|
Расширенный поиск
Постановление Губернатора Владимирской области от 01.02.2011 № 55- полнотелый стандартный кирпич по ГОСТ 530-2007, - утолщенный кирпич (пустотность 30%) ГОСТ 530-2007, - стандартный кирпич (пустотность 30%) ГОСТ 530-2007, - камень керамический (пустотность 30%) ГОСТ 530-2007. Краткая характеристика рынка, на котором будет предлагаться продукт услуга. Основные потребители: Объект располагается по адресу: Владимирская область, Собинский район, с. Курилово и находится в непосредственной близости от экономически активных зон и рынков сбыта (рис.4.1.1). Рис 4.1.1. План расположения площадей завода Объект обладает выгодным расположением в части обеспеченности трудовыми ресурсами (в непосредственной близости от объекта расположены населенные пункты: п. г. т. Ставрово, с. Курилово, г.г. Собинка, Лакинск), транспортной доступности (транспортная доступность обеспечивается проходящей в непосредственной близости от объекта автомобильной дорогой, имеющей выход на а/м государственного значения М7 Москва-Н. Новгород), удобства расположения и близости к емким рынкам сбыта (г.г. Москва, Владимир, Иваново, Н. Новгород). Наличие спроса и ожидаемые объемы продаж: Заключены соглашения о намерениях с крупными строительными компаниями Владимирской области. В течение года после пуска в эксплуатацию предприятие планирует выйти на 100% мощность - 60 млн. шт. кирпича в год. Организация производства: Основная схема технологического процесса приведена на рис. 4.1.2. Рис. 4.1.2. Схема технологического процесса Текущее состояние реализации проекта: Подготовлено предпроектное предложение по строительству завода. Завод спроектирован на базе лабораторных исследований глинистого сырья месторождения "Куриловское" методом пластического формования для производства облицовочного пустотелого и полнотелого кирпича. Результаты лабораторных исследований показали, что использования глинистого сырья месторождения "Куриловское" позволяет получить готовые изделия высокого качества. Заказчиком получена лицензия на право пользования недрамиданного месторождения, серия ВЛМ N 80112 от 07.12.2009г. срок действия до 20.11.2034г. Наличие собственных возможностей и ресурсов для реализации проекта: Реализация проекта предусматривает вовлечение в хозяйственный оборот земельных участков общей площадью 89,193 Га в том числе находящихся в собственности заказчика участков площадью 10,407 и 69 Га, и в соответствии с Актом выбора участка под строительство ? участки площадью 9,786 Га. Потребности во внешних финансовых ресурсах: Планируемые инвестиции в проект (без НДС): 1 092 787 тыс. руб. из них в: - оборудование - 530 156 тыс. руб. - здания и сооружения - 351 964 тыс. руб. - проектно-сметная документация - 26 464 тыс. руб. - транспорт - 20 730 тыс. руб. - формирование оборотного капитала - 163 473 тыс. руб. Дополнительно на формирование необходимой инженерной инфраструктуры требуются следующие финансовые вложения (с учетом стоимости разработки проектно-сметной документации), с учетом НДС: - Трансформаторная подстанция - 2 000 кВА (2 кВА) - 6 млн. рублей. - Электроэнергия - стоимость подведения электросетей- из с. Курилово - 2 км, 12 млн руб - Технологическое присоединение эл. энергии - 20 млн руб - Комплекс локальных очистных сооружений - 37 млн руб Всего: 75 млн руб Таким образом, общая стоимость проекта составит 1 344 мн. руб. Часть затрат, связанная с подведением обжеинженерных сетей и коммуникаций на общую сумму 11,5 млн. рублей должна быть профинансирована из бюджетных средств в рамках поселковой программы развития инженерной инфраструктуры (см. раздел 4.4 настоящей Программы). Для обеспечения производственного процесса по изготовлению кирпича заключено соглашение о намерениях с фирмой "ИНКЕРАМ" на поставку оборудования, входящего в состав технологической линии (табл. 4.1.3) Таблица 4.1.3 Перечень оборудования входящего в состав линии ---------------------------------------------------------------------- | | Наименование оборудования | Валюта | Стоимость | |---+------------------------------------+-----------+---------------| | 1 | Линия подготовки и экструдирования | евро | 3156454 | |---+------------------------------------+-----------+---------------| | 2 | Автоматическое перемещение изделий | евро | 3635694 | |---+------------------------------------+-----------+---------------| | 3 | Сушилка непрерывного действия | евро | 1655930 | |---+------------------------------------+-----------+---------------| | 4 | Туннельная печь | евро | 2373583 | |---+------------------------------------+-----------+---------------| | 5 | в том числе запасные части | евро | 270000 | |---+------------------------------------+-----------+---------------| | 6 | Проектные работы | евро | 529000 | |---+------------------------------------+-----------+---------------| | 7 | Техсодействие | евро | 978540 | |---+------------------------------------+-----------+---------------| | 8 | Транспорт CIP | евро | договорная | |---+------------------------------------+-----------+---------------| | | Общая стоимость поставок | евро | 12329201 | ---------------------------------------------------------------------- Примечание: Перечень оборудования необходимого для работы линии, но не входящий в перечень поставки указан в технической документации. При расчете потребности в финансировании дополнительное оборудование не учитывается. Уточненные показатели стоимости оборудования будут приведены в проектно-сметной документации. Дополнительно предполагается приобретение транспортных средств, поставщики которых на момент составления бизнес-плана не определены (табл. 4.1.4). Таблица 4.1.4 Перечень транспортных средств и поставщиков --------------------------------------------------------------------------------------- | | Тип | Наименование | Кол-во | Мощность | Ориентировочная | | | | | | | стоимость | |---+---------------------+---------------------+--------+----------+-----------------| | 1 | Экскаватор | ЭО 5126 | 2 | 180 | 2300000 | |---+---------------------+---------------------+--------+----------+-----------------| | 2 | Самосвал | МАЗ 551605 280 | 4 | 330 | 2210000 | |---+---------------------+---------------------+--------+----------+-----------------| | 3 | Фронтальный | АМКОДОР 342В | 3 | 148 | 1820000 | | | погрузчик | | | | | |---+---------------------+---------------------+--------+----------+-----------------| | 4 | Бульдозер | Б 10М 01111 1Е | 1 | 180 | 2650000 | |---+---------------------+---------------------+--------+----------+-----------------| | 5 | Вилочный погрузчик | Komatsu (до 3-х т.) | 3 | 88 | 600000 | |---+---------------------+---------------------+--------+----------+-----------------| | 6 | Автотопливозаправщик| АТЗ 12 | 1 | 180 | 1930000 | --------------------------------------------------------------------------------------- Собственные средства инициатора проекта - 406,7 млн руб, на 30% объема инвестиций. Ведется работа по привлечению стратегического инвестора и заемного капитала. Этапы и сроки реализации проекта: Строительство и пуск в эксплуатацию объекта планируется закончить в течение 2-х лет. В течение 2011 ? 2012 года необходимо привлечь средства: - На изготовление проектно-сметной документации; во 2-3 квартале от даты начала работ по проекту, авансирование 30%, 3-4 квартал - оплата выполненных работ. - На проектирование, изготовление и поставку оборудования; в 2-3 квартале авансированние 30%, оплата выполненных работ равными долями в течение 18 месяцев. - На строительство зданий и сооружений; 4 квартал 2011 ? 1 квартал 2012 г - авансирование - 30%, оплата выполненных работ равными долями в течение 24 месяцев. - На приобретение транспорта - в 3-4 квартале 2012г - 100%. Основные показатели эффективности проекта (горизонт расчета 10 лет): NPV (чистый дисконтированный доход): 734 469 тыс. руб. IRR (внутренняя норма рентабельности): 28% Максимальная процентная ставка привлекаемых средств 12-14% годовых. Срок окупаемости инвестиционных затрат составляет 5,25 лет с начала реализации проекта. Среднегодовой объем чистой прибыли оценивается на уровне 105 502 тыс. руб. Положительная величина NPV подтверждает целесообразность вложения средств в проект. Дополнительная информация: Ситуация сложившаяся в строительной отрасли в связи с мировым финансовым кризисом, уменьшение объемов строительства производственных сооружений и обострившаяся конкуренция среди строительных компаний, позволяет значительно сэкономить на проектировании и строительстве зданий и сооружений, необходимых для организации производства. В вместе с тем, наблюдая положительную динамику выхода отечественной экономики из кризиса, можно с уверенностью сказать, что через 2-2,5 года высококачественная продукция выпущенная на современном, высокотехнологичном, итальянском оборудовании фирмы "ИНКЕРАМ", будет пользоваться неизменно высоким спросом, как у частных заказчиков, так и крупных застройщиков и строительных организаций. Проект строительства завода нашел поддержку и одобрение Администрации Владимирской области и Собинского района (Приложение 3). 4.2 Развитие малого бизнеса В поселке Ставрово сложилась структура экономики, опирающаяся на небольшое количество крупных промышленных предприятий, что ставит под угрозу стабильность жизни населения и создает зависимость всего поселка от нескольких предприятий. Подобная структура экономика должна быть изменена в сторону увеличения доли малого и среднего бизнеса. Этот сектор экономики должен создавать новые рабочие места и обслуживать значительную долю потребителей, производя комплекс товаров и услуг в соответствии с существующими требованиями рынка. Малый и средний бизнес будет развиваться в сферах деятельности, непривлекательных для крупного бизнеса, способствовать стабилизации налоговых поступлений, динамично осваивать новые виды продукции и экономические ниши. Его динамичное развитие является одним из важнейших факторов устойчивого развития экономики поселка и оказывает доминирующее влияние на формирование среднего класса как основы политической и социальной стабильности общества. В этой связи основным направлением деятельности в отношении малого и среднего предпринимательства является создание благоприятных условий развития и повышение уровня конкурентоспособности субъектов малого и среднего предпринимательства. В рамках поддержки малого предпринимательства поселка Ставрово приоритетными направлениями выступают: - рост фондовооруженности субъектов предпринимательства и создание условий для обновления основных фондов; - развитие материально-технической базы малого предпринимательства и освоение инновационных технологий; - развитие кооперации крупных и малых предприятий, кооперации малых предприятий; - развитие инфраструктуры поддержки малого предпринимательства; - развитие системы институтов инвестиционной и финансово-кредитной поддержки; - стимулирование развития трудовых отношений в малом предпринимательстве, обеспечивающих социальную защищенность наемных работников и социальную ответственность работодателей; - организация информационного обеспечения в сфере предпринимательства; - формирование благоприятной социально-психологической среды. 