Постановление Правительства Орловской области от 29.11.2012 № 444

  I Характеристика сферы реализации Подпрограммы, описание основных
           проблем в указанной сфере и прогноз ее развития

     С принятием федеральных законов от 27  июля 2004 года N 79-ФЗ  "О
государственной гражданской службе Российской Федерации" (далее  также
- Федеральный  закон  "О государственной  гражданской  службе"), от  2
марта  2007  года  N  25-ФЗ  "О  муниципальной  службе  в   Российской
Федерации" (далее также - Федеральный закон "О муниципальной  службе")
были созданы основы единой системы гражданской службы и  муниципальной
службы, заложены правовые, организационные и экономические принципы ее
функционирования.   Продолжается   внедрение   современных    кадровых
технологий на государственной гражданской службе.
     В частности, назначение  на  вакантные должности  государственной
гражданской службы  области, подлежащие в  соответствии с  Федеральным
законом "О государственной гражданской службе" конкурсному  замещению,
производится  через  процедуры  конкурсного отбора.  В  2008  году  по
результатам конкурсов назначено 107 гражданских служащих, в 2009  году
- 64 человека, в 2010 году - 102 человека, в 2011 году - 83  человека.
С момента реорганизации исполнительных органов государственной  власти
специальной  компетенции   Орловской  области   доля  назначенных   на
должность государственной гражданской  службы по результатам  конкурса
от общего  количества  должностей, подлежащих  замещению по  конкурсу,
составила 64 %.
     Ведется работа  по  формированию кадрового  резерва  в  Орловской
области. По итогам проводимых в исполнительных органах государственной
власти области конкурсов на включение в кадровый резерв в 2009 году  в
кадровые резервы  органов власти были  включены 14  человек, 2 из  них
были  назначены  на  должность  гражданской  службы.  В  2010  году  в
соответствующие кадровые резервы были включены 71 человек, 14  человек
уже назначены на должности гражданской службы из резерва. По состоянию
на  1   января  2011   года  в  кадровые   резервы  органов   местного
самоуправления  включено 1109,  назначены  на должности  из  кадрового
резерва 78 человек.
     Следует отметить  тот   факт,  что   и  на   гражданской,  и   на
муниципальной службе не в полной мере реализуется практика  назначения
на вакантные должности  из кадрового резерва. Отсутствует  взаимосвязь
между программами подготовки гражданских и муниципальных служащих.
     Имеющиеся в распоряжении органов государственной власти  сведения
об организации  муниципальной службы носят  разрозненный и  отрывочный
характер  и  не  позволяют  составить  полную  картину   существующего
положения и  динамики  развития муниципальной  службы.  Кроме того,  в
муниципальных  образованиях  Орловской области  недостаточно  внимания
уделяется вопросам подготовки, переподготовки и повышения квалификации
кадров. За последние 3  года прошли профессиональную переподготовку  и
повышение квалификации 546 муниципальных служащих, или 25 % от  общего
числа муниципальных служащих (данные на 1 января 2011 года). Лишь в  5
из 27 городских округов и муниципальных районов приняты  муниципальные
программы развития муниципальной службы.
     В сложившейся    ситуации     необходима    поддержка     органов
государственной  власти   Орловской  области   в  области   укрепления
института  местного  самоуправления, создания  условий  для  повышения
качества муниципального управления.
     Возможны следующие  варианты   решения  проблем,  возникающих   в
процессе развития государственной  гражданской и муниципальной  службы
Орловской области:
     1. Решение проблем по мере их появления, оперативное рассмотрение
появляющихся проблем и быстрое реагирование на них.
     Все обозначенные проблемы взаимосвязаны и не могут быть решены  в
отдельности.  Масштабность  и  ресурсоемкость  реализуемых  в   рамках
Программы  задач   требуют  четкой   межведомственной  координации   и
управления. Развитие  гражданской и муниципальной  службы в  Орловской
области не может ограничиваться  проведением пусть и кардинальных,  но
одномоментных изменений в этой сфере.
     2. Решение проблем программно-целевым методом.
     Программно-целевые методы   развития    гражданской   службы    и
муниципальной службы ранее не применялись. Следствием этого  является,
в  том  числе,   недостаточная  взаимосвязь  используемых   механизмов
управления  гражданской  службой и  муниципальной  службой,  имеющиеся
различия в правовом регулировании сходных вопросов организации  данных
видов службы.
     

      II. Приоритеты государственной политики в сфере реализации
Подпрограммы, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения цели и
  решения задач, описание основных ожидаемых конечных результатов и
              контрольных этапов реализации Подпрограммы

     Концепцией долгосрочного    социально-экономического     развития
Российской   Федерации   на   период  до   2020   года,   утвержденной
распоряжением Правительства  Российской  Федерации от  17 ноября  2008
года  N  1662-р  (далее  -  Концепция),  предусмотрена   необходимость
обеспечения  согласованного   и   эффективного  развития   институтов,
регулирующих политические, социальные и экономические аспекты развития
страны.  Институциональная   среда,  необходимая  для   инновационного
социально ориентированного типа  развития, в долгосрочной  перспективе
будет формироваться  в рамках  нескольких направлений.  Одним из  этих
направлений   является   повышение   эффективности   политико-правовых
институтов. В Концепции указано на необходимость решения ряда проблем,
в том числе:
     кадрового обеспечения  эффективного  выполнения   государственных
функций и реализации государственных социальных гарантий;
     преодоления отставания государственных органов и бюджетной  сферы
в области  квалификации  и мотивированности  кадров от  корпоративного
сектора (для этого необходимо создать условия и стимулы для  повышения
квалификации государственных служащих  и менеджеров бюджетной сферы  в
ведущих университетах и бизнес-школах,  в том числе на базе  программ,
сопоставимых по  содержанию и качеству  с лучшими  западноевропейскими
магистерскими программами в области публичного менеджмента).
     Повышение эффективности    управления     социально-экономическим
развитием региона возможно  только при наличии  высокопрофессиональных
кадров  в государственных  и  муниципальных органах  власти  Орловской
области.   От    того,   насколько    эффективно   действуют    органы
государственного  и  муниципального  управления,  во  многом   зависит
доверие населения к власти.
     В этой связи, как отметил Президент Российской Федерации в  своем
Послании Федеральному Собранию  от 22 декабря  2011 года, особую  роль
играет  кадровая  политика,  осуществляемая  органами  государственной
власти и органами местного самоуправления.
     О необходимости   полномасштабного   внедрения   с   2012    года
программно-целевого   принципа   организации   деятельности    органов
исполнительной  власти,  а  также  в  сфере  развития  гражданской   и
муниципальной службы  было  заявлено в  Бюджетном послании  Президента
Российской Федерации  Федеральному собранию  от 29 июня  2011 года  "О
бюджетной политике в 2012п2014 годах".
     Применение программного  метода  обусловлена  общностью   проблем
местного самоуправления для  всех муниципальных образований  Орловской
области.  Программный   метод   позволит  обеспечить   согласованность
действий органов  государственной власти Орловской  области и  органов
местного   самоуправления   в   процессе   развития   гражданской    и
муниципальной службы.
     Достижение цели и решение задач Подпрограммы потребует системного
подхода и  упорядоченной  последовательности  действий  исполнительных
органов  государственной власти  Орловской  области, органов  местного
самоуправления,   образовательных организаций,  их   координации   на
различных  уровнях  управления,  взаимодействия.  Разнообразие   задач
делает  необходимым  установление  между  ними  взаимосвязи,   целевых
индикаторов и контрольных показателей.
     (В   редакции   Постановления   Правительства  Орловской  области
от 24.09.2013 г. N 324)
     Целью Подпрограммы   является   создание   единых   и   целостных
современных систем государственной гражданской и муниципальной службы,
направленных    на   результативную    деятельность    государственных
гражданских   и   муниципальных  служащих   области   по   обеспечению
эффективного исполнения  полномочий органов  государственной власти  и
органов  местного   самоуправления  области,   и  ориентированных   на
приоритеты развития области с учетом интересов населения области.
     Для достижения поставленной цели будут решены следующие задачи:
     1) совершенствование   правового  регулирования   гражданской   и
муниципальной  службы   области  (целевые   индикаторы  -   количество
проведенных  обзоров  (мониторинг)  действующей  нормативной  правовой
базы,  регулирующей  вопросы   гражданской  и  муниципальной   службы;
количество  утвержденных  органами местного  самоуправления  Орловской
области муниципальных целевых программ развития муниципальной службы);
     2) обеспечение    эффективной    взаимосвязи    гражданской     и
муниципальной  службы   области  (целевые   индикаторы  -   количество
разработанных   методических   материалов   по   актуальным   вопросам
муниципальной  службы;  количество  проведенных  семинарских  занятий,
совещаний   и  тренингов   по   актуальным  вопросам   гражданской   и
муниципальной службы);
     3) внедрение  эффективных  технологий  и  современных  методов  в
кадровую  работу органов  государственной  власти и  органов  местного
самоуправления  (целевые  индикаторы  -  доля  должностей  гражданской
службы,  замещенных  по  конкурсу, от  общего  количества  должностей,
подлежащих замещению по результатам конкурса; доля лиц, назначенных на
должности гражданской службы области  из кадрового резерва, от  общего
количества лиц, находящихся в кадровом резерве; доля лиц,  назначенных
на должности  муниципальной службы  области из  кадрового резерва,  от
общего  количества лиц,  находящихся  в кадровом  резерве;  количество
органов     государственной      власти     области,      использующих
автоматизированные базы данных  кадрового резерва гражданской  службы;
количество  органов   государственной  власти  области,   использующих
программный продукт, -  оценка профессиональных знаний при  проведении
конкурсов   на   замещение   вакантных   должностей,   аттестаций    и
квалификационных экзаменов гражданских служащих области);
     4) повышение  доверия  граждан  к  гражданской  и   муниципальной
службе,   обеспечение   открытости  и   прозрачности   гражданской   и
муниципальной службы  (целевые  индикаторы -  рост  доверия граждан  к
государственным и муниципальным органам Орловской области, гражданским
и    муниципальным    служащим    Орловской    области;     количество
информационно-аналитических материалов в сфере развития гражданской  и
муниципальной  службы,  размещенных  на  официальных   интернет-сайтах
органов  государственной  власти  и  органов  местного  самоуправления
Орловской области);
     5) развитие   системы  подготовки   кадров   для  гражданской   и
муниципальной  службы, дополнительного  профессионального  образования
гражданских  и  муниципальных  служащих  (целевые  индикаторы  -  доля
государственных  гражданских   служащих,  прошедших   профессиональную
переподготовку,   повышение   квалификации,   от   общего   количества
гражданских  служащих;  количество муниципальных  служащих,  прошедших
профессиональную переподготовку, повышение квалификации).
     Сведения о показателях (индикаторах) подпрограммы и их  значениях
представлены в приложении 1 к Подпрограмме.
     
