|
Расширенный поиск
Решение Совета народных депутатов г. Ленинска-Кузнецкого от 29.12.2011 № 14Срок реализации проекта 2011-2012 годы. Целью проекта является снижение потерь тепловой энергии до нормативных, оптимизация теплоснабжения, снижение количества аварий с 68 до 0 в 2013 году. Инициатор проекта - ООО "Водоканал". Стоимость проекта - 75 миллионов рублей. Замена 2-х напорных коллекторов Д325, N 5 Перекачная КСК, принимающая стоки от городских микрорайонов N 1, 2 и 3, расположена на улице Тверская. Проектная производительность насосной станции составляет 57600 м3/сутки. Перекачная перекачивает стоки по коллектору N 5, проходящему по улицам Тверская, Бутакова, Спасстанция до улицы Васильева, где установлен колодец-гаситель, и далее на очистные сооружения города. Напорный коллектор был построен и сдан в эксплуатацию в 1972 году, его протяженность - 3,54 км. Срок службы стальных труб, из которых смонтирован коллектор, составляет 20 лет. Для замены коллектора в 2007 году ОАО "Сибирский Сантехпроект" (Новокузнецк) разработан проект N 2096-1-ПЗ по замене коллектора. В 2009 году была произведена частичная замена коллектора длиной 1275 м в две нитки на сумму 24142 тысячи рублей. На 2010-2012 годы намечено освоить 30675 тысяч рублей (без НДС) для замены 2265 м труб (в две нитки) напорного коллектора. Котельная находится в аренде у ООО "Водоканал". Срок реализации проекта - 2011-2012 годы. Ожидаемые результаты: стабильная, безаварийная работа коллекторов. Стоимость проекта составляет 87,9 миллиона рублей. В 2013-2020 годах планируются к реализации нижеследующие проекты: Замена ветхих тепловых сетей, вынос на поверхность и утепление (ООО "Водоканал") Протяженность тепловых сетей по Ленинск-Кузнецкому городскому округу в двухтрубном измерении составляет 105,815 км. Износ тепловых сетей - 64,6%. В связи со 100% износом требуется замена 30,7 км тепловых сетей в двухтрубном измерении (или 29%) на сумму 153,5 миллиона рублей. Для увеличения срока эксплуатации тепловых сетей предусмотрен вынос на поверхность магистральных и квартальных тепловых сетей диаметром 325 мм - 23 км с теплоизоляцией пенополиуретаном с покрытием жестью; 5 км теплосетей к потребителям диаметром 100 мм с теплоизоляцией минватой с покрытием стеклопластиком. Реконструкция очистных сооружений города (ООО "Водоканал") Для биологической очистки сточных вод на городских очистных сооружениях имеются три аэротенка, которые находятся в работе с 1972 года. Ввиду износа системы аэрации - воздушных стояков и гребенок из стальных труб, по которым через специальные отверстия от компрессоров насосно-воздуходувной станции для размножения и активности ила подается воздух, ухудшается качество биологической очистки стоков. Для большего насыщения кислородом микроорганизмов, влияющих на биологическую очистку, необходимо выполнить реконструкцию аэротенков. Проект отсутствует. Очистные сооружения находятся в аренде у ООО "Водоканал". Перечень работ: установка новой системы аэрации с применением труб из полимерных материалов, имеющих большой срок эксплуатации и требующих меньшее количество энергозатрат. Общая стоимость мероприятия - 12 миллионов рублей. Реконструкция Центральной котельной (ООО "Водоканал") Для решения проблем в сфере ЖКХ, таких как высокий процент износа коммунальной инфраструктуры (котельной - до 50%), к реализации планируются проекты по реконструкции Центральной котельной (с закрытием 8 мелких котельных) и котельной "Энергетик". На Центральной котельной установлены 3 котла КВТС-20 с китайской топкой "Фудо" (введены в эксплуатацию в 1988 году), установленная суммарная мощность - 60 Гкал/час при 100% КПД, нормируемой мощностью КПД - 80% - 60 х 80% = 48 Гкал/час. По результатам проведенного теплоаудита КПД котельной составило 48,8% - 60 х 48,8% = 29 Гкал/час. Суммарная подключенная нагрузка - 32,9 Гкал/час. Котельная находится в аренде у ООО "Водоканал". Планируется заменить котлы КВТС-20 с топкой "Фудо" на котлы КВТС-20 с топкой ВТКС, проложить 2 км теплосетей, установить дополнительно теплообменники, насосную группу, отремонтировать здание котельной, установить дополнительно 2 котла КВТС-20 с топкой ВЦКС. Всего на реализацию данного мероприятия необходимо затратить 183 миллиона рублей. Источники финансирования мероприятия: средства федерального бюджета - 137,25 миллиона рублей, средства консолидированного бюджета Кемеровской области - 45,75 миллиона рублей. От реализации данного проекта город получает три новых котла, увеличение мощности за счет увеличения КПД до нормируемой (80%), улучшение экологической обстановки, снижение вредных выбросов в атмосферу, поскольку с заменой котлов предусматривается замена золоулавливающих установок на более мощные с эффективностью улавливания до 95%, появится дополнительная мощность, которая позволит переключить тепловые нагрузки от котельных N 13, 16, 42, 1, 14, 19, 44, ГРП, снизится себестоимость 1 Гкал, будет возможность подачи горячей воды в районы закрывающихся котельных круглый год. Окупаемость данного мероприятия составит 7,8 лет. Реконструкция котельной "Энергетик" (ООО "Водоканал") На котельной "Энергетик" установлены 3 котла К-50-40/14 производительностью 28 Гкал/час. Они введены в эксплуатацию в 1983-1986 годах. В настоящее время все котлы выработали свой ресурс. Котел N 1 запрещен к эксплуатации. Кроме того, требуется замена вспомогательного оборудования. Для развития новых видов производств на промышленно-производственных площадках химзавода и подключения дополнительной нагрузки необходимо провести капремонт 3 котлов и вспомогательного оборудования: заменить три подогревателя ПЦВ-315, шесть валковых мельниц, шесть насосов. Также необходимо провести капремонт здания котельной. Общая стоимость мероприятий - 213 миллионов рублей. Модернизация свалочного полигона (ООО "Спецавтохозяйство") Первоначальным мероприятием по осуществлению модернизации и реконструкции действующего полигона твердых бытовых отходов является разработка проекта его санитарно-защитной зоны и дальнейшее его согласование с контролирующими органами. Данный проект необходим для получения лимитов на размещение ТБО и оплату экологических платежей в однократном размере. В нем предусматривается размер санитарно-защитной зоны для города, за пределами которого уровень загрязнения атмосферного воздуха и уровень шума ниже гигиенических критериев, необходимых для населенных мест, а также указываются мероприятия по охране воздуха, благоустройству и озеленению территории, обеспечению уменьшения отрицательного влияния хозяйственного или промышленного объекта на близко расположенные жилые застройки. Следующее мероприятие модернизации полигона - строительство контрольно-весового пункта, который необходим для определения массы (веса) поступающих ТБО на свалку и обеспечения снижения себестоимости захоронения отходов. Проект строительства данного пункта предусматривает помещение для приема спецавтомобилей и металлические весы для взвешивания ТБО, установленные на фундаменте. Также необходимо обеспечить освещение полигона, которое в настоящее время отсутствует, в связи с чем в темное время суток (особенно в зимний период) затруднен процесс его функционирования. Для обеспечения освещения полигона необходимо установить бетонные столбы (30 штук) по периметру территории, лампы ДРЛ по 500 Вт (30 штук), протянуть кабельные линии электропроводов общей протяженностью 1,5 км. В целях обеспечения пожарной безопасности полигона необходимы средства на приобретение 50 порошковых огнетушителей и 2 тонн песка, на пользование услугами пожарной охраны. Строительство двухсторонней подъездной дороги (в настоящее время - односторонняя) протяженностью 1 км со щебеночным или гравийным покрытием - непременное условие реконструкции полигона и увеличения срока его функционирования. В настоящее время иммобилизируемые (убитые) бродячие животные (собаки) в городе складируются на задней части полигона. Процесс их разложения длительный. Для ускорения процесса разложения необходимо строительство биотермической ямы. Это здание, проектируемое на заднем плане полигона, бетонированное, без окон, глубиной до 10 м. В яму складируются убитые животные, что способствует их ускоренному разложению, улучшению экологической ситуации окружающей среды. Проект не разработан. Свалочный полигон находится в аренде у ООО "Спецавтохозяйство". Сметная стоимость проекта составляет 6 миллионов рублей. Потенциальные поставщики - ООО "Стройснаб" (Кемерово), ДСПМК (г. Ленинск-Кузнецкий), ДРСУ-9 (г. Полысаево). Капитальный ремонт жилого фонда За период 2013-2020 годов планируется провести комплексный капитальный ремонт 432 домов: ремонт кровли, фасада, внутридомовых инженерных систем. Общая стоимость капремонта - 397,05 миллиона рублей. 5.4.4. Мероприятия по обучению, переквалификации и трудоустройству населения Повышение квалификации и переподготовка рабочих по профессиям, необходимым для модернизации предприятия Градообразующим предприятием, а также смежными производствами в связи с оптимизацией их деятельности, а также отработкой запасов полезных ископаемых планируются мероприятия по высвобождению работников. Общее число высвобождаемых работников на период до 2020 года составит 4,4 тысячи человек. Для сохранения стабильности на рынке труда в рамках Комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода разработан комплекс мероприятий по развитию экономики и социальной сферы. Общее количество созданных рабочих мест к 2020 году составит 9,5 тысячи. В целях диверсификации экономики моногорода Ленинска-Кузнецкого планируется реализовать ряд инвестиционных проектов в различных сферах, наиболее крупными из которых являются: строительство обогатительной фабрики шахты им. С.М. Кирова (ОАО "СУЭК-Кузбасс"), строительство обогатительной фабрики для переработки руды с месторождения "Копна" (ЗАО "НПО "Урское"), строительство завода по выпуску современных конвейерных систем (компания "Транспортные системы"), производство конвейерных лент (ООО "Кольчугинская химическая компания"), утилизация метана на шахтах ОАО "СУЭК-Кузбасс" для выработки тепло- и электроэнергии, строительство завода по производству бетона (ООО "Дорожник"), строительство завода по производству изделий из полимеров (ООО "Недра"). Все эти проекты потребуют использование учебных заведений всех уровней профессионального образования в соответствии с направлениями переподготовки работников по профессиям, востребованным в моногороде, пересмотра учебных программ, вводимых в образовательных заведениях в соответствии с потребностями, оснащение образовательных учреждений современным учебным оборудованием для организации учебного процесса. Учебные заведения для организации обучения будут отобраны на основании нижеприведенных критериев: - наличие лицензии на право осуществления образовательной деятельности по программам дополнительного профессионального образования; - наличие государственной аккредитации на программы дополнительного профессионального образования по заявленным профессиям специальностям (для программ свыше 500 часов); - наличие опыта реализации программ дополнительного профессионального образования в федеральных, региональных, ведомственных, отраслевых и иных программах; - наличие современной материально-технической базы (доля учебно-производственного и учебно-лабораторного оборудования со сроком эксплуатации не более 5 лет); - наличие договоров с предприятиями по проведению практического обучения по заявленной профессии/специальности; - наличие мест в общежитии для размещения слушателей; - наличие в программах по заявленным профессиям, специальностям требований к результатам их освоения, определенных совместно с работодателями (наличие рецензий или согласований); - использование компетентного подхода: направленность программы на получение работником новых компетенций или компетенций, необходимых для повышения производительности труда в его сфере деятельности; - запланированное освоение в процессе практического обучения наиболее эффективных производственных технологий, создающих условия для получения работником новых компетенций или компетенций, необходимых для существенного повышения производительности труда; - запланированное применение в процессе обучения эффективных образовательных технологий, в т. ч. на основе компьютерных тренажеров, электронных образовательных ресурсов и т.