4.2.1 Инструменты поддержки малого бизнеса В определенной степени меры по поддержке малого бизнеса могут быть реализованы в рамках областных инициатив, разработанных в исполнение поручений по итогам заседания президиума Государственного совета Российской Федерации от 27 марта 2008 года, утвержденных Президентом Российской Федерации, а также в соответствии с Федеральным законом от 24 июля 2007 года N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации". В 2010 году во Владимирской области предусмотрены следующие мероприятия: - возмещение части затрат субъектов предпринимательства, связанных с подключением к объектам коммунальной инфраструктуры - электросети, водоснабжение, теплоснабжение, канализация и др. (в форме субсидий) - 1000 тыс. рублей; - предоставление займов субъектам предпринимательства - 5000 тыс. рублей; - субсидия гарантийному фонду на предоставление обеспечения (гарантий) по обязательствам субъектов малого и среднего предпринимательства перед кредитными организациями, лизинговыми компаниями - 10000 тыс. рублей; - предоставление грантов начинающим предпринимателям на создание собственного бизнеса - 14000 тыс. рублей. В качестве основных мер (инструментов) государственной и муниципальной поддержки малого бизнеса поселка Ставрово будут использованы: 1. Инструменты налоговой политики, включающие налоговые льготы, налоговые кредиты и др. 2. Инструменты бюджетной политики, включающие бюджетные кредиты, бюджетные субсидии, бюджетные инвестиции и др: - Предоставление субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства на создание собственного дела (грантовая поддержка) - Предоставление субъектам малого и среднего предпринимательства поручительств по обеспечению обязательств, основанных на кредитных договорах 3. Инструменты кредитной политики, включающие субсидирование процентных ставок по банковским кредитам, кредитование субъектов МП, предоставление государственных и муниципальных гарантий субъектам МП по банковским кредитам и др: - Предоставление субсидий на возмещение субъектам малого и среднего предпринимательства части затрат по уплате процентов по кредитам, полученным в кредитных организациях и лизинговым платежам в лизинговых компаниях - Предоставление субсидий на возвратной основе в виде микрозаймов субъектам малого и среднего предпринимательства (микрофинансирование). Выбор методов государственной и муниципальной инвестиционной и финансово-кредитной поддержки предпринимательства определяется: - принципом наибольшего эффекта и отдачи в виде роста объемов выпускаемой продукции и налоговых поступлений; - приоритетами в осуществлении лишь первоначального инвестирования, позволяющего в дальнейшем обеспечить самофинансирование текущих расходов, либо обеспечить привлечение внебюджетных источников. В целях расширения возможностей доступа малых предприятий (в том числе начинающих) к источникам финансовых средств, необходимых для их развития, планируется организовать выполнение комплекса мер по следующим основным направлениям: - развитие микрокредитования (кредитования); - использование "пула мер" (одновременно - грант, компенсация по кредиту, гарантия по кредиту) для малого бизнеса, принадлежащего к приоритетному и перспективному; - содействие созданию кредитных кооперативов, обществ взаимного кредитования, других небанковских кредитных институтов, предоставляющих на возвратной основе средства под инвестиционные проекты субъектам малого предпринимательства; - внедрение в сфере малого предпринимательства типовых схем финансовой аренды (лизинга); - содействие привлечению внебюджетных финансовых ресурсов в малый бизнес, в том числе внебюджетных гарантийных фондов; - внедрение системы формирования кредитных историй предприятий (в том числе малого бизнеса) специализированными организациями (кредитными бюро) в целях упрощения доступа малых предприятий к кредитам коммерческих банков. Для полноценной реализации данного направления в поселке Ставрово возможно создание бизнес-инкубатора "Ставровский", а также создание муниципального микрофинансового предприятия. Основные параметры бизнес-инкубатора "Ставровский" следующие: 1. Общая площадь нежилых помещений 1000 кв. м (под размещение субъектов малого предпринимательства - 900 кв. м), на начальном этапе площадь помещений - 30-40 кв. м.; 2. Назначение бизнес-икубатора - смешанное (производственные, офисные, инновационные предприятия); 3. Бизнес-инкубатор будет предоставлять на льготных условиях в аренду малым предприятиям помещения и оказывать сопутствующие услуги (помощь в регистрации, консалтинговые, бухгалтерские маркетинговые и другие услуги); 4. Помещение бизнес-инкубатора будет располагать 70-80 рабочими местами, оборудованными оргтехникой, средствами связи. На начальном этапе - 3-5 оборудованных рабочих мест. Осенью 2010 года по результатам участия в объявленном Департаментом развития предпринимательства, торговли и сферы услуг Администрации Владимирской области конкурсе в поселке Ставрово одним из первых в области создан и начал функционировать бизнес-инкубатор. Муниципальным автономным учреждением "Бизнес-инкубатор поселка Ставрово Собинского района Владимирской области" в рамках указанного конкурса получено финансирование в объеме 2,31 млн. руб. По итогам проведенного бизнес-инкубатором в конце 2010 года конкурса предпринимательских проектов победители получат гранты на развитие новых бизнесов на общую сумму 1 млн. руб. Основные параметры муниципального микрофинансового предприятия следующие: 1. Создается в связке с бизнес-инкубатором, но деятельность поддержкой предприятий бизнес-инкубатора не ограничивается; 2. Учреждается органами местного самоуправления поселка Ставрово совместно с коммерческими структурами поселка; 3. Ожидаемый портфель микрокредитов не менее 10 млн. рублей. 4. Информационная поддержка, предусматривающая создание благоприятной информационно-коммуникативной среды для эффективного функционирования и взаимодействия субъектов МП. Инструментами государственной и муниципальной поддержки информационного обеспечения в сфере МП станет: - определение принципов и организационных механизмов доступа к информации предпринимателей (для отдельных категорий субъектов МП бесплатно или на льготных условиях); - обобщение и распространение успешного опыта деятельности МП; - организация комплексной системы деловых связей и производственной кооперации субъектов МП, участие в разработке и реализации межрегиональных программ поддержки МП; - содействие организации и деятельности третейского cуда для оказания помощи предпринимателям в разрешении экономических споров. 5. Инфраструктурная поддержка, предусматривающая оптимальную организацию системы услуг для малого бизнеса. Решение задач по дальнейшему развитию инфраструктуры поддержки МП предполагает включение следующих мероприятий: - формирование областной и муниципальной системы учреждений инфраструктуры поддержки МП. Аккредитовать в данной системе специализированные организации поддержки МП, коммерческие и некоммерческие организации, способные оказывать широкий спектр услуг субъектам МП. Внедрять разнообразные формы обеспечения развития системы услуг для малого бизнеса; - работа с начинающими предпринимателями, инновационными предприятиями, инкубирование бизнеса, оказание ряда услуг предпринимателям в приоритетных отраслях и др.; - развитие специализированных организаций государственной и муниципальной поддержки МП в качестве методических и информационных ресурсных центров. 6. Организация конкурсного размещения госзаказов малому предпринимательству на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд области и муниципальных образований либо организация конкурсного размещения госзаказов на крупных предприятиях с условием субподряда для малых предприятий. В соответствии с требованиями Федерального закона от 21.07.2005 N 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд" с 1 января 2009 года установлена обязанность каждому муниципальному заказчику осуществлять размещение заказов у субъектов МП в размере от 10 до 20% общего годового объема поставок. Необходимо отметить, что в системе мер поддержки малого предпринимательства участие последних в выполнении муниципального заказа решает не одну, а целый комплекс экономических и социальных задач. Прежде всего, это дает возможность, в пределах уже имеющихся бюджетных расходов, предоставить сфере малого предпринимательства дополнительные ресурсы развития, стимулировать развитие малого бизнеса. Кроме того, муниципальный заказ способен содействовать позитивной реструктуризации малого бизнеса, переходу из торгово- посреднической деятельности в реальный сектор экономики, активному проникновению в сферу производства и инновационной деятельности. 7. Нормативно-правовые средства поддержки. Основной целью нормативно-правовой поддержки субъектов МП на период до 2015 года является формирование условий для развития предпринимательской среды на основе адресного характера механизмов поддержки. В целях повышения инвестиционной привлекательности муниципального образования необходимо создать реестр инвестиционных проектов, предлагаемых к реализации на территории поселка Ставрово. Для реализации данной задачи должно быть принято постановление о создании реестра инвестиционных проектов, регламент внесения в реестр, создана комиссия по рассмотрению инвестиционных проектов. 8. Развитие самозанятости граждан в рамках программы содействия развитию малого предпринимательства и самозанятости безработных граждан. В целях формирования благоприятной социально-психологической среды малого предпринимательства необходимы: - пропаганда идей предпринимательства и общественных объединений малого предпринимательства; - содействие в формировании развития профессиональных гильдий и ассоциаций предпринимателей; - содействие в формировании партнерских отношений предпринимательского сообщества. В комплексе мер областной уровень обеспечивает общие меры поддержки субъектов МП в регионе в целом и в пос. Ставрово в частности, а также методическую разработку механизмов поддержки. Целью деятельности институтов областной поддержки малого предпринимательства является создание максимально привлекательных условий для возникновения в Ставрово многопрофильной малой экономики в промышленном производстве, строительстве, сельском хозяйстве, торговле, транспорте, связи, сферах инноваций и высоких технологий, услуг предприятиям и населению. Эта работа должна стимулировать появление и развитие МП в пос. Ставрово в таких видах деятельности, как бытовое обслуживание, коммунальные услуги, переработка сельскохозяйственной продукции, ремонтно-строительные работы, торговля и общественное питание, социально-культурная сфера. Администрация области поддерживает благоприятный инвестиционный климат и сосредотачивает финансовые ресурсы, необходимые для решения хозяйственных задач территории. Муниципальный уровень Ставрово обеспечивает адресность мер и мониторинг их эффективности. Именно на уровне местного самоуправления определяются приоритетные направления поддержки малого бизнеса, здесь же ведется работа с конкретными проектами, отбор финансовых и иных институтов, участвующих в реализации отдельных мероприятий. Это предполагает, с одной стороны, активное участие органов местного самоуправления Ставрово в решении глобальной задачи - создание путем диалога с исполнительными органами государственной власти Владимирской области системы, в рамках которой осуществляется разделение ответственности за реализацию областной политики в отношении МП средствами бюджетов обоих уровней. С другой стороны, формирование собственной финансовой базы поселка требует от него эффективного использования на цели содействия предпринимательству уже имеющихся финансовых ресурсов, а также привлечения финансовых средств из других внешних источников. Монопрофильному поселку предстоит расширять свою экономику с целью ослабления зависимости от градообразующих предприятий, используя стратегию роста для субъектов МП в сфере новых отраслей и услуг населению, а также стратегию развития для МП, обслуживающих достаточно развитые отрасли. Необходимо устранить диспропорции в экономике поселка, что без развития предпринимательства недостижимо. Муниципальная программа поддержки и развития малого предпринимательства должна быть взаимоувязана с государственными программами поддержки предпринимательства (федеральной и областной). Всего в 2010-2014 годах в рамках КИП по перечисленным выше направлениям предусмотрено финансирование в объеме 443,39 млн. руб., включая мероприятия по развитию промышленного парка на 319,5 млн. руб., в том числе из федерального бюджета по программам поддержки и развития малого и среднего предпринимательства Минэкономразвития России - 194,71 млн. руб., из областного бюджета по программам и инструментам поддержки малого предпринимательства - 72,95 млн. руб., из местного бюджета - 2,93 млн. руб., из внебюджетных источников - 172,8 млн. рублей. Описанные выше направления развития предпринимательской деятельности в поселке Ставрово конкретизируются в следующем перечне мероприятий: - создание бизнес-инкубатора; - создание центра микрокредитования; - повышение энергоэффективности; - развитие промышленного парка; - обучение и содействие молодежному предпринимательству; - субсидирование под гранты начинающим предпринимателям; - предоставление микрокредитов предприятиям малого бизнеса на льготных условиях; - обучение и переподготовка кадров; - методическое и консультационное сопровождение, разработку учебных пособий, информационных и обучающих материалов. Распределение финансирования по конкретным направлениям, по годам и по источникам финансирования приводится по всей системе мероприятий комплексного инвестиционного плана в Приложении 4. 