    III. Характеристика ведомственных целевых программ и основных
                       мероприятий Подпрограммы

     В состав Подпрограммы не входят ведомственные целевые программы.
     Система мероприятий   должна   обеспечить   создание   единых   и
целостных,   современных   систем   государственной   гражданской    и
муниципальной службы, ориентированных на приоритеты развития области с
учетом  интересов населения  области,  направленных на  результативную
деятельность  государственных  гражданских  и  муниципальных  служащих
области  по  обеспечению эффективного  исполнения  полномочий  органов
государственной власти и органов местного самоуправления области.
     Необходимость реализации   мероприятий,   посвященных    вопросам
совершенствования правового регулирования гражданской и  муниципальной
службы  области,  обусловлена  тем, что  в  настоящее  время  остаются
актуальными    вопросы    развития    институциональной    основы    и
совершенствования  процедурных  механизмов прохождения  гражданской  и
муниципальной   службы,   урегулирование   которых   предусматривается
следующими программными мероприятиями:
     1) проведение  ежегодного  мониторинга  действующей   нормативной
правовой  базы,  регулирующей  вопросы  гражданской  и   муниципальной
службы;
     2) разработка Методики оценки профессиональных и  психологических
качеств  претендентов  на  включение в  резерв  управленческих  кадров
Орловской области (далее также - Методика);
     3) разработка   и   внедрение    в   работу   органов    местного
самоуправления  Орловской   области  муниципальных  целевых   программ
развития муниципальной службы.
     Реализация мероприятий,    посвященных    вопросам    обеспечения
эффективности взаимосвязи гражданской и муниципальной службы  области,
обусловлена потребностью  проведения единой кадровой  политики, в  том
числе посредством оказания  методологической и консультативной  помощи
органам   местного   самоуправления  по   вопросам   применения   норм
законодательства.
     В этой связи Подпрограммой предусмотрены следующие мероприятия:
     1) подготовка  типовых  актов  и  методических  рекомендаций   по
вопросам организации гражданской и муниципальной службы;
     2) внедрение     взаимосвязанных     программ     дополнительного
профессионального образования гражданских и муниципальных служащих;
     3) организация  и  проведение  однодневных  конференций,  круглых
столов,  совещаний,  заседаний  рабочих  групп  по  вопросам  развития
системы гражданской и муниципальной службы Орловской области.
     Включение в  Подпрограмму   мероприятий,  посвященных   внедрению
эффективных технологий и современных методов в кадровую работу органов
государственной власти и органов местного самоуправления,  обусловлено
необходимостью  установления  эффективного механизма  подбора  кадров,
обеспечения  должностного   роста  на  конкурсной   основе  с   учетом
профессиональных заслуг и деловых качеств, плановой ротации  кадрового
состава.
     Происходящие в  настоящее  время  изменения  в  экономической   и
социальной   сфере   предъявляют  качественно   новые   требования   к
информационному  обеспечению   процессов   управления  гражданской   и
муниципальной службой. Эти требования  касаются и таких вопросов,  как
формирование, сбор, хранение, обработка и своевременное  представление
информации о кадровом составе государственных органов региона.
     Существующая система  получения  достоверной  информации  (в  том
числе  и статистической),  необходимой  для своевременного  проведения
анализа кадрового состава, выработки предложений по его оптимизации  и
контроля за  ротацией  кадров, не  соответствует требованиям  времени.
Основной причиной такого состояния дел является отсутствие  механизмов
формирования   и    эффективного   использования    автоматизированных
информационных ресурсов. Необходимо срочно комплексно решать  проблемы
информационного дефицита и обеспечить получение качественного  доступа
к требуемым информационным ресурсам.
     Таким образом, необходимость внедрения в государственных  органах
Орловской    области     специального    программного     обеспечения,
совершенствующего работу кадровых служб и их взаимодействие, очевидна.
     В этой связи Подпрограммой предусмотрены следующие мероприятия:
     1) формирование  кадрового   резерва   для  замещения   вакантных
должностей гражданской и муниципальной службы;
     2) разработка  технического   задания  и  создание   программного
продукта - оценка профессиональных знаний при проведении конкурсов  на
замещение   вакантных   должностей,  аттестаций   и   квалификационных
экзаменов гражданских и муниципальных служащих области.
     Необходимость реализации   мероприятий,   посвященных    вопросам
повышения  доверия  граждан  к  гражданской  и  муниципальной  службе,
обеспечения  открытости  и прозрачности  гражданской  и  муниципальной
службы, обусловлена тем, что одним из важнейших принципов  организации
государственного  и  муниципального  управления  является  обеспечение
открытости гражданской и  муниципальной службы с использованием  ясных
для гражданского общества  и доступных для  понимания способов и  форм
распространения информации.
     Комплексная реализация   программных  мероприятий   нацелена   на
формирование  позитивного имиджа  гражданской  и муниципальной  службы
Орловской  области,  повышение   ее  статуса  и  привлекательности   в
обществе.  Повышение  престижа  гражданской  и  муниципальной   службы
позволит  привлечь более  квалифицированные  кадры, что  в  дальнейшем
отразится на авторитете гражданских и муниципальных служащих.
     Кроме того, в  целях организации  оперативной управляемости  хода
реализации  Подпрограммы  и  контроля  результативности  осуществления
основных   программных  мероприятий,   предусматривается   обеспечение
функционирования (в течение  периода реализации Подпрограммы)  системы
обратной связи,  которая  позволит обеспечить  поступление к  субъекту
управления полной  и  своевременной информации  о влиянии  реализуемых
мероприятий  на  состояние целевого  объекта.  Реализация  мероприятий
планируется по следующим направлениям:
     а) изучение общественного мнения  по вопросам отношения  местного
сообщества  к  деятельности   гражданских  и  муниципальных   служащих
(проведение   ежегодного    мониторинга   степени    удовлетворенности
деятельностью  органов  государственной  власти  и  органов   местного
самоуправления,  а  также  эффективности  и  престижа  гражданской   и
муниципальной службы Орловской области);
     б) обеспечение  освещения  деятельности  органов  государственной
власти    и     органов     местного    самоуправления     (размещение
информационно-аналитических материалов в сфере развития гражданской  и
муниципальной службы в средствах массовой информации и на  официальных
интернет-сайтах  органов  государственной власти  и  органов  местного
самоуправления).
     Система программных мероприятий с указанием ожидаемого результата
от реализации каждого из них  представлена в приложении 2 к  настоящей
Подпрограмме.
     
     IV. Характеристика мер государственного регулирования
     
     В ходе  выполнения   Подпрограммы  предусматривается   применение
правового  регулирования.   Предусматривается  проведение   ежегодного
мониторинга  действующей   нормативной  правовой  базы,   регулирующей
вопросы  гражданской и  муниципальной  службы,  а также  разработка  и
внедрение в работу  органов местного самоуправления Орловской  области
целевых  программ  развития   муниципальной  службы.  Меры   правового
регулирования приведены в приложении 3 к настоящей Подпрограмме.

   V. Прогноз сводных показателей государственных заданий по этапам
 реализации государственной программы (при оказании государственными
  учреждениями государственных услуг (работ) в рамках подпрограммы)

     Оказание услуг   государственными   учреждениями   в   реализации
Подпрограммы не предусматривается.
     
VI. Характеристика основных мероприятий, реализуемых органами местного
     самоуправления в случае их участия в разработке и реализации
                             подпрограммы

     В ходе  реализации   Подпрограммы  предусматривается   выполнение
мероприятий реализуемых, органами местного самоуправления.
     Выполнение мероприятия,  посвященного вопросам  совершенствования
правового регулирования муниципальной службы области предусматривается
следующим  программным  мероприятием  реализуемым,  органами  местного
самоуправления -  разработка  и внедрение  в  работу органов  местного
самоуправления  Орловской   области  муниципальных  целевых   программ
развития муниципальной службы.
     В ходе выполнения мероприятий, посвященных внедрению  эффективных
технологий   и  современных   методов   в  кадровую   работу   органов
государственной    власти    и   органов    местного    самоуправления
предусматривается   формирование  органами   местного   самоуправления
кадрового  резерва для  замещения  вакантных должностей  муниципальной
службы.
     В рамках  мероприятий,  посвященных  вопросам  повышения  доверия
граждан к гражданской и муниципальной службе, обеспечения открытости и
прозрачности гражданской и муниципальной службы обеспечение  освещения
деятельности  органов  государственной   власти  и  органов   местного
самоуправления   предусматривается   размещение   органами    местного
самоуправления информационно-аналитических материалов в сфере развития
муниципальной службы в средствах массовой информации и на  официальных
интернет-сайтах органов местного самоуправления.
     Включение в  состав  Подпрограммы  мероприятий,  направленных  на
развитие системы  подготовки  кадров для  гражданской и  муниципальной
службы, дополнительного  профессионального  образования гражданских  и
муниципальных служащих, обусловлено  тем, что повышение  эффективности
управления  социально-экономическим  развитием  Орловской  области   в
условиях, осуществляемых в Российской Федерации реформ возможно только
при наличии высокопрофессиональных кадров в органах государственной  и
муниципальной  власти. Обучение  на  курсах повышения  квалификации  в
рамках Подпрограммы должны пройти 591 муниципальных служащих Орловской
области. (В  редакции  Постановления  Правительства  Орловской области
от 24.09.2013 г. N 324)

   VII. Информация об участии акционерных обществ с государственным
 участием, общественных, научных и иных организаций, а также целевых
            внебюджетных фондов в реализации Подпрограммы

     Участие акционерных   обществ    с   государственным    участием,
общественных,  а  также  целевых  внебюджетных  фондов  в   реализации
Подпрограммы не предусматривается.
     Участие    образовательных    организаций   высшего   образования
запланировано   в  рамках  предоставления  образовательных  услуг  при
повышении   квалификации   государственных   гражданских   служащих  и
муниципальных служащих Орловской области. (В   редакции  Постановления
Правительства Орловской области от 24.09.2013 г. N 324)
     
    VIII. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для
                       реализации Подпрограммы
     
     Мероприятия Подпрограммы  реализуются  за  счет  средств  бюджета
Орловской  области  и  бюджетов  муниципальных  районов  и   городских
округов.   Объем  финансирования   Подпрограммы   на  2013-2016   годы
составляет всего 6920,0 тыс. рублей, в том числе: средства  областного
бюджета - 3985,0 тыс. рублей, средства местных бюджетов - 2935,0  тыс.
рублей. На  2013  год -  1730,0  тыс. рублей,  в  том числе:  средства
областного бюджета - 1030,0  тыс. рублей, средства местных бюджетов  -
700,0  тыс. рублей;  2014  год  - 1730,0  тыс.  рублей, в  том  числе:
средства областного  бюджета  - 985,0  тыс.  рублей, средства  местных
бюджетов - 745,0  тыс. рублей; 2015  год - 1730,0  тыс. рублей, в  том
числе:  средства областного  бюджета  -  985,0 тыс.  рублей,  средства
местных бюджетов - 745,0 тыс. рублей; 2016 год - 1730,0 тыс. рублей, в
том числе: средства областного  бюджета - 985,0 тыс. рублей,  средства
местных бюджетов - 745,0 тыс. рублей.
     Информация о ресурсном  обеспечении  Подпрограммы представлена  в
приложениях 4 и 5 к настоящей Подпрограмме.
     Выделение ассигнований главному распорядителю средств  областного
бюджета   для    финансирования    мероприятий   Подпрограммы    будет
осуществляться в соответствии со сводной бюджетной росписью областного
бюджета, лимитами бюджетных обязательств на очередной финансовый год и
порядком исполнения расходной части областного бюджета,  установленным
бюджетным законодательством Орловской области.
     Объем финансирования мероприятий Подпрограммы, осуществляемых  за
счет средств областного бюджета, ежегодно уточняется законом Орловской
области об областном  бюджете на очередной  финансовый год и  плановый
период.

