Расширенный поиск

Постановление Правительства Оренбургской области от 29.12.2014 № 1020-пп

 

 


Приложение № 6

к государственной программе «Управление государственными финансами и государственным долгом Оренбургской области»

 

Подпрограмма 1
«Создание организационных условий для составления и

исполнения областного бюджета»

 


Паспорт подпрограммы «Создание организационных условий для составления и

исполнения областного бюджета»
(далее – подпрограмма)

 

Ответственный исполнитель подпрограммы

министерство финансов Оренбургской области

 

 

 

Программно-целевые

инструменты

подпрограммы

 

в рамках подпрограммы не предусмотрена реализация ведомственных целевых программ

Цели подпрограммы

качественная подготовка проекта областного бюджета и надлежащее исполнение областного бюджета

 

Задачи подпрограммы

организация работы по составлению проекта областного бюджета и прогноза консолидированного бюджета области;

осуществление методологического руководства в области финансово-бюджетного планирования;

организация исполнения и исполнение областного бюджета

 

Целевые показатели

(индикаторы)

подпрограммы

исполнение областного бюджета по доходам, расходам и источникам финансирования дефицита бюджета;

отсутствие просроченной кредиторской задолженности по обязательствам областного бюджета

 

Срок реализации

подпрограммы

 

2013–2020 годы

Объемы бюджетных

ассигнований

подпрограммы

 

расходы на реализацию подпрограммы не предусматриваются

Ожидаемые результаты реализации

подпрограммы

соблюдение требований бюджетного законодательства;

обеспечение эффективности управления финансами

 

1. Характеристика сферы реализации подпрограммы, описание

основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития

 

Министерство финансов Оренбургской области является органом исполнительной власти Оренбургской области, обеспечивающим в пределах своей компетенции проведение единой финансовой, бюджетной и налоговой политики и координирующим деятельность других органов исполнительной власти Оренбургской области в этой сфере.

В своей деятельности министерство финансов Оренбургской области руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, указами Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, законами Оренбургской области, указами и распоряжениями Губернатора Оренбургской области, постановлениями Правительства Оренбургской области.

Министерство финансов Оренбургской области взаимодействует с Министерством финансов Российской Федерации, Управлением Федерального казначейства по Оренбургской области, Управлением Федеральной налоговой службы по Оренбургской области, Территориальным управлением Федеральной службы финансово-бюджетного надзора в Оренбургской области, Главным управлением Центрального банка Российской Федерации по Оренбургской области, министерством внутреннего государственного финансового контроля Оренбургской области.

Исходя из приоритетов государственного развития, министерство финансов Оренбургской области обеспечивает создание необходимых организационных и материальных условий для осуществления единой финансовой, бюджетной и налоговой политики на территории Оренбургской области.

В перечень основных задач, стоящих перед министерством финансов Оренбургской области  входят:

разработка и реализация финансовой, бюджетной и налоговой политики Оренбургской области;

составление проекта областного и прогноза консолидированного бюджетов области;

казначейское исполнение областного бюджета;

управление счетами областного бюджета и бюджетными средствами;

совершенствование финансово-бюджетного планирования.

 

Основополагающими документами, регламентирующими бюджетный процесс в Оренбургской области, являются Закон Оренбургской области от 25 декабря 2013 года № 2093/592-V-ОЗ «О бюджетном процессе в Оренбургской области» и постановление Правительства Оренбургской области от 17 июля 2014 года № 502-п «О порядке составления проекта областного бюджета и проекта бюджета Территориального фонда обязательного медицинского страхования Оренбургской области на очередной финансовый год и плановый период».

Закон Оренбургской области от 25 декабря 2013 года № 2093/592-V-ОЗ «О бюджетном процессе в Оренбургской области» закрепляет все ключевые позиции бюджетного процесса, ориентированного на результат, устанавливает общий порядок составления, рассмотрения и утверждения проекта бюджета, а также закладывает основы исполнения бюджета: формирование бюджетной росписи, бюджетных смет, кассового плана.

Постановление Правительства Оренбургской области от 17 июля 2014 года № 502-п «О порядке составления проекта областного бюджета и проекта бюджета Территориального фонда обязательного медицинского страхования Оренбургской области на очередной финансовый год и плановый период» устанавливает основные принципы и перечень действий участников бюджетного процесса при разработке проекта областного бюджета. В указанном документе определены полномочия и функции участников бюджетного процесса, приведен подробный график разработки проекта областного бюджета на очередной финансовый год и плановый период с указанием конкретных мероприятий и сроков исполнения, заложены принципы «скользящей трехлетки», в которых закреплены механизмы корректировки показателей областного бюджета на очередной финансовый год и первый год планового периода с учетом показателей областного бюджета текущего года, а также необходимость проведения публичных слушаний по проекту областного бюджета.

Современный период развития Российской Федерации характеризуется рядом преобразований по направлению совершенствования системы управления публичными финансами. Правительством Российской Федерации были утверждены и реализованы среднесрочные программы бюджетных реформ (Программа развития органов федерального казначейства, Программа развития бюджетного федерализма в Российской Федерации), Концепция межбюджетных отношений и организации бюджетного процесса в субъектах Российской Федерации и муниципальных образованиях до 2013 года.

Вступление в силу обновленного Бюджетного кодекса Российской Федерации определило основные подходы к организации бюджетного процесса для всех уровней бюджетной системы Российской Федерации. В нем нашли отражение различные инструменты, обеспечивающие реализацию программ бюджетных реформ. Результатом этого стало формирование в Российской Федерации современной системы управления общественными (государственными и муниципальными) финансами.

Процесс реформирования общественных финансов, основной целью которого стало повышение эффективности бюджетных расходов, развивался не только на федеральном уровне, но затрагивал уровень субъектов Российской Федерации, а также муниципальный уровень.

Оренбургской областью была разработана и реализована программа реформирования региональных финансов Оренбургской области на 2008–2010 годы, утвержденная Законом Оренбургской области от 31 декабря 2008 года № 2724/587-IV-ОЗ.

