Постановление Правительства Ярославской области от 02.02.2015 № 66-п

3.2.2. Реконструкция магазина.

Инициатор: потребительское общество «Красный огородник».

Проект стоимостью 2,5 млн. рублей предусматривает реконструкцию магазина по реализации продовольственных товаров с переоборудованием в магазин самообслуживания. В результате реконструкции планируется увеличение площади торгового зала магазина с 60 до 150 кв. метров, что позволит расширить ассортимент реализуемых товаров, создать комфортные условия для персонала торгового предприятия и покупателей. Предполагаемый торговый оборот - 1,2 млн. рублей в месяц. Период реализации проекта - 2013 - 2015 годы.

Таблица 24

Целевые показатели, позволяющие оценить ход реализации

проекта к 2015 году

Выручка в год, млн. рублей	Количество новых рабочих мест	Налоговые платежи в год, млн. рублей	Инвестиции на создание 1 рабочего места, млн. рублей	Срок окупаемости, лет
14,4	3	2,016	0,83	5

3.2.3. Открытие парикмахерской.

Инициатор: индивидуальный предприниматель Соколова О.В.

В рамках данного проекта планируется улучшение бытового обслуживания населения путём открытия объекта по предоставлению парикмахерских услуг. Общий объём инвестиций - 0,08 млн. рублей, в том числе из федерального бюджета - 0,06 млн. рублей в рамках региональной адресной программы дополнительных мероприятий по снижению напряжённости на рынке труда Ярославской области на 2011 год, утверждённой постановлением Правительства области от 26.01.2012 N 11-п «О региональной адресной программе дополнительных мероприятий на рынке труда Ярославской области на 2012 год». Период реализации проекта - 2011 год.

Таблица 25

Целевые показатели, позволяющие оценить ход реализации проекта

к 2015 году

Выручка  в год, млн. рублей	Количество новых рабочих мест	Налоговые платежи в год, млн. рублей	Инвестиции на создание 1 рабочего места, млн. рублей	Срок окупаемости, лет
0,1	2	0,003	0,04	1

4. Мероприятия, финансируемые в рамках целевых и региональных программ

4.1. Программами в сфере содействия занятости населения предусмотрено предоставление государственной поддержки гражданам в рамках следующих мероприятий:

- организация общественных работ, временного трудоустройства работников, находящихся под угрозой увольнения, а также признанных в установленном порядке безработными граждан и граждан, ищущих работу;

- содействие самозанятости безработных граждан и стимулирование создания безработными гражданами, открывшими собственное дело, дополнительных рабочих мест для трудоустройства безработных граждан;

- опережающее профессиональное обучение и стажировка работников, находящихся под угрозой увольнения, работников организаций производственной сферы, осуществляющих реструктуризацию и модернизацию производства в соответствии с инвестиционными проектами;

- организация стажировки выпускников образовательных учреждений в целях приобретения опыта работы;

- профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации безработных граждан.

4.2. Программами в сфере модернизации жилищно-коммунального хозяйства предусмотрено финансирование следующих мероприятий:

- проведение капитального ремонта многоквартирных жилых домов;

-  переселение граждан из аварийного и непригодного для проживания жилищного фонда;

- строительство уличного водопровода длиной 300 метров и установка водоразборной колонки;

- реконструкция канализационного коллектора и насосной станции;

- проектирование и монтаж узлов учета тепловой энергии в
МУК Песоченском КДК, амбулатории в СП Песочное;

- реконструкция и строительство шахтных колодцев;

- строительство котельных.

4.3. Программами в сфере дорожного хозяйства предусмотрено финансирование капитального ремонта улично-дорожной сети в СП Песочное.

Источники финансирования КИП приведены в приложении 3 к КИП.

5. Механизм управления реализацией КИП

Общее управление реализацией КИП возлагается на Консультационный совет, сформированный администрацией СП Песочное.

Консультационный совет осуществляет:

 - координацию работы органов местного самоуправления Рыбинского муниципального района, СП Песочное и представителей бизнеса по вопросам реализации КИП;

- работу с инвесторами и существующим бизнесом;

- консультационную и аналитическую поддержку.

Оперативное управление реализацией КИП осуществляет глава
СП Песочное.

Органы местного самоуправления СП Песочное совместно с администрацией Рыбинского муниципального района обеспечивают:

- взаимодействие с областными органами исполнительной власти;

- ежегодную актуализацию КИП;

         - формирование бюджетных заявок на ассигнования из областного и федерального бюджета;

         - взаимосвязь мероприятий КИП с федеральными целевыми программами, областными целевыми, ведомственными целевыми программами, региональным программами, муниципальными программами, реализуемыми на территории поселения;

- мониторинг выполнения мероприятий КИП;

- мониторинг выполнения показателей КИП;

- подготовку сводных отчётов о реализации КИП;

- маркетинг инвестиционных проектов;

- консультационную и аналитическую поддержку инвесторов.

Организационное сопровождение конкретных инвестиционных проектов осуществляется проектными группами, в состав которых будут входить представители инвестора, администрации поселения, научных организаций, других участников и заинтересованных сторон по проекту.

Основными стратегическими партнёрами являются органы местного самоуправления монопрофильных муниципальных образований, органы государственной власти Ярославской области, организации, имеющие значимые ресурсы для решения стратегических проектов и программ, предприниматели и горожане (через различные формы общественных инициатив).

Мониторинг сроков и целевых параметров КИП осуществляется в соответствии с целевыми показателями.

Промежуточные отчёты о реализации КИП формируются ежеквартально. Сводный годовой отчёт о реализации КИП представляется в орган исполнительной власти Ярославской области, уполномоченный координировать реализацию КИП на территории Ярославской области, в срок до 01 февраля года, следующего за отчётным годом.