д.; - средняя доля обученных по программам профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации по договорам с работодателями и службами занятости к среднегодовому количеству обученных по заявленным профессиям, специальностям за последние три года. В Ленинск-Кузнецком городском округе развита сеть учебных заведений начального, среднего и высшего профессионального обучении. Высшие учебные заведения представлены: - двумя филиалами - Томского государственного архитектурно-строительного университета, Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники, - двумя представительствами - Кемеровского технологического института пищевой промышленности и Томского государственного педагогического института, - Кузбасским педагогическим институтом. Учреждения среднего профессионального образования: - Ленинск-Кузнецкий горно-технический колледж, - Ленинск-Кузнецкий филиал ГОУСПО "КОМК", - училище олимпийского резерва, - филиал Кемеровского профессионально-технического колледжа. Учреждения начального профессионального образования: - горное профессиональное училище N 38, - профессиональные училища N 14 и N 17. Учебные заведения готовят специалистов практически всех востребованных в Ленинск-Кузнецком городском округе профессий - это специалисты угольной отрасли; строительства, легкой промышленности, сферы торговли и бытового обслуживания, образования и физической культуры, медицинские работники среднего звена и др. Всего обучение проходят более 5 тысяч человек, ежегодно выпускается около 2 тысяч молодых специалистов, которые являются трудовыми ресурсами города, способными занять создаваемые рабочие места, как в новых отраслях и видах экономической деятельности так и на существующих производствах. Сегодня в учебных заведениях города необходимо разработать программы опережающего обучения кадров по узким специализациям внедряемых проектов, с ориентацией на технологии будущего, для чего необходимо провести структурные изменения в территориальных представительствах вузов в виде реорганизации кафедр, факультетов, учебных центров. Важнейшим направлением развития системы повышения квалификации и переподготовки кадров должно явиться формирование современного интерактивного и дистанционного обучения, для чего необходимо развитие информационных коммуникаций: 1. Развить внутригородские перспективные каналы доступа в Internet. 2. Обеспечить пропускную способность внешних каналов доступа в Internet на уровне мировых стандартов. 3. Развить городскую систему и сети связи общего пользования. 4. Обеспечить интеграцию городских Internet-порталов в интересах образовательной и научно-инновационной деятельности. 5. Развить сеть уличных широкоформатных мультимедийных средств вещания. В качестве базы для организации обучения предполагается использовать следующие учебные заведения: ГОУНПО ПУ N 67 (г. Новокузнецк), ГОУНПО ПЛ N 10 (г. Новокузнецк), НОУ "Региональный центр подготовки персонала "Евраз-Сибирь" (г. Новокузнецк), ГОУНПО ПУ N 5 (г. Белово), ГОУНПО ПУ N 22 (г. Белово), ГОУНПО ПУ N 38 (г. Ленинск-Кузнецкий), НОУ ДПО "Ленинск-Кузнецкая автомобильная школа "Общероссийской общественной организации "РОСТО (ДОСААФ)", ГОУНПО ПУ N 14 (г. Ленинск-Кузнецкий), ГОУВПО "Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники" (г. Томск), ГОУНПО ПУ N 38 (г. Ленинск-Кузнецкий), ОАО "УК "Кузбассразрезуголь" (г. Кемерово), ГОУНПО ПУ N 67 (г. Новокузнецк) ГОУНПО ПУ N 11 (г. Новокузнецк), и другие. Кроме того, планируется активно использовать имеющиеся профессиональные ученые центры при предприятиях области. Комплексным инвестиционным планом предусмотрены следующие направления подготовки специалистов: инновационные производства (глубокая переработка угля, углехимия и т.д.) - до 2020 года планируется подготовить 1696 человек по таким специальностям как: аппаратчик очистки газа, оператор-аппаратчик экологических установок, машинист машин металлургического производства (машинист крана металлургического производства), электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования, ремонтник горного оборудования, инженер разработки полезных ископаемых, электрослесарь по обслуживанию и ремонту оборудования, водитель автомобиля, электрогазосварщик, наладчик приборов, аппаратуры и систем автоматического контроля, регулирования и управления (наладчик КИП и автоматики); по направлению "Машиностроение" планируется подготовить 485 человек, в том числе: инженеров машиностроителей, инженеров механиков и энергетиков, электро- слесарей по обслуживанию и ремонту оборудования, водителей автомобилей, электрогазосварщиков, наладчиков приборов, аппаратуры и систем автоматического контроля, регулирования и управления (наладчик КИП и автоматики) и др.; экология (использование метана) - 90 человек, здесь необходимы специалисты в области механики и энергетики; развитие смежных производств - планируется провести переподготовку 211 работников на следующие специальности: контролер энергонадзора, аппаратчик химводоочистки, слесарь-ремонтник (ремонт машин и оборудования различного назначения), оператор химического производства и др. В 2010 году численность высвобождаемых работников предприятий угольной промышленности и смежных отраслей составит 564 человека. Из них 298 планируется трудоустроить на предприятиях машиностроительной отрасли. Для этого 90 человек пройдут опережающее переобучение с профессий "горный инженер (горные машины и оборудование)", "инженер (горные машины и электрооборудование открытых разработок)", "проходчик", "тракторист", "горнорабочий подземный", "инженер по горношахтному оборудованию" следующим профессиям: "инженер- машиностроитель", "инженер-механик и энергетик", "электрослесарь по обслуживанию и ремонту оборудования", "водитель автомобиля", "электрогазосварщик", "наладчик КИП и автоматики". Переобучение предполагается провести в ГОУ ВПО "Кузбасский государственный технический университет" (г. Кемерово), ГОУ НПО ПУ N 38 (г. Ленинск- Кузнецкий), НОУ ДПО "Ленинск-Кузнецкая автомобильная школа "Общероссийской общественной организации "РОСТО (ДОСААФ)", ГОУ НПО ПУ N 14 (г. Ленинск-Кузнецкий), ГОУ ВПО "Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники" (г. Томск). Затраты на организацию обучения составят в среднем на одного специалиста 16,9 тысячи рублей. Кроме того, 26 человек планируется трудоустроить на инновационных производствах (развитие подземной газификации, добыча и использование метана, глубокая переработка угля), 30 - на производствах, смежных с угольным. Всего на мероприятия по опережающему профессиональному обучению работников, находящихся под угрозой увольнения, в 2010-2012 годах предусмотрено 9,08 миллиона рублей. В 2010 году предполагается занять в малом бизнесе 40 человек. Только через Центр занятости населения планируется выдать безвозмездные субсидии на содействие развитию малого предпринимательства в размере максимального годового пособия по безработице на общую сумму 44,32 миллиона рублей. Это позволит создать 200 новых рабочих мест. Всего на содействие самозанятости в 2010-2012 годах предусмотрено 26,94 миллиона рублей. В 2010 году организованы общественные и временные работы для 1,4 тысячи граждан. Обучение и повышение квалификации через ГУ Центр занятости населения В 2010 году на обучение в Ленинск-Кузнецком городском округе планировалось направить 478 человек, фактически направлено 488 человек, закончили обучение 476 человек. Безработные граждане направлялись на подготовку, переподготовку и повышение квалификации. На подготовку направлено 254 человека, на переподготовку 155 человек и на повышение квалификации 67 человек. Направлено на обучение 10 несовершеннолетних граждан (возраст 16-17 лет) по профессиям: горнорабочий подземный, парикмахер, повар, каменщик, маникюрша, портная. Большая часть направленных на обучение - 316 человек - это молодежь в возрасте до 29 лет. Граждане, уволенные с предприятий по сокращению и ликвидации, направлены на обучение для получения новой профессии (39 человек). Для граждан, не имеющих профессий, было предложено к обучению 268 учебных мест. Обучение осуществлялось по 48 профессиям: горнорабочий подземный, машинист подземных установок, пекарь, повар, кондитер, продавец, водитель автомобиля, столяр строительный, штукатур, машинист бульдозера, машинист экскаватора, каменщик, электрогазосварщик, портная, маникюрша, парикмахер и др. При необходимости возможно было повышение квалификации для электрогазосварщиков, портных, штукатуров, машинистов экскаватора, машинистов бульдозера и др. Для желающих заняться предпринимательской деятельностью организованы курсы: "основы предпринимательской деятельности", "маникюрша", "парикмахер", "закройщик", "массажист". 3 человека после завершения курсов стали предпринимателями, 2 человека из них получили субсидии на открытие собственного дела по программе дополнительных мероприятий "Содействие развитию малого предпринимательства и самозанятости безработных граждан". В 2010 году по программе опережающего обучения граждан, находящихся под риском увольнения, направлено на обучение 108 человек по различным профессиям: электрогазосварщик, каменщик, водитель автомобиля, машинист котельной установки, стропальщик, портной и др., что позволило сохранить рабочие места на предприятиях города. Обучение безработных граждан осуществлялось по профессиям, на которые предполагалось привлечение иностранной рабочей силы (33 человека): портной, штукатур, облицовщик-плиточник, каменщик, электрогазосварщик. Для желающих заняться предпринимательской деятельностью проведены курсы: "основы предпринимательской деятельности", "диагностика и ремонт сотовых телефонов", "модистка головных уборов", "маникюрша", "парикмахер", "моделирование и наращивание ногтей", "современные технологии декорирования окна". В 2010 году по программе опережающего обучения большая часть граждан, находящихся под риском увольнения, после прохождения обучения трудоустроена на другие предприятия. Услуги по поиску работы Оказание государственной услуги содействия гражданам в поиске подходящей работы осуществляет государственное учреждение - центр занятости населения г. Ленинска-Кузнецкого (далее ГУ ЦЗН), расположенный по адресу: 652523, г. Ленинск-Кузнецкий, пр. Текстильщиков, 12. ГУ ЦЗН оказывает услуги также городу Полысаево и Ленинск-Кузнецкому району. Штатная численность основного персонала составляет 37 единиц, в том числе в отделе трудоустройства 13 единиц. Кроме того, в рамках реализации антикризисных мер на 2010 год из средств областного бюджета целевым