По результатам проведения в 2008 году конкурсного отбора на право получения субсидий на реформирование региональных финансов разработанная программа реформирования региональных финансов Оренбургской области на 2008–2010 годы была высоко оценена Министерством финансов Российской Федерации. Была проделана существенная нормотворческая и аналитическая работа, разработаны и утверждены нормативные правовые акты Оренбургской области.

Постепенно в бюджетную практику вошли следующие понятия:

государственная и муниципальная услуга;

государственные и муниципальные задания;

стандарты качества оказания услуг;

контингент потребителей государственных и муниципальных услуг и ряд других понятий и инструментов системы бюджетирования, ориентированных на результат.

В результате преобразований главными распорядителями бюджетных средств формируются задания на предоставление услуг юридическим и физическим лицам, осуществляются мониторинг и контроль за их исполнением с применением современных информационных технологий.

До 2013 года реализовалась долгосрочная целевая программа «Повышение эффективности бюджетных расходов Оренбургской области на 2011–2013 годы», утвержденная постановлением Правительства Оренбургской области от 31 августа 2011 года № 798-пп, основными направлениями которой являются:

обеспечение сбалансированности и устойчивости областного бюджета;

внедрение программно-целевых принципов организации деятельности органов государственной власти Оренбургской области;

развитие новых форм оказания и финансового обеспечения услуг (реструктуризация бюджетного сектора);

повышение эффективности распределения бюджетных средств;

оптимизация функций государственного управления, повышение эффективности их обеспечения;

развитие информационной системы управления финансами, способствующей повышению прозрачности деятельности органов государственной власти Оренбургской области;

реализация мероприятий по сокращению бюджетных расходов на исполнение отдельных расходных обязательств.

В целях развития новых форм оказания услуг в 2011 году завершено преобразование бюджетной сети.

Реализация мероприятий бюджетных реформ позволила повысить эффективность и результативность системы государственного управления, создать предпосылки для перехода от управления затратами к управлению результатами, экономии и оптимизации бюджетных средств, повысить прозрачность исполнения областного бюджета.

В то же время не все заявленные планы реализованы полностью. Не удалось на практике полноценно применить ряд введенных норм, принципов и механизмов, урегулировать некоторые методические вопросы. Не до конца выработано представление о месте новых инструментов и нормативных правовых актов в бюджетном процессе муниципального образования, необходимости и целесообразности их применения.

Таким образом, несмотря на достигнутые положительные результаты в сфере управления общественными финансами в области, остаются проблемы, часть из которых характерна в целом для всей бюджетной системы Российской Федерации, а именно:

рост бюджетных расходов и наличие рисков увеличения размера государственного долга;

формальное применение программно-целевых инструментов планирования и отсутствие четких различий между ними;

не определено место механизма формирования и доведения государственных заданий в системе инструментов бюджетного планирования;

низкий уровень доходов бюджетных и автономных учреждений, отсутствие перспектив их увеличения;

неразвитая система оказания услуг населению в электронной форме;

значительные размеры бюджетного дефицита;

ряд других проблем.

Вместе с тем наличие проблем не должно сказываться на качестве бюджетного процесса. В сфере прямой ответственности органов государственной власти области находятся повышение доступности и качества государственных услуг, удовлетворение потребностей граждан в услугах образования, здравоохранения, культурном и духовном развитии, пенсионное и социальное обеспечение. При этом грамотное и качественное планирование в финансово-бюджетной сфере, рациональное и экономное использование бюджетных средств являются одними из важнейших инструментов, способствующих достижению целей и задач, поставленных в ежегодных посланиях Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации, а также общенациональных стратегических целей развития Российской Федерации.

 

2. Приоритеты государственной политики в сфере реализации

подпрограммы, цели, целевые показатели (индикаторы) и их достижение

 

В ближайшей перспективе решение задач социально-экономического развития Оренбургской области будет осуществляться в условиях преемственности курса общефедеральной бюджетной политики, приоритетными направлениями которой на протяжении последних лет являлись:

переход к программно-целевому принципу организации деятельности органов исполнительной власти и программному бюджету;

улучшение условий жизни граждан, проживающих на территории Оренбургской области, адресное решение социальных проблем, повышение качества государственных и муниципальных услуг, стимулирование инновационного развития области;

повышение отдачи от использования государственных расходов, в том числе за счет формирования рациональной сети государственных учреждений, совершенствования перечня и улучшения качества оказываемых услуг.

Данные направления получили свою конкретизацию в следующих указах Президента Российской Федерации:

от 7 мая 2012 года № 596 «О долгосрочной государственной экономической политике»;

от 7 мая 2012 года № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики»;

от 7 мая 2012 года № 598 «О совершенствовании государственной политики в сфере здравоохранения»;

от 7 мая 2012 года № 599 «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки»;

от 7 мая 2012 года № 600 «О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг»;

от 7 мая 2012 года № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления»;

от 7 мая 2012 года № 606 «О мерах по реализации демографической политики Российской Федерации».

При осуществлении расходов бюджетные средства будут сконцентрированы на приоритетных направлениях, ориентированных на улучшение условий жизни оренбуржцев, обеспечение адресного решения социальных проблем, повышение качества государственных и муниципальных услуг, стимулирование инновационного развития области при безусловном исполнении законодательно установленных обязательств по выплате социальных пособий и компенсаций в области социальной защиты населения и обеспечении своевременной выплаты заработной платы работникам бюджетных учреждений.

В условиях жестких бюджетных ограничений министерство финансов Оренбургской области ставит перед собой цели обеспечения качественной подготовки проекта областного бюджета и надлежащего исполнения областного бюджета.

Для достижения поставленных целей предполагается решение следующих задач:

организация работы по составлению проекта областного бюджета и прогноза консолидированного бюджета области;

осуществление методологического руководства в области финансово-бюджетного планирования;

организация исполнения и непосредственное исполнение областного бюджета;

организация и осуществление внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита за исполнением областного бюджета.