 IX. Анализ рисков реализации подпрограммы и описание мер управления
                   рисками реализации Подпрограммы


     К основным   рискам,  которые   могут   повлиять  на   достижение
запланированных результатов, относятся:
     1) внешние  риски  -   неблагоприятная  рыночная  конъюнктура   в
отношении образовательных услуг,  непредвиденно высокий рост цен,  что
может привести  к существенному  удорожанию стоимости  дополнительного
профессионального образования гражданских и муниципальных служащих;
     2) внутренние  риски  -  организационные  риски  и  отставание  с
подготовкой кадров.
     В целях  управления  указанными  рисками  в  процессе  реализации
Подпрограммы предусматриваются:
     создание эффективной  системы   управления   на  основе   четкого
распределения   функций,   полномочий   и   ответственности   основных
исполнителей Подпрограммы;
     мониторинг выполнения     Подпрограммы,    регулярный     анализ,
ранжирование индикаторов и показателей, а также мероприятий Программы;
     корректировка Подпрограммы (при необходимости).



                                                          Приложение 1
                              к подпрограмме "Развитие государственной
                                  гражданской и муниципальной службы в
                                  Орловской области на 2013-2016 годы"

     Сведения о показателях (индикаторах) подпрограммы "Развитие
государственной гражданской и муниципальной службы в Орловской области
                  на 2013-2016 годы" и их значениях

|————|—————————————————————————————|———————————|————————————————————————————————————————————|
| N  |   Показатель (индикатор)    |  Единицы  |            Значения показателей            |
|    |       (наименование)        | измерения |                                            |
|————|—————————————————————————————|———————————|———————|—————————|—————————|————————|———————|
|    |                             |           |базовый|2013 год |2014 год |2015 год| 2016  |
|    |                             |           | 2012  |         |         |        |  год  |
|    |                             |           |  год  |         |         |        |       |
|————|—————————————————————————————|———————————|———————|—————————|—————————|————————|———————|
| 1  |              2              |     3     |   4   |    5    |    6    |   7    |   8   |
|————|—————————————————————————————|———————————|———————|—————————|—————————|————————|———————|
|  Подпрограмма 1 "Развитие государственной гражданской и муниципальной службы в Орловской  |
|                                 области на 2013-2016годы"                                 |
|————|—————————————————————————————|———————————|———————|—————————|—————————|————————|———————|
| 1  |1.1. Количество проведенных  |  единиц,  |   1   |    2    |    3    |   4    |   5   |
|    |обзоров (мониторинг)         |нарастающим|       |         |         |        |       |
|    |действующей нормативной      |  итогом   |       |         |         |        |       |
|    |правовой базы, регулирующей  |           |       |         |         |        |       |
|    |вопросы гражданской и        |           |       |         |         |        |       |
|    |муниципальной службы         |           |       |         |         |        |       |
|————|—————————————————————————————|———————————|———————|—————————|—————————|————————|———————|
| 2  |1.2. Количество утвержденных |  единиц,  |  10   |   20    |   27    |   27   |  27   |
|    |органами местного            |нарастающим|       |         |         |        |       |
|    |самоуправления Орловской     |  итогом   |       |         |         |        |       |
|    |области муниципальных целевых|           |       |         |         |        |       |
|    |программ развития            |           |       |         |         |        |       |
|    |муниципальной службы         |           |       |         |         |        |       |
|————|—————————————————————————————|———————————|———————|—————————|—————————|————————|———————|
| 3  |2.1. Количество разработанных|  единиц,  |   4   |    6    |    8    |   10   |  12   |
|    |методических материалов по   |нарастающим|       |         |         |        |       |
|    |актуальным вопросам          |  итогом   |       |         |         |        |       |
|    |муниципальной службы         |           |       |         |         |        |       |
|    |                             |           |       |         |         |        |       |
|    |                             |           |       |         |         |        |       |
|————|—————————————————————————————|———————————|———————|—————————|—————————|————————|———————|
| 4  |2.2. Количество проведенных  |  единиц,  |   4   |    6    |    8    |   10   |  12   |
|    |семинарских занятий,         |нарастающим|       |         |         |        |       |
|    |совещаний и тренингов по     |  итогом   |       |         |         |        |       |
|    |актуальным вопросам          |           |       |         |         |        |       |
|    |гражданской и муниципальной  |           |       |         |         |        |       |
|    |службы                       |           |       |         |         |        |       |
|————|—————————————————————————————|———————————|———————|—————————|—————————|————————|———————|
| 5  |3.1. Доля должностей         | проценты, |  67   |   69    |   71    |   72   |  75   |
|    |гражданской службы,          |нарастающим|       |         |         |        |       |
|    |замещенных по конкурсу, от   |  итогом   |       |         |         |        |       |
|    |общего количества должностей,|           |       |         |         |        |       |
|    |подлежащих замещению по      |           |       |         |         |        |       |
|    |результатам конкурса         |           |       |         |         |        |       |
|————|—————————————————————————————|———————————|———————|—————————|—————————|————————|———————|
| 6  |3.2. Доля лиц, назначенных на| проценты, |25 (10)| 30 (12) | 35(15)  |37 (18) |40 (20)|
|    |должности гражданской        |нарастающим|       |         |         |        |       |
|    |(муниципальной) службы       |  итогом   |       |         |         |        |       |
|    |области из кадрового резерва,|           |       |         |         |        |       |
|    |от общего количества лиц,    |           |       |         |         |        |       |
|    |находящихся в кадровом       |           |       |         |         |        |       |
|    |резерве                      |           |       |         |         |        |       |
|————|—————————————————————————————|———————————|———————|—————————|—————————|————————|———————|
| 7  |4.1. Рост доверия граждан к  | проценты, |  100  |   105   |   110   |  115   |  120  |
|    |государственным и            |нарастающим|       |         |         |        |       |
|    |муниципальным органам        |  итогом   |       |         |         |        |       |
|    |Орловской области,           |           |       |         |         |        |       |
|    |гражданским и муниципальным  |           |       |         |         |        |       |
|    |служащим Орловской области   |           |       |         |         |        |       |
|————|—————————————————————————————|———————————|———————|—————————|—————————|————————|———————|
| 8  |4.2. Количество              |  единиц,  |  10   |   15    |   21    |   27   |  30   |
|    |информационно-аналитических  |нарастающим|       |         |         |        |       |
|    |материалов в сфере развития  |  итогом   |       |         |         |        |       |
|    |гражданской и муниципальной  |           |       |         |         |        |       |
|    |службы, размещенных на       |           |       |         |         |        |       |
|    |официальных интернет-сайтах  |           |       |         |         |        |       |
|    |органов государственной      |           |       |         |         |        |       |
|    |власти и органов местного    |           |       |         |         |        |       |
|    |самоуправления Орловской     |           |       |         |         |        |       |
|    |области                      |           |       |         |         |        |       |
|————|—————————————————————————————|———————————|———————|—————————|—————————|————————|———————|
| 9  |5.1. Доля гражданских        | проценты, |  65   |   85    |   100   |  120   |  130  |
|    |служащих, прошедших          |нарастающим|       |         |         |        |       |
|    |профессиональную             |  итогом   |       |         |         |        |       |
|    |переподготовку, повышение    |           |       |         |         |        |       |
|    |квалификации, от общего      |           |       |         |         |        |       |
|    |количества гражданских       |           |       |         |         |        |       |
|    |служащих                     |           |       |         |         |        |       |
|————|—————————————————————————————|———————————|———————|—————————|—————————|————————|———————|
| 10 | 5.2. Количество             |    единиц,|   399 |   540   |   690   |   840  | 990   |
|    | муниципальных               |нарастающим|       |         |         |        |       |
|    | служащих, прошедших         |    итогом |       |         |         |        |       |
|    | повышение                   |           |       |         |         |        |       |
|    | квалификации                |           |       |         |         |        |       |
|———-|—————————————————————--------|———————————|———————|—————————|—————————|————————|———————|
     (В   редакции   Постановления   Правительства  Орловской  области
от 24.09.2013 г. N 324)






                                                          Приложение 2
                              к подпрограмме "Развитие государственной
                                  гражданской и муниципальной службы в
                                  Орловской области на 2013-2016 годы"

