Постановление Правительства Новгородской области от 14.03.2017 № 77

укрепления  здоровья  населения области и профилактики заболеваний.

Указом  Губернатора Новгородской области от 21.08.2015 № 279 создан

Координационный совет по реализации семейной политики на территории

Новгородской области.

     Реализация  долгосрочной  областной целевой программы «Семья и

дети»  на  2011-2013 годы, получившей помощь Фонда поддержки детей,

находящихся в трудной жизненной ситуации, способствовала построению

системы   помощи   семьям  с  детьми  на  межведомственной  основе,

внедрению  новых  технологий («Мамина радость», «Факультет семейных

отношений»,   «Между   нами»,  «Куратор»,  «Седьмая  дверь»,  «Круг

заботы»)  и  служб  («Мой  малыш»,  «Няня на час», «Скорая семейная

помощь»,    «Новая    жизнь»,    «Горячая    линия»),    укреплению

материально-технической базы организаций социального обслуживания.

     В целях оказания комплексной помощи несовершеннолетним мамам и

их  детям  на  базе  областного  автономного учреждения социального

обслуживания  «Комплексный центр социального обслуживания населения

Великого   Новгорода   и   Новгородского  района»  работает  служба

поддержки  несовершеннолетних  мам. С 2011 года реабилитацию прошли

58   женщин,  из  них  50  несовершеннолетних  мам  с  детьми  и  8

беременных.  Результаты  работы  показали, что у несовершеннолетних

мам повысился уровень социальной грамотности, они овладели знаниями

в  области  воспитания  детей,  освоили приемы комфортного общения,

стали  доброжелательнее  и  увереннее  в себе. Эффективность данной

работы  подтверждает  отсутствие  отказов  от новорожденных детей у

несовершеннолетних  мам,  прошедших  реабилитацию  в  рамках службы

поддержки   несовершеннолетних  мам.  Благодаря  совместной  работе

специалистов с молодыми отцами было сохранено 7 полных семей.

     В  организациях  социального  обслуживания активно развивается

технология  «Мамина  радость», направленная на работу с беременными

женщинами  по  формированию  психологической  готовности к рождению

ребенка     и     психологическое    консультирование    родителей,

намеревающихся отказаться от своего ребенка.

     На  базе  9  организаций  социального обслуживания реализуется

технология  «Между нами» по подготовке подростков к семейной жизни,

рождению  желанных  детей.  Внедрение  данных  технологий позволяет

формировать  осознанное  отношение  к  материнству, семейной жизни,

рождению желанных детей.

     В   результате   принятых   мер  по  профилактике  социального

сиротства   и   семейного  неблагополучия  за  последние  5  лет  в

Новгородской области наметились позитивные тенденции:

     на  20,0 % уменьшилось число детей-сирот, выявляемых в течение

года;

     на  20,0  % сократилось число родителей, лишенных родительских

прав;

     на 21,0 % сократился региональный банк данных детей-сирот;

     на 2,0 % увеличилась доля рождений третьих и последующих детей

в общей численности рождений;

     на 0,2 % уменьшилось число отказов от новорожденных;

     на 0,4 % сократилось число безнадзорных детей.

     Снижению  числа  отказов от новорожденных детей способствовала

целенаправленная  работа по профилактике отказов от новорожденных с

2013  года  в рамках заключенного Соглашения о сотрудничестве между

департаментом  труда  и  социальной  защиты  населения Новгородской

области,   департаментом  здравоохранения  Новгородской  области  и

Благотворительным   фондом   профилактики   социального   сиротства

(Москва).

     На  областном  уровне  были  разработаны и приняты нормативные

правовые  акты,  регулирующие  порядок  взаимодействия  организаций

социального  обслуживания и медицинских организаций по профилактике

отказов   от   новорожденных.   Приказами  департамента  определены

организации,  на базе которых создается служба профилактики отказов

от   новорожденных   детей  (далее  служба),  утверждены  Примерное

положение  о  службе  и Порядок организации работы службы. Приказом

департамента   здравоохранения   Новгородской   области   назначены

ответственные  лица  для организации работы по профилактике отказов

от  новорожденных  детей  из  числа медицинских работников, которые

ведут наблюдение за беременной, роженицей и новорожденными детьми.