4.2.2 Планируемые к реализации инвестиционные проекты в сфере малого и среднего бизнеса В представленном ниже перечне планируемых к реализации инвестиционных проектов значительная часть относится к сфере малого и среднего бизнеса (табл. 4.2.1). Таблица 4.2.1 Планируемые к реализации инвестиционные проекты в сфере малого и среднего бизнеса -------------------------------------------------------------------- | Название проекта | Число создаваемых | | | рабочих мест | |----------------------------------------------+-------------------| | Отдельный участок по производству бараночно- | 150 | | сушечных изделий (на правах филиала) | | |----------------------------------------------+-------------------| | Пищевой комбинат по переработке овощей | 100 | |----------------------------------------------+-------------------| | Завод по переработке мяса птицы (индюшатина) | 100 | |----------------------------------------------+-------------------| | Логистический центр | 50 | |----------------------------------------------+-------------------| | Молокоперерабатывающий завод | 45 | |----------------------------------------------+-------------------| | Мясоперерабатывающий завод с убойным цехом | 60 | |----------------------------------------------+-------------------| | Рыбоперерабатывающий ззавод | 60 | |----------------------------------------------+-------------------| | Производственная база по снабжению | 30 | | автотракторной техникой и запчастями с | | | сервисным обслуживанием | | |----------------------------------------------+-------------------| | Обслуживание Агропромпарка "Ставровский" | 25 | |----------------------------------------------+-------------------| | Создание тепличного хозяйства | 120 | |----------------------------------------------+-------------------| | Развитие автотранспортного предприятия, ООО | 35 | | "Альянс-Авто" | | |----------------------------------------------+-------------------| | Артель народных ремесел | 10 | |----------------------------------------------+-------------------| | Строительство гостиницы на 45 мест | 32 | |----------------------------------------------+-------------------| | Итого | 817 | -------------------------------------------------------------------- Реализация программных мероприятий, направленных на развитие предпринимательской сферы экономики, в частности на оснащение и переоснащение предприятий, позволит: - содействовать привлечению финансовых ресурсов для приобретения основных средств на реализацию предпринимательских проектов; - обеспечивать возврат средств в бюджеты в виде налоговых поступлений в размере, превышающем объем финансирования мероприятий; - содействовать повышению качества товаров и услуг, реализуемых субъектами предпринимательской деятельности. На основе анализа возможностей развития, инициатив местных поселка Ставрово предпринимателей и внешних инвесторов был выработан перечень приоритетных инвестиционных проектов, которые имеют наиболее высокие шансы на успешную реализацию и в максимальной степени отвечают целям и задачам социально-экономического развития (табл. 4.2.2). Таблица 4.2.2 Реализация инвестиционных проектов --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | Наименование проекта | Инициатор | Срок | Суть проекта | Проектная | Объем | Число | | | проекта | реализации | | мощность | инвестиций, | создав. | | | | проекта | | | млн. рублей | рабочих | | | | | | | | мест | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Агропромышленный кластер | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 1. Агропромпарк | | | | | | | | "Ставровский" | | | | | | | |---------------------------+------------------+------------+---------------------+-----------------+-------------+-------------| | Отдельный участок по | ОАО | 2011-2014 | Строительство | около 12 000 | 544,125 | 150 | | производству бараночно- | "Владимирский | | автономного цеха | тн/год | | | | сушечных изделий (на | хлебокомбинат" | | по производству | | | | | правах филиала), | | | бараночно- | | | | | | | | сушечных и | | | | | | | | снековых изделий | | | | |---------------------------+------------------+------------+---------------------+-----------------+-------------+-------------| | Пищевой комбинат по | ООО "УПХ | 2011-2012 | Организация | 16 800 тн/год | 109,625 | 100 | | переработке овощей | "Ставровский" | | производства | | | | | | | | широкой | | | | | | | | номенклатуры | | | | | | | | овощных | | | | | | | | консервов, | | | | | | | | сублимированных | | | | | | | | и замороженных | | | | | | | | овощей и соков | | | | |---------------------------+------------------+------------+---------------------+-----------------+-------------+-------------| | Завод по переработке мяса | ООО "ЭкоФуд" | 2011-2012 | Строительство | 800-1 000 | 106,325 | 100 | | птицы (индюшатина) | | | нового завода по | тн/год | | | | | | | переработке мяса | | | | | | | | птицы индейки | | | | |---------------------------+------------------+------------+---------------------+-----------------+-------------+-------------| | Логистический центр | ООО | 2011-2012 | Строительство | Выручка более | 64,125 | 50 | | | "Владэстейт" | | логистического | 70 млн руб/год | | | | | | | центра на | | | | | | | | территории | | | | | | | | площадки | | | | | | | | размещения | | | | | | | | пищевых | | | | | | | | производств для | | | | | | | | комплексного | | | | | | | | логистического | | | | | | | | сопровождения | | | | | | | | бизнесов | | | | |---------------------------+------------------+------------+---------------------+-----------------+-------------+-------------| | Молокоперерабатывающий | ОАО | 2011-2012 | Предприятие по | 36 000 тн/год | 386,825 | 45 | | завод | "Росагроснаб" | | выпуску широкой | | | | | | | | номенклатуры | | | | | | | | цельномолочного, | | | | | | | | кисломолочного, | | | | | | | | сметано- | | | | | | | | творожного | | | | | | | | направления, сыров | | | | | | | | и сливочного масла | | | | |---------------------------+------------------+------------+---------------------+-----------------+-------------+-------------| | Мясоперерабатывающий | ОАО | 2011-2012 | Современный | 14 400 тн/год | 378,825 | 60 | | завод с убойным цехом | "Росагроснаб" | | убойный цех и | | | | | | | | выпуск продуктов | | | | | | | | мясопереработки | | | | |---------------------------+------------------+------------+---------------------+-----------------+-------------+-------------| | Рыбоперерабатывающий | ОАО | 2011-2012 | Предприятие по | 7 200 тн/год | 316,325 | 60 | | ззавод | "Росагроснаб" | | выпуску продукции | | | | | | | | рыбопереработки | | | | |---------------------------+------------------+------------+---------------------+-----------------+-------------+-------------| | Производственная база по | ОАО | 2011-2012 | Реализация | Выручка 680 | 97,825 | 30 | | снабжению автотракторной | "Росагроснаб" | | автотракторной | млн руб/год | | | | техникой и запчастями с | | | техники и | | | | | сервисным обслуживанием | | | запчастей, | | | | | | | | сервисное | | | | | | | | обслуживание | | | | | | | | техники | | | | |---------------------------+------------------+------------+---------------------+-----------------+-------------+-------------| | 2.. Создание тепличного | СПК "СССР", | 2011-2012 | Строительство | около 2 100 | 142,5 | 120 | | хозяйства | ООО | | технологичного | т/год | | | | | "Ставроволес" | | тепличного | | | | | | | | хозяйства по | | | | | | | | выращиванию | | | | | | | | овощных культур, | | | | | | | | саженцев и цветов | | | | | | | | с цехом первичной | | | | | | | | переработки | | | | | | | | (мойка, фасовка) и | | | | | | | | собственным | | | | | | | | хранилищем | | | | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Строительный кластер | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Строительство предприятия | ООО | 2011-2013 | Строительство | 60 млн шт | 1 344 | 66 | | по выпуску керамических | "Профинвестстрой"| | современного | кирпича в год | | | | строительных материалов | | | производства по | | | | | | | | выпуску | | | | | | | | номенклатуры | | | | | | | | керамических | | | | | | | | строительных | | | | | | | | материалов | | | | |---------------------------+------------------+------------+---------------------+-----------------+-------------+-------------| | 2. Создание и развитие | ООО | 2011-2012 | Создание и | | 450 | 70 | | девелоперского центра | "Заповедник" | | развитие на | | | | | (концепция проекта) | | | территории п. | | | | | | | | Ставрово | | | | | | | | Девелоперского | | | | | | | | центра, | | | | | | | | объединяющего | | | | | | | | ряд компаний, | | | | | | | | занимающихся | | | | | | | | различными | | | | | | | | видами | | | | | | | | строительно- | | | | | | | | девелоперского | | | | | | | | бизнеса и | | | | | | | | оказанием | | | | | | | | сопутствующих | | | | | | | | услуг | | | | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Туристический кластер | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Развитие | ООО "Альянс- | 2010-2012 | Развитие | Удвоение | 12 | 35 | | автотранспортного | Авто" | | автотранспортного | пассажирообор- | | | | предприятия | | | предприятия за | ота до 61,7 млн | | | | | | | счет расширения | пасс км | | | | | | | автопарка, | | | | | | | | ремонтной базы и | | | | | | | | реконструкции | | | | | | | | автостанции | | | | | | | | "Ставрово". | | | | | | | | Расширение сети | | | | | | | | местных и | | | | | | | | междугородних | | | | | | | | туристических | | | | | | | | автобусных | | | | | | | | маршрутов. | | | | |---------------------------+------------------+------------+---------------------+-----------------+-------------+-------------| | Артель народных ремесел | Муниципальное | 2010-2011 | Изготовление и | 50 тыс руб/мес | 0,02 | 10 (50 | | | учреждение | | реализация | | | через 3-5 | | | культуры "Центр | | сувенирной | | | лет) | | | народного | | продукции (куклы, | | | | | | художественного | | картины, вышивка, | | | | | | творчества | | лоскутное | | | | | | Поселка | | творчество, | | | | | | Ставрово" | | макраме, вязание, | | | | | | | | лозоплетение и др. | | | | | | | | изделия | | | | | | | | декоративно- | | | | | | | | прикладного | | | | | | | | творчества) | | | | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Проектные заявки | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 1. Создание гостиничного | - | 2011-2014 | Строительство | | 28 | 32 | | комплекса | | | гостиницы на 45 | | | | | | | | мест для | | | | | | | | включения в | | | | | | | | туристические | | | | | | | | маршруты | | | | | | | | Владимирской | | | | | | | | области | | | | |-----------------------------+----------------+------------+---------------------+-----------------+-------------+-------------| | 2. Строительство и ввод в | Муниципалитет | 2010-2011 | Строительство | электрической | 1 167 | 15 | | эксплуатацию | и частный | | ТЭС для энерго- и | мощностью 20 | | | | Теплоэлектростанции | инвестор (в | | теплоснабжения | МВт и тепловой | | | | | настоящее | | жителей и | мощностью 14 | | | | | время | | предприятий | МВт | | | | | осуществляется | | поселка, прежде | | | | | | экономический | | всего в заводском | | | | | | анализ | | районе | | | | | | предложений) | | | | | | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Индустриальный парк | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | ГРОП | ОАО | 2010-2013 | Модернизация | | 111,9 | | | | "Ставровский | | инфраструктурных | | | | | | завод АТО"; | | объектов на | | | | | | ООО "СтАТО" | | территории ГРОП | | | | | | | | (электроэнергетиче- | | | | | | | | ские, | | | | | | | | водоподведение, | | | | | | | | водоотвод) | | | | |-----------------------------+----------------+------------+---------------------+-----------------+-------------+-------------| | Развитие инвестиционных | ООО "СтиС- | 2010-2013 | Расширение и | | | | | проектов на территории ГРОП | Владимир"; | | модернизация | | | | | | ООО | | производства, | | | | | | "Ставровский | | увеличение | | | | | | комбинат | | объемов выпуска | | | | | | "Спорт"; ООО | | продукции | | | | | | "Авто- | | | | | | | | Универсал XXI | | | | | | | | век"; | | | | | | |-----------------------------+----------------+------------+---------------------+-----------------+-------------+-------------| | Развитие новых | ООО | 2009-2013 | Производство | | | 35 (увеличе | | инновационных проектов на | "Ставрово | | топливных систем | | | ние до 120) | | территории ГРОП | Отомотив | | из полимеров для | | | | | | Системс" | | "Renault Logan", в | | | | | | | | дальнейших планах | | | | | | | | - сотрудничество с | | | | | | | | "Citroen-Pegeuot", | | | | | | | | GM, VW и Ford. | | | | |-----------------------------+----------------+------------+---------------------+-----------------+-------------+-------------| | Развитие новых | ООО | 2010-2013 | Запуск новых | Товарооборот - | | 30 (увеличе | | инновационных проектов на | "Трамико" | | производств | 15 млн ЕВРО в | | ние до 56) | | территории ГРОП | | | (комплектующие | год | | | | | | | для автопрома: | | | | | | | | шумозащитные | | | | | | | | покрытия и т п) | | | | |-----------------------------+----------------+------------+---------------------+-----------------+-------------+-------------| | Развитие новых | ООО "Шоллер | 2010-2013 | Запуск новых | 1 млн шт/год | 3,65 млн | 15 | | инновационных проектов на | Арка Системс" | | производств | | ЕВРО | | | территории ГРОП | | | (европоддоны, | | | | | | | | крупногабаритная | | | | | | | | тара для пищевой | | | | | | | | промышленности) | | | | --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Агропромышленный кластер ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ "Создание тепличного хозяйства" |———————————————————————————————————————————————————————————|————————————————| | Количество дополнительно создаваемых рабочих мест, чел | 120 | |———————————————————————————————————————————————————————————|————————————————| | Срок реализации проекта, лет | 1,5 года | |———————————————————————————————————————————————————————————|————————————————| | Нефинансовые вложения инициатора проекта | Разработана | | | концепция | | | проекта; | | | заключены | | | предварительные| | | соглашения с | | | покупателями; | | | участок | | | земли 3,5 Га | | | находится в | | | собственности | |———————————————————————————————————————————————————————————|————————————————| | Инвестиции в проект, млн руб | 142,5 | | в том числе | | | собственные средства инициатора проекта | 50 | | заемные средства и средства соинвесторов | 92,5 | |———————————————————————————————————————————————————————————|————————————————| | Среднегодовая выручка после выхода на проектную мощность, | 120 | | млн. руб. с НДС | | |———————————————————————————————————————————————————————————|————————————————| Место размещения: поселок Ставрово Собинского района Владимирской области. Суть проекта: Строительство тепличного хозяйства на основе передовых технологий. Организация выращивания в закрытом грунте овощных культур, саженцев и цветов с цехом первичной переработки (мойка, фасовка) и собственным хранилищем. Инициатор проекта: СПК "СССР", ООО "Ставроволес". Обе организации принадлежат одному собственнику, зарегистрированы на территории поселка. СПК "СССР" уже 5 лет занимается выращиванием овощей на арендованных землях (картофель, свекла, морковь, капуста). Объемы производства - до 2,5 тыс. т за сезон. ООО "Ставроволес" создано в 2003 г, имеет собственный парк из 15 грузовых автомобилей. Занимается в основном обслуживанием (грузоперевозки) местных фермерских и крестьянских хозяйств. Текущее состояние проекта: В собственности ООО "Ставроволес" имеется земельный участок площадью 3,5 Га (п. Ставрово, улица Жуковского, д.81), на котором и планируется организовать тепличное хозяйство. Разработана общая концепция проекта. Заключены предварительные соглашения о поставке продукции тепличного хозяйства, в том числе в северные районы России. Потребность в инвестициях: Потребность в инвестициях составляет 142,5 млн руб, включая строительство тепличного комплекса и крытого хранилища с цехами переработки овощей площадью 4 000 кв. м. Собственные средства инициатора проекта - 50 млн. руб. Для строительства подобного типа тепличного хозяйства на территории 3,5 Га с теплицами в 1,5 Га и овощехранилищем на 3 000 т потребуется материальных средств: - Строительство овощехранилища на 3 000 т с автоматизированным оборудованием хранения и обработки - 20 000 тыс. руб - Строительство ограждения территории комплекса (800 метров) - 2 000 тыс. руб. - Строительство дорог и подъездных путей на территории комплекса - 6 000 тыс. руб. - Организация освещения территории - 1 000 тыс. руб. - Охранная сигнализация и видеонаблюдение - 1 500 тыс. руб. - Пожарная безопасность - 1 000 тыс. руб. - Парк механизмов - 1 000 тыс. руб. - Парк автотехники - 10 000 тыс. руб. - Проектирование и строительство тепличного комплекса в 1,5 Га (1 кв. м в среднем 180 Евро) - 100 000 тыс. руб. ИТОГО инвестиций - 142,5 млн. рублей Сроки реализации проекта: Начало реализации: 2011 г. Запуск производства: сезон 2013 г. Основные показатели эффективности проекта: При объеме инвестиций в размере 142,5 млн руб простой срок окупаемости проекта составит 8 лет с момента окончания инвестиционной фазы, дисконтированный - порядка 10 лет. Выручка - 120 млн руб в год. Прибыль - 1 200 руб/кв м в год. Ожидаемая рентабельность - 15%. Планируемые поступления в бюджеты всех уровней - порядка 13,2 млн руб в год. Реализация проекта: Открытие тепличного хозяйства - это актуальный проект, который может обеспечить свежими овощами, рассадой и цветами жителей п. Ставрово, Владимирскую область и др. регионы. Собственная теплица - это урожай круглый год, причем спрос на все, что выращивается в хозяйствах, не иссякает со стороны рынков, магазинов и супермаркетов. Реализация данного проекта будет способствовать: - созданию новых рабочих мест, - наполнению местного бюджета налоговыми поступлениями, - удовлетворению спроса на овощи потребителей на региональном и федеральном уровнях. Предприятие планирует приобрести современное, высокотехнологическое оборудование для производства продукции, произвести монтаж теплиц, наладить производство и сбыт. Половина площади тепличного комплекса будет отведена под выращивание огурцов, рассады (капусты), зелени (цкроп, петрушка, салат, лук), цветов. Вторая половина - под хранилища на 3 000 тонн (площадь занимаемых помещений около 4 000 кв. м). Комплекс будет использовать современные подходы к тепличному производству. Продукция тепличного хозяйства будет реализовываться на оптовых рынках Владимирской и Московской областей с использованием расположения между Москвой и Владимиром для организации быстрой реакции на заказы из обоих городов. Ставится задача войти со своей продукцией в действующие торговые сети. Подготовку площадки, строительство теплиц и техническое присоединение к инфраструктуре планируется произвести в течение 1,5 летс момента начала проекта. Одновременное использование современных конструкций, оборудования, технологий и селекционного материала повышает урожайность тепличных культур в несколько раз по сравнению со старыми и даже частично модернизированными теплицами. Если в старых стеклянных теплицах хорошими урожаями считаются 30- 40 кг/кв. м овощей в среднем или 80-100 роз/кв. м, то в новых средний выход повышается до 60-80 кг/кв. м (а по некоторым видам овощей и еще выше) и до 150-200 роз. Нередко запуск в эксплуатацию новой теплицы по выпуску продукции становится равнозначен работе старой с площадью в 3 раза больше. Отсутствие интересов крупных инвесторов к тепличному овощеводству в предыдущие годы повлияло на медленный старт наращивания объемов овощной продукции. Согласно результатам исследования тепличной отрасли России, только в 2010 году, после запуска в эксплуатацию строящихся сейчас объектов, доля тепличных овощей, выращенных в новых теплицах, превысит 10% от общего объема. Строительный кластер ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ "Создание и развитие девелоперского центра" (концепция) ------------------------------------------------------------------------ | Количество дополнительно создаваемых рабочих мест, чел | 70 | |--------------------------------------------------------+-------------| | Срок реализации проекта, лет | 2,5 года | |--------------------------------------------------------+-------------| | Нефинансовые вложения инициатора проекта | Разработана | | | концепция | | | проекта, | | | инициирована| | | разработка | | | бизнес- | | | планов по | | | созданию | | | отдельных | | | рабочих | | | компаний | ------------------------------------------------------------------------ Место размещения: поселок Ставрово Собинского района Владимирской области Суть проекта: Создание и развитие на территории п. Ставрово Девелоперского центра, объединяющего ряд компаний, занимающихся архитектурно-дизайнерскими и строительно-ремонтными работами, ландшафтным дизайном, оказанием услуг по восстановлению, развитию и поддержанию в надлежащем состоянии инфраструктурных объектов поселка и прилегающих территорий (уборка и ремонт дорог), облагораживанием земельных участков и т.п. Инициатор проекта: ООО "Заповедник". На рынке с 2005 года, зарегистрирован на территории поселка Ставрово. Основной вид деятельности - производство и торговля продуктами питания. Текущее состояние проекта: Разработана концепция проекта, инициирована разработка бизнес-планов по созданию отдельных рабочих компаний. Рассматриваются возможные приоритетные направления деятельности. Туристический кластер ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ "Развитие автотранспортного предприятия" -------------------------------------------------------------------------- | Количество дополнительно создаваемых рабочих мест, чел | 35 | |--------------------------------------------------------+---------------| | Срок реализации проекта, лет | 2 года | |--------------------------------------------------------+---------------| | Нефинансовые вложения инициатора проекта | Действующее | | | предприятие, | | | автостанция | | | оформляется в | | | собственность | |--------------------------------------------------------+---------------| | Инвестиции в проект, млн. руб | 12 | | в том числе собственные средства инициатора проекта | 3 | | заемные средств | 9 | |--------------------------------------------------------+---------------| | Дополнительная выручка, млн руб | 34,6 | -------------------------------------------------------------------------- Место размещения: поселок Ставрово Собинского района Владимирской области Суть проекта: Развитие автотранспортного предприятия за счет расширения автопарка (автобусы для перевозки пассажиров и туристов); ремонтной базы и реконструкции автостанции "Ставрово", включая организацию комфортной стоянки для туристических автобусов; интенсивное развитие туристических маршрутов, прежде всего по памятным местам, расположенным в окрестностях п. Ставрово и в Собинском районе в сотрудничестве с Владимирскими и прочими турагентствами. Инициатор и текущее состояние проекта: Автотранспортное предприятие - Общество с ограниченной ответственностью "Альянс-Авто" (ООО "Альянс-Авто"). Генеральный директор - Князев Владимир Анатольевич Юридический адрес: 601221, Владимирская область, Собинский район, п. Ставрово, ул. Жуковского, д.81 Общество с ограниченной ответственностью "Альянс-Авто" создано на базе автотранспортного предприятия ИП Князев В. А. Автопредприятие ИП Князев В. А. успешно занимается перевозками пассажиров автомобильным транспортом с 2000 года по настоящее время. Подвижной состав предприятия ИП Князев В. А. насчитывает в настоящее время двадцать единиц техники, ООО "Альянс-Авто" - одиннадцать единиц техники, в том числе автобусы марки "Богдан", "Мерседес", "ЛиАЗ", "MAN", "ПАЗ", "ГАЗ", "Неоплан". Предприятие имеет собственную производственноремонтную базу, которая находится в п. Ставрово и включает: 1. Гараж: - ангар для проведения ТО-1, ТО-2 оборудован, оснащен инструментами, приспособлениями и агрегатами; - ангар для проведения текущего ремонта, оборудован и оснащен; - ангар для проведения кузовного и текущего ремонта, оборудован и оснащен; - ангар для проведения текущего ремонта автобусов особо малого класса, оборудован и оснащен. 