              Перечень основных мероприятий Подпрограммы

      (В редакции Постановления Правительства Орловской области
                       от 24.09.2013 г. N 324)

|———|—————————————|—————————————|———————————————————————————————|————————————————|————————————————|————————————|
| N |Наименование |Ответственный|             Срок              |   Ожидаемый    |  Последствия   |  Связь с   |
|   |  основного  | исполнитель |                               |непосредственный|  нереализации  |показателями|
|   | мероприятия |             |                               |   результат    |   основного    |Подпрограммы|
|   |             |             |                               |    (краткое    |  мероприятия   |            |
|   |             |             |                               |   описание)    |                |            |
|———|—————————————|—————————————|————————————————|——————————————|————————————————|————————————————|————————————|
|   |             |             |     начала     |  окончания   |                |                |            |
|   |             |             |  реалиизации   |  реализации  |                |                |            |
|———|—————————————|—————————————|————————————————|——————————————|————————————————|————————————————|————————————|
                                   
|———|———————————————————————————|——————————————|——————|———————|—————————————————|———————————————————|———————————————————————————|
| 1 |             2             |      3       |  4   |   5   |        6        |         7         |             8             |
|———|———————————————————————————|——————————————|——————|———————|—————————————————|———————————————————|———————————————————————————|
|      Подпрограмма 1 "Развитие государственной гражданской и муниципальной службы в Орловской области на 2013-2016 годы"       |
|———|———————————————————————————|——————————————|——————|———————|—————————————————|———————————————————|———————————————————————————|
|1  |Проведение ежегодного      |Аппарат       |2013  |2016   |Внесение         |Утрата актуальности|Снижение количества обзоров|
|   |мониторинга действующей    |Губернатора и |год   |год    |предложений об   |или недостаточное  |действующей нормативной    |
|   |нормативной правовой базы, |Правительства |      |       |изменении        |регулирование      |правовой базы, регулирующей|
|   |регулирующей вопросы       |Орловской     |      |       |действующих      |отдельных вопросов |вопросы гражданской и      |
|   |гражданской и муниципальной|области       |      |       |нормативных      |гражданской и      |муниципальной службы       |
|   |службы                     |              |      |       |правовых актов,  |муниципальной      |                           |
|   |                           |              |      |       |регулирующих     |службы             |                           |
|   |                           |              |      |       |вопросы          |                   |                           |
|   |                           |              |      |       |гражданской и    |                   |                           |
|   |                           |              |      |       |муниципальной    |                   |                           |
|   |                           |              |      |       |службы           |                   |                           |
|———|———————————————————————————|——————————————|——————|———————|—————————————————|———————————————————|———————————————————————————|
|2  |Разработка и внедрение в   |Аппарат       |2013  |2014   |Принятие органами|Неурегулированность|Снижение количества        |
|   |работу органов местного    |Губернатора и |год   |год    |местного         |отдельных вопросов |утвержденных органами      |
|   |самоуправления Орловской   |Правительства |      |       |самоуправления   |в сфере            |местного самоуправления    |
|   |области муниципальных      |Орловской     |      |       |Орловской области|муниципальной      |Орловской области          |
|   |целевых программ развития  |области       |      |       |программ развития|службы             |муниципальных целевых      |
|   |муниципальной службы       |              |      |       |муниципальной    |                   |программ развития          |
|   |                           |              |      |       |службы           |                   |муниципальной службы       |
|———|———————————————————————————|——————————————|——————|———————|—————————————————|———————————————————|———————————————————————————|
| 3 |Подготовка типовых актов и |Аппарат       | 2013 | 2016  |Унификация актов |Отсутствие единого |    Снижение количества    |
|   |методических рекомендаций  |Губернатора и | год  |  год  | государственных |    подхода при    |разработанных методических |
|   |по вопросам организации    |Правительства |      |       |органов, органов | разработке актов  | материалов по актуальным  |
|   |гражданской и муниципальной|Орловской     |      |       |    местного     |  государственных  |  вопросам муниципальной   |
|   |службы                     |области       |      |       |самоуправления по| органов и органов |          службы           |
|   |                           |              |      |       |    вопросам     |     местного      |                           |
|   |                           |              |      |       |   организации   |  самоуправления   |                           |
|   |                           |              |      |       |  гражданской и  |   муниципальных   |                           |
|   |                           |              |      |       |  муниципальной  |  образований по   |                           |
|   |                           |              |      |       |     службы,     |     вопросам      |                           |
|   |                           |              |      |       |  единообразное  |    организации    |                           |
|   |                           |              |      |       |  применение в   |   гражданской и   |                           |
|   |                           |              |      |       |органах местного |   муниципальной   |                           |
|   |                           |              |      |       | самоуправления  | службы, различное |                           |
|   |                           |              |      |       |законодательства |  толкование норм  |                           |
|   |                           |              |      |       |   Российской    |     права при     |                           |
|   |                           |              |      |       |   Федерации и   |    применении     |                           |
|   |                           |              |      |       |Орловской области| законодательства  |                           |
|   |                           |              |      |       |     в части     |    Российской     |                           |
|   |                           |              |      |       |   организации   |    Федерации и    |                           |
|   |                           |              |      |       |  муниципальной  |Орловской области в|                           |
|   |                           |              |      |       |службы и кадровой| части организации |                           |
|   |                           |              |      |       |     работы      |  кадровой работы  |                           |
|———|———————————————————————————|——————————————|——————|———————|—————————————————|———————————————————|———————————————————————————|
| 4 |Внедрение взаимосвязанных  |Аппарат       | 2013 | 2016  |     Подбор      |  Снижение общего  |    Снижение количества    |
|   |программ дополнительного   |Губернатора и | год  |  год  | образовательных | уровня подготовки |  муниципальных служащих,  |
|   |профессионального          |Правительства |      |       |    программ,    |   гражданских и   |    прошедших повышение    |
|   |образования гражданских и  |Орловской     |      |       | направленных на |   муниципальных   |       квалификации        |
|   |муниципальных служащих     |области       |      |       |   обеспечение   |     служащих      |                           |
|   |                           |              |      |       |   взаимосвязи   |                   |                           |
|   |                           |              |      |       |  гражданской и  |                   |                           |
|   |                           |              |      |       |  муниципальной  |                   |                           |
|   |                           |              |      |       |     службы      |                   |                           |
|———|———————————————————————————|——————————————|——————|———————|—————————————————|———————————————————|———————————————————————————|
| 5 | Организация и             | Аппарат      | 2013 | 2016  | Обсуждение      | Отсутствие        | Снижение                  |
|   | проведение                | Губернатора и| год  |  год  | актуальных      | единого           | количества                |
|   | семинарских               | Правительства|      |       | проблем         | подхода при       | проведенных               |
|   | занятий,                  | Орловской    |      |       | гражданской и   | решении           | семинарских               |
|   | совещаний и               | области      |      |       | муниципальной   | определенных      | занятий,                  |
|   | тренингов по              |(соисполнители|      |       | службы,         | проблем в         | совещаний и               |
|   | актуальным                | - органы     |      |       | выработка       | области           | тренингов по              |
|   | вопросам                  | местного     |      |       | совместных      | гражданской и     | актуальным                |
|   | гражданской и             |самоуправления|      |       | решений         | муниципальной     | вопросам                  |
|   | муниципальной             |муниципальных |      |       |                 | службы            | гражданской и             |
|   | службы                    |образований   |      |       |                 |                   | муниципальной             |
|   |                           |Орловской     |      |       |                 |                   | службы                    |
|   |                           |области (по   |      |       |                 |                   |                           |
|   |                           |согласованию) |      |       |                 |                   |                           |
|———|————————————————-----------|——————————————|—————-|——————-|——————————————---|——————————————-----|———————————————------------|
| 6 |Формирование кадрового     |Аппарат       | 2013 | 2016  |Создание условий |   Недостаток в    |    Снижение доли лиц,     |
|   |резерва для замещения      |Губернатора и | год  |  год  |для формирования |   специалистах,   | назначенных на должности  |
|   |вакантных должностей       |Правительства |      |       |    кадрового    | подготовленных к  |гражданской (муниципальной)|
|   |гражданской и муниципальной|Орловской     |      |       |    состава,     |реализации функций |службы области из кадрового|
|   |службы                     |области,      |      |       |подготовленного к|государственного и |    резерва, от общего     |
|   |                           |(соисполнители|      |       |   реализации    |  муниципального   |количества лиц, находящихся|
|   |                           |- органы      |      |       |     функций     |    управления     |    в кадровом резерве     |
|   |                           |местного      |      |       |государственного |                   |                           |
|   |                           |самоуправления|      |       |и муниципального |                   |                           |
|   |                           |муниципальных |      |       |   управления    |                   |                           |
|   |                           |образований   |      |       |                 |                   |                           |
|   |                           |Орловской     |      |       |                 |                   |                           |
|   |                           |области (по   |      |       |                 |                   |                           |
|   |                           |согласованию))|      |       |                 |                   |                           |
|———|———————————————————————————|——————————————|——————|———————|—————————————————|———————————————————|———————————————————————————|
| 7 |Разработка технического    |Аппарат       | 2013 | 2013  |Совершенствование|     Снижение      |Снижение количества органов|
|   |задания и создание         |Губернатора и | год  |  год  |   технологий    |   эффективности   |  государственной власти   |
|   |программного продукта -    |Правительства |      |       |   проведения    |    применяемых    |   области, использующих   |
|   |оценка профессиональных    |Орловской     |      |       |  конкурсов на   |    технологий     |    программный продукт    |
|   |знаний при проведении      |области       |      |       |    замещение    |    проведения     |                           |
|   |конкурсов на замещение     |              |      |       |    вакантных    |   конкурсов на    |                           |
|   |вакантных должностей,      |              |      |       |   должностей    |замещение вакантных|                           |
|   |аттестаций и               |              |      |       |   гражданской   |    должностей     |                           |
|   |квалификационных экзаменов |              |      |       |    службы и     |гражданской службы |                           |
|   |гражданских служащих       |              |      |       |   включение в   |   и включение в   |                           |
|   |области                    |              |      |       | кадровый резерв |  кадровый резерв  |                           |
|   |                           |              |      |       |   гражданской   |гражданской службы,|                           |
|   |                           |              |      |       |     службы,     |   аттестации и    |                           |
|   |                           |              |      |       |  аттестации и   | квалификационных  |                           |
|   |                           |              |      |       |квалификационных |     экзаменов     |                           |
|   |                           |              |      |       |    экзаменов    |    гражданских    |                           |
|   |                           |              |      |       |   гражданских   |     служащих      |                           |
|   |                           |              |      |       |    служащих     |                   |                           |
|———|———————————————————————————|——————————————|——————|———————|—————————————————|———————————————————|———————————————————————————|
| 8 |Проведение мониторинга     |Аппарат       | 2013 | 2016  |Оценка населением|    Отсутствие     |  Снижение уровня доверия  |
|   |степени удовлетворенности  |Губернатора и | год  |  год  |  эффективности  |   информации о    |граждан к государственным и|
|   |деятельностью органов      |Правительства |      |       | работы органов  |      степени      |   муниципальным органам   |
|   |государственной власти и   |Орловской     |      |       | государственной | удовлетворенности |    Орловской области,     |
|   |органов местного           |области       |      |       |власти (местного |   деятельностью   |гражданским и муниципальным|
|   |самоуправления, а также    |              |      |       |самоуправления), |      органов      |служащим Орловской области |
|   |эффективности и престижа   |              |      |       |     а также     |  государственной  |                           |
|   |гражданской и муниципальной|              |      |       |  гражданских и  | власти и органов  |                           |
|   |службы Орловской области   |              |      |       |  муниципальных  |     местного      |                           |
|   |                           |              |      |       |    служащих     | самоуправления, а |                           |
|   |                           |              |      |       |                 |также эффективности|                           |
|   |                           |              |      |       |                 |    и престижа     |                           |
|   |                           |              |      |       |                 |   гражданской и   |                           |
|   |                           |              |      |       |                 |   муниципальной   |                           |
|   |                           |              |      |       |                 | службы Орловской  |                           |
|   |                           |              |      |       |                 |   области и как   |                           |
|   |                           |              |      |       |                 |   следствие не    |                           |
|   |                           |              |      |       |                 |     принятие      |                           |
|   |                           |              |      |       |                 |соответствующих мер|                           |
|   |                           |              |      |       |                 |   для повышения   |                           |
|   |                           |              |      |       |                 |   эффективности   |                           |
|   |                           |              |      |       |                 |   деятельности    |                           |
|   |                           |              |      |       |                 |      органов      |                           |
|   |                           |              |      |       |                 |  государственной  |                           |
|   |                           |              |      |       |                 | власти и органов  |                           |
|   |                           |              |      |       |                 |     местного      |                           |
|   |                           |              |      |       |                 |  самоуправления   |                           |
|———|———————————————————————————|——————————————|——————|———————|—————————————————|———————————————————|———————————————————————————|
| 9 |Размещение                 |Аппарат       | 2013 | 2016  |   Расширение    |   Несоблюдение    |    Снижение количества    |
|   |информационно-аналитических|Губернатора и | год  |  год  | распространения |     принципа      |информационно-аналитических|
|   |материалов в сфере развития|Правительства |      |       |  информации с   |    доступности    |материалов в сфере развития|
|   |гражданской и муниципальной|Орловской     |      |       | использованием  |   информации о    |гражданской и муниципальной|
|   |службы на официальных      |области,      |      |       |  сети Интернет  |   гражданской и   |  службы, размещенных на   |
|   |интернет-сайтах органов    |(соисполнители|      |       |                 |   муниципальной   |официальных интернет-сайтах|
|   |государственной власти и   |- органы      |      |       |                 |      службе       |  органов государственной  |
|   |органов местного           |местного      |      |       |                 |                   | власти и органов местного |
|   |самоуправления Орловской   |самоуправления|      |       |                 |                   | самоуправления Орловской  |
|   |области                    |муниципальных |      |       |                 |                   |          области          |
|   |                           |образований   |      |       |                 |                   |                           |
|   |                           |Орловской     |      |       |                 |                   |                           |
|   |                           |области (по   |      |       |                 |                   |                           |
|   |                           |согласованию))|      |       |                 |                   |                           |
|———|———————————————————————————|——————————————|——————|———————|—————————————————|———————————————————|———————————————————————————|
|10 |Организация                |Аппарат       | 2013 | 2016  |    Повышение    |  Снижение уровня  | Снижение доли гражданских |
|   |профессиональной           |Губернатора и | год  |  год  |профессионального|профессионализма и |    служащих, прошедших    |
|   |переподготовки и повышения |Правительства |      |       |     уровня      |    компетенции    |     профессиональную      |
|   |квалификации гражданских   |Орловской     |      |       |   гражданских   |    гражданских    | переподготовку, повышение |
|   |служащих                   |области       |      |       |    служащих     |     служащих      |  квалификации, от общего  |
|   |                           |              |      |       |                 |                   |  количества гражданских   |
|   |                           |              |      |       |                 |                   |         служащих          |
|———|———————————————————————————|——————————————|——————|———————|—————————————————|———————————————————|———————————————————————————|
|11 |Обеспечение организации    |Аппарат       | 2013 | 2016  |   Обеспечение   |  Снижение уровня  |    Снижение количества    |
|   |повышения квалификации     |Губернатора и | год  |  год  |    повышения    | профессиональной  |  муниципальных служащих,  |
|   |муниципальных служащих     |Правительства |      |       |профессиональной |  компетентности   |прошедших профессиональную |
|   |                           |Орловской     |      |       | компетентности  |   муниципальных   | переподготовку, повышение |
|   |                           |области,      |      |       |  муниципальных  |     служащих      |       квалификации        |
|   |                           |(соисполнители|      |       |    служащих     |                   |                           |
|   |                           |- органы      |      |       |                 |                   |                           |
|   |                           |местного      |      |       |                 |                   |                           |
|   |                           |самоуправления|      |       |                 |                   |                           |
|   |                           |муниципальных |      |       |                 |                   |                           |
|   |                           |образований   |      |       |                 |                   |                           |
|   |                           |Орловской     |      |       |                 |                   |                           |
|   |                           |области (по   |      |       |                 |                   |                           |
|   |                           |согласованию))|      |       |                 |                   |                           |
|———|———————————————————————————|——————————————|——————|———————|—————————————————|———————————————————|———————————————————————————|
     (В   редакции   Постановления   Правительства  Орловской  области
от 24.09.2013 г. N 324)


