Постановление Правительства города Севастополя от 15.12.2017 № 946-ПП

Российское казачество исторически имеет многонациональные корни. Важными факторами укрепления межнациональной стабильности в Российской Федерации, консолидации российского общества должны стать привлечение к государственной или иной службе российского казачества представителей различных национальностей, развитие взаимодействия российского казачества с национально-культурными автономиями и другими общественными объединениями, способствующими сохранению и развитию культуры народов Российской Федерации.

Федеральным законом от 05.12.2005 № 154-ФЗ «О государственной службе российского казачества» создана правовая основа участия членов казачьих обществ в несении государственной или иной службы. Правительством Российской Федерации были определены отдельные сферы деятельности, в которых федеральные органы исполнительной власти, органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органы местного самоуправления могут привлекать к службе членов казачьих обществ.

Постановлением Правительства Российской Федерации от  26.02.2010 № 93 «О видах государственной или иной службы, к которой привлекаются члены хуторских, станичных, городских, районных (юртовых), окружных (отдельских) и войсковых казачьих обществ» установлены следующие сферы деятельности, в которых для несения федеральной государственной гражданской службы, военной службы и правоохранительной службы привлекаются члены казачьих обществ:

а) организация и ведение воинского учета членов казачьих обществ, организация военно-патриотического воспитания призывников, их подготовки к военной службе и вневойсковой подготовки членов казачьих обществ во время их пребывания в запасе;

б) предупреждение и ликвидация чрезвычайных ситуаций и последствий стихийных   бедствий, гражданская и территориальная оборона, осуществление природоохранных мероприятий;

в) охрана общественного порядка, обеспечение экологической и пожарной безопасности, защита государственной границы Российской Федерации, борьба с терроризмом.

Также установлено, что члены казачьих обществ привлекаются к иным видам службы в следующих сферах деятельности:

а) охрана объектов животного мира;

б) охрана лесов;

в) охрана объектов обеспечения жизнедеятельности населения;

г) охрана объектов, находящихся в государственной и муниципальной собственности;

д) охрана объектов культурного наследия.

 Президентом Российской Федерации утверждена Стратегия развития государственной политики Российской Федерации в отношении российского казачества до 2020 года (15.09.2012 № Пр-2789) (далее – Стратегия развития до 2020 года), которая успешно претворяется в жизнь.

Традиционно севастопольское казачество является одной из наиболее четко структурированных, дисциплинированных и последовательно отстаивающих государственные интересы организаций в городе Севастополе, способствующих укреплению безопасности, стабильности и поступательному развитию региона. Завершился процесс объединения казачьих обществ. В городе Севастополе на территории Государственного историко-археологического музея-заповедника «Херсонес Таврический» в соборе святого равноапостольного князя Владимира 16.05.2015 состоялся казачий круг (собрание) официально зарегистрированных на территории региона казачьих обществ.

Согласно протоколу казачьего круга среди присутствующих были делегаты от казаков города Севастополя, представляющие учредителей объединяющихся казачьих обществ:

Городское казачье общество «Русь»;

Станичное казачье общество «Свято-Никольская Камышовская сотня»;

Хуторское казачье общество «Севастопольская пластунская сотня»;

Хуторское казачье общество «Инкерманское»;

Хуторское казачье общество «Центральная терская сотня Севастополя»;

Хуторское казачье общество «Нахимовская терская сотня Севастополя»;

Хуторское казачье общество «Стрелецкий терский казачий полк»;

Хуторское казачье общество «Балаклавский терский казачий полк»;

Хуторское казачье общество «Пограничная казачья застава»;

Хуторское казачье общество «Терек».

Делегаты от казаков региона в количестве 142 человек решили создать окружное казачье общество «Севастопольский казачий округ», избрать его Атамана, Правление, Совет Старейшин, Суд Чести, Ревизионную Комиссию.

 В 2016 году зарегистрировано в установленном законодательством России порядке окружное казачье общество «Севастопольский казачий округ» (далее – СКО), четыре казачьих общества города Севастополя внесены в государственный реестр казачьих обществ в Российской Федерации.

В настоящее время:

- атаманом и правлением СКО совместно с Департаментом общественных коммуникаций города Севастополя на основании Стратегии развития до 2020 года организована плановая работа с органами государственной власти региона, территориальными органами федеральных органов государственной власти, силовыми структурами, дислоцирующимися на территории региона;

- казаками приняты обязательства по несению государственной или иной службы, согласованные с УМВД России по г. Севастополю, ГУ МЧС России по г. Севастополю, военным комиссариатом города Севастополя;

- проводится работа по приему в казаки граждан, успешно выдержавших испытательный срок и желающих найти собственное применение в процессе становления города Севастополя, имеющего особую значимость города федерального значения.

II. Приоритеты, цели, задачи и показатели (целевые индикаторы), результаты, этапы и сроки реализации подпрограммы 3

На сегодняшний день Стратегия развития до 2020 года и настоящая подпрограмма 3 являются системой стратегических приоритетов, целей и мер на долгосрочную перспективу в отношении российского казачества в городе Севастополе и базируется на фундаментальной взаимосвязи с положениями Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, Концепции федеральной системы подготовки граждан Российской Федерации к военной службе на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 03.02.2010  № 134-р, и других основополагающих документов, определяющих взаимодействие федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, иных государственных органов и органов местного самоуправления с российским казачеством в целях формирования эффективного общественно-государственного партнерства.

