Постановление Законодательного Собрания Кировской области от 25.09.2008 № 28/194

     организация  постоянно  действующей  "горячей  линии"   в   целях
выявления  и  устранения  факторов,  препятствующих  развитию   малого
предпринимательства;
     совершенствование  механизмов  использования  государственного  и
муниципального имущества для развития малого предпринимательства:
     создание на областном уровне доступной информационной базы данных
нежилых помещений, земельных участков, находящихся  в  государственной
собственности Кировской области, которые могут  быть  предоставлены  в
аренду  или  собственность  субъектам  малого  предпринимательства  на
доступных условиях,
     содействие   организациям   инфраструктуры    поддержки    малого
предпринимательства,  способным  взять  имущественные  комплексы   для
вложения капитала в их  переоборудование  для  сдачи  в  аренду  малым
предприятиям,
     введение для вновь созданных субъектов малого предпринимательства
понижающих коэффициентов при расчете ставок арендной платы за  нежилые
помещения, земельные участки,
     упрощение   процедуры   и   порядка   оформления   разрешительной
документации  на  ремонт,  реконструкцию  и   строительство   объектов
недвижимости для субъектов малого предпринимательства,
     содействие  органам  местного  самоуправления  в  разработке  для
субъектов малого  предпринимательства  упрощенной  процедуры  перевода
жилых помещений в нежилые,
     создание бизнес-инкубаторов на базе  подходящих  для  этих  целей
объектов  областной  и  муниципальной  собственности  для   содействия
начинающим предпринимателям,
     создание на территории муниципальных  образований  функциональных
зон, включающих земельные участки и объекты недвижимости для  передачи
субъектам малого предпринимательства;
     содействие в развитии малого инновационного предпринимательства:
     формирование областного информационного банка данных продукции  и
услуг,  результатов  научно-исследовательских   работ,   инновационных
проектов,  организаций  инфраструктуры,  содействующих  инновационному
бизнесу,
     создание сайта в сети Интернет с выставкой  наукоемкой  продукции
предприятий и информацией об инновационном бизнесе Кировской области,
     проведение  для  субъектов  малого  бизнеса   конкурсов   научных
разработок и ярмарок инновационных проектов, предлагаемых к внедрению,
     долевое участие органов государственной власти Кировской  области
в финансировании научно-технологических исследований субъектов  малого
предпринимательства,   ориентированных   на    решение    приоритетных
прикладных   задач    социально-экономического    развития    области,
потребностей научно-производственной  инфраструктуры,  включая  оплату
патентно-лицензионных расходов,
     развитие     инфраструктуры      инновационной      деятельности,
обеспечивающей  финансирование   инновационных   проектов,   трансферт
высоких   технологий,   коммерциализацию    инновационных    проектов,
инновационное обновление производства,
     интеграция  региональной  инновационной  системы  в   федеральную
проводящую   инновационную   сеть   за   счет   организации    единого
информационного пространства, сотрудничества региональных,  российских
и зарубежных субъектов в  рамках  национальной  инновационной  системы
инновационной деятельности;
     развитие     системы     подготовки     кадров     для     малого
предпринимательства:
     разработка и реализация инновационных образовательных программ  и
семинаров,  предусматривающих  развитие  мотивации   обучающихся   для
организации  своего  дела,  развитие  личностных   предпринимательских
качеств и  способностей,  а  также  приобретение  специальных  знаний,
умений и навыков, необходимых при организации и ведении своего дела,
     формирование   образовательного   заказа   на    профессиональную
подготовку специалистов для малого предпринимательства,
     создание  условий  для  прохождения   производственной   практики
учащихся в организациях малого бизнеса,
     гарантированное трудоустройство выпускников учебных  заведений  в
организациях малого бизнеса;
     развитие предпринимательских инициатив среди молодежи:
     привлечение  молодых  предпринимателей  к  участию  в   областных
социально-экономических программах с гарантированным финансированием,
     создание сети молодежных бизнес-инкубаторов,
     создание  консультативных  центров,  проводящих  профессиональные
отбор и ориентацию для предпринимательского сектора,
     изучение     основ     предпринимательской     деятельности     в
общеобразовательных учреждениях;
     внедрение  отраслевого  подхода  к  управлению  развитием  малого
предпринимательства:
     разработка   специализированных   подпрограмм   развития   малого
предпринимательства в приоритетных  для  экономики  Кировской  области
отраслях  с  привязкой   к   проблематике   конкретных   муниципальных
образований, имеющимся у них ресурсам и стратегической  направленности
местной экономики,
     Развитие  сектора  малого  предпринимательства,   адекватного   к
требованиям общества и региональной экономики, будет осуществляться  в
несколько этапов с концентрацией деятельности, прежде всего,  в  зонах
смешанной специализации.
     На первом этапе, в 2009-2011 годах,  в  Кировской  области  будет
создаваться  необходимая  институциональная  база,  обеспечивающая  на
следующем  этапе  количественный  и  качественный   рост   показателей
деятельности  субъектов   малого   предпринимательства   (формирование
комплексной инфраструктуры поддержки малого предпринимательства, в том
числе  инновационной,  интенсификация  и   диверсификация   механизмов
(инструментов), направленных на развитие  малого  предпринимательства,
внедрение  отраслевого   подхода   к   управлению   развитием   малого
предпринимательства, аутсорсинга непрофильных государственных  функций
по поддержке малого предпринимательства).
     На   втором   этапе,   в   2012-2015   годах,   будет   увеличена
государственная поддержка субъектов малого предпринимательства за счет
средств областного бюджета с одновременным привлечением федерального и
муниципального  софинансирования,  осуществлен   перенос   акцента   с
развития малого предпринимательства в "зонах опережающего развития" на
"зоны смешанного типа".
     На третьем  этапе,  в  2016-2020  годах,  закреплены  достигнутые
положительные   изменения.   Это   будет    способствовать    созданию
"критической массы" субъектов малого  предпринимательства,  адекватной
потребностям  региональной  экономики,  с  изменением  их   отраслевой
направленности    от    торгово-посреднической     к     инновационно-
производственной.
     Реализация  поставленных  задач  позволит  обеспечить  устойчивое
развитие малого предпринимательства и доведение основных  показателей,
отражающих его вклад в решение социально-экономических задач  области,
до среднеевропейского уровня.
     Численность занятых в сфере малого  предпринимательства  составит
50%   от    экономически    активного    населения,    вклад    малого
предпринимательства в валовой региональный продукт увеличится до  35%,
малый бизнес будет обеспечивать  более  30%  налоговых  поступлений  в
бюджеты всех уровней. Данный сектор  экономики  позволит  сформировать
обширный  "средний  класс"  Кировской  области  и  обеспечит   высокое
качество жизни населения. Заработная  плата  работников  сферы  малого
предпринимательства в 2020 году по сравнению с 2007  годом  увеличится
более чем в 12 раз (табл. 20).

