентаций, | | |ведение переговоров, публичные выступления) | | |-----------------------------------------------------| | |Отчетность по проекту: подготовка отчетов об | | |исполнении | | |-----------------------------------------------------| | |Управление договорными отношениями, в том числе | | |управление претензиями | | |-----------------------------------------------------| | |Культура речи | | |-----------------------------------------------------| | |Правила деловой переписки | | |-----------------------------------------------------| | |Иностранный язык (чтение и понимание технической | | |литературы) | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------| IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта 4.1. Ответственная организация-разработчик |-----------------------------------------------------------------| |ООО "Научно-производственный центр "1С", город Москва | | | |Директор Сафронов Александр Владимирович | |-----------------------------------------------------------------| 4.2. Наименования организаций-разработчиков |---|-------------------------------------------------------------| |1. |Межрегиональная общественная организация "Союз ИТ-директоров"| | |(СоДИТ), город Екатеринбург | |---|-------------------------------------------------------------| |2. |НО "Ассоциация предприятий компьютерных и информационных | | |технологий (АП КИТ)", город Москва | |---|-------------------------------------------------------------| |3. |ООО "1С: Северо-Запад", город Санкт-Петербург | |---|-------------------------------------------------------------| |4. |ООО "1С", город Москва | |---|-------------------------------------------------------------| |5. |ООО "АйТиЛенд-Софт" (ITLand), город Санкт-Петербург | |---|-------------------------------------------------------------| |6. |ООО "Акселот-М" (AXELOT), город Москва | |---|-------------------------------------------------------------| |7. |ООО "Бизнес-Софт", город Саранск | |---|-------------------------------------------------------------| |8. |ООО "ВДГБ", город Москва | |---|-------------------------------------------------------------| |9. |ООО "Директ проект", город Волгоград | |---|-------------------------------------------------------------| |10.|ООО "Компания Амбер", город Санкт-Петербург | |---|-------------------------------------------------------------| |11.|ООО "Компания КОМПЛИТ", город Санкт-Петербург | |---|-------------------------------------------------------------| |12.|ООО "Точный учет Софт", город Смоленск | |---|-------------------------------------------------------------| |13.|ООО "ТРИА", город Санкт-Петербург | |---|-------------------------------------------------------------| |14.|ООО Научно-производственная фирма "Форус", город Иркутск | |---|-------------------------------------------------------------| |15.|ФГБОУ ВПО "Московский государственный университет экономики, | | |статистики и информатики (МЭСИ)", город Москва | |---|-------------------------------------------------------------| ______________ Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Ноябрь
|