Постановление Правительства Вологодской области от 30.08.2005 № 960

- расширение рынка труда в сельской местности, обеспечение его привлекательности, развитие сельской экономики;

- создание условий для завершения передачи объектов социальной сферы и инженерной инфраструктуры предприятий и организаций в ведение органов местного самоуправления;

- создание основ для повышения престижности проживания в сельской местности.

Основные мероприятия по реализации задач:

1. Введение в действие в сельской местности области жилья площадью 68 тыс. кв. метров.

2. Введение в действие в сельской местности области общеобразовательных  учреждений:

- школы – 4215 мест;

- дошкольные учреждения – 1255 мест.

3. Введение в действие в сельской местности области учреждений первичной медико-санитарной помощи в следующем объеме:

- районные и участковые больницы – 200 койко/мест;

- амбулаторно-поликлинические учреждения – 645 посещений в смену;

- фельдшерско-акушерские пункты – 508 единиц;

- участковые больницы – 40 единиц;

- амбулаторно-поликлинические учреждения – 31 единица.

4. Обеспечение дальнейшего развития в сельской местности области сети учреждений физической культуры и спорта в сельской местности:

- реконструкция спортивных сооружений – объем работ - 1,7 млн. руб.;

- строительство комплексных спортивных площадок - объем работ - 1,4 млн. руб.;

- строительство объектов физкультурно-спортивного назначения - объем работ - 11,5 млн. руб.

5. Обеспечение дальнейшего развития в сельской местности области культурно-досуговой деятельности:

- совершенствование форм деятельности учреждений культуры;

- ввод в действие клубных учреждений – 4280 мест;

- переоснащение киноустановок – объем работ - 570 тыс. руб.;

- укрепление материальной базы учреждений культуры.

6. Обеспечение дальнейшего развития в сельской местности области электрических сетей:

- реконструкция и техническое перевооружение высоковольтных линий 0,38 кВ – 275,6 км;

- реконструкция и техническое перевооружение высоковольтных линий 6-10 кВ – 111,3 км;

- реконструкция и техническое перевооружение ТП 6-10/04 кВ – 157 штук.

7. Обеспечение дальнейшего развития в сельской местности области объектов газификации:

- ввод в действие распределительных газовых сетей – 98,9 км;

- газификация домов – 8282 квартиры;

- строительство и реконструкция газонакопительных станций и газонакопительных пунктов – 2 штуки.

8. Обеспечение дальнейшего развития в сельской местности области объектов водоснабжения:

- ввод в действие локальные водопроводы – 277 км;

- строительство, реконструкция очистных сооружений водопровода – 17,7 тыс. куб. м/сутки;

- строительство установок обезжелезивания питьевой воды – 12,9 тыс. куб. м/сутки;

- строительство и реконструкция водозаборов из подземных вод (бурение артезианских скважин – 200 штук;

- строительство, реконструкция и капитальный ремонт колодцев – 1777 штук;

- строительство, реконструкция систем водоотведения сельских населенных пунктов – 14 тыс. куб. м/сутки;

- создание водоохранных зон (зон санитарной охраны) – 198 штук водозаборов.

9. Обеспечение дальнейшего развития в сельской местности области коммунальных сетей:

- ввод в действие емкостей телефонной сети населенных пунктов численностью свыше 50 человек – 248 номеров;

- строительство объектов современной сети связи «Череповецэлектросвязь» и ОАО «Северо-Западный Телеком» - 82 млн. рублей.

10. Введение в действие автомобильных дорог общего пользования, связывающих сельские населенные пункты – 30 км.

11. Обеспечение дальнейшего развития в сельской местности области системы торгового и бытового обслуживания:

- реконструкция предприятий розничной торговли и общественного питания – 77 единиц;

- ввод в действие предприятий розничной торговли и общественного питания – 117 единиц;

- открытие специализированных предприятий бытового обслуживания – 11 единиц;

- открытие пунктов приема заказов на бытовые услуги при магазинах потребкооперации – 27 единиц.

Ресурсное обеспечение Мероприятий. Потребность в финансовых ресурсах составляет 3316 млн. руб., в том числе 659 млн. руб. – федеральный бюджет (2), 1326 млн. руб. – областной бюджет, 294 млн. руб. – бюджеты муниципальных образований, 1037 млн. руб. – внебюджетные источники.

Эффективность реализуемых Мероприятий. Улучшение жилищных условий 1,6 тыс. сельских семей. Повышение уровня газификации жилищного фонда до 70%. Доля обучающихся детей в первую смену достигнет 50%, обеспеченность детскими дошкольными учреждениями – 80%, количество привлеченных к регулярным занятиям физкультурой и спортом – 12% учащейся молодежи и 10% работающих в сельской местности. Будет ликвидирован сверхнормативный износ основных фондов объектов социальной и инженерной инфраструктуры. Создаются более благоприятные условия для привлечения и закрепления квалифицированных специалистов и кадров рабочих профессий, формирования в сельском хозяйстве стабильного высокопрофессионального кадрового потенциала, способного к освоению современных технологий.

(2) При условии выделения из федерального бюджета (объемы федерального финансирования в тексте являются прибоизительными)

5.1.4.  Кадровое обеспечение АПК

Цель реализации Мероприятий – обеспечение систематического повышения  квалификации руководителей, специалистов, кадров рабочих специальностей в организациях и учреждениях агропромышленного комплекса области.

Задачи по достижению цели:

- укомплектование организаций и учреждений АПК области руководящими кадрами, имеющими необходимую подготовку и склонность к управленческой деятельности;

- организация в высших и средних профессиональных образовательных учреждениях области подготовки специалистов сельского хозяйства в количестве,  достаточном для восполнения их дефицита в организациях и учреждениях АПК;

- обеспечение подготовки кадров массовых профессий на базе профессиональных училищ, средних и высших образовательных учреждений с учетом перспектив освоения новых технологий;

- осуществление подготовки глав крестьянских (фермерских) хозяйств в высших и средних специальных образовательных учреждениях области;

- организация регулярной (не реже одного раза в пять лет) переподготовки и повышения квалификации руководителей и специалистов организаций АПК в образовательных учреждениях области и за ее пределами;

- обеспечение конкурентоспособности предприятий АПК области на рынке труда квалифицированных специалистов;

- укрепление материально-технической и учебно-методической базы образовательных учреждений АПК;

- усовершенствование работы кадровых служб организаций и учреждений АПК.

Мероприятия по реализации задач:

1. Создание и развитие регионального Центра оценки кадрового потенциала АПК на основе профессиональных стандартов и формирования банка данных руководителей и квалифицированных специалистов агропромышленного комплекса области.

2. Подготовка управленческих кадров высшего и среднего звена для организаций АПК в рамках Президентской программы (ежегодно - не менее двух человек).