                                                            Таблица 20

        Основные индикаторы развития малого предпринимательства

----------------------------------------------------------------------
|      Наименование индикатора       |  2007 |  2011 |  2015 |  2020 |
|                                    |  год  |  год  |  год  |  год  |
|------------------------------------+-------+-------+-------+-------|
| Доля занятых в малом бизнесе, % от |  33,2 |  38,5 |  43,6 |   50  |
| экономически активного населения   |       |       |       |       |
|------------------------------------+-------+-------+-------+-------|
| Уровень заработной платы у наемных |  7,3  |   18  |   50  |   92  |
| работников субъектов малого  пред- |       |       |       |       |
| принимательства, тыс. рублей       |       |       |       |       |
|------------------------------------+-------+-------+-------+-------|
| Вклад малого предпринимательства в |   21  |   25  |   29  |   35  |
| валовой региональный продукт, %    |       |       |       |       |
|------------------------------------+-------+-------+-------+-------|
| Удельный вес налоговых поступлений |   15  |   19  |   24  |   30  |
| от субъектов  малого  предпринима- |       |       |       |       |
| тельства в бюджеты всех уровней, % |       |       |       |       |
|------------------------------------+-------+-------+-------+-------|
| Объем  инвестиций  малых  предпри- |  1,2  |  1,6  |  2,1  |  2,7  |
| ятий, млрд. рублей                 |       |       |       |       |
----------------------------------------------------------------------

     В результате к 2020 году в муниципальных  образованиях  Кировской
области,  обладающих  крупным  производственным  потенциалом,  получит
развитие  "кластерная   система"   малого   предпринимательства.   Для
муниципальных районов,  не  обладающих  градообразующими  структурами,
малый бизнес  станет  главным  приоритетом  в  развитии  муниципальной
экономики   с   учетом   ресурсной   и    отраслевой    направленности
муниципалитетов.


                                            Приложение N 1 к Стратегии

   Оборот организаций по видам экономической деятельности по полному
                           кругу организаций

                                                        (млрд. рублей)
----------------------------------------------------------------------
|     Вид экономической деятельности     |  Код | 2005 | 2006 | 2007 |
|                                        | ОКВЭД|  год |  год |  год |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| ИТОГО:                                 |      | 168,8| 208,8| 257,2|
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Сельское хозяйство, охота и лесное хо- |   A  |  9,4 |  9,4 | 11,0 |
| зяйство                                |      |      |      |      |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Рыболовство, рыбоводство               |   B  |  0,0 |  0,0 |  0,0 |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Добыча полезных ископаемых             |   C  |  0,3 |  0,4 |  0,5 |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Добыча топливно-энергетических полез-  |  CA  |  0,2 |  0,3 |  0,3 |
| ных ископаемых                         |      |      |      |      |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Добыча полезных ископаемых, кроме топ- |  CB  |  0,1 |  0,1 |  0,2 |
| ливно-энергетических                   |      |      |      |      |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Обрабатывающие производства            |   D  | 56,4 | 69,3 | 83,2 |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Производство пищевых продуктов, включая|  DA  |  8,4 |  9,1 | 10,9 |
| напитки, и табака                      |      |      |      |      |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Текстильное и швейное производство     |  DB  |  0,6 |  0,7 |  0,8 |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Производство кожи, изделий из кожи и   |  DC  |  0,8 |  1,0 |  1,3 |
| производство обуви                     |      |      |      |      |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Обработка древесины и производство из- |  DD  |  3,7 |  3,9 |  5,1 |
| делий из дерева                        |      |      |      |      |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Целлюлозно-бумажное производство, изда-|  DE  |  1,4 |  1,7 |  2,1 |
| тельская и полиграфическая деятельность|      |      |      |      |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Химическое производство                |  DG  |  8,9 | 10,1 | 14,3 |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Производство резиновых и пластмассовых |  DH  |  6,6 |  7,7 |  8,7 |
| изделий                                |      |      |      |      |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Производство прочих неметаллических    |  DI  |  1,2 |  1,4 |  2,0 |
| минеральных продуктов                  |      |      |      |      |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Металлургическое производство          |  DJ  | 10,4 | 14,3 | 16,4 |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Машиностроение и металлообработка      |      |  1,9 |  2,8 |  3,7 |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Производство электрооборудования, элек-|  DL  |  5,1 |  6,5 |  6,6 |
| тронного и оптического оборудования    |      |      |      |      |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Производство транспортных средств и    |  DM  |  2,0 |  3,6 |  4,0 |
| оборудования                           |      |      |      |      |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Прочие производства                    |  DN  |  3,4 |  3,8 |  5,2 |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Производство и распределение электро-  |   E  | 17,8 | 27,1 | 28,8 |
| энергии, газа и воды                   |      |      |      |      |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Строительство                          |   F  |  5,6 |  8,6 | 10,1 |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Оптовая и розничная торговля; ремонт   |   G  | 60,2 | 70,0 | 93,5 |
| автотранспортных средств, мотоциклов,  |      |      |      |      |
| бытовых изделий и предметов личного    |      |      |      |      |
| пользования                            |      |      |      |      |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Гостиницы и рестораны                  |   H  |  0,8 |  1,3 |  2,3 |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Транспорт и связь                      |   I  | 12,3 | 14,8 | 18,2 |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Финансовая деятельность                |   J  |  0,0 |  0,0 |  0,0 |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Операции с недвижимым имуществом, арен-|   K  |  3,4 |  4,0 |  4,7 |
| да и предоставление услуг              |      |      |      |      |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Государственное управление и обеспече- |   L  |  0,4 |  0,4 |  0,6 |
| ние военной безопасности; обязательное |      |      |      |      |
| социальное обеспечение                 |      |      |      |      |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Образование                            |   M  |  1,0 |  1,2 |  1,5 |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Здравоохранение и предоставление соци- |   N  |  1,0 |  1,4 |  1,7 |
| альных услуг                           |      |      |      |      |
|----------------------------------------+------+------+------+------|
| Предоставление прочих коммунальных,    |   O  |  0,9 |  1,0 |  1,2 |
| социальных и персональных услуг        |      |      |      |      |
----------------------------------------------------------------------