назначением было профинансировано создание 4 временных рабочих мест в отдел трудоустройства сроком на 1 год. В течение 2010 года за услугами ГУ ЦЗН в целях поиска работы в Ленинск-Кузнецком городском округе обратились 23820 человек, из них зарегистрированы в ГУ ЦЗН 5862 человека. В результате комплекса мероприятий, осуществленных в 2010 году по содействию занятости населения, было оказано содействие в трудоустройстве 3623 граждан, в том числе в государственном секторе 267 чел., из них в учреждениях образования - 67 чел., в учреждениях здравоохранения - 26 чел., на транспорте - 28 чел. По расчетным оценкам, в 2011 году услугой по содействию в поиске подходящей работы воспользуются не менее 5 тысяч жителей города, будет трудоустроено около 3 тысяч человек. Самозанятость безработных граждан В 2010 году 192 безработных гражданина Ленинск-Кузнецкого городского округа, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей при содействии службы занятости, получили безвозмездную субсидию в размере максимального годового размера пособия по безработице и создали дополнительно 443 новых рабочих места. Бывшие безработные, а ныне индивидуальные предприниматели, отдают предпочтение таким видам деятельности как животноводство (разведение крупного рогатого скота, свиноводство, разведение кроликов), изготовление тротуарной плитки, организация перевозок грузов, изготовление головных уборов, производство одежды, ремонт автомобилей, оказание дизайнерских услуг, торгово-закупочная деятельность, оказание бытовых услуг (парикмахерские услуги, ремонт обуви, химчистка на дому, оказание клиринговых услуг населению) и др. Переподготовка, временная занятость молодежи В целях снижения напряженности на рынке труда Ленинск-Кузнецкого городского округа в 2009 году Центром занятости населения при взаимодействии с учреждениями профессионального образования и администрации города реализовывались мероприятия по организации содействия занятости выпускников учреждений профессионального образования, направленные на повышение конкурентоспособности на рынке труда. В 2010 году в рамках программы "Организация стажировки в целях приобретения опыта работы безработных граждан и граждан, ищущих работу, из числа выпускников учреждений профессионального образования" 189 человек стажировались на предприятиях различных форм собственности и экономической деятельности. После окончания в 2010 году ГОУ НПО "Профессиональное училище N 14" 26 выпускникам было предложено пройти стажировку в своем учебном заведении. Бывшие студенты приобрели опыт и закрепляли свои знания по полученной профессии - штукатур, плотник, электрогазосварщик, оператор ЭВМ. Выпускники Кемеровского государственного университета работали вожатыми в летних оздоровительных лагерях, в МОУ "Средняя образовательная школа N 73", учителями в МОУ "Средняя образовательная школа N 20". На промышленных предприятиях ЗАО "Кридол" стажировалось 6 человек (слесари по ремонту автомобилей, юристы, экономисты), ООО "Ленинскобувь" - 13 человек (юристы, экономисты, менеджеры в торговле), в ООО "Полысаевское строительное управление" стажировались бухгалтеры, юристы. В целях реализации программы стажировки специалистами ЦЗН проводится опрос выпускников, желающих трудоустроиться, но не определившихся с местом трудоустройства. Выпускники учебных заведений проинформированы о возможности прохождения стажировки через средства массовой информации. По вопросам трудоустройства выпускников проведены встречи с руководителями в ПУ N 14, ПУ N 17, ПУ N 25, в медицинском колледже, Кузбасском областном педагогическом институте им. Н.М. Голянской. По программе "Организация временного трудоустройства безработных граждан в возрасте от 18 до 20 лет из числа выпускников учреждений начального и среднего профессионального образования, ищущих работу впервые" на временные работы по Ленинск-Кузнецкому городскому округу в 2010 году трудоустроено 74 выпускника. На "Организацию временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет" в 2010 году по Ленинск-Кузнецкому городскому округу планировалось направить 660 человек, из федерального бюджета выделено 735,7 тыс. руб. Фактически на временные работы трудоустроено 803 подростка, за счет субвенций из федерального бюджета на материальную поддержку израсходовано 735,7 тысяч рублей, кроме того, на выплату зарплаты израсходовано 1736,4 тысяч рублей, в том числе: 268,8 тысяч рублей - из местного бюджета, 246,0 тысяч рублей - из областного бюджета, 1221,6 тысяч рублей - средства работодателей. Направлено на обучение 10 несовершеннолетних граждан в возрасте 16-17 лет по профессиям столяр, парикмахер, повар, штукатур. Направлены на обучение 316 граждан в возрасте до 20 лет. 5.4.5. Развитие социальной инфраструктуры общегородского значения Ленинск-Кузнецкого городского округа Модернизация монопрофильного муниципального образования помимо сугубо экономических задач преследует цель повышения качества жизни местного населения. Создание более комфортных условий проживания - один из факторов, который, с одной стороны, обеспечивает привлекательность той или иной территории для людей, в частности для квалифицированных специалистов, а с другой - способствует удержанию необходимых для развития экономики трудовых ресурсов на данной территории. В силу этой причины особое внимание в ходе модернизации моногорода Ленинска-Кузнецкого должно быть уделено таким сферам, как образование, здравоохранение и социальное обеспечение, спорт. В Комплексном инвестиционном плане модернизации в рамках данного раздела предусмотрено финансирования объектов образования, физической культуры и спорта. Развитие физической культуры и профессионального спорта в Ленинске-Кузнецком позволит привить широким массам населения идею заботы о собственном здоровье, будет способствовать практическому воплощению принципов здорового образа жизни. Кроме того, наличие в муниципальном образовании качественных спортивных сооружений - необходимый элемент современной досуговой инфраструктуры городского округа. В Ленинске-Кузнецком разработаны и подготовлены к реализации несколько проектов в сфере физкультуры и спорта. Строительство нового здания школы-интерната спортивного профиля В Ленинск-Кузнецком городском округу создана и успешно работает уникальная комплексная база для подготовки гимнастов мирового уровня, благодаря чему в Кузбассе выросла целая плеяда выдающихся спортсменов, которые достойно представляют Россию на международной арене. В состав этого центра спортивной подготовки входит спортивная школа, медицинский центр, кафе, гостиница, общежитие для тренеров. Для дальнейшего развития центра подготовки, возрождения славных традиций отечественной гимнастики, привлечения наиболее талантливых детей из регионов Сибири и Дальнего Востока, создания оптимальных условий для их подготовки крайне необходимо строительство школы-интерната спортивного профиля. Проект здания разработан ГП КО "Облстройпроект" (Новокузнецк) в 2009 году. Проектно-сметная документация имеет положительное заключение государственной экспертизы. Проектом предусмотрено строительство трехэтажного здания общеобразовательной школы на 375 учащихся с большим спортзалом, где есть возможность проводить тренировочные процессы отдельных видов спортивной гимнастики; одноэтажного здания бассейна; четырехэтажного здания жилого блока, рассчитанного на проживание 100 человек. Кроме того, на площадке предусмотрено размещение хозблока и трансформаторной подстанции. Стоимость проекта, включая разработку проектно-сметной документации (ПСД), составляет 906,9872 миллиона рублей. Освоено до 2011 г. 18,02 миллиона рублей, в 2012-2015 гг. из средств федерального бюджета планируется потратить 573,9 миллиона рублей, из средств консолидированного областного бюджета - 315,067 миллиона рублей. Сроки строительства - 2010-2015 годы. Уполномоченная организация - управление образования администрации Ленинск-Кузнецкого городского округа (начальник управления - Рылова Надежда Тихоновна, контактный тел. 8-384-56-5 - 40-08). Строительство спортивного комплекса с универсальным игровым залом Для популяризации спорта в городе, оздоровительных занятий и соревнований, проведения учебно-тренировочного процесса необходимо строительство физкультурно-оздоровительного комплекса с универсальным игровым залом. Его проект разработан ООО "ТОМТЕРРА СтройПроект" (Томск) в 2008 году. Основные участники проекта - подрядные организации, осуществляющие строительную деятельность по видам производства. Потенциальные инвесторы - средства бюджетов всех уровней. Срок реализации инвестиционного проекта - 2011-2012 годы. Имеется проект, прошедший государственную экспертизу. Проектом предусмотрено размещение универсального спортивного зала размером 42 х 24 м для проведения соревнований и тренировочных занятий по нескольким игровым видам спорта: по баскетболу, волейболу, бадминтону, гандболу и теннису - тренажерный зал и зал аэробики. Пропускная способность залов - 84 человека, в том числе на 6 инвалидов с ограничением двигательных возможностей. Целью данного проекта является создание условий для систематического занятия спортом, сохранения и укрепления здоровья, организации досуга населения города, проведения спортивно-массовых и оздоровительных мероприятий. Таким образом, будет создано 70 новых рабочих мест. Введение в строй этого спортивного сооружения позволит открыть новые отделения по видам спорта детско-юношеских спортивных школ, проводить круглогодичные учебно-тренировочные сборы и соревнования, открыть абонементные группы для занятий с детьми и молодежью. Основными поставщиками строительных материалов, оборудования являются предприятия Кемеровской области. На реализацию проекта необходимы финансовые средства в объеме 151,571 миллиона рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 80 миллионов рублей, средства областного бюджета - 46,571 миллиона рублей, средства местного бюджета - 25 миллионов рублей. Реализацию проекта по строительству универсального спортивного зала планируется осуществить в рамках федеральной целевой программы "Развитие физкультуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 годы". Открытие универсального спортивного зала позволит обеспечить рабочими местами 70 человек. 5.4.6. Показатели мероприятий Комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода Ленинска-Кузнецкого В таблице 33 приведены сводные показатели мероприятий Комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода Ленинска-Кузнецкого. Таблица 33. -------------------------------------------------------------------------------------- | N п/п | Наименование проекта | Срок | Общий | Количество | Дополни- | | | | реализа- | объем | новых | тельные | | | | ции | инвести- | рабочих | поступле- | | | | (годы) | ций, млн. | мест, чел. | ния в | | | | | руб. | | бюджет | | | | | | | МО, млн. | | | | | | | руб. | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | | I. Диверсификация | | 162954,64 | | | | | традиционных отраслей | | | | | | | экономки | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 1. | Поддержание профильной | | 31604,2 | | | | | отрасли - добыча угля | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 1.1. | ОАО "СУЭК-Кузбасс" шахта | 2010- | 11082,50 | - | - | | | им. С.