1.1 Участок токарных работ: - токарный станок; - сверлильный станок; - станок для заточки инструментов; - слесарный станок, укомплектованный инструментом. 1.2 Участок слесарных работ: - слесарные станки - 3 шт.; - стенды испытательные - 2 шт.; - стенд для проверки и регулировки форсунок; - стенд для наклейки тормозных колодок; - стенд для проверки свечей зажигания; - стенд для проверки электрооборудования. 1.3 Участок сварочных работ: - аппарат углекислотной сварки - 2шт.; - аппарат дуговой сварки - 2 шт.; - аппарат газовой сварки - 1 шт. 1.4 Участок ремонта ходовой части: - компрессор - 1 шт. 1.5 Участок по ремонту ДВС. 1.6 Кладовые - 2 шт. 1.7 Диспетчерская - 1 шт. 1.8 Помещение для механиков, слесарей. 1.9 Туалет - 1 шт. 1.10 Душевая - 1шт. 1.11 Котельная - 1 шт. 1.12 Смотровые и ремонтные ямы - 4 шт. 1.13 Электротельфер - 2 шт. 1.14 Заправочный пункт: - емкость под ДТ - 1 шт. - раздаточная колонка - 1 шт. 1.15 Контрольно-технический пункт - 1. 1.16 Открытая охраняемая автостоянка - 1. 1.17 Офисное здание. Площади ИП Князев В. А. составляют: - Гараж (основное здание) 258 кв. м. (в собственности). На 24.06.2010г. остальная площадь предприятия находится в аренде, в ближайшее время будет решаться вопрос о приобретении в собственность: - Пристройка 175 кв. м. (здание в собственности, зем. участок под ним аренда). - Отдельно стоящий ангар 300 кв. м. (здание в собственности, зем. участок под ним аренда). - Офисное здание 60 кв. м. (здание в собственности, зем. участок под ним аренда). - Контрольно-пропускной пункт 16 кв. м. (здание в собственности, зем. участок под ним аренда). - Земельный участок под стоянку ТС 75000 кв. м. находится в аренде. - В настоящее время оформляются права собственности на Автовокзал п. Ставрово и землю под ним. За 2009 год предприятием было перевезено 2 633 тыс. чел., пассажирооборот составил 30 319 тыс. пасс. км. Среднесписочная численность работников по состоянию на 10 мая 2010 года составляет 112 человек. Цели и задачи проекта, особенности проекта: Основными задачами проекта являются: 1. Модернизация и оснащение ремонтно-технической базы, в т. ч. - газификация; - автомойка (в том числе и с оказанием услуг по мойке и химчистке автомобилей сторонним клиентам); - улучшение дорожного покрытия внутри предприятия; - приобретение оборудования. Модернизация своей ремонтной базы положительно повлияет на развитие всего предприятия, давая возможность строительству автосервиса и автомойки, в результате улучшится качество обслуживания пассажиров, появится возможность создания дополнительных рабочих мест, что в свою очередь приведет к пополнению местного бюджета поселка Ставрово. 2. Обновление подвижного состава. Приобретение комфортабельных автобусов позволит предприятию развивать туристический бизнес. Привлечение большего числа туристов для посещения таких достопримечательных мест как Церковь Успения Пресвятой Богородицы п. Ставрово, а также с. Алепино - музей В. А. Солоухина, с. Орехово - мемориальный дом-музей Н. Е. Жуковского, принесет финансовые результаты. Будут созданы дополнительные рабочие места, туристическое агентство, что положительно скажется на экономическом развитии как предприятия, так на развитии п. Ставрово в целом. 3. Реконструкция Автостанции п. Ставрово, в т. ч. - капитальный ремонт; - газификация. Реконструкция автостанции п. Ставрово позволит открыть маршруты в г. Кольчугино, г. Александров, г. Москва, что привлечет больший поток пассажиров. Появится возможность открыть кафе, столовые. Все это приведет к существенному улучшению качества обслуживания пассажиров, созданию дополнительных рабочих мест, улучшению условий работы, развитию маршрутной сети пассажирских перевозок. Описание продукта (услуги): ООО "Альянс-Авто" обслуживает 11 пригородных маршрутов и маршрут по п. Ставрово. В процессе оказания услуг по перевозке пассажиров все службы предприятия эффективно взаимодействуют. Регулярность рейсов в пригородном сообщении в 2009-2010гг. составляет 100%. Общий коэффициент использования парка автобусов в 2009-2010гг. - 98%. Это говорит о качественной работе АТП, о своевременном техническом обслуживании транспортных средств и о мастерстве работников АТП. Краткая характеристика рынка, на котором будет предполагаться продукт (услуга). Основные потребители. В соответствии с усилением экономических связей в условиях развития рыночной экономики возрастает потребность в автомобильных перевозках. ООО "Альянс-Авто" обслуживает население п. Ставрово, выполняя маршруты в г. Владимир и г. Собинка, а также маршруты из близлежащих и отдаленных населенных пунктов в п. Ставрово, г. Собинку, г. Владимир, обслуживает большую часть населения Собинского района. В настоящее время в сотрудничестве с рядом туристических агентств интенсивно развивается туристическое направление. Наличие спроса и ожидаемые объемы продаж. Объемы продаж предприятия в 2010 году по сравнению с 2009 годом выросли на 11,3%. Увеличение пассажирооборота в ближайшие несколько лет планируется до уровня 61,7 млн пасс км. Этапы и сроки реализации проекта. Срок реализации проекта 2 года. Потребность в финансовых ресурсах: 1. Модернизация и оснащение ремонтно-технической базы: - автомойка - 1,5 млн. руб.; - улучшение дорожного покрытия - 1,5 млн. руб.; - приобретение оборудования - 1,5 млн. руб.; 2. Обновление подвижного состава - 5,5 млн. руб.; 3. Реконструкция автостанции п. Ставрово - капитальный ремонт - 2,0 млн. руб. Всего: 12 млн. рублей. Собственные средства для реализации проекта - 3 млн. руб. Реализация проекта положительно скажется на обслуживании маршрутной сети поселка Ставрово и в целом на улучшении качества жизни нашего населения. Основные показатели эффективности проекта: - Годовая выручка (прирост)- 34,6 млн руб. - Срок окупаемости инвестиционных вложений (простой) - 3,8 года после окончания инвестиционной фазы. - Ожидаемая рентабельность продаж - 9%. - Планируемые налоговые поступления в бюджеты всех уровней - 6,8 млн. рублей в год. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ "Артель народных ремесел" Место размещения: 601220, Владимирская область, Собинский район, пос. Ставрово, ул. Октябрьская, д. 118 В, тел. 8 (49242) 5-10-13 Суть проекта: Изготовление и реализация изделий декоративно- прикладного творчества (куклы, картины, вышивка, лоскутное творчество, макраме, вязание, лозоплетение и др). Используя увлечения местных жителей изготовлением различного рода сувенирной продукции объединить их для совместного творчества и организовать на системной основе предприятие, помогающее народным умельцам в реализации их работ, обеспечив самозанятость жителей поселка и развитие туристического интереса к поселку. Инициатор проекта: муниципальное учреждение культуры "Центр народного художественного творчества Поселка Ставрово". Директор - Крылова Галина Михайловна. Статус проекта: подготовлена концепция реализации проекта, организована команда основных исполнителей (женщин, мужчин, занимающихся декоративно- прикладным творчеством). Инвестиции в проект: только на создание юридического лица - около 20 000 руб, средства инициатора проекта. Располагаться проектный офис будет на базе МУК "ЦНХТ Поселка Ставрово". Имеются помещения, требующие установки оборудования для развития различных видов народного творчества. Предполагаемые масштабы деятельности: Количество занятых на начальном этапе - 10 человек (с дальнейшим увеличением рабочих мест до более чем 50 человек в течение нескольких лет). Месячный оборот: на начальном этапе около 50 тыс руб. Дополнительная информация: любительское объединение "Народные умельцы", собравшее более 40 человек увлекающихся декоративно- прикладным творчеством, создано в октябре 2007 года. За этот период Ставровскими мастерами были представлены самые разнообразные, интересные творческие работы, в которых они представляют фантазию собственного мира. Коллектив стал лауреатом областного смотра-конкурса "Таланты земли Владимирской". 4.3 Реструктуризация/модернизация градообразующих предприятий Одной из важных задач реализации комплексного инвестиционного плана модернизации поселка Ставрово является совершенствование и активное использование ресурсов градообразующих предприятий с целью развития производственных территорий для организации работы субъектов малого и среднего бизнеса. Мероприятия модернизации ГРОП включают в себя: - Развитие существующих производств - Создание новых производств на территории ГРОП - Развитие инфраструктуры ГРОП 4.3.1 Развитие существующих производств Наиболее активно развивающиеся существующие производства, расположенные на территории градообразующего предприятия это - ООО "Ставровский Комбинат "Спорт", ООО "Авто-Универсал XXI век", ООО "Ставрово Отоматив Системс". ООО "Ставровский Комбинат "Спорт" планирует развернуть производство лыжероллеров, которые в настоящее время не производятся в России и активно используются как для летней тренировки лыжников, так и в качестве самостоятельного активного спорта. ООО "Авто-Универсал XXI век" совместно с научно- исследовательскими организациями г. Санкт-Петербурга внедряет производство инновационных кроватей для реабилитации после тяжелых травм и инсульта. Так же планируется организовать собственный цех по хромированию выпускаемых в настоящее время изделий. ООО "Ставрово Отоматив Системс" планирует расширить сеть своих заказчиков и производить продукцию в кооперации с такими ведущими автомобильными брендами, как "Citroen-Pegeuot", GM и ряд других. Это увеличит число рабочих мест на предприятии с 35 до 120. Уже к 2012 г. на предприятии надеются заключить контракты с концернами VW и Ford. 4.3.2 Создание новых производств на территории ГРОП Создание новых производств на своей территории является важной целью не только для ГРОП, но и поселка Ставрово в целом. В настоящее время территория градообразующего предприятия ОАО "Завод АТО" позволяет выделить 12 объектов под новые предприятия (Индустриальный парк Ставрово), большинство из которых обеспечены доступом ко всем инфраструктурным потребностям (табл. 4.3.1). Суммарная подведенная электрическая мощность участков - 42,73 МВт. Основу электросетевого хозяйства составляет электроподстанция (два трансформатора 110/35/6 кВ мощностью 20 МВт (1967 г) и 10 МВт (1969 г)) и двухцепная линия 110 кВ длинною 8,6 км (1970 г постройки). Таблица 4.3.1 Объекты под размещение новых производств --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | N | Площадь | Площадь | Водоснабжение | Хоз- | Ливневая | Газоснабжение | Отопление | Грузоподъемные | | объекта | территории | помещений | | фекальные | канализация | | | механизмы | | | | | | стоки | | | | | |---------+------------+-----------+---------------+-----------+-------------+---------------+-----------+----------------| | 1 | 1,02 га | 1 000 м- | + | - | + | + | + | - | | | | 2 | | | | | | | |---------+------------+-----------+---------------+-----------+-------------+---------------+-----------+----------------| | 2 | 2,0 га | 16 000 | + | + | + | + | + | + | | | | м-2 | | | | | | | |---------+------------+-----------+---------------+-----------+-------------+---------------+-----------+----------------| | 3 | 0,3 га | 6 600 м- | + | + | + | - | + | + | | | | 2 | | | | | | | |---------+------------+-----------+---------------+-----------+-------------+---------------+-----------+----------------| | 4 | 1,2 га | 13 500 | + | + | + | + | + | + | | | | м-2 | | | | | | | |---------+------------+-----------+---------------+-----------+-------------+---------------+-----------+----------------| | 5 | 1,3 га | 4 500 м- | + | + | + | - | + | + | | | | 2 | | | | | | | |---------+------------+-----------+---------------+-----------+-------------+---------------+-----------+----------------| | 6 | 0,72 га | 1 000 м- | + | + | + | + | + | + | | | | 2 | | | | | | | |---------+------------+-----------+---------------+-----------+-------------+---------------+-----------+----------------| | 7 | 1,7 га | 474 м-2 | + | + | + | - | + | + | |---------+------------+-----------+---------------+-----------+-------------+---------------+-----------+----------------| | 8 | 3,65 га | - | - | - | - | - | - | - | |---------+------------+-----------+---------------+-----------+-------------+---------------+-----------+----------------| | 9 | 2,9 га | 4 600 м- | + | + | + | - | + | - | | | | 2 | | | | | | | |---------+------------+-----------+---------------+-----------+-------------+---------------+-----------+----------------| | 10 | 3,0 га | - | + | - | - | - | - | - | |---------+------------+-----------+---------------+-----------+-------------+---------------+-----------+----------------| | 11 | 0,2 га | 4 800 м- | + | + | + | - | + | - | | | | 2 | | | | | | | |---------+------------+-----------+---------------+-----------+-------------+---------------+-----------+----------------| | 12 | 0,4 га | 600 м-2 | + | + | + | + | + | + | --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Для активного использования этих территорий необходимо получение официального статуса технопарка и включение указанных территорий в областную и федеральную программу поддержки технопарков. Расположение объектов индустриального парка представлено на следующей схеме: Участок N 1. Площадь земельного участка 10668 кв. м., площадь застройки - 1139 кв. м. Помещение введено в эксплуатацию в 1992г. Бетонные полы. Отапливаемый. Высота потолков 5,3 м Объекты производственного назначения: материально-технический склад общей площадью 1067,0 кв. м., склад ремонтно-инструментальной службы одноэтажный площадью 72 кв. м. Участок N 2. Площадь земельного участка - 18126 кв. м, площадь застройки 15840 кв. м (часть главного корпуса). Помещение введено в эксплуатацию в 1975 г. Бетонные полы. Высота потолков 10,8 и 8,4 м, 2 мостовых крана грузоподъемностью 10 т, кран-балки грузоподъемность 1 и 2 т. Участок N 3. Площадь земельного участка - 4185 кв. м, площадь застройки 2250 кв. м (часть административно-бытового корпуса). Помещение введено в эксплуатацию в 1971 г., 3 этажа, бетонные полы. Высота потолков 3 м. Грузовой лифт 500 кг. Участок N 4. Площадь земельного участка - 15900 кв. м, площадь застройки 12384 кв. м. (часть главного корпуса). Введено в эксплуатацию в 1976 г. Бетонные полы. Высота потолков 7,2 м. Кран-балки - 1 и 2 т. Участок N 5. Площадь земельного участка - 6996 кв. м, площадь застройки 4608 кв. м. (часть главного корпуса). Помещение введено в эксплуатацию в 1972 г. Бетонные полы. Высота потолков 10,8 м. 2 мостовых крана, 10 т. Кран-балки - 1 и 2 т. Участок N 6. Площадь земельного участка - 8500 кв. м., площадь застройки 1891 кв. м. (котельная). Ручные кран-балки. Котельная - водогрейная часть: два котла КВГМ-30 1997г., котел LOOS -7,7 мВт (2009 г), паровая часть: два котла ДКВР-20 (1970 г). Общая тепловая мощность 93 МВт. Разрешенный лимит газа 34 млн. куб. м. потребление 10 млн. куб. м. Участок N 7 А. Площадь земельного участка - 5060 кв. м, площадь застройки 2004 кв. м, введено в эксплуатацию в 1975 г. Бетонные полы. Кран-балка - 0,2 т. Участок N 7 В. Площадь земельного участка - 15180 кв. м, площадь застройки 2496 кв. м. Объекты: компрессорная, гараж на 15 м/мест, склад комплектующих изделий. Введено в эксплуатацию в 1975 г. Бетонные полы. Компрессорная площадью 474 кв. м, высота 8,3 м. Гараж - 942 кв. м, высота 5,6 м. Склад - 500 кв. м, высота 6 м. Участок N 8. Площадь земельного участка - 38500 кв. м, участок не застроен. Участок N 9. Площадь земельного участка - 27560 кв. м, площадь застройки 5060 кв. м. Объекты: мастерские с бытовыми помещениями, растворно-бетонный узел, материально-технические склады. РБУ - 434 кв. м, высота потолков 5 м, введено в эксплуатацию в 1969 г, 3 неотапливаемых склада по 1 090 кв. м, высота потолков 5,1 м (1994 г). Помещение отапливаемое - 1 600 кв. м, высота потолков 6 м. Бетонные полы. Участок N 10. Площадь земельного участка - 33000 кв. м., участок не застроен. Участок N 11. Площадь земельного участка - 4950 кв. м, площадь застройки 1620 кв. м (часть административно-бытового корпуса). Введено в эксплуатацию в 1989 г, 3 этажа, бетонные полы. Высота потолков 3 м. На земельном участке расположены инженерные сети хозфекальной канализации, водопровода, напорный коллектор на пруды-отстойники. Участок N 12. Площадь земельного участка - 7000 кв. м., площадь застройки 1800 кв. м. (главная понизительная подстанция 110/35/6). Ручные кран - балки. 4.3.3 Развитие инфраструктуры ГРОП В 2008-2009 годах были проведены следующие мероприятия, направленные на развитие инфраструкутры градообразующего предприятия: - Ремонт подстанции - 1636,42 т. руб. - Рекультивация прудов - 7 769,0 т. руб. - Ремонт дороги вдоль АБК -323,2 т. руб. - Прокладка новых водоводов - 682,7 т. руб. В планах ОАО "Ставровский завод АТО" на 2010 год следующие мероприятия: - Произвести ремонт трансформатора 10 МВт главной понизительной подстанции; - Рекультивировать "Куриловский карьер"; - Построить очистные сооружения для очистки ливневых стоков; - Произвести очистку охранной зоны линии "110 кВ"; В рамках развития инфраструктуры индустриального парка Ставрово, в настоящее время планируется дополнительная реконструкция высоковольтных воздушных линий (ВЛ) 110кВ (ответвление от опоры N 49 ВЛ-110кВ "Ундол-1" и "Ундол-2") в 2011 году со следующими целями: - Обеспечения надежности электроснабжения потребителей по высокому уровню напряжения в соответствии с нормативными требованиями; - Снижение аварийных отключений в сетях высокого напряжения с 0,673 до 0,14 ед. на 1км в год; - Увеличение продолжительности услуг (бесперебойности) по электроснабжению до 23,23 час/день; - Снижение уровня потерь электрической энергии при ее транспортировке на 0,3%; - Снижение коэффициента соотношения фактических потерь с нормативными на 0,08ед.; - Уменьшение потерь электрической энергии в сетях (уменьшение коэффициента потерь с 0,0145 до 0,071 кВт*ч/км.); - Замена выработавшего ресурс электротехнического оборудования (индекс замены 80%); - Уменьшение показателя износа оборудования до 5%; - Снижение удельного веса электрических сетей, нуждающихся в замене до 30%. В настоящее время электроснабжение предприятия осуществляется по Вл-110кВ, выполненной ответвлением от опоры N 49 ВЛ-110кВ "Ундол-1" и "Ундол-2". ВЛ-110кВ выполнена в двухцепном исполнении. Протяженность каждой линии составляет 8,2 км. Линия выполнена проводом АС-70 и проложена по 28 железобетонным опорам типа ПБ-26 и 8 металлическим порталам. Высоковольтные (110кВ) питающие электрические сети и трансформаторная подстанция введены ы эксплуатацию в 1969 г. Двухцепная ВЛ 110кВ имеет предельный износ проводников (ФС-70) в среднем на 18% (коррозия металла, осыпание поверхности). Герлянды подвесных изоляторов имеют высокую степень загрязнения и повреждения глазури. Грозозащитные тросы и элементы подвесок проводов имеют предельный коррозионный износ (в отдельных случаях - до 50% повреждения конструкций). Потери электрической энергии в воздушной линии ВЛ-110кВ составили: В линии к Т-1: - 1,22% - по расчетам; - 1,115% - по нормативу, относительно отпуска электрической энергии за 2009 год. В линии Е-2: - 1,19% - по расчетам; - 1,12% - по нормативу, определенному относительно отпуска электрической энергии за 2009 год. Сверхнормативные потери электрической энергии свидетельствуют о низком техническом состоянии оборудования подстанции и износе проводов ВЛ-110кВ, что подтверждается результатами визуальных осмотров и термографическим обследованием. С целью снижения технических потерь электрической энергии и мощности в линиях электропередачи и силовых трансформаторах, повышения надежности электроснабжения потребителей, планируется выполнить реконструкцию ВЛ-110кВ по существующим опорам на двухцепном участке длиной 2,7км с заменой: - Сталеалюминевых проводов типа ФС-70; - Грозозащитных тросов типа С-50; - Гирлянд с подвесными изоляторами типа ПСД-70 и арматуры. Календарный план реализации реконструкции ВЛ-110кВ приведен в табл. 4.3.2. Таблица 4.3.2. Календарный план реализации реконструкции ВЛ-110кВ ------------------------------------------------------------------------------------------ | N | Наименование этапа | Длительность | Дата начала | Дата | Стоимость, | | п/п | | | | окончания | руб. с НДС | |-----+---------------------------+--------------+-------------+------------+------------| | 1 | Реконструкция ВЛ-110кВ | 224 | 01.02.2011 | 12.09.2011 | 4401425,02 | |-----+---------------------------+--------------+-------------+------------+------------| | 1.1 | Организация и проведение | 44 | 01.02.2011 | 16.03.2011 | 20022,52 | | | подрядных торгов | | | | | |-----+---------------------------+--------------+-------------+------------+------------| | 1.2 | Разработка и экспертиза | 60 | 17.03.2011 | 15.05.2011 | 329034,93 | | | проектно-сметной | | | | | | | документации | | | | | |-----+---------------------------+--------------+-------------+------------+------------| | 1.3 | Комплектация и закупка | 20 | 16.05.2011 | 04.06.2011 | 2426873,18 | | | материалов и оборудования | | | | | |-----+---------------------------+--------------+-------------+------------+------------| | 1.4 | Строительно монтажные | 100 | 05.06.2011 | 12.09.2011 | 1625494,39 | | | работы | | | | | ------------------------------------------------------------------------------------------ С целью поддержания достаточного размера оборотного капитала ОАО "Ставровский завод АТО" финансирование инвестиционной программы будет осуществляться с привлечением заемных средств. Денежные средства выделяются в сумме 1060000 руб. сроком на 8 месяцев. Реализация программы модернизации ВЛ позволит увеличить пропускную способность городских электрических сетей, повысит уровень и надежность технического оснащения электрохозяйства ОАО "Ставровский завод АТО" и индустриального парка Ставрово. В планах следующих этапов реконструкции электроэнергетических мощностей ОАО "ОАО "Ставровский завод АТО", находящихся в стадии разработки: - Реконструкция высоковольтных распределительных ячеек КРУН 6 кВ, ориентировочный бюджет этапа 23,45 млн руб, сроки реализации - апрель 2012-июль 2012 г; - Замена двух действующих старых трансформаторов на два по 16 МВт, включая замену защиты и релейной части, ориентировочный бюджет этапа 75,48 млн руб., сроки реализации - апрель 2012 г - октябрь 2013 г. Всего, включая работы первого этапа, инвестиционный бюджет модернизации системы энергоснабжения Индустриальной площадки на базе ГРОП - 103,4 млн. руб. Кроме того, требуются инвестиции в развитие системы водоснабжения - монтаж третьего, необходимого, ввода