На основании федерального законодательства, как показывает многолетний опыт развития казачества на территории других субъектов Российской Федерации, приоритетные направления региональной политики   в отношении казачества включают:

- восстановление исторической справедливости в закономерности присутствия организованных казачьих обществ на территории региона как составной части традиционного этноса в данной местности, зародившегося со времен основания города Севастополя;

- численное и качественное развитие казачьих обществ на территории города Севастополя как части населения, способной организованно в короткие сроки представить значительные мобилизационные человеческие ресурсы для оперативного применения как в интересах силовых структур, дислоцирующихся на территории региона, так и в интересах города Севастополя;

- способствование численному росту казачьих обществ региона за счет привлечения новых членов.

Цели и задачи подпрограммы 3 обусловлены Федеральным законом от 05.12.2005 № 154-ФЗ «О государственной службе российского казачества», Стратегией развития до 2020 года.

Подпрограмма 3 направлена на укрепление гражданского единства, гармонизацию межнациональных отношений и этнокультурное развитие народов как в Российской Федерации в целом, так и на территории города Севастополя.

Цель подпрограммы 3: содействие развитию и консолидации севастопольского казачества посредством усиления его роли в решении региональных   и муниципальных задач.

Задача подпрограммы 3: организация государственной или иной службы севастопольского казачества.

Сроки реализации подпрограммы 3: 2017–2022 годы без выделения этапов.

Ежегодно проводится анализ результатов выполнения подпрограммы 3 и достижения целевых показателей, который согласовывается с Департаментом финансов города Севастополя и Департаментом экономики города Севастополя.

В ходе исполнения подпрограммы 3 будет производиться корректировка параметров и ежегодных планов ее реализации в рамках бюджетного процесса с учетом тенденций демографического и социально-экономического развития города Севастополя.

С целью разработки критериев планируемой эффективности реализации подпрограммы 3 применяются следующие методики применения и расчета показателей Программы:

а) характеристика количественных показателей (индикаторов) Программы;

б) характеристика качественной оценки изменений, происходящих в сфере развития гражданского общества;

в) критерии экономической эффективности, учитывающие оценку вклада Программы в экономическое развитие города Севастополя в целом, оценку влияния ожидаемых результатов Программы на различные сферы экономики города Севастополя. Оценки включают как прямые (непосредственные) эффекты от реализации Программы, так и косвенные (внешние) эффекты, возникающие в сопряженных секторах экономики города Севастополя;

г) критерии социальной эффективности, учитывающие ожидаемый вклад реализации Программы в социальное развитие, показатели которого не могут быть выражены в стоимостной оценке.

Реализация подпрограммы 3 позволит разработать комплексный подход для организации деятельности по обеспечению прозрачности органов государственной власти и формированию информационной среды, а также формированию политики в отношении институтов гражданского общества.

По итогам реализации подпрограммы 3 ожидается достижение следующих показателей (индикаторов) с 2017 по 2022 год:

- количество членов казачьих обществ, привлекаемых Правительством Севастополя к государственной или иной службе севастопольского казачества (по каждому виду службы), – 300 человек;

- количество органов государственной власти и органов местного самоуправления, реализующих направленность на осуществление государственной и муниципальной финансовой поддержки, становление и развитие государственной или иной службы севастопольского казачества, – 11 единиц;

- количество членов казачьих обществ, участвующих в подготовке квалифицированных кадров для выполнения задач, связанных с привлечением членов казачьих обществ к отдельным видам государственной или иной службы, – 250 человек;

- количество допризывников – членов казачьих обществ, прошедших постановку на первоначальный воинский учет, – 50 человек;

- количество членов казачьих обществ, призванных для прохождения военной службы в соединения и воинские части, комплектуемые членами казачьих обществ, – 50 человек;

- количество членов казачьих обществ, прошедших отбор для прохождения военной службы по контракту в воинских частях, подлежащих комплектованию членами казачьих обществ, – 25 человек;

- количество членов казачьих обществ, пребывающих в запасе, привлеченных к мобилизационным мероприятиям в ходе оперативно-стратегических учений и тренировок, – 130 человек;

- количество членов казачьих обществ, принимающих участие в ликвидации дефицита квалифицированных кадров для выполнения требований, связанных с привлечением членов казачьих обществ к отдельным видам государственной службы (охрана общественного порядка, охрана объектов обеспечения жизнедеятельности населения, охрана государственных и муниципальных объектов), – 130 человек;

- количество заключенных договоров о взаимодействии казачьих обществ с органами исполнительной власти и органами местного самоуправления, – 11 нормативных актов;

- количество заключенных договоров о взаимодействии казачьих обществ с органами силовых и правоохранительных структур, дислоцирующихся на территории региона, – 5 нормативных актов;

- процент обеспеченности членов казачьих обществ геральдической атрибутикой и установленной законодательством Российской Федерации казачьей формой одежды – 100 %.

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 3:

- повышение уровня безопасности населения и сохранение общественного порядка, реализация нормативно-правовых, экономических мер, обеспечивающих успешное несение государственной или иной службы членами казачьих обществ. Количество членов казачьих обществ, привлекаемых Правительством Севастополя к государственной и иной службе, составит до 300 человек ежегодно к 2022 году;

- увеличение численности населения, прошедшего вневойсковую подготовку, создание гарантированного людского мобилизационного резерва. Количество членов казачьих обществ, участвующих в подготовке квалифицированных кадров для выполнения задач, связанных с привлечением членов казачьих обществ к отдельным видам государственной или иной службы, составит 250 человек ежегодно к 2022 году.

Сведения о целевых показателях (индикаторах) подпрограммы 3 приведены в приложении № 1 к Программе.

III. Характеристика мероприятий подпрограммы 3

Основные мероприятия подпрограммы 3 разработаны на основе федерального законодательства и представляют собой комплекс мер по реализации в городе Севастополе норм федерального законодательства в отношении российского казачества:

 Основное мероприятие 1 «Организация государственной или иной службы севастопольского казачества».