В результате реализации подпрограммы планируется достижение следующих результатов:

обеспечение соблюдения требований, процедур и сроков составления проекта областного бюджета, установленных законодательством Российской Федерации и Оренбургской области;

обеспечение составления и ведения реестра расходных обязательств Оренбургской области и свода реестров расходных обязательств муниципальных образований области;

обеспечение составления и ведения сводной бюджетной росписи областного бюджета;

обеспечение составления и ведения кассового плана;

обеспечение исполнения областного бюджета по доходам, расходам и источникам финансирования дефицита бюджета;

отсутствие просроченной кредиторской задолженности по обязательствам областного бюджета;

соблюдение внутренних стандартов и процедур составления и исполнения бюджета по доходам, расходам, источникам финансирования дефицита бюджета, составления бюджетной отчетности и ведения бюджетного учета.

Сведения о целевых показателях (индикаторах) подпрограммы представлены в приложении № 2 к настоящей Программе.

 

3. Характеристика ведомственных целевых программ и

основных мероприятий подпрограммы

 

Подпрограмма не включает в себя ведомственные целевые программы.

В рамках подпрограммы реализуются следующие основные мероприятия.

Основное мероприятие 1. «Организация работы по составлению проекта областного бюджета и прогноза консолидированного бюджета области».

Направлениями реализации данного основного мероприятия являются:

проведение проверки правильности составления плановых и уточненных реестров расходных обязательств субъектами бюджетного планирования в части расходов областного бюджета;

проведение публичных слушаний по проекту закона Оренбургской области о бюджете на очередной финансовый год и на плановый период;

подготовка проектов законов Оренбургской области о внесении изменений в областной бюджет;

анализ отчетных данных главных распорядителей средств областного бюджета об использовании муниципальными образованиями области субвенций, а также о расходовании субсидий на осуществление целевых расходов;

рассмотрение предложений главных распорядителей средств областного бюджета по внесению изменений в сводную бюджетную роспись;

доведение до главных распорядителей средств областного бюджета изменений показателей сводной бюджетной росписи в форме уведомлений об изменении бюджетных ассигнований (лимитов бюджетных обязательств).

Основное мероприятие 2. «Осуществление методологического руководства в области финансово-бюджетного планирования».

В рамках методологического руководства в области финансово-бюджетного планирования осуществляется консультирование главных распорядителей средств областного бюджета при исполнении областного бюджета на предмет соответствия расходных обязательств полномочиям области, правильности применения кодов бюджетной классификации. Разрабатываются и принимаются документы, направленные на повышение качества бюджетного планирования и исполнения бюджета, оптимизацию расходов и увеличение поступлений доходов.

Основное мероприятие 3. «Организация исполнения и исполнение областного бюджета».

В ходе исполнения областного бюджета осуществляется финансирование главных распорядителей и получателей средств областного бюджета через лицевые счета, открытые в министерстве финансов Оренбургской области.

Перечень основных мероприятий подпрограммы представлен в приложении № 1 к настоящей Программе.

 

4. Характеристика мер государственно-правового регулирования

 

Подготовка нормативных правовых актов по вопросам реализации подпрограммы осуществляется по мере возникновения необходимости их нормативно-правового регулирования.

В рамках подпрограммы реализуются меры правового регулирования в части подготовки:

законов Оренбургской области, иных нормативных правовых актов по вопросам совершенствования бюджетного процесса в Оренбургской области;

законов Оренбургской области по вопросам совершенствования межбюджетных отношений и налогового регулирования.

В течение срока реализации подпрограммы планируется внедрить механизм долгосрочного бюджетного планирования и прогнозирования в полном объеме.

 

5. Прогноз сводных показателей государственных заданий

реализации подпрограммы

 

В рамках реализации мероприятий подпрограммы не планируется оказания государственными учреждениями государственных услуг юридическим и физическим лицам.

 

6. Характеристика основных мероприятий, реализуемых

муниципальными образованиями области

 

Так как подпрограмма не направлена на достижение целей, относящихся к полномочиям органов местного самоуправления по решению вопросов местного управления, раздел не заполняется.

 

7. Информация об участии государственных корпораций, акционерных обществ с государственным участием, общественных, научных и иных

организаций, а также государственных внебюджетных фондов в

реализации подпрограммы

 

Участие в реализации подпрограммы государственных корпораций, акционерных обществ с государственным участием, общественных, научных и иных организаций, а также государственных внебюджетных фондов не планируется.

 

8. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых

для реализации подпрограммы

 

Расходы на реализацию подпрограммы в 2013–2020 годах не выделяются, ресурсное обеспечение подпрограммы не приводится.

 

9. Анализ рисков реализации подпрограммы и описание мер

управления рисками реализации подпрограммы

 

Реализация мероприятий подпрограммы связана с различными группами рисков, обусловленных как внутренними факторами, зависящими от исполнителя (технологические риски и организационные риски), так и рисками, относящимися к внешним: изменения федерального и областного законодательства и внешней экономической ситуации, риски финансового обеспечения. Оказать существенное влияние на последнюю категорию рисков ответственный исполнитель не может, поскольку это выходит за пределы его компетенции.

Комплексная оценка и информация о предполагаемых рисках, полученные на этапе подготовки подпрограммы, в значительной степени упрощают оперативное управление действиями исполнителей подпрограммы и способствуют предупреждению негативных тенденций, связанных с невыполнением поставленных задач.

К внешним факторам относятся:

возможные изменения в социально-экономической и политической обстановке Российской Федерации, а также в финансово-бюджетной сфере;

изменения федерального и областного законодательства, определяющего систему мероприятий.

К внутренним факторам относятся:

нарушение сроков реализации как отдельных мероприятий, так и всей подпрограммы в целом;

проблема координации деятельности главных распорядителей средств областного бюджета.

При принятии новых правовых актов, подготовке отчетных материалов либо иных мероприятий в силу временных ограничений и высокой загруженности текущей работой возможны нарушения сроков реализации основных мероприятий подпрограммы.

Риски, определенные внутренними факторами, будут минимизироваться путем осуществления организационных, разъяснительных мероприятий.

