Расширенный поиск
Распоряжение Мэрии Муниципального образования города Черкесска от 31.12.2015 № 1816Каждый год на базе действующих общеобразовательных школ открываются 16 оздоровительных лагерей дневного пребывания детей. Данная деятельность осуществляется на средства, ежегодно выделяемые из республиканского и местного бюджетов. Проводимая работа позволяет: - ежегодно охватить в летний период организованными формами летнего отдыха, оздоровления не менее 15% детей школьного возраста; - создать благоприятные условия для отдыха, оздоровления детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, в том числе детей, находящихся в социально-опасном положении, состоящих на различных видах профилактического учёта; - максимально снизить риски для жизни и здоровья детей в период школьных каникул; - принять дополнительные меры по недопущению роста безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних. б) Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, описание основных ожидаемых конечных результатов подпрограммы, сроков и контрольных этапов реализации подпрограммы Главным приоритетом программы является сохранение и развитие системы организации летнего отдыха, оздоровления детей муниципального образования города Черкесска. Исходя из этого ставятся следующие цели и задачи. Цели: организация отдыха детей и молодежи в выездных оздоровительных лагерях; создание условий для организации работы оздоровительных учреждений, внедрение новых педагогических технологий и методик; реализация инновационных программ и проектов организации детского отдыха; увеличение числа участников смен профильных центров; пропаганда здорового образа жизни, развитие потребности к активным занятиям физической культурой и спортом. Задачи: - обеспечить эффективное использование финансовых средств, выделяемых на организацию летнего отдыха, оздоровления и занятости детей местного бюджета; - совершенствовать нормативно-правовую базу и организационно-методическое обеспечение системы летнего отдыха, оздоровления и занятости. Целевые индикаторы и показатели подпрограммы: - доля детей от 7 до 16 лет (пришкольные лагеря 7-14 лет, выездные лагеря 10-16 лет), охваченных организованными формами летнего отдыха и оздоровления, от общего количества детей в возрасте от 7 до 16 лет (пришкольные лагеря 7-14 лет, выездные лагеря 10-16 лет) обучающихся в городе Черкесске в текущем календарном году; - удельный вес детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, охваченных всеми формами организованного летнего отдыха, оздоровления, в общей численности детей, охваченных всеми формами организованного летнего отдыха, оздоровления в текущем календарном году. Ожидаемыми результаты реализации подпрограммы: - увеличение количества детей города Черкесска, оздоровленных на сменах в лагерях; - снижение уровня правонарушений среди детей. Основное мероприятие - организация отдыха и оздоровление детей города Черкесска. Реализация подпрограммы 4 будет осуществляться в течение 2017 - 2019 годов без деления на этапы. в) Характеристика ведомственных целевых программ и основных мероприятий подпрограммы Ведомственные целевые программы в рамках подпрограммы 4 не реализуются. г) Характеристика мер государственного и (или) муниципального регулирования Закон РФ от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»; Закон РФ от 24.07.1998 № 124-ФЗ «Об основных гарантиях прав ребёнка в Российской Федерации»; Закон РФ от 19.04.1991 № 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации»; Закон РФ от 24.06.1999 № 120-ФЗ «Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних»; Ежегодное постановление Мэрии муниципального образования города Черкесска, касающиеся вопроса организации летнего отдыха детей в текущем календарном году. Приказ министерства образования Карачаево-Черкесской Республики, касающиеся вопроса организации летнего отдыха детей в текущем календарном году. д) Прогноз сводных показателей муниципальных заданий по этапам реализации подпрограммы (при оказании муниципальными учреждениями муниципальных услуг (работ) в рамках подпрограммы) С учетом задач, поставленных в подпрограмме 4 планируется: обеспечить эффективное использование финансовых средств, выделяемых на организацию летнего отдыха, оздоровления и занятости детей местного бюджета; совершенствовать нормативно-правовую базу и организационно -методическое обеспечение системы летнего отдыха, оздоровления и занятости. е) Характеристика основных мероприятий, реализуемых Российской Федерацией и Карачаево-Черкесской Республики в случае их участия в решении вопросов местного значения Для реализации основного мероприятия подпрограммы 4 - организация отдыха и оздоровление детей города Черкесска предусмотрены средства за счет республиканского бюджета, в части обеспечения со финансирования по оплате набора продуктов питания в лагерях с дневным пребыванием детей. За счет средств бюджета города Черкесска обеспечивается выездной лагерь для учащихся школ города и частичная оплата набора продуктов питания в лагерях с дневным пребыванием. ж) Информация об участии муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ с муниципальным участием, общественных, научных и иных организаций, а также государственных внебюджетных фондов в реализации подпрограммы Участие в реализации подпрограммы 4 муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ с муниципальным участием, общественных, научных и иных организаций, а также государственных внебюджетных фондов не запланировано. з) Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы Общий объём средств, направляемых на реализацию подпрограммы 4 составляет 24 090,0 тыс. рублей, из них по годам: 2017 – 8 030,0 тыс. рублей; 2018 – 8 030,0 тыс. рублей; 2019 – 8 030,0 тыс. рублей; в том числе за счет средств: республиканского бюджета – 5 588,1 тыс. рублей, из них по годам: 2017 – 1862,7 тыс. рублей; 2018 – 1862,7 тыс. рублей; 2019 – 1862,7 тыс. рублей; местного бюджета – 18 501,9 тыс. рублей, из них по годам: 2017 – 6167,3 тыс. рублей; 2018 – 6167,3 тыс. рублей; 2019 – 6167,3 тыс. рублей. Сумма расходов может меняться в зависимости от размера ассигнований из бюджетов разного уровня. Средства направляются на реализацию мероприятий ответственному исполнителю программы, которым является Управление образования мэрии муниципального образования города Черкесска. Основное расходование программных средств, в связи с условиями режима работы организаций, осуществляющих отдых, оздоровление детей, осуществляется в период с 1 июня по 31 августа. и) Анализ рисков реализации подпрограммы и описание мер управления рисками реализации подпрограммы. Управление подпрограммой 4 осуществляет межведомственная комиссия по организации летнего отдыха, оздоровления и занятости, созданная при мэрии муниципального образования города Черкесска, которая: - осуществляет информационное и методическое обеспечение реализации подпрограммы; - координирует взаимодействие ведомств и организаций, заинтересованных в реализации мероприятий подпрограммы. К рискам реализации подпрограммы 4, которыми может управлять ответственный исполнитель, уменьшая вероятность их возникновения, следует отнести следующие: Организационные риски. Связаны с ошибками управления реализацией подпрограммы 4. Непринятие мер по урегулированию организационных рисков может повлечь нецелевое и (или) неэффективное использование бюджетных средств, невыполнение ряда мероприятий подпрограммы 4 или нарушение сроков их выполнения. Мерами по снижению организационных рисков являются: закрепление персональной ответственности исполнителей мероприятий подпрограммы 4; повышение квалификации и ответственности персонала ответственного исполнителя для своевременной и эффективной реализации предусмотренных мероприятий; координация деятельности персонала ответственного исполнителя и налаживание административных процедур для снижения данного риска. Финансовые риски. Недофинансирование мероприятий подпрограммы 4 может привести к снижению показателей ее эффективности, прогнозируемости результатов, вариативности приоритетов при решении рассматриваемых проблем. Данные риски возникают по причине продолжительности срока реализации подпрограммы 4, а также высокой зависимости ее успешной реализации от стабильного финансирования. Мерами по снижению финансовых рисков являются; обеспечение сбалансированного распределения финансовых средств по основным мероприятиям подпрограммы 4 в соответствии с ожидаемыми конечными результатами; ежегодное уточнение объемов финансовых средств, выделяемых республиканским и местным бюджетами на реализацию мероприятий подпрограммы 4, в зависимости от достигнутых результатов. Непредвиденные риски. Связаны с кризисными явлениями в экономике, с природными и техногенными катастрофами. Возникновение непредвиденных рисков может привести к снижению бюджетных доходов, ухудшению динамики основных экономических показателей, в том числе повышению инфляции, а также потребовать перенаправления средств подпрограммы 4 на преодоление последствий таких катастроф. Мерами по снижению непредвиденных рисков являются осуществление прогнозирования социально-экономического развития с учетом возможного ухудшения экономической ситуации, определение приоритетов для первоочередного финансирования. В целом, способом ограничения рисков будет являться мониторинг эффективности проводимых мероприятий, ежегодная корректировка целевых показателей в зависимости от достигнутых результатов. При отсутствии финансирования мероприятий подпрограммы 4 исполнитель и соисполнители вносят предложения об изменении сроков их реализации либо об исключении из перечня мероприятий. Действие подпрограммы 4 подлежит прекращению в случае, если в течение двух лет подряд не достигнуто более 50% от целевых индикаторов реализации подпрограммы. Методика оценки эффективности подпрограммы 4 Оценка производится ежегодно на основе использования системы целевых показателей и индикаторов, которая обеспечивает мониторинг исполнения подпрограммы за оцениваемый период с целью уточнения степени решения задач и выполнения подпрограммных мероприятий. Для оценки эффективности реализации подпрограммы используются целевые показатели и индикаторы по направлениям, которые отражают выполнение мероприятий подпрограммы. Степень достижения ожидаемых результатов измеряется на основании сопоставления фактически достигнутых значений целевых индикаторов с их плановыми значениями. Сопоставление значений целевых индикаторов производится по каждому расчетному и базовому показателям. Подпрограмма 4 предполагает использование системы индикаторов, характеризующих текущие и конечные результаты ее реализации. Оценка эффективности реализации отдельного мероприятия подпрограммы 4 определяется на основе расчетов по следующим формулам: для повышающих показателей: Сд= Зф/Зп*100%, где Сд – степень достижения целей, Зф- фактическое значение показателя подпрограммы 4 в отчетном году, Зп- запланированное на отчетный год значение показателя подпрограммы 4 для повышающих показателей. для понижающих показателей: Сд = Зп/Зф*100% - для показателя, тенденцией изменения которых является снижение значений. (Подпрограмма 4 в редакции Постановления Мэрии Муниципального образования города Черкесска от 29.12.2017 № 743) Подпрограмма 5 «Развитие детско-юношеского спорта» (далее – подпрограмм 5) ПАСПОРТ подпрограммы «Развитие детско-юношеского спорта»
а) Характеристика сферы реализации подпрограммы, описание основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития Успешное развитие физической культуры и массового спорта имеет приоритетное значение для укрепления здоровья учащихся и повышения качества их жизни и, в связи с этим, является одним из ключевых факторов, обеспечивающих устойчивое социально-экономическое развитие города. В соответствии с Концепцией долгосрочного экономического развития Российской Федерации поставлены задачи по увеличению доли учащихся, систематически занимающихся физической культурой и спортом. Для их достижения предусмотрены мероприятия по: - совершенствованию системы физкультурно-спортивного воспитания, в том числе в дошкольных, школьных и профессиональных образовательных учреждениях, - повышению эффективности пропаганды физической культуры и спорта как важнейшей составляющей здорового образа жизни, - развитию инфраструктуры сферы физической культуры и спорта, совершенствованию финансового обеспечения физкультурно-спортивной деятельности. Ежегодно в городе Черкесске проводится свыше 50 спортивных мероприятий. Спортсмены города успешно выступают на официальных соревнованиях республиканского, зонального и российского уровня. В городе Черкесске функционируют 6 учреждений дополнительного образования детей спортивной направленности ДЮСШ, в которых занимаются 2330 чел. Проводится реализация комплекса мер по развитию системы подготовки спортивного резерва в городе Черкесска, которая позволит: - увеличить число спортсменов - кандидатов в составы спортивных сборных команд республики по видам спорта; - обеспечить стабильное пополнение спортивных сборных команд города и республики конкурентоспособными, талантливыми молодыми спортсменами; - добиться существенного улучшения результатов выступления спортсменов и спортивных сборных команд города на республиканских, зональных и российских соревнованиях. Негативное влияние на конкурентоспособность спорта высших достижений в городе Черкесске оказывают следующие факторы: - потребность в повышении качества материально-технического обеспечения деятельности учреждений дополнительного образования детей спортивной направленности и их адаптации для спортсменов с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов; - недостаточная обеспеченность квалифицированными тренерами и специалистами, а также недостаточная эффективность работы по повышению квалификации тренеров и специалистов. В долгосрочной перспективе сохранится тенденция усиления конкуренции в спорте, что диктует необходимость непрерывного совершенствования системы подготовки спортсменов города, включая подготовку спортивного резерва, на основе принятия системных комплексных мер при обеспечении государственной поддержки развития спорта. б) Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, описание основных ожидаемых конечных результатов подпрограммы, сроков и контрольных этапов реализации подпрограммы Приоритет данной подпрограммы заключается в обеспечении высокой конкурентоспособности спорта города Черкесска на республиканской, зональной и российской спортивной арене. Достижение данной цели будет обеспечиваться решением следующих задач: - приобщение учащихся и молодежи города к занятиям физической культурой и спортом; - совершенствование системы подготовки спортсменов; - создание условий, направленных на увеличение числа перспективных спортсменов, способных претендовать на завоевание призовых мест на республиканских, зональных и всероссийских соревнованиях; - совершенствование системы отбора и подготовки спортивного резерва для спортивных сборных команд республики. Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы характеризуются устойчивым ростом количественных показателей и качественной оценкой изменений, происходящих в сфере детско-юношеского спорта. Основными ожидаемыми результатами подпрограммы являются: - снижение заболеваемости учащихся города Черкесска; - активизация развития детско-юношеского спорта; - улучшение спортивных показателей на городском уровне; - увеличение количества и повышение качества спортивных и физкультурно-массовых мероприятий, проводимых на территории г.Черкесска. По итогам реализации подпрограммы ожидается достижение следующих показателей и социально значимых результатов: доля учащихся и молодежи, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности занимающихся 6 –15 лет с 24,06 в 2015году до 24,30 в 2019 году. (В редакции Постановления Мэрии Муниципального образования города Черкесска от 29.12.2017 № 743) В силу постоянного характера решаемых в рамках подпрограммы задач выделение отдельных этапов ее реализации не предусматриваются. в) Характеристика ведомственных целевых программ и основных мероприятий подпрограммы Ведомственные целевые программы не реализуются. Реализация основных мероприятий подпрограммы 5 «Развитие детско-юношеского спорта» обеспечивает решение задачи по созданию условий, обеспечивающих возможности учащимся систематически заниматься физической культурой и массовым спортом и вести здоровый образ жизни. В рамках подпрограммы 5 предусматривается реализация следующих основных мероприятий: - Основное мероприятие 5.1 «Обеспечение условий для занятий физической культурой и массовым спортом»; г) Характеристика мер государственного и (или) муниципального регулирования В рамках реализации подпрограммы меры государственного и (или) муниципального регулирования не применяются. д) Прогноз сводных показателей муниципальных заданий по этапам реализации подпрограммы Учитывая, что подведомственные учреждения Комитету по физической культуре, спорту и молодежной политике мэрии муниципального образования города Черкесска являются казенными, муниципальные задания до них не доводятся и выполнение муниципальных услуг по этапам не предусмотрено. е) Характеристика основных мероприятий, реализуемых Российской Федерацией и Карачаево-Черкесской Республики в решении вопросов местного значения В рамках реализации подпрограммы их участие не предусматривается. ж) Информация об участии муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ с муниципальным участием, общественных, научных и иных организации, а также государственных внебюджетных фондов в реализации подпрограммы В реализации подпрограммы муниципальные унитарные предприятия, акционерные общества с муниципальным участием, общественные, научные и иные организации, а также внебюджетные фонды не участвуют. з) Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы Финансирование подпрограммы 5 осуществляется за счет средств бюджета города Черкесска. Объем финансового обеспечения реализации подпрограммы 5 за 2015 - 2019 годы представлен в приложениях № 4 и № 5 к настоящей Программе. (В редакции Постановлений Мэрии Муниципального образования города Черкесска от 25.11.2016 № 734; от 29.12.2017 № 743) и) Анализ рисков реализации подпрограммы и описание мер управления рисками реализации подпрограммы К рискам реализации подпрограммы 5 «Развитие детско-юношеского спорта», следует отнести следующие: - организационные риски, которые связаны с невыполнением мероприятий подпрограммы, нарушением сроков их выполнения и ошибками управления реализацией подпрограммы. Это может повлечь нецелевое и (или) неэффективное использование бюджетных средств. Мерой по снижению организационных рисков является повышение персональной ответственности и квалификации всех исполнителей подпрограммы. - финансовые риски, которые связаны с недофинансированием мероприятий подпрограммы, что может привести к снижению показателей ее эффективности. Мерами по снижению финансовых рисков являются обеспечение сбалансированного распределения финансовых средств по основным мероприятиям подпрограммы и ежегодное уточнение объемов финансовых средств. - социальные риски, где основным является макроэкономическое условие развития города Черкесска и, как следствие отсутствие официальных источников доход граждан, имеющих право на получение доступа к занятиям физической культурой и спортом. Подпрограмма 6 «Развитие музыкально-эстетического дополнительного образования детей города Черкесска» ПАСПОРТ подпрограммы «Обеспечение реализации муниципальной программы»
а) Характеристика сферы реализации подпрограммы, описание основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития Подпрограмма 6 «Обеспечение реализации муниципальной программы» носит не технический, не обслуживающий характер. Она направлена на существенное повышение качества управления процессами развития такой сложной системы, какой является система образования. В отсутствие Программы организационное, аналитическое и информационное сопровождение реализуемых в сфере образования изменений осуществляется по отдельным направлениям. Каждое направление – приоритетный национальный проект «Образование», национальная образовательная инициатива «Наша новая школа», отдельные поручения Президента Российской Федерации и Правительства Карачаево-Черкесской Республики - реализуется как самостоятельная задача и зачастую не соотносится с другими направлениями и задачами. Указанная проблема ведет к дублированию управленческих усилий, к увеличению количества мероприятий, показателей и отчетности по ним, что не обеспечивает повышение эффективности мероприятий и мер. Организация обеспечения деятельности муниципальных образовательных организаций требует более глубоко учитывать основные аспекты развития муниципальной системы образования и определять приоритетность тех или иных мероприятий. Управление образования является органом мэрии муниципального образования города, действующим в целях осуществления полномочий органов местного самоуправления города Черкесска по решению вопросов местного значения, а также отдельных государственных полномочий, переданных органам местного самоуправления города Черкесска. В своей деятельности Управление образования руководствуется международными договорами Российской Федерации, Конституцией Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Карачаево–Черкесской Республики, Уставом и иными правовыми актами города Черкесска. Управление образования разрабатывает и реализует в пределах своей компетенции единую стратегию развития муниципальной системы образования. Управление образования осуществляет планирование, организацию, регулирование и контроль за деятельностью муниципальных образовательных организаций в целях осуществления государственной политики в области образования, а также обеспечивает контроль за целевым использованием бюджетных средств муниципальными бюджетными и казенными учреждениями отрасли "Образование". Управление образования обеспечивает законность, информационную открытость, а также предотвращение, выявление и устранение коррупционных проявлений в своей деятельности. Исполнение Управлением образования функций главного распорядителя бюджетных средств налагает обязательства по организации эффективного финансового менеджмента. В Управлении образования сформирован необходимый кадровый состав для обеспечения реализации всех основных мероприятий муниципальной программы. В частности, функционируют 7 отделов, в рамках которых осуществляют свою деятельность специалисты в области образования, правового обеспечения, экономического планирования, бухгалтерского учета и отчетности, специалисты по информационной политике и связям с общественностью. Общая численность муниципальных служащих управления образования согласно утвержденному штатному расписанию – 16человек. Управление образования осуществляет координацию деятельности 40 муниципальных бюджетных и казенных образовательных организаций, которые в том числе участвуют в реализации мероприятий муниципальной программы. В целях развития системы образования, учебно-методической поддержки деятельности муниципальных образовательных организаций, находящихся в ведении Управления образования мэрии муниципального образования города Черкесска (далее - образовательные организации), совершенствования профессиональной квалификации педагогических работников и руководителей образовательных организации функционирует методический кабинет. Основными задачами учебно-методического кабинета являются: - анализ состояния учебно-методической и воспитательной работы в образовательных учреждениях всех типов и видов. - обеспечение педагогических работников необходимой информацией об основных направлениях развития образования в соответствии с их потребностями. - выявление, изучение и оценка результативности педагогического опыта в образовательных учреждениях. Обобщение и распространение успешных педагогических практик для развития системы образования города. - оказание поддержки педагогическим работникам и руководителям образовательных учреждений в инновационной деятельности, организация и проведение опытно-экспериментальной работы, экспертной оценке авторских программ, пособий, учебных планов, в подготовке работников образования к аттестации. - методическое сопровождение педагогического процесса в рамках приоритетного национального проекта «Образование». - совершенствование системы поиска и поддержки талантливых и одаренных детей. - апробация, освоение и внедрение новых учебных курсов, программ, учебников, современных образовательных технологий; - разработка методических рекомендаций, методическое сопровождение освоения базисного учебного плана. Основными направлениями деятельности методического кабинета являются: - аналитическая деятельность: - информационная деятельность: - организационно-методическая деятельность: - консультационная деятельность: В целях организации ведения единого бюджетного (бухгалтерского ) и налогового учета и отчетности, осуществление бухгалтерского обслуживания муниципальных образовательных организации отрасли «Образование» функционирует централизованная бухгалтерия Управления образования мэрии муниципального образования города Черкесска, которая является структурным подразделением Управления. Совершенствование правового положения образовательных организации требует обеспечения прозрачности деятельности организации и эффективного использования ими денежных средств, организацию мер по повышению экономности и результативности использования бюджетных средств. б) Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, описание основных ожидаемых конечных результатов подпрограммы, сроков и контрольных этапов реализации подпрограммы Приоритетным направлением реализации подпрограммы является существенное повышение качества управления процессами развития системы образования. Цели и задачи Подпрограммы Цель подпрограммы - обеспечение организационных, информационных и научно-методических условий для реализации муниципальной программы, включая эффективное управление в сфере образования, и реализацию отдельных переданных государственных полномочий. Достижение цели Подпрограммы будет осуществляться решением следующих задач: - организация деятельности аппарата управления образования и организаций, обеспечивающих деятельность образовательных учреждений, направленной на эффективное управление отраслью; - обеспечение соблюдения требований законодательства Российской Федерации, Карачаево-Черкесской Республики и города Черкесска в сфере образования организациями, осуществляющими образовательную деятельность на территории города Черкесска (за исключением случаев, установленных федеральным законодательством); Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач - охват муниципальных образовательных организаций методическими услугами в разных формах; - охват детей культурно - массовыми мероприятиями в общей численности детей; - количество муниципальных организаций, в которых проведены контрольные мероприятия по исполнению бюджета; Ожидаемые конечные результаты подпрограммы Ожидаемым конечным результатом реализации муниципальной программы развития системы образования в период 2015-2019 годов является: - своевременная подготовка методических рекомендаций, необходимых для реализации мероприятий муниципальной программы; (В редакции Постановления Мэрии Муниципального образования города Черкесска от 29.12.2017 № 743) - наличие системы мониторинга и контроля реализации муниципальной программы; - высокий уровень открытости информации о результатах развития муниципальной системы образования Сроки реализации подпрограммы Сроки реализации 2015 - 2019 годы на постоянной основе, разделение на этапы не предусматривается. (В редакции Постановления Мэрии Муниципального образования города Черкесска от 29.12.2017 № 743) в) Характеристика ведомственных целевых программ и основных мероприятий подпрограммы В рамках реализации подпрограммы ведомственные целевые программы не предусмотрены. Подпрограмма включает следующие основные мероприятия: - Основное мероприятие 6.1 «Обеспечение осуществления единой государственной политики в сфере образования города Черкесска»; - Основное мероприятие 6.2. «Организация централизованного бюджетного (бухгалтерского) и налогового учета в образовательных организациях Управления образования»; - Основное мероприятие 6.3. «Учебно-методическая поддержка деятельности образовательных организаций»; г) Характеристика мер государственного и (или) муниципального регулирования В рамках реализации подпрограммы меры государственного и (или) муниципального регулирования не предусмотрены. д) Прогноз сводных показателей муниципальных заданий по этапам реализации подпрограммы Муниципальное задание в рамках подпрограммы не предусмотрено. е) Характеристика основных мероприятий, реализуемых Российской Федерацией и Карачаево-Черкесской Республики в решении вопросов местного значения В реализации подпрограммы Российская Федерация и Карачаево-Черкесская Республика не участвуют. ж) Информация об участии муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ с муниципальным участием, общественных, научных и иных организации, а также государственных внебюджетных фондов в реализации подпрограммы В реализации подпрограммы муниципальные унитарные предприятия, акционерные общества с муниципальным участием, общественные, научные и иные организации, а также государственные внебюджетные фонды не участвуют. з) Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы В соответствии с законодательством о разграничении полномочий между различными уровнями власти, предоставление общего образования детей отнесено к полномочиям органов государственной власти и органов местного самоуправления и осуществляется ими самостоятельно за счет соответствующих бюджетов. Объем финансового обеспечения реализации подпрограммы 6 за 2015 - 2019 годы представлен в приложениях № 4 и № 5 к настоящей Программе. (В редакции Постановления Мэрии Муниципального образования города Черкесска от 29.12.2017 № 743) и) Анализ рисков реализации подпрограммы и описание мер управления рисками реализации подпрограммы При реализации поставленных в подпрограмме задач, осуществляются меры, направленные на снижение последствий возможных рисков и повышение уровня гарантированности достижения предусмотренных программой конечных результатов. К рискам, в том числе, относятся: - макроэкономические риски, т.е. возможность ухудшения внутренней и внешней конъюнктуры, снижение темпов роста экономики, высокая инфляция могут негативно повлиять на функционирование системы образования города Черкесска. - финансовые риски - отсутствие или недостаточное финансирование мероприятий в рамках программы может привести к снижению обеспеченности и качества оказываемой образовательной услуги населению, в связи с чем целевые показатели подпрограммы не будут достигнуты. - организационные риски - уровень решения поставленных задач и достижения целевых показателей зависит от органов исполнительной власти Карачаево-Черкесской Республики и муниципального образования города Черкесска, которые, каждый в рамках своей компетенции и приданных полномочий, осуществляет функции в сфере образования. Х. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации муниципальной программы В соответствии с законодательством о разграничении полномочий между различными уровнями власти, предоставление образования детям отнесено к полномочиям органов государственной власти и органов местного самоуправления и осуществляется ими самостоятельно за счет соответствующих бюджетов.
Общий объем финансирования реализации программы за 2015-2019 годы составляет 3 514 363,4 тыс. руб., из них по годам: (В редакции Постановления Мэрии Муниципального образования города Черкесска от 29.12.2017 № 743)
в 2015 году- 968 624,5 тыс. рублей; в 2016 году- 957 177,5 тыс. рублей; в 2017 году- 794 280,7 тыс. рублей; в 2018 году- 794 280,7 тыс. рублей;
в том числе за счет средств:
- местного бюджета- 1 272 443,6 тыс. рублей, из них по годам:
в 2015 году- 362 178,4 тыс. рублей; в 2016 году- 367 926,4 тыс. рублей; в 2017 году- 271 169,4 тыс. рублей; в 2018 году- 271 169,4 тыс. рублей;
-республиканского бюджета-2 226 586,5 тыс. рублей, из них по годам:
в 2015 году- 591 112,8 тыс. рублей; в 2016 году- 589 251,1 тыс. рублей; в 2017 году- 523 111,3 тыс. рублей; в 2018 году- 523 111,3 тыс. рублей;
-федерального бюджета- 15 333,3 тыс. рублей, из них по годам:
в 2015 году- 15 333,3 тыс. рублей; в 2016 году- 0,0 тыс. рублей; в 2017 году- 0,0 тыс. рублей; в 2018 году- 0,0 тыс. рублей. Ресурсное обеспечение расходов бюджетов всех уровней и внебюджетных фондов на реализацию муниципальной программы приведены согласно приложению № 5 к настоящей Программе. Ресурсное обеспечение расходов местного бюджета на реализацию муниципальной программы приведены согласно приложению № 4 к настоящей Программе. (В редакции Постановления Мэрии Муниципального образования города Черкесска от 25.11.2016 № 734) ХI. Оценка степени влияния выделения дополнительных объемов ресурсов на показатели (индикаторы) муниципальной программы (подпрограммы), состав и основные характеристики ведомственных целевых программ и основных мероприятий подпрограмм муниципальной программы Выделение дополнительных средств, программой не предусмотрено. XII. Анализ рисков реализации муниципальной программы (вероятных явлений, событий, процессов, не зависящих от ответственного исполнителя, соисполнителей и участников муниципальной программы и негативно влияющих на основные параметры муниципальной программы (подпрограммы) и описание мер управления рисками реализации муниципальной программы При реализации поставленных в муниципальной программе задач, осуществляются меры, направленные на снижение последствий возможных рисков и повышения уровня гарантированности достижения предусмотренной программой конечных результатов К рискам, в том числе, относятся: 1. Макроэкономические риски. Возможность ухудшения внутренней и внешней конъюнктуры, снижение темпов роста экономики, высокая инфляция могут негативно повлиять на функционирование системы образования, а также затормозить структурные преобразования в ней. 2. Финансовые риски. Отсутствие или недостаточное финансирование мероприятий в рамках программы может привести к снижению обеспеченности и качества оказываемой образовательной услуги населению, и, как следствие, целевые показатели подпрограммы не будут достигнуты, а при неблагоприятном прогнозе - показатели могут измениться в отрицательную сторону. Преодоление рисков может быть осуществлено путем сохранения устойчивого финансирования отрасли и дополнительных организационных мер, направленных на преодоление данных рисков. 3. Организационные риски. Уровень решения поставленных задач и достижения целевых показателей зависит от органов исполнительной власти Карачаево-Черкесской Республики и муниципального образования г.Черкесска, которые, каждый в рамках своей компетенции и переданных полномочий, осуществляет функции по оказанию качественного образования. Преодолению рисков будет способствовать усиление организационно-методической работы Управления образования с подведомственными образовательными организациями, участвующими в образовательном процессе. XIII. Методика оценки эффективности реализации муниципальной программы Методика оценки эффективности реализации Программы основывается на принципе сопоставления фактически достигнутых значений целевых показателей с их плановыми значениями по результатам отчётного года и проводится на основе: - оценки степени достижения целей и решения задач муниципальной программы путем сопоставления фактически достигнутых в отчетном году значений показателей (индикаторов) муниципальной программы и входящих в нее подпрограмм и их плановых значений по формуле: Сд = Зф/Зп* 100%, где: Сд – степень достижения целей (решения задач), Зф - фактическое значение показателя (индикатора) муниципальной программы / подпрограммы в отчетном году, Зп - запланированное на отчетный год значение показателя (индикатора) муниципальной программы / подпрограммы - для показателей (индикаторов), тенденцией изменения которых является рост значений, или Сд = Зп/Зф*100% - для показателя (индикатора), тенденцией изменения которых является снижение значений; - оценки уровня освоения средств местного бюджета путем сопоставления плановых и фактических объемов финансирования основных мероприятий муниципальной программы, по формуле: Уф = Фф/Фп*100%, где: Уф - уровень освоение средств муниципальной программы в отчетном году, Фф - объем средств, фактический освоенных на реализацию муниципальной программы в отчетном году, Фп - объем бюджетных назначений по муниципальной программе на отчетный год согласно приложению 6 к настоящей Программе. Муниципальная программа считается реализуемой с высоким уровнем эффективности, если: - степень достижения целей муниципальной программы и ее подпрограмм 95% и более; - не менее 95% мероприятий, запланированных на отчетный год, выполнены в полном объеме; - освоено не менее 98% финансовых средств, запланированных для реализации муниципальной программы в отчетном году. Муниципальная программа считается реализуемой с удовлетворительным уровнем эффективности, если: - степень достижения целей муниципальной программы и ее подпрограмм от 80% до 95%; - не менее 80 % мероприятий, запланированных на отчетный год, выполнены в полном объеме; - освоено от 95 до 98 % средств, запланированных для реализации муниципальной программы в отчетном году. Если реализация муниципальной программы не отвечает приведенным выше критериям, уровень эффективности ее реализации в отчетном году признается неудовлетворительным. Управление и контроль реализации муниципальной программы осуществляется в соответствии с разделом V приложения 1 к постановлению мэрии муниципального образования города Черкесска от 24.09.2013 №2148 «Об утверждении порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ и методических указаний по разработке и реализации муниципальных программ города Черкесска. ХV. Обоснование мер по координации деятельности с органами исполнительной власти Карачаево-Черкесской Республики для достижения целей и конечных результатов программы, в том числе с учетом реализации аналогичных программ Карачаево- Черкесской Республики Для достижения целей и конечных результатов муниципальной программы, предоставляется субвенция муниципальному образованию города Черкесска на осуществление отдельных государственных полномочий Карачаево-Черкесской Республики (Закон Карачаево-Черкесской Республики от 27.12.2013 № 99-РЗ «О наделении органов местного самоуправления отдельными государственными полномочиями Карачаево-Черкесской Республики в сфере образования») на обеспечение государственных гарантий реализации прав на получение общедоступного и бесплатного дошкольного образования в муниципальных дошкольных образовательных организациях, общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования в муниципальных общеобразовательных организациях посредством предоставления субвенции местным бюджетам, включая расходы на оплату труда, приобретение учебников и учебных пособий, средств обучения, игр, игрушек ( за исключением расходов на содержание зданий и оплату коммунальных услуг). ХVI. Прогнозируемый объем передаваемых средств федерального и регионального бюджетов с оценкой его влияния на достижение целей и конечных результатов программы
Прогнозируемый объем передаваемых средств муниципальному образованию города Черкесска на период 2015 – 2019 годы составляет 2 241 919,8 - тыс. рублей на получение общедоступного и бесплатного дошкольного образования в муниципальных дошкольных образовательных организациях, общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования в муниципальных общеобразовательных организациях посредством предоставления субвенции местным бюджетам, включая расходы на оплату труда, приобретение учебников и учебных пособий, средств обучения, игр, игрушек (за исключением расходов на содержание зданий и оплату коммунальных услуг). (В редакции Постановлений Мэрии Муниципального образования города Черкесска от 25.11.2016 № 734; от 29.12.2017 № 743) Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Декабрь
|