3. Ежегодное обновление списка резерва руководителей организаций АПК из числа высококвалифицированных специалистов, способных к осуществлению управленческой деятельности в условиях рыночных отношений.

4. Подготовка управленческих кадров из списка резерва руководителей организаций АПК по программе «Менеджмент в АПК» ежегодно (20 человек).

5. Повышение квалификации руководителей организаций АПК по 72-х часовой программе (ежегодно - 85 человек).

6. Разработка и реализация системы мер по усилению профессиональной ориентации выпускников общеобразовательных школ и сельской молодежи на приобретение сельскохозяйственных специальностей и профессий.

7. Формирование контрольных цифр приема в высшие и  средние профессиональные образовательные учреждения с учетом прогноза потребности АПК в специалистах и коэффициента закрепляемости их на селе.

8. Целевая подготовка (на основе трехсторонних контрактов) специалистов для организаций АПК в высших (не менее 750 человек) и средних (450 человек) профессиональных образовательных учреждениях области из числа выпускников сельских школ.

9. Получение на договорной основе руководителями и специалистами организаций АПК высшего профессионального образования по заочной форме обучения по ускоренным обучающим программам.

10. Разработка и реализация системы мер по повышению качества знаний, умений и навыков специалистов, подготавливаемых в ВГМХА им. Н.В. Верещагина и средних профессиональных образовательных учреждениях области (стажировка за рубежом, прохождение производственной практики в передовых хозяйствах и др.).

11. Подготовка с учетом прогнозируемой потребности организаций АПК кадров массовых профессий в образовательных учреждениях начального профессионального образования.

12. Профессиональная переподготовка специалистов организаций АПК по программам свыше 500 часов (ежегодно - 20 человек).

13. Повышение квалификации специалистов АПК по 72-х часовой программе (ежегодно - 580 человек).

14. Проведение обучающих семинаров по 36-ти часовой программе (ежегодно - 40 человек).

15. Повышение квалификации рабочих кадров массовых сельскохозяйственных профессий (ежегодно - 300 человек).

16. Обновление в ВГМХА им. Н.В. Верещагина и средних профессиональных образовательных учреждениях области морально и физически устаревших единиц техники машинно-тракторного парка, компьютерной техники, оборудования и наглядных пособий.

17. Организация переподготовки и повышения квалификации преподавательского состава образовательных учреждений, а также их стажировка в передовых сельскохозяйственных организациях области.

18. Обеспечение руководителей, специалистов и рабочих кадров сельскохозяйственных организаций области жильем и необходимыми для нормального жизнеобеспечения социальными гарантиями. 

19. Освоение систем материального стимулирования руководителей, специалистов и рабочих кадров сельскохозяйственных организаций области, основанных на их заработной плате с конечными результатами производства в сфере их ответственности.

20. Повышение квалификации специалистов по кадровой работе по 72-х часовой программе (ежегодно - 20 человек).

Ресурсное обеспечение Мероприятий. Потребность в финансовых ресурсах составляет 80 - 100 млн. руб., в том числе 60 - 65 млн. руб. - областной бюджет.

Эффективность реализуемых Мероприятий. Повышение базы квалификации кадров организаций АПК: рост удельного веса руководителей и специалистов, имеющих высшее и среднее профессиональное образование на 13,7%, снижение доли практиков. Повышение уровня адаптивности руководителей и специалистов организаций АПК к работе в условиям рыночных отношений.

5.2. Мероприятия по развитию отдельных подотраслей АПК

5.2.1. Сохранение и восстановление плодородия почв

Цель реализации Мероприятий – приостановление дальнейшего снижения плодородия почв, обеспечение его стабилизации и последующего повышения,  достижение на этой основе роста объемов производства, улучшения качества и снижения себестоимости сельскохозяйственного продукции.

Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи:

1. Снизить уровень кислотности почв.

2. Повысить содержание в почве гумуса, улучшить ее механический состав.

3. Обеспечить положительный баланс минеральных питательных веществ в почве.

4. Снизить уровень переувлажненности почв и обеспечить поддержание их оптимального водно-воздушного режима.

5. Улучшить фитосанитарное состояние почв.

6. Приостановить дальнейшее сокращение площадей сельскохозяйственных угодий.

Основой для достижения сформулированных задач является следующие  мероприятия:

- ежегодное известкование кислых почв на площади сельскохозяйственных угодий не менее 10 тыс. га.  при обеспечении выполнения в 2006 - 2010 годах общего объема  работ на площади 58,2 тыс. га;

- освоение месторождений местных известковых материалов и доведение в 2006 - 2010 годах объемов производства и поставки сельскому хозяйству известковой муки до 349,2 тыс. тонн;

- накопление в сельскохозяйственных предприятиях области  органического удобрения - навоза из расчета 8-9 тонн  на одну условную голову скота в год;

- доведение в 2006 - 2010 годах объемов добычи и использования в сельском хозяйстве торфа и сапропелей до 2,08 млн. тонн;

- ежегодное применение сидеральных удобрений на площади не менее 20 - 30 тыс. га;

- широкое использование в качестве органического удобрения соломы зерновых культур, минерализованной - при запашке азотными удобрениями;

- увеличение в 2006 - 2010 годах объемов вносимых органических удобрений до 8,815 млн. тонн;

- доведение в 2006 - 2010 годах объемов вносимых минеральных удобрений до 130,7 тыс. т в действующем веществе;

- реконструкция и восстановление осушительных систем на площади 15,76 тыс. га;

- капитальный ремонт осушительных систем на площади 9,25 тыс. га;

- выполнение комплекса ремонтно-эксплуатационных работ на межхозяйственных и внутрихозяйственных осушительных и оросительных системах на площади 243,6 тыс. га;

- замена вышедших из строя трубопроводов оросительной сети протяженностью 3,21 км;

- коренное улучшение сельскохозяйственных угодий с проведением культуртехнических мероприятий на площади 34,52 тыс. га.

Ресурсное обеспечение  Мероприятий. Общий объем финансирования мероприятий составляет в 2006 - 2010 годах  2410,8 млн. руб., в том числе: федеральный бюджет (3) - 173,2 млн. руб.; областной бюджет – 274 млн. руб.; внебюджетные источники – 1963,6 млн. руб.

Эффективность реализуемых  Мероприятий. Экономический эффект от мероприятий по повышению плодородия почв ожидается в размере 600 млн. руб. Повышение  качества сельскохозяйственной продукции обеспечит ее конкурентоспособность и  потребительский спрос.

(3) При условии выделения из федерального бюджета (объемы федерального финансирования в тексте являются приблизительными)

5.2.2. Зерновое хозяйство

Цель реализации мероприятий –  обеспечение животноводства в фураже и потребностей области в озимой продовольственной ржи в полном объеме. 