Для исключения рисков невыполнения задач подпрограммы необходимо:

детально проработать схему взаимодействия участников бюджетного процесса и реализации подпрограммы;

координировать деятельность участников бюджетного процесса по реализации мероприятий подпрограммы;

контролировать достижение поставленных на определенном этапе задач;

осуществлять проведение аналитических мероприятий подпрограммы;

осуществлять корректировку показателей и мероприятий подпрограммы;

регулярно осуществлять информационную поддержку реализации мероприятий подпрограммы;

проводить повышение квалификации и переподготовку работников, принимающих участие в реализации подпрограммы;

привлекать консультационные организации и экспертов, имеющих опыт проведения работ по повышению эффективности бюджетных расходов и совершенствованию системы управления.

Снижение факторов риска может быть обеспечено путем проведения разъяснительной работы и широкого использования средств массовой информации для освещения деятельности.

Таким образом, можно сделать вывод об относительной устойчивости подпрограммы к воздействию внешних и внутренних факторов риска.

Основные риски реализации подпрограммы и меры по их минимизации сгруппированы и представлены в таблице.

 

 

Таблица

 

Оценка рисков реализации подпрограммы

 

п/п

Наименование группы рисков

(описание рисков)

Меры по снижению рисков

I. Изменения законодательства и внешней экономической ситуации

1.

Непредсказуемость изменений федерального и областного законодательства в бюджетной и налоговой сферах

осуществление мониторинга экономической ситуации в России, Оренбургской области и изменений федерального и областного законодательства с оценкой возможных последствий принятия тех или иных правовых актов

II. Технологические риски

2.

Недостаточный уровень квалификации сотрудников по отдельным направлениям подпрограммы

реализация инновационных программ обучения для сотрудников министерства финансов Оренбургской области

III. Организационные риски

3.

Возможные изменения структуры управления реализацией подпрограммой в ближайшие годы

формирование гибкой структуры управления реализацией подпрограммы на основе технологии управления проектами

4.

Организационная инертность отдельных подразделений при реализации мероприятий подпрограммы

мониторинг исполнительской дисциплины и максимальное использование внутренних ресурсов для реализации основных направлений подпрограммы


Приложение № 7

к государственной программе «Управление государственными финансами и государственным

долгом Оренбургской области»

 

Подпрограмма 2
«Повышение финансовой самостоятельности местных бюджетов»

 

Паспорт
Подпрограммы «Повышение финансовой самостоятельности

местных бюджетов»
(далее – подпрограмма)

 

Ответственный

исполнитель

подпрограммы

министерство финансов Оренбургской области

 

 

 

Программно-целевые инструменты подпрограммы

 

в рамках подпрограммы не предусмотрена реализация ведомственных целевых программ

 

Цель подпрограммы

создание необходимых условий для повышения финансовой устойчивости бюджетов муниципальных образований области;

 

Задачи подпрограммы

выравнивание бюджетной обеспеченности муниципальных образований области, в том числе поселений, муниципальных районов и городских округов;

расчет нормативов отчислений от федеральных и региональных налогов в местные бюджеты и внесение предложений по их законодательному закреплению;

распределение средств, предусмотренных в областном бюджете на поддержку мер по обеспечению сбалансированности местных бюджетов

 

Целевые показатели

(индикаторы) 

подпрограммы

пропорциональное подтягивание бюджетной обеспеченности муниципальных образований области к уровню бюджетной обеспеченности, установленному в качестве критерия выравнивания;

 

отношение доходов и источников финансирования дефицита к расходам бюджетов муниципальных образований области

 

Срок реализации

подпрограммы

 

2013–2020 годы

Объемы бюджетных

ассигнований

подпрограммы

2013 год – 5 518 116,0 тыс. рублей;

2014 год – 5 242 563,0 тыс. рублей;

2015 год – 5 541 548,6 тыс. рублей;

2016 год – 5 547 543,1 тыс. рублей;

2017 год – 5 229 397,1 тыс. рублей;

2018 год – 5 229 397,1 тыс. рублей;

2019 год – 5 229 397,1 тыс. рублей;

2020 год – 5 229 397,1 тыс. рублей

 

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

формирование доходной базы местных бюджетов

 

1. Характеристика сферы реализации подпрограммы, описание

основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития

 

На территории Оренбургской области по состоянию на 1 января
2013 года функционировали 607 муниципальных образований, в том числе
8 городских округов, 1 закрытое административно-территориальное образование, 35 муниципальных районов и 563 поселения.

В соответствии с законодательством Российской Федерации финансовую основу местного самоуправления в каждом муниципальном образовании составляет местный бюджет. Источниками формирования доходов местных бюджетов являются налоговые и неналоговые доходы, аккумулируемые на территории муниципальных образований области.

Так, согласно бюджетному законодательству доходы бюджетов поселений формируются за счет земельного налога, налога на имущество физических лиц, налога на доходы физических лиц, единого сельскохозяйственного налога, государственной пошлины за совершение отдельных нотариальных действий, а также отчислений от федеральных и региональных налогов.

Доходная база муниципальных районов складывается из поступлений земельного налога, взимаемого на межселенных территориях, налога на имущество физических лиц, взимаемого на межселенных территориях, налоговых доходов от федеральных налогов и сборов, в том числе:

налога на доходы физических лиц;

единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности;

единого сельскохозяйственного налога;

налога, взимаемого в связи с применением патентной системы налогообложения.

Бюджеты городских округов формируются за счет земельного налога, налога на имущество физических лиц.

Также в бюджеты городских округов зачисляются налоговые доходы от следующих федеральных налогов и сборов, в том числе налогов, предусмотренных специальными налоговыми режимами:

налога на доходы физических лиц;

единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности;

единого сельскохозяйственного налога;

налога, взимаемого в связи с применением патентной системы налогообложения;

государственной пошлины.

В соответствии со статьей 58 Бюджетного кодекса Российской Федерации субъектам Российской Федерации предоставлено право устанавливать нормативы отчислений в бюджеты муниципальных образований от федеральных и региональных доходных источников, являющихся источниками формирования региональных бюджетов. Дополнительно к вышеперечисленным мерам межбюджетного регулирования в Оренбургской области устанавливаются дифференцированные нормативы отчислений в бюджеты городских округов и муниципальных районов от налога на доходы физических лиц, замещающие часть дотаций из областного Фонда финансовой поддержки муниципальных районов (городских округов). Объем доходов, передаваемых таким образом местным бюджетам, составляет 10 процентов доходов консолидированного бюджета Оренбургской области от налога на доходы физических лиц.