М. Кирова | 2020 | | | | | | (модернизация | | | | | | | производственной | | | | | | | мощности) | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 1.2. | ОАО "СУЭК-Кузбасс" шахта | 2010- | 6552,0 | - | - | | | "Комсомолец" | 2020 | | | | | | (модернизация | | | | | | | производственной | | | | | | | мощности) | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 1.3. | ОАО "СУЭК-Кузбасс" шахта | 2010- | 4380,9 | - | - | | | им. 7 Ноября | 2020 | | | | | | (модернизация | | | | | | | производственной | | | | | | | мощности) | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 1.4. | ОАО "СУЭК-Кузбасс" шахта | 2010- | 6088,8 | - | - | | | "Красноярская" | 2020 | | | | | | (модернизация | гг. | | | | | | производственной | | | | | | | мощности) | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 1.5. | Строительство | 2011- | 3500,00 | 100 | 2,50 | | | обогатительной фабрики | 2012 | | | | | | шахты им. С.М. Кирова | | | | | | | (ОАО "СУЭК-Кузбасс") | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 2. | Развитие транспортно- | | 3642,79 | | | | | логистического узла | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 2.1. | Развитие транспортно- | 2010- | 3642,79 | 0 | 0,00 | | | логистического узла г. | 2012 | | | | | | Ленинска-Кузнецкого | | | | | | | (строительство | | | | | | | автомобильной дороги | | | | | | | Ленинск-Кузнецкий - | | | | | | | Кемерово) | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 3. | Создание комплекса по | | 112020,49 | | | | | глубокой переработке | | | | | | | руды/угля и углехимии | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 3.1. | Строительство | 2010- | 66000,00 | 4 000 | 1,00 | | | обогатительной фабрики | 2012 | | | | | | для переработки руды с | | | | | | | месторождения "Копна" | | | | | | | (ЗАО "НПО "Урское") | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 3.2. | Создание | 2010- | 45916,87 | 3 139 | 304,573 | | | энерготехнологического | 2018 гг. | | | | | | угольного комплекса | | | | | | | "Серафимовский" с | | | | | | | глубокой переработкой | | | | | | | угля | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 3.3. | Техническое | 2010- | 103,624 | 20 | 1,6 | | | перевооружение и | 2012 | | | | | | модернизация ООО "Завод | | | | | | | полукоксования" | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 4. | Развитие | | 4164,25 | | | | | машиностроительного | | | | | | | комплекса | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 4.1. | Строительство и ремонт | 2010- | 216,95 | 0 | 0,00 | | | инфраструктуры для | 2011 | | | | | | реализации инвестиционных | | | | | | | проектов ООО | | | | | | | "Транспортные системы" и | | | | | | | ООО "Кольчугинская | | | | | | | химическая компания" | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 4.2. | Строительство завода по | 2010- | 3410,00 | 350 | 7,60 | | | выпуску современных | 2015 | | | | | | конвейерных систем (ООО | | | | | | | "Транспортные системы") | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 4.3. | Производство конвейерных | 2010- | 202,50 | 90 | 1,12 | | | лент (ООО "Кольчугинская | 2012 | | | | | | химическая компания") | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 4.4. | Создание производства по | 2010 г. | 164,80 | 31 | 1,95 | | | переработке автомобильных | | | | | | | шин (ООО "СибЭкоПром-Н") | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 4.5. | Строительство завода по | 2011- | 170,00 | 80 | 1,12 | | | утилизации аккумуляторов | 2012 | | | | | | (ООО "АКМО") | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 5. | Развитие энергетического | | 1952,792 | | | | | комплекса | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 5.1. | Утилизация метана на | 2011- | 730,00 | 30 | 0,43 | | | шахтах ОАО "СУЭК-Кузбасс" | 2012 | | | | | | для выработки тепло- и | | | | | | | электроэнергии) | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 5.2. | Строительство завода по | 2012- | 1138,292 | 35 | 9,56 | | | малотоннажному | 2013 | | | | | | производству сжиженного | | | | | | | природного газа (СПГ) и | | | | | | | создание инфраструктуры | | | | | | | для его потребления (ООО | | | | | | | "Сибирь-Энерго") | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 5.3. | Разработка проектно- | 2012 | 29,5 | | | | | сметной документации на | | | | | | | строительство | | | | | | | газопровода-отвода и | | | | | | | газораспределительной | | | | | | | станции в г. Ленинске- | | | | | | | Кузнецком | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 5.4. | Приобретение 10 | 2012 | 55 | | | | | автобусов, работающих на | | | | | | | компримированном газе | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 6. | Развитие смежных | | 440,00 | | | | | производств | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 6.1. | Производство | 2010- | 80 | 25 | 0,60 | | | высокотехнологичной | 2011 | | | | | | микросферы | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 6.2. | Завод по переработке | 2011- | 360,00 | 86 | 1,50 | | | отработанных масел (ООО | 2012 | | | | | | "Центр регенерации | | | | | | | масел") | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 7. | Развитие малого бизнеса | | 565,8 | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 7.1. | Организация и оснащение | 2011- | 89,37 | 100 | 5,30 | | | бизнес-инкубатора (здание | 2015 | | | | | | бывшей школы N 22) | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 7.2. | Развитие и поддержка | 2010- | 476,43 | 530 | 5,20 | | | субъектов малого и | 2015 | | | | | | среднего | | | | | | | предпринимательства | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 8. | Развитие инновационной | | 18,00 | | | | | инфраструктуры | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 8.1. | Развитие информационно- | 2010- | 18,00 | 5 | | | | коммуникационных | 2012 | | | | | | технологий. Создание | | | | | | | единого информационного | | | | | | | пространства | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | | II. Повышение качества | | 9981,918 | | | | | жизни населения | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 9. | Жилищное строительство | | 3188,17 | | | | | Ленинск-Кузнецкого | | | | | | | городского округа | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 9.1. | Застройка квартала | | 287,20 | 0 | 0,00 | | | "Кемеровский" | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 9.1.1. | Жилищное строительство | 2010 | 215,20 | 0 | 0,00 | | | | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 9.1.2. | Строительство | 2010 | 46,00 | 0 | 0,00 | | | внеквартальных сетей | | | | | | | электроснабжения | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 9.1.3. | Обустройство проездов | 2010- | 26,00 | 0 | 0,00 | | | | 2011 | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 9.2. | Застройка микрорайона N 3 | | 938,8 | 0 | 0,00 | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 9.2.1. | Жилищное строительство | 2010- | 938,8 | | | | | | 2011 | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 9.3. | Застройка квартала | | 795,0 | 0 | 0,00 | | | "Профсоюзный" | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 9.3.1. | Жилищное строительство | 2010- | 795,0 | | | | | | 2011 | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 9.4. | Застройка квартала | | 488,00 | 0 | 0,00 | | | "Апельсин" | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 9.4.1. | Жилищное строительство | 2011- | 352,00 | | | | | | 2012 | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 9.4.2. | Строительство | 2011 | 19,00 | | | | | внеквартальных сетей | | | | | | | электроснабжения | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 9.4.3. | Строительство | 2010- | 79,00 | | | | | внеквартальных, | 2012 | | | | | | внутриквартальных сетей | | | | | | | теплоснабжения и | | | | | | | реконструкция ЦТП | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 9.4.4. | Реконструкция дороги по | 2010- | 38,00 | | | | | бульвару Химиков | 2011 | | | | |-—------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 9.5. | Застройка квартала | | 522,20 | 0 | 0,00 | | | "Днепровский" | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 9.5.1. | Жилищное строительство | 2011- | 462,20 | | | | | | 2012 | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 9.5.2. | Строительство | 2011- | 60,00 | | | | | внеквартальных, | 2012 | | | | | | внутриквартальных | | | | | | | наружных сетей, | | | | | | | реконструкция ЦТП | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 9.6. | Застройка коттеджного | | 17,40 | 0 | 0,00 | | | поселка Лесной городок | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 9.6.1. | Организация | 2011 | 17,40 | | | | | электроснабжения | | | | | | | коттеджного поселка | | | | | | | индивидуальных домов | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 11. | Строительство 5 детских | 2011- | 610 | | | | | садов | 2020 | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 12. | Строительство 2-х школ на | 2013- | 600 | | | | | 1100 мест | 2020 | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 13. | Модернизация объектов ЖКХ | | 3006,85 | | | | | общегородского значения | | | | | | | Ленинск-Кузнецкого | | | | | | | городского округа | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 13.1. | Замена 2-х напорных | 2010- | 87,90 | | | | | коллекторов Д325м, N 5 | 2012 | | | | | | (ООО "Водоканал") | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 13.2. | Строительство котельной | 2011- | 90,00 | | | | | N 5 "Лесной городок" | 2012 | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 13.3. | Замена и утепление | 2011- | 75,00 | | | | | теплотрассы в микрорайоне | 2012 | | | | | | N 2 | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 13.4. | Реконструкция котельной | 2013- | 213,00 | | | | | "Энергетик" (ООО | 2020 | | | | | | "Водоканал") | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 13.5. | Замена ветхих тепловых | 2013- | 153,5 | | | | | сетей, вынос на | 2020 | | | | | | поверхность и утепление | | | | | | | (ООО "Водоканал") | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 13.6. | Реконструкция Центральной | 2013- | 183,0 | | | | | котельной (ООО | 2020 | | | | | | "Водоканал") | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 13.7. | Реконструкция очистных | 2013- | 12,0 | | | | | сооружений города (ООО | 2020 | | | | | | "Водоканал") | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 13.8. | Модернизация свалочного | 2013- | 6,0 | | | | | полигона (ООО | 2020 | | | | | | "Спецавтохозяйство") | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 13.9. | Замена ветхих | 2013- | 171,0 | | | | | водопроводных сетей (ООО | 2020 | | | | | | "Водоканал") | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 13.10. | Капитальный ремонт | 2013- | 397,05 | | | | | жилищного фонда | 2020 | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 13.11. | Строительство объектов | 2013- | 1618,40 | | | | | инженерной инфраструктуры | 2020 | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 14. | Развитие социальной сферы | | 1040,538 | | | | | общегородского значения | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 14.1. | Строительство школы - | 2011- | 888,967 | 135 | | | | интерната спортивного | 2015 | | | | | | профиля (Федеральная | | | | | | | целевая программа | | | | | | | "Развитие физкультуры и | | | | | | | спорта в Российской | | | | | | | Федерации на 2006-2015 | | | | | | | гг.") - МУ ДО | | | | | | | "Специализированная | | | | | | | детско-юношеская школа | | | | | | | Олимпийского резерва по | | | | | | | спортивной гимнастике | | | | | | | имени И.