Расширенный поиск
Постановление Администрации города Ельца Липецкой области от 24.12.2013 № 2008населения города в систематические занятия физической культурой и
спортом, что требует разработки и реализации комплекса мер по
пропаганде физической культуры и спорта как важнейшей составляющей
здорового образа жизни.
Показателями решения задачи являются:
- количество проведенных спортивных мероприятий;
- количество изготовленной и размещенной социальной рекламы,
художественных материалов, пропагандирующих здоровый образ жизни.
Источниками определения значений показателей задач Подпрограммы
6 являются:
- отчеты комитета по физической культуре и спорту о количестве
проведенных спортивных массовых мероприятий различного уровня;
- мониторинг количества материалов, пропагандирующих здоровый
образ жизни, размещенных в различных средствах массовой информации.
3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 6
Реализация мероприятий Подпрограммы 6 охватывает период с 2014
по 2020 годы без выделения этапов.
4. Характеристика основных мероприятий Подпрограммы 6
с описанием всех механизмов и инструментов, реализация
которых запланирована в составе основных мероприятий
Для решения поставленной в Подпрограмме 6 задачи предусмотрена
реализация следующих основных мероприятий:
1) организация и проведение массовых физкультурных и спортивных
мероприятий согласно планам работы комитета по физической культуре и
спорту.
Для успешного выполнения данного мероприятия будут
использоваться следующие инструменты и механизмы:
- оказание содействия в проведении Спартакиад среди учащихся
общеобразовательных учреждений, ссузов, вузов; медицинских
работников, в т.ч. для лиц с ограниченными возможностями здоровья;
- организация подготовки и обеспечение участия сборных команд и
спортсменов города в спортивных мероприятиях различного уровня;
2) размещение различных информационных материалов,
пропагандирующих здоровый образ жизни.
Для успешного выполнения данного мероприятия будут
использоваться следующие инструменты и механизмы:
- производство и распространение в СМИ и сети Интернет
различных информационных материалов, отражающих достижения
спортсменов города Ельца; городские спортивные мероприятия; работу
спортивных клубов, команд, спортивных школ, федераций по видам
спорта, детско-юношеских центров по месту жительства; работу с
ветеранами и инвалидами; работу тренеров и работников физической
культуры.
5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых
для реализации Подпрограммы 6
Реализация мероприятий Подпрограммы 6 будет осуществляться за
счет средств бюджета города Ельца.
Объем необходимых финансовых ресурсов, необходимых на
реализацию мероприятий Подпрограммы 6, составляет 19 040,1 тыс.
руб., и рассчитан исходя из:
- сложившейся на рынке стоимости проведения спортивных массовых
мероприятий;
- сложившегося на рынке уровня цен на изготовление и
распространение видео-, аудио-, полиграфической и другой продукции,
пропагандирующей здоровый образ жизни.
Объемы расходов на выполнение мероприятий Подпрограммы 6
ежегодно уточняются в процессе исполнения городского бюджета и при
формировании бюджета на очередной финансовый год.
Приложение 7
к муниципальной программе
"Повышение качества
и доступности оказания услуг
в сфере образования, культуры,
физической культуры и спорта,
молодежной политики города
Ельца на 2014 - 2020 годы"
ПОДПРОГРАММА 7
"ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА ГОРОДА ЕЛЬЦА
НА 2014 - 2020 ГОДЫ"
(в ред. постановления администрации г. Ельца
Липецкой обл. от 04.08.2014 N 1322)
ПАСПОРТ
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Наименование Подпрограммы |"Повышение эффективности деятельности муниципальных|
| |учреждений физической культуры и спорта города|
| |Ельца на 2014 - 2020 годы" (далее - Подпрограмма 7)|
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Ответственный исполнитель |Комитет по физической культуре и спорту|
| |администрации города Ельца (далее - комитет по|
| |физической культуре и спорту) |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Цель Подпрограммы |Повышение качества и доступности оказания услуг|
| |муниципальными учреждениями физической культуры и|
| |спорта города Ельца |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Целевые индикаторы |1. Количество посещений спортивных объектов. |
|Подпрограммы |2. Количество занимающихся в муниципальных ДЮСШ,|
| |ДООЦ, ССШОР, ФК "Елец" |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Задача Подпрограммы |Создание условий для эффективного функционирования|
| |муниципальных спортивных учреждений |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Показатели задач |1. Количество присвоенных спортивных разрядов. |
|Подпрограммы |2. Количество призовых мест, занятых на областных,|
| |всероссийских и международных соревнованиях. |
| |3. Численность детей в возрасте 5 - 18 лет,|
| |получающих услуги по дополнительному образованию в|
| |муниципальных организациях спортивной|