           Мероприятие 1.1 «Осуществление государственной финансовой поддержки государственной или иной службы севастопольского казачества. Предоставление за счет средств бюджета города Севастополя субсидий казачьим обществам, внесенным в государственный реестр казачьих обществ в Российской Федерации, для организации ими государственной или иной службы. Привлечение севастопольского казачества к выполнению задач государственной или иной службы».

Основное мероприятие 2  «Обеспечение членов казачьих обществ геральдической атрибутикой и установленной законодательством Российской Федерации казачьей формой одежды».          

Мероприятие 2.1 «Предоставление за счет средств бюджета города Севастополя субсидий казачьим обществам, внесенным в Государственный реестр казачьих обществ в Российской Федерации, для обеспеченности членов казачьих обществ геральдической атрибутикой и установленной законодательством Российской Федерации казачьей формой одежды».

         Перечень основных мероприятий подпрограммы 3 приведен в приложении № 2 к Программе.

IV. Характеристика мер государственного и правового регулирования

В условиях формирования новых подходов к системе планирования и контроля реализации планов и основных показателей системы управления, совершенствования правового положения казачьих обществ, внедрения в практику современных управленческих технологий в рамках настоящей подпрограммы 3 предлагаются следующие меры государственного регулирования:

- повышение эффективности управления кадровыми, материальными, финансовыми, организационными ресурсами в сфере общественных организаций;

- мероприятия по оптимизации структуры казачьих обществ;

- информатизация деятельности казачьих обществ, внедрение новых технологий;

 - разработка нормативов, положений, регламентов для организации деятельности и поддержки казачьих обществ, повышения эффективности использования бюджетных средств;

- развитие государственно-общественного взаимодействия в сфере охраны правопорядка и в условиях потенциального возникновения чрезвычайных ситуаций;

- создание благоприятной конкурентной среды для самоорганизации казачьих обществ и реализация мероприятий по развитию конкуренции;

- организация правового сопровождения деятельности казачьих обществ в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Меры правового регулирования, направленные на обеспечение реализации мероприятий подпрограммы 3, связаны с разработкой и принятием

порядка заключения Правительством Севастополя, исполнительными органами государственной власти города Севастополя договоров (соглашений) с казачьими обществами, внесенными в государственный реестр казачьих обществ в Российской Федерации.

Подготовка указанного нормативного правового акта по вопросам реализации подпрограммы 3 будет осуществляться по мере возникновения необходимости нормативно-правового регулирования.

Перечень мер правового регулирования подпрограммы 3 приводится согласно приложению № 3 Программы.

V. Информация о ресурсном обеспечении, необходимом для реализации подпрограммы 3

Общий объем финансирования подпрограммы 3 составит 105754,4 тыс. руб. за счет средств бюджета города Севастополя, в том числе по годам:

2017 год – 8500,0 тыс. руб.;

2018 год – 19776,4 тыс. руб.;

2019 год – 18245,3 тыс. руб.;

2020 год – 18975,1 тыс. руб.;

2021 год – 19734,1 тыс. руб.;

2022 год – 20523,5 тыс. руб.

         Средства бюджета города Севастополя, направляемые на финансирование мероприятий подпрограммы 3, подлежат ежегодному уточнению при принятии бюджета города Севастополя на соответствующий финансовый год.

В ходе реализации подпрограммы 3 отдельные мероприятия, объемы и источники их финансирования могут корректироваться на основе анализа полученных результатов и с учетом реальных возможностей регионального бюджета. Департамент общественных коммуникаций города Севастополя с учетом выделенных на реализацию подпрограммы 3 финансируемых средств ежегодно уточняет целевые показатели и затраты по программным мероприятиям и механизм реализации подпрограммы 3.

Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов на реализацию целей подпрограммы 3 приведена в приложении № 4 к Программе.

VI. Риски реализации подпрограммы 3 и описание мер управления рисками

При достижении целей и решении задач подпрограммы 3 осуществляются меры, направленные на предотвращение негативного воздействия рисков реализации подпрограммы 3, повышение уровня гарантированности достижения предусмотренных в ней конечных результатов.

К рискам реализации подпрограммы 3 относятся:

- связанные с ограниченностью средств городского бюджета, выделяемых на реализацию мероприятий подпрограммы 3;

- связанные с привлечением недостаточного объема средств внебюджетных источников на реализацию мероприятий подпрограммы 3, которые не могут быть спрогнозированы с большой точностью;

- неверно выбранные приоритеты при реализации мероприятий подпрограммы 3;

- невыполнение исполнителями обязательств по заключенным государственным контрактам.

Управление рисками реализации подпрограммы 3 будет осуществляться на основе:

- перераспределения объемов финансирования мероприятий внутри подпрограммы 3 в зависимости от динамики и темпов достижения целей и решения задач подпрограммы 3;

- создания эффективной системы управления на основе четкого распределения функций, полномочий и сфер ответственности лиц, задействованных в реализации подпрограммы 3;

- мониторинга выполнения подпрограммы 3, регулярного анализа  и при необходимости корректировки целевых индикаторов и показателей, мероприятий подпрограммы 3;

- мониторинга реестра недобросовестных поставщиков, у которых предполагается осуществлять закупки необходимых для реализации подпрограммы 3 товаров, работ и услуг, проведения поэтапного контроля за процессом использования субсидий, предоставляемых казачьим обществам для реализации мероприятий подпрограммы 3, расторжения договоров с казачьими обществами при неисполнении или ненадлежащем исполнении договоров.