И. Маметьева" | | | | | | | (СДЮШОР) | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 14.2. | Строительство спортивного | 2011- | 151,571 | 70 | | | | комплекса с универсальным | 2012 | | | | | | спортивным залом | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 15. | Содействие занятости | | 100,76 | | | | | населения | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 15.1. | Опережающее | 2010- | 15,97 | | | | | профессиональное обучение | 2015 | | | | | | работников в случае | | | | | | | угрозы массового | | | | | | | увольнения, организация | | | | | | | общественных работ, | | | | | | | временного | | | | | | | трудоустройства | | | | | | | безработных граждан. | | | | | | | Содействие развитию | | | | | | | малого бизнеса и | | | | | | | самозанятости безработных | | | | | | | граждан | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 15.2. | Организация временного | 2010- | 49,03 | | | | | трудоустройства | 2012 | | | | | | безработных граждан, | | | | | | | общественных работ, | | | | | | | ярмарок вакансий, | | | | | | | оказание содействия | | | | | | | самозанятости. | | | | | | | Информирование населения | | | | | | | о ситуации на рынке труда | | | | | |--------+---------------------------+----------+-----------+------------+-----------| | 15.3. | Содействие самозанятости | 2010- | 35,76 | | | | | | 2012 | | | | -------------------------------------------------------------------------------------- 5.5. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КОМПЛЕКСНЫМ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПЛАНОМ МОДЕРНИЗАЦИИ МОНОГОРОДА ЛЕНИНСКАКУЗНЕЦКОГО 5.5.1. Перечень необходимых нормативных правовых актов Необходимо внести изменения в Стратегию социально-экономического развития Кемеровской области до 2025 года, в Комплексную программу социально-экономического развития Ленинск-Кузнецкого городского округа, в постановление администрации города Ленинска-Кузнецкого от 17.02.2006 N 114 "О координационном совете по стратегическому управлению развитием города Ленинска-Кузнецкого", а также другие нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность органов местного самоуправления. 5.5.2. Соглашения и договоры, заключаемые в целях реализации плана Реализация мероприятий Комплексного инвестиционного плана осуществляется в рамках существующих способов финансирования инвестиционных проектов: проекты с высокой степенью готовности финансируются за счет средств Инвестиционного фонда Российской Федерации; объекты, имеющие общегосударственное и межрегиональное значение, - за счет Федеральной адресной инвестиционной программы; объекты, имеющие региональное и муниципальное значение, - за счет средств бюджета области и муниципального бюджета, в рамках региональных и муниципальных целевых программ. Строительство, реконструкция и модернизация объектов производственной инфраструктуры производятся за счет средств ведомственных целевых программ и средств частных инвесторов. Снос ветхого и аварийного жилья, в том числе на подработанных территориях, должен быть осуществлен в рамках программы реструктуризации угольной отрасли, для чего необходимо продлить ее действие до 2015 года. Реализация инвестиционных проектов и мероприятий по развитию социальной сферы производится в рамках приоритетных национальных проектов, федеральных и региональных целевых программ. Основная часть инновационных проектов осуществляется в рамках деятельности Кузбасского технопарка, строительство объектов и функционирование которого производится по долгосрочным целевым программам "Развитие инфраструктуры жизнеобеспечения населения Кемеровской области" и "Развитие инновационной деятельности в Кемеровской области". Средства федерального бюджета, предусмотренные настоящим Комплексным инвестиционным планом модернизации, включаются в проект федерального бюджета на очередной финансовый год и среднесрочную перспективу. Финансирование мероприятий Комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода Ленинска-Кузнецкого производится с учетом возможностей и в пределах средств, предусмотренных в областном бюджете и местном бюджете на очередной финансовый год и среднесрочную перспективу. 5.5.3. Система управления реализацией плана Координатором действий по реализации Комплексного инвестиционного плана выступает администрация Ленинск-Кузнецкого городского округа. Она обеспечивает своевременную подготовку предложений по объемам и условиям предоставления муниципальному образованию средств федерального и регионального бюджетов для реализации программы, взаимодействует с федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти Кемеровской области и осуществляет контроль за ходом реализации Комплексного плана. Функции координатора возложены на Координационный совет по стратегическому управлению развитием Ленинск-Кузнецкого городского округа. Координационный совет возглавляет глава города Ленинска- Кузнецкого. В его состав входят представители администрации, городских предприятий и организаций, бизнеса, общественных организаций, профсоюзов (рис. 1, таблица 34). Рис.1. Структура Координационного совета по стратегическому управлению развитием Ленинск-Кузнецкого городского округа* Таблица 34. Состав Координационного совета по стратегическому управлению развитием Ленинск-Кузнецкого городского округа |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————| | ФИО | Должность | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————| | Телегин Вячеслав Николаевич | глава города Ленинска-Кузнецкого, | | | председатель совета | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————| | Ковалев Илья Николаевич | первый заместитель главы города, | | | заместитель председателя совета | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————| | Бадертдинов Рашид Раисович | заместитель главы города по | | | строительству и городскому развитию | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————| | Баев Сергей Михайлович | директор МП "УКС г. | | | Ленинска-Кузнецкого" | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————| | Богданова Любовь Анатольевна | начальник управления | | | здравоохранения | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————| | Бочков Виктор Владимирович | председатель Совета народных | | | депутатов Ленинск-Кузнецкого | | | городского округа | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————| | Денисова Татьяна Юрьевна | начальник отдела экономического | | | анализа и прогнозирования | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————| | Учаева Елена Николаевна | председатель комитета по | | | управлению муниципальным имуществом | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————| | Дульцев Анатолий Васильевич | директор ГУ "Центр занятости | | | населения г. Ленинска-Кузнецкого" | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————| | Сидоренко Елена Никодимовна | заместитель главы города по | | | социальным вопросам | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————| | Ибрагимова Регина Радиковна | начальник юридического отдела | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————| | Кардович Мария Равшановна | начальник отдела содействия малому | | | и среднему предпринимательству | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————| | Квашнев Сергей Алексеевич | директор муниципального фонда | | | поддержки малого | | | предпринимательства | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————| | Кнутарев Сергей Дмитриевич | заместитель главы города по | | | жилищно-коммунальному хозяйству | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————| | Морозова Ольга Оттовна | начальник управления культуры | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————| | Павлова Светлана Александровна | начальник финансового управления | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————| | Пацель Лидия Ивановна | директор ОАО "УЕЗ ЖКУ г. | | | Ленинска-Кузнецкого" | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————| | Евсеев Сергей Константинович | начальник отдела промышленности, | | | транспорта и связи | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————| | Рылова Надежда Тихоновна | начальник управления образования | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————| | Скударнов Сергей Михайлович | заместитель генерального директора | | | ОАО "СУЭК-Кузбасс" | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————| | Смирнова Ирина Александровна | начальник управления по физической | | | культуре, спорту и туризму | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————| | Фрошкайзер Татьяна Васильевна | начальник управления социальной | | | защиты населения | |—————————————————————————————————|—————————————————————————————————————| Исполнительный комитет осуществляет руководство разработкой и реализацией Комплексного инвестиционного плана модернизации. В состав комитета входят заместители главы города. Основная задача исполнительного комитета - обеспечение реализации запланированных мероприятий и корректировка Комплексного плана. Заседания исполнительного комитета могут проводиться по мере необходимости. На заседаниях: - рассматривается отчет группы муниципального развития о ходе реализации мероприятий Комплексного плана; - осуществляется координация и согласование вопросов подготовки мониторинговых и отчетных материалов; - корректируется план работы исполнительного комитета в зависимости от складывающейся ситуации с реализацией мероприятий Комплексного плана. Группа муниципального развития - рабочий орган, координирующий реализацию, мониторинг, обновление Комплексного плана. Деятельность рабочих групп по направлениям социально-экономического развития городского округа координируется группой муниципального развития. Основные задачи рабочих групп: - продвижение процесса реализации мероприятий, координация действий участников рабочих групп; - составление рабочих планов реализации мероприятий и их практическое исполнение; - подготовка мониторинговой информации для группы муниципального развития; - подготовка предложений по корректировке плана реализации мероприятий Комплексного плана. На государственном уровне мониторинг и контроль за эффективностью реализации Комплексного плана осуществляют Администрация Кемеровской области и Министерство регионального развития Российской Федерации. В целях мониторинга и анализа хода реализации Комплексного плана администрация городского округа не позднее 20-го числа месяца, следующего за отчетным кварталом, представляет Администрации Кемеровской области отчет по установленной ею форме. По завершении реализации Комплексного плана администрация городского округа готовит доклад о его выполнении и об эффективности использования средств за период его реализации и представляет его в Правительство Российской Федерации и Администрацию Кемеровской области. Организационная схема текущего управления реализацией плана приведена на рисунке 2. Рис. 2. Структура управления реализацией Комплексного инвестиционного плана* Таблица 35 Направления Комплексного плана ---------------------------------------------------------------------------------------------------- | Направления | Цели | Меры | Ответственный | | КИПа | | | | |------------------+----------------------+------------------------------------+-------------------| | 1 | 2 | 