Однако проблема низкой самообеспеченности муниципальных образований области стоит довольно остро.

Налоговые и неналоговые доходы в местных бюджетах большей части муниципальных образований области составляют незначительную долю и не являются бюджетообразующими. Наглядно иллюстрируют положение следующие показатели: в бюджетах городских округов налоговые и неналоговые доходы занимают около 40 процентов от общего объема доходов бюджета, в поселениях – на уровне 25 процентов, а в муниципальных районах – на уровне 18 процентов.

Велика дифференциация муниципальных образований области и по уровню бюджетной обеспеченности. Разрыв между самым обеспеченным и самым малообеспеченным муниципальным образованиям области по группе «городские округа - муниципальные районы» превышает 11 раз, по группе «поселения» – 185 раз.

В этих условиях межбюджетные трансферты из областного бюджета приобретают регулирующую функцию и занимают наибольший удельный вес в доходах муниципальных образований области. Безвозмездные поступления из бюджетов других уровней в доходах бюджетов городских округов занимают до 60 процентов, поселений – 71 процент, муниципальных районов – более 80 процентов.

Среди межбюджетных трансфертов, поступающих в муниципальные образования, наибольший удельный вес имеют субвенции: более 63 процентов в городских округах и более 61 процента в муниципальных районах. В поселениях объем субвенций составляет чуть более 1 процента.

При большом удельном весе в доходах местных бюджетов средств, получаемых на выполнение государственных полномочий, объем безвозмездной финансовой помощи из областного бюджета также значителен. Субсидии составляют 22 процента доходов бюджетов в городских округах и муниципальных районах. Дотации в бюджетах городских округов занимают около 5 процентов, в муниципальных районах – более 13 процентов, а в поселениях – около 55 процентов от общего объема межбюджетных трансфертов.

Велики и абсолютные размеры межбюджетных трансфертов, выделяемых из областного бюджета местным бюджетам. Общий объем межбюджетных трансфертов, планировавшихся на этапе составления областного бюджета к передаче местным бюджетам в 2013 году, оценивался в 30,7 млрд. рублей (45,4 процента от общего объема расходов областного бюджета).

С каждым годом увеличивается число высокодотационных муниципальных районов и городских округов. Если в 2009 году их было 18, то в 2013 году – 25.

Усугубляет ситуацию невозможность расширения круга передаваемых с областного уровня налогов и сборов. Причина заключается в том, что экономика области тяготеет к крупным административным центрам (города Оренбург, Орск, Новотроицк, Бузулук, Бугуруслан, ряд сельских районов). Соответственно и налоговый потенциал сосредотачивается в этих муниципальных образованиях. В таких условиях передача отчислений, например, от налога на прибыль организаций или налога на имущество организаций, в местные бюджеты неизбежно приведет к концентрации поступлений в нескольких территориях, что сделает еще большим разрыв в уровне бюджетной обеспеченности муниципальных образований.

Возникающие периодически отрицательные результаты деятельности крупных градообразующих организаций и, как следствие, возвраты из бюджетов сумм излишне уплаченных налогов влекут за собой значительные объемы выпадающих доходов и могут негативно отразиться на исполнении бюджетов соответствующих муниципальных образований. Кризисные явления 2008 года – яркое тому подтверждение.

Существуют и неопределенности, обусловленные меняющейся на федеральном уровне налоговой и бюджетной политикой. Поэтому если в Оренбургской области до 2012 года транспортный налог в полном объеме передавался на местный уровень, то с 1 января 2012 года неясность относительно перспектив дальнейшего существования такого налога в связи с повышением акцизов на бензин заставили централизовать транспортный налог в областном бюджете.

Наблюдается тенденция к жесткому закреплению в федеральном законодательстве нормативов отчислений в местные бюджеты от доходов, являющихся источниками формирования региональных бюджетов, что существенно ограничивает права субъектов Российской Федерации по формированию собственной доходной базы и определению источников формирования доходов местных бюджетов. Это не способствует принятию мер (поиску вариантов) по расширению доходной базы местных бюджетов за счет установления областными органами власти отчислений от региональных доходных источников, и не учитывает особенности и возможности отдельных субъектов в вопросах межбюджетного регулирования.

Ограниченность возможностей, зависимость от помощи из вышестоящих бюджетов существенно снижают финансовую самостоятельность органов местного самоуправления и их заинтересованность в развитии собственной доходной базы.

В этих условиях выравнивание бюджетной обеспеченности, расчет и установление обоснованных нормативов отчислений от федеральных и региональных налогов и сборов, обеспечение сбалансированности местных бюджетов приобретают актуальное значение.

 

2. Приоритеты государственной политики в сфере реализации

подпрограммы, цели, целевые показатели (индикаторы) и их достижение

 

В ближайшей перспективе кардинальных изменений в сфере межбюджетного регулирования на федеральном уровне не предвидится, поэтому существенного изменения доходных возможностей бюджетов не ожидается.

Бюджетная политика в сфере предоставления межбюджетных трансфертов общего характера будет последовательно продолжаться. Из областного бюджета будут выделяться дотации, образующие областной фонд финансовой поддержки поселений и областной фонд финансовой поддержки муниципальных районов (городских округов), предусматриваться дотации на поддержку мер по обеспечению сбалансированности бюджетов и субвенции муниципальным районам на выполнение государственных полномочий Оренбургской области по выравниванию бюджетной обеспеченности поселений. В части установления нормативов отчислений от федеральных и региональных налогов и сборов кардинальных изменений также не предвидится: будут сохранены единые и дополнительные нормативы отчислений от налога на доходы физических лиц, в местные бюджеты будет поступать налог, взимаемый в связи с применением упрощенной системы налогообложения.

В соответствии с установленными функциями министерство финансов Оренбургской области является органом исполнительной власти, обеспечивающим на территории Оренбургской области единство финансовой, бюджетной и налоговой политики.