Задачи по достижению цели:

- довести посевные площади зерновых культур до 160 тыс. га, урожайность - до 23 - 25 ц/га, обьем производства  - до 360 - 400 тыс. тонн;

- довести посевные площади под озимой рожью до 30 - 32 тыс. га, урожайность ржи – до 18 - 20 ц/га, объем производства – до 54 - 64 тыс. тонн зерна в год;

- поднять качество озимой ржи до уровня, позволяющего конкурировать ей с импортным зерном.

Основные мероприятия по реализации задач:

1.  Поднять плодородие почв посредством реализации системы специальных мероприятий, обозначенных  в разделе «Плодородие почв».

2. Освоить интенсивные системы возделывания зерновых культур в центральных районах области,  малозатратные, ресурсосберегающие системы – в остальных.

3. Определить перечень специализированных зерновых хозяйств  из 180 - 235 хозяйств, подлежащих административной и финансовой поддержке со стороны областных и муниципальных органов власти (в том числе в центральных районах – 70 - 85 хозяйств с интенсивным ведением зернового хозяйства: средние посевные площади на хозяйство 800 - 1000 га, общая посевная площадь – 70 тыс. га, урожайность – 30 - 35 ц/га, объем производства – 210 - 245 тыс. тонн; в остальных районах области - 110 - 150 хозяйств, ведущих зерновое хозяйство на основе ресурсосберегающих систем: средние посевные площади на хозяйство - 600 - 800 га, общая посевная площадь – 90 тыс. га, урожайность – 17 - 18 ц/га, объем производства – 150 - 160 тыс. тонн).

4. Довести посевы под рожью в структуре посевных площадей зерновых культур до 18 - 20%.

5. Осуществить реконструкцию и техническое перевооружение складского, сушильного и сортировального хозяйства.

6. Обеспечить интродукцию в производство новых высокоурожайных раннеспелых сортов озимой ржи, в том числе зарубежной селекции (Голландия, Канада и др.), устойчивых к полеганию, вредителям и болезням.

7. Перейти к посеву зерновых культур семенами не ниже второй репродукции, увеличить для этого производство семян супер-элиты до 765 тонн, семян элиты – до 2920 тонн, семян первой репродукции – до 10,8 тыс. тонн. Под данные параметры перестроить схему семеноводства зерновых культур в области.

8. Укомплектовать специализированные хозяйства через систему лизинга современной системой машин для возделывания, уборки и послеуборочной подработки семян зерновых культур.

9.  Восстановить систему государственных закупок зерна в областной стабилизационный фонд по ценам, обеспечивающим рентабельную реализацию зерна для хозяйств, соблюдающих технологию его производства.

Ресурсное обеспечение  Мероприятий. Требуется поставка 500 зерновых комбайнов специализированным зерновым хозяйствам области, в среднем, по 100 комбайнов типа «Енисей» в год. Основные источники финансирования: лизинг, кредит и собственные средства.

Эффективность реализуемых  Мероприятий. Позволит  обеспечить фуражным зерном животноводство и продовольственной рожью хлебопекарную промышленность.

5.2.3. Картофелеводство и овощеводство

Цель реализации  Мероприятий – стабилизация и дальнейшее развитие производства товарного картофеля в специализированных сельскохозяйственных предприятиях Великоустюгского, Вологодского, Сокольского, Устюженского и Череповецкого районов, овощей – Вологодского и Череповецкого районов.   

Задачи по достижению цели:

- довести в специализированных сельскохозяйственных предприятиях посевные площади картофеля и овощей до размеров, позволяющих применять современные индустриальные технологии и системы машин для производства, хранения и предпродажной подработки продукции;

- поднять урожайность картофеля в специализированных сельскохозяйственных предприятиях до 200 - 250 ц/га, овощей открытого грунта – до 300 - 350 ц/га, овощей закрытого грунта  - 35 - 40 кг/м²;

- обеспечить эффективный сбыт картофеля и других овощей;

- повысить базу квалификации работников всех категорий специализированных картофелеводческих и овощеводческих предприятий.

Основные мероприятия по реализации задач:

1. Оптимизация посевных площади картофеля и овощей из расчета использования одного современного комплекса машин для производства картофеля на 50 га, капусты – 80-100 га, моркови и свеклы – 50 га.

2. Дальнейшее привлечение в картофелеводство и овощеводство частных инвестиций.

3. Совершенствование системы селекции и семеноводства картофеля и овощей в направлении перехода к использованию сортов, наиболее пригодных для хранения.

4. Приобретение для каждого специализированного хозяйства не менее чем по одному комплексу новой современной техники для производства картофеля и овощей.

5. Внедрение кассетной технологии выращивания рассады.

6. Строительство картофеле-,  овощехранилищ с применением голландской или иной современной технологии хранения, проектной мощностью 1000 тонн (СПК «Пригородный», КХ «Север», СПК «Майский», СПК «Фетинино»  Вологодский район; СПК «Двина», Великоустюгский район; СПК «Пригородный плюс», Устюженский район; СПК «Уломское», Череповецкий район).

7. Установление прямых связей с магазинами самообслуживания (универсамы, супермаркеты) по ритмичной поставке картофеля и других овощей. 

8. Приобретение линий по предпродажной подготовке и фасовке картофеля и других овощей.

9.  Реконструкция и техническое перевооружение тепличных хозяйств в направлении перехода к использованию энергосберегающих технологий. Внедрение капельного полива с компьютерным обеспечением на малом объеме грунта; систем доувлажнения воздуха и разделения контуров обогрева; линий по круглогодовому выращиванию салата и зеленных культур; рассадного комплекса по кассетной технологии.

10. Интродукция в производство новых высокоурожайных и ценных по качеству тепличных культур, сортов и их гибридов.

11. Обеспечение снабжения приусадебных хозяйств населения семенами новых высокоурожайных сортов картофеля и овощей, рассадой капусты, огурцов и томатов.

12. Организация закупки и реализации картофеля и других овощей, произведенных в личных подсобных хозяйствах населения.

13. Обеспечение переподготовки и повышения квалификации руководителей, специалистов и рабочих специализированных картофелеводческих и овощеводческих предприятий.

Ресурсное обеспечение Мероприятий. Основные источники финансового обеспечения мероприятий – собственные средства предприятий, привлеченные инвестиции, лизинг и кредиты банков при бюджетном субсидировании процентной ставки. Потребность средств для приобретения комплекса машин в овощеводстве открытого грунта составляет 10  млн. рублей за счет средств областного лизинга.

Эффективность реализуемых  Мероприятий. Рост объемов производства и реализации картофеля и других овощей в 1,5-2 раза, повышение степени их сохранности и доходности отрасли. Повышение производительности и условий труда работников данных отраслей.