                                                          Приложение 3
                              к подпрограмме "Развитие государственной
                                  гражданской и муниципальной службы в
                                  Орловской области на 2013-2016 годы"

          Сведения об основных мерах правового регулирования
                   в сфере реализации Подпрограммы

|———|——————————————————|———————————————————————————————————|———————————————|————————————————|
| N | Вид нормативного |  Основные положения нормативного  | Ответственный |Ожидаемые сроки |
|   |  правового акта  |          правового акта           | исполнитель и |    принятия    |
|   |                  |                                   | соисполнители |                |
|———|——————————————————|——————————————————————————————————||———————————————|————————————————|
| 1 |        2         |                3                 |       4        |       5        |
|———|——————————————————|——————————————————————————————————|————————————————|————————————————|
|Подпрограмма 1 "Развитие государственной гражданской и муниципальной службы в Орловской    |
|области на 2013-2016 годы"                                                                 |
|———|——————————————————|——————————————————————————————————|————————————————|————————————————|
|1  |Постановление     |Принятие решения о внесении       |Аппарат         |Ежегодно        |
|   |Правительства     |изменений (корректировке) в       |Губернатора и   |                |
|   |Орловской области |подпрограмму "Развитие            |Правительства   |                |
|   |                  |государственной гражданской и     |Орловской       |                |
|   |                  |муниципальной службы в Орловской  |области         |                |
|   |                  |области на 2013-2016 годы"        |                |                |
|   |                  |государственной программы         |                |                |
|   |                  |Орловской области "Повышение      |                |                |
|   |                  |эффективности государственного и  |                |                |
|   |                  |муниципального управления в       |                |                |
|   |                  |Орловской области, поддержка      |                |                |
|   |                  |институтов гражданского общества" |                |                |
|———|——————————————————|——————————————————————————————————|————————————————|————————————————|
|   |Проведение ежегодного мониторинга действующей нормативной правовой базы, регулирующей  |
|   |вопросы гражданской и муниципальной службы                                             |
|———|——————————————————|——————————————————————————————————|————————————————|————————————————|
|2  |Законы Орловской  |О внесении изменений в действующие|Аппарат         |2013-2016 годы  |
|   |области, указы    |нормативные правовые актов,       |Губернатора и   |                |
|   |Губернатора       |регулирующие вопросы гражданской и|Правительства   |                |
|   |Орловской области,|муниципальной службы              |Орловской       |                |
|   |постановления     |                                  |области         |                |
|   |Правительства     |                                  |                |                |
|   |Орловской области |                                  |                |                |
|———|——————————————————|——————————————————————————————————|————————————————|————————————————|
|   |   Разработка и внедрение в работу органов местного самоуправления Орловской области   |
|   |             муниципальных целевых программ развития муниципальной службы              |
|———|——————————————————|——————————————————————————————————|————————————————|————————————————|
| 3 |Муниципальный     |Развитие муниципальной службы     |Органы местного | 2013-2014 годы |
|   |правовой акт      |муниципального образования        | самоуправления |                |
|   |                  |                                  | муниципальных  |                |
|   |                  |                                  |  образований   |                |
|   |                  |                                  |   Орловской    |                |
|   |                  |                                  |    области     |                |
|———|——————————————————|——————————————————————————————————|————————————————|————————————————|



                                                          Приложение 4
                              к подпрограмме "Развитие государственной
                                  гражданской и муниципальной службы в
                                  Орловской области на 2013-2016 годы"

    Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы за счет средств
                          областного бюджета

      (В редакции Постановления Правительства Орловской области
                       от 24.09.2013 г. N 324)

|————————————|————————————————————————————|————————————————|———————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————|
|   Статус   | Наименование Подпрограммы  | Ответственный  |  Код бюджетной классификации  |       Расходы (тыс. рублей) по годам реализации       |
|            |   основного мероприятия    | исполнитель и  |                               |                                                       |
|            |                            | соисполнители  |                               |                                                       |
|            |                            | Подпрограммы,  |                               |                                                       |
|            |                            |   основного    |                               |                                                       |
|            |                            |  мероприятия,  |                               |                                                       |
|            |                            |    главные     |                               |                                                       |
|            |                            | распорядители  |                               |                                                       |
|            |                            |    средств     |                               |                                                       |
|            |                            |   областного   |                               |                                                       |
|            |                            |    бюджета     |                               |                                                       |
|————————————|————————————————————————————|————————————————|——————|——————|———————————|—————|————————————|——————————|——————————|———————————|————————|
|            |                            |                | ГРБС |Рз Пр |    ЦСР    | ВР  |  всего по  | 2013 год | 2014 год | 2015 год  |2016 год|
|            |                            |                |      |      |           |     |Подпрограмме|          |          |           |        |
|————————————|———————————————————————————||————————————————|——————|——————|———————————|————||———————————||—————————||—————————||——————————||————————|
|     1      |             2             |        3        |              4               |     5      |    6     |    7     |     8     |    9    |
|————————————|———————————————————————————|—————————————————|——————————————————————————————|————————————|——————————|——————————|———————————|—————————|
|Подпрограмма|"Развитие государственной  |Аппарат          |Закон Орловской области от 3  |   3985,0   |  1030,0  |  985,0   |   985,0   |  985,0  |
|1           |гражданской и муниципальной|Губернатора и    |ноября 2011 года N 1289-ОЗ "Об|            |          |          |           |         |
|            |службы в Орловской области |Правительства    |областном бюджете на 2012 год |            |          |          |           |         |
|            |на 2013-2016 годы"         |Орловской области|и на плановый период 2013-2014|            |          |          |           |         |
|            |                           |                 |годов"                        |            |          |          |           |         |
|————————————|———————————————————————————|—————————————————|——————|——————|——————————|—————|————————————|——————————|——————————|———————————|—————————|
|Основное    |Проведение ежегодного      |Аппарат          |      |      |          |     |    0,0     |   0,0    |   0,0    |    0,0    |   0,0   |
|мероприятие |мониторинга действующей    |Губернатора и    |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |нормативной правовой базы, |Правительства    |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |регулирующей вопросы       |Орловской области|      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |гражданской и муниципальной|                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |службы                     |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|————————————|———————————————————————————|—————————————————|——————|——————|——————————|—————|————————————|——————————|——————————|———————————|—————————|
|Основное    |Разработка и внедрение в   |Аппарат          |      |      |          |     |    0,0     |   0,0    |   0,0    |    0,0    |   0,0   |
|мероприятие |работу органов местного    |Губернатора и    |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |самоуправления Орловской   |Правительства    |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |области муниципальных      |Орловской области|      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |целевых программ развития  |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |муниципальной службы       |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|————————————|———————————————————————————|—————————————————|——————|——————|——————————|—————|————————————|——————————|——————————|———————————|—————————|
|Основное    |Подготовка типовых актов и |Аппарат          |      |      |          |     |    0,0     |   0,0    |   0,0    |    0,0    |   0,0   |
|мероприятие |методических рекомендаций  |Губернатора и    |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |по вопросам организации    |Правительства    |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |гражданской и муниципальной|Орловской области|      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |службы                     |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|————————————|———————————————————————————|—————————————————|——————|——————|——————————|—————|————————————|——————————|——————————|———————————|—————————|
|Основное    |Внедрение взаимосвязанных  |Аппарат          |      |      |          |     |    0,0     |   0,0    |   0,0    |    0,0    |   0,0   |
|мероприятие |программ дополнительного   |Губернатора и    |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |профессионального          |Правительства    |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |образования гражданских и  |Орловской области|      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |муниципальных служащих     |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|————————————|————————————|———————————————————————————|—————————————————|——————|——————|——————————|—————|————————————|——————————|——————————|———————————|—————————|
| Основное   | Организация и             | Аппарат         | 002  | 0113 | 5221300  | 244 | 185        |  65,0    | 40,0     | 40,0      | 40,0    |
| мероприятие| проведение                | Губернатора и   |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | семинарских               | Правительства   |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | занятий,                  | Орловской       |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | совещаний и               | области         |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | тренингов по              |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | актуальным                |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | вопросам                  |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | гражданской и             |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | муниципальной             |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | службы                    |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|————————————|———————————————------------|———————————————--|—————-|——————|——————————|—————|—————-------|———————---|——————----|——————-----|————————-|

|Основное    |Формирование кадрового     |Аппарат          |      |      |          |     |    0,0     |   0,0    |   0,0    |    0,0    |   0,0   |
|мероприятие |резерва для замещения      |Губернатора и    |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |вакантных должностей       |Правительства    |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |гражданской и муниципальной|Орловской области|      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |службы                     |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|————————————|———————————————————————————|—————————————————|——————|——————|——————————|—————|————————————|——————————|——————————|———————————|—————————|
| Основное   | Разработка                | Аппарат         | 002  | 0113 | 5221300  | 244 | 90,0       |  90,0    | 0,0      | 0,0       | 0,0     |
| мероприятие| технического              | Губернатора и   |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | задания и                 | Правительства   |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | создание                  | Орловской       |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | программного              | области         |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | продукта - оценка         |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | профессиональных          |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | знаний при                |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | проведении                |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | конкурсов на              |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | замещение                 |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | вакантных                 |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | должностей,               |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | аттестаций и              |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | квалификационных          |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | экзаменов                 |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | гражданских               |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | служащих области          |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|————————————|———————————————————--------|———————————————--|——————|——————|——————————|—————|———————-----|———————---|—————-----|———————----|————————-|
| Основное   | Проведение                | Аппарат         | 002  | 0113 | 5221300  | 244 | 775,0      | 175,0    | 200,0    | 200,0     | 200,0   |
| мероприятие| мониторинга               | Губернатора и   |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | степени                   | Правительства   |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | удовлетворенности         | Орловской       |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | деятельностью             | области         |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | органов                   |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | государственной           |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | власти                    |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | и органов                 |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | местного                  |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | самоуправления,           |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | а также                   |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | эффективности и           |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | престижа                  |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | гражданской и             |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | муниципальной             |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | службы Орловской          |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            | области                   |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|————————————|———————————————————--------|———————————————--|——————|——————|——————————|—————|———————-----|———————---|———————---|———————----|————————-|
|Основное    |Размещение                 |Аппарат          |      |      |          |     |    0,0     |   0,0    |   0,0    |    0,0    |   0,0   |
|мероприятие |информационно-аналитических|Губернатора и    |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |материалов в сфере развития|Правительства    |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |гражданской и муниципальной|Орловской        |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |службы на официальных      |области,         |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |интернет-сайтах органов    |(соисполнители - |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |государственной власти и   |органы местного  |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |органов местного           |самоуправления   |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |самоуправления Орловской   |муниципальных    |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |области                    |образований      |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |                           |Орловской области|      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |                           |(по              |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |                           |согласованию))   |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|————————————|———————————————————————————|—————————————————|——————|——————|——————————|—————|————————————|——————————|——————————|———————————|—————————|
|Основное    |Организация                |Аппарат          |      |      |          |     |    0,0     |   0,0    |   0,0    |    0,0    |   0,0   |
|мероприятие |профессиональной           |Губернатора и    |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |переподготовки и повышения |Правительства    |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |квалификации гражданских   |Орловской области|      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |служащих                   |                 |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|————————————|———————————————————————————|—————————————————|——————|——————|——————————|—————|————————————|——————————|——————————|———————————|—————————|
|Основное    |Обеспечение организации    |Аппарат          |002   |0113  |5221300   |244  |   2935,0   |  700,0   |  745,0   |   745,0   |  745,0  |
|мероприятие |повышения квалификации     |Губернатора и    |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |муниципальных служащих     |Правительства    |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |                           |Орловской        |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |                           |области,         |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |                           |(соисполнители - |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |                           |органы местного  |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |                           |самоуправления   |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |                           |муниципальных    |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |                           |образований      |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |                           |Орловской области|      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |                           |(по              |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|            |                           |согласованию))   |      |      |          |     |            |          |          |           |         |
|————————————|———————————————————————————|—————————————————|——————|——————|——————————|—————|————————————|——————————|——————————|———————————|—————————|
|            |                           |                 |      Средства бюджетов       |   2935,0   |  700,0   |  745,0   |   745,0   |  745,0  |
|            |                           |                 |  муниципальных образований   |            |          |          |           |         |
|————————————|———————————————————————————|—————————————————|——————————————————————————————|————————————|——————————|——————————|———————————|—————————|
     (В   редакции   Постановления   Правительства  Орловской  области
от 24.09.2013 г. N 324)


                                                          Приложение 5
                              к подпрограмме "Развитие государственной
                                  гражданской и муниципальной службы в
                                  Орловской области на 2013-2016 годы"

   Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов
     федерального и областного бюджета, бюджетов государственных
 внебюджетных фондов, бюджетов муниципальных образований, юридических
    лиц на реализацию целей подпрограммы государственной программы
                          Орловской области

      (В редакции Постановления Правительства Орловской области
                       от 24.09.2013 г. N 324)

(тыс. рублей)
|———————————|———————————————————|——————————————————————————|———————————————————————————————————————————|
|  Статус   |   Наименование    |Ответственный исполнитель |    Оценка расходов по годам реализации    |
|           |   подпрограммы    |            и             |                                           |
|           |  государственной  |      соисполнители       |                                           |
|           |     программы     | подпрограммы, основного  |                                           |
|           |    (основного     |       мероприятия,       |                                           |
|           |   мероприятия)    |  главные распорядители   |                                           |
|           |                   |средств областного бюджета|                                           |
|———————————|———————————————————|——————————————————————————|—————————————————|—————|—————|—————|———————|
|           |                   |                          |    всего по     |2013 |2014 |2015 | 2016  |
|           |                   |                          |  подпрограмме   | год | год | год |  год  |
|———————————|———————————————————|——————————————————————————|—————————————————|—————|—————|—————|———————|
                                   
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|     1      |             2             |             3             |   4   |   5    |   6    |   7    |   8   |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|Подпрограмма|"Развитие государственной  |всего                      |6920,0 | 1730,0 | 1730,0 | 1730,0 |1730,0 |
|1           |гражданской и муниципальной|                           |       |        |        |        |       |
|            |службы в Орловской области |                           |       |        |        |        |       |
|            |на 2013-2016 годы"         |                           |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |областной бюджет           |3985,0 | 1030,0 | 985,0  | 985,0  | 985,0 |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |федеральный бюджет         |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |бюджеты муниципальных      |2935,0 | 700,0  | 745,0  | 745,0  | 745,0 |
|            |                           |образований и городских    |       |        |        |        |       |
|            |                           |округов                    |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |государственные            |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|            |                           |внебюджетные фонды         |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|Основное    |1.1. Проведение ежегодного |всего                      |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|мероприятие |мониторинга действующей    |                           |       |        |        |        |       |
|            |нормативной правовой базы, |                           |       |        |        |        |       |
|            |регулирующей вопросы       |                           |       |        |        |        |       |
|            |гражданской и муниципальной|                           |       |        |        |        |       |
|            |службы                     |                           |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |областной бюджет           |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |федеральный бюджет         |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |бюджеты муниципальных      |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|            |                           |образований и городских    |       |        |        |        |       |
|            |                           |округов                    |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |государственные            |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|            |                           |внебюджетные фонды         |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|Основное    |1.2. Разработка и внедрение|всего                      |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|мероприятие |в работу органов местного  |                           |       |        |        |        |       |
|            |самоуправления Орловской   |                           |       |        |        |        |       |
|            |области муниципальных      |                           |       |        |        |        |       |
|            |целевых программ развития  |                           |       |        |        |        |       |
|            |муниципальной службы       |                           |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |областной бюджет           |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |федеральный бюджет         |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |бюджеты муниципальных      |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|            |                           |образований и городских    |       |        |        |        |       |
|            |                           |округов                    |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |государственные            |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|            |                           |внебюджетные фонды         |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|Основное    |2.1. Подготовка типовых    |всего                      |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|мероприятие |актов и методических       |                           |       |        |        |        |       |
|            |рекомендаций по вопросам   |                           |       |        |        |        |       |
|            |организации гражданской и  |                           |       |        |        |        |       |
|            |муниципальной службы       |                           |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |областной бюджет           |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |федеральный бюджет         |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |бюджеты муниципальных      |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|            |                           |образований и городских    |       |        |        |        |       |
|            |                           |округов                    |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |государственные            |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|            |                           |внебюджетные фонды         |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|Основное    |2.2. Внедрение             |всего                      |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|мероприятие |взаимосвязанных программ   |                           |       |        |        |        |       |
|            |дополнительного            |                           |       |        |        |        |       |
|            |профессионального          |                           |       |        |        |        |       |
|            |образования гражданских и  |                           |       |        |        |        |       |
|            |муниципальных служащих     |                           |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |областной бюджет           |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |федеральный бюджет         |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |бюджеты муниципальных      |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|            |                           |образований и городских    |       |        |        |        |       |
|            |                           |округов                    |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |государственные            |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|            |                           |внебюджетные фонды         |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
| Основное   | 2.3. Организация          | всего                     | 185,0 | 65,0   | 40,0   | 40,0   | 40,0  |
| мероприятие| и проведение              |                           |       |        |        |        |       |
|            | семинарских               |                           |       |        |        |        |       |
|            | занятий,                  |                           |       |        |        |        |       |
|            | совещаний и               |                           |       |        |        |        |       |
|            | тренингов по              |                           |       |        |        |        |       |
|            | актуальным                |                           |       |        |        |        |       |
|            | вопросам                  |                           |       |        |        |        |       |
|            | гражданской и             |                           |       |        |        |        |       |
|            | муниципальной             |                           |       |        |        |        |       |
|            | службы                    |                           |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————--------|————————————————————-------|———————|—————--—|———————-|——————--|——————-|
|            |                           | областной                 | 185,0 | 65,0   | 40,0   | 40,0   | 40,0  |
|            |                           | бюджет                    |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————--------|————————————————————-------|———————|——————--|———————-|——————--|—————-—|
|            |                           | федеральный бюджет        |  0,0  | 0,0    |  0,0   | 0,0    | 0,0   |
|————————————|———————————————————--------|————————————————————-------|———————|——————--|———————-|——————--|——————-|
|            |                           | бюджеты                   |  0,0  | 0,0    |  0,0   | 0,0    | 0,0   |
|            |                           | муниципальных             |       |        |        |        |       |
|            |                           | образований и             |       |        |        |        |       |
|            |                           | городских округов         |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————--------|————————————————————-------|———————|——————--|———————-|——————--|——————-|
|            |                           | государственные           |  0,0  | 0,0    |  0,0   | 0,0    | 0,0   |
|            |                           | внебюджетные фонды        |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————--------|————————————————————-------|———————|——————--|———————-|——————--|——————-|

|Основное    |3.1. Формирование кадрового|всего                      |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|мероприятие |резерва для замещения      |                           |       |        |        |        |       |
|            |вакантных должностей       |                           |       |        |        |        |       |
|            |гражданской и муниципальной|                           |       |        |        |        |       |
|            |службы                     |                           |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |областной бюджет           |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |федеральный бюджет         |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |бюджеты муниципальных      |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|            |                           |образований и городских    |       |        |        |        |       |
|            |                           |округов                    |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |государственные            |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|            |                           |внебюджетные фонды         |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
| Основное   | 3.2. Разработка           | всего                     | 90,0  |  90,0  |   0,0  |  0,0   |  0,0  |
| мероприятие| технического              |                           |       |        |        |        |       |
|            | задания и создание        |                           |       |        |        |        |       |
|            | программного              |                           |       |        |        |        |       |
|            | продукта - оценка         |                           |       |        |        |        |       |
|            | профессиональных          |                           |       |        |        |        |       |
|            | знаний при                |                           |       |        |        |        |       |
|            | проведении                |                           |       |        |        |        |       |
|            | конкурсов на              |                           |       |        |        |        |       |
|            | замещение                 |                           |       |        |        |        |       |
|            | вакантных                 |                           |       |        |        |        |       |
|            | должностей,               |                           |       |        |        |        |       |
|            | аттестаций и              |                           |       |        |        |        |       |
|            | квалификационных          |                           |       |        |        |        |       |
|            | экзаменов                 |                           |       |        |        |        |       |
|            | гражданских               |                           |       |        |        |        |       |
|            | служащих области          |                           |       |        |        |        |       |
|————————————|————————————————————-------|——————————————————---------|———————|————————|————————|———————-|———————|
|            |                           | областной                 | 90,0  |  90,0  |   0,0  |  0,0   |  0,0  |
|            |                           | бюджет                    |       |        |        |        |       |
|————————————|————————————————————-------|——————————————————---------|———————|————————|————————|———————-|———————|
|            |                           | федеральный               |  0,0  |   0,0  |   0,0  |  0,0   |  0,0  |
|            |                           | бюджет                    |       |        |        |        |       |
|————————————|————————————————————-------|——————————————————---------|———————|————————|————————|——————-—|———————|
|            |                           | бюджеты                   |  0,0  |   0,0  |   0,0  |  0,0   |  0,0  |
|            |                           | муниципальных             |       |        |        |        |       |
|            |                           | образований и             |       |        |        |        |       |
|            |                           | городских                 |       |        |        |        |       |
|            |                           | округов                   |       |        |        |        |       |
|————————————|————————————————————-------|——————————————————---------|———————|————————|————————|———————-|———————|
|            |                           | государственные           |  0,0  |   0,0  |   0,0  |  0,0   |  0,0  |
|            |                           | внебюджетные              |       |        |        |        |       |
|            |                           | фонды                     |       |        |        |        |       |
|————————————|————————————————————-------|——————————————————---------|———————|————————|————————|——————-—|———————|
| Основное   | 4.1. Проведение           | всего                     | 775,0 |  175,0 |  200,0 | 200,0  | 200,0 |
| мероприятие| мониторинга               |                           |       |        |        |        |       |
|            | степени                   |                           |       |        |        |        |       |
|            | удовлетворенности         |                           |       |        |        |        |       |
|            | деятельностью             |                           |       |        |        |        |       |
|            | органов                   |                           |       |        |        |        |       |
|            | государственной           |                           |       |        |        |        |       |
|            | власти и органов          |                           |       |        |        |        |       |
|            | местного                  |                           |       |        |        |        |       |
|            | самоуправления, а         |                           |       |        |        |        |       |
|            | также                     |                           |       |        |        |        |       |
|            | эффективности и           |                           |       |        |        |        |       |
|            | престижа                  |                           |       |        |        |        |       |
|            | гражданской и             |                           |       |        |        |        |       |
|            | муниципальной             |                           |       |        |        |        |       |
|            | службы Орловской          |                           |       |        |        |        |       |
|            | области                   |                           |       |        |        |        |       |
|————————————|————————————————————-------|——————————————————---------|———————|————————|————————|———————-|———————|
|            |                           | областной                 | 775,0 |  175,0 |  200,0 | 200,0  | 200,0 |
|            |                           | бюджет                    |       |        |        |        |       |
|————————————|————————————————————-------|——————————————————---------|———————|————————|————————|———————-|———————|
|            |                           | федеральный               |  0,0  |   0,0  |   0,0  |  0,0   |  0,0  |
|            |                           | бюджет                    |       |        |        |        |       |
|————————————|————————————————————-------|——————————————————---------|———————|————————|————————|———————-|———————|
|            |                           | бюджеты                   |  0,0  |   0,0  |   0,0  |  0,0   |  0,0  |
|            |                           | муниципальных             |       |        |        |        |       |
|            |                           | образований и             |       |        |        |        |       |
|            |                           | городских                 |       |        |        |        |       |
|            |                           | округов                   |       |        |        |        |       |
|————————————|————————————————————-------|——————————————————---------|———————|————————|————————|———————-|———————|
|            |                           | государственные           |  0,0  |   0,0  |   0,0  |  0,0   |  0,0  |
|            |                           | внебюджетные              |       |        |        |        |       |
|            |                           | фонды                     |       |        |        |        |       |
|————————————|————————————————————-------|——————————————————---------|———————|————————|————————|———————-|———————|

|            | также                     |                           |       |        |        |        |       |
|            | эффективности и           |                           |       |        |        |        |       |
|            | престижа                  |                           |       |        |        |        |       |
|            | гражданской и             |                           |       |        |        |        |       |
|            | муниципальной             |                           |       |        |        |        |       |
|            | службы Орловской          |                           |       |        |        |        |       |
|            | области                   |                           |       |        |        |        |       |
|————————————|————————————————————-------|——————————————————---------|———————|————————|————————|———————-|———————|
|            |                           | областной                 | 775,0 |  175,0 |  200,0 | 200,0  | 200,0 |
|            |                           | бюджет                    |       |        |        |        |       |
|————————————|————————————————————-------|——————————————————---------|———————|————————|————————|———————-|———————|
|            |                           | федеральный               |  0,0  |   0,0  |   0,0  |  0,0   |  0,0  |
|            |                           | бюджет                    |       |        |        |        |       |
|————————————|————————————————————-------|——————————————————---------|———————|————————|————————|———————-|———————|
|            |                           | бюджеты                   |  0,0  |   0,0  |   0,0  |  0,0   |  0,0  |
|            |                           | муниципальных             |       |        |        |        |       |
|            |                           | образований и             |       |        |        |        |       |
|            |                           | городских                 |       |        |        |        |       |
|            |                           | округов                   |       |        |        |        |       |
|————————————|————————————————————-------|——————————————————---------|———————|————————|————————|———————-|———————|
|            |                           | государственные           |  0,0  |   0,0  |   0,0  |  0,0   |  0,0  |
|            |                           | внебюджетные              |       |        |        |        |       |
|            |                           | фонды                     |       |        |        |        |       |
|————————————|————————————————————-------|——————————————————---------|———————|————————|————————|———————-|———————|

|            | также                     |                           |       |        |        |        |       |
|            | эффективности и           |                           |       |        |        |        |       |
|            | престижа                  |                           |       |        |        |        |       |
|            | гражданской и             |                           |       |        |        |        |       |
|            | муниципальной             |                           |       |        |        |        |       |
|            | службы Орловской          |                           |       |        |        |        |       |
|            | области                   |                           |       |        |        |        |       |
|————————————|————————————————————-------|——————————————————---------|———————|————————|————————|———————-|———————|
|            |                           | областной                 | 775,0 |  175,0 |  200,0 | 200,0  | 200,0 |
|            |                           | бюджет                    |       |        |        |        |       |
|————————————|————————————————————-------|——————————————————---------|———————|————————|————————|———————-|———————|
|            |                           | федеральный               |  0,0  |   0,0  |   0,0  |  0,0   |  0,0  |
|            |                           | бюджет                    |       |        |        |        |       |
|————————————|————————————————————-------|——————————————————---------|———————|————————|————————|———————-|———————|
|            |                           | бюджеты                   |  0,0  |   0,0  |   0,0  |  0,0   |  0,0  |
|            |                           | муниципальных             |       |        |        |        |       |
|            |                           | образований и             |       |        |        |        |       |
|            |                           | городских                 |       |        |        |        |       |
|            |                           | округов                   |       |        |        |        |       |
|————————————|————————————————————-------|——————————————————---------|———————|————————|————————|———————-|———————|
|            |                           | государственные           |  0,0  |   0,0  |   0,0  |  0,0   |  0,0  |
|            |                           | внебюджетные              |       |        |        |        |       |
|            |                           | фонды                     |       |        |        |        |       |
|————————————|————————————————————-------|——————————————————---------|———————|————————|————————|———————-|———————|