На министерство финансов Оренбургской области возлагаются осуществление расчета нормативов отчислений от федеральных и региональных налогов, установление размера дотаций, субвенций на выравнивание бюджетной обеспеченности поселений и фондов финансовой поддержки бюджетов муниципальных образований области.

Исходя из приоритетов государственного развития, министерство финансов Оренбургской области ставит перед собой цель обеспечить создание необходимых условий для повышения финансовой устойчивости бюджетов муниципальных образований области.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

выравнивание бюджетной обеспеченности муниципальных образований области, в том числе поселений, муниципальных районов и городских округов;

расчет нормативов отчислений от федеральных и региональных налогов в местные бюджеты и внесение предложений по их законодательному закреплению;

распределение средств, предусмотренных в областном бюджете на поддержку мер по обеспечению сбалансированности местных бюджетов.

В результате реализации подпрограммы планируется достичь следующих результатов:

пропорциональное подтягивание бюджетной обеспеченности муниципальных образований области к уровню бюджетной обеспеченности, установленному в качестве критерия выравнивания;

установление нормативов отчислений от федеральных и региональных налогов в местные бюджеты, обеспечивающих баланс возможностей областного бюджета и потребностей местных бюджетов;

внесение предложений по выделению дотации на поддержку мер по обеспечению сбалансированности местных бюджетов.

Сведения о целевых показателях (индикаторах) подпрограммы представлены приведен в приложении № 2 к настоящей Программе.

Итогом реализации подпрограммы должны стать создание:

стабильных финансовых условий для устойчивого экономического роста, повышения уровня и качества жизни населения области;

условий для повышения эффективности финансового управления в публично-правовых образованиях для выполнения муниципальных функций, обеспечения потребностей граждан и общества в муниципальных услугах, увеличения их доступности и качества.

 

3. Характеристика ведомственных целевых программ и

основных мероприятий подпрограммы

 

Подпрограмма не включает в себя ведомственные целевые программы.

В ходе реализации подпрограммы осуществляются основные мероприятия.

Основное мероприятие 1. «Расчет нормативов отчислений от федеральных и региональных налогов в местные бюджеты и внесение предложений по их законодательному закреплению».

 

В ходе данного мероприятия устанавливаются нормативы отчислений от федеральных и региональных налогов в местные бюджеты, обеспечивающих баланс возможностей областного бюджета и потребностей местных бюджетов.

Основное мероприятие 2. «Расчет и предоставление межбюджетных трансфертов на выравнивание бюджетной обеспеченности, сбалансированность местных бюджетов и иных межбюджетных трансфертов».

Данное основное мероприятие направлено на пропорциональное подтягивание бюджетной обеспеченности муниципальных образований к уровню бюджетной обеспеченности, установленному в качестве критерия выравнивания. Распределяются и выделяются дотации на поддержку мер по обеспечению сбалансированности местных бюджетов.

Перечень основных мероприятий подпрограммы представлен в приложении № 1 к настоящей Программе.

 

4. Характеристика мер государственно-правового регулирования

 

Подготовка нормативных правовых актов по вопросам реализации подпрограммы осуществляется по мере возникновения необходимости их нормативно-правового регулирования.

Основными мерами правового регулирования в сфере реализации подпрограммы будет являться подготовка нормативных правовых актов Оренбургской области по вопросам регулирования межбюджетных отношений и обеспечению сбалансированности местных бюджетов в Оренбургской области.

 

5. Прогноз сводных показателей государственных заданий

реализации подпрограммы

 

В рамках реализации мероприятий подпрограммы не планируется оказания государственными учреждениями государственных услуг юридическим и физическим лицам.

 

6. Характеристика основных мероприятий, реализуемых

муниципальными образованиями

 

Средства, доводимые до муниципальных образований области в рамках реализации подпрограммы, направляются муниципальными образованиями – получателями межбюджетных трансфертов на достижение целей, относящихся к полномочиям органов местного самоуправления по решению вопросов местного управления. Однако выполнение данных полномочий не влечет выполнения целевых показателей (индикаторов) подпрограммы. Раздел не заполняется.

 

7. Информация об участии государственных корпораций,

акционерных обществ с государственным участием, общественных,

научных и иных организаций, а также государственных внебюджетных фондов в реализации подпрограммы

 

Участие в реализации подпрограммы государственных корпораций, акционерных обществ с государственным участием, общественных, научных и иных организаций, а также государственных внебюджетных фондов не планируется.

 

8. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых

для реализации подпрограммы

 

Срок реализации подпрограммы – 2013–2020 годы.

Общий объем расходов на реализацию подпрограммы в 2013–2020 годах составит 42 767 359,1 тыс. рублей, в том числе по годам:

2013 год – 5 518 116,0 тыс. рублей;

2014 год – 5 242 563,0 тыс. рублей;

2015 год – 5 541 548,6 тыс. рублей;

2016 год – 5 547 543,1 тыс. рублей;

2017 год – 5 229 397,1 тыс. рублей;

2018 год – 5 229 397,1 тыс. рублей;

2019 год – 5 229 397,1 тыс. рублей;

2020 год – 5 229 397,1 тыс. рублей.

Средства, предоставляемые муниципальным образованиям области, включают в себя дотации и субвенции на выравнивание бюджетной обеспеченности, а также дотации на поддержку мер по обеспечению сбалансированности местных бюджетов.

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы представлено в приложении № 3 к настоящей Программе.

 

9. Анализ рисков реализации подпрограммы и описание мер

управления рисками реализации подпрограммы

 

Реализация мероприятий подпрограммы связана с различными группами рисков, обусловленных как внутренними факторами, зависящими от исполнителя (технологические и организационные риски), так и рисками, относящимися к внешним: изменения федерального и областного законодательства и внешней экономической ситуации, риски финансового обеспечения. Оказать существенное влияние на последнюю категорию рисков ответственный исполнитель подпрограммы не может, поскольку это выходит за пределы его компетенции.