VII. Механизм реализации подпрограммы 3

Финансирование мероприятий для реализации подпрограммы 3 будет осуществляться на основании Порядка предоставления в 2017–2022 годах за счет средств бюджета города Севастополя субсидий  казачьим обществам, внесенным в государственный реестр казачьих обществ в Российской Федерации, утвержденного постановлением Правительства Севастополя от 10.04.2017 № 291-ПП, на реализацию мероприятий подпрограммы 3 и порядка заключения Правительством Севастополя, исполнительными органами государственной власти города Севастополя договоров (соглашений) с казачьими обществами, внесенными в государственный реестр казачьих обществ в Российской Федерации.

VIII. Оценка эффективности реализации подпрограммы 3

Эффективность реализации подпрограммы 3 оценивается ежегодно, до 1 марта года, следующего за отчетным, на основе целевых показателей, предусмотренных в приложении № 1 к Программе исходя из соответствия фактических значений показателей их целевым значениям, а также уровнем использования средств, предусмотренных в целях финансирования мероприятий подпрограммы 3.

Оценка эффективности реализации подпрограммы 3 за весь период реализации соответствует оценке эффективности реализации Программы.

Паспорт

подпрограммы 4 «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций»

1. Ответственный исполнитель подпрограммы 4: Департамент общественных коммуникаций города Севастополя.

2. Участники подпрограммы 4: СОНКО.

3. Цель подпрограммы 4: эффективное использование потенциала СОНКО, осуществляющих деятельность на территории города Севастополя, в решении задач социально-экономического, культурного развития города Севастополя за счет предоставления им мер государственной поддержки.

4. Задачи подпрограммы 4:

- формирование экономических стимулов и создание благоприятной среды для деятельности СОНКО, в том числе национально-культурных обществ, обеспечение поступательного роста гражданского самосознания, развития гражданской инициативы;

- оказание консультационной поддержки некоммерческому сектору в области подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников и добровольцев, участвующих в деятельности СОНКО;

- повышение информированности населения о деятельности СОНКО.

5. Целевые индикаторы (показатели) подпрограммы 4:

-  количество СОНКО, получивших поддержку, в том числе национально-культурных обществ, – 17 единиц;

- количество СОНКО, принявших участие в конкурсе проектов, в том числе национально-культурных обществ (ежегодно), – 28 единиц;

- количество общественных организаций ветеранов, обратившихся за поддержкой, – 10 организаций;

- количество мероприятий по патриотическому воспитанию молодежи с участием организаций ветеранов, получивших финансовую поддержку, – 98 единиц;

- численность сотрудников и добровольцев, привлекаемых СОНКО для реализации социально значимых проектов (программ), прошедших обучение в рамках подпрограммы 4, – 55 человек;

- количество материалов в СМИ о деятельности СОНКО, развитии некоммерческого сектора города Севастополя (ежегодно), – 14 материалов.

6. Этапы и сроки реализации подпрограммы 4: 2017–2022 годы без выделения этапов.

7. Объемы финансирования подпрограммы 4, всего, по годам и по источникам финансирования (тыс. руб.):

Источник финанси-рования	1-й год 2017	2-й год 2018	3-й год 2019	4-й год 2020	5-й год 2021	6-й год 2022	Всего
федера-льный бюджет	0	0	0	0	0	0	0
бюджет города Севас-тополя	21479,0	26561,5	27862,7	28955,8	30174,7	31359,7	166392,8
внебюд-жетные средства	0	0	0	0	0	0	0
ИТОГО	21479,0	26561,5	27862,7	28955,8	30174,7	31359,7	166392,8

8. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 4:

- увеличение к 2022 году количества СОНКО, получивших поддержку, в том числе национально-культурных обществ, до 17 единиц;

- увеличение к 2022 году количества СОНКО, принявших участие в конкурсе проектов, в том числе национально-культурных обществ, до 28 единиц;

- увеличение к 2022 году количества общественных организаций ветеранов, обратившихся за поддержкой, до 10 единиц;

- увеличение к 2022 году количества мероприятий по патриотическому воспитанию молодежи с участием организаций ветеранов, получивших финансовую поддержку, до 98 единиц;

- увеличение к 2022 году численности сотрудников и добровольцев, привлекаемых СОНКО для реализации социально значимых проектов (программ), прошедших обучение в рамках подпрограммы 4, до 55 человек;

- увеличение к 2022 году количества материалов в СМИ о деятельности СОНКО, развитии некоммерческого сектора города Севастополя (ежегодно) до 14 единиц.

I. Характеристика фактического состояния сферы реализации подпрограммы 4 и прогноз развития на перспективу

Формирование гражданского общества непосредственно связано с созданием самоуправляемых и добровольных гражданских объединений, в том числе СОНКО.

В городе Севастополе наблюдается стремительный рост количества некоммерческих организаций, деятельность многих из них имеет четко выраженный социальный и благотворительный характер.

Вместе с тем формирование гражданского общества зависит не только от количества СОНКО и их активности при реализации интересов объединившихся граждан, но и от наличия эффективных механизмов взаимодействия органов государственной власти города Севастополя, органов местного самоуправления муниципальных образований с СОНКО при решении задач социально-экономического развития города.

Важным направлением деятельности власти должна стать работа по активизации и стимулированию общественных инициатив и оказанию государственной поддержки некоммерческому сектору в соответствии со статьей 31.1 Федерального закона от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях».

Финансовая поддержка общественных инициатив, решения о принятии государственных программ, оказывающих поддержку СОНКО в городе Севастополе, должны приобрести системный характер.

Органы государственной власти города Севастополя осуществляют постоянное взаимодействие с общественными организациями ветеранов и инвалидов.

Постоянный рост цен на товары первой необходимости, жилищно-коммунальные услуги и медицинское обеспечение в течение последних лет удерживают положение большинства ветеранов, инвалидов войны и труда на низком жизненном уровне.