| |направленности |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Этапы и сроки реализации |2014 - 2020 годы (без выделения этапов) |
|Подпрограммы | |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Объемы финансирования за |Объемы финансирования за счет средств городского |
|счет средств городского |бюджета составят 404611,9 тыс. руб., из них: |
|бюджета всего, в том числе |- 2014 год - 82412,9 тыс. руб.; |
|по годам реализации |- 2015 год - 54569,0 тыс. руб.; |
| |- 2016 год - 53526,0 тыс. руб.; |
| |- 2017 год - 53526,0 тыс. руб.; |
| |- 2018 год - 53526,0 тыс. руб.; |
| |- 2019 год - 53526,0 тыс. руб.; |
| |- 2020 год - 53526,0 тыс. руб. |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|(в ред. постановления администрации г. Ельца Липецкой обл. от 04.08.2014 N|
|1322) |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Ожидаемые результаты |В результате реализации Подпрограммы 7 к 2020 году:|
|реализации Подпрограммы |- увеличится количество посещений спортивных|
| |объектов на 7 670 единиц; |
| |- на 7,3% увеличится количество занимающихся в|
| |муниципальных ДЮСШ, ДООЦ, ССШОР, ФК |
| |"Елец" |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
ТЕКСТОВАЯ ЧАСТЬ ПОДПРОГРАММЫ
1. Характеристика сферы реализации Подпрограммы 6, описание
основных проблем в указанной сфере, анализ социальных,
финансово-экономических и прочих рисков ее развития
Занятия физической культурой и спортом оказывают положительное
влияние практически на все функции и системы организма, являются
мощным средством профилактики заболеваний, способствуют формированию
морально-волевых и гражданских качеств личности. Именно поэтому
организация деятельности в сфере физической культуры имеет огромное
социальное значение.
На территории города Ельца функционируют пять учреждений
физической культуры и спорта, основной задачей которых является
сохранение и улучшение физического здоровья населения города и,
прежде всего, подрастающего поколения:
- МБУ ДО "ДЮСШ N 1";
- МБУ ДО ДООЦ;
- МБСУ "ФК "Елец";
- МБУ ДО ССШОР "Спартак";
- МАУ ФОК г. Ельца "Виктория".
В настоящее время основной проблемой, сдерживающей повышение
эффективности деятельности муниципальных учреждений физической
культуры и спорта города Ельца, является несоответствие уровня
материальной базы задачам развития физической культуры и массового
спорта.
Спортивные учреждения, осуществляющие подготовку спортсменов,
ежегодно сталкиваются с рядом трудностей:
- снижение уровня подготовки спортивного резерва по различным
видам спорта;
- отсутствие возможностей участия спортсменов на
учебно-тренировочных сборах, областных, всероссийских и
международных соревнованиях.
Решать указанные проблемы планируется путем:
- обновления материально-технической базы учреждений физической
культуры и спорта;
- создания условий для привлечения населения к занятиям
физической культурой, эффективного использования спортивных
сооружений, предназначенных для обеспечения учебно-тренировочного
процесса, а также для проведения физкультурно-массовых и спортивных
мероприятий;
- увеличения количества спортивно-массовых мероприятий и
улучшения качества их проведения;
- обеспечение участия спортсменов на учебно-тренировочных
сборах, областных соревнованиях, крупнейших турнирах, в том числе на
чемпионатах мира, Европы, российских и международных соревнованиях;
- улучшение качества предоставления дополнительного образования
и организации тренировочного процесса в муниципальных учреждениях
спортивной направленности за счет привлечения к работе молодых
специалистов и стимулирования профессиональных тренерских кадров.
Реализация Подпрограммы 7 позволит решить указанные проблемы.
При реализации Подпрограммы 7 необходимо учитывать возможные
риски:
- макроэкономические риски могут вызвать рост стоимости
физкультурно-спортивных услуг, снижение их доступности;
- финансовые риски связаны с недостаточным уровнем бюджетного
финансирования, что может повлечь срыв программных мероприятий, что
существенно сократит долю населения, систематически занимающегося
физической культурой и массовым спортом.
Анализ рисков и управление рисками осуществляет комитет по
физической культуре и спорту.
К мерам минимизации влияния рисков можно отнести контроль за
достижением значений показателей задач Подпрограммы 7, своевременное
внесение изменений в состав основных мероприятий, сроки их
реализации, а также в объемы бюджетных ассигнований на реализацию
мероприятий в пределах утвержденных лимитов бюджетных ассигнований
на соответствующий год.
2. Приоритеты государственной (муниципальной) политики
в сфере реализации Подпрограммы 7, цели, задачи, описание
основных целевых индикаторов, показателей задач Подпрограммы
7, показателей государственных (муниципальных) заданий
Одним из основных направлений государственной политики является
создание условий, обеспечивающих возможность для граждан страны
вести здоровый образ жизни, систематически заниматься физической
культурой и спортