Постановление Правительства Вологодской области от 27.12.2010 № 1573

     На территории индустриального парка заявлены к реализации проекты
предприятий малого бизнеса:

|—————|————————————————————————————————————————|————————————————————————|————————————————|
|N п/п|Наименование проекта (работ, услуг)     |Вид деятельности        |Численность     |
|     |                                        |(наименование           |персонала       |
|     |                                        |предприятия, ИП)        |(рабочих мест)  |
|—————|————————————————————————————————————————|————————————————————————|————————————————|
|1.   |Бетонно-растворный узел (проект         |производство бетона (ООО|5 Новое         |
|     |реализован)                             |"Металлургремонт")      |производство    |
|—————|————————————————————————————————————————|————————————————————————|————————————————|
|2.   |ГТ (ГП) ТЭЦ                             |энергетика              |30 Новое        |
|     |                                        |                        |производство    |
|—————|————————————————————————————————————————|————————————————————————|————————————————|
|3.   |Организация производства сухих          |ООО "Стройиндустрия"    |6 Новое         |
|     |строительных смесей                     |                        |производство    |
|—————|————————————————————————————————————————|————————————————————————|————————————————|
|4.   |Предприятие промышленного               |транспортные            |68 Новое        |
|     |железнодорожного транспорта             |железнодорожные         |производство    |
|     |                                        |перевозки (ООО          |                |
|     |                                        |"Северкомплектстрой")   |                |
|—————|————————————————————————————————————————|————————————————————————|————————————————|

     На территории индустриального парка также  заявлен  к  реализации
проект создания биотехнологического комплекса.
     Целью   данного    проекта    является    создание    устойчивой,
высокотехнологической    производственной   базы   по   утилизации   и
переработке отходов от животноводства и  птицеводства,  основанной  на
энергосберегающих, экологически безопасных биотехнологиях.
       Социальную значимость проекта обуславливают следующие факторы:
     - создание современного экологически безопасного производства;
     - повышение эффективности ветеринарного контроля за счет создания
централизованной утилизации биологических отходов;
     - поддержка сельхозпредприятий области за счет освобождения их от
необходимости самостоятельной утилизации;
      -  улучшение  экологической  обстановки  в   области   за   счет
использования    высокотехнологичного    импортного   оборудования   в
производстве, современных систем фильтрации, дымо- и  запахоуловителей
и   очистки   локальных   сточных  вод  вместо  устаревших  систем  на
предприятиях;
      -  экономия  энергоресурсов  области   за   счет   использования
европейского   энергосберегающего   оборудования  и  замкнутого  цикла
производства;
      -  создание  порядка  100  новых  рабочих  мест,   из   них   47
непосредственно на производстве;
     - пополнение бюджетов и внебюджетных фондов всех уровней;
      - обеспечение  потребителей  качественной  мясокостной  мукой  и
техническим жиром от отечественного производителя.
     Экономически данный проект обосновывается следующими факторами:
       нулевым закупом сырья: предприятия заинтересованы в том,  чтобы
с них сняли обязанность в самостоятельной утилизации;
       минимальным     потреблением     энергоресурсов     за     счет
высокотехнологичных     импортных     технологий,    используемых    в
производственном процессе;
     -  достаточной  клиентской  базой   для   бесперебойной   продажи
продукции,  которую  создала  компания, занимаясь реализацией рыбной и
мясокостной муки;
       льготным налогообложением в ИП "Шексна".
     Комплекс по переработке отходов включает в  себя  собственно  сам
завод,   а   также   ряд   вспомогательных   строений,  обеспечивающих
эффективную работу предприятия.
     Данный завод способен утилизировать  до  100  тонн  биологических
отходов  в  сутки  и производить  10815 тонн муки кормовой и 4320 тонн
технического жира в год.
     Процесс производства мясокостной муки и технического жира состоит
из:
     1) секции приема и измельчения сырья;
     2) сушки и стерилизации сырья;
     3) отделения жира в прессах;
     4) очистки жира;
     5) размельчения, просеивания и упаковки муки.
     Экологическую  безопасность  данного  производства   обеспечивает
установка  термического  окислителя  как  наиболее эффективного метода
уничтожения  испарений  и  конденсата  соковых  паров,  выделяемых   в
процессах  варки  и переработки. Термический окислитель был специально
разработан   для   Утилизационного   завода.   Летучие    органические
соединения,  содержащиеся  в  испарениях  и  технологическом  воздухе,
полученные  в  результате  процесса  переработки,  являются  основными
виновниками  появления вредных и зловонных запахов, которые необходимо
полностью ликвидировать. Рабочая температура  термического  окислителя
800(С,   что   позволяет   подвергать  сжиганию  летучие  органические
соединения и расщеплять их  на  новые  компоненты,  которые  не  имеют
запаха  и  абсолютно  безопасны  для  окружающей  среды.  После этого,
горячие газы, производные от реакции оксидирования, пропускаются через
бойлер,  для  рекуперации  энергии  в  форме  пара  и тепла с целью их
последующего использования в  утилизационной  установке  и  сокращения
отходов.

     Выбор места для строительства завода в ИП Шексна обосновывается:
     1) наличием сырьевой базы и рынков  сбыта  выпускаемой  продукции
как в Вологодской, так и в прилегающих областях;
     2) наличием  в  области  проектов  по  строительству  современных
крупных животноводческих комплексов;
     3) отсутствием современных предприятий переработки отходов  скота
и птицы, способных удовлетворить современные требования потребителей;
     4) льготным налогообложением, развитой инфраструктурой и наличием
всех необходимых коммуникаций в индустриальном парке.
     Общая потребность в финансировании проекта: 250 млн. рублей.
     Сроки и этапы реализации проекта:
     начало проекта: октябрь 2009 года;
     начало строительства комплекса: 2 квартал 2010 года;
     пуск предприятия: 2 квартал 2011 года.
     Для электроснабжения парка планируется строительство ТЭЦ. А также
строительство   соответствующей   сетевой   инфраструктуры.  Подписано
соглашение с ОАО "Роскоммунэнерго" о строительстве  ТЭЦ  электрической
мощностью  40  МВА.  Подготовлены  предложения  по  включению объектов
сетевой инфраструктуры проекта в программу  ОАО  "МРСК  Северо-Запада"
"Вологдаэнерго".
     3 этап развития (дальнейшее развитие) индустриального парка также
планируется    проводить   с   привлечением   кредитных   организаций,
финансовых институтов и применением механизма  государственно-частного
партнерства.
     В перспективе с выходом на проектную мощность всех  резидентов  в
индустриальном  парке  "Шексна"  будет  создано  порядка 5 тысяч новых
рабочих мест.

                      3.2.2. Экотехнопарк  Череповца                  

     В рамках  решения  проблемы  моноструктурности  экономики  самого
города  Череповца  и  расширения  сферы  присутствия  в  ней  малого и
среднего предпринимательства  существуют  предпосылки  и  определенные
территориальные  возможности   для  расширения  индустриального  парка
Череповца за счет возникновения  и  развития  новых  малых  и  средних
производств  как в смежных с основным профилем города промышленностях,
так  и   во  вновь  образующихся  индустриальных  кластерах.  Наиболее
привлекательным  и  социально  востребованным  видится  предложение по
размещению     новых     промышленных     производств,     реализующих
высокотехнологичные проекты в области "чистых технологий".
     Предпосылки  для  реализации  предлагаемой  инициативы  в  городе
Череповце:
     1.  Падение   спроса   на    металлургическом   рынке   порождает
необходимость   развития   альтернативных   замещающих   новых   видов
производств,   наращивать   индустриальное   ядро   города   с   целью
компенсации монозависимости от  металлургической отрасли.
     2. Наличие в городе значительных  объемов  промышленных  отходов,
образующиеся   в   ходе   деятельности  основных  предприятий  города,
отсутствие резервных возможностей существующего полигона ТБО.
     3. Необходимость  разработки  и  производства  чистых  технологий
(CLEANTECH).
     4.  Наличие  сырьевой  базы,  возможности  подведения  инженерных
коммуникаций, подъездных путей, наличие свободных земель промышленного
назначения для размещения малых и средних промышленных производств.
     5. Наличие и предложения потенциальных резидентов.
     В  городе  существуют  компетенции,  необходимые   для   развития
кластера  "чистых  технологий".  Большой  промышленный  опыт обеспечил
богатые знания в области реализации мероприятий по  охране  окружающей
среды,  а  также понимание значения отрасли переработки промышленных и
твердых   бытовых   отходов.   В   городе    существует    необходимая
образовательная   и  научно-практическая  база.  Так,  в  ЧГУ  готовят
специалистов,  которые  могут  быть  востребованы  в  данной  отрасли:
экологи, инженеры-технологи, биологи.
     На территории города существуют значительные объемы  промышленных
отходов, образующиеся в ходе деятельности основных предприятий города.
Так, ежегодное производство промышленных отходов  в  городе  Череповце
составляет  930 тыс. т/год. Из них оценочно перерабатывается около 10%
отходов.

           Структура промышленных отходов города Череповца            

-отходы металлов и славов – 47%
-отходы переработки нефти, угля, газа, горючих сланцев и торфа – 1,9%
-отходы полимерных материалов – 0,5%
-другое – 0,5%
-древесные отходы – 31,3%
-отходы минерального происхождения – 18,8%


     Кроме того, город производит порядка 200 тыс. тонн (900 тыс. куб.
м)  твердо-бытовых  отходов  в  год.  Из  них на переработку поступает
порядка 15%.

          Структура твердых бытовых отходов города Череповца          

-бумага, картон – 27%
-стекло – 6%
-ПЭТ бутылки, полиэтилен – 6%
-пластмасса высокой прочности – 4%
-пищевые и растительные отходы – 35%
-прочее – 22%

     Для пролонгирования сроков  эксплуатации  существующего  полигона
твердых  бытовых  отходов   необходимо  внедрять  новые  технологии по
переработке ТБО. В свою очередь  промышленные  предприятия  испытывают
острую нехватку земель под складирование производственных отходов.
     Предлагаемая  инициатива  может  быть  реализована  на  свободном
земельном  участке  площадью  137 га, расположенном в северо-восточной
части промышленной  площадки  города.  Данный  участок  имеет  близкое
расположение:
     - к  объектам  транспортной  инфраструктуры:  федеральная  трасса
"Вологда  - Новая Ладога" - 2 км, промышленный порт - 7 км, аэропорт -
20 км, железная дорога - 2 км.
          - к объектам инженерной инфраструктуры (ГРС, ГПП).
     Для сокращения  потребности  в  электроэнергии  и  теплоснабжении
предполагается    приоритетно    размещение    мусороперерабатывающего
производства ООО "Терморег",  которое  может  обеспечить  производство
электроэнергии до 16 МW либо производство тепла: перегретый пар.
     Размещение подобного производства позволит сократить  затраты  на
инженерное   обустройство   земельного   участка,  ускорит  размещение
резидентов второго эшелона.
     Для реализации прилагаемой инициативы необходимо осуществить:
     1 этап:
     - формирование земельного  участка,  оформление  документации  по
подготовке участка для аренды или продажи;
     -  подготовка технического задания (инженерные  сети, дорога);
     2 этап:
     - проведение экспертиз: гидроэкологических  изысканий,  геодезии,
экспертизы  морфологического  состава  отходов,  оценки воздействия на
окружающую среду;
     - разработка ПСД и строительство подъездной дороги;
     - планировка площадки (выравнивание и отсыпка площадки, перевозка
грунта);
     3 этап:
     - разработка ПСД и строительство инженерных сетей и  коммуникаций
(водоснабжения, электроснабжения, газоснабжения, канализации).

     Суммарная потребность в энергетических  ресурсах  предполагаемого
земельного  участка  для  размещения  на  нем промышленных предприятий
составит:
     газ – 100 млн./год;
     вода питьевая - 55 куб. м/ сутки;
     вода техническая - 98 куб. м/сутки;
     электроэнергия - 30 МВт;
     канализация - 160 куб. м/сутки.
     Ориентировочная стоимость работ по подготовке земельного  участка
и  строительству инженерных коммуникаций, подъездной дороги – 460 млн.
руб.
                                                             млн. руб.
|——————————————————————————————————————————————————————————|————————|
|Подготовка  документации   по   использованию   земельного|  9,0   |
|участка                                                   |        |
|——————————————————————————————————————————————————————————|————————|
|Формирование земельного участка                           |        |
|——————————————————————————————————————————————————————————|————————|
|Проведение   гидроэкологических    изысканий,    геодезии,|        |
|экспертизы   морфологического   состава   отходов,  оценки|        |
|воздействия на окружающую среду и пр.                     |        |
|——————————————————————————————————————————————————————————|————————|
|Строительство подъездных путей                            |  32,0  |
|——————————————————————————————————————————————————————————|————————|
|Разработка ПСД на строительство подъездной дороги         |        |
|——————————————————————————————————————————————————————————|————————|
|Строительство подъездной дороги                           |        |
|——————————————————————————————————————————————————————————|————————|
|Работы по планированию площадки                           | 150,0  |
|——————————————————————————————————————————————————————————|————————|
|Срубка деревьев и кустарников                             |        |
|——————————————————————————————————————————————————————————|————————|
|Перевозка грунта и уплотнение земли                       |        |
|——————————————————————————————————————————————————————————|————————|
|Выравнивание и отсыпка площадки                           |        |
|——————————————————————————————————————————————————————————|————————|
|Строительство инженерных сетей                            | 278,0  |
|——————————————————————————————————————————————————————————|————————|
|Разработка ПСД (водоснабжения)                            |        |
|——————————————————————————————————————————————————————————|————————|
|Строительство сетей водоснабжения                         |        |
|——————————————————————————————————————————————————————————|————————|
|Разработка ПСД (канализация)                              |        |
|——————————————————————————————————————————————————————————|————————|
|Строительство сетей канализации                           |        |
|——————————————————————————————————————————————————————————|————————|
|Разработка ПСД (электроснабжения)                         |        |
|——————————————————————————————————————————————————————————|————————|
|Строительство сетей электроснабжения                      |        |
|——————————————————————————————————————————————————————————|————————|
|Разработка ПСД (газоснабжения)                            |        |
|——————————————————————————————————————————————————————————|————————|
|Строительство сетей газоснабжения                         |        |
|——————————————————————————————————————————————————————————|————————|

     Проект  планируется   реализовать  за  счет  привлечения  частных
(внебюджетных инвестиций).
     Прогнозируемое количество  создаваемых  рабочих  мест  на  период
строительства инфраструктурных объектов – 400 ед.

     С предложением о размещении на территории  промышленной  площадки
комплекса    по   переработке   отходов   выступает   ООО   "Терморег"
(Словакия-Австрия).
     Социальная значимость предложения:
     - создание современных экологически безопасных производств;
     -  улучшение  экологической  обстановки  за  счет   использования
высокотехнологического   импортного   оборудования   в   производстве,
использование современных  систем фильтрации, дымо-уловителей;
     - создание около 250 рабочих мест;
     - пополнение налоговых поступлений в бюджет.

     Комплекс  по переработке отходов включает  в себя:
     - мусоросжигательный завод,
     - станции  сортировки, пакетирования и магнитной сепарации.
     Мусоросжигательный завод способен утилизировать до 300 тыс.  тонн
в год.

     Объем инвестиций для реализации предложения – 100 млн. евро.
     Потенциальный инвестор – ООО "Терморег" (Словакия-Австрия).
     Объем переработки сырья  - до 300 тыс. тонн в год.
     Производство электроэнергии: до 16 МW.
     Продукция тепла: перегретый пар.
     Предельные уровни выбросов: по ЕU директивы 2000/76.

     В  перспективе  на  территории   промышленной  площадки  возможна
реализация следующих производств:
     ПРОИЗВОДСТВО ПОЛОВОЛОКОННЫХ ДИАЛИЗАТОРОВ.
     Суть   проекта:   строительство    производства    половолоконных
диализаторов и медицинского центра для лечения заболеваний хронической
и острой почечной недостаточности.
     Объем инвестиций: 1,62 млрд. руб.
      Заказчик:  ООО  "Медицинская  фирма  "Перинатальный  цетр",  ООО
"Диаплан", представительство "Акзо Нобель" в Москве.
     Новые рабочие места: 60 ед.

     ПРОИЗВОДСТВО СВЕТОДИОДНЫХ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИХ  СВЕТИЛЬНИКОВ.
     Суть   проекта:   производство   светодиодной    светотехнической
продукции   на  территории  Российской  Федерации  для  удовлетворения
возрастающего  спроса   как   национальных   стратегических,   так   и
региональных потребителей.
     Объем инвестиций: 1,6 млрд. руб.
     Новые рабочие места: 60 ед.
     Потенциальный инвестор - компания "Мегастиль" (Санкт-Петербург).

     ПЕРЕРАБОТКА ДОЛОМИТНЫХ И СТАЛЕПЛАВИЛЬНЫХ ОТХОДОВ
     Суть  проекта:  строительство  цеха  (линии)  по   брикетированию
отходов доломитного и сталеплавильного производства.
     Стоимость проекта:  1,6 млрд. руб.
     Инвестор: ЧерМК ОАО "Северсталь", ООО "Экомашгео".
     Новые рабочие  места:  100 ед.

     Реализация в Экотехнопарке Череповца высокотехнологичных проектов
в области "чистых технологий" создает городу и области возможности:
     - увеличения доли малых  и  средних  промышленных  предприятий  в
общегородском объеме произведенной продукции;
     - переработки скопившихся отходов промышленных предприятий города
и бытовых;
     - создания новых рабочих мест и обеспечения занятости  населения,
обеспечения доходов населения;
     - увеличения налоговых поступлений в бюджетную систему.

     3.3. Развитие кластера индивидуального индустриального
малоэтажного домостроения

     Развитие кластера  индивидуального  индустриального  малоэтажного
домостроения  планируется через привлечение и внедрение в строительной
отрасли города современных строительных  материалов  и  технологий,  а
также  выделение  и  подготовку  земельных участков под индивидуальную
застройку.
     Предполагаемые   участники   кластерного    производства    будут
обеспечивать   строительную   отрасль   необходимым   сырьем,   новыми
высокотехнологичными материалами.
     В  результате  развития   комплекса   производств   строительного
кластера     произойдет    структурирование    развития    подотраслей
строительства   (жилищного,   коммерческого   и    промышленного)    и
обеспечивающих  производств, специализирующихся на выпуске необходимых
стройматериалов.

     Планируется к реализации ряд инвестиционных проектов.

     3.3.1. Завод гнутого стального профиля

      Инвестиции – 4,8 млрд.  руб.
      Источник: средства инвестора
      Персонал – 305 чел.
     Срок реализации – 2010 год

     Проект  предполагает  строительство  трубопрофильного  завода  на
территории  индустриального  парка "Шексна". Примером нового подхода в
строительстве  является  "технология  легких   стальных   тонкостенных
конструкций",  которая  позволяет  быстро  и эффективно строить здания
самого  различного  назначения,  способствует  повышению  качества   и
точности строительства, снижению затрат и сокращению сроков возведения
объектов.  Замкнутые  сварные  профили   являются   высококонкурентным
продуктом   на  рынке  и  находят  широкое  применение  в  современных
технологиях  при  строительстве  промышленных  зданий  и   сооружений,
эстакад,   торговых   и   выставочных  залов,  павильонов,  спортивных
сооружений, мостов, перил, ограждений, опор. В машиностроении  профили
находят     применение     в     подъемно-транспортных     механизмах,
сельскохозяйственных   машинах,   а   также    в    машиностроительных
конструкциях.
     Инвестор  проекта  –  ЗАО  "Северсталь  трубопрофильный  завод  –
Шексна".
     Место размещения  -  индустриальный  парк  "Шексна",  Вологодская
область.
     Цель проекта – освоение нового сортамента продукции.
     Потенциальные потребители продукции – организации стройиндустрии.
     Технические параметры проекта:
     - мощность производства: 250000 тонн электросварных труб в год;
     - основной продукт - круглые, квадратные  и  прямоугольные  трубы
диаметром сечения от 127 мм до 426 мм.
     Пуск трубопрофильного завода состоялся 4 июня 2010 года.

                 3.3.2. Завод легких стальных конструкций             
                                                                      
      Инвестиции –2,0 млрд. руб.
      Источник: средства инвестора
      Персонал –160 чел.
     Срок реализации –2012 год

     Проектом рассматривается возможность  инвестирования  в  создание
производства  легких  стальных конструкций, металлочерепицы, сайдинга,
профнастила, объемно-блочного сборочного производства для малоэтажного
строительства, а также создание инжинирингового центра.
     Освоение технологии производства зданий на основе легких стальных
конструкций  позволит  ежегодно  вводить в эксплуатацию от 180 тыс. до
полумиллиона кв. м быстровозводимого доступного жилья  (в  зависимости
от скорости введения в эксплуатацию коммунальных сетей). Себестоимость
готовых зданий, возведенных на  основе  легких  стальных  конструкций,
составит от 400 - 450 долларов/кв. м (бюджетный вариант без внутренней
отделки) до 600  долларов/кв.  м  в  зависимости  от  этажности,  типа
наружной отделки, кровли.
     Цель реализации проекта – выпуск продукции, позволяющей быстро  и
эффективно строить здания самого различного назначения, способствующей
повышению  качества  и  точности  строительства,  снижению  затрат   и
сокращению сроков возведения объектов. Прежде всего, будет осуществлен
переход    к    проектированию    и    строительству    доступных    и
энергоэффективных   домов   из   экологически   чистых   материалов  и
конструкций.
     Инициатор проекта – ЗАО "Северсталь Стальные Решения".
     Место размещения  производства – индустриальный парк "Шексна".
     Потенциальные потребители продукции – предприятия стройиндустрии.
     Разработка проекта:
     - 14 ноября 2007 года зарегистрировано ЗАО  "Северсталь  Стальные
Решения";
     -  проведены  работы  по  переводу  земельного  участка  в  земли
промышленности, начаты проектные работы.
     Преимущества технологии строительства зданий из  легких  стальных
конструкций.
     Эта  технология  отлична  от  прочих  применением  металлического
каркаса    на    основе    стального   холоднокатаного   тонкостенного
оцинкованного профиля.
     Технология  включает  в  себя  изготовление  и  монтаж   стеновых
металлических  панелей,  которые  могут  быть несущими, самонесущими и
навесными. Стеновые панели представляют  собой  металлоконструкции  из
С-образного  стального  оцинкованного  профиля  толщиной  0,7-1,8  мм.
Снаружи  и  изнутри  каркас  закрывается  гипсокартонными   повышенной
огнестойкости  плитами  толщиной  12-24 мм (ЦСП или ГВЛ). С внутренней
стороны стен могут применяться также и пазогребневые плиты. Каркас  на
месте  заполняется  минераловатными  матами  толщиной  150-200 мм  или
заливается газобетоном.
     Каркасное домостроение, по сути, похоже на  хорошо  известное  из
прошлых  лет  сборно-щитовое  строительство,  но в связи с применением
новых технологий и современных материалов переживает сейчас  настоящий
"бум",  позволяя возводить комфортабельное и изящное жилье, а скорость
возведения   построек   делает    его    самым    конкурентоспособным.
Быстровозводимые  конструкции  отличаются  мобильностью и возможностью
перевозки их на дальние расстояния без значительных затрат.
     Применение технологии строительства  на  основе  легких  стальных
конструкций позволяет:
     - ускорить реализацию жилищных программ;
     - реконструировать существующий жилой фонд (надстройка мансардных
этажей);
     -  осуществлять   строительство    объектов    в   местах,    где
отсутствует собственная строительная база.
     Экономический эффект:
     1. Малая металлоемкость конструкций (на 20-40% от традиционных).
     2. Минимизация транспортных расходов (на 15-20%).
     3. Экономия на вертикальном транспорте (на 30-45%).
     4. Экономия на нулевом цикле (до 40%).
     5. Резкое сокращение расходов на отопление зданий.
     6. Высокая  скорость  строительства  (в  1,5-2  раза)  вследствие
сборки из крупноразмерных объемных элементов длиной до 12 м.
     7.  Независимость  от  непредсказуемости  и  изменения   цен   на
строительном рынке.
     Конструктивные преимущества:
     1. Предприятие по изготовлению конструкций по системе не  требует
"поточных линий, ограничивающих объем производства.
     2. Сборка изделий, по сути, является "отверточным производством",
где   тип  соединения  –  болт,  самонарезающий  винт,  заклепка,  что
позволяет быстро обучить персонал и производить высокоточные  элементы
конструкций.
     3. Возможность строительства зданий и сооружений различного типа:
     - жилые малоэтажные (до 5 этажей);
     - общественные (торговые, офисные);
     - спортивные сооружения с пролетом до 3 8 м;
     - производственные здания с пролетом до 18 м.
     4. Использование различных материалов для утепления,  наружной  и
внутренней отделок в зависимости от бюджета и региональных требований.
     5. Всесезонное ведение строительного цикла, включая нулевой.
     Мировой   опыт   показывает,   что   подобные   системы    хорошо
зарекомендовали  себя  на  практике,  в  частности, в США с 70-х годов
прошлого века ведется интенсивная работа в этом сегменте строительного
рынка.  В  настоящее  время  заводы  "Super Stud", "Marino", "Knudson"
производят по собственным  программам  тыс.  тонн  изделий  для  сотен
средних  и  мелких  строительных  предприятий,  объединенных  в едином
технологическом цикле. 30  лет  существует  ассоциация  производителей
тонкостенных  конструкций.  В  Европе  также  действуют  производители
стальных  тонкостенных  профилей,  это  "Линдао",   Швеция;   "Rukki",
Финляндия;  "Кнауф",  Германия.  Подобные  системы  существуют е Южной
Корее, Японии, Сингапуре. С 2004 года начал активно действовать в этом
направлении Китай.
     По сравнению с  многоэтажным,  малоэтажное  жилье  довольствуется
низконапорными   дешевыми   пластиковыми   трубами   и  менее  мощными
источниками тепла. Это дает определенные преимущества при эксплуатации
и снижает расходы ЖКХ.
          Малый удельный вес всей конструкции (1 кв. м готового здания
в    среднем   весит   150   кг)   позволяет   применять   облегченный
малозаглубленный фундамент, что снижает его стоимость в  2-4  раза  по
сравнению  с традиционным и позволяет возводить здания и сооружения на
слабых грунтах.
     Легкие  стальные  конструкции  могут  использоваться  в  качестве
несущего   каркаса   жилых  малоэтажных  зданий.  Они  годятся  и  для
возведения  различных  надстроек,  утепленных  фасадных   конструкций,
временного  жилья,  вспомогательных  сооружений (гаражи, хозяйственные
кладовые), а также для строительства мансард как на новых,  так  и  на
реконструируемых  зданиях.  Опыт  работ  показал, что при относительно
небольших инвестициях реконструкция приводит  к  заметному  увеличению
жилых  площадей  (до  40%)  за счет мансардных надстроек, обеспечивает
экономию материальных ресурсов на 1 кв. м жилой площади в два раза  по
отношению  к строительству зданий из железобетона и в четыре раза — по
отношению к кирпичным зданиям.
     Проект предполагается реализовать в среднесрочной перспективе  за
2- 3 года (2010-2012 годы).
     Для реализации проекта необходимы инвестиции в объеме  2,0  млрд.
руб. Инвестирование планируется за счет средств собственника.
     Реализация проекта позволит:
     - обеспечить возможность проектирования и строительства доступных
и    энергоэффективных  домов  из  экологически  чистых  материалов  и
конструкций;
     - снизить себестоимость  квадратного  метра  жилья,  повысив  его
доступность для населения;
     - создать условия  для  дальнейшей  переработки  и  использования
металлопродукции на внутреннем рынке;
     - создать 160 новых рабочих мест.
     Следующим  этапом  реализации   строительного   кластера   станет
строительство  предприятия  по  производству,  монтажу  и  инжинирингу
металлоконструкций.
     Реализация   проекта   проецирует    развитие    подотраслей    –
строительства    (жилищного,    коммерческого   и   промышленного)   и
обеспечивающих производств, специализирующихся на выпуске  необходимых
стройматериалов на посткризисной стадии развития.

                     3.3.3. Завод металлоконструкций                  
                                                                      
      Инвестиции –2,4 млрд. руб.
      Источник: средства инвестора
      Персонал –400 чел.
     Срок реализации –2012 год

     Реализация   проекта   предполагает   создание   предприятия   по
производству   сайдинга,  сэндвич-панелей,  металлочерепицы,  фасадных
кассет, доборных  элементов  и  других  строительных  компонентов  для
каркасного домостроения.
     Данный  проект  позволит  организовать   производство   домов   и
промышленных  зданий  для  дальнейшего монтажа на месте строительства.
Завод металлоконструкций будет располагать оборудованием,  позволяющим
проводить нарезку материалов по необходимым стандартам и размерам, его
монтаж, а также производить  на  месте  контрольную  сборку  зданий  и
анализ   качества.    В  дальнейшем  возможны  дополнительные  услуги,
гарантийное  и  послегарантийное  обслуживание,  доставка,   демонтаж,
реконструкция  существующих  объектов,  монтаж,  шеф-монтаж,  обучение
монтажной  бригады,  проектирование,  генподряд,  строительство   "под
ключ", страхование стройки, комплектация объекта.
     Инициатор проекта - ЗАО "Северсталь Стальные Решения".
     Место размещения - индустриальный парк "Шексна".
     Цель проекта – выпуск продукции, позволяющей быстро и  эффективно
строить  здания самого различного назначения, способствующей повышению
качества и точности строительства, снижению затрат и сокращению сроков
возведения  объектов. Развитие подотраслей – строительства (жилищного,
коммерческого   и   промышленного)   и   обеспечивающих   производств,
специализирующихся   на   выпуске   необходимых   стройматериалов   на
посткризисной стадии развития.
     Потенциальные потребители продукции – предприятия стройиндустрии.
     Разработка проекта:
     - 14 ноября 2007 года зарегистрировано ЗАО  "Северсталь  Стальные
Решения";
     -  проведены  работы  по  переводу  земельного  участка  в  земли
промышленности; начаты проектные работы.
     Для реализации проекта необходимы инвестиции в объеме  2,4  млрд.
руб. Инвестирование планируется за счет средств собственника.
     Проект предполагается реализовать в среднесрочной перспективе  за
2- 3 года (2010-2012 годы).
     Реализация проекта позволит:
     - обеспечить возможность проектирования и строительства доступных
и    энергоэффективных  домов  из  экологически  чистых  материалов  и
конструкций;
     - снизить себестоимость  квадратного  метра  жилья,  повысив  его
доступность для населения;
     - создать условия  для  дальнейшей  переработки  и  использования
металлопродукции на внутреннем рынке;
     - создать 400 новых рабочих мест.

         3.3.5. Проект по производству панельно-каркасных блоков      
         и строительству (установке) деревянных малоэтажных домов     
                       по системе "готовых блоков"                    
                                                                      
      Инвестиции –36 млн. руб.
      Источник: средства инвестора
      Персонал –150 чел.
      Срок реализации –2013 год

     Проектом  предусматривается  создание  в  городе  производств  по
выпуску в заводских условиях панельно-каркасных блоков для деревянного
малоэтажного  домостроения.  Проект  может   быть   реализован   через
создание  и  объединение  малых  и  средних  предприятий, занимающихся
производством заготовок, лесопилением  и  сушкой  леса,  производством
стандартизированных и унифицированных деталей и узлов, комплектованием
строительными и отделочными материалами, инженерным оборудованием.
     Проект  предусматривает  и  создание  предприятий  по  дальнейшей
сборке  (строительству)  домов на основе панельно-каркасных технологий
по системе "готовых блоков".
     В отличие от деревянных домов  из  массива  древесины,  каркасные
конструкции  более  экономичны и требуют в 1,5-2 раза меньше древесины
при  изготовлении  и  во  столько  же  раз  теплее  при  использовании
качественного   утеплителя   в   стенах.   Использование   эффективной
теплоизоляции стен толщиной 200 мм в каркасных домах  эквивалентно  по
потерям  тепла  450  мм  сплошной деревянной стены, либо 2 м кирпичной
кладки. Построенные по этой технологии дома устойчивы  к  деформациям,
не  продуваются и обладают высокой теплозащитой. Наружные и внутренние
стены,  выполненные  по  данной  технологии,  в  несколько  раз  легче
кирпичных,  газобетонных, бревенчатых. Это позволяет их монтировать на
более легкие и менее заглубленные фундаменты.  Экономия  материалов  и
затрат на работу очевидна. Каркасно-панельные деревянные дома обладают
большим энергосбережением, чем кирпичные, газобетонные,  рубленные,  и
не   требуют   круглогодичного  отопления.  Панели  изготавливаются  в
заводских условиях, что позволяет достичь машиностроительной точности,
качества и, в будущем, избежать усадки конструкции.
     Период  от  предоставления  готового  проекта   до   сдачи   дома
составляет  всего  один  месяц. А здание можно возводить в любое время
года  без  потери  качества  и   увеличения   стоимости.   При   таком
строительстве  появляется  возможность  применять  любой  тип  кровли:
мягкую или жесткую, от керамической до металлочерепицы.
     Инициатор проекта – ЗАО "Торговый дом "ТАТ".
     Проектом  предусматривается  размещение  новых   производств   на
городской территории.
     Город располагает ограниченным резервом земель и производственных
помещений.     В 2010 году планируется решение вопроса по согласованию
возможностей    размещения    производства.    Предлагаемый     проект
предусматривает  инвестирование  на  условиях  государственно-частного
партнерства   (путем   предоставления   производственных    помещений,
принадлежащих городу).
     Продукция  предлагаемого  проекта  может  быть  востребована  для
реализации  корпоративного  инвестиционного проекта (ОАО "Северсталь")
по строительству жилья в д. Городище Череповецкого района.
     В 2007 году руководством компании Северсталь принято  решение  об
участии  в  земельных  аукционах  на право заключения договоров аренды
земельных участков, расположенных в д. Городище Череповецкого района.
     Цель  –  создание  банка  земельных  участков  для   последующего
строительства    коттеджного   поселка   и   реализации   проекта   по
строительству жилья экономкласса.
      На  сегодняшний  день  формирование  банка  земельных   участков
завершено.  На  основе  данного  банка  разработан  комплексный проект
планировки территории. Проект планировки прошел процедуру согласования
и утверждения.

     Разработанная  концепция  развития   территории   предусматривает
создание четырех отдельных зон коттеджного поселка:
     клубная часть площадью 21,8 га;
     коммерческая часть площадью 65,03 га;
участок   для   строительства   жилья   эконом-класса   (участок   для
строительства  II  этапа  корпоративной жилищной программы Северсталь)
площадью 35,08 га;
гостиничная часть площадью 9,79 га.

     Площадь жилищного строительства составит 124,5 тыс. кв. м, в  том
числе  в клубной части – 12 тыс. кв. м, в коммерческой части – 63 тыс.
кв. м, жилья эконом-класса – 45,5 тыс. кв. м, в гостиничной части –  4
тыс. кв. м.
     Концепция развития  территории  предусматривает  создание  полной
инженерной (сети газопровода, канализации, водопровода, электричества)
и социальной инфраструктуры (магазины, кафе, школа, спортплощадки).
     Согласно концепции развития  коттеджного  поселка  предполагается
строительство полного комплекса инженерной инфраструктуры:
     -  сети газоснабжения;
     -  сети электроснабжения;
     - водопровод;
     - канализация ливневая и бытовая;
     - электроосвещение улиц.
     В рамках разработанного проекта планировки приняты принципиальные
решения  по  обустройству  поселка  сетями  (разработан  сводный  план
наружных инженерных сетей) и  подготовлена  укрупненная  смета  на  их
строительство (проектный институт – ОАО "ПИИ "Промлеспроект").
     Согласно смете общая стоимость строительства наружных  инженерных
сетей  (магистральных к поселку и внутрипоселковых) составит 1700 млн.
руб.
     Проектом планировки территории в границах осваиваемой  территории
предусмотрено создание социальной  и обслуживающей инфраструктуры:
     - образовательная школа;
     - детский сад;
     - детский сад совмещенный с начальной школой;
     - общественно-деловой центр;
          - минимаркет;
          - общественный центр;
          - открытые  площадки для занятия игровыми видами спорта;
          - детские игровые площадки;
          - гостевые парковочные зоны (510 парковочных мест);
          - создание качественных подъездных путей до поселка.

     Социальная значимость проекта для города Череповца выражена рядом
факторов:
     - улучшение качественных характеристик проживание жителей  города
Череповца (развитие сегмента загородной жилой недвижимости);
     - создание объектов  социальной  инфраструктуры  (школа,  детские
сады, торговые объекты);
     -   развитие   транспортной   инфраструктуры   (создание   нового
регулярного маршрута общественного транспорта);
     - создание новых рабочих мест;
     - оживление рынка вторичной жилой недвижимости;
     - поддержка и развитие местных строительных компаний.


    3.4.  Развитие  малого  и  среднего  предпринимательства  в  сфере
производства, сервиса и услуг

     Диверсификация экономики города  планируется  также  и   за  счет
реализации  стратегии  роста  субъектов  малого  предпринимательства в
новых отраслях экономики и отраслях, связанных с предоставлением услуг
населению.  Одним  из приоритетов государственной политики в настоящее
время является поддержка малого и среднего бизнеса  с  целью  развития
предпринимательской    активности    и    увеличения   их   вклада   в
социально-экономическое развитие моногорода.
     Развитие  данного   направления   приведет   к   повышению   доли
обрабатывающих   производств   в  структуре  экономики  города.  Новые
предприятия смогут более эффективно и гибко  заимствовать  и  внедрять
инновационные  продукты.  Малому и среднему бизнесу определена ведущая
роль в создании новых рабочих мест, обеспечении налоговых  поступлений
в  бюджетную  систему и освоении новых видов продукции, развитии новых
производств.
     Органы государственной власти области и  местного  самоуправления
осуществляют   политику  умеренного  регулирования,  направленного  на
развитие  конкуренции  среди  субъектов  хозяйствования   и   создание
благоприятных условий развития предпринимательства.




                   3.4.1. Инструменты налоговой политики              
           (предоставление налоговых льгот, налоговых кредитов)       
                                                                      
     В целях создания более благоприятных условий для  деятельности  и
развития  субъектов  малого  предпринимательства мэрией города принято
решение о сохранении на уровне 2008 года ставки  налогообложения  (К2)
по  ЕНВД,  а предприятиям, осуществляющим торговлю социально значимыми
товарами, – ниже уровня 2008 года.
     В  2010  году  сохраняется  действие  5%  налоговой   ставки   по
упрощенной  системе  налогообложения  для  социально значимых отраслей
(пищевой и легкой промышленности, коммунального хозяйства).
     С 1 января 2010 года  введена система налогообложения  на  основе
патента,  которая  призвана  упростить  процедуру  ведения  бизнеса  и
снизить налоговую нагрузку.

            3.4.2. Инструменты финансовой и кредитной политики        
                                                                      
     Бюджетную  поддержку  малого   и   среднего   предпринимательства
планируется осуществлять через реализацию:
     -  областной  целевой  программы  "Развитие  малого  и   среднего
предпринимательства в Вологодской области на 2009-2012 годы";
     - целевой программы дополнительных мероприятий,  направленных  на
снижение  напряженности  на  рынке  труда Вологодской области, на 2010
год;
     -  долгосрочной  целевой   муниципальной   программой   "Развитие
субъектов  малого и среднего предпринимательства в городе Череповце на
2009 – 2012 годы".

       3.4.2.1. Предоставление субсидий субъектам малого и среднего   
                  предпринимательства – гранты начинающим             
                     на создание собственного бизнеса                 

     Гранты начинающим предпринимателям на создание собственного  дела
–   субсидии   субъектам   малого  и  среднего  предпринимательства  –
производителям товаров, работ, услуг, предоставляемые на безвозмездной
и  безвозвратной  основе  на  условиях долевого финансирования целевых
расходов  по  регистрации  юридического   лица   или   индивидуального
предпринимателя,  расходов,  связанных  с  началом предпринимательской
деятельности.
     Выделены приоритетные направления бизнеса:  производство, туризм,
выпуск  инновационной  и наукоемкой продукции, оказание коммерческих и
бытовых услуг,
     Субъектами   малого   предпринимательства    города    Череповца,
получившими  грантовую  поддержку  в  2010  году  в  рамках выполнения
областной программы, реализованы следующие инвестиционные проекты:


|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|
|N п/п|Наименование субъекта  |Наименование              |Затраты на    |Создание   |Объем       |
|     |предпринимательской    |инвестиционного проекта   |реализацию    |новых      |налоговых   |
|     |деятельности           |                          |проекта, тыс. |рабочих    |отчислений в|
|     |                       |                          |руб.          |мест, ед.  |бюджетную   |
|     |                       |                          |              |           |систему,    |
|     |                       |                          |              |           |тыс. руб.   |
|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|
|1    |2                      |3                         |4             |5          |6           |
|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|
|1.   |ООО "Туристическая     |развитие туристической    |407           |2          |242         |
|     |компания               |компании  с целью развития|              |           |            |
|     |"Белоозеро-тур"        |внутреннего туризма       |              |           |            |
|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|
|2.   |ООО "Центр             |психологические услуги,   |2 636         |8          |238         |
|     |психологического       |логопедические услуги,    |              |           |            |
|     |развития Источник"     |оздоровительные услуги,   |              |           |            |
|     |                       |творчество                |              |           |            |
|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|
|3.   |ИП Плахотина Оксана    |создание уникального      |1061          |10         |801         |
|     |Васильевна             |салона красоты            |              |           |            |
|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|
|4.   |ИП Хакимов Ильгиз      |жестяные работы           |713           |1          |150         |
|     |Ильясович              |                          |              |           |            |
|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|
|5.   |ООО "Центр детского    |осуществление помощи в    |529           |6          |610         |
|     |развития "Умка"        |оздоровлении и развитии   |              |           |            |
|     |                       |детей                     |              |           |            |
|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|
|6.   |ИП Табаева Ирина       |обработка и распиловка    |1 320         |15         |3 329       |
|     |Ринатовна              |древесины: производство   |              |           |            |
|     |                       |пиломатериалов.           |              |           |            |
|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|
|7.   |ИП Иванова Людмила     |развитие туристской       |380           |3          |278         |
|     |Петровна               |инфраструктуры, раз-витие |              |           |            |
|     |                       |внутреннего  и въездного  |              |           |            |
|     |                       |туризма                   |              |           |            |
|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|
|8.   |ООО "Флотарий"         |создание флотария в городе|347           |1          |125         |
|     |                       |Череповце                 |              |           |            |
|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|
|9.   |ООО "РемСтойТорг"      |ремонт  верхнего строения |760           |14         |5 230       |
|     |                       |железнодорожных путей     |              |           |            |
|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|
|10.  |ИП Горшкова Елена      |тепловизионная диагностика|376           |6          |1277        |
|     |Витальевна             |многоквартирных домов с   |              |           |            |
|     |                       |последующим ремонтом их   |              |           |            |
|     |                       |фасадов методом           |              |           |            |
|     |                       |промышленного альпинизма  |              |           |            |
|     |                       |для снижения потерь тепла |              |           |            |
|     |                       |через межпанельные швы и  |              |           |            |
|     |                       |поверхности стен.         |              |           |            |
|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|
|11.  |ООО "СП Стоматология"  |развитие нового           |1014          |11         |2 117       |
|     |                       |направления -             |              |           |            |
|     |                       |стоматологическая клиника |              |           |            |
|     |                       |                          |              |           |            |
|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|
|12.  |ИП Пинский Илья        |использование             |373           |4          |393         |
|     |Александрович          |патентованного            |              |           |            |
|     |                       |технического решения при  |              |           |            |
|     |                       |разработке и производстве |              |           |            |
|     |                       |высококачественной        |              |           |            |
|     |                       |радиоэлектронной          |              |           |            |
|     |                       |аппаратуры, ее продажа    |              |           |            |
|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|
|13.  |ИП Голикова Мария      |открытие предприятия      |1750          |4          |534         |
|     |Александровна          |общественного питания на  |              |           |            |
|     |                       |базе отдыха в деревне     |              |           |            |
|     |                       |Степаново                 |              |           |            |
|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|
|14.  |ИП Бурлов Владимир     |организация спортивного   |5 331         |2          |221         |
|     |Александрович          |центра, для занятий       |              |           |            |
|     |                       |спортом и проведения      |              |           |            |
|     |                       |спортивных мероприятий на |              |           |            |
|     |                       |50 посадочных мест        |              |           |            |
|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|
|15.  |ИП Маркова Маргарита   |создание ателье по пошиву |300           |2          |149         |
|     |Дмитриевна             |одежды                    |              |           |            |
|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|
|16.  |ООО "Чайная ложка"     |создание кафе-пекарни     |1491          |15         |962         |
|     |                       |"Старинной русской кухни" |              |           |            |
|     |                       |на основе собственного    |              |           |            |
|     |                       |мини-пекарного            |              |           |            |
|     |                       |производства              |              |           |            |
|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|
|17.  |ИП Тезина Ирина        |надомный труд по валянию  |900           |5          |337         |
|     |Рудольфовна            |из шерсти                 |              |           |            |
|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|
|18.  |ИП Марчуков Сергей     |фермерское хозяйство      |3 500         |4          |83          |
|     |Николаевич             |                          |              |           |            |
|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|
|19.  |ООО "Перспектива"      |сеть торговых аппаратов   |1 384         |2          |197         |
|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|
|20.  |Глава КФХ Пленкин      |фермерское хозяйство      |697           |2          |151         |
|     |Александр Юрьевич      |                          |              |           |            |
|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|
|21.  |ООО "Ультрокрафт"      |выпуск наукоемкой         |5 310         |95         |42 667      |
|     |                       |инновационной продукции   |              |           |            |
|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|
|     |Всего:                 |                          |30 579        |212        |60 091      |
|—————|———————————————————————|——————————————————————————|——————————————|———————————|————————————|

            3.4.2.2. Капитализация микрофинансовой организации,       
           предоставление субсидий некоммерческим организациям,       
       представляющим на возвратной основе займы субъектам малого и   
          среднего предпринимательства (микрофинансирование)          
                                                                      
     Микрофинансовая  деятельность  –  обеспечение  доступа  малых   и
средних  предприятий  и  организаций инфраструктуры поддержки малого и
среднего  предпринимательства  к   финансовым   ресурсам   посредством
предоставления  им  субсидий  на  возвратной основе в виде микрозаймов
(кредитов).
     При этом, максимальный размер такого микрозайма составляет 1 млн.
руб., а срок займа – 12 месяцев.

        3.4.2.3 Предоставление субсидий субъектам малого и среднего   
       предпринимательства на обеспечение исполнения обязательств по  
 договорам поручительства, обеспечивающим исполнение обязательств по  
 кредитным договорам субъектов малого и среднего предпринимательства  
                          (гарантийный фонд)                          
                                                                      
     Гарантийный фонд создан для целей обеспечения  доступа  субъектов
малого  и  среднего  предпринимательства к кредитным и иным финансовым
ресурсам, развития системы гарантий и поручительств по  обязательствам
субъектов   малого   и  среднего  предпринимательства,  основанных  на
кредитных договорах, договорах займа и лизинга.
      Основным  видом   деятельности   гарантийного   фонда   является
предоставление  поручительств  по  обязательствам  (кредитам,  займам,
договорам лизинга) субъектам  малого  и  среднего  предпринимательства
(деятельность гарантийного фонда).
     Повышение  уровня  капитализации  гарантийного  фонда   обеспечит
возможность     предоставления    субъектам    малого    и    среднего
предпринимательства   поручительств   по   обеспечению   обязательств,
основанных  на  кредитных  договорах,  позволит начинающим бизнесменам
обрести   более   ощутимые   гарантии   и   уверенность    в    успехе
предпринимательства.

     3.4.2.4. Предоставление субсидий на возмещение субъектам малого и
  среднего предпринимательства части затрат по лизинговым платежам в  
лизинговых организациях, части затрат по уплате процентов по кредитам,
                 полученным в кредитных организациях                  
                                                                      
     За счет федерального и областного бюджетов  2010  года  поддержку
получат  86 субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП), что
позволит создать и сохранить более 1000 рабочих  мест.  В  последующие
годы   планируется  также  привлечь средства областного и федерального
бюджетов на компенсацию затрат субъектов МСП по  лизинговым  платежам.
Это  позволит  поддерживать  более  30  предпринимателей,  сохранять и
создавать ежегодно более 250 рабочих мест.

     Выбор  методов  государственной  и  муниципальной   кредитной   и
финансовой   поддержки  предпринимательства  осуществляется  субъектом
предпринимательской деятельности.  Решение  уполномоченного  органа  о
предоставлении поддержки основывается на принципах:
     -  наибольшего  социально-экономического  эффекта   и   наивысшей
социальной   значимости   (объемы  выпускаемой  продукции/производимых
услуг,  конкурентоспособность  и   востребованность   продукции/услуг,
количество    планируемой   трудовой   занятости,   объемы   налоговых
поступлений в бюджетную систему);
     - имеющихся условий (возможностей) дальнейшего самофинансирования
при первоначальном бюджетном софинансировании.
     В целях  расширения  возможностей  доступа  малых  предприятий  к
источникам кредитной и финансовой поддержки, направленных на развитие,
планируется обеспечить следующий комплекс мер:
     - использование "пула мер" (одновременно – грант, компенсация  по
кредиту)   для  малого  бизнеса,  принадлежащего  к  перспективному  и
приоритетному;
     - содействие созданию кредитных кооперативов,  обществ  взаимного
кредитования,  небанковских  кредитных  институтов, предоставляющих на
возвратной основе средств под инвестиционные проекты субъектами малого
предпринимательства;
     - внедрение  в  сфере  малого  предпринимательства  типовых  схем
финансовой аренды (лизинга);
     - содействие привлечению внебюджетных финансовых ресурсов в малый
бизнес, в том числе внебюджетных гарантийных фондов;
     - внедрение системы формирования кредитных   историй  предприятий
специализированными кредитными организациями в целях упрощения доступа
малых предприятий к кредитам коммерческих банков.


        3.4.3. Развитие инфраструктуры поддержки субъектов малого и   
                       среднего предпринимательства                   


             3.4.3.1. Развитие процессов бизнес-инкубирования         
                                                                      
     В городе организовано функционирование  двух  бизнес-инкубаторов,
задачей которых является оказание всесторонней помощи предпринимателям
на ранней, наиболее рискованной стадии развития. Комплекс  оказываемых
услуг включает:
     - предоставление на оптимальных  условиях  оборудованных  офисных
помещений, доступ к офисной технике,
     -   консультационные   услуги   по   вопросам    налогообложения,
бухгалтерского   учета,   кредитования,  правовой  защиты  и  развития
предприятия, бизнес-планирования, повышения квалификации и обучения,
     - информационную поддержку.
     Бизнес-инкубатор обеспечивает быстрый старт начинающих  компаний,
снижает   риски,  создает  комфортные  условия  для  ведения  бизнеса.
Планируется единовременно в  бизнес-инкубаторе  размещать  порядка  23
субъектов  МСБ, обеспечивающих создание и сохранение порядка 300 - 400
рабочих мест.
     В  целях  оказания  имущественной  поддержки  малого  и  среднего
предпринимательства  мэрией  города  принято  решение о сохранении для
субъектов  малого  и  среднего  предпринимательства   базовой   ставки
арендной  платы за пользование муниципальным имуществом, а также платы
за размещение временных рекламных конструкций  на  уровне  2008  года.
Администрацией  города  введен  мораторий  по сносу временных объектов
торговли до завершения кризиса; снижена плата за размещение  временных
объектов  торговли  до уровня 2009 года; увеличен период рассрочки с 5
до 7 лет при реализации   преимущественного  права  выкупа  арендуемых
помещений.
     Задачи по дальнейшему развитию  инфраструктуры  поддержки  малого
предпринимательства  включают  расширение  областной  и  муниципальной
системы   учреждений,   осуществляющих   инфраструктурную   поддержку,
аккредитацию    специализированных   коммерческих   и   некоммерческих
организаций, расширение спектра предоставления услуг.

     3.4.3.2. Реализация проекта по созданию Технопарка малого бизнеса
                                                                      
     В  настоящее  время  в  структуре  экономики  города  преобладают
крупные  промышленные,  а  также малые предприятия сферы торговли. Это
делает   экономику   нестабильной,   зависимой    и,    как    показал
финансово-экономический   кризис,   может   иметь   крайне  негативные
последствия для городского  хозяйства.   В  связи  с  этим  необходимо
создание условий, которые могли бы способствовать созданию новых малых
предприятий в сфере производства.
     Традиционно для решения задач в сфере производственного бизнеса и
коммерциализации  рыночно  ориентированных  научных разработок создают
различные организационно-технологические структуры. К  ним  относятся:
бизнес-инкубаторы,   инновационнотехнологические  центры,  технопарки,
технополисы.
     Отличительной   особенностью   технопарка   и   бизнес-инкубатора
является  то,  что  эти  формы  поддержки  способствует  разработке  и
внедрению новых технологий в производство  путем  оказания  резидентам
целого ряда специальных услуг.
     В Череповце с 2001 года существует бизнес-инкубатор,  который  на
сегодняшний   день   имеет   23   офиса   для   размещения  начинающих
предпринимателей, находящихся в двух зданиях  разных  районов  города.
Данное   обстоятельство  осложняет  управление.  При  этом  15  офисов
расположены в удалении от центральной, административной и промышленной
части   города,   что  также  не  очень  удобно  для  функционирования
предприятий, в них размещающихся.
     Несмотря   на   большое   количество   коммерческих    помещений,
предлагаемых под офисы, начинающий малый бизнес испытывает потребность
в   расширении   бизнес-инкубатора,   предоставляющего    не    просто
оборудованные помещения, но и комплекс услуг по развитию бизнеса.
     Технопарк малого бизнеса в города Череповце –  это  имущественный
комплекс,  создаваемый на базе высвобождаемых в результате оптимизации
сети  образовательных  учреждений  зданий  ГОУ  НПО  "Профессиональное
училище N 27" по адресу ул. Металлургов, д. 38.
     Технопарк будет представлять  собой  производственные  помещения,
созданные   на   базе   двухэтажного   здания  учебно-производственных
мастерских общей площадью 1729 кв. м и офисные помещения, созданные на
базе  трехэтажного  здания  учебного  корпуса  училища  общей площадью
3262,6 кв. м. Здания находятся в собственности  Вологодской области.
     Здания  требуют  реконструкции:  замены  вентиляционной  системы,
проведения  противопожарных,  электромонтажных,  отделочных  и  других
работ. Общая стоимость реконструкции учебного корпуса составит  90-100
млн.  рублей,  мастерских  - 40-50 млн. рублей. Финансирование проекта
возможно при привлечении средств областного и федерального бюджетов.
     Для размещения в технопарке  на  конкурсной  основе  привлекаются
малые   предприятия,  осуществляющие  разработку  перспективных  видов
продукции и технологий,  которые  могут  быть  доведены  до  серийного
выпуска,  востребованные  на  рынке  и способные обеспечить устойчивые
темпы роста объемов продаж и собственной капитализации предприятия  за
период его нахождения в технопарке.
     Среди возможных отраслей, в которых будут работать  потенциальные
резиденты    технопарка   можно   выделить   следующие:   производство
строительных  материалов,  топливных  гранул,  брикетов  из  древесных
отходов,  изделий  из  бумаги  и  картона,  упаковки,  рабочей одежды,
кованых металлических изделий. Размещение этих производств возможно на
первом и в цокольном этаже.
     На втором этаже могут размещаться менее ресурсоемкие производства
в    сфере   информационных   технологий,   сервисного   обслуживания,
ремесленного     производства,      разработки     и      производство
энергосберегающих   технологий.  Потенциальные  участники  этой  части
технопарка могут быть найдены  на  базе  ВУЗов  города  –  ЧГУ,  ИМИТ,
ИНЖЭКОН, располагающих инновационными разработками.
     В   технопарке   планируется   разместить    офисы    предприятий
производственной сферы, IT-технологий, инновационных компаний.
     Присвоение статуса резидента технопарка планируется  осуществлять
при  условии  наличия  проекта, соответствующего направлениям (сферам)
деятельности технопарка, и положительного  заключения  наблюдательного
совета технопарка.
     Условиями допуска субъектов малого предпринимательства к  участию
в конкурсе на размещение в технопарке являются:
     срок деятельности субъекта с момента государственной  регистрации
до момента подачи заявки на участие в конкурсе не превышает один год;
     вид деятельности соответствует специализации технопарка;
     представлен    бизнес-план,    подтверждающий    целесообразность
размещения субъекта в технопарке.
     Дополнительно благодаря действиям федеральных программ финансовой
поддержки  предпринимателей  резиденты технопарка через участие в этих
программах могут получать не только имущественную и  консультационную,
но и финансовую поддержку.
     Реализация проекта предполагается  за  счет  средств  областного,
федерального и городского бюджетов.
     Для  осуществления  реконструкции  здания  технопарка  в   городе
Череповце  будет   создано  подразделение  Государственного учреждения
Вологодской  области  "Бизнес-инкубатор".  В  дальнейшем   планируется
передача  здания  в  собственность  муниципалитета  города  Череповца.
Оперативное управление будет осуществлять  Некоммерческое  Партнерство
"Агентство Городского Развития".
     Основными направлениями деятельности технопарка будут являться:
     1)   поиск   и   отбор   перспективных   производственных   малых
предприятий, а также авторов инновационных проектов;
     2)  предоставление в аренду производственных помещений;
     3)  консультации и обучение резидентов технопарка;
     4)   организация  сотрудничества  научно-технических  организаций
города   и  области  с  международными  организациями  и  иностранными
компаниями;
     5)  информационное  обеспечение  субъектов  МСБ,  размещенных   в
технопарке;
     6)   организация   выставок   продукции,   идей,   технологий   и
оборудования;
     7) техническая, коммерческая и финансовая экспертиза;
     8)   проведение   научно-технических   семинаров,    форумов    и
конференций.

     В  результате  создания  технопарка  будет  достигнут   следующий
эффект:
     1. Экономический и социальный эффект:
     создание  новых  рабочих   мест   (до   340   рабочих   мест   на
предприятиях-резидентах технопарка);
     увеличение числа малых предприятий (до 50  предприятий-резидентов
технопарка).
     2. Бюджетный эффект:
     увеличение  поступлений  налогов  во  все  уровни   бюджетов   от
предприятий-резидентов технопарка (до 15 млн. рублей в год).

     Проект находится в следующей степени готовности:
     Имеются  здания,  подходящие  для  размещения  технопарка  малого
бизнеса, расположенные в индустриальной части города с благоустроенной
прилегающей   территорией,   с   подъездными   путями.   Помещение   в
собственности Вологодской области.
     Разработано техническое задание для  подготовки  проектно-сметной
документации.
     В городском бюджете зарезервированы средства, которые могут  быть
использованы в 2011 году на финансирование подготовки проектно-сметной
документации.
     Потенциальным резидентом Технопарка  МСБ  может   рассматриваться
проект    "Start-парк:   производство   и   сбыт   высокотехнологичных
(интеллектуальных) IT-продуктов и услуг".
     Проектом предусматривается  создание Исследовательского  парка  и
парка коммерциализации.
     Цель    -     разработка     производство     высокотехнологичных
(интеллектуальных) IT-продуктов и услуг.

     Участники проекта:
     - ООО "Северо-западный центр венчурных инвестиций";
     - ИМИТ ГОУ ВПО "СПбГПУ".

     Основное  направление  деятельности   -   производство   и   сбыт
высокотехнологичных (интеллектуальных) IT-продуктов и услуг:
   1.   Системы контроля и учета ж/д и автомобильного транспорта;
   2.   Комплекс "мобильный  город",  обеспечивающий  автоматизацию  и
контроль городского дорожного движения;
   3.   Интеллектуальные системы  контроля качества, учета материалов,
веществ и промышленных изделий;
   4.   Система дополненной реальности.

     Основные параметры развития:
     количество рабочих мест  - 300 ед.;
     капитализация – около 1 млрд. руб.;
     объем инвестиций – 50 млн. руб.;
     источник инвестиций – собственные средства инвестора и  кредитные
ресурсы.
     Основные проблемы, требующие решения:
   1.   Создание материальной инфраструктуры технопарка.
   2.   Оптимизация технологий.
   3.   Инвестиционная поддержка проектов и предприятий.

     3.4.4.  Развитие системы подготовки кадров для субъектов малого и
                     среднего предпринимательства                     
                                                                      
     Массовые программы обучения и повышения  квалификации  направлены
на   предоставление  субъектам  малого  и среднего предпринимательства
услуг,  связанных  с   подготовкой,   переподготовкой   и   повышением
квалификации,  а  также  на развитие предпринимательской грамотности и
предпринимательских компетенций целевых групп  граждан,  в  том  числе
молодых людей в возрасте до 30 лет.
     В  городе  предусматривается  разработка  и  реализация  программ
обучения  для малых предприятий, обучение безработных граждан созданию
собственного дела на базе НП  "Агентство  Городского  Развития"  через
реализацию  областной  целевой  программы  "Развитие малого и среднего
предпринимательства в Вологодской области на 2009-2012 годы".
     Организованы обучающие курсы:
     "Свое дело";
     "Малое предприятие в сфере ЖКХ";
     "Фермерское хозяйство";
     "Мини - пищевые производства";
     "Электронный бизнес".
     По результатам обучения  в  рамках  областной  целевой  программы
дополнительных  мероприятий, направленных на снижение напряженности на
рынке  труда  Вологодской  области   в   2010   году   предоставляются
единовременные выплаты безработным гражданам для открытия собственного
дела. Безработным  гражданам,  открывшим  собственное  дело,  за  счет
бюджетных средств будет предоставлена единовременная выплата в размере
12-кратной максимальной величины пособия по безработице,  а  также  на
каждое  дополнительно  созданное  рабочее  место  для  трудоустройства
безработных граждан в  размере  12  -  кратной  максимальной  величины
пособия по безработице.
     В 2010 году 671 безработный гражданин получил указанные  выплаты,
открыл  собственное  дело и создал 259 дополнительных рабочих мест для
трудоустройства безработных граждан. На эти цели направлено 39,85 млн.
руб.

       3.4.5. Информационно-методическая поддержка малого и среднего  
     предпринимательства через НП "Агентство Городского Развития"     

     Информационно-методическая  поддержка  предусматривает   создание
благоприятной среды для эффективного функционирования и взаимодействия
субъектов малого предпринимательства в начальном периоде развития.
     В городе создано и успешно  работает  некоммерческое  партнерство
"Агентство  Городского  Развития",  соучредителями  которого  являются
мэрия   города   и   крупнейшее   градообразующее   предприятие    ОАО
"Северсталь". НП "Агентство Городского Развития" реализует мероприятия
по  поддержке  малого  и  среднего   бизнеса   и   является   основным
исполнителем  "Долгосрочной  целевой  муниципальной программы развития
субъектов малого и среднего предпринимательства в городе Череповце  на
2009  –  2012  годы",  а  также  участвует  в реализации федеральных и
областных  программ   поддержки   малого   и   среднего   бизнеса   на
муниципальном уровне.
     Планируется продолжить участие мэрии города и ОАО "Северсталь"  в
финансирование  деятельности  НП  "Агентство  Городского  Развития"  с
целью разработки и внедрения  программ  поддержки  малого  и  среднего
бизнеса, а также с целью создания условий для формирования у населения
предпринимательских качеств.
     В   НП   "Агентство   Городского   Развития"   продолжит   работу
информационный  центр,  где  начинающие  и действующие предприниматели
могут получить  консультационную  поддержку  по  вопросам  создания  и
ведения  бизнеса,  узнать  о  реализуемых в городе Череповце и области
программах поддержки.
     Регулярное информирование продолжит осуществляться через:
     - сайт НП  "АГР"  www.agr-city.ru,   официальный  городской  сайт
http://www.cherinfo.ru;
     - средства массовой информации;
     - муниципальные структуры, органы исполнительной власти,  учебные
заведения города;
     - проведение презентаций и встреч.
     НП "Агентство  Городского  Развития"  планирует  реализацию  мер,
направленных на  развитие деловой среды в городе Череповце:
     - содействие созданию и работе  предпринимательских объединений;
     - проведение ежегодной выставки  предприятий  малого  и  среднего
бизнеса,  городского  конкурса  "Бизнес-поколение",  городского  этапа
областного конкурса  "Вологодский  предприниматель  года",  проведение
форумов, круглых столов; Дня российского предпринимателя;
     -  организация  деятельности  Центра  субконтрактации   (развитие
кооперационных отношений между промышленными предприятиями);
     - проведение мониторинга ситуации в сфере МСБ.

         3.4.6. Организация конкурсного размещения  муниципальных     
            заказов у малого предпринимательства в соответствии       
                          с установленной квотой                      
                                                                      
     В соответствии с требованиями Федерального закона от 21 июля 2005
года  N  94-ФЗ  "О  размещении заказов на поставки товаров, выполнение
работ,  оказание  услуг  для  государственных  и  муниципальных  нужд"
установлена  обязанность каждому муниципальному заказчику осуществлять
размещение заказов у субъектов малого предпринимательства  в  пределах
от 10 до 20% общего годового объема поставок.
     Ежегодно  Череповецкой  городской  Думой   утверждается   Сводный
перечень закупок товаров (работ, услуг) для муниципальных нужд за счет
средств городского бюджета.
     Анализ проведения процедур по  размещению  муниципального  заказа
показывает,   что   значительную   часть   участников  (и  победителей
конкурсных процедур) составляют субъекты малого предпринимательства.
     Размещение   муниципального    заказа    у    субъектов    малого
предпринимательства  содействует позитивному вовлечению малого бизнеса
в  торговую  деятельность,  деятельность  по  производству   услуг   и
выполнению работ, постепенному освоению сферы производства.
     Комплекс мер государственного и  муниципального  регулирования  и
поддержки   призван   создать  максимально  возможные  привлекательные
условия   для   постепенного    и    устойчивого    развития    малого
предпринимательства,    способствующие   модернизации   монопрофильной
экономики города. Созданные условия призваны  стимулировать  появление
новых   субъектов   предпринимательской   деятельности,   обеспечивать
возможности сохранения и развития созданного бизнеса.
          На  муниципальном   уровне  суммарный  пакет  помощи  города
субъектам  МСБ  в 2009 году  составил более 96,5 млн. руб. В 2010 году
дополнительно на местном уровне реализуются следующие меры:
          - ведется постоянный мониторинг  эффективности  деятельности
субъектов малого предпринимательства;
          - сформирован  Координационный совет по  развитию  малого  и
среднего предпринимательства при мэре города;
          - действует постоянная рабочая группа при  заместителе  мэра
по экономическим вопросам;
          - организована работа телефона "горячей линии" по  поддержке
малого и среднего предпринимательства.
     Правительство   Вологодской   области    в    рамках    областной
Инвестиционной программы осуществляет финансовую и налоговую поддержку
приоритетным направлениям деятельности МСБ.
     Моноотраслевой город планирует  модернизировать  свою  экономику,
ослабив   зависимость   от   градообразующего   предприятия,  реализуя
стратегию  роста  и  развития  малого   и  среднего  производственного
предпринимательства.
     Основной  приоритет  в  развитии  предприятий  МСБ   –   развитие
предприятий сферы производства и услуг.
     Реализация мероприятий по поддержке и развитию малого и  среднего
предпринимательства позволит к 2020 году:
     - создать более 10 000 субъектов малого предпринимательства;
     - создать более 15 000 рабочих мест;
     - увеличить объем выпуска продукции малых предприятий (от  уровня
2009 года) в 2 раза;
     - повысить долю малых  предприятий  в  общем  объеме  отгруженной
продукции до 10%.

    3.5. Создание условий для развития туристского кластера

     В  Вологодской  области  одним  из   стратегических   направлений
развития  региона является туризм. Развивается весь комплекс индустрии
гостеприимства:     транспорт,     отдых,     лечение,      экскурсии,
культурно-познавательный  досуг,  образование,  что  в  конечном итоге
работает на устойчивость доходов от  туризма.  Механизмы  практической
реализации  Стратегии  развития  сферы  туризма Вологодской области до
2020 года включают:
     - мероприятия долгосрочных  целевых  программ  "Великий  Устюг  -
родина  Деда  Мороза"  на  2009-2010  годы  и  "Развитие внутреннего и
въездного  туризма  в  Вологодской  области  на  2009-2012   годы"   с
подпрограммой "Подготовка и переподготовка кадров для сферы туризма";
     - проект схемы  размещения  объектов  инфраструктуры  туризма  на
территории  Вологодской  области до 2012 года и с перспективой до 2020
года.
     Создание  условий  для  развития  туризма  в   городе   Череповце
планируется  в  том  числе  через  создание привлекательных туристских
продуктов, основанных на  сложившихся  исторических  и  индустриальных
особенностях  города.  Реализация  Стратегии  развития  туризма  будет
способствовать созданию новых рабочих мест в секторе туризма и смежных
с   ним  отраслях,  развитию  транспортного  и  ресторанного  бизнеса,
торговли,              экскурсионно-информационных              служб,
туристско-развлекательных,   спортивно-оздоровительных   комплексов  и
деловых центров.
     Планируется к реализации ряд инвестиционных проектов.

      3.5.1. Историко-этнографический и культурно-досуговый комплекс  
                          "Усадьба Гальских"                          
                                                                      
      Инвестиции – 1366,7 млн. руб.
      Персонал –  1740 чел.
      Срок реализации – 2015 г

     Цели проекта:
     - диверсификация городской экономики – расширение  присутствия  в
   ней   малого   предпринимательства    путем   развития  туристского
   кластера;
     - развитие и продвижение уникального туристского продукта;
     -  отработка  механизмов  государственно-частного  партнерства  в
   сфере культуры и туризма;
     -  качественное  преобразование  городской  среды    -   снижение
   дефицита   обустроенных   зон   отдыха   /   рекреационных   зон  в
   Зашекснинском районе города;
     - повышение экологической безопасности города  путем  постоянного
   контроля  за  прибрежными  территориями  и  комплексного озеленения
   территории;
     -   развитие   внешнего   и   внутреннего   имиджа   города   как
   культурно-досугового центра северо-запада.
     Срок реализации проекта 2003 – 2015 годы.
     Количество созданных рабочих мест -  2790 ед.
          На этапе строительных и реставрационных работ 1050 ед.
          Постоянные  рабочие места  - 1740 ед.

     Проектом предусматриваются работы в трех зонах:

     I зона  "Барский дом"  Усадьбы  Гальских   –  объект  культурного
наследия  федерального  значения  первой  четверти  ХIХ  века, образец
русской усадебной архитектуры.
     II зона "Территория ремесел" Профиль - историко-этнографический с
элементами интерактивного участия посетителей:
     "Деревня ремесел" - народные промыслы и мастер-классы;
     выставка-продажа изделий народных промыслов;
     художественная галерея;
     конноспортивный комплекс;
     сервисный комплекс в народном стиле.
     III зона  "Досугово-развлекательный  комплекс":  профиль  –  зона
отдыха,   развлечений, сервиса:
     территория массовых мероприятий;
     спортивные площадки;
     гостиничный комплекс;
     яхтклуб;
     картинг;
     пейнтбол;
     магазины сувенирной продукции;
     рестораны традиционной кухни.
     Этапы реализации проекта:
     развитие 1 зоны - реставрация барского дома - 2003 – 2009 годы;
     реконструкция и строительство объектов 1 зоны (реставрация мебели
барского  дома,  хозяйственных  построек  (амбар, конюшня, жеребятник,
шорная изба) 2010 – 2013 годы;
     строительство инженерных коммуникаций и дороги 2010 – 2011 годы;
     Развитие 2 и 3 зоны – 2010 – 2015 годы:
     - снос строений   и   расселение  жилых  домов,  снос  незаконных
построек;
     - разработка ПСД;
     - ландшафтные работы;
     - строительство объектов;
     дноуглубление, берегоукрепление – 2011 - 2013 годы;
     строительство пассажирского причала, причальной стенки, паркинга.

     Проект "Усадьба Гальских" стартовал в 2003 году.
     На левом берегу реки Шексны  в  Зашекснинском  районе  города  на
территории  более  30  га,  предоставленной  муниципальному учреждению
культуры  "Череповецкое  музейное  объединение"  под   проектирование,
планируется    и    осуществляется    в   настоящее   время   создание
историко-этнографического и культурно-досугового комплекса.
     В 2003-2009 годах реализовывался первый этап строительства.  Были
проведены   работы   по  реставрации  и  музеефикации  барского  дома,
частичному благоустройству территории.
     "Барский дом" Усадьбы  Гальских  –  объект  культурного  наследия
федерального  значения  первой  четверти  ХIХ  века,  образец  русской
усадебной архитектуры.
     На реализацию первого этапа в период с 2003  по  2009  годы  были
направлены  62  872,5 тыс. руб., в том числе из муниципального бюджета
19333,62 тыс. руб.,  из  областного  бюджета  39138,9  тыс.  руб.,  из
федерального бюджета 4400,0 тыс. руб. (музеефикация объекта).
     В настоящее время при музее работают:
     детская конноспортивная секция;
     абонементные и прокатные группы для взрослых;
     конные оздоровительные группы иппотерапии;
     летний и зимний конные туристические маршруты;
     студии:
     - керамики;
     - росписи по дереву;
     - народной куклы;
     проходят фольклорные праздники и ярмарки.
     В 2009 году количество посетителей музея составило 22010 человек.
     В 2011 году планируются работы по реставрации мебели  и  костюмов
историко-этнографического музея "Усадьба Гальских".
     Следующий  этап реализации проекта  включает в себя:
     - реставрацию двухэтажного  амбара,  жеребятника,  конюшни,  дома
управляющего;
     - завершение работ по уличному освещению усадьбы;
     - строительство объектов;
     - работы по благоустройству и ландшафту;
     - строительство инженерных коммуникаций, дороги;
     - строительство пассажирского причала и обустройство набережной.
     Работы по реставрации планируются за счет средств  бюджетов  всех
уровней.
     Работы  по  благоустройству  и  ландшафту  планируются  за   счет
привлечения внебюджетных инвестиций в 2010 – 2013 годах, в том числе:

|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 1.  |Ландшафтный парк          |  5,8 га   |  2010-2013 годы  |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 2.  |Цветники                  |  1,0 га   |  2010-2013 годы  |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 3.  |Клумбы                    |  0,5 га   |  2011-2013 годы  |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 4.  |Газон                     |  4,0 га   |  2011-2013 годы  |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 5.  |Фруктовый сад             |  3,0 га   |  2010-2012 годы  |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 6.  |Сад (круглый)             |  2,2 га   |  2012-2013 годы  |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 7.  |Оранжерея                 |           |     2012 год     |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 8.  |Теплица                   |           |     2011 год     |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 9.  |Кустарники                |  2,5 га   |  2011-2012 годы  |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 10. |Деревья                   |  2,7 га   |  2011-2012 годы  |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 11. |Выгон для лошадей         |  1,5 га   |     2011 год     |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 12. |Левада                    |  1,8 га   |     2011 год     |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 13. |Пашня                     |  1,5 га   |  2012-2013 годы  |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 14. |Луговина                  |  1,2 га   |     2012 год     |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 15. |Луг                       |  4,8 га   |  2011-2013 год   |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 16. |Огороды                   |  1,8 га   |  2011-2013 годы  |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 17. |Пасека                    |  0,2 га   |     2012 год     |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 18. |Велосипедные дорожки      |  2,800 м  |  2010-2013 годы  |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 19. |Прогулочные дорожки       | 10,000 м  |  2011-2012 годы  |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 20. |Дорожки для верховых и    |  2,500 м  |  2011-2012 годы  |
|     |санных прогулок           |           |                  |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 21. |Причал                    |           |  2011-2013 годы  |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 22. |Автостоянка               |  1,2 га   |  2011-2012 годы  |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 23. |Выравнивание территории   |  40,0 га  |  2011-2013 годы  |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 24. |Ливневая канализация      |  40,0 га  |  2011-2013 годы  |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 25. |Дренаж                    |  40,0 га  |  2011-2013 годы  |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 26. |Система полива            |  20,0 га  |  2011-2013 годы  |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 27. |Освещение                 |  40,0 га  |  2011-2013 годы  |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 28. |Ограждение                |  1950 м   |  2011-2013 годы  |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|
| 29. |Берегоукрепление          |   860 м   |     2011 год     |
|—————|——————————————————————————|———————————|——————————————————|

     Общедоступная   садово-парковая    зона    станет    продолжением
ландшафтного   парка,   в   ее  состав  войду  лесопарковая  полоса  с
экологическими,  лыжными  тропами,  дорожками  для  верховых,   санных
прогулок   на   лошадях,   закрытый   платный   пляж   с   необходимым
оборудованием, прокатом лодок, водных велосипедов, катамаранов.
          В музее под открытым небом планируется показ  помещичьего  и
крестьянского  быта  с  традиционным  возделыванием луговых и пахотных
угодий, с  функциональным  использованием  надворных  и  хозяйственных
построек.
     На  территории  комплекса   заявлены   к   размещению   следующие
предприятия  малого бизнеса:
                                                            (тыс.     
руб.)
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|N п/п|Объект                                   |2011 год|2012 год|2013 год|Итого     |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|1.   |Объект "Мир сказок"                      |3000    |7500    |4500    |15000     |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|2.   |Зоопарк                                  |2000    |5000    |3000    |10000     |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|3.   |Гостевой дом Деда Мороза и Снегурочки    |5000    |12500   |7500    |25000     |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|4.   |Парк детских развлечений                 |600     |1500    |900     |3000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|5.   |Детские игровые площадки и аттракционы   |10000   |25000   |15000   |50000     |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|6.   |Манеж для лошадей                        |300     |750     |450     |1500      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|7.   |Конюшня                                  |600     |1500    |900     |3000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|8.   |Жеребятник                               |400     |1000    |600     |2000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|9.   |Амбар (2 шт.)                            |160     |400     |240     |800       |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|10.  |Маслобойня                               |600     |1500    |900     |3000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|11.  |Дом ткача                                |600     |1500    |900     |3000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|12.  |Дом гончара                              |600     |1500    |900     |3000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|13.  |Дом рыбака                               |600     |1500    |900     |3000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|14.  |Дом охотника                             |600     |1500    |900     |3000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|15.  |Дом плотника и резчика по дереву         |600     |1500    |900     |3000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|16.  |Дом кузнеца                              |600     |1500    |900     |3000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|17.  |Кузница                                  |1000    |2500    |1500    |5000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|18.  |Дом крестьянина                          |600     |1500    |900     |3000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|19.  |Скотный двор                             |300     |750     |450     |1500      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|20.  |Каретный сарай                           |300     |750     |450     |1500      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|21.  |Постоялый двор, гостиница                |18000   |45000   |27000   |90000     |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|22.  |Блинная                                  |600     |1500    |900     |3000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|23.  |Кафе "Русские пироги"                    |600     |1500    |900     |3000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|24.  |Трактир                                  |3600    |9000    |5400    |18000     |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|25.  |Почтовая станция                         |1000    |2500    |1500    |5000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|26.  |Часовня                                  |800     |2000    |1200    |4000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|27.  |Русские бани (3 шт.)                     |1300    |3250    |1950    |6500      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|28.  |Мельница ветряная                        |400     |1000    |600     |2000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|29.  |Мельница водяная                         |1000    |2500    |1500    |5000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|30.  |Музей охоты                              |1200    |3000    |1800    |6000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|31.  |Горка                                    |100     |250     |150     |500       |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|32.  |Карусель                                 |100     |250     |150     |500       |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|33.  |Дом охраны                               |80      |200     |120     |400       |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|34.  |Музей пива                               |2000    |5000    |3000    |10000     |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|35.  |Торговый ряд для продажи сувениров       |1000    |2500    |1500    |5000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|36.  |Выставочный зал                          |2400    |6000    |3600    |12000     |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|37.  |Торговые лавки мастеров (3 шт.)          |1800    |4500    |2700    |9000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|38.  |Концертная площадка открытая             |200     |500     |300     |1000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|39.  |Концертная площадка закрытая             |400     |1000    |600     |2000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|40.  |Пруды для рыбной ловли (2 шт.)           |800     |2000    |1200    |4000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|41.  |Площадка "Богатырская забава" для        |500     |1250    |750     |2500      |
|     |стрельбы                                 |        |        |        |          |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|42.  |Хозяйственные постройки (4 шт.)          |2400    |6000    |3600    |12000     |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|43.  |Пекарня                                  |1400    |3500    |2100    |7000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|44.  |Мясная лавка                             |800     |2000    |1200    |4000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|45.  |Рыбная лавка                             |800     |2000    |1200    |4000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|46.  |Дом садовника                            |400     |1000    |600     |2000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|47.  |Фруктовый сад                            |200     |500     |300     |1000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|48.  |Каретный сарай                           |300     |750     |450     |1500      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|49.  |Колодцы, декоративные трех видов         |60      |150     |90      |300       |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|50.  |Сеновал                                  |100     |250     |150     |500       |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|51.  |Ж/д станция                              |1200    |3000    |1800    |6000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|52.  |Мини железная дорога                     |4000    |10000   |6000    |20000     |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|53.  |Паровоз (музейный экспонат)              |0       |0       |0       |0         |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|54.  |Музей "Русский воин)                     |1200    |3000    |1800    |6000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|55.  |Лодочная станция (прокат лодок)          |800     |2000    |1200    |4000      |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|
|     |Итого:                                   |80000   |200000  |120000  |400000    |
|—————|—————————————————————————————————————————|————————|————————|————————|——————————|

     Зона  сервисных  услуг  будет  включать  сеть   торговых   точек,
гостиничный  комплекс,  комплекс  сауны  и  русской бани, автостоянку,
ресторан, кафе, платный  пляж,  лодочную  станцию,  причал,  теннисный
корт, коммуникации, уличное освещение, городок аттракционов, велотрек.
Хозяйственный блок представляет собой жилищно-коммунальное  управление
комплекса.
     Строительство инженерных коммуникаций планируется осуществлять  с
2011 года с привлечением средств бюджетов разных уровней.

        Расчет затрат на строительство инженерных коммуникаций        

|————|—————————————————————|—————————————————————————————————————————|—————————————|
|N пп|Виды                 |Необходимые характеристики и технические |Стоимость,   |
|    |                     |параметры                                |млн. руб.    |
|————|—————————————————————|—————————————————————————————————————————|—————————————|
|1.  |Строительство        |предусмотреть закольцовку водопровода от |8,0          |
|    |водопровода          |перекрестка ул. Рыбинской – ул.Раахе до  |             |
|    |                     |нечетной стороны Октябрьского проспекта с|             |
|    |                     |перекладкой существующего водопровода по |             |
|    |                     |Октябрьскому проспекту до ул. Любецкой.  |             |
|    |                     |Диаметр 344 мм, ПЭ 100, PN 10, SDR17,    |             |
|    |                     |ГОСТ 18599-2001, длина трассы 3285 м     |             |
|————|—————————————————————|—————————————————————————————————————————|—————————————|
|2.  |Строительство        |предусмотреть строительство коллектора   |2,3          |
|    |хозяйственно-бытовой |вдоль береговой линии для подключения    |             |
|    |канализации          |канализационных выпусков. Диаметр 630 мм,|             |
|    |                     |КОРСИС, SN8, с приваренным раструбом,    |             |
|    |                     |длина трасы – 2030 м                     |             |
|————|—————————————————————|—————————————————————————————————————————|—————————————|
|3.  |Строительство        |предусмотреть строительство коллектора   |1,5          |
|    |ливневой канализации |ливневой канализации вдоль береговой     |             |
|    |                     |линии с подключением его в коллектор     |             |
|    |                     |хозяйственно-бытовой канализации.        |             |
|    |                     |Предусмотреть подключение к существующему|             |
|    |                     |ливневому выпуску N 33 с обустройством   |             |
|    |                     |шибера. Диаметр 500 мм КОРСИС, SN8, с    |             |
|    |                     |приваренным раструбом, длина трасы – 1295|             |
|    |                     |м                                        |             |
|————|—————————————————————|—————————————————————————————————————————|—————————————|
|4.  |Строительство        |предусмотреть  насосное оборудование для |10,0         |
|    |насосной станции     |перекачки хозяйственно-бытового и        |             |
|    |перекачки            |ливневого стоков объемом 3000 куб. м.    |             |
|    |хозяйственно-бытового|Насосное оборудование с преобразователем |             |
|    |и ливневого стоков   |частоты. Предусмотреть установку         |             |
|    |до КНС N 6           |дополнительных, более производительных   |             |
|    |                     |насосов  КНС N 6. Увеличить приемный     |             |
|    |                     |резервуар                                |             |
|————|—————————————————————|—————————————————————————————————————————|—————————————|
|5.  |Перекладка тепловой  |перекладка т/с на участке от УТ- 4В/103  |19,0         |
|    |сети в пределах      |мкр. До К-2/103. Диаметр 250 мм. Общая   |             |
|    |береговой линии от   |длина 512 м                              |             |
|    |усадьбы Галльских до |                                         |             |
|    |Октябрьского моста   |                                         |             |
|————|—————————————————————|—————————————————————————————————————————|—————————————|
|6.  |Электроснабжение     |строительство РП -110\0,4   ТП-10\04 кВт |110,0        |
|    |                     |2х630 (6 подстанций) КЛ – 10 кВ  длмна 8 |             |
|    |                     |км КЛ-0,4 кВ длина 20 км                 |             |
|————|—————————————————————|—————————————————————————————————————————|—————————————|

|——————————————————————————————————————————————————————————————————|—————————————|
|ИТОГО:                                                            |150,8        |
|——————————————————————————————————————————————————————————————————|—————————————|

     Усадьба  Гальских  при  должном  развитии  может  стать   крупным
туристским и культурно-просветительским центром города и области.

     Этап проекта по созданию и благоустройству набережной  включает в
себя:
     – строительство пассажирского причала
     – дноуглубительные работы акватории пассажирского причала
     Финансирование  указанных  работ   планируется   осуществлять   с
привлечением   средств   федерального  бюджета  через  участие  в  ФЦП
"Развитие внутреннего и въездного туризма в  Российской  Федерации  на
2011-2016 годы" - планируется к реализации.
     Реализация мероприятий позволит ежегодно принимать и  обслуживать
в  городе  порядка  850  пассажирских  теплоходов  за период навигации
(май-сентябрь).

                   СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЭФФЕКТЫ                    

     Основным  социально-экономическим   эффектом   проекта   развития
комплекса   "Усадьба  Гальских"  является  новый  качественный  шаг  в
развитии малого и среднего бизнеса города  Череповца.  Выражается  это
прежде  всего  в  количестве вновь созданных рабочих мест (в том числе
временных на период строительства):

|——————————————————————————————|——————————————————|————————————————————|————————————————————————|
|                              |постоянные рабочие|временные рабочие   |ИТОГО                   |
|                              |места             |места (период       |                        |
|                              |                  |строительства)      |                        |
|——————————————————————————————|——————————————————|————————————————————|————————————————————————|

|——————————————————————————————|——————————|————————|———————————|—————————|———————————|—————————————|
|                              |штатные   |внештатн|штатные    |внештатны|штатные    |внештатные   |
|                              |          |ые      |           |е        |           |             |
|——————————————————————————————|——————————|————————|———————————|—————————|———————————|—————————————|
|Музей усадьба                 |20        |        |10         |         |30         |0            |
|——————————————————————————————|——————————|————————|———————————|—————————|———————————|—————————————|
|Территория ремесел            |520       |        |70         |         |590        |0            |
|——————————————————————————————|——————————|————————|———————————|—————————|———————————|—————————————|
|Конноспортивный комплекс      |30        |        |20         |         |50         |0            |
|——————————————————————————————|——————————|————————|———————————|—————————|———————————|—————————————|
|Торгово-сервисный комплекс    |250       |        |30         |         |280        |0            |
|——————————————————————————————|——————————|————————|———————————|—————————|———————————|—————————————|
|Гостиница (уровень 3*) на 250 |150       |30      |100        |         |250        |30           |
|номеров                       |          |        |           |         |           |             |
|——————————————————————————————|——————————|————————|———————————|—————————|———————————|—————————————|
|Торгово-развлекательный       |770       |90      |120        |         |890        |90           |
|комплекс                      |          |        |           |         |           |             |
|——————————————————————————————|——————————|————————|———————————|—————————|———————————|—————————————|
|Планировка площадки           |          |        |391        |         |           |             |
|——————————————————————————————|——————————|————————|———————————|—————————|———————————|—————————————|
|Строительство инженерных сетей|          |        |310        |         |           |             |
|——————————————————————————————|——————————|————————|———————————|—————————|———————————|—————————————|
|ИТОГО                         |1740      |120     |1051       |0        |2090       |120          |
|——————————————————————————————|——————————|————————|———————————|—————————|———————————|—————————————|