3 | 4 | |------------------+----------------------+------------------------------------+-------------------| | Диверсификация | Обеспечение | Развитие и модернизация ГРОП - | Скударнов | | экономики города | устойчивого развития | ОАО "СУЭК-Кузбасс" | Сергей Михайлович | | | города на основе |------------------------------------+-------------------| | | диверсификации | Развитие транспортно- | Евсеев Сергей | | | экономики, развития | логистического узла | Константинович | | | новых, в том числе |------------------------------------| | | | инновационных, | Создание комплекса по глубокой | | | | производств | переработке угля, руды, развитие | | | | | углехимии | | | | |------------------------------------| | | | | Развитие машиностроительного | | | | | комплекса | | | | |------------------------------------| | | | | Развитие энергетического | | | | | комплекса | | | | |------------------------------------| | | | | Развитие смежных производств | | | | |------------------------------------+-------------------| | | | Развитие малого и среднего бизнеса | Кардович | | | |------------------------------------| Мария | | | | Развитие инновационной | Равшановна | | | | инфраструктуры | | |------------------+----------------------+------------------------------------+-------------------| | Повышение | Повышение уровня | Развитие и модернизация | Сидоренко Елена | | качества жизни | жизни населения | жилищного фонда и инженерной | Никодимовна | | населения | | инфраструктуры; |-------------------| | | | | Бадертдинов | | | | Развитие социальной | Рашид | | | | инфраструктуры общегородского | Раисович | | | | значения |-------------------| | | | | Кнутарев | | | | | Сергей | | | | | Дмитриевич | | | |------------------------------------+-------------------| | | | Повышение квалификации кадров и | Дульцев | | | | обеспечение занятости населения | Анатолий | | | | | Васильевич | ---------------------------------------------------------------------------------------------------- Таблица 36 Ключевые субъекты Комплексного плана ------------------------------------------------------------------------------------------ | Ключевой субъект | Контакты ключевого | ФИО | Контакты | | (организация) | субъекта (организации) | представителя | представителя | |------------------------+---------------------------+---------------+-------------------| | 1 | 2 | 3 | 4 | |------------------------+---------------------------+---------------+-------------------| | Администрация Ленинск- | 652500, Кемеровская обл., | Телегин | 8 (38456) 3-22-00 | | Кузнецкого городского | г. Ленинск-Кузнецкий, | Вячеслав | | | округа | пр-т Кирова, 56 | Николаевич | | |------------------------+---------------------------+---------------+-------------------| | Совет народных | 652500, Кемеровская обл., | Бочков | 8 (38456) 7-02-05 | | депутатов Ленинск- | г. Ленинск-Кузнецкий, | Виктор | | | Кузнецкого городского | пр-т Кирова, 56 | Владимирович | | | округа | | | | |------------------------+---------------------------+---------------+-------------------| | ОАО "СУЭК-Кузбасс" | 652500, Кемеровская обл., | Скударнов | 8 (38456) 3-18-56 | | | г. Ленинск-Кузнецкий, | Сергей | | | | ул. Васильева,1 | Михайлович | | ------------------------------------------------------------------------------------------ Таблица 37 Ответственные за реализацию Комплексного плана модернизации моногорода Ленинска-Кузнецкого --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | Должность | Мероприятие | ФИО | Контакты | Резюме | |------------------+----------------------------------+----------------+--------------------------+-----------------------------------| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |------------------+----------------------------------+----------------+--------------------------+-----------------------------------| | Руководитель | | Телегин | глава города | Родился 4 июня 1969 года в г. | | | | Вячеслав | Ленинска-Кузнецкого, | Ленинске-Кузнецком. В 2007 | | | | Николаевич | 8 (38456) 3-22-00 | году окончил Кемеровский | | | | | | государственный университет по | | | | | | специальности "Финансы и | | | | | | кредит". С 7 декабря 2009 года | | | | | | исполняет обязанности главы | | | | | | города Ленинска-Кузнецкого, с | | | | | | 14 марта 2010 года избран главой | | | | | | города Ленинска-Кузнецкого | |------------------+----------------------------------+----------------+--------------------------+-----------------------------------| | Координатор | | Ковалев | первый заместитель главы | Родился 2 августа 1975 года в г. | | | | Илья | города | Ленинске-Кузнецком. В 2001 | | | | Николаевич | 8 (38456) 3-02-72 | году окончил Кузбасский | | | | | | государственный технический | | | | | | университет по специальности | | | | | | "Горные машины и | | | | | | оборудование". В 2004 году | | | | | | прошел подготовку по | | | | | | Президентской программе в | | | | | | Кузбасском государственном | | | | | | техническом университете по | | | | | | специальности "Менеджмент". С | | | | | | 15.04.2010 г. первый заместитель | | | | | | главы города | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 1. Направление - "Диверсификация экономики города" | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Ответственный за | "Развитие и модернизация ГРОП - | Скударнов | Заместитель | | | мероприятие | ОАО "СУЭК-Кузбасс"" | Сергей | генерального | | | | | Михайлович | директора | | | | | | ОАО "СУЭК- | | | | | | Кузбасс", | | | | | | 8 (38456) 3-18-56 | | |------------------+----------------------------------+----------------+--------------------------+-----------------------------------| | Ответственный за | "Развитие транспортно- | Евсеев | Начальник отдела | Родился 10 марта 1979 года в г. | | мероприятие | логистического узла"; | Сергей | промышленности, | Ленинске-Кузнецком. В 2008 | | | "Создание комплекса по глубокой | Константинович | транспорта и связи, | году окончил Кузбасский | | | переработке угля, руды, развитие | | 8 (38456) 7-20-50 | государственный технический | | | углехимии"; | | | университет по специальности | | | "Развитие машиностроительного | | | "Организация перевозок и | | | комплекса"; | | | управление на транспорте". С | | | "Развитие энергетического | | | мая 2010 года назначен | | | комплекса"; | | | начальником отдела | | | "Развитие смежных производств" | | | промышленности, транспорта и | | | | | | связи | |------------------+----------------------------------+----------------+--------------------------+-----------------------------------| | Ответственный за | "Развитие малого и среднего | Кардович | Начальник отдела | Родилась 3 марта 1972 года в г. | | мероприятие | бизнеса"; | Мария | содействия малому и | Калининабад Курган-Тюбинской | | | "Развитие инновационной | Равшановна | среднему | области Таджикской ССР. В | | | инфраструктуры" | | предпринимательству, | 2000 году окончила | | | | | 8 (38456) 7-08-55 | Новосибирский государственный | | | | | | архитектурно-строительный | | | | | | университет по специальности | | | | | | "Водоснабжение и | | | | | | водоотведение". С апреля 2009 | | | | | | года назначена начальником | | | | | | отдела содействия малому и | | | | | | среднему предпринимательству | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 2. Направление - "Повышение качества жизни населения" | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Ответственный за | "Развитие и модернизация | Сидоренко Елена | Заместитель главы | Родилась 5 августа 1968 года в г. | | мероприятие | жилищного фонда и инженерной | Никодимовна | города по социальным | Ленинске-Кузнецком. В 1995 | | | инфраструктуры"; | | вопросам, | году окончила Новокузнецкий | | | "Развитие социальной | | 8 (38456) 3-22-08 | государственный педагогический | | | инфраструктуры общегородского | | | институт по специальности | | | значения" | | | "Педагогика и методика | | | | | | начального обучения". С 22 июля | | | | | | 2010 года назначена | | | | | | заместителем главы города по | | | | | | социальным вопросам | |------------------+----------------------------------+-----------------+-------------------------+-----------------------------------| | Ответственный за | | Бадертдинов | Заместитель главы | Родился 19 июня 1959 года в г. | | мероприятие | | Рашид | города по строительству | Прокопьевске. В 1981 году | | | | Раисович | и городскому развитию, | окончил Сибирский ордена | | | | | 8 (38456) 3-21-74 | Трудового Красного Знамени | | | | | | металлургический институт им. | | | | | | С. Орджоникидзе по | | | | | | специальности "Промышленное | | | | | | и гражданское строительство". В | | | | | | 1989 году окончил Кузбасский | | | | | | политехнический институт по | | | | | | специальности "Подземная | | | | | | разработка месторождений | | | | | | полезных ископаемых". С июля | | | | | | 2004 года назначен заместителем | | | | | | главы города по строительству и | | | | | | городскому развитию. В 2009 | | | | | | году присвоено звание | | | | | | "Почетный строитель | | | | | | Российской Федерации" | |------------------| |-----------------+-------------------------+-----------------------------------| | Ответственный за | | Кнутарев | Заместитель главы | Родился 22 декабря 1954 года в г. | | мероприятие | | Сергей | города по ЖКХ, | Ленинске-Кузнецком. В 2001 | | | | Дмитриевич | 8 (38456) 7-20-44 | году окончил Кузбасский | | | | | | государственный технический | | | | | | университет по специальности | | | | | | "Подземная разработка | | | | | | месторождений полезных | | | | | | ископаемых". С ноября 2002 года | | | | | | назначен заместителем главы | | | | | | города по жилищно- | | | | | | коммунальному хозяйству | |------------------+----------------------------------+-----------------+-------------------------+-----------------------------------| | Ответственный за | "Повышение квалификации кадров и | Дульцев | Директор, | Родился 5 января 1948 года в г. | | мероприятие | обеспечение занятости населения" | Анатолий | 8 (38456) 3-63-71 | Ленинске-Кузнецком. В 1979 | | | | Васильевич | | году окончил Кузбасский | | | | | | политехнический институт по | | | | | | специальности "Инженер- | | | | | | механик". С мая 2001 года по | | | | | | октябрь 2006 года работал | | | | | | председателем Ленинск- | | | | | | Кузнецкого городского Совета | | | | | | народных депутатов. С февраля | | | | | | 2007 года назначен директором | | | | | | ГУ "Центр занятости населения | | | | | | г. Ленинска-Кузнецкого" | --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5.6. РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРЕДЛАГАЕМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ 5.6.1. Краткосрочные результаты В краткосрочной перспективе сохранится социальная стабильность за счет реализации мер по поддержанию профильной отрасли, развитию малого бизнеса и реализации программы занятости. В 2010 году уровень зарегистрированной безработицы в результате реализации мероприятий Комплексного инвестиционного плана модернизации города Ленинска-Кузнецкого сократился до 2,3%. Создано 722 новых рабочих места. Все высвобождаемые работники с угольных предприятий трудоустроены. 