Таблица 26

Организационная структура управления реализацией КИП

N п/п	Участники управления	Роль в управлении реализацией КИП
1	2	3
1.	Губернатор области	- постановка стратегических целей; - взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти
2.	Заместитель Губернатора области	- детализация стратегических целей и задач; - общая организация работ по монопрофильным населённым пунктам области; - координация деятельности различных структур, вовлеченных в работы по реализации КИП; - контроль достижения стратегических целей
3.	Департамент инвестиционной политики Ярославской области	- обеспечение взаимосвязи КИП с целевыми программами, реализуемыми на территории поселения; - организация взаимодействия с федеральными органами исполнительной власти; - координация формирования бюджетных заявок на ассигнования из федерального бюджета; - координация работы органов местного самоуправления муниципальных образований области и участников КИП; - мониторинг выполнения мероприятий КИП; - мониторинг выполнения показателей КИП; - подготовка сводных отчётов о реализации КИП
4.	Органы исполнительной власти Ярославской области - исполнители КИП	- реализация областных и ведомственных целевых программ; - реализация инфраструктурных проектов; - маркетинг инвестиционных проектов; - консультационная и аналитическая поддержка
5.	Консультационный совет	- координация работы органов местного самоуправления Рыбинского МР, СП Песочное и представителей бизнеса по вопросам реализации КИП; - работа с инвесторами и существующим бизнесом; - консультационная и аналитическая поддержка

Приложение 1

к КИП

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

комплексного инвестиционного плана модернизации сельского поселения Песочное Рыбинского муниципального района

N п/п	Наименование показателя	Единица измерения	Фактическое значение за 2009 год	Плановое значение
				2010 год	2011 год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1.	Численность населения в трудоспособном возрасте	человек	1360	1355	1355	1314	1280	1275	1282	1290	1297	1300
2.	Доля работающих на градообразующих предприятиях от численности населения в трудоспособном возрасте*	процентов	30,4	28,8	33,0	33,0	-	-	-	-	-	-
3.	Доля работающих на микро-предприятиях от численности населения в трудоспособном возрасте	процентов	-	0,66	0,66	0,76	0,78	0,86	0,94	1,01	1,08	1,15
4.	Уровень зарегистрированной безработицы	процентов	5,0	3,8	2,6	2,4	2,3	2,2	2,1	2,0	1,9	1,8
5.	Общее количество дополнительно созданных временных рабочих мест в период реализации инвестиционных проектов (накопленным итогом)	человек	90	212	532	27	19	15	15	12	12	10
6.	Общее количество дополнительно созданных постоянных рабочих мест в период эксплуатации инвестиционных проектов (накопленным итогом)*	человек	-	-	2	285	5	5	8	10	12	15
7.	Среднемесячная заработная плата работников крупных и средних предприятий*	тыс. рублей	8,2	8,8	10,2	10,5	16,4	17,0	17,5	18,0	18,5	19,0
8.	Объём отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по крупным и средним предприятиям*	млн. рублей	61,6	41,8	51,8	58,4	2,5	2,6	2,8	3,0	3,2	3,5
9.	Объём отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами градообразующих предприятий*	млн. рублей	61,6	41,8	48,6	55,0	-	-	-	-	-	-
10.	Доля градообразующих предприятий в объёме отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по крупным и средним организациям*	процентов	100,0	100,0	93,8	94,2	-	-	-	-	-	-
11.	Число микропредприятий	единиц	-	9	9	10	10	11	12	13	14	15
12.	Объём отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами микропредприятий	млн. рублей	-	6,8	10,9	1,28	1,35	1,48	1,62	1,76	1,93	2,05
13.	Объём привлеченных внебюджетных инвестиций в год*	млн. рублей	-	166,6	23,0	1,8	1,8	0,3	0,5	0,6	0,7	0,8

* До 2012 года (включительно) сведения приведены с  учетом показателей деятельности закрытого акционерного общества «Первомайский фарфор».

Приложение 2

к КИП

Паспорта

инвестиционных проектов, планируемых к реализации в рамках комплексного инвестиционного плана модернизации

сельского поселения Песочное Рыбинского муниципального района

I. Модернизация производства ЗАО «Первомайский фарфор»

Описание проекта
Название проекта	модернизация производства ЗАО «Первомайский фарфор»
Участники проекта	частный инвестор
Инвестор проекта	ЗАО «Первомайский фарфор»
Сроки реализации	2010 - 2012 годы
Готовность	бизнес-план, проектная и конструкторская документация
Краткое описание проекта	цель проекта: техническое перевооружение предприятия, освоение и выпуск новой продукции из фарфора, уменьшение электроемкости производства, повышение производительности труда и качества продукции; клиенты: предприятия оптовой и розничной торговли России и стран ближнего зарубежья; поставщики: сырьё российского производства
Виды государственной поддержки проекта	предоставление налоговых льгот в рамках государственной поддержки инвестиционной деятельности
Предполагаемые федеральные источники
Срок окупаемости	4 года
Инвестиционные показатели (млн. рублей)
Показатель	2010 год	2011 - 2012 годы	2013 - 2015 годы
Инвестиции - всего		105,1
в том числе за счёт:
федерального бюджета
областного бюджета
местного бюджета
внебюджетных средств		105,1
Социально-экономический эффект (за период)
Годовая выручка	220 млн. рублей после 2011 года
Новые рабочие места	250 в 2013 году
Налоговые выплаты - всего
в том числе в местный бюджет
Основные этапы реализации
2010 год	подготовка проектной и технической документа-ции; проведение исследований и разработок
2011 - 2012 годы	приобретение и монтаж оборудования; приобретение и освоение технологий; подготовка и запуск производств