|Основное    |5.1. Организация           |всего                      |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|мероприятие |профессиональной           |                           |       |        |        |        |       |
|            |переподготовки и повышения |                           |       |        |        |        |       |
|            |квалификации гражданских   |                           |       |        |        |        |       |
|            |служащих                   |                           |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |областной бюджет           |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |федеральный бюджет         |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |бюджеты муниципальных      |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|            |                           |образований и городских    |       |        |        |        |       |
|            |                           |округов                    |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |государственные            |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|            |                           |внебюджетные фонды         |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|Основное    |5.2. Обеспечение           |всего                      |5870,0 | 1400,0 | 1490,0 | 1490,0 |1490,0 |
|мероприятие |организации повышения      |                           |       |        |        |        |       |
|            |квалификации муниципальных |                           |       |        |        |        |       |
|            |служащих                   |                           |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |областной бюджет           |2935,0 | 700,0  | 745,0  | 745,0  | 745,0 |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |федеральный бюджет         |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |бюджеты муниципальных      |2935,0 | 700,0  | 745,0  | 745,0  | 745,0 |
|            |                           |образований и городских    |       |        |        |        |       |
|            |                           |округов                    |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
|            |                           |государственные            |  0,0  |  0,0   |  0,0   |  0,0   |  0,0  |
|            |                           |внебюджетные фонды         |       |        |        |        |       |
|————————————|———————————————————————————|———————————————————————————|———————|————————|————————|————————|———————|
  (В    редакции   Постановления   Правительства   Орловской   области
от 24.09.2013 г. N 324)     


                                                          Приложение 2
                         к государственной программе Орловской области
                             "Повышение эффективности государственного
                               и муниципального управления в Орловской
                                         области, поддержка институтов
                                                гражданского общества"

      (В редакции Постановления Правительства Орловской области
                       от 24.09.2013 г. N 324)

                               Паспорт
              подпрограммы "Противодействие коррупции в
                 Орловской области на 2013-2016 годы"

      (В редакции Постановления Правительства Орловской области
                       от 24.09.2013 г. N 324)

|————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————|
|Наименование Подпрограммы               |"Противодействие коррупции в Орловской области|
|государственной программы Орловской     |на 2013-2016 годы" (далее также -             |
|области                                 |Подпрограмма)                                 |
|————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————|
|Ответственный исполнитель Подпрограммы  |Аппарат Губернатора и Правительства Орловской |
|                                        |области                                       |
|————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————|
|Соисполнители Подпрограммы              |Департамент образования и молодежной политики |
|                                        |Орловской области;                            |
|                                        |Департамент экономики Орловской области       |
|————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————|
|Программно-целевые инструменты          |-                                             |
|Подпрограммы                            |                                              |
|————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————|
|Ведомственные целевые программы,        |-                                             |
|входящие в состав Подпрограммы          |                                              |
|————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————|
|Цель Подпрограммы                       |Снижение уровня коррупции при исполнении      |
|                                        |органами государственной власти и органами    |
|                                        |местного самоуправления Орловской области     |
|                                        |государственных и муниципальных функций и     |
|                                        |предоставлении государственных и муниципальных|
|                                        |услуг гражданам и организациям                |
|————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————|
|Задачи Подпрограммы                     |1. Совершенствование нормативного правового   |
|                                        |регулирования в сфере противодействия         |
|                                        |коррупции на территории Орловской области.    |
|                                        |2. Снижение возможностей и повышение риска    |
|                                        |потерь от совершения коррупционных действий   |
|                                        |для должностных лиц.                          |
|                                        |3. Мониторинг коррупционных факторов и        |
|                                        |эффективности мер антикоррупционной политики. |
|                                        |4. Создание условий для снижения правового    |
|                                        |нигилизма населения, формирование             |
|                                        |антикоррупционного общественного мнения и     |
|                                        |нетерпимости к проявлениям коррупции.         |
|                                        |5. Обеспечение взаимодействия территориальных |
|                                        |органов федеральных органов исполнительной    |
|                                        |власти, органов исполнительной государственной|
|                                        |власти и органов местного самоуправления      |
|                                        |Орловской области, а также институтов         |
|                                        |гражданского общества в сфере противодействия |
|                                        |коррупции на территории Орловской области     |
|————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————|
|Целевые индикаторы и показатели         |1) рост количества принятых нормативных       |
|Подпрограммы                            |правовых актов Орловской области в сфере      |
|                                        |противодействия коррупции - до 15;            |
|                                        |2) рост количества утвержденных органами      |
|                                        |местного самоуправления Орловской области     |
|                                        |муниципальных целевых антикоррупционных       |
|                                        |программ - до 27;                             |
|                                        |3) рост числа государственных гражданских     |
|                                        |служащих Орловской области, получивших        |
|                                        |дополнительное профессиональное образование по|
|                                        |антикоррупционной тематике - до 30 человек    |
|                                        |ежегодно;                                     |
|                                        |4) рост количества обращений граждан и        |
|                                        |организаций в органы государственной власти   |
|                                        |Орловской области по вопросам коррупционных   |
|                                        |проявлений со стороны государственных         |
|                                        |гражданских служащих Орловской области - до 5 |
|                                        |в год;                                        |
|                                        |5) рост количества обращений граждан и        |
|                                        |организаций в органы местного самоуправления  |
|                                        |Орловской области по вопросам коррупционных   |
|                                        |проявлений со стороны муниципальных служащих  |
|                                        |Орловской области - до 5 в год;               |
|                                        |6) рост количества проведенных мониторингов   |
|                                        |коррупционных факторов и эффективности мер    |
|                                        |антикоррупционной политики - до 1 в год;      |
|                                        |7) рост количества информационно-аналитических|
|                                        |материалов антикоррупционной направленности,  |
|                                        |размещенных в печатных средствах массовой     |
|                                        |информации муниципальных образований Орловской|
|                                        |области - до 10 единиц в год в одном          |
|                                        |муниципальном районе (городском округе)       |
|                                        |Орловской области;                            |
|                                        |8) рост количества заседаний Координационного |
|                                        |совета по противодействию коррупции в         |
|                                        |Орловской области - до 4 в год                |
|————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————|
|Этапы и сроки реализации Подпрограммы   |2013-2016 годы                                |
|                                        |Этапы не выделяются                           |
|————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————|
|Объем бюджетных ассигнований            |Общая потребность в финансовых средствах из   |
|Подпрограммы                            |областного бюджета - 2420,0 тыс. рублей, в том|
|                                        |числе:                                        |
|                                        |кап.вложения - 0,0 тыс. рублей;               |
|                                        |НИОКР- 0,0 тыс. рублей;                       |
|                                        |прочие расходы - 2420,0 тыс. рублей.          |
|                                        |                                              |
|                                        |Общая сумма расходов на финансирование        |
|                                        |Подпрограммы по годам составит (весь объем    |
|                                        |финансирования за счет средств областного     |
|                                        |бюджета):                                     |
|                                        |2013 год - 410,0 тыс. рублей;                 |
|                                        |2014 год - 480,0 тыс. рублей;                 |
|                                        |2015 год - 730,0 тыс. рублей;                 |
|                                        |2016 год - 800,0 тыс. рублей                  |
|————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————|
|Ожидаемые результаты реализации         |14. развитие механизмов и расширение          |
|Подпрограммы                            |институциональной базы противодействия        |
|                                        |коррупции в Орловской области;                |
|                                        |15. минимизация возможностей для возникновения|
|                                        |коррупционных проявлений при предоставлении   |
|                                        |государственных и муниципальных услуг,        |
|                                        |исполнении государственных и муниципальных    |
|                                        |функций органами исполнительной               |
|                                        |государственной власти и органами местного    |
|                                        |самоуправления Орловской области;             |
|                                        |16. формирование информационной базы о        |
|                                        |состоянии и тенденциях динамики коррупционных |
|                                        |факторов и коррупционных проявлений на        |
|                                        |территории Орловской области, позволяющей     |
|                                        |повысить объективность и обоснованность       |
|                                        |решений, принимаемых органами государственной |
|                                        |власти и органами местного самоуправления     |
|                                        |Орловской области;                            |
|                                        |17. укрепление доверия граждан к деятельности |
|                                        |органов власти Орловской области, усиление    |
|                                        |негативного отношения общественности к        |
|                                        |коррупционным проявлениям;                    |
|                                        |18. привлечение гражданского общества, средств|
|                                        |массовой информации к реализации              |
|                                        |государственной политики по противодействию   |
|                                        |коррупции.                                    |
|                                        |                                              |
|                                        |Показатели социально-экономической            |
|                                        |эффективности:                                |
|                                        |6. рост количества принятых нормативных       |
|                                        |правовых актов Орловской области в сфере      |
|                                        |противодействия коррупции - до 15;            |
|                                        |7. рост количества утвержденных органами      |
|                                        |местного самоуправления Орловской области     |
|                                        |муниципальных целевых антикоррупционных       |
|                                        |программ - до 27;                             |
|                                        |8. рост числа государственных гражданских     |
|                                        |служащих Орловской области, получивших        |
|                                        |дополнительное профессиональное образование по|
|                                        |антикоррупционной тематике - до 30 человек    |
|                                        |ежегодно;                                     |
|                                        |9. рост количества обращений граждан и        |
|                                        |организаций в органы государственной власти   |
|                                        |Орловской области по вопросам коррупционных   |
|                                        |проявлений со стороны государственных         |
|                                        |гражданских служащих Орловской области - до 5 |
|                                        |в год;                                        |
|                                        |10. рост количества обращений граждан и       |
|                                        |организаций в органы местного самоуправления  |
|                                        |Орловской области по вопросам коррупционных   |
|                                        |проявлений со стороны муниципальных служащих  |
|                                        |Орловской области - до 5 в год;               |
|                                        |11. рост количества проведенных мониторингов  |
|                                        |коррупционных факторов и эффективности мер    |
|                                        |антикоррупционной политики - до 1 в год;      |
|                                        |12. рост количества                           |
|                                        |информационно-аналитических материалов        |
|                                        |антикоррупционной направленности, размещенных |
|                                        |в печатных средствах массовой информации      |
|                                        |муниципальных образований Орловской области - |
|                                        |до 10 единиц в год в одном муниципальном      |
|                                        |районе (городском округе) Орловской области   |
|————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————|
     (В   редакции   Постановления   Правительства  Орловской  области
от 24.09.2013 г. N 324)