5.2.4. Кормопроизводство

Цель реализации  Мероприятий – обеспечение животноводства области в полном объеме  высококачественными кормами собственного производства.   

Задачи по достижению цели:

- обеспечение молочного животноводства области высокобелковыми и энергонасы­щенными травяными кормами (до 14 - 16% сырого протеина и 10 - 11 МДж обменной энергии в 1 кг сухого вещества) собственного производства из расчета на одну ко­рову 39,6 ц к. ед., одну голову молодняка крупного рогатого скота - 23,8 ц к. ед.;

- улучшение качества производимых концентрированных кормов, белково-витаминных добавок, премиксов и минерально-витаминных смесей;

- обеспечение производства качественных, сбалансированных комбикормов по ТУ на основе составления рецептуры с использованием современных компьютерных программ под заказ конкретных хозяйств с учетом продуктивности их животных состояния кормовой базы.

Основные мероприятия по реализации задач:

1. Переход при производстве травяных кормов от технологий, преимущественно ориентированных на заготовку сена,  к технологиям заготовки сенажа в рулоны и полиэтиленовые рукава (Аг-Баг).

2. Дальнейшее внедрение технологии плющения и консервирования зерна в стадии ранней спелости.

3. Увеличение удельного веса бобовых и бобово-злаковых травостоев в структуре укосных площадей многолетних трав до 65 - 70%.

4. Расширение видового разнообразия многолетних бобовых и злаковых трав до 6-8 разновидных травостоев в каждом хозяйстве.

5. Создание высокобелковых травостоев многоукосного и длительного пользования (козлятник восточный, люцерна посевная, лядвенец рогатый и др.).

6. Внедрение скороспелых сортов зернофуражных культур, особенно ячменя с повышенным содержанием белка.

7. Использование биопрепаратов (мизорин, экстрасол и др.), повышающих урожай кормовых злаковых трав: тимофеевки луговой, рейграса пастбищного, овсяницы тростниковой на 12 - 30% и сбор сырого белка – на 15 - 35%.

8. Применение прогрессивных технологий заготовки травяных  кормов из провяленных до влажности 60 - 70% многолетних бобовых и злаковых трав (провяленный силос) в оптимальные фазы вегетации.

9. Организация зеленого и сырьевого конвейера на основе оптимального соотношения групп раннеспелых, среднеспелых и позднеспелых травостоев в пределах 25%, 35% и 40%.

10. Поверхностное улучшение естественных кормовых угодий путем применения простейших приемов (уничтожение кочек, борьба с сорняками др.) и полосного подсева клеверо-злаковых травосмесей.

11. Организация рациональной инфраструктуры пастбищного хозяйства (пастбищеоборот, загонно-порционная пастьба с использованием электроизгороди «Разряд I», удобрение, подкашивание и др.).

12. Совершенствование системы семеноводства многолетних трав в направлении увеличения объемов производства семян высокобелковых бобовых трав, в том числе их новых сортов и видов.

13. Строительство сушилок для подработки семян многолетних трав в СПК «Ленинский путь» Вожегодского района и ЗАО «Встреча» Шекснинского района.

Ресурсное обеспечение Мероприятий. Основные источники финансового обеспечения мероприятий – собственные средства предприятий, привлеченные инвестиции и кредиты банков (всего 1790 млн. руб.) при бюджетном субсидировании процентной ставки. Средства областного бюджета составят 95 млн. рублей.

Эффективность реализуемых Мероприятий. Снижение затрат энергии на производство единицы объемистых кормов в 1,5 раза. Повышение продуктивности пашни под кормовыми культурами в 2 - 2,5 раза, естественных кормовых угодий в 1,2 - 1,5 раза, культурных пастбищ – в 1,5 - 2 раза.

5.2.5.  Производство говядины

Цель реализации Мероприятий – создание механизмов повышения эффективности выращивания и откорма скота,  увеличение на этой основе производства говядины и удовлетворение потребностей населения в этом виде мяса за счет собственного производства.

Задачи по достижению цели:

- организовать доращивание и откорм бычков молочных пород на промышленных комплексах и в специализированных хозяйствах при обеспечении среднесуточного прироста живой массы на откорме 580 - 600 гр;

- перепрофилировать не рентабельные по производству молока хозяйства отдаленных от областного центра районов на ведение мясного скотоводства;

- создать на основе использования семени быков мясных пород специализированную отрасль мясного скотоводства при обеспечении среднесуточного прироста живой массы на откорме до 1200 - 1500 гр., достижении к 15-ти месячному возрасту одной головы 420 - 450 кг живой массы и выходе мяса до 65% живой массы.

Основные мероприятия по реализации задач:

1. Восстановление скотооткормочных комплексов «Васильевское» Вологодского района и «Нелазское» Череповецкого района (установление и стабилизация имущественных отношений, привлечение инвестиций, реконструкция и доведение до проектной мощности, поддержка из областного бюджета).

2. Определение внутриобластных зон и конкретных хозяйств для ведения специализированного товарного мясного скотоводства (ориентировочно - Северо-Западная, Восточная зоны, отдельные хозяйства Северной и Западной зон).

3. Организация выращивания и откорма молодняка крупного рогатого скота, полученного от скрещивания сверхремонтных телок, низкопродуктивных или выбракованных коров молочных пород с быками мясных пород, приспособленных к климатическим условиям области.

4. Реконструкция неиспользуемых животноводческих помещений для стойлового содержания коров, воспроизводящих молодняк от быков мясных пород. 

5. Освоение технологии подсосного выращивания молодняка до 6-8 месячного возраста по системе «корова-теленок» при получении телят на основе туровых отелов в зимний, ранневесенний или весенний период с его последующим интенсивным откормом на пастбищных кормах.

6. Создание в области племенного репродуктора по разведению чистопородного скота мясных пород.

7. Обучение руководителей, специалистов и кадров рабочих профессий основам технологии, организации и экономике отрасли мясного скотоводства.

Ресурсное обеспечение  Мероприятий. Общий объем финансирования мероприятий – 773 млн. руб., в том числе 283,6  млн. руб. – бюджетные средства.

Эффективность реализуемых Мероприятий. Восстановление производственных мощностей, вывод отрасли на рентабельный уровень производства, активизация развития периферийных районов области, создание новых рабочих мест. Производство говядины увеличится  (в живом весе) до 45,3 тыс. тонн, дополнительно будет создано 1303 рабочих места, за счет чего уменьшатся расходы бюджета на пособия по безработице на 31,2 млн. рублей.

5.2.6. Свиноводство

Цель реализации Мероприятий - вывести отрасль на параметры издержек производства и продуктивности свиней, соответствующие мировым стандартам, и обеспечить на этой основе уровень качества и экономической эффективности свинины, достаточный для реализации стратегии импортозамещения.