5.6.2. Среднесрочные и долгосрочные результаты В случае успешной реализации комплексного инвестиционного плана модернизации в долгосрочной перспективе город Ленинск-Кузнецкий из монопрофильного муниципального образования, испытывающего постоянные вызовы конъюнктурного характера, в том числе спросовые и ценовые на основную продукцию - уголь, угрозы социальных взрывов, станет городом с устойчиво развивающейся диверсифицированной экономикой. В экономике Ленинск-Кузнецкого городского округа будут преобладать обрабатывающие производства, прежде всего машиностроительные. Экономика города ориентирована на производство инновационной продукции, широко востребованной на российском и мировом рынках. Уже к 2012 году доля профильной угольной отрасли сократится с 78,2% в 2009 году до 65% (на 13 процентных пункта), а в долгосрочной перспективе (2020 год) - до 49%. Удельный вес обрабатывающих отраслей в общем объеме производства увеличится с 9,1% в 2009 году до 22% в 2012 году (на 12 процентных пунктов) и до 37% к 2020 году. Город станет крупным транспортно-логистическим центром кузбасской агломерации с развитой инфраструктурой, что даст толчок для развития экономик других муниципальных образований, в том числе ухода их от монопрофильности. Реализация мероприятий Комплексного инвестиционного плана модернизации станет катализатором роста активности в сфере малого бизнеса. Будут созданы условия для развития предпринимательской инициативы за счет финансовой и имущественной поддержки предпринимателей. Число малых предприятий возрастет в Ленинске- Кузнецком в ближайшие три года на 11,6%, в долгосрочной перспективе - на 20%. Число лиц, работающих на малых предприятиях, увеличится на 15 % и 53% соответственно. Малыми предприятиями в 2012 году будет производиться 6% промышленной продукции города, в 2020 году - 16%, строительных работ - 10% и 19,5% соответственно. К 2012 году в городе Ленинске-Кузнецком будет создано около 3 тысяч, а к 2020 году - 9,5 тысячи новых рабочих мест. Уровень безработицы сократится до 2,8% в 2012 году и до 2,2% к 2020 году. Повысится финансовая устойчивость муниципального образования. К 2012 году доля собственных доходов местного бюджета увеличится на 18,3 % - до 48,9%, а в 2020 году - до 53,3%. Под влиянием улучшения ситуации в реальном секторе экономики повысится качество жизни населения города. Среднемесячная заработная плата в Ленинске-Кузнецком в среднесрочной перспективе возрастет на 18%, а к 2020 году - в 1,9 раза. VI. СРЕДНЕСРОЧНЫЙ ПЛАН СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ЛЕНИНСК-КУЗНЕЦКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА ДО 2015 ГОДА 6.1. Цели и задачи среднесрочного плана социально-экономического развития Ленинск-Кузнецкого городского округа Для достижения генеральной цели социально-экономического развития Ленинск-Кузнецкого городского округа "Создание социально комфортных условий для жизни населения и развития бизнеса" в среднесрочном периоде необходимо решить следующие задачи: 1) общие задачи социально-экономического развития городского округа: - формирование благоприятного инвестиционного климата в городском округе; - увеличение объема инвестиций в основной капитал; - повышение уровня занятости экономически активного населения; - обеспечение решения задач по охране окружающей среды; - развитие современной социальной и рыночной инфраструктуры. 2) задачи развития промышленности: - формирование (развитие) благоприятных условий для работы эффективных собственников; - активизация инвестиционной деятельности в промышленности; - развитие внутреннего рынка сбыта и организация работы на внешнем и внутреннем рынках; содействие в реализации интересов промышленных предприятий на внутреннем и внешнем рынках; - формирование социальной направленности промышленной политики посредством содействия занятости населения, соблюдения законодательства в сфере трудовых отношений и трудовых гарантий, развития системы трудоустройства и профессионального обучения рабочих кадров; - модернизация технологического оборудования, реконструкция и внедрение современных технологий с целью повышения надежности и энергоэффективности экономики городского округа. 3) задачи строительного комплекса: - развитие ипотечного кредитования и государственной поддержки в приобретении жилья; - планомерная ликвидация ветхого и аварийного жилья; - увеличение объемов вводимого в эксплуатацию жилья; - строительство объектов социальной сферы, инженерной и транспортной инфраструктуры, объектов промышленного назначения и др. 4) задачи транспортного комплекса и связи: - обеспечение высокого качества предоставляемых услуг связи и расширение их перечня; - транспортное обслуживание населения новых жилых микрорайонов; - снижение нагрузки транспорта на экологическую ситуацию; - обеспечение регулярности движения транспорта и повышение качества пассажирских перевозок; - ликвидация дефицита парковочных площадок и сооружений для хранения личного транспорта жителей. 5) задачи развития жилищно-коммунального хозяйства: - повышение эффективности и комплексное развитие инженерной инфраструктуры; - реализация государственной политики реформирования ЖКХ; - содержание объектов ЖКХ (мест общего пользования, систем водоснабжения, теплоснабжения, электроснабжения, муниципального жилищного фонда и т.д.) в состоянии, соответствующем установленным нормам и нормативам; - преодоление большой степени износа основных фондов. 6) задачи развития жилищной сферы: - переселение граждан из ветхого и аварийного жилья; - обеспечение жильем социально не защищенных слоев населения; - содействие решению жилищных проблем молодых специалистов и молодых семей. 7) задачи охраны окружающей среды: - совершенствование нормативно-правовых, организационных, институциональных условий с целью обеспечения экологической безопасности в городском округе; - снижение фактических выбросов и сбросов до уровня, не превышающего нормативов. 8) задачи развития потребительского рынка: - размещение разнообразных объектов потребительского рынка в черте городского округа с учетом достигнутого уровня обеспеченности торговыми площадями, посадочными местами, объектами сферы бытовых услуг; - обеспечение высокого качества торгового и бытового обслуживания населения, в том числе малообеспеченных категорий граждан; - кадровое обеспечение деятельности предприятий отрасли. 9) задачи развития малого и среднего предпринимательства: - обеспечение доступа малого и среднего предпринимательства к краткосрочным кредитным ресурсам; поддержка предпринимателей, не имеющих достаточного обеспечения для осуществления своей деятельности; создание кредитных историй для начинающих предпринимателей; - создание новых рабочих мест; - развитие малого предпринимательства в производственной сфере, увеличение налогооблагаемой базы; - развитие инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства; - оказание консультационной и методической помощи субъектам малого и среднего предпринимательства. 10) задачи социальной сферы: - совершенствование нормативно-правовых, организационных, институциональных условий с целью разработки и внедрения современных инновационных технологий в социальной сфере; - модернизация и развитие материально-технической базы организаций социальной сферы; - обеспечение организаций социальной сферы квалифицированными кадрами; - обеспечение доступности и качества социальных услуг, в том числе высокотехнологичных; - повышение эффективности функционирования объектов социальной сферы; - профилактика социально-значимых и инфекционных заболеваний; - пропаганда здорового образа жизни; - работа по выявлению и поддержке юных талантливых горожан; - интенсификация клубной работы по интересам; - организация и осуществление социального обслуживания граждан пожилого возраста, инвалидов и других категорий граждан, находящихся в трудной жизненной ситуации, и др. 11) задачи развития социального партнерства на территории городского округа: - заключение договоров о социальном партнерстве (в том числе долгосрочных) между администрацией городского округа и собственниками крупных предприятий и организаций, а также субъектами малого и среднего предпринимательства; - разработка и внедрение механизмов поддержки гражданских инициатив. 12) задачи повышения эффективности управления социально-экономическим развитием городского округа: - внедрение в структурных подразделениях и отраслевых (функциональных) органах администрации городского округа, на предприятиях и организациях муниципальной формы собственности технологии работы с потребителями муниципальных услуг (бизнес- сообществом, населением) по принципу "одного окна" с персонификацией ответственности за выполнение взаимных обязательств в установленные сроки. 6.2. Оценка эффективности мероприятий среднесрочного плана социально-экономического развития городского округа На основании Концепции и долгосрочного плана социально-экономического развития Ленинск-Кузнецкого городского округа, а также целей и задач на период до 2025 года определены наиболее значимые прогнозные оценки в период до 2015 года. Реализация мероприятий развития промышленности позволит: - активизировать инвестиционную деятельность, обновить основные производственные фонды, увеличить общий объем инвестиций в основной капитал в 1,5 раза (в 2015 году - 7370 млн. руб. против 4743,0 млн. руб. в 2010 году); - оптимизировать структуру выпуска промышленной продукции, увеличить объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и оказанных услуг собственными силами в 1,5 раза (26,3 млрд. руб. в 2015 году против 17,6 млрд. руб. в 2010 году); - снизить долю профильной угольной отрасли с 77,5% в 2010 году до 70% в 2015 году (на 7,5 процентных пунктов); - увеличить удельный вес обрабатывающих отраслей в общем объеме производства с 17,1% в 2010 году до 19% в 2015 году; - увеличить размер среднемесячной заработной платы работников крупных и средних предприятий на 66% % (2010 год - 18195 руб., 2015 год - 30250 руб.); - создать около 3000 новых рабочих мест, в том числе в промышленности - около 1000 рабочих мест. Социальный эффект от реализации мероприятий развития городского транспорта заключается в обеспечении бесперебойной и безопасной работы, обновлении автобусного и троллейбусного парков. Социальный эффект реализации мероприятий развития связи и телекоммуникаций - расширение видов и улучшение качества предоставляемых населению услуг. Реализация мероприятий поддержки малого и среднего предпринимательства будет содействовать развитию форм и видов финансовой поддержки: предоставление займов и компенсаций на конкурсной основе, развитие системы лизинга оборудования, предоставление гарантий для получения кредитных ресурсов, привлечение субъектов малого и среднего предпринимательства к выполнению муниципального заказа. К концу 2015 года в рамках выполнения мероприятий предполагается: - увеличить количество малых предприятий до 693 единиц или в 1,1 раза (в 2010 году - 630 ед.); - создать более 750 новых рабочих мест; - обеспечить увеличение доли малого предпринимательства в производственном секторе экономики города до 11,6% (в 2010 году - 7,6%). Реализация мероприятий по развитию потребительского рынка позволит: - увеличить объем розничного товарооборота в 1,5 раза (в 2015 году - 11,8 млрд. руб. против 7,8 млрд. руб. в 2010 году); - увеличить оборот общественного питания в 1,4 раза (в 2015 году - 445 млн. руб. против 252,2 млн. руб. в 2010 году); - увеличить объем бытовых услуг в 1,3 раза (в 2015 году - 344 млн. руб. против 262 млн. руб. в 2010 году); - улучшить качество и культуру торгового и бытового обслуживания населения; - создать до 2015 года около 280 