на территории ГРОП обойдется примерно в 3,5 млн руб Инвестиции в наружную сеть хозфекальной канализации (включая новую КНС) - 5 млн. руб Таким образом, модернизация и реконструкция инженерной инфраструктуры ГРОП требуют инвестиций порядка 111,9 млн руб. 4.4 Развитие инфраструктуры Развитие инфраструктурного обеспечения поселка Ставрово предполагается осуществлять в рамках Стратегии социально- экономического развития Владимирской области на период до 2020 года, стратегий развития отраслей экономики и социальной сферы области, долгосрочных и ведомственных целевых программ, и в рамках стратегий и программ социально-экономического развития Собинского муниципального района и поселка Ставрово. Необходимая мощность инфраструктурных объектов при подключении новых производств, предусмотренных комплексным инвестиционным планом поселка Ставрово представлена в таблице. Таблица 4.4.1 ---------------------------------------------------------------------------------- | | Тепловая | Электрическая | Водоснабжение | Канализация | | | энергия | энергия | | | |--------------+----------+---------------+----------------+---------------------| | Проектная | 107 МВт | 21 МВт | 400 куб. м/час | 1 800 куб. м/сут (с | | мощность | | | | учетом износа | | | | | | реальная мощность | | | | | | очистных около 900 | | | | | | куб. м/сут) | |--------------+----------+---------------+----------------+---------------------| | Подключенная | 68 МВт | 8 МВт | 102 куб. м/час | 1 440 куб. м/сут | | мощность | | | | | |--------------+----------+---------------+----------------+---------------------| | Требуемая | 102 МВт | 32 МВт | 410 куб. м/час | 2500 куб. м/сут | | мощность при | | | | | | подключении | | | | | | новых | | | | | | производств | | | | | ---------------------------------------------------------------------------------- Для реализации двух основных инвестиционных проектов на территории поселка Ставрово - создания Агропромышленного парка "Ставровский" и Строительства завода по производству керамических строительных материалов, - необходимо дополнительное обеспечение объектами инженерной инфраструктуры исходя из следующих расчетов. Потребность в инженерных коммуникациях и объектах инженерной инфраструктуры для Агропромышленного парка "Ставровский" 1. Технологическая котельная с тепловым узлом, производительностью 12 тонн пара в час. Комплектация - 3 котла типа ДКВР 4/13-65 млн. рублей. 2. Газопровод с ГРП - 10 млн. рублей. 3 Разводка пара и горячей воды до производственных площадок - 4,4 млн. рублей. 4 Трансформаторная подстанция, мощностью 4 000 кВА (2*2 кВА) - 12 млн. рублей. 5 Технологическое присоединение эл. энергии - 40 млн. рублей. 6 Две кабельных линии 10 кВ с подстанции Ставровского завода "АТО", 2 км - 16 млн. 7 Разводка электроэнергии до производственных площадок - 3,2 млн. рублей. 8 Строительство артезианских скважин, глубиной до 120 м., 3 станции - 1,2 млн. руб 9 Разводка воды до производственных площадок - 1,2 млн. рублей. 10 Канализация, 1 км - 6,5 млн. рублей. (для слива в городскую сеть) 11 Строительство канализационной насосной станции - 13 млн. рублей. 12 Подводка от производственных площадок до КНС - 1,6 млн. рублей. 13 Водоснабжение от городских водопроводных сетей, 1 км, - 5 млн. рублей. 14 Строительство пожарного водоема с насосной станцией - 3,5 млн. рублей. 15 Общая автодорога с подъездными путями - 15 млн. руб. Всего: 197,6 млн рублей. Потребность в инженерных коммуникациях и объектах инженерной инфраструктуры для завода по производству керамических строительных материалов 1. Газопровод с ГРП - 0,2 км, 3 млн руб, включая разработку проектно- сметной документации 2. Автодорога до площадки и до карьера - 2 км, 8,5 млн руб, включая разработку проектно-сметной документации Всего: 11,5 млн. рублей. 4.4.1 Развитие инженерной инфраструктуры поселка Важнейшей функцией поселка является не только содержание объектов инфраструктуры в рабочем состоянии, но и устранение сдерживающих развитие поселка негативных факторов. Для этого необходимо обеспечить модернизацию действующей и создание новой инженерной инфраструктуры, способствующей благоприятному развитию территории. Приоритетными задачами развития жилищно-коммунальной сферы поселка являются: - обеспечение надежности работы действующих объектов коммунального хозяйства; - развитие и модернизация коммунальных систем; - качественное, надежное и максимально экономичное обеспечение потребителей коммунальными услугами в соответствии с требованиями действующих норм и стандартов; - совершенствование системы управления жилищно-коммунальным хозяйством области посредством преимущественного внедрения механизмов частно-государственного партнерства в рамках заключаемых концессионных соглашений; - рациональное использование водных ресурсов территории; - обеспечение безопасных и комфортных условий проживания населения; - активное внедрение энергосберегающих технологий в развитие экономики поселка; - повышение потенциала транспортной инфраструктуры. Механизм реализации выдвинутых задач выстраивается в конкретный перечень приоритетных направлений модернизации жилищно-коммунальной отрасли поселка, подкрепленных реальными мероприятиями, представляющими высокую практическую ценность для поселка. В сфере энергоснабжения Общий объем капитальных вложений в развитие системы энергоснабжения поселка - 26,6 млн. рублей. Первоочередным мероприятием является реконструкция трансформаторных подстанций, находящихся в неудовлетворительном состоянии - 22,0 млн. рублей. Необходима реконструкция изношенных сетей 0,4-6кВ. Следует заменять воздушные линии электропередачи 0,4-10кВ на ВЛИ (ВЛ с применением самонесущих изолированных проводов) и на кабельные линии - 4,6 млн. рублей. В сфере теплоснабжения В целях повышения надежности, качества и эффективности теплоснабжения потребителей в поселке Ставрово необходимо решение следующих задач: - реконструкция тепловых сетей; - установка приборов учета. Для этого предусмотрены следующие мероприятия: Планировочными решениями генерального плана предполагается на первую очередь (до 2016г.) построить 34,5 тыс. кв. м жилья, из них 8,5 тыс. кв. м приходится на долю секционной застройки этажностью от 2 до 4, остальная часть 26,0 тыс. кв. м - застройка усадебного типа этажностью от 1 до 2. Основная часть секционной жилой застройки и общественных зданий приходится на вновь проектируемый Северо-Западный район. Для теплоснабжения этих потребителей предлагается построить котельную, производительностью 2,53 Гкал/ч, расположив ее в центре нагрузок. Реализация мероприятий потребует 16,9 млн. рублей. Теплоснабжение проектируемого крытого рынка на 200 м2 торговой площади и пассажирской автостанция на 15 человек предполагается осуществить от существующей котельной ООО "Тепло-Сбыт", подключаемая нагрузка составит 0,1 Гкал/ч. Стоимость мероприятия - 4,4 млн. рублей Общий объем капитальных вложений в развитие системы теплоснабжения города - 21,3 млн. рублей. В сфере газификации Для реализации задачи по повышению качества жизни в поселке в части обеспечения населения доступным и комфортным жильем предполагается на 1-ую очередь строительства, предусмотренную генеральным планом, построить 3 км газовых сетей низкого давления, 2 км - высокого давления и 1 газорегуляторный пункт. Расход газа на 1-ую очередь строительства составит - на дома усадебной застройки - 725 куб. м/час. - на секционную застройку - 45,4 куб. м/час. Общий расход газа на проектируемое строительство составит на 1-ую очередь-770,4 куб. м/час. Общий объем капитальных вложений в развитие системы газификации составит - 21,3 млн. рублей. В сфере водоснабжения и канализации предусмотрены следующие мероприятия: - модернизация водоочистных сооружений поселка; - совершенствование учета водопотребления; - завершение перехода на расчеты управляющих организаций с населением за фактическое потребление воды, исходя из показаний приборов учета; - проведение работ по нормализации и контролю за давлением; - совершенствование технологии обнаружения утечек воды; - сокращение нерационального водопользования на предприятиях города. Во исполнение данных предложений в первоочередном порядке планируется реализация следующих мероприятий: - строительство участков водопроводной сети для кольцевания существующих сетей - 9,6 млн. рублей: - строительство водопроводной сети жилой застройки первой очереди строительства, предусмотренной генеральным планом, общей протяженностью 7,0 км. - 12,8 млн. рублей: - реконструкция очистных сооружений биологической очистки сточных вод по проекту, разработанному институтом "Гипродвигатель", г. Ярославль с увеличением производительности до 2500 м3/сут и строительством сооружений доочистки- 120,536 млн. рублей (с учетом изменения стоимости проекта, пересчитанной с применением индекса-дефлятора): - строительство двух канализационных насосных станций КНС N 4 и КНС N 5-18 млн. рублей: - строительство канализационной сети для отведения сточных вод от жилой застройки первой очереди строительства длиной 8.0 км. - 7,6 млн. рублей: - строительство сетей дождевой канализации общей протяженностью 6,0 км - 8,2 млн. рублей. Реализация представленных мероприятий, направленных на организацию инженерной инфраструктуры в монопрофильном поселке Ставрово, требует активного привлечения средств государственных институтов развития, включая соответствующие федеральные целевые программы. Благоустройство поселковых территорий Основные планируемые к реализации мероприятия в 2010-2011 годах: - осуществление мер по комплексному благоустройству дворов с ремонтом проездов, тротуаров, установкой детских игровых площадок и озеленением, прежде всего, за счет активизации работы с населением, общественностью; - активизация деятельности по контролю за исполнением правил благоустройства и санитарного содержания территорий; - обеспечение вывоза мусора с территорий коллективных садов и районов частной жилой застройки; - организация работы по формированию экологической культуры населения. Внедрение энергосберегающих технологий В условиях нарастающей проблемы энергодефицитности, а также дальнейшего роста цен и тарифов на энергоресурсы, в рамках повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции, особую актуальность приобретает внедрение энергоэффективных технологий, оборудования, систем и материалов в экономике города. Стратегическими целями проведения в поселке энергосберегающей политики являются: - повышение эффективности использования топливно-энергетических ресурсов; - снижение дефицита электрической энергии и мощности; - уменьшение негативного воздействия энергетического хозяйства на окружающую среду. Для достижения поставленных целей необходимо решение следующих задач: - сокращение расходов на оплату энергоресурсов в бюджетной сфере; - снижение объема потребления всех видов топливно-энергетических ресурсо созданию в для обеспечения запланированного темпа социальноэкономи отдельныхческого развития поселка; - рабочих снижение удельных показателей потребления электрической, тепловой компаний энергии, воды и природного газа; - сокращение потребления электрической энергии в часы пиковой нагрузки; - сокращение потребления энергоресурсов на собственные нужды при производстве электрической и тепловой энергии; - сокращение потерь тепловой и электрической энергии, воды и природного газа; - сокращение выбросов продуктов сгорания при выработке тепловой и электрической энергии, в том числе выбросов вредных веществ. К реализации планируется следующий перечень приоритетных направлений по внедрению энергосберегающих мероприятий и проектов: - Энергосбережение в быту: пропаганда, просветительская деятельность и информирование жителей о возможных типовых решениях (энергосберегающие лампы, приборы учета, более экономичные бытовые приборы, утепление и т.