     За 2015 год из родильных домов в службы поступила информация о

32  случаях  отказа  от  ребенка.  В  7  случаях  (22,0  %) удалось

сохранить ребенка в семье. Специалисты службы осуществляли патронаж

женщин,  намеренных  отказаться  от  новорожденного,  до  выхода из

трудной  жизненной ситуации. С женщинами, намеренными отказаться от

новорожденного,   были   заключены   договоры   на   предоставление

социальных  услуг,  назначены  кураторы, разработаны индивидуальные

программы реабилитации для сохранения детей в семье.

     Несмотря на предпринимаемые меры по предотвращению социального

сиротства,  ситуация  с  отказами от новорожденных детей остается в

Новгородской  области нестабильной: 2011 год - 49 отказов, 2012 год

-  60  отказов,  2013 год - 59 отказов, 2014 год - 36 отказов, 2015

год - 26 отказов.

     Особое  значение  имеет  обеспечение  полного территориального

охвата   -   создание   служб  в  организациях  всех  муниципальных

образований области, имеющих учреждения родовспоможения.

     Среди причин отказов наиболее распространенные:

     отсутствие жилья и средств к существованию - 30,0 %;

     ранее имелись отказы от детей - 15,0 %;

     сложные  взаимоотношения  в  семье,  отсутствие  поддержки  со

стороны близких - 35,0 %;

     другие причины - 20,0 %.

     Основная  часть  указанных  причин  носит временный характер и

устранима  при  адекватной  социальной  и психологической поддержке

матери с ребенком.

     Одним  из  перспективных  направлений  профилактики отказов от

детей  раннего  возраста  является  работа  с  родителями, временно

поместившими   детей   в   организации  для  детей-сирот  и  детей,

оставшихся  без  попечения  родителей,  в связи с трудной жизненной

ситуацией.  В  организациях для детей-сирот и детей, оставшихся без

попечения родителей, детям гарантированы удовлетворительные условия

для  проживания  и  развития.  При  временном  помещении  ребенка в

организацию  для  детей-сирот  и  детей,  оставшихся  без попечения

родителей,  мать  имеет  возможность  общаться с ребенком, забирать

домой  на  выходные  дни, а по истечении времени (как правило, один

год)   вернуть  ребенка  в  семью.  Специалистами  организаций  для

детей-сирот  и  детей,  оставшихся  без попечения родителей, матери

ребенка    оказывается   социальная   и   психологическая   помощь,

направленная на разрешение трудной жизненной ситуации и возвращение

ребенка  в  семью.  Длительный период сопровождения семьи позволяет

выявлять  и оказывать всестороннюю помощь по устранению имеющихся в

семье проблем.

     Таблица  5 - Информация о семейном устройстве детей в возрасте

до  7  лет  из  организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без

попечения родителей

Наименование показателя	2013 год	2014 год	2015 год
Число детей, находившихся в организациях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей (чел.)	309	258	208
Число детей, выбывших из организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей (чел.)	159	137	96
Число детей, устроенных в родную или замещающую семью (чел.)	82	70	64
Доля детей, устроенных в родную или замещающую семью (%)	52,0	51,0	67,0

     Мероприятия  в  рамках подпрограммы позволят увеличить процент

возврата  детей  из организаций для детей-сирот и детей, оставшихся

без попечения родителей, в родные семьи.

     Одной  из  причин  отказов  от новорожденных является рождение

ребенка   с   тяжелыми   заболеваниями,   аномалиями  развития  или

генетическими  особенностями.  Установить точный процент отказов от

новорожденных  этой  группы  не  удается.  В  2013,  2014  годах  в

реабилитационном центре при грантовой помощи Фонда поддержки детей,

находящихся в трудной жизненной ситуации, был реализован проект «Мы

и  семья  -  одна  команда». Благодаря реализации проекта сложилась

модель  межведомственного  взаимодействия,  которая  стала  основой

деятельности    службы    участковых   социальных   работников   по

сопровождению   семей,  воспитывающих  детей-инвалидов  и  детей  с

ограниченными возможностями здоровья.

     Реализация   подпрограммы   позволит   создать   новую  службу

реабилитации больных детей на ранних этапах, оказания помощи семьям

в  приобретении  знаний  и  навыков  общения  с  больным ребенком в

реабилитационном  центре.  Специалистами  службы будет организовано

социальное  сопровождение 15 матерей с детьми-инвалидами и детьми с

ограниченными возможностями здоровья до 3 лет. Для детей в возрасте

от  одного  года  до  3  лет на базе реабилитационного центра будет

открыта группа кратковременного пребывания.