новых рабочих мест. Реализация инвестиционных мероприятий в строительстве позволит: - ввести в 2012-2015 гг. около 152 тыс. кв. м жилья, тем самым улучшить жилищные условия работников бюджетной сферы и решить проблему переселения граждан из аварийного муниципального жилья; - увеличить обеспеченность населения жилыми помещениями на 4,8% (в 2015 году - 24 кв. м на 1 жителя против 22,9 кв. м. на 1 жителя в 2010 году); - привлечь инвесторов в жилищное строительство новых микрорайонов; - ликвидировать муниципальный аварийный фонд; - построить сеть объектов социальной сферы: школу-интернат спортивного профиля, физкультурно-оздоровительный комплекс с универсальным игровым залом, детский сад в микрорайоне N 3 на 120 мест, площадь торжеств, многофункциональный центр обслуживания граждан, спортивный комплекс в микрорайоне N 4. Реализация мероприятий по развитию жилищно-коммунального комплекса позволит провести ремонт котельных, заменить тепломагистрали и водопроводные сети, повысить эффективность и качество жилищно-коммунального обслуживания, обеспечить надежность работы систем жизнеобеспечения, комфортность и безопасность условий проживания, улучшить экологическую обстановку городского округа. Социальный эффект реализации мероприятий по охране окружающей среды: Охрана атмосферного воздуха: В мероприятиях, направленных на уменьшение выбросов в атмосферу от котельных угольных предприятий, предусматривается установка и реконструкция пылеочистки дымовых газов (Шахта им. Кирова, Шахта Комсомолец, Шахта Красноярская), планируемое снижение выбросов после выполнения мероприятий около 1239,4 т/год. Охрана водных объектов: - реконструкция очистных сооружений шахтных вод Центрального водоотлива на шахте им. Кирова ОАО "СУЭК-Кузбасс"; - реконструкция насосно-фильтровальной станции очистных сооружений шахты Комсомолец. Снижение сброса по загрязняющим веществам на 2573,84 т (взвешенные вещества, железо, марганец, цинк и др.); - строительство промышленной ливневой канализации и очистных сооружений. Это позволит снизить сброс загрязняющих веществ на рельеф местности; - строительство очистных сооружений шахтных вод шахты Красноярская, что позволит улучшить качество сброса в поверхностный водоем р. Мереть на 1735,692 т. Реализация мероприятий содействия занятости населения позволит снизить уровень социальной напряженности на рынке труда, решить проблемы трудоустройства каждого четвертого безработного, охватить активными формами содействия занятости каждого десятого. Реализация мероприятий развития здравоохранения позволит: - обеспечить снижение общей заболеваемости на 0,7% (1196,7 случаев на 1000 населения в 2015 году против 1204,7 случаев на 1000 населения в 2010 году); - увеличить коэффициент рождаемости на 3% (в 2015 году - 13,8 родившихся на 1000 населения против 13,4 родившихся на 1000 населения в 2010 году); - снизить показатель младенческой смертности; - привлечь врачей в участковую сеть и врачей узкого профиля, повысить эффективность лечебно-диагностических мероприятий, проводимых на догоспитальном этапе, организовать полное обследование беременных и новорожденных, избежать обострений и осложнений хронических заболеваний, приобрести современное медицинское оборудование. Реализация мероприятий развития системы образования позволит: - увеличить обеспеченность детей дошкольными образовательными учреждениями (в 2015 году - 55% против 50% в 2010 году); - повысить качество и уровень образовательных услуг; - полностью обновить оснащение спортивных залов в школах и школах-интернатах; - на 6 тыс. экземпляров увеличить библиотечный фонд, что позволит 600 обучающихся обеспечить бесплатными учебниками; - обеспечить противопожарную безопасность и выполнение антитеррористических мероприятий во всех учреждениях образования. Реализация мероприятий развития культуры позволит улучшить качество предоставляемых услуг, расширить и укрепить культурные связи, сохранить исторические памятники и народные традиции, сделать доступными учреждения культуры для всех слоев населения. Реализация мероприятий развития физической культуры и спорта будет способствовать укреплению материально-технической базы учреждений физической культуры и спорта, что приведет к увеличению числа занимающихся физкультурой и спортом, улучшению качества жизни, профилактике наркомании и алкоголизма. Реализация комплекса мероприятий социальной поддержки населения городского округа позволит улучшить качество обслуживания малоимущих слоев населения, граждан пожилого возраста и инвалидов, оздоравливать в летних лагерях ежегодно до 110 детей, а также расширить перечень социальных видов услуг, оказываемых учреждениями социальной защиты населения. Реализация мероприятий в сфере молодежной политики позволит в 2,5 раза увеличить объем услуг, оказываемых молодежи, в 2 раза увеличить количество подростков и молодых людей, вовлеченных в общественно-полезную деятельность, повысить уровень организаторских способностей лидеров и актива детско-юношеских и молодежных организаций, способствовать развитию содержательных форм организации свободного времени подростков и молодежи, в 1,8 раза увеличить количество молодых людей, охваченных организованными формами отдыха и занятости, улучшить здоровье подростков и молодежи, снизить уровень наркомании и алкоголизма в подростковой среде. Реализация мероприятий развития и совершенствования ГО и защиты населения позволит обеспечить готовность органов управления и средств городского звена территориальной подсистемы РСЧС к локализации и ликвидации чрезвычайных ситуаций и достаточности мер по защите населения городского округа от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера. Реализация мероприятий по усилению борьбы с преступностью в рамках муниципальной целевой программы "Безопасный город" на 2012-2014 годы позволит снизить количество зарегистрированных преступлений, снизить рост незаконного оборота и потребления наркотических средств и сильно действующих веществ, повысить уровень защищенности жизни и здоровья граждан, имущества, сократить количество случаев гибели людей в ДТП, повысить уровень защищенности участников дорожного движения. Реализация мероприятий по развитию средств массовой информации позволит улучшить качество подготовки материалов телепередач, радиопрограмм, повысить оперативность освещения событий; увеличить объем оказываемых информационных услуг; повысить образовательный и культурный уровень населения. Реализация мероприятий по управлению муниципальной собственностью позволит не только вовлечь максимальное количество объектов в управление, но и совершенствовать саму систему управления муниципальной собственностью, обеспечить сохранность и поддержание муниципального имущества в надлежащем виде, сохранить природные свойства и качество земельных участков для последующей сдачи в аренду. 6.3. Финансирование и ожидаемые результаты реализации среднесрочного плана социально-экономического развития городского округа Цели, приоритеты развития и задачи, сформулированные в Концепции социально-экономического развития городского округа на долгосрочную перспективу, также сохраняются в период 2012-2015 годов. Среднесрочный план социально-экономического развития городского округа включает 19 направлений. Реализация мероприятий в 2012-2015 гг. предусматривает финансирование в размере 157445,6 млн. руб., в том числе по годам: 2012 год - 22213,0 млн. руб.; 2013 год - 47048,4 млн. руб.; 2014 год - 45074,6 млн. руб.; 2015 год - 43109,6 млн. руб. в том числе: федеральный бюджет - 1723,2 млн. руб. (1,1% от общего объема финансирования); областной бюджет - 3148,2 млн. руб. (2,0%); местный бюджет - 1351,2 млн. руб. (0,9%); прочие источники - 151223,0 млн. руб. (96,0%). В состав прочих источников входят собственные средства предприятий, кредиты банков, реинвестированные средства господдержки и прочих инвесторов. Общий объем финансирования мероприятий среднесрочного плана социально-экономического развития Ленинск-Кузнецкого городского округа на 2012-2015 годы с источниками и объемами финансирования представлен в приложении N 1. Среднесрочный план социально-экономического развития Ленинск-Кузнецкого городского округа на 2012-2015 годы с источниками и объемами финансирования мероприятий представлен в приложениях N 2, 3. Цель 1: ожидаемые результаты при реализации намеченных мероприятий по группе экономических целей. 1. Развитие промышленности На реализацию мероприятий подпрограммы развития промышленности за 2012-2015 годы планируется направить 136,7 млрд. руб. Мероприятия включают в себя 15 проектов. Предприятиями ОАО "СУЭК-Кузбасс" в г. Ленинске-Кузнецком на модернизацию угольных предприятий предусмотрено освоение 26,5 млрд. руб. инвестиционных вложений. Инвестиционные вложения направлены на поддержание и увеличение производственной мощности шахт за счет технического переоснащения высокопроизводительной техникой, модернизации и замены существующего очистного, проходческого оборудования и конвейерных линий, проведения капитальных горных выработок, обеспечения безопасных условий работы в части проветривания горных выработок, дегазации, откачки шахтных вод и механизированной доставки людей, решения вопросов экологии и реализацию социальных программ. Кроме того, ОАО "СУЭК-Кузбасс" планирует реализацию крупного инвестиционного проекта "Строительство обогатительной фабрики шахты им. Кирова", в результате чего предполагается повысить качество всего отгружаемого с шахты им. Кирова угля до экспортного уровня. На 2012 год в строительство фабрики будет вложено 3,2 млрд. рублей. Мощность переработки увеличится с 3 миллионов тонн до 5 миллионов тонн угля в год. В качестве сырья будет использована продукция ОАО "СУЭК-Кузбасс", конечный продукт будет реализован через сбытовые компании ОАО "СУЭК-Кузбасс". Будет создано 100 рабочих мест. ООО "Сиб. Т" планирует внедрение линии по производству воздушных и масляных фильтров, строительство на территории складов для хранения оборудования, расширение рынков сбыта воздушных и масляных фильтров и организацию оздоровления детей сотрудников предприятия. Финансирование мероприятий составит 8,6 млн. руб. ОАО "Ленинск-Кузнецкий Хлебокомбинат" планирует обновить автомобильный парк, произвести техническое перевооружение производственного оборудования, построить торговый центр и мельничный комплекс. Финансирование мероприятий составит 110,0 млн. руб. ООО "Завод Красный Октябрь" планирует реконструкцию производственных зданий и приобретение оборудования. Финансирование мероприятий составит 160,0 млн. руб. В целях диверсификации экономики в 2012-2015 годах планируется реализовать 9 проектов, включенных в Комплексный инвестиционный план модернизации моногорода. Создание энерготехнологического угольного комплекса "Серафимовский" с глубокой переработкой угля (ЗАО "Технопаркинвест-Кузбасс", ЗАО "МПО "Кузбасс") - 45917,0 млн. руб. Реализация проекта позволит создать новое предприятие энерготехнологического комплекса по глубокой переработке угля с регистрацией в Ленинске-Кузнецком. После выхода на проектную мощность будет создано 3139 новых рабочих мест, обеспечиваются условия для сохранения более 10 тысяч рабочих мест на существующих предприятиях региона. Инвестор также планирует принимать участие в социально-экономическом развитии региона, вкладывая собственные средства из чистой прибыли в размере 50 млн. руб. ежегодно. Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Сентябрь
|