Отсутствие финансовой, имущественной, информационной и организационно-методической форм поддержки общественных организаций ветеранов и инвалидов является объективной причиной разрушения электоральной поддержки органов государственной власти города Севастополя со стороны ветеранов и инвалидов, составляющих свыше трети избирателей города (128,8 тыс. человек) и являющихся членами наиболее значимой доли некоммерческих организаций (далее – НКО).

Основные функции поддержки социально ориентированного движения выполняют 17 общественных организаций ветеранов и инвалидов из 35 зарегистрированных на территории города Севастополя. Все это создает угрозу серьезного снижения общественной активности в городе-герое.

Одним из приоритетных направлений в работе общественных организаций всех уровней является защита интересов отдельных категорий граждан, их материальная и моральная поддержка совместно с законодательными и исполнительными органами всех ветвей власти, решение вопросов защиты социально-экономических, трудовых и личных прав, оказание им помощи в медицинском, бытовом и культурном обслуживании, улучшение их материального благосостояния.

В свою очередь слабость некоммерческого сектора ведет к незрелости общества, отсутствию ответственной гражданской позиции у населения, у которого преобладают устойчивые иждивенческие материальные установки, общественная, духовная и экономическая пассивность, что является одним из сдерживающих факторов социально-экономического развития города Севастополя.

В условиях слабого и неэффективного некоммерческого сектора НКО органы государственной власти города Севастополя оказываются наедине со всеми существующими проблемами, несут всю ответственность за ситуацию в городе, независимо от реальных возможностей воздействия на протекающие процессы.

С целью создания условий для обеспечения широкого участия общественных организаций в решении проблем жизнедеятельности города, обеспечения достойной жизни, почета и уважения ветеранов и инвалидов в обществе, а также активной деятельности в сфере духовно-нравственного и патриотического воспитания граждан в 2015 году Департаментом внутренней политики города Севастополя были разработаны государственные программы: «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Севастополе на 2015 год» и «Социальная поддержка жителей города Севастополя на 2015–2020 годы», утверждение которых позволило городу Севастополю принять участие в конкурсе Министерства экономического развития Российской Федерации для предоставления субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на реализацию программ поддержки СОНКО.

В соответствии с протоколом заседания координационного совета по государственной поддержке СОНКО от 18.02.2015 № 4-Д04 город Севастополь вошел в перечень субъектов-победителей конкурсного отбора для предоставления субсидий. Получение федеральной субсидии в размере 1000,0 тыс. руб. позволило расширить объем финансирования СОНКО, помочь большему числу людей, проживающих на территории города.

Конкурс среди СОНКО по предоставлению субсидий из бюджета города Севастополя на реализацию социально значимых проектов (программ) был объявлен 21.09.2015.

В соответствии с протоколом заседания Конкурсной комиссии по отбору проектов (программ) СОНКО от 23.11.2015 на основании постановления Правительства Севастополя от 21.12.2015 № 1245-ПП «Об утверждении государственной программы «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в городе Севастополе на 2016–2020 годы» получателями субсидий стали 13 СОНКО, из них 5 – по подпрограмме 4 «Поддержка общественных организаций ветеранов и инвалидов, осуществляющих деятельность в городе Севастополе» и 8 – по Программе «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Севастополе на 2015 год».  На основании данного решения 21.12.2015 были заключены соглашения между получателями субсидий и Департаментом внутренней политики города Севастополя. В 2015 году на оказание финансовой поддержки в реализации целевых проектов СОНКО было направлено 1450,0 тыс.  руб., на оказание поддержки ветеранским организациям – 7607,0 тыс. руб.

В рамках исполнения программ на базе Севастопольской торгово-промышленной палаты в 2015 году было проведено обучение по работе с бюджетными средствами в форме бесплатных семинаров с руководителями общественных организаций и курсов повышения квалификации сотрудников и добровольцев СОНКО, организовано проведение семинара «Эффективная СОНКО – основа развития гражданского общества» и конференции «Партнерство государства, бизнеса и СОНКО в интересах развития социальной сферы региона».

В городе активно развивается добровольчество и благотворительная деятельность. Создаются организации, которые призваны оперативно реагировать на острые социальные проблемы общества и оказывать помощь социально уязвимым категориям граждан.

Однако на сегодняшний день существует ряд проблемных вопросов, связанных с ограниченностью средств бюджета города Севастополя, выделяемых на привлечение (через проведение конкурсных процедур) большого количества СОНКО к решению задач социально-экономического, культурного развития города.  Среди них: слабое информирование населения о деятельности НКО, отсутствие механизмов поощрения добровольчества и волонтерства, недостаточный уровень профессиональной и социальной компетентности как руководителей, так и членов, добровольцев, участвующих в деятельности СОНКО.

В связи с необходимостью решения социально значимых проблем населения с использованием потенциала СОНКО актуальными остаются вопросы повышения правовой культуры и профессиональной грамотности активных представителей гражданского общества.  В связи с чем необходимо проводить обучающие семинары и форумы для некоммерческих организаций, которые позволили бы участникам работать в правовом поле Российской Федерации в полном объеме и с наибольшей отдачей.

Актуальной остается задача развития нормативно-правовой базы в сфере поддержки СОНКО, так как до настоящего времени не принят закон города Севастополя «О поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций», определяющий ключевые составляющие системы оказания поддержки СОНКО в городе Севастополе.

Одной из наиболее острых проблем остается проблема продвижения СОНКО на рынки предоставления социальных услуг населению.

В настоящее время социальные услуги в городе оказывают преимущественно государственные казенные и бюджетные учреждения, поэтому население и представители органов власти не воспринимают СОНКО как поставщиков социальных услуг и не рассчитывают на них при решении задач государственной политики в социальной сфере.