Задачи по реализации цели:

1. Сокращение затрат в расчете на 1 центнер прироста свиней: кормов до 3,0 - 3,5 ц к. ед.;  труда – до 1 - 1,5 чел - час.

2. Обеспечение достижения следующих параметров в отрасли, позволяющих производить конкурентоспособную свинину: годовой выход поросят на 1 свиноматку – 18 - 20 голов; среднесуточный прирост молодняка до откорма – 330 - 340 гр; вес при переводе на откорм – 27 -28 кг; возраст при переводе на откорм – 77 - 80 дней; среднесуточный прирост на откорме – 650 - 700 гр; средняя живая масса одной головы свиней при реализации на убой – 110 - 120 кг; возраст свиней при реализации на убой – не более 200 дней.

3. Совершенствование сложившейся в области системы племенной работы в направлении обеспечения свинооткормочных комплексов и товарных ферм сельхозпредприятий помесными двухпородными свинками для их последующего осеменения, репродукции и выращивания двух- и трехпородного молодняка для откорма с получением  мяса с малым содержанием сала.

4. Создание системы устойчивого обеспечения свиноводческих предприятий качественными, сбалансированными кормами.

5. Повышение сохранности поголовья, исключение распространения наиболее опасных инфекционных заболеваний, приводящих к массовому падежу свиней.

Основные мероприятия, обеспечивающие решение поставленных задач:

- урегулирование на свинокомплексах «Ботово» и «Надеево» отношений собственности и принятие наиболее рациональных схем интеграции их с мясоперерабатывающими предприятиями;

- реконструкция и техническое перевооружение ферм (замена технологического оборудования для процессов кормления, поения, содержания, навозоудаления; реконструкция очистных сооружений водонапорных скважин, холодильных камер, кормоцехов, отопительных систем, станочного оборудования и др.);

- привлечение инвестиций в реконструкцию и техническое перевооружение свиноводческих комплексов и ферм;

- совершенствование ритмично-поточной технологии получения, выращивания, откорма и реализации молодняка свиней с заранее запланированным циклом и параметрами производства, обеспечивающей достижение сформулированных в задачах параметров;

- совершенствование системы искусственного осеменения свиней;

- создание на основе межпородного скрещивания новых линий и типов свиней с использованием пород, как получивших широкое распространение в области (крупная белая, крупная черная, эстонская беконная, ландрас и дюрок), так и новых для нее (СМ-1 и йоркшир);

- проведение реконструкции комбикормовых цехов свиноводческих комплексов, оснащение их высокоэффективным технологическим  и лабораторным оборудованием и компьютерной техникой, позволяющих производить качественные, сбалансированные корма на основе дифференцированного составления их рецептуры и рационов для свиней разных производственных групп и фаз продуктивного цикла с использованием современных компьютерных программ;

- реализация системы мер по профилактике, диагностике, контролю и своевременному лечению болезней свиней;

Ресурсное обеспечение Мероприятий. Общий объем финансирования Мероприятий составляет в 2006 - 2010 годах 1067,1 млн. руб., в том числе 736,6 млн. рублей - привлеченные инвестиции и кредиты банков при бюджетном субсидировании процентной ставки. Бюджетные средства также выделяются для покупки племенных хряков, компенсации части затрат на комбикорма и электрическую энергию и приобретение техники по лизингу.

Эффективность реализуемых  Мероприятий. Производство свинины к 2010 году достигнет объема 26,6 тыс. тонн  (в живом весе), что на 23% выше, чем в 2003 году, среднесуточные привесы на откорме молодняка составят 650 граммов, затраты корма на единицу продукции сократятся по сравнению с 2005 годом на 14,4%. Рентабельность реализованного мяса свиней достигнет 30%.

5.2.7. Птицеводство

Цель реализации Мероприятий – вывести отрасль на параметры издержек производства и продуктивности птицы, соответствующие мировым стандартам и обеспечить на этой основе высокий уровень конкурентоспособности и экономической эффективности производимой птицеводческой продукции, необходимый при усилении конкуренции на продовольственном рынке в связи с вступлением России в ВТО.

Задачи по реализации сформулированной цели:

1. Сокращение затрат в расчете на единицу продукции: кормов (на выращивание птицы) на 15 - 20%; труда – на 15 - 25%; площадей производственных помещений - на 15 - 25%; электроэнергии – на 15 - 40%; воды – на 30 - 50%; тепла – в 1,5 - 2 раза.

2. Формирование племенного ядра: яичных кур с годовой яйценоскостью до 330 яиц, с затратой корма на 10 яиц – 1,18 - 1,35 кг; мясных кур со среднесуточным приростом живой массы цыплят-бройлеров – 55 - 60 гр, при конверсии корма 1,6 - 1,7 кг на 1 кг прироста живой массы.

3. Доведение яйценоскости кур-несушек до 317 яиц в год, а среднесуточный прирост бройлеров – до 43 гр.

4. Обеспечение глубокой переработки яиц и мяса птицы и освоение новых видов продукции.

5. Повышение сохранности поголовья, исключение распространения наиболее опасных болезней и массовый падеж птицы.

6. Создание системы устойчивого обеспечения птицеводческих предприятий качественными, сбалансированными кормами.

7. Укрепление кадрового потенциала, улучшение условий труда и социального положения работников отрасли.

Основу решения обозначенных выше задач составляют следующие основные мероприятия:

1. Обеспечить техническое перевооружение и комплексную реконструкцию производственных мощностей:

- внедрить в яичном производстве современное многоярусное клеточное оборудование, оснащенное экологически чистым ленточным пометоудалителем, который обеспечивает снижение влажности помета с 80 до 50%, в два раза уменьшает его выход и сокращает затраты на его утилизацию;

- внедрить современные яйцесортировальные комплексы для товарной обработки куриных яиц, обеспечивающие снижение затрат труда и потери на бой яйца, повышающие качество сортировки и товарный вид продукции;

- провести реконструкцию и расширение мощностей по убою и потрошению птицы посредством модернизации и замены устаревшего оборудования и ввода новых автоматических линий, обеспечивающих глубокую переработку мяса;

- перевести птицеводческие корпуса на автономное отопление с использованием газовых генераторов, позволяющее снизить себестоимость одной потребляемой Гкал в 1,8 раза;

- внедрить в птичниках внутренние системы освещения системы «Orion-Gasolc» или ее аналогов, обеспечивающие существенное снижение расхода электроэнергии и благотворно действующие на состояние и продуктивность птицы;

- внедрить ниппельно-микрочашечные системы поения птицы, позволяющие многократно сократить расход воды и эксплуатационные затраты.

2. Изменить структуру племенного ядра яичных кур, достигнув равного соотношения современных кроссов птиц, несущих яйца с коричневой («Радонит»)  и белой  («Хайсекс-белый») скорлупой.

3. Провести испытание, наряду с использованием в мясном  птицеводстве 4-х линейных гибридов пород «Бройлер-6», «Росс», «Гибро», «Иса-ведетта» и «Арбор айкрес», новых высокопродуктивных кроссов птиц фирм «Авиаген», «Кобб», Хаббард».

4. Осуществить дифференциацию выращивания бройлеров в соответствии с требованиями: порционного типа с массой тушки до 1 кг с ранними сроками забоя; крупных мясных цыплят (до 2,5 кг) для глубокой переработки и расфасовки различных частей тушек;

5. Реализовать систему мер по предупреждению (профилактика, диагностика, контроль) и своевременному лечению болезней птицы;

6. Провести реконструкцию комбикормовых цехов птицефабрик, оснастив их высокоэффективным технологическим (экспандеры, экструдеры) и лабораторным оборудованием, быстродействующей компьютерной техникой, позволяющих производить качественные, сбалансированные корма на основе составления их рецептуры и рационов для птицы с использованием современных компьютерных программ.

7. Освоить систему стимулирования труда работников птицеводства, основанную на нормативном методе планирования, учете и контроле затрат нацеленную на повышение мотивационного механизма и уровня их заработной платы. 

Ресурсное обеспечение Мероприятий. Общий объем финансирования Мероприятий составляет в 2006 - 2010 годах 1177,3 млн. руб. или в среднем в год около 235 млн. руб. Основной источник – кредиты банков при бюджетном субсидировании процентной ставки и средства инвесторов. Бюджетные субсидии также направляются на поддержку племенного дела и компенсацию части затрат на продукцию и электрическую энергию. Для закупки оборудования привлекаются средства лизинговых фондов.   

Эффективность реализуемых  Мероприятий. Производство яиц к 2010 году в сельскохозяйственных предприятиях достигнет объема 623 млн. шт., мяса птицы – 26,6 тыс. тонн живой массы, что соответственно  на 19 и 31% выше, чем в 2003 году. Рост производства произойдет без расширения производственных площадей при сокращении потребляемых оборотных средств на 5%.

5.2.8. Мясная промышленность

Цель реализации Мероприятий – максимальное насыщение регионального потребительского рынка качественными мясными продуктами в ассортименте, удовлетворяющем различные социальные группы населения.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие  задачи:

1. Перейти при производстве мясопродуктов  на использование, преимущественно  местного сельскохозяйственного сырья.

2. Снизить ресурсоемкость единицы производимой продукции, обеспечить комплексную переработку и безотходное использование первичного и вторичного сырья.

3. Повысить уровень экономической доступности мясных  продуктов для групп населения с низким уровнем доходов.

4. Обеспечить экологическую безопасность и внешнюю привлекательность, поступающих на продовольственный рынок мясных  продуктов.

5. Снизить издержки оборотных средств (воды, электроэнергии, тепла и др.) в расчете на единицу производимой продукции, повысить производительность труда.

Основными мероприятиями, направленными на решение поставленных задач, являются:

- концентрация переработки мяса на крупных предприятиях, горизонтальная интеграция их со средними предприятиями (образование союзов, ассоциаций; поглощение, создание дочерних хозяйственных обществ, представительств, филиалов), углубление внутриотраслевой специализации;

- проведение реконструкции, технической и технологической модернизации перерабатывающих предприятий (переход на высокоэффективные, экологически безопасные, ресурсо-, энергосберегающие технологии, обеспечивающие безотходное использование первичного и вторичного сырья и освоение выпуска новых продуктов общего, специального и лечебно-профилактического назначения);

- реализации стратегии импортозамещения используемого сырья (в том числе в сфере малого бизнеса), вертикальная интеграция перерабатывающих предприятий с сельскими товаропроизводителями, имеющими углубленную специализацию, создание агропромышленных мясных  холдингов;

- осуществление систематических маркетинговых исследований состояния мясного  рынка региона, его сегментирование для групп населения с различным уровнем дохода;

- изменение структуры производства готовой продукции в направлении увеличения выпуска мясных полуфабрикатов;

- расширение ассортимента мясных  продуктов за счет продукции с высокой пищевой и биологической ценностью, отвечающей современным тенденциям здорового питания;

- загрузка неиспользуемых производственных мощностей ведущих предприятий за счет увеличения объемов перерабатываемого сырья;

- расширение рынков сбыта мясной  продукции на приграничных территориях Архангельской, Ленинградской и других областей, а также увеличение объемов их реализации в Москве и Санкт-Петербурге. 

Ресурсное обеспечение Мероприятий. Потребность в капиталовложениях в реконструкцию, техническую и технологическую  модернизацию  предприятий  мясной  промышленности составляет 1130 млн. руб. (собственные источники, кредиты и инвестиции).

Эффективность реализуемых  Мероприятий. Повышение уровня потребления на душу населения мясных продуктов  на 10 - 15%. Обеспечение качества и безопасности продуктов. Привлечение инвесторов к развитию   предприятий  мясной промышленности  АПК области.

5.2.9.  Качество и безопасность продовольственного сырья

Цель реализации  Мероприятий –  повышение качества  продуктов питания и на этой основе - качества жизни населения, подготовка агропромышленного комплекса области к обострению конкуренции на потребительском рынке в связи с присоединением России к странам-членам  ВТО.

Задачи по достижению цели:

- усилить контроль качества и безопасности сельскохозяйственной продукции и продуктов питания;

- поднять престиж предприятий АПК, производящих качественную продукцию;

- освоить на предприятиях АПК систему качества продовольственной продукции на основе принципов ХАССП;

Основные мероприятия по реализации задач:

1. Обеспечение при реконструкции и техническом перевооружении объектов сельскохозяйственного назначения замены старого технологического оборудования на современные аналоги, обеспечивающие существенное повышение качества растениеводческой и животноводческой продукции.

2. Создание новых и доукомплектование имеющихся лабораторий молочно-товарных ферм.

3. Проведение смотров качества продукции сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий АПК области.

4. Проведение специализированных областных и межрегиональных выставок и аукционов сельскохозяйственной продукции, а также продукции пищевой и перерабатывающей промышленности АПК.

5. Организация системы мониторинга качества и безопасности окружающей среды (почвы, воды, воздуха).

6. Создание системы мониторинга качества и безопасности кормов, сельскохозяйственного сырья, конечной продукции пищевой и перерабатывающей промышленности АПК.

7. Обучение руководителей и специалистов предприятий и органов управления АПК вопросам освоения системы качества продовольственной продукции на основе принципов ХАССП.

8. Обучение работников растениеводства и животноводства основам системы качества ХАССП.

9. Создание базовых предприятий по освоению системы качества ХАССП и ее сертификации.

Ресурсное обеспечение  Мероприятий. Потребность в финансовых ресурсах составляет 5 млн. руб.

Эффективность реализуемых Мероприятий. Повышения качества и безопасности продуктов питания. Повышение уровня конкурентоспособности продовольственных товаров, произведенных в области.

5.3. Развитие сельской кредитной кооперации

Цель реализации Мероприятий – расширение объемов ссудно-сберегательных услуг кооперативного характера, направленных на развитие  крестьянских (фермерских) и личных подсобных хозяйств населения, малых форм предпринимательства, сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, решение социально-бытовых проблем сельского населения.

Задачи по достижению цели:

- формирование условий для эффективной деятельности кредитных кооперативов в муниципальных образованиях области;

- создание инфраструктуры для эффективного функционирования и развития системы сельской кредитной кооперации;

- совершенствование механизма государственной поддержки областной системы сельской кредитной;

- увеличение объемов вовлекаемых кредитными кооперативами свободных денежных средств хозяйствующих субъектов и населения в  производственный, инновационный и организационно-хозяйственные процессы в агропромышленном комплексе и сельской местности области;

- улучшение инвестиционного климата, оживление деловой активности в муниципальных образованиях области;

- расширение спектра финансовых услуг и обеспечение доступности кредитных ресурсов в сельской местности;

- обеспечение содействия улучшению социально-бытовых условий на селе;

- обеспечение в необходимых размерах подготовки квалифицированных кадров для всех звеньев областной системы сельской кредитной кооперации;

- усовершенствование информационно-консультационного и правового обеспечения кредитных кооперативов;

- разработка и внедрение методических рекомендаций по совершенствованию организации и финансово-хозяйственной деятельности кредитных кооперативов.

Мероприятия по реализации задач:

Формирование областной системы сельской кредитной кооперации:

1. Организация в средствах массовой информации разъяснительной работы о сущности кредитной кооперации и преимуществах ссудно-сберегательных услуг кооперативного характера.

2. Создание и финансовая поддержка новых кредитных кооперативов в муниципальных образованиях области.

3. Финансовая поддержка областного кредитного кооператива «Вологда – Кредит».

4. Субсидирование процентной ставки по кредитам кооперативов, привлеченным в коммерческих банках, в размере 2/3 ставки рефинансирования ЦБ  РФ.

5. Разработка и внедрение единых стандартов финансово-хозяйственной деятельности кредитных кооперативов.

6. Содействие в организации эффективного менеджмента и контроль финансово-хозяйственных операций кредитных кооперативов 1-го уровня.

7. Внедрение процедур страхования вкладов членов-пайщиков.

8. Проведение маркетинговых исследований на рынке финансовых услуг и изучение ситуации в сельской кредитной кооперации в области.

Создание инфраструктуры сельской кредитной кооперации

9. Создание и организация деятельности учебно-методического центра кредитной кооперации.

10. Создание и организация работы аудиторского союза кредитных кооперативов области.

11. Формирование фонда гарантий областного кредитного кооператива «Вологда – Кредит».

Укрепление материально-технической базы областной системы сельской кредитной кооперации

12. Целевое финансирование областного кредитного кооператива «Вологда – Кредит» для создания и развития оборотного фонда укрепления материально-технической базы начинающих кооперативов со сроком деятельности до двух лет.

13. Укрепление материально-технической базы кредитных кооперативов со сроком деятельности свыше двух лет.

Научное, методическое и информационное обеспечение

14. Изучение, обобщение и распространение отечественного и зарубежного опыта развития сельской кредитной кооперации.

15. Исследование тенденций развития кредитной кооперации в  области и других регионах страны, проведение консультаций по совершенствованию деятельности кредитных кооперативов.

16. Издание и распространение справочно-информационной и методической литературы по проблемам развития кредитной кооперации.

Работа с кадрами

17. Введение учебных курсов по сельской кредитной кооперации в высших и средних профессиональных образовательных учреждениях.

18. Организация и проведение семинаров и научно-практических конференций для председателей и бухгалтеров кредитных кооперативов.

19. Организация краткосрочных стажировок работников кредитных кооперативов в регионах России и за рубежом.

Мониторинг деятельности сельских кредитных кооперативов

20. Организация ежемесячного мониторинга займов.

21. Организация ежеквартального мониторинга финансовой и бухгалтерской отчетности кредитных кооперативов.

22. Организация мониторинга рисков кредитных кооперативов на финансовом рынке.

Ресурсное обеспечение Мероприятий. Потребность в финансовых ресурсах составляет около 117 млн. руб., в том числе 65 млн. руб. - областной бюджет.

Эффективность реализуемых Мероприятий. Вовлечение в хозяйственный оборот ежегодно от 10 до 50 млн. средств пайщиков. Обеспечение ежегодных темпов роста: членской базы и совокупного паевого фонда  кооперативов не менее чем на 50%; объемов выданных займов членам-пайщикам - до 30%.

5.4.        Научное обеспечение АПК области

Цель реализации Мероприятий -  широкое внедрение научно-технических достижений и инноваций в сельскохозяйственное производство области, поддержка рационализаторской и изобретательской работы, расширение взаимодействия между наукой, сельхозтоваропроизводителями и другими секторами экономики, пропаганда научно-технического прогресса через СМИ, издание брошюр, рекомендаций, книг, руководств  и т.д., проведение научно-практических конференций и семинаров, круглых столов с привлечением ведущих ученых аграрной науки,  выставочно-ярмарочная деятельность.

Основные  мероприятия по реализации задач:

1. Повышение роли научных учреждений и государственных органов в обеспечении научно-технического прогресса в отраслях АПК.

2. Стимулирование  местной аграрной науки (СЗНИИМЛПХ,  ВГМХА,

НИВС, ВИППКК АПК, техникумы и колледжи), внедренческих и обслуживающих  организаций  к более активному участию в развитии региона. 

      3. Финансовая поддержка хоздоговорных научных работ, пропаганды научно-технических достижений через СМИ, издание брошюр, рекомендаций, практических руководств, отраслевой газеты «Земля Родная», проведение научно-практических конференций, семинаров, круглых столов с привлечением ведущих ученых  аграрной  науки.

4. Научно-технические ресурсы научных учреждений области целесообразно сосредоточить преимущественно на отработке моделей хозяйств (ферм) с определенной специализацией и новых технологических линий во всех сферах АПК в качестве пилотных проектов. На их основе должна быть дана комплексная оценка новых приемов, способов и технологий  в условиях АПК области и затем организовано их внедрение в широком масштабе.

5. Проведение конкурсов на научно-исследователь­ские проекты, программы,  имеющие ключевое значение для реализации основных положений аграрной политики области.

