III.
Перечень показателей Подпрограммы 7
Сведения о показателях Подпрограммы 7 приведены в
приложении № 2 к Государственной программе.
Методика по расчёту показателей Подпрограммы 7
|
1.
Укомплектованность кадрами
|
|
Единица измерения
|
%
|
|
Определение показателя
|
Отношение
количества замещённых должностей государственной гражданской службы (далее –
ГГС) к общему количеству должностей, утверждённых штатным расписанием
департамента молодёжной политики и туризма автономного округа
|
|
Алгоритм формирования показателя
|
УК = Зд/ОКд*100
|
|
Наименование и определение базовых
показателей
|
Буквенное обозначение в формуле расчёта
|
Определение положительной динамики
показателя
|
|
Совокупное количество замещённых
должностей ГГС
|
Зд
|
Перевыполнение планового значения
показателя является положительной динамикой, невыполнение – отрицательной
|
|
Численность должностей,
утверждённых штатным расписанием департамента молодёжной политики и туризма
автономного округа
|
ОКд
|
|
Источник информации для расчёта
(определения) показателя
|
Кадровая
служба департамента молодёжной политики и туризма автономного округа
|
|
2.
Доля
государственных гражданских служащих, направленных на обучение и повышение
квалификации в течение последних 3-х лет
|
|
Единица измерения
|
%
|
|
Определение показателя
|
Отношение
количества ГГС, направленных на обучение и повышение
квалификации за последние 3 года отчётного периода, к общему количеству ГГС
департамента молодёжной политики и туризма автономного округа
|
|
Алгоритм формирования показателя
|
Дггс = Спк/Кс*100
|
|
Наименование и определение базовых
показателей
|
Буквенное
обозначение в формуле расчёта
|
Определение
положительной динамики показателя
|
|
Совокупное количество ГГС, повысивших квалификацию
|
Спк
|
Перевыполнение планового значения
показателя является положительной динамикой, невыполнение – отрицательной
|
|
Численность
ГГС департамента молодёжной политики и туризма автономного округа
|
Кс
|
|
Источник информации для расчёта
(определения) показателя
|
Кадровая
служба департамента молодёжной политики и туризма автономного округа
|
|
3.
Доля проектов правовых актов, договоров
соглашений, доверенностей, прошедших правовую экспертизу в установленном
порядке, от общего количества поступивших проектов
|
|
Единица измерения
|
%
|
|
Определение показателя
|
Отношение
количества проектов правовых актов, договоров соглашений, доверенностей,
прошедших правовую экспертизу, к общему количеству поступивших на
рассмотрение документов
|
|
Алгоритм формирования показателя
|
Ппа = Ппэ/ОКп*100
|
|
Наименование и определение базовых
показателей
|
Буквенное обозначение в формуле расчёта
|
Определение положительной динамики
показателя
|
|
Количество проектов правовых актов,
договоров соглашений, доверенностей, прошедших правовую экспертизу
|
Ппэ
|
Перевыполнение планового значения
показателя является положительной динамикой, невыполнение – отрицательной
|
|
Количество поступивших на рассмотрение документов
|
ОКп
|
|
Источник информации для расчёта
(определения) показателя
|
Юридическая
служба департамента молодёжной политики и туризма автономного округа
|
|
4.
Доля единиц хранения архивных документов,
находящихся в надлежащих условиях, обеспечивающих их постоянное хранение, от
общего числа документов, хранящихся в архиве департамента
|
|
Единица измерения
|
%
|
|
Определение показателя
|
Отношение
количества единиц хранения архивных документов, находящихся в условиях,
обеспечивающих их постоянное хранение, к общему количеству единиц архивных
документов
|
|
Алгоритм формирования показателя
|
Дех = ЕХад/ОКе*100
|
|
Наименование и определение базовых
показателей
|
Буквенное обозначение в формуле расчёта
|
Определение положительной динамики
показателя
|
|
Количество единиц хранения архивных
документов, находящихся в условиях, обеспечивающих их постоянное хранение
|
ЕХад
|
Перевыполнение планового значения
показателя является положительной динамикой, невыполнение – отрицательной
|
|
Общее количество единиц
архивных документов
|
ОКе
|
|
Источник информации для расчёта
(определения) показателя
|
Служба по
делопроизводству департамента молодёжной политики и туризма автономного
округа
|
|
5.
Доля обращений граждан, рассмотренных в
установленные законодательством сроки,
от общего
количества обращений
|
|
Единица измерения
|
%
|
|
Определение показателя
|
Отношение
количества обращений граждан, рассмотренных в установленные законодательством
Российской Федерации и автономного округа сроки, к общему количеству
поступивших обращений
|
|
Алгоритм формирования показателя
|
ОГ = Рог/ОКо*100
|
|
Наименование и определение базовых
показателей
|
Буквенное обозначение в формуле расчёта
|
Определение положительной динамики
показателя
|
|
Количество обращений граждан,
рассмотренных в установленные законодательством Российской Федерации и автономного
округа сроки
|
Рог
|
Перевыполнение планового значения
показателя является положительной динамикой, невыполнение – отрицательной
|
|
Общее количество поступивших
обращений граждан
|
ОКо
|
|
Источник информации для расчёта
(определения) показателя
|
Служба по делопроизводству
департамента молодёжной политики и туризма автономного округа
|
|
6.
Рейтинг качества финансового менеджмента (анализ и
оценка совокупности процессов и процедур, обеспечивающих эффективность и
результативность использования бюджетных средств)
|
|
Единица измерения
|
%
|
|
Определение показателя
|
Суммовая
оценка в баллах по 75 показателям качества финансового менеджмента (оценка
осуществляется департаментом финансов автономного округа по результатам
работы ежегодно)
|
IV. Условия предоставления и методика расчёта
субсидий местным бюджетам на реализацию муниципальных программ, направленных на
достижение целей, соответствующих Государственной программе
Предоставление
субсидий местным бюджетам на реализацию муниципальных программ, направленных на
достижение целей, соответствующих Государственной программе, в рамках
Подпрограммы 7 не планируется.
V. Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 7
Реализация
Подпрограммы 7 позволит обеспечить:
1. Замещение
вакантных должностей государственной гражданской службы автономного округа
профессиональным и компетентным кадровым составом, обеспечивающим эффективную
реализацию Государственной программы.
2. Повышение
качества нормативно-правового сопровождения реализации Государственной
программы.
3. Повышение
эффективности правового обеспечения юридически значимых действий, совершенных
от имени ответственного исполнителя Государственной программы, а также
реализации обязательств, принятых ответственным исполнителем Государственной
программы в соответствии с заключенными договорами.
4. Повышение
эффективности и качества
управления финансовыми ресурсами, направленными на реализацию Государственной
программы.