СОНКО находятся в менее выгодной позиции по сравнению с бюджетными учреждениями. Они не имеют постоянного гарантированного финансирования, зачастую не располагают собственной материально-технической базой, испытывают недостаток инвестиций, не гарантируют соответствие своей деятельности стандартам и регламентам предоставления социальных услуг. Данная ситуация приводит к тому, что указанные организации вынуждены ограничивать свою деятельность социальными услугами, оказание которых не требует высокой квалификации работников.

Сегодня СОНКО должны перестать рассматривать себя как замкнутые системы, реализующие уставные цели с помощью государственных средств. Ориентация на потребителя должна стать одной из главных стратегий их деятельности. СОНКО должны обратиться к изучению пожеланий и потребностей клиентов, работе с различными группами потребителей услуг, диверсификации деятельности.

Большую актуальность приобрели задачи по формированию положительного общественного отношения к деятельности СОНКО. Для этого необходимо создавать условия для обеспечения информированности жителей города Севастополя о целях и результатах работы СОНКО.

Среди перспективных форм совместной работы СОНКО и СМИ можно назвать такие, как вовлечение СМИ в деятельность СОНКО, регулярное размещение публикаций и сюжетов и ведение специальных тематических рубрик о деятельности СОНКО, проведение специальных мероприятий для журналистов, информационных кампаний и социальных акций. Информация о деятельности СОНКО размещается на официальном сайте Правительства Севастополя в сети Интернет.

Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года предполагается выстраивание эффективных механизмов взаимодействия общества, бизнеса и государства, направленных на координацию усилий всех сторон, обеспечение учета интересов различных социальных групп общества и бизнеса при выработке и проведении социально-экономической политики, налаживание равноправного общественного диалога по ключевым вопросам общественного развития, результаты которого станут основой принимаемых нормативных решений и обеспечат общественный консенсус по основным вопросам развития России.

Новая модель развития общества, обеспечивающая высокий уровень доверия граждан к государственным и общественным институтам, включает:

- дальнейшее развитие сектора негосударственных некоммерческих организаций;

- рост значимости роли институтов гражданского общества в устойчивом развитии отдельных территорий и страны в целом;

- развитие новых форм социального партнерства, гражданского контроля за деятельностью государства и корпораций, механизмов общественной экспертизы готовящихся решений;

- содействие развитию практики благотворительной и добровольческой деятельности граждан и организаций;

- создание прозрачной конкурентной системы государственной поддержки негосударственных НКО. 

Подпрограмма 4 разработана в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 23.08.2011 № 713 «О предоставлении поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям».

Реализация подпрограммы 4 позволит объединить усилия различных структур исполнительных органов государственной власти города Севастополя, привнести системный подход в реализацию государственной политики по поддержке институтов гражданского общества и за короткий срок получить ощутимые положительные результаты в развитии деятельности СОНКО.

Подпрограмма 4 направлена на обеспечение преемственности достигнутых на сегодняшний день основных форм взаимодействия и сотрудничества СОНКО с властью, дополнительного импульса общественно-гражданским инициативам, развития некоммерческих организаций, имеющих проекты социальных программ, выхода системы финансовой поддержки СОНКО в городе Севастополе на новый качественный уровень.

Основным содержанием деятельности по реализации подпрограммы 4 является создание и поддержание условий, способствующих формированию и эффективной работе некоммерческого сектора общественных организаций, осуществляющих свою деятельность в городе Севастополе. При наличии благоприятных условий развитие гражданской активности обеспечит саморазвитие институтов гражданского общества, которые смогут постепенно расширять сферу своей ответственности за решение актуальных для города и его жителей задач и проблем. 

Подпрограмма 4 государственной программы «Развитие гражданского общества и создание условий для обеспечения общественного согласия в городе Севастополе на 2017­2020 годы» была разработана в соответствии с Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года.

В соответствии со Стратегией социально-экономического развития Севастополя до 2030 года к основным долгосрочным направлениям развития и совершенствования гражданского общества в городе Севастополе относится эффективная и стабильная деятельность СОНКО, направленная на решение социальных проблем.

В целях выполнения задач, поставленных в Послании Президента Российской Федерации В.В.Путина Федеральному Собранию Российской Федерации от 01.12.2016, и в связи с необходимостью повышения уровня гражданской активности населения, заинтересованности жителей города Севастополя и некоммерческих организаций в участии в общественной жизни и решении проблем города, оказании консультационной поддержки некоммерческого сектора в области подготовки и повышения квалификации работников и добровольцев, участвующих в деятельности СОНКО, возникла потребность в создании и финансировании ресурсных центров поддержки СОНКО, образующих формирование инфраструктуры поддержки социального предпринимательства и участия социально ориентированных некоммерческих организаций негосударственного сектора экономики в оказании услуг в социальной сфере в целях регулирования механизма передачи государственных услуг.

Целью деятельности ресурсного центра СОНКО является содействие развитию некоммерческого сектора экономики, включая создание условий для развития социально ориентированных некоммерческих организаций, распространение новых технологий и лучших практик работы в социальной сфере.

Укрепление и развитие СОНКО как необходимого института представительной демократии позволит обеспечить взаимодействие гражданского общества и государства в реализации конституционных прав и интересов граждан, а также развитие социальной, культурной и образовательной сфер города Севастополя, позволит увеличить потенциал СОНКО в несколько раз.

В связи с этим необходимо проводить работу по:

- формированию и развитию системы поддержки СОНКО со стороны государства;

- совершенствованию конкурсных механизмов для реализации программы;

- повышению информированности населения о деятельности СОНКО;

- оказанию информационной и консультационной поддержки СОНКО;

- повышению профессиональной и социальной компетентности руководителей, активистов и добровольцев, участвующих в деятельности СОНКО;

- развитию системы взаимодействия власти, коммерческих организаций и СОНКО.