6. Внедрение  энергоресурсосберегающих технологий в животноводстве, растениеводстве и льноводстве.

7. Организация работы новых ферм с беспривязным содержанием скота.

8. Создание альтернативных источников электро, - теплоэнергии.

9. Разработка областных целевых программ - реального инструмента государственного управления.

10. Содействие технологической модернизации  сельскохозяйственного производства,  созданию  новых  образцов техники и товаров.

11. Формирование  условий для   эффективной инновационной деятельности сельхозпредприятий области.

12. Содействие созданию механизма кооперации и интеграции вузовской и прикладной науки для активизации их внедренческой деятельности  и повышения  социально-экономического эффекта.

13. Совершенствование и развитие кадрового потенциала инновационной сферы.

Ресурсное обеспечение  Мероприятий. Основные источники финансового обеспечения Мероприятий – собственные средства сельскохозяйственных организаций, заемные средства кредитных организаций. В то же время на выполнение научно-исследовательских работ, пропаганду научно-технических достижений через СМИ, редакционно-издательскую деятельность, проведение научно-практических конференций, семинаров, круглых столов, выставочно-ярмарочную деятельность  государственная  поддержка из областного бюджета составляет ежегодно 8 млн. рублей.

Эффективность реализуемых  Мероприятий.  Повышение эффективности и конкурентоспособности сельскохозяйственного производства на основе широкого  внедрения достижений научно-технического прогресса во всех отраслях  АПК области.

5.5.  Регулирование использования и оборота земель

сельскохозяйственного назначения

Цель реализации  Мероприятий – приведение земельных отношений сельскохозяйственных организаций и собственников земельных долей и (или) земельных участков в соответствие с федеральным и областным законодательством в сфере земель сельскохозяйственного назначения и вовлечение земель сельскохозяйственного назначения в хозяйственный оборот (в рамках реализации закона области от 19 декабря 2003 года  №  976-ОЗ «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения на территории Вологодской области»).

Основные мероприятия:

1.  Инвентаризации списка сособственников (участников общей долевой собственности на земельный участок).

2. Проведение землеустроительных работ.

3. Постановка земельных участков, выделенных в счет земельных долей, на кадастровый учет, и их государственная регистрация в органах регистрационной службы.

4. Заключение либо приведение в соответствие с требованиями законодательства договоров купли-продажи, аренды (ранее заключенных или иных договоров)  земельных участков, находящихся в собственности физических и юридических лиц.

Ресурсное обеспечение Мероприятий. Основные источники финансового обеспечения мероприятий – собственные средства сельскохозяйственных организаций и собственников земельных участков и долей в праве общей собственности на земельный участок, заемные средства кредитных организаций.

Эффективность реализуемых Мероприятий. Приведение земельных отношений в соответствие с нормами действующего земельного законодательства. Закрепление земельных участков за эффективным собственником или арендатором. 

5.6.  Ресурсное обеспечение мероприятий

Общая потребность в финансовых ресурсах для реализации мероприятий в рамках основных направлений развития АПК области на период 2006 - 2010 годов составляет 21238,2 млн. руб. Более половины этой суммы (14079,5 млн. руб.) составляют внебюджетные средства. Около одной трети (27%) общего объема финансирования (5721,4 млн. руб.) приходится на областной бюджет, в том числе 274  млн. руб. – программу «Плодородие». Оставшаяся часть от общей потребности в финансировании падает на федеральный бюджет* - 1437,3 млн. руб. (таблица 14).

Среднегодовое финансирование из областного бюджета составит 1144,3 млн. руб., в том числе  55 млн. руб. на программу «Плодородие».

Средства областного бюджета предлагается преимущественно направлять в виде субсидий и субвенций на осуществление определенных целевых расходов:

- на    поддержку    племенного   животноводства,    развитие      молочного животноводства;

- на приобретение племенного скота, софинансирование приобретения техники, строительство, реконструкцию и капитальный ремонт помещений, компенсацию  части  затрат  на  производство  свинины,  мяса бройлеров, мяса  КРС, на развитие отрасли свиноводства и птицеводства;

-  на поддержку первичного семеноводства, субсидии на       производство  льнопродукции, страхование посевов, на мероприятия по плодородию почв;

-  на подготовку кадров, научное обеспечение АПК, развитие сельской кредитной кооперации, мероприятий по личным подсобным хозяйствам;

- на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам банков и займам кредитных кооперативов, полученным сельхозтоваропроизводителями, организациями АПК, крестьянскими хозяйствами, ремонтноснабженческими организациями из расчета 2/3 ставки ЦБ РФ  на покрытие сезонных затрат в сельскомхозяйстве и приобретение  кормов и перерабатывающим предприятиям,  использующим кредит или займ на закуп сельскохозяйственного сырья;

- на возмещение из областного бюджета затрат по уплате процентной ставки в размере 100 процентов ЦБ РФ по инвестиционным кредитам, займам, полученным сельскохозяйственными товаропроизводителями всех организационно-правовых форм, а также крестьянскими хозяйствами в кредитных организациях и кооперативах  на срок до 5 лет на закупку всех видов с/х техники, оборудования, приобретение племскота, строительство и реконструкцию производственных обьектов (помещений).

Таблица 14

Потребность в финансовых ресурсах для реализации мероприятий

в рамках основных направлений развития АПК области

на период 2006 - 2010 годов, млн. руб.

Основные направления	Всего	в т.ч. по источникам финансирования
		Федеральный бюджет	Областной бюджет	Внебюджетные источники
1. Сохранение и восстановление плодородия почв	2410,8	173,2	274	1963,6
2. Развитие отраслей растениеводства	3882,7	30,2	354	3498,5
3. Развитие отраслей животноводства	6670,9	123,9	1740,6	4806,4
4. Развитие отраслей перерабатывающей промышленности	3000,0	-	-	3000,0
5. Повышение качества и безопасности продукции	5,0	-	5,0	-
6. Развитие сельских товаропроизводителей	2107	128	1949	30
7. Развитие личных подсобных хозяйств	315,0	-	200,0	115,0
8. Развитие сельской кредитной кооперации	116,8	-	64,8	52,0
9. Обеспечение агропромышленного комплекса квалифицированными кадрами	100,0	30,0	60,0	10,0
10. Научное обеспечение АПК области	76,0	-	51,0	25,0
11. Возмещение процентных ставок по кредитам (инвестиционным, краткосрочным)	2120,0	760,0	993,0	367,0
12. Страхование сельскохозяйственных культур	384,0	192,0	30,0	162,0
13. Регулирование использования и оборота земель сельскохозяйственного назначения	50,0	-	-	50,0
Всего	21238,2	1437,3	5721,4	14079,5