                                            Приложение N 2 к Стратегии

                                Индексы производства

--------------------------------------------------------------------------------
|     Наименование индексов    |  Код  | 2003  | 2004  | 2005  | 2006  | 2007  |
|         производства         | ОКВЭД |  год  |  год  |  год  |  год  |  год  |
|------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| Индекс промышленного произ-  |       | 100,6 | 103,1 | 100,3 | 108,3 | 104,5 |
| водства                      |       |       |       |       |       |       |
|------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| Добыча полезных ископаемых   |   C   | 92,5  | 127,8 | 115,1 | 91,9  | 111,1 |
|------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| Добыча топливно-             |  CA   | 80,6  | 108,4 | 115,4 | 104,1 | 107,2 |
| энергетических полезных ис-  |       |       |       |       |       |       |
| копаемых                     |       |       |       |       |       |       |
|------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| Добыча полезных ископаемых,  |  CB   | 98,1  | 133,5 | 115,0 | 89,0  | 112,0 |
| кроме топливно-              |       |       |       |       |       |       |
| энергетических               |       |       |       |       |       |       |
|------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| Обрабатывающие производства  |   D   | 101,6 | 101,8 | 99,6  | 109,0 | 105,1 |
|------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| Производство пищевых продук- |  DA   | 96,7  | 99,3  | 99,1  | 103,0 | 103,2 |
| тов, включая напитки, и та-  |       |       |       |       |       |       |
| бака                         |       |       |       |       |       |       |
|------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| Текстильное и швейное произ- |  DB   | 80,2  | 78,1  | 86,6  | 101,4 | 117,2 |
| водство                      |       |       |       |       |       |       |
|------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| Производство кожи, изделий   |  DC   | 117,2 | 124,4 | 84,8  | 104,4 | 104,8 |
| из кожи и производство обуви |       |       |       |       |       |       |
|------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| Обработка древесины и произ- |  DD   | 99,0  | 100,8 | 97,6  | 94,2  | 102,2 |
| водство изделий из дерева    |       |       |       |       |       |       |
|------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| Целлюлозно-бумажное произ-   |  DE   | 115,1 | 104,4 | 103,1 | 111,0 | 104,0 |
| водство; издательская и по-  |       |       |       |       |       |       |
| лиграфическая деятельность   |       |       |       |       |       |       |
|------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| Производство кокса, нефте-   |  DF   | 62,4  | 159,1 | 88,1  | 82,7  | 198,7 |
| продуктов и ядерных материа- |       |       |       |       |       |       |
| лов                          |       |       |       |       |       |       |
|------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| Химическое производство      |  DG   | 107,9 | 109,6 | 88,0  | 111,5 | 98,2  |
|------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| Производство резиновых и     |  DH   | 116,2 | 116,7 | 124,7 | 107,7 | 97,4  |
| пластмассовых изделий        |       |       |       |       |       |       |
|------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| Производство прочих неметал- |  DI   | 113,6 | 123,4 | 109,4 | 118,6 | 117,4 |
| лических минеральных продук- |       |       |       |       |       |       |
| тов                          |       |       |       |       |       |       |
|------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| Металлургическое производст- |  DJ   | 120,7 | 101,2 | 100,7 | 100,6 | 100,6 |
| во и производство готовых    |       |       |       |       |       |       |
| металлических изделий        |       |       |       |       |       |       |
|------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| Производство машин и обору-  |  DK   | 90,7  | 82,4  | 102,3 | 113,0 | 98,5  |
| дования                      |       |       |       |       |       |       |
|------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| Производство электрооборудо- |  DL   | 100,5 | 101,3 | 88,6  | 79,1  | 113,0 |
| вания, электронного и опти-  |       |       |       |       |       |       |
| ческого оборудования         |       |       |       |       |       |       |
|------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| Производство транспортных    |  DM   | 100,9 | 116,3 | 88,2  | 172,8 | 120,2 |
| средств и оборудования       |       |       |       |       |       |       |
|------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| Прочие производства          |  DN   | 94,3  | 106,5 | 115,4 | 92,1  | 129,8 |
|------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| Производство и распределение |   E   | 96,9  | 107,9 | 102,6 | 105,6 | 101,6 |
| электроэнергии, газа и воды  |       |       |       |       |       |       |
|------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| Индекс физического объема    |   F   | 107,6 | 104,5 | 112,2 | 138,1 | 102,4 |
| выполненных работ по виду    |       |       |       |       |       |       |
| деятельности "Строительство" |       |       |       |       |       |       |
--------------------------------------------------------------------------------


                                            Приложение N 3 к Стратегии


                Производство важнейших видов продукции промышленности
                               в натуральном выражении

------------------------------------------------------------------------------------
|     Наименование     | Единица | 2003  | 2004  | 2005  | 2006  | 2007  |  Темп   |
|      продукции       | измере- |  год  |  год  |  год  |  год  |  год  |  роста  |
|                      |   ния   |       |       |       |       |  <*>  |  2007   |
|                      |         |       |       |       |       |       | года к  |
|                      |         |       |       |       |       |       |  2003   |
|                      |         |       |       |       |       |       | году, % |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Металлургия          |         |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Сталь                |  тыс.   |  158  |  179  |  175  |  181  |  176  |   112   |
|                      |  тонн   |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Прокат черных метал- |  тыс.   |  119  |  135  |  136  |  142  |  144  |   121   |
| лов сортовой         |  тонн   |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Химическая и нефте-  |         |       |       |       |       |       |         |
| химическая промыш-   |         |       |       |       |       |       |         |
| ленность             |         |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Минеральные удобре-  |  тыс.   |  651  |  656  |  497  |  600  |  606  |   93    |
| ния (в пересчете на  |  тонн   |       |       |       |       |       |         |
| 100% питательных ве- |         |       |       |       |       |       |         |
| ществ)               |         |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Сода каустическая    |  тыс.   | 45,9  | 69,7  |  82   | 78,5  | 80,7  |   176   |
|                      |  тонн   |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Синтетические смолы  |  тыс.   |  8,9  | 11,6  | 12,5  | 12,8  | 13,2  |   148   |
| и пластмассы         |  тонн   |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Лакокрасочные мате-  |  тонн   |  573  |  455  |  464  |  479  |  540  |   94    |
| риалы                |         |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Средства защиты рас- |  тонн   |       |       |       |  685  |  695  |  новая  |
| тений химические     |         |       |       |       |       |       | продук- |
|                      |         |       |       |       |       |       |   ция   |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Фурфурол             |  тонн   |  282  |  279  |   3   |  26   |  299  |   107   |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Шины автомобильные,  |  тыс.   | 3835  | 4845  | 6543  | 7032  | 6786  |   177   |
| для сельхозмашин,    |  штук   |       |       |       |       |       |         |
| мотоциклов и мото-   |         |       |       |       |       |       |         |
| роллеров             |         |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Машиностроение и ме- |         |       |       |       |       |       |         |
| таллообработка       |         |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Провода неизолиро-   |  тыс.   | 29,1  | 33,4  | 29,4  | 17,9  | 22,5  |   77    |
| ванные для воздушных |  тонн   |       |       |       |       |       |         |
| линий электропередач |         |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Кабель управления    | тыс. км |   -   |   -   | 17,5  |  30   | 32,5  |  новая  |
|                      |         |       |       |       |       |       | продук- |
|                      |         |       |       |       |       |       |   ция   |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Станки металлорежу-  |  штук   |  666  |  702  |  714  | 1145  | 1237  |   185   |
| щие                  |         |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Станки деревообраба- |  штук   | 2501  | 2042  |  860  | 1295  | 1312  |   52    |
| тывающие             |         |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Краны на железнодо-  |  штук   |  35   |  59   |  61   |  76   |  80   |   228   |
| рожном ходу          |         |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Конвейеры ленточные  |  штук   |  251  |  259  |  293  |  178  |  304  |   121   |
| стационарные         |         |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Машины стиральные    |  тыс.   | 144,9 | 122,6 | 90,2  | 148,7 | 194,7 |   134   |
|                      |  штук   |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Электроплиты кухон-  |  тыс.   | 80,9  | 67,8  | 56,2  |  48   | 36,3  |   45    |
| ные бытовые          |  штук   |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Холодильники и моро- |  тыс.   |       |       |  1,1  |  1,6  |  0,8  |  новая  |
| зильники бытовые     |  штук   |       |       |       |       |       | продук- |
|                      |         |       |       |       |       |       |   ция   |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Электродвигатели ма- |  тыс.   |  7,2  |  8,4  |  3,6  |  3,6  |  4,1  |   57    |
| лой мощности для ав- |  штук   |       |       |       |       |       |         |
| томатизации          |         |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Деловая древесина    |  млн.   |  4,6  |  4,8  |  4,6  |  4,0  |  3,8  |   84    |
|                      |  плот.  |       |       |       |       |       |         |
|                      |  куб.   |       |       |       |       |       |         |
|                      | метров  |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Лесная, деревообра-  |         |       |       |       |       |       |         |
| батывающая и целлю-  |         |       |       |       |       |       |         |
| лозно-бумажная про-  |         |       |       |       |       |       |         |
| мышленность          |         |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Пиломатериал         |  млн.   |  1,4  |  1,3  |  1,2  |  1,0  |  1,0  |   72    |
|                      |  куб.   |       |       |       |       |       |         |
|                      | метров  |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Плиты древесноволок- |  млн.   | 45,3  | 54,8  | 54,8  | 52,3  | 53,2  |   117   |
| нистые               |  усл.   |       |       |       |       |       |         |
|                      |   кв.   |       |       |       |       |       |         |
|                      | метров  |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Плиты древесностру-  |  тыс.   | 56,4  | 49,4  | 44,8  | 44,7  | 51,8  |   92    |
| жечные               |  усл.   |       |       |       |       |       |         |
|                      |  куб.   |       |       |       |       |       |         |
|                      | метров  |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Фанера клееная       |  тыс.   | 75,3  |  80   | 85,4  | 101,7 | 103,5 |   137   |
|                      |  куб.   |       |       |       |       |       |         |
|                      | метров  |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Паркет               |  тыс.   | 98,6  | 149,3 | 141,7 | 151,4 | 275,5 |   279   |
|                      |   кв.   |       |       |       |       |       |         |
|                      | метров  |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Лыжи                 |  тыс.   |  174  |  155  |  200  |  170  |  170  |   98    |
|                      |   пар   |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Спички               | тыс.    |  776  |  875  |  714  |  536  |  483  |   62    |
|                      | усл.    |       |       |       |       |       |         |
|                      | ящ.     |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Бумага               |  тыс.   | 22,8  | 22,5  | 21,3  | 19,7  |  21   |   92    |
|                      |  тонн   |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Картон               |  тыс.   | 14,3  | 17,7  | 25,6  | 42,6  | 53,5  |   374   |
|                      |  тонн   |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Производство строи-  |         |       |       |       |       |       |         |
| тельных материалов   |         |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Кирпич строительный  |  млн.   | 94,3  | 68,3  | 94,8  |  96   | 97,9  |   104   |
|                      |  усл.   |       |       |       |       |       |         |
|                      |  штук   |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Блоки крупные стено- |  млн.   |  6,6  |   9   |  9,8  |  9,8  | 11,9  |   180   |
| вые                  |  усл.   |       |       |       |       |       |         |
|                      |  штук   |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Конструкции и детали |  тыс.   |  140  |  148  |  159  |  164  |  190  |   135   |
| сборные железобетон- |  куб.   |       |       |       |       |       |         |
| ные                  | метров  |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Пищевая промышлен-   |         |       |       |       |       |       |         |
| ность                |         |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Мясо, включая суб-   |  тыс.   | 25,5  | 23,4  | 20,9  | 24,2  | 24,9  |   98    |
| продукты 1 категории |  тонн   |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Мясные полуфабрикаты |  тыс.   |  3,1  |  3,4  |  3,6  |  5,3  |  8,1  |   261   |
|                      |  тонн   |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Колбасные изделия    |  тыс.   |  19   | 19,2  |  17   | 19,2  | 20,4  |   107   |
|                      |  тонн   |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Масло животное (сли- |  тыс.   |  6,5  |  5,5  |  5,4  |  5,4  |  4,1  |   63    |
| вочное)              |  тонн   |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Цельномолочная про-  |  тыс.   |  194  |  222  |  232  |  232  |  237  |   122   |
| дукция (в пересчете  |  тонн   |       |       |       |       |       |         |
| на молоко)           |         |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Сыры жирные          |  тыс.   |  4,7  |   5   |  4,7  |  5,3  |  5,2  |   110   |
|                      |  тонн   |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Консервы             |  млн.   | 16,9  | 17,5  | 18,6  | 19,7  | 21,1  |   125   |
|                      |  усл.   |       |       |       |       |       |         |
|                      |  банок  |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Хлеб и хлебобулочные |  тыс.   |  120  |  119  |  118  |  118  |  118  |   99    |
| изделия              |  тонн   |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Кондитерские изделия |  тыс.   | 45,9  | 52,8  | 51,8  | 49,0  | 46,6  |  101,5  |
|                      |  тонн   |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Водка и ликероводоч- |  тыс.   | 1951  | 1845  | 1821  | 1500  | 1712  |   88    |
| ные изделия          |  дека-  |       |       |       |       |       |         |
|                      | литров  |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Минеральная вода     | млн п/л | 24,8  | 23,1  | 28,9  | 31,3  | 34,2  |   138   |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Легкая промышлен-    |         |       |       |       |       |       |         |
| ность                |         |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Трикотажные изделия  |  тыс.   |  623  |  596  |  562  |  615  |  661  |   106   |
|                      |  штук   |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Хлопчатобумажные     |  тыс.   | 1735  | 2888  | 3210  | 1887  | 1511  |   87    |
| ткани                |   кв.   |       |       |       |       |       |         |
|                      | метров  |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Хромовые кожтовары   |  млн.   | 53,9  | 77,8  | 54,1  | 50,3  | 50,1  |   93    |
|                      | кв. дм  |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Обувь                |  тыс.   | 1615  | 1783  | 1682  | 1935  | 2130  |   132   |
|                      |   пар   |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Пальто женское из    |  тыс.   | 10,8  | 10,2  | 10,1  |  11   | 11,6  |   107   |
| натурального меха    |  штук   |       |       |       |       |       |         |
|----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+---------|
| Головные уборы из    |  тыс.   |  369  |  359  |  293  |  367  |  419  |   114   |
| натурального меха    |  штук   |       |       |       |       |       |         |
------------------------------------------------------------------------------------

______________________________
     <*> Предварительные данные.


                                            Приложение N 4 к Стратегии

        SWOT-анализ металлургической отрасли Кировской области

----------------------------------------------------------------------
|  Сильные стороны                |  Слабые стороны                  |
|  -   Инновационная   активность |  -  Низкий  уровень  конкуренто- |
| предприятий отрасли             | способности продукции отрасли на |
|  - Нишевая продуктовая  специа- | международных рынках в силу  ма- |
| лизация на рынке продукции      | лого масштаба деятельности       |
|  -  Вхождение  ОАО   "Кировский |  - Низкий  технологический  уро- |
| завод ОЦМ" в вертикально интег- | вень                             |
| рированную структуру странового | металлургических  производств  в |
| масштаба деятельности           | силу  системного  отставания  от |
|  - Наличие  значительных  объе- | мировых лидеров отрасли          |
| мов металлолома  на  территории |  - Отток квалифицированных  кад- |
| области для переработки  в  ко- | ров из отрасли                   |
| нечный продукт                  |  - Недостаточная  обеспеченность |
|  -  Низкие  затраты  на  оплату | финансовыми ресурсами на  созда- |
| труда                           | ние,   модернизацию,    развитие |
|                                 | предприятий отрасли              |
|                                 |  - Низкий уровень  развития  от- |
|                                 | раслевой науки на территории ре- |
|                                 | гиона                            |
|                                 |  - Отсутствие внутренней  конку- |
|                                 | рентной среды  (внутрирегиональ- |
|                                 | ный монополизм)                  |
|---------------------------------+----------------------------------|
|  Возможности                    |  Угрозы                          |
|  - Возможность внедрения  новых |  - Демпинговые поставки  цветно- |
| ресурсо-  и   энергосберегающих | го проката из стран  Содружества |
| технологий                      | независимых государств           |
|  -  Возможность  повышения  эф- |  - Рост  цен  на  сырье,  значи- |
| фективности логистики с исполь- | тельная часть которого завозится |
| зованием выгодного  географиче- | из других регионов России        |
| ского расположения области      |  -  Рост  тарифов   естественных |
|  - Наличие апробированных  тех- | монополий                        |
| нологий использования вторично- |                                  |
| го сырья                        |                                  |
|  -  Наличие  резервов   запасов |                                  |
| сырья и материалов              |                                  |
----------------------------------------------------------------------


                                            Приложение N 5 к Стратегии

        SWОТ-анализ химического и нефтехимического производства
                           Кировской области

--------------------------------------------------------------------
|  Сильные стороны               |  Слабые стороны                 |
|  -  Выпуск  востребованной  на |  - Низкая гибкость  производст- |
| рынке,    конкурентоспособной, | ва по причине ориентированности |
| технологически  сложной  узко- | его на крупносерийную продукцию |
| специализированной   продукции |  -   Отток    квалифицированных |
| (минеральные удобрения, детали | кадров и низкий уровень менедж- |
| из фторопластов, пластмассовые | мента                           |
| изделия, автомобильные шины)   |  -  Инфраструктурные  ограниче- |
|  - Высокая  добавленная  стои- | ния (дефицит  электроэнергии  и |
| мость товаров                  | газа)                           |
|  - Высокий уровень  ориентации |  -  Удаленность  от  зарубежных |
| производства на экспорт        | рынков сбыта                    |
|  - Наличие системы  подготовки |                                 |
| кадров                         |                                 |
|  -   Благоприятная    рыночная |                                 |
| конъюнктура в настоящее время  |                                 |
|--------------------------------+---------------------------------|
|  Возможности                   |  Угрозы                         |
|  -   Обеспеченность    региона |  -  Нестабильный  спрос  (внут- |
| сырьевыми ресурсами  (уникаль- | ренний и внешний) на  продукцию |
| ное Вятско-Камское месторожде- | основной химии                  |
| ние фосфоритов для производст- |  - Экологические риски          |
| ва минеральных удобрений)      |  - Высокая конкуренция со  сто- |
|  - Наличие нового  современно- | роны производителей европейских |
| го оборудования и технологий   | государств и Китайской народной |
|  - Внедрение  новых  ресурсос- | республики                      |
| берегающих технологий          |  -  Рост  тарифов  естественных |
|  -   Потенциал    формирования | монополий                       |
| конкурентной среды в отдельных |                                 |
| подотраслях                    |                                 |
--------------------------------------------------------------------


                                            Приложение N 6 к Стратегии

      SWOT-анализ машиностроительного комплекса Кировской области

---------------------------------------------------------------------
|  Сильные стороны               |  Слабые стороны                  |
|  - Крупные размеры предприятий |  - Низкий  технологический  уро- |
|  -  Устоявшаяся  специализация | вень большинства производств     |
| предприятий, прочное  владение |  - Недостаточный  уровень  инве- |
| рыночными нишами               | стиций                           |
|  - Ожидаемый  рост  спроса  на |  - Низкий  экспортный  потенциал |
| продукцию            оборонно- | выпускаемой продукции            |
| промышленного комплекса        |  -  Недостаточная  интенсивность |
|  - Низкие  затраты  на  оплату | обновления основных  производст- |
| труда                          | венных фондов                    |
|  - Вхождение головных предпри- |  - Зависимость  экономики  боль- |
| ятий  в  крупные  вертикально- | шинства предприятий от  государ- |
| интегрированные холдинги       | ственного оборонного заказа      |
|                                |  - Большая фондо-  и  ресурсоем- |
|                                | кость производства               |
|--------------------------------+----------------------------------|
|  Возможности                   |  Угрозы                          |
|  - Перспектива реализации  эф- |  - Деградация основных фондов  в |
| фективных конверсионных проек- | условиях низких темпов  обновле- |
| тов                            | ния                              |
|  - Наличие свободных производ- |  - Высокая конкуренция  со  сто- |
| ственных мощностей             | роны производителей соседних ре- |
|  -   Перспектива   привлечения | гионов и зарубежных производите- |
| долгосрочных инвестиций        | лей                              |
|  -  Возможность   выстраивания |  -  Нарастание  конкуренции   на |
| более  дешевых   логистических | рынках продукции                 |
| схем с учетом более  выгодного |  - Высокая зависимость от  есте- |
| географического   расположения | ственных монополий               |
| области                        |                                  |
---------------------------------------------------------------------


                                            Приложение N 7 к Стратегии

             SWOT-анализ лесной отрасли Кировской области

----------------------------------------------------------------------
|  Сильные стороны                |  Слабые стороны                  |
|  -    Высокая    обеспеченность |  - Дефицит лесовозных дорог      |
| сырьем                          |  - Структура  деревообрабатываю- |
|  -  Высокий  уровень   качества | щей  промышленности,  ориентиро- |
| сырья  (преобладание  древесины | ванная на производство пиломате- |
| хвойных пород)                  | риалов, но не продукции глубокой |
|  - Устойчивая  многолетняя  де- | переработки                      |
| ловая репутация основных произ- |  - Нехватка производств по  глу- |
| водителей продукции деревообра- | бокой переработке низкосортной и |
| ботки                           | мелколиственной древесины        |
|  -  Систематическое  обновление |  - Разобщенность сырьевой  базы, |
| основных производственных  фон- | наличие неэффективных  лесополь- |
| дов на ведущих предприятиях от- | зователей,  блокирующих  возмож- |
| расли                           | ность  повышения   эффективности |
|  - Наличие  системы  подготовки | деревообработки                  |
| и переподготовки кадров         |                                  |
|  -  Обеспеченность   профессио- |                                  |
| нальными кадрами                |                                  |
|---------------------------------+----------------------------------|
|  Возможности                    |  Угрозы                          |
|  - Устойчивый спрос на  продук- |  - Конкуренция регионов  за  ин- |
| цию деревообработки             | вестиции  в  глубокую  обработку |
|  - Возможность внедрения  новых | древесины                        |
| ресурсосберегающих технологий   |  -  Деградация  сети  лесовозных |
|  - Наличие инвесторов,  заинте- | дорог, неудовлетворительное  со- |
| ресованных во вложении инвести- | стояние части дорожной сети      |
| ций в деревообработку           |  -  Нарастание  конкуренции   на |
|  - Перспективы создания  верти- | рынке однородных видов продукции |
| кально  интегрированных  струк- | деревообработки                  |
| тур, объединяющих  заготовку  и |  - Высокий уровень  издержек  на |
| обработку леса                  | проведение социальной  политики: |
|                                 | содержание лесных поселков, при- |
|                                 | влечение и переобучение кадров   |
----------------------------------------------------------------------


                                            Приложение N 8 к Стратегии

         SWОТ-анализ строительного комплекса Кировской области

----------------------------------------------------------------------
|  Сильные стороны                |  Слабые стороны                  |
|  - Богатая  минерально-сырьевая |  - Узость внутреннего рынка      |
| база                            |  - Высокая капиталоемкость  про- |
|  -    Традиции     производства | изводств                         |
| строительных материалов         |  -  Зависимость  производств  от |
|  - Доверие  строительных  орга- | состояния дорожной сети          |
| низаций области к местным  про- |  - Высокий  уровень  износа  ос- |
| изводителям строительных  мате- | новных фонов                     |
| риалов                          |                                  |
|  -  Развитая   производственная |                                  |
| база                            |                                  |
|  -  Достаточная  обеспеченность |                                  |
| рабочей силой необходимой  ква- |                                  |
| лификации                       |                                  |
|  - Слабая зависимость от  дина- |                                  |
| мики мировых рынков             |                                  |
|---------------------------------+----------------------------------|
|  Возможности                    |  Угрозы                          |
|  - Устойчивый спрос,  связанный |  - Усиление конкуренции со  сто- |
| со строительной  активностью  в | роны инновационных  строительных |
| области                         | материалов, производимых за пре- |
|  - Перспектива повышения  спро- | делами Кировской области         |
| са на строительные материалы  в |  - Нестабильность  рынка  недви- |
| связи с реализацией  националь- | жимости                          |
| ного проекта "Доступное и  ком- |                                  |
| фортное жилье", развитием  ипо- |                                  |
| течного кредитования,  активно- |                                  |
| стью   региональных   ипотечных |                                  |
| компаний, подготовкой к  Зимним |                                  |
| олимпийским играм в г. Сочи     |                                  |
|  - Дополнительный  приток  дол- |                                  |
| госрочных                       |                                  |
| инвестиционных ресурсов со сто- |                                  |
| роны                            |                                  |
| соседних регионов               |                                  |
|  - Значительные резервные  про- |                                  |
| изводственные мощности          |                                  |
----------------------------------------------------------------------


                                            Приложение N 9 к Стратегии

          SWOT-анализ легкой промышленности Кировской области

----------------------------------------------------------------------
|  Сильные стороны                |  Слабые стороны                  |
|  - Приближенность к рынку  сбы- |  - Слабое экономическое  положе- |
| та - населению                  | ние предприятий отрасли          |
|  - Развитая система  подготовки |  -  Острая  нехватка  финансовых |
| и переподготовки профессиональ- | ресурсов на модернизацию  произ- |
| ных кадров                      | водства                          |
|  -  Развитые   производственные |  -  Жесткая  конкуренция  с  им- |
| традиции                        | портной продукцией               |
|  - Наличие значительного  коли- |  -  Разрушение   сырьевой   базы |
| чества  незанятых  квалифициро- | льняной промышленности, деграда- |
| ванных кадров                   | ция большинства льнозаводов      |
|---------------------------------+----------------------------------|
|  Возможности                    |  Угрозы                          |
|  - Перспектива  развития  мехо- |  - Повышение стоимости  труда  в |
| вой промышленности  на  научной | России по сравнению с  основными |
| (ВНИИ охотоведения и  зверовод- | странами-конкурентами (Китайская |
| ства) и племенной  (Зверохозяй- | народная республика)             |
| ство "Вятка") базе              |  - Зависимость текстильной  про- |
|  - Устойчивый, растущий  потре- | мышленности от поставок  импорт- |
| бительский спрос                | ного сырья                       |
|  - Перспектива  приоритета  ле- |  - Улучшение условий для  импор- |
| гального производства продукции | та продукции легкой промышленно- |
| легкой промышленности над  кон- | сти в Россию в связи с присоеди- |
| трафактным, нелегальным  произ- | нением к ВТО                     |
| водством и "серым" импортом     |  -   Деквалификация    незанятых |
|  - Потенциал создания  развитой | трудовых ресурсов                |
| сырьевой базы в льняной промыш- |                                  |
| ленности на основе  благоприят- |                                  |
| ных агроклиматических факторов  |                                  |
----------------------------------------------------------------------


                                           Приложение N 10 к Стратегии

           SWOT-анализ сельского хозяйства Кировской области

---------------------------------------------------------------------
|  Сильные стороны               |  Слабые стороны                  |
|  -   Высокая    обеспеченность |  -  Организационная  раздроблен- |
| сельскохозяйственными угодьями | ность сельхозпредприятий         |
|  -  Сильные  традиции  перера- |  -  Территориальная  рассредото- |
| ботки сельхозпродукции  и  из- | ченность сельхозпроизводителей   |
| вестность пищевых торговых ма- |  - Низкий  уровень  финансирова- |
| рок за пределами региона       | ния отрасли по сравнению с боль- |
|  - Высокая продуктивность  мо- | шинством соседних регионов       |
| лочного животноводства         |  - Узкий внутрирегиональный  ры- |
|  - Развитое племенное дело     | нок продовольствия               |
|  -       Наличие       научно- |                                  |
| производственной базы  семено- |                                  |
| водства                        |                                  |
|  -  Транспортные  выходы   для |                                  |
| поставок   продовольствия   за |                                  |
| пределы региона                |                                  |
|--------------------------------+----------------------------------|
|  Возможности                   |  Угрозы                          |
|  - Тенденция увеличения  спро- |  - Дальнейший  опережающий  рост |
| са на продовольствие           | цен на горюче-смазочные и строи- |
|  -  Приток  инвестиций  в  от- | тельные материалы                |
| расль в  связи  с  реализацией |  -  Обострение  конкуренции   на |
| приоритетного    национального | рынке продовольствия из-за либе- |
| проекта "Развитие АПК"         | рализации внешней торговли       |
|  -  Реализация  крупных  инве- |  - Конкуренция с  производителя- |
| стиционных проектов в  области | ми продовольствия  соседних  ре- |
| свиноводства                   | гионов                           |
|  - Обеспеченность  перерабаты- |                                  |
| вающей промышленности сырьем   |                                  |
---------------------------------------------------------------------


                                           Приложение N 11 к Стратегии

   Темпы роста оборота организаций к уровню 2007 года при различных
                           моделях развития <*>


   Темпы роста оборота организаций
   к 2007 году при инерционной
   модели развития (в сопоставимых      2011        2015       2020
   ценах)                               год         год        год
  -------------------------------------------------------------------
    Отрасли опережающего развития       116%        169%       362%
    Прочие отрасли                      117%        133%       155%


   Темпы роста оборота организаций
   к 2007 году при инвестиционно-
   консервативной модели развития       2011        2015       2020
   (в сопоставимых ценах)               год         год        год
  -------------------------------------------------------------------
    Отрасли опережающего развития       127%        212%       500%
    Прочие отрасли                      128%        159%       194%


   Темпы роста оборота организаций
   к 2007 году при инновационной
   модели развития (в сопоставимых      2011        2015       2020
   ценах)                               год         год        год
  -------------------------------------------------------------------
    Отрасли опережающего развития       137%        254%       639%
    Прочие отрасли                      140%        189%       234%


______________________________
     <*> Диаграммы не приводятся



                                           Приложение N 12 к Стратегии

  Удельный вес оборота отраслей опережающего развития в общем обороте
                 предприятий при инновационной модели <*>


                            2007 год

                Отрасли опережающего развития - 8%
                Прочие отрасли                - 92%

                            2020 год

                Отрасли опережающего развития - 19%
                Прочие отрасли                - 81%

______________________________
     <*> Диаграммы не приводятся


                                           Приложение N 13 к Стратегии

   Темпы роста ВРП в отдельных отраслях экономики при инновационной
                            модели развития <*>

                                        2011        2015       2020
                                        год         год        год
  -------------------------------------------------------------------
    Сельское хозяйство, охота           1,4%        1,7%       1,8%
    и лесное хозяйство
    Добыча полезных ископаемых          1,9%        2,7%       3,8%
    Обрабатывающие производства         1,3%        1,9%       4,4%


______________________________
     <*> Диаграмма не приводится


                                           Приложение N 14 к Стратегии

          Показатели развития жилищно-коммунального хозяйства

--------------------------------------------------------------------------
|  N   |     Наименование     |  Единица  | 2007  | 2011  | 2015  | 2020 |
| п/п  |      показателя      | измерения |  год  |  год  |  год  | год  |
|------+----------------------+-----------+-------+-------+-------+------|
| 1.   | Товарищества собст-  |     %     |  1,6  |  20   |  30   |  40  |
|      | венников жилья       |           |       |       |       |      |
|------+----------------------+-----------+-------+-------+-------+------|
| 2.   | Управляющие органи-  |     %     |  67   |  80   |  100  | 100  |
|      | зации частной формы  |           |       |       |       |      |
|      | собственности, осу-  |           |       |       |       |      |
|      | ществляющие оказание |           |       |       |       |      |
|      | услуг по содержанию  |           |       |       |       |      |
|      | и ремонту общего     |           |       |       |       |      |
|      | имущества в много-   |           |       |       |       |      |
|      | квартирном доме      |           |       |       |       |      |
|------+----------------------+-----------+-------+-------+-------+------|
| 3.   | Организации комму-   |     %     |  71   |  80   |  90   | 100  |
|      | нального комплекса   |           |       |       |       |      |
|      | частной формы собст- |           |       |       |       |      |
|      | венности             |           |       |       |       |      |
|------+----------------------+-----------+-------+-------+-------+------|
| 4.   | Объем средств бюдже- | млн. руб- |  205  |  600  |  600  | 600  |
|      | тов всех уровней на  |    лей    |       |       |       |      |
|      | модернизацию ЖКХ     |           |       |       |       |      |
|------+----------------------+-----------+-------+-------+-------+------|
| 5.   | Капитальный ремонт   |           | 36,8  |  500  |  500  | 500  |
|      | жилищного фонда      | тыс. кв.  |       |       |       |      |
|      |                      |  метров   |       |       |       |      |
|------+----------------------+-----------+-------+-------+-------+------|
| 6.   | Уровень благоустрой- |           |  61   |  77   |  80   |  82  |
|      | ства жилищного фонда |     %     |       |       |       |      |
|------+----------------------+-----------+-------+-------+-------+------|
| 7.   | Доля платежей за жи- |     %     | 10,2  |  9,5  |   9   | 8,0  |
|      | лищно-коммунальные   |           |       |       |       |      |
|      | услуги в совокупном  |           |       |       |       |      |
|      | доходе семьи         |           |       |       |       |      |
|------+----------------------+-----------+-------+-------+-------+------|
| 8.   | Эффективность комму- |           |       |       |       |      |
|      | нальной сферы        |           |       |       |       |      |
|------+----------------------+-----------+-------+-------+-------+------|
| 8.1. | Снижение износа ос-  |           |       |       |       |      |
|      | новных фондов до     |           |       |       |       |      |
|------+----------------------+-----------+-------+-------+-------+------|
|      | в теплоснабжении     |     %     | 65-70 | 50-55 | 45-50 |  40  |
|------+----------------------+-----------+-------+-------+-------+------|
|      | в водоснабжении и    |     %     | 65-70 | 50-55 | 45-50 |  40  |
|      | водоотведении        |           |       |       |       |      |
|------+----------------------+-----------+-------+-------+-------+------|
| 8.2  | Надежность систем:   |   число   |       |       |       |      |
|      |                      | аварий и  |       |       |       |      |
|      |                      | поврежде- |       |       |       |      |
|      |                      | ний на 1  |       |       |       |      |
|      |                      | км сети в |       |       |       |      |
|      |                      |    год    |       |       |       |      |
|------+----------------------+-----------+-------+-------+-------+------|
|      | теплоснабжения       |           |  1,3  |  0,7  |  0,6  | 0,5  |
|------+----------------------+-----------+-------+-------+-------+------|
|      | водоснабжения и во-  |           |  1,5  |  0,9  |  0,8  | 0,7  |
|      | доотведения          |           |       |       |       |      |
|------+----------------------+-----------+-------+-------+-------+------|
| 8.3  | Доля ежегодно заме-  |  % от их  |  1,8  |  4,0  |  3,0  | 3,0  |
|      | няемых сетей         |   общей   |       |       |       |      |
|      |                      | протяжен- |       |       |       |      |
|      |                      |   ности   |       |       |       |      |
|------+----------------------+-----------+-------+-------+-------+------|
| 8.4  | Снижение потерь и    |     %     |  27   |  20   |  18   |  16  |
|      | утечек материального |           |       |       |       |      |
|      | носителя услуги до   |           |       |       |       |      |
--------------------------------------------------------------------------


                                           Приложение N 15 к Стратегии


            Показатели развития социальной инфраструктуры Кировской области

----------------------------------------------------------------------------------------
| Наименование          |  2001  |  2002  |  2003  |  2004  |  2005  |  2006  |  2007  |
| показателя            |  год   |  год   |  год   |  год   |  год   |  год   |  год   |
|-----------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|
| Образование           |        |        |        |        |        |        |        |
|-----------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|
| Число дошкольных  об- |  700   |  672   |  634   |  612   |  569   |  538   |  516   |
| разовательных  учреж- |        |        |        |        |        |        |        |
| дений, единиц         |        |        |        |        |        |        |        |
|-----------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|
| Число мест, единиц    | 64908  | 63831  | 54440  | 54271  | 54924  | 54646  | 54224  |
|-----------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|
| Численность    детей, | 52974  | 52753  | 52182  | 53312  | 54318  | 55398  | 56614  |
| посещающих дошкольные |        |        |        |        |        |        |        |
| образовательные учре- |        |        |        |        |        |        |        |
| ждения, человек       |        |        |        |        |        |        |        |
|-----------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|
| Обеспеченность  детей |  885   |  881   |  752   |  738   |  745   |  720   |  713   |
| в  возрасте  1-6  лет |        |        |        |        |        |        |        |
| местами в  дошкольных |        |        |        |        |        |        |        |
| образовательных учре- |        |        |        |        |        |        |        |
| ждениях, мест на 1000 |        |        |        |        |        |        |        |
| детей     дошкольного |        |        |        |        |        |        |        |
| возраста              |        |        |        |        |        |        |        |
|-----------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|
| Число образовательных |  1005  |  980   |  949   |  916   |  865   |  783   |  776   |
| учреждений, единиц    |        |        |        |        |        |        |        |
|-----------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|
| Численность  учащихся | 206020 | 190513 | 173456 | 158205 | 145984 | 137023 | 129888 |
| образовательных учре- |        |        |        |        |        |        |        |
| ждений, человек       |        |        |        |        |        |        |        |
|-----------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|
| Здравоохранение       |        |        |        |        |        |        |        |
|-----------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|
| Число больничных уч-  |  196   |  195   |  191   |  190   |  144   |  142   |  136   |
| реждений, ед.         |        |        |        |        |        |        |        |
|-----------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|
| Число больничных ко-  | 24617  | 24283  | 24089  | 23933  | 21312  | 20926  | 20531  |
| ек, ед.               |        |        |        |        |        |        |        |
|-----------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|
| Число врачебных амбу- |  266   |  271   |  280   |  290   |  281   |  301   |  323   |
| латорно-              |        |        |        |        |        |        |        |
| поликлинических учре- |        |        |        |        |        |        |        |
| ждений, ед.           |        |        |        |        |        |        |        |
|-----------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|
| Мощность врачебных    | 34357  | 34454  | 34547  | 34882  | 34487  | 34911  | 35800  |
| амбулаторно-          |        |        |        |        |        |        |        |
| поликлинических учре- |        |        |        |        |        |        |        |
| ждений, посещений в   |        |        |        |        |        |        |        |
| смену                 |        |        |        |        |        |        |        |
|-----------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|
| Численность врачей,   |  6724  |  6797  |  6764  |  6736  |  6574  |  6518  |  6522  |
| человек               |        |        |        |        |        |        |        |
|-----------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|
| Численность среднего  | 20754  | 20477  | 20416  | 20208  | 19452  | 19259  | 18886  |
| медицинского персона- |        |        |        |        |        |        |        |
| ла, человек           |        |        |        |        |        |        |        |
|-----------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|
| Культура и искусство  |        |        |        |        |        |        |        |
|-----------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|
| Общедоступные библио- |  968   |  962   |  945   |  922   |  916   |  890   |  763   |
| теки (единиц)         |        |        |        |        |        |        |        |
|-----------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------|
| Учреждения культурно- |  943   |  928   |  911   |  888   |  859   |  834   |  773   |
| досугового типа (еди- |        |        |        |        |        |        |        |
| ниц)                  |        |        |        |        |        |        |        |
----------------------------------------------------------------------------------------