д.). - Энергосбережение в жилищно-коммунальном хозяйстве: - установка приборов учета потребляемых энергоресурсов и регулирование энергопотребления; - модернизация объектов жилищно-коммунального хозяйства в микрорайонах поселка; - внедрение энергоэффективного оборудования на энергоснабжающих объектах и объектах жилищно-коммунального хозяйства, включая перевод источников теплоснабжения на эффективные виды топлива. - Энергосбережение в бюджетной сфере: применение энергоэффективных технологий и установление целевых показателей (лимитов потребления). - Энергосбережение в иных отраслях экономики поселка (промышленность, сервисные организации и т.д.) Реализация мероприятий планируется на договорной основе в соответствии с действующим законодательством. Основной заинтересованной стороной будет конечный потребитель энергоресурсов, который посредством реализации энергосберегающих мероприятий снижает свои затраты на энергоресурсы в себестоимости товаров, работ и услуг. В сфере развития транспортной инфраструктуры поселка намечены к реализации основные мероприятия: - организация транспортного обслуживания через расширение и оптимизацию маршрутной сети; - обновление и реструктуризация парка, улучшение материально- технической базы транспортных организаций. С целью поддержания удовлетворительного технического состояния автодорог и мостовых сооружений необходимо: - выполнение работ по содержанию и ремонту объектов дорожного хозяйства в объеме, обеспечивающем требования по безопасности дорожного движения; - принятие мер по предупреждению износа покрытий автодорог; - осуществление постоянного контроля сохранности поселковых дорог. Строительство новых участков автодорог протяженностью около 2,5 км - стоимость работ (800 руб кв м * 6 м ширины) - 12 млн руб. Развитие земельных отношений Земля - один из важнейших ресурсов социально-экономического и градостроительного развития. Для развития земельного рынка в п. Ставрово, в том числе в части продажи, передачи в аренду, залога (ипотеки) земельных участков, находящихся в муниципальной собственности поселка, необходимо в первую очередь завершить процессы разграничения объектов недвижимого имущества между администрацией Собинского муниципального района и администрацией поселка Ставрово, обеспечить оформление прав собственности поселка Ставрово на объекты недвижимого имущества и земельные участки. Совместно с администрацией Собинского муниципального района обеспечить формирование земельных участков под многоквартирными жилыми домами, в том числе постановку их на кадастровый учет. Проектом генерального плана поселка Ставрово (в настоящее время проходит процедуру согласования) предусмотрено включение в границы поселка дополнительных земельных участков из земель сельскохозяйственного назначения и земель запаса в целях использования их для жилищного строительства (зоны застройки индивидуальными жилыми домами, малоэтажными и многоэтажными жилыми домами), а также для размещения новых производств. Основные проблемы в решении вопроса земельных отношений: - недостаточное количество земельных участков, свободных от прав третьих лиц, которые могут быть использованы для жилищного, в том числе индивидуального жилищного строительства на территории поселка Ставрово; - отсутствие средств в бюджете муниципального района для оплаты кадастровых работ в отношении земельных участков, которые могут быть предоставлены для жилищного строительства, в том числе индивидуального строительства; Эффективности использования земельных ресурсов будет способствовать реализация основных мероприятий в области земельных отношений: - утверждение генерального плана поселка Ставрово и правил землепользования и застройки; - совершенствование учета земельных участков в целях налогообложения собственников, землепользователей и землевладельцев; - формирование информационной базы по земельным участкам, находящимся в муниципальной собственности; - развитие системы земельно-ипотечного кредитования; - регулярное информирование населения поселка Ставрово и возможных инвесторов о готовящемся предоставлении земельных участков для строительства через средства массовой информации и официальный сайт администрации поселка Ставрово в сети Интернет. Таким образом, решение задач модернизации технической инфраструктуры и снятие инфраструктурных ограничений - необходимое условие реализации устойчивого социально-экономического развития поселка. Комплексная реализация намеченных мероприятий в жилищно- коммунальном хозяйстве, транспортной сфере и энергетическом комплексе повысит комфортность проживания населения и ведения бизнеса на территории поселка Ставрово. 4.4.2 Развитие социальной инфраструктуры С целью повышения доступности качественного образования, отвечающего современным требованиям, осуществляется обновление системы образования, создаются условия для поэтапного перехода к новому уровню образования на основе информационных технологий: проводится оснащение школ персональными компьютерами, мультимедийной и цифровой техникой, завершено подключение школ к сети Интернет. Повышение уровня материально-технического оснащения образовательных учреждений, обеспечение их комплексной безопасности продолжится также в рамках реализации приоритетного национального проекта "Образование", Национальной образовательной инициативы "Наша новая школа", областных долгосрочных целевых программ "Развитие системы образования Владимирской области", "Комплексная безопасность образовательного учреждения". Главной целью в области физической культуры и спорта является распространение здорового образа жизни среди населения поселка посредством вовлечения в занятия физической культурой и спортом. Деятельность органов местного самоуправления и учреждений в сфере физической культуры и спорта будет направлена на обеспечение сохранности спортивных сооружений, площадок, клубов, недопущение их ликвидации и перепрофилирования; вовлечение в спортивные секции детей и подростков, состоящих на учете в органах внутренних дел; расширение сети общественных организаций и клубов физкультурно-спортивной направленности; на всесторонне развитие способностей физически одаренных детей и подростков, создание для инвалидов, включая детей с отклонениями в развитии, необходимых условий для занятий физической культурой и спортом. В сфере социального развития общий анализ ситуации и ресурсного обеспечения показывает, что в перспективе нереально выйти на равномерное устойчивое повышение всех составляющих качества жизни населения поселка. Социальная сфера по своей экономической природе является сферой распределения ресурсов, поступающих из производственной сферы, поэтому необходимо выделить систему приоритетов. Приоритеты первого порядка, на реализацию которых обращается первоочередное внимание: - адресная социальная защита; - охрана здоровья и медицинское обслуживание, повышение образовательного уровня. Приоритеты второго порядка: культура, физическая культура и спорт, молодежная политика. В связи со значительным недофинансированием социально-культурной сферы: здравоохранения, образования, физической культуры и спорта, культуры в качестве одной из мер по улучшению деятельности этих учреждений предполагается повышение доли внебюджетного финансирования, в том числе за счет расширения перечня платных услуг, получения спонсорской помощи и т.д. Для повышения качества жизни населения необходимо осуществлять реконструкцию и модернизацию существующих объектов обслуживания в направлении повышения качества обслуживания, уменьшения наполняемости групп и классов, расширения ассортимента услуг, развития материально- технической базы, компьютеризации, использования свободных объемов и территорий для развития спортивных и культурных центров обслуживания населения всех категорий и возрастов и т.д. В таблице 4.4.1 представлен ориентировочный расчет учреждений обслуживания согласно действующим нормам СНиП. При этом, приведенный расчет отражает величину минимально допустимого уровня, так называемого социального минимума. Таблица 4.4.1. Ориентировочный расчет потребности в основных учреждениях обслуживания ------------------------------------------------------------------------------------------------- | N | Наименование | Единица | Норма | Требуется | Существующ. | Новое | | п/п | учреждений и | измерения | СНиП на | по норме | сохраняем. | строительство | | | предприятий | | 1000 | | | | | | | | жителей | | | | |-----------------------------------------------------------------------------------------------| | Учреждения образования | |-----------------------------------------------------------------------------------------------| | 1 | Детские дошкольные | Мест | 50-55 | 415 | 315 | 100 | | | учреждения | | | | | | |-----+---------------------+-------------+-----------+-----------+-------------+---------------| | 2 | Общеобразовательные | Мест | 130-135 | 1015 | 1100 | - | | | школы | | | | | | |-----+---------------------+-------------+-----------+-----------+-------------+---------------| | 3 | Внешкольные | Мест | 10% от | 100 | 800 | - | | | учреждения | | числа | | | | | | | | школьников| | | | |-----------------------------------------------------------------------------------------------| | Учреждения здравоохранения | |-----------------------------------------------------------------------------------------------| | 4 | Больница | Коек | 11,5 | 170 | 40 | 130 | |-----+---------------------+-------------+-----------+-----------+-------------+---------------| | 5 | Поликлиника | Пос/см | 30,2 | 250 | 250 | - | |-----------------------------------------------------------------------------------------------| | Учреждения культуры и искусства | |-----------------------------------------------------------------------------------------------| | 6 | Дома культуры, | Мест | 80 | 600 | 450 | 150 | | | клубы | | | | | | |-----+---------------------+-------------+-----------+-----------+-------------+---------------| | 7 | Библиотека | Тыс. ед. хр | 5 | 37,5 | 57,8 | - | |-----------------------------------------------------------------------------------------------| | Физкультурно-спортивные сооружения | |-----------------------------------------------------------------------------------------------| | 8 | Территория | Га | 0,7 | 5 | | 5 | | | плоскостных | | | | | | | | спортивных | | | | | | | | сооружений | | | | | | |-----+---------------------+-------------+-----------+-----------+-------------+---------------| | 9 | Спортивные залы | Кв. м | 60 | 450 | 783 | - | |-----+---------------------+-------------+-----------+-----------+-------------+---------------| | 10 | Бассейны | Кв. м. з. в | 20 | 150 | 275 | - | |-----------------------------------------------------------------------------------------------| | Торговля и общественное питание | |-----------------------------------------------------------------------------------------------| | 11 | Магазины смешанной | Кв. м торг. | 280 | 2100 | 1459,0 | По радиусам | | | торговли | пл. | | | | | |-----+---------------------+-------------+-----------+-----------+-------------+---------------| | 12 | Предприятия | Пос. мест | 40 | 300 | 112 | 188 | | | общественного | | | | | | | | питания | | | | | | |-----------------------------------------------------------------------------------------------| | Учреждения и предприятия бытового и коммунального обслуживания | |-----------------------------------------------------------------------------------------------| | 13 | Предприятия | Раб. мест | 7 | 53 | 18 | 35 | | | бытового | | | | | | | | обслуживания | | | | | | |-----+---------------------+-------------+-----------+-----------+-------------+---------------| | 14 | Баня | Мест | 5 | 40 | 53 | - | |-----+---------------------+-------------+-----------+-----------+-------------+---------------| | 15 | Пожарное депо | Автомоб | 0,4-0,2 | 2 | 5 | - | |-----+---------------------+-------------+-----------+-----------+-------------+---------------| | 16 | Гостиница | мест | 6 | 45 | - | 45 | ------------------------------------------------------------------------------------------------- Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Ноябрь
|