     В  женских  консультациях осуществляется работа по доабортному

консультированию.   Прежде  всего,  работа  направлена  на  женщин,

находящихся в ситуации принятия решения о сохранении или прерывании

беременности.

     Таблица 6 - Динамика доабортного консультирования

Период	Обратились в медицинскую организацию за направлением на аборт	Прошли медико-психологическое консультирование	Отказались от аборта
2013 год	3298	1948	139 (4,2 %)
2014 год	2265	1987	151 (6,6 %)
2015 год	3126	2185	220 (7,0 %)

     Доабортное     консультирование    проводится    специалистами

организаций  социального  обслуживания. В 2015 году специалистами 6

организаций     социального    обслуживания    предоставлена    141

консультация.

     В  рамках  заключенного Соглашения между департаментом труда и

социальной  защиты  населения  Новгородской  области, департаментом

здравоохранения  Новгородской  области  и  Благотворительным фондом

профилактики  социального  сиротства  было организовано обучение 25

специалистов  организаций  социального  обслуживания, медицинских и

образовательных организаций из Великого Новгорода и 2 муниципальных

районов  области.  Реализация  подпрограммы  позволит  организовать

обучение   специалистов   организаций   социального   обслуживания,

медицинских  и  образовательных организаций из других муниципальных

районов области.

     Программно-целевой   метод   является   одним  из  действенных

инструментов  реализации мер по профилактике социального сиротства,

позволяет       эффективно       использовать      организационные,

нормативно-правовые  и  финансовые  ресурсы  для  достижения целей,

обозначенных  Национальной стратегией действий в интересах детей на

2012-2017 годы, утвержденной Указом Президента Российской Федерации

от 1 июня 2012 года № 761.

     Предполагается,  что  реализация программных мероприятий будет

способствовать:

     снижению удельного веса количества отказов от новорожденных;

     увеличению  удельного  веса  матерей  из  числа намеревавшихся

отказаться от новорожденного ребенка и изменивших решение об отказе

от новорожденного ребенка;

     повышению  эффективности  социально-реабилитационной  работы с

беременными  женщинами и матерями, находящимися в трудной жизненной

ситуации;

     улучшению    информационного   обеспечения   деятельности   по

профилактике   социального   сиротства,   формированию  осознанного

отношения к материнству, семейным ценностям.

     II.  Перечень  и  анализ социальных, финансово-экономических и

прочих рисков реализации государственной программы

     Достижение      запланированных     результатов     реализации

государственной  программы  связано с возникновением и преодолением

различных рисков ее реализации.

     Управление  рисками  государственной  программы осуществляется

ответственным   исполнителем   на  основе  регулярного  мониторинга

реализации  государственной программы, оценки ее результативности и

эффективности и включает:

     предварительную  идентификацию  рисков,  оценку вероятности их

наступления  и  степени  их  влияния  на достижение запланированных

результатов государственной программы;

     текущий    мониторинг    повышения    (снижения)   вероятности

наступления рисков;

     планирование  и  осуществление  мер  по  снижению  вероятности

наступления рисков;

     в  случае  наступления рисков планирование и осуществление мер

по  компенсации  (уменьшению)  негативных  последствий  наступивших

рисков.

     Применительно  к  государственной  программе  вся совокупность

рисков разделена на внешние риски и внутренние риски.

     Наиболее  значимые  риски,  основные причины их возникновения,

перечни  предупреждающих  и  компенсирующих мероприятий приведены в

таблице 7.

     Таблица 7 - Риски реализации государственной программы

Наименование риска	Основные причины возникновения риска	Предупреждающие мероприятия	Компенсирующие мероприятия
1	2	3	4
Внешние риски
Правовые	изменение действующих нормативных правовых актов, принятых на федеральном уровне, влияющих на условия реализации государственной программы	мониторинг изменений законодательства и иных нормативных правовых актов в сфере социальной защиты населения	корректировка областного законодательства корректировка государственной программы
Макроэкономические (финансовые)	неблагоприятное развитие экономических процессов в целом по Российской Федерации, приводящее к выпадению доходов областного бюджета или увеличению расходов и, как следствие, к пересмотру финансирования ранее принятых расходных обязательств на реализацию мероприятий государственной программы	привлечение средств на реализацию мероприятий государственной программы из федерального бюджета, внебюджетных источников мониторинг результативности мероприятий государственной программы и эффективности использования бюджетных средств, направляемых на реализацию государственной программы рациональное использование имеющихся финансовых средств (обеспечение экономии бюджетных средств при осуществлении государственного заказа в рамках реализации мероприятий государственной программы)	корректировка государственной программы в соответствии с фактическим уровнем финансирования и перераспределение средств между наиболее приоритетными направлениями государственной программы (связанные с обеспечением установленных мер социальной поддержки и социального обслуживания населения), сокращение объемов финансирования менее приоритетных направлений государственной программы
Внутренние риски
Организационные	недостаточная точность планирования мероприятий и прогнозирования значений показателей государственной программы	составление годовых планов реализации мероприятий государственной программы, осуществление последующего мониторинга их выполнения мониторинг результативности мероприятий государственной программы и эффективности использования бюджетных средств, направляемых на реализацию государственной программы размещение информации о результатах реализации мероприятий государственной программы на сайте департамента в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» составление плана государственных закупок, формирование четких требований к закупаемым товарам, услугам (работам), к их поставщикам (исполнителям)	корректировка плана мероприятий государственной программы и значений показателей реализации государственной программы, замена непосредственных исполнителей (соисполнителей) мероприятий государственной программы применение штрафных санкций к поставщикам (исполнителям), определенным по результатам закупок товаров, работ, услуг для государственных нужд при необходимости – замена исполнителей мероприятий государственной программы
Ресурсные (кадровые)	недостаточная квалификация специалистов, исполняющих мероприятия государственной программы	назначение постоянных ответственных исполнителей с обеспечением возможности их полноценного участия в реализации мероприятий государственной программы повышение квалификации исполнителей мероприятий государственной программы (проведение обучений, семинаров, обеспечение им открытого доступа к методическим и информационным материалам) привлечение к реализации мероприятий государственной программы представителей различных общественных организаций	ротация или замена исполнителей (соисполнителей) мероприятий государственной программы

     III. Механизм управления реализацией государственной программы

     Оценку  соотношения  эффективности  реализации государственной

программы   с   приоритетами,   целями   и   показателями  прогноза

социально-экономического развития области и контроль за реализацией

государственной   программы  осуществляет  заместитель  Губернатора

Новгородской   области,  обеспечивающий  проведение  на  территории

области  мероприятий,  направленных  на  развитие  сферы социальной

защиты населения области.

     Департамент осуществляет:

     непосредственный  контроль  за  ходом  реализации  мероприятий

государственной     программы    соисполнителями    государственной

программы;

     координацию выполнения мероприятий государственной программы;

     обеспечение     эффективности    реализации    государственной

программы, целевого использования средств;

     организацию   внедрения   информационных  технологий  в  целях

управления реализацией государственной программы;

     подготовку   при   необходимости   предложений   по  уточнению

мероприятий   государственной  программы,  объемов  финансирования,

механизма   реализации  государственной  программы,  соисполнителей

государственной   программы,   целевых   показателей   для   оценки

эффективности реализации государственной программы;

     составление   отчетов   о   ходе   реализации  государственной

программы    в    соответствии   с   постановлением   Правительства

Новгородской  области  от  26.07.2013  № 97 «Об утверждении Порядка

принятия решений о разработке государственных программ Новгородской

области,   их   формирования,   реализации   и   проведения  оценки

эффективности».

     Для    обеспечения    реализации   государственной   программы

департамент  заключает с государственными организациями социального

обслуживания  соглашения  об участии в государственной программе по

форме и в порядке, предусмотренными департаментом.

     Департамент   экономического   развития  Новгородской  области

осуществляет   общий  мониторинг  хода  реализации  государственной

программы,  результаты  мониторинга  и  оценки  выполнения  целевых

показателей  ежегодно  до  15  апреля года, следующего за отчетным,

докладывает заместителю Губернатора Новгородской области.

             IV. Мероприятия государственной программы

     предоставление  областным  бюджетным  и автономным учреждениям

субсидий   на  финансовое  обеспечение  выполнения  государственных

заданий.

№ п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации	Целевой показатель (номер целевого показателя из паспорта государственной программы)	Источник финансирования	Объем финансирования по годам (тыс.руб.)
						2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1.	Задача 1. Совершенствование системы социальной поддержки граждан, проживающих в Новгородской области, и повышение уровня жизни получателей мер социальной поддержки
1.1.	Реализация подпрограммы «Социальная поддержка отдельных категорий граждан в Новгородской области»	департамент органы исполнительной власти Новгородской области управление финансового обеспечения Правительства Новгородской области государственное областное казенное учреждение «Центр по организации социального обслуживания и предоставления социальных выплат»	2014-2020 годы	1.1.1-1.1.4	областной бюджет	1573913,9	1622456,7	1710766,9	1771433,5	1771433,5	1771433,5	1771433,5
					федеральный бюджет	984501,0	953717,7	626473,6	743768,3	744167,4	744114,6	744114,6
					субсидии Пенсионного фонда Российской Федерации	346,0	817,0	-	-	-	-	-
2.	Задача 2. Создание инвалидам условий для обеспечения равного доступа к объектам или услугам, предоставляемым населению, равного участия в жизни общества наряду с другими гражданами
2.1.	Реализация подпрограммы «Доступная среда»	департамент органы исполнительной власти Новгородской области общество с ограниченной ответственностью «Городское пассажирское автотранспортное предприятие»	2014- 2020 годы	1.2.1-1.2.14	областной бюджет	29044,1	14077,6	3012,3	2911,0	2911,0	2911,0	2911,0
					федеральный бюджет	24026,0	22185,5	-	4996,7	-	-	-
					местный бюджет	-	525,1	-	-	-	-	-
					внебюджетные источники	15866,6	2500,0	-	-	-	-	-
3.	Задача 3. Совершенствование системы социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов, повышение качества и расширение спектра социальных услуг
3.1.	Реализация подпрограммы «Модернизация и развитие социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов в Новгородской области»	департамент органы исполнительной власти Новгородской области организации социального обслуживания НРО ООО «Российский Красный Крест» центр развития социального обслуживания	2014- 2020 годы	1.3.1-1.3.16	областной бюджет	43898,0	43527,3	75684,8	132661,8	31384,8	31384,8	31384,8
					федеральный бюджет	108208,0	-	242578,0	-	-	-	-
					субсидии Пенсионного фонда Российской Федерации	3429,8	1970,4	2819,4	-	-	-	-
					внебюджетные источники	6630,0	3330,0	3330,0	3330,0	3330,0	3330,0	3330,0
4.	Задача 4. Улучшение положения семей и детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, за счет повышения уровня их социальной поддержки
4.1.	Реализация подпрограммы «Совершенствование социальной поддержки семьи и детей в Новгородской области»	департамент органы исполнительной власти Новгородской области государственное областное казенное учреждение «Центр по организации социального обслуживания и предоставления социальных выплат» областное автономное учреждение социального обслуживания «Комплексный центр социального обслуживания населения Великого Новгорода и Новгородского района» областное бюджетное учреждение социального обслуживания «Новгородский социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних «Подросток» организации социального обслуживания центр развития социального обслуживания	2014- 2020 годы	1.4.1-1.4.10	областной бюджет	258049,3	383937,2	513607,5	569652,4	567855,8	567855,8	567855,8
					федеральный бюджет	278398,5	308388,3	389508,6	349994,8	195860,8	195483,6	195483,6
					местный бюджет	-	-	-	-	-	-	-
					внебюджетные источники	-	-	-	-	-	-	-
5.	Задача 5. Увеличение объема и расширение спектра социальных услуг за счет развития социального партнерства с СОНКО
5.1.	Реализация подпрограммы «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций Новгородской области»	департамент органы исполнительной власти Новгородской области комитет информационно-аналитического обеспечения Правительства Новгородской области ГОБУ «ОАЦ» областное автономное учреждение «Дом молодежи»	2014, 2015 годы	1.5.1-1.5.11	областной бюджет	8169,0	7912,0	-	-	-	-	-
					федеральный бюджет	12053,0	8663,0	-	-	-	-	-
6.	Задача 6. Создание условий и обеспечение реализации государственной программы
6.1.	Реализация подпрограммы «Обеспечение государственного управления в сфере социальной защиты населения области»	департамент	2014-2020 годы	1.6.1-1.6.36	областной бюджет*	975146,2	866663,246	1010993,3	1029045,8	1029045,8	1029045,8	1029045,8
7.	Задача 7. Формирование в обществе нетерпимого отношения к различным проявлениям насилия по отношению к детям, повышение информированности детей о возможных рисках и опасностях, повышение ответственности родителей за действия, направленные против детей, обеспечение реабилитации детей, ставших жертвами насилия и преступных посягательств, включая преступления сексуального характера
7.1.	Реализация подпрограммы «Защитим детей от насилия»	департамент органы исполнительной власти Новгородской области УМВД по области НРО ООО «Российский Красный Крест» Фонд «Сохрани жизнь» организации социального обслуживания образовательные организации центр развития социального обслуживания реабилитационный центр	2014, 2015 годы	1.7.1-1.7.8	областной бюджет	53857,3	67363,754	-	-	-	-	-
					внебюджетные источники	500,0	500,0	-	-	-	-	-
					средства Фонда	9968,97	7925,47	-	-	-	-	-
8.	Задача 8. Создание условий для развития потенциала детей-инвалидов, проживающих в детском доме-интернате, и их подготовки к самостоятельной жизни по достижении возраста 18 лет
8.1.	Реализация подпрограммы «Шаг в будущее» на 2014 год»	департамент органы исполнительной власти Новгородской области детский дом-интернат реабилитационный центр «Виктория» реабилитационный центр Боровичский ПНИ «Прошково» методический центр Новгородский ПНИ центр «Родничок» НРООИС «Успех» ООО «Север» спецбиблиотека «Веда» ВОИ НовГУ	2014 год	1.8.1-1.8.4	областной бюджет*	3038,15	-	-	-	-	-	-
					внебюджетные источники	45,0	-	-	-	-	-	-
					средства Фонда	1204,6	-	-	-	-	-	-
8.2.	Реализация подпрограммы «Мир широких возможностей на 2015- 2017 годы»	департамент детский дом-интернат реабилитационный центр НовГУ Валдайский ПНИ «Добывалово» центр развития социального обслуживания	2015-2017 годы	1.8.5-1.8.9	областной бюджет*	-	25318,54	25318,54	25318,54	-	-	-
					внебюджетные источники	-	200,0	200,0	200,0	-	-	-
					средства Фонда	-	3811,8	522,84	372,84	-	-	-
9.	Задача 9. Повышение эффективности системы профилактики злоупотребления алкогольной продукцией и снижение уровня потребления алкогольной продукции
9.1.	Реализация подпрограммы «Снижение масштабов злоупотребления алкогольной продукцией и профилактика алкоголизма среди населения Новгородской области на 2015-2018 годы»	департамент органы исполнительной власти Новгородской области УМВД по области организации социального обслуживания НООО «НАН» центр развития социального обслуживания	2015-2018 годы	1.9.1-1.9.9	областной бюджет*	-	3170,0	3170,0	3170,0	3170,0	-	-
10.	Задача 10. Профилактика преступности и правонарушений несовершеннолетних, в том числе повторных, социализация и реабилитация несовершеннолетних, находящихся в конфликте с законом
10.1.	Реализация подпрограммы «Не оступись» на 2015- 2017 годы»	департамент департамент образования и молодежной политики Новгородской области образовательные организации УМВД по области центр развития социального обслуживания организации социального обслуживания областное автономное учреждение «Комплексный центр социального обслуживания населения Великого Новгорода и Новгородского района» комитет по вопросам безопасности и правопорядка областная КДН и ЗП УФСИН России по Новгородской области	2015-2017 годы	1.10.1-1.10.5	областной бюджет*	-	35855,034	38665,9	38665,9	-	-	-
					средства Фонда	-	6097,865	5442,848	1638,855	-	-	-
11.	Задача 11. Профилактика отказов матерей от новорожденных детей в родильных домах, женских консультациях и детских больницах; создание системы межведомственного социального, медико-психологического сопровождения женщин, находящихся в трудной жизненной ситуации или социально опасном положении
11.1.	Реализация подпрограммы «Никому не отдам» на 2016-2017 годы»	департамент департамент образования и молодежной политики Новгородской области департамент здравоохранения Новгородской области центр развития социального обслуживания организации социального обслуживания медицинские организации образовательные организации реабилитационный центр Фонд «Сохрани жизнь» областной совет женщин ОАУСО «Боровичский комплексный центр социального обслуживания» ОАУСО «Комплексный центр социального обслуживания населения Великого Новгорода и Новгородского района»	2016, 2017 годы	1.11.1-1.11.7	областной бюджет*	-	-	47567,8	47567,8	-	-	-
					средства Фонда	-	-	5185,36	4285,4	-	-	-