                                           Приложение N 16 к Стратегии


        Структура доходов и расходов консолидированного бюджета
                           Кировской области <*>


                                  Доходы

 Налоговые доходы, 15,0 млрд. рублей                           50,7%

 Неналоговые доходы, 2,5 млрд. рублей                          8,4%

 Доходы от предпринимательской деятельности 2,3 млрд. рублей   7,9%

 Безвозмездные поступления, 9,8 млрд. рублей                   33,0%


                                  Расходы

 Общегосударственные вопросы, 2,3 млрд. рублей                 8,1%

 Национальная безопасность и правоохранительная деятельность,
 1,3 млрд. рублей                                              4,4%

 Национальная экономика, 5,0 млрд. рублей                      17,4%

 Жилищно-коммунальное хозяйство, 2,8 млрд. рублей              9,7%

 Охрана окружающей среды, 0,1 млрд. рублей                     0,3%

 Образование, 7,3 млрд. рублей                                 25,3%

 Культура, кинематография и СМИ, 0,9 млрд. рублей              3,2%

 Здравоохранение и спорт, 4,8 млрд. рублей                     16,6%

 Социальная политика, 4,2 млрд. рублей                         14,8%

 Национальная оборона, 0,02 млрд. рублей                       0,1%

______________________________
     <*> Диаграммы не приводятся


                                           Приложение N 17 к Стратегии

   Показатели роста бюджетной обеспеченности и налоговых поступлений
                        (в сопоставимых ценах) <*>


                                    2007     2011     2015     2020
                                    год      год      год      год
  --------------------------------------------------------------------
    Бюджетная обеспеченность
    в расчете на одного жителя      20,2%    24,0%    30,0%    44,4%
    области, тыс. рублей


                                    2007     2011     2015     2020
                                    год      год      год      год
  --------------------------------------------------------------------
    Поступления во все уровни
    бюджета, млрд. рублей           19,3%    26,4%    38,6%    66,5%


______________________________
     <*> Диаграммы не приводятся


                                           Приложение N 18 к Стратегии

        Зоны опережающего развития в лесопромышленном комплексе

                         (Схема не приводится)


                                           Приложение N 19 к Стратегии

   Зоны опережающего развития в производстве строительных материалов

                         (Схема не приводится)


                                           Приложение N 20 к Стратегии

        Зоны опережающего развития в агропромышленном комплексе

                         (Схема не приводится)


                                           Приложение N 21 к Стратегии

      Зоны опережающего развития в торфодобывающей промышленности

                         (Схема не приводится)


                                           Приложение N 22 к Стратегии

        Зоны опережающего развития экономики Кировской области

                         (Схема не приводится)


                                           Приложение N 23 к Стратегии

            Развитие транспортной системы Кировской области

                         (Схема не приводится)


                                           Приложение N 24 к Стратегии

                    Показатели развития энергетики

----------------------------------------------------------------------
|   Показатели      | Един.  | 2008 г. | 2011 г. | 2015 г. | 2020 г. |
|                   | изм.   |         |         |         |         |
|-------------------+--------+---------+---------+---------+---------|
| Потребление       | млн.   |  7763   |  7958   |  8117   |  9400   |
| электроэнергии    | кВт ч  |         |         |         |         |
|-------------------+--------+---------+---------+---------+---------|
| Производство      | млн.   |  4658   |  4775   |  5032   |  6110   |
| электроэнергии    | кВт ч  |         |         |         |         |
|-------------------+--------+---------+---------+---------+---------|
| Удельный вес      |   %    |   60    |   60    |   62    |   65    |
| собственной       |        |         |         |         |         |
| генерации         |        |         |         |         |         |
|-------------------+--------+---------+---------+---------+---------|
| Протяженность     |  км    |   730   |   500   |    0    |    0    |
| муниципальных     |        |         |         |         |         |
| ветхих электри-   |        |         |         |         |         |
| ческих сетей      |        |         |         |         |         |
----------------------------------------------------------------------


                                           Приложение N 25 к Стратегии

             Поэтапная схема газификации Кировской области

                         (Схема не приводится)


                                           Приложение N 26 к Стратегии

            Схема формирования агломерации "Большой Киров"

                         (Схема не приводится)


                                           Приложение N 27 к Стратегии

   Основные показатели развития инновационной экономики до 2020 года

----------------------------------------------------------------------
|  N  |    Наименование показателя    | 2007  | 2011 | 2015  | 2020  |
| п/п |                               | год   | год  |  год  |  год  |
|-----+-------------------------------+-------+------+-------+-------|
|  1  | Объем отгруженных инновацион- | 2808  | 5503 | 10786 | 24665 |
|     | ных товаров в сопоставимых    |       |      |       |       |
|     | ценах (млн. рублей)           |       |      |       |       |
|-----+-------------------------------+-------+------+-------+-------|
|  2  | Количество поданных заявок на | 420   | 883  | 1857  | 4622  |
|     | патенты (изобретения, промыш- |       |      |       |       |
|     | ленные образцы, полезные мо-  |       |      |       |       |
|     | дели)                         |       |      |       |       |
|-----+-------------------------------+-------+------+-------+-------|
|  3  | Внутренние затраты на иссле-  | 549   | 1406 | 3600  | 11341 |
|     | дования и разработки (млн.    |       |      |       |       |
|     | рублей)                       |       |      |       |       |
|-----+-------------------------------+-------+------+-------+-------|
|  4  | Число организаций, занимав-   |  26   |  52  |  101  |  232  |
|     | шихся технологическими инно-  |       |      |       |       |
|     | вациями                       |       |      |       |       |
----------------------------------------------------------------------

                       (Диаграммы не приводятся)