Комплексная оценка и информация о предполагаемых рисках, полученные на этапе подготовки подпрограммы, в значительной степени упрощают оперативное управление действиями ответственного исполнителя подпрограммы и способствуют предупреждению негативных тенденций, связанных с невыполнением поставленных задач.

К внешним факторам относятся:

возможные изменения в социально-экономической и политической обстановке Российской Федерации, а также в финансово-бюджетной сфере;

изменения федерального и областного законодательства, определяющего систему мероприятий.

К внутренним факторам относятся:

нарушение сроков реализации как отдельных мероприятий, так и всей подпрограммы в целом;

ограничение финансирования по причине неблагоприятных социально-экономических процессов в муниципальном образовании.

При принятии новых правовых актов, подготовке отчетных материалов либо иных мероприятий в силу временных ограничений и высокой загруженности текущей работой возможны нарушения сроков реализации мероприятий.

Риски, определенные внутренними факторами, будут минимизироваться путем осуществления организационных, разъяснительных мероприятий.

Для исключения рисков невыполнения задач подпрограммы необходимо:

детально проработать схему взаимодействия участников бюджетного процесса и реализации подпрограммы;

координировать деятельность участников бюджетного процесса по реализации мероприятий подпрограммы;

контролировать достижение поставленных на определенном этапе задач;

осуществлять проведение аналитических мероприятий подпрограммы;

осуществлять корректировку показателей и мероприятий подпрограммы;

регулярно осуществлять информационную поддержку реализации мероприятий подпрограммы;

проводить повышение квалификации и переподготовку работников, принимающих участие в реализации подпрограммы;

привлекать консультационные организации и экспертов, имеющих опыт проведения работ по повышению эффективности бюджетных расходов и совершенствованию системы управления.

Снижение факторов риска может быть обеспечено путем проведения разъяснительной работы и широкого использования средств массовой информации для освещения деятельности.

Таким образом, можно сделать вывод об относительной устойчивости подпрограммы к воздействию внешних и внутренних факторов риска.

Основные риски реализации подпрограммы и меры по их минимизации сгруппированы и представлены в таблице.

 

 

Таблица

 

Оценка рисков реализации подпрограммы

 

п/п

Наименование группы рисков

(описание рисков)

Меры по снижению рисков

I. Изменения законодательства и внешней экономической ситуации

1.

Непредсказуемость изменений федерального и областного законодательства в бюджетной и налоговой сферах

осуществление мониторинга экономической ситуации в России, Оренбургской области и изменений федерального и областного законодательства с оценкой возможных последствий принятия тех или иных правовых актов

II. Технологические риски

2.

Недостаточный уровень квалификации сотрудников по отдельным направлениям подпрограммы

реализация инновационных программ обучения для сотрудников

3.

Риск невыполнения мероприятий в связи с вновь возникшими финансовыми, техническими и организационными сложностями

мониторинг и контроль соблюдения сроков выполнения работ по подпрограмме и анализ причин отклонений

III. Организационные риски

4.

Возможные изменения структуры межбюджетных трансфертов в ближайшие годы, требующие изменения структуры управления подпрограммой

формирование гибкой структуры управления реализацией подпрограммы на основе технологии управления проектами

5.

Организационная инертность отдельных подразделений при реализации мероприятий подпрограммы

мониторинг исполнительской дисциплины и максимальное использование внутренних ресурсов для реализации основных направлений подпрограммы


Приложение № 8

к государственной программе «Управление государственными финансами и государственным долгом Оренбургской области»

 

Подпрограмма 3

«Управление государственным долгом и государственными финансовыми активами Оренбургской области»

 

Паспорт

подпрограммы «Управление государственным долгом и государственными

финансовыми активами Оренбургской области»

(далее – подпрограмма)

 

Ответственный исполнитель подпрограммы

министерство финансов Оренбургской области

 

 

 

Программно-целевые инструменты подпрограммы

 

в рамках подпрограммы не предусмотрена реализация ведомственных целевых программ

 

Цель подпрограммы

эффективное управление государственным долгом и государственными финансовыми активами Оренбургской области

 

Задачи подпрограммы

сохранение объема и структуры государственного долга Оренбургской области на экономически безопасном уровне;

соблюдение ограничений по объему государственного долга Оренбургской области и расходам на его обслуживание, установленных федеральным и областным законодательством, соблюдение сроков исполнения долговых обязательств;

минимизация стоимости заимствований;

управление остатками средств областного бюджета путем размещения временно свободных средств областного бюджета на банковские депозиты

 

Целевые показатели

(индикаторы)

подпрограммы

отношение годовой суммы платежей на погашение и обслуживание государственного долга Оренбургской области к доходам областного бюджета;

доля расходов на обслуживание государственного долга Оренбургской области в общем объеме расходов областного бюджета, за исключением объема расходов, которые осуществляются за счет субвенций, предоставляемых из бюджетов бюджетной системы Российской Федерации;

обеспечение поступления дополнительных доходов от размещения временно свободных средств областного бюджета на банковские депозиты

 

Срок реализации

подпрограммы

 

2013–2020 годы

Объемы бюджетных

ассигнований

подпрограммы

объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы за счет средств областного бюджета составляет 18 247 586,3 тыс. рублей, в том числе по годам:

2013 год – 711 157,8 тыс. рублей;

2014 год – 1 380 985,9 тыс. рублей;

2015 год – 1 964 750,6 тыс. рублей;

2016 год – 2 272 578,0 тыс. рублей;

2017 год – 2 710 246,0 тыс. рублей;

2018 год – 2 917 858,0 тыс. рублей;

2019 год – 3 051 296,0 тыс. рублей;

2020 год – 3 238 714,0 тыс. рублей

 

Ожидаемые результаты реализации

подпрограммы

отсутствие выплат из бюджета сумм, связанных с несвоевременным исполнением долговых обязательств;

сохранение объема государственного долга Оренбургской области на уровне, не превышающем объем доходов областного бюджета без учета объема безвозмездных поступлений;

поступление дополнительных доходов от размещения временно свободных средств областного бюджета

 

1. Характеристика сферы реализации подпрограммы, описание

основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития

 

Долговая политика является неотъемлемой частью финансовой политики Оренбургской области. Эффективное управление государственным долгом Оренбургской области означает не только отсутствие просроченных долговых обязательств, но и, прежде всего, создание прозрачной системы управления долгом с использованием четких процедур и механизмов, а также публичного раскрытия информации о долговой политике области.