II. Приоритеты, цели, задачи и показатели (целевые индикаторы), результаты, этапы и сроки реализации подпрограммы 4

Приоритет подпрограммы 4 – оказание различных форм государственной поддержки СОНКО, реализующих на территории города Севастополя виды деятельности в соответствии со статьей 31.1 Федерального закона от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях».

Цель подпрограммы 4 – полное и эффективное использование потенциала СОНКО, осуществляющих деятельность на территории города Севастополя, в решении задач социально-экономического, культурного развития города Севастополя за счет предоставления им мер государственной поддержки.

Задачи подпрограммы 4:

- формирование экономических стимулов и создание благоприятной среды для деятельности СОНКО, в том числе национально-культурных обществ, обеспечение поступательного роста гражданского самосознания, развития гражданской инициативы;

- оказание консультационной поддержки некоммерческому сектору в области подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников и добровольцев, участвующих в деятельности СОНКО;

- повышение уровня информированности населения о деятельности СОНКО.

Целевые показатели (индикаторы) подпрограммы 4 планируется достичь за счет:

- формирования благоприятных условий для осуществления деятельности СОНКО посредством конкурсного финансирования социально значимых проектов (программ);

- популяризации и пропаганды деятельности СОНКО, волонтерской деятельности и добровольчества;

- повышения уровня профессиональной и социальной компетентности руководителей, членов и добровольцев, участвующих в деятельности СОНКО;

- привлечения СОНКО к реализации государственной политики в сфере социального обслуживания, социальной поддержки и защиты граждан.

Подпрограмма 4 реализуется с 2017 по 2022 год без выделения этапов.

Подпрограмма 4 направлена на повышение гражданской активности в решении вопросов социально-экономического развития города Севастополя, повышение организационно-управленческого и материально-технического уровня СОНКО, эффективности их участия в различных сферах социально-экономической и культурной жизни города Севастополя, создание механизма по решению социально значимых проблем различных категорий населения города Севастополя с участием СОНКО, создание необходимых условий для профессионального развития руководителей, сотрудников и добровольцев НКО, создание региональной информационной системы, обеспечивающей пропаганду и популяризацию деятельности НКО, благотворительной деятельности и добровольчества в городе Севастополе, расширение добровольческого участия граждан в деятельности СОНКО.

Ежегодно проводится анализ результатов выполнения Программы и достижения целевых показателей, который согласовывается с Департаментом финансов города Севастополя и Департаментом экономики города Севастополя.

В ходе исполнения Программы будет производиться корректировка параметров и ежегодных планов ее реализации в рамках бюджетного процесса с учетом тенденций демографического и социально-экономического развития города Севастополя.

С целью разработки критериев планируемой эффективности реализации Программы используются следующие методики применения и расчета показателей Программы:

а) характеристика количественных показателей (индикаторов) Программы;

б) характеристика качественной оценки изменений, происходящих в сфере развития гражданского общества;

в) критерии экономической эффективности, учитывающие оценку вклада Программы в экономическое развитие города Севастополя в целом, оценку влияния ожидаемых результатов Программы на различные сферы экономики города Севастополя. Оценки включают как прямые (непосредственные) эффекты от реализации Программы, так и косвенные (внешние) эффекты, возникающие в сопряженных секторах экономики города Севастополя;

г) критерии социальной эффективности, учитывающие ожидаемый вклад реализации Программы в социальное развитие, показатели которого не могут быть выражены в стоимостной оценке.

Реализация Программы позволит разработать комплексный подход для организации деятельности по обеспечению прозрачности деятельности органов государственной власти и формированию информационной среды, а также формированию политики в отношении институтов гражданского общества.

По итогам реализации подпрограммы 4 ожидается достижение следующих показателей (индикаторов):

- увеличение к 2022 году количества СОНКО, получивших поддержку, в том числе национально-культурных обществ, с 10 единиц в 2017 году до 17 единиц;

- увеличение к 2022 году количества СОНКО, принявших участие в конкурсе проектов, в том числе национально-культурных обществ, с 17 единиц в 2017 году до 28 единиц;

- количество общественных организаций ветеранов, обратившихся за поддержкой, ежегодно до 2022 года 10 организаций;

- увеличение к 2022 году количества мероприятий по патриотическому воспитанию молодежи с участием организаций ветеранов, получивших финансовую поддержку, с 20 единиц в 2017 году до 98 единиц;

- увеличение к 2022 году численности сотрудников и добровольцев, привлекаемых СОНКО для реализации социально значимых проектов (программ), прошедших обучение в рамках подпрограммы 4, с 35 человек в 2017 году до 55 человек;

- увеличение к 2022 году количества материалов в средствах массовой информации о деятельности СОНКО, развитии некоммерческого сектора города Севастополя (ежегодно), с 8 единиц в 2017 году до 14 единиц.

Реализация подпрограммы 4:

1) обеспечит преемственность достигнутых форм взаимодействия исполнительных органов государственной власти города Севастополя и общественности;

2) позволит сформировать систему экономической поддержки СОНКО на условиях конкурсов проектов и проведения мероприятий;

3) окажет дополнительный импульс общественно-гражданским инициативам населения, СОНКО, реализующим социально значимые проекты.

Сведения о целевых показателях (индикаторах) подпрограммы 4 приведены в приложении № 1 к Программе.

III. Характеристика мероприятий подпрограммы 4

Мероприятия подпрограммы 4 направлены на реализацию следующих задач подпрограммы 4:

Задача 1 – формирование экономических стимулов и создание благоприятной среды для деятельности СОНКО, обеспечение поступательного роста гражданского самосознания, развития гражданской инициативы (предполагает выделение бюджетных средств). Мероприятие направлено на оказание финансовой поддержки в реализации целевых проектов СОНКО в форме бюджетных ассигнований на предоставление на конкурсной основе субсидий СОНКО и организациям инвалидов.

Задача 2 – оказание консультационной поддержки некоммерческого сектора в области подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников и добровольцев, участвующих в деятельности СОНКО. Предполагает расширение гражданского участия в выработке и реализации государственной политики в городе Севастополе.

Задача 3 – повышение уровня информированности населения о деятельности СОНКО, которое предполагает организацию регулярного размещения публикаций и сюжетов и ведения специальных тематических рубрик о деятельности СОНКО, проведения специальных мероприятий для журналистов, оказание содействия в проведении рекламной кампании социальной направленности по популяризации деятельности СОНКО. Проведение информационных кампаний и социальных акций направлено на формирование положительного общественного отношения к деятельности СОНКО за счет создания условий для обеспечения информированности жителей города Севастополя о целях и результатах работы СОНКО.

Финансирование мероприятий подпрограммы 4 будет способствовать увеличению количества жителей, вовлеченных в реализацию целевых проектов СОНКО, направленных на решение социальных проблем населения города, росту количества зарегистрированных благотворительных организаций на территории города Севастополя и привлечению СОНКО к оказанию услуг на конкурентной основе, а также конкурсного финансирования инновационных программ и проектов указанных организаций.

Перечень мероприятий подпрограммы 4 представлен в приложении № 2 к Программе.

      IV. Характеристика мер государственного и правового регулирования

Правовое регулирование некоммерческого сектора экономики осуществляется в соответствии с федеральными законами от 19.05.1995 № 82- ФЗ «Об общественных объединениях», от 12.01.1996 № 7ФЗ «О некоммерческих организациях», постановлением Правительства Российской Федерации от 23.08.2011 № 713 «О предоставлении поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям», приказом Министерства экономического развития Российской Федерации от 08.09.2011 № 465 «О реализации постановления Правительства Российской Федерации от 23.08.2011 № 713 «О предоставлении поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям» и другими нормативными правовыми актами Российской Федерации и города Севастополя, в том числе Законом города Севастополя от 05.05.2015 № 135-ЗС «О поддержке общественных организаций ветеранов, осуществляющих деятельность в городе Севастополе», постановлением Правительства Севастополя от 28.01.2015 № 56-ПП «Об утверждении порядка предоставления субсидий на конкурсной основе социально ориентированным некоммерческим организациям в Севастополе».

V. Информация о ресурсном обеспечении, необходимом для реализации подпрограммы 4

Объем финансирования мероприятий подпрограммы 4 подлежит ежегодному уточнению при формировании бюджета города Севастополя на очередной финансовый год и плановый период.

Средства бюджета города Севастополя обеспечивают софинансирование как условие участия в конкурсе на получение субсидий из федерального бюджета, которые будут передаваться СОНКО на конкурсной основе в виде субсидий.

Финансирование мероприятий подпрограммы 4 осуществляется в соответствии с Порядком предоставления субсидий на конкурсной основе социально-ориентированным некоммерческим организациям в Севастополе, утвержденным постановлением Правительства Севастополя от 28.01.2015 № 56-ПП.

Общий объем финансирования составляет 166392,8 тыс. руб. за счет средств бюджета города Севастополя, в том числе по годам:

2017 год – 21479,0 тыс. руб.;

2018 год – 26561,5 тыс. руб.;

2019 год – 27862,7 тыс. руб.;

2020 год – 28955,8 тыс. руб.;

2021 год – 30174,1 тыс. руб.;

2022 год – 31359,7 тыс. руб.

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы 4 осуществляется в соответствии с приложением № 4 к Программе.

VI. Риски реализации подпрограммы 4 и меры по управлению этими рисками

Прямое экономическое регулирование мероприятий подпрограммы 4 предполагается осуществлять путем применения индексации в соответствии с нормами законодательства Российской Федерации, а также государственных закупок. Реализация мероприятий подпрограммы 4 по государственным закупкам осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».

При достижении целей и решении задач подпрограммы 4 осуществляются меры, направленные на предотвращение негативного воздействия рисков реализации подпрограммы 4, повышение уровня гарантированности достижения предусмотренных в ней конечных результатов.

К рискам реализации подпрограммы 4 относятся:

- риски, связанные с ограниченностью средств бюджета города Севастополя, выделяемых на реализацию мероприятий подпрограммы 4;

- риски, связанные с невыполнением получателями субсидий мероприятий подпрограммы 4 при реализации целевых проектов;

- риски, связанные с нецелевым использованием бюджетных средств.

Способами ограничения финансовых рисков выступают меры, направленные на:

- ежегодное уточнение объемов финансовых средств, предусмотренных на реализацию мероприятий подпрограммы 4, в зависимости от достигнутых результатов;

- определение приоритетов для первоочередного финансирования;

- планирование бюджетных расходов с применением методик оценки их эффективности.

Организационные, управленческие риски связаны с неэффективным управлением ходом реализации подпрограммы 4, низкой эффективностью взаимодействия заинтересованных сторон, что может повлечь за собой нарушение планируемых сроков ее реализации, невыполнение ее целей и задач, недостижение плановых значений показателей, снижение эффективности использования ресурсов и качества выполнения мероприятий подпрограммы 4.

Основными условиями минимизации организационных, управленческих рисков являются:

- формирование эффективной системы управления реализацией подпрограммы 4;

- проведение систематического аудита результативности реализации подпрограммы 4;

- повышение эффективности взаимодействия участников реализации подпрограммы 4;

- заключение и контроль реализации соглашений о взаимодействии исполнителей подпрограммы 4 с заинтересованными сторонами;

- создание системы мониторинга реализации подпрограммы 4;

- своевременная корректировка мероприятий подпрограммы 4.