Оренбургской областью накоплен опыт осуществления заимствований на внутренних финансовых рынках.

Заимствования на организованном рынке ценных бумаг осуществляются для создания гибкой системы управления государственным долгом Оренбургской области, диверсификации долгового портфеля, использования достоинств облигационного займа как инструмента привлечения и аккумулирования средств наиболее широкого круга инвесторов.

20 декабря 2012 года Оренбургская область впервые за последние 10 лет разместила выпуск облигаций на общую сумму 4 млрд. рублей. Эмитентом облигаций выступило Правительство Оренбургской области. Срок обращения облигаций составляет 5 лет.

Правительство Оренбургской области использует среднесрочные (на 2–3 года) возобновляемые банковские кредитные линии, которые позволяют путем оперативного управления займом минимизировать расходы областного бюджета.

В 2009–2011 годах активно использовались бюджетные кредиты из федерального бюджета. В этот период в область были привлечены бюджетные кредиты на ликвидацию последствий засухи 2010 года в объеме 2,8 млрд. рублей, на строительство и ремонт дорог – 1,0 млрд. рублей, на частичное покрытие дефицита – 0,5 млрд. рублей. Благодаря решениям, принятым Правительством Российской Федерации, кредиты, полученные на ликвидацию последствий засухи, реструктурированы до 2032 года по ставке 0,5 процента годовых.

Государственный внутренний долг Оренбургской области по состоянию на 1 января 2013 года составил 14,8 млрд. рублей (29,1 процента от доходов областного бюджета без учета безвозмездных поступлений).

Исполнение всех долговых обязательств Оренбургской области осуществлялось в установленные сроки и в полном объеме.

В соответствии с общепризнанными критериями оценки кредитного риска кредитная история заемщика является одним из важных индикаторов способности и намерения заемщика погашать свои долговые обязательства.

Положительная кредитная история Оренбургской области, установление уровня международных кредитных рейтингов «ВВ» по шкале международного рейтингового агентства Fitch Ratings (процедура наблюдения проводится с 2011 года) обеспечивают улучшение условий привлечения заемных средств на финансовых рынках как в части процентной ставки, так и в части увеличения интереса со стороны инвесторов к государственным ценным бумагам Оренбургской области.

В среднесрочной перспективе у субъектов Российской Федерации в связи со значительным сокращением объемов кредитования региональных бюджетов из федерального бюджета увеличится потребность в замене «дешевых» бюджетных кредитов рыночными инструментами. В связи с этим одними из важных направлений долговой политики будут являться сохранение финансовой устойчивости и платежеспособности областного бюджета как фактора, обеспечивающего высокий уровень кредитоспособности и надежности заемщика, а также поддержание кредитных рейтингов Оренбургской области.

Свободные средства областного бюджета, являясь временно не востребованными для финансирования расходов, могут быть использованы для размещения средств областного бюджета на банковских депозитах.

Операции на открытом рынке по размещению временно свободных средств областного бюджета на банковских депозитах позволяют управлять ликвидностью областного бюджета, дополнительно обеспечивать поступления в областной бюджет. Размещение временно свободных средств областного бюджета на банковских депозитах может осуществляться в соответствии со статьей 236 Бюджетного кодекса Российской Федерации и порядком размещения средств областного бюджета на банковские депозиты, утвержденным постановлением Правительства Оренбургской области от 24 августа 2012 года № 706-п. В качестве минимальной процентной ставки размещения средств областного бюджета на банковские депозиты принимается опубликованная на официальном сайте Центрального банка Российской Федерации индикативная ставка MosPrime Rate на рабочий день, предшествующий дню размещения информации о проведении отбора заявок, в зависимости от срока размещения.

В сфере управления государственным долгом и государственными финансовыми активами Оренбургской области необходимо решение следующих задач:

обеспечение постоянного доступа на рынки капитала на приемлемых условиях, снижение стоимости заимствований;

получение дополнительных доходов от размещения временно свободных средств областного бюджета на банковских депозитах;

обеспечение возврата бюджетных кредитов, ранее выданных из областного бюджета.

В целях обеспечения оптимизации управления государственным долгом и государственными финансовыми активами Оренбургской области подпрограммой предусмотрен комплекс мер, направленных на обеспечение приемлемого и экономически обоснованного объема и структуры государственного долга Оренбургской области, сокращение стоимости обслуживания и совершенствование механизмов управления государственным долгом Оренбургской области, повышение эффективности управления временно свободными остатками средств областного бюджета.

 

2. Приоритеты государственной политики в сфере реализации

подпрограммы, цели, целевые показатели (индикаторы) и их достижение

 

Приоритеты государственной политики в сфере реализации подпрограммы определяются долговой политикой на этапах ее реализации. Государственная политика Оренбургской области будет направлена на обеспечение финансирования дефицита областного бюджета путем привлечения ресурсов на российском рынке капитала на благоприятных условиях, поддержание уровня кредитных рейтингов Оренбургской области. Одновременно будет решаться задача по совершенствованию системы механизма предоставления государственных гарантий.

Показатели государственного долга Оренбургской области являются низкими и выгодно отличают ее от большинства субъектов Российской Федерации. В случае приближения долговых индикаторов к пороговым критическим значениям потребуется проводить политику ограничения расходов и заимствований.

В сфере управления государственными финансовыми активами ключевой является задача повышения доходов от управления временно свободными остатками средств областного бюджета.

Целью подпрограммы является эффективное управление государственным долгом и государственными финансовыми активами Оренбургской области.

Достижение цели подпрограммы требует решения следующих задач:

сохранение объема и структуры государственного долга Оренбургской области на экономически безопасном уровне;

соблюдение ограничений по объему государственного долга Оренбургской области и расходам на его обслуживание, установленных федеральным и областным законодательством, соблюдение сроков исполнения долговых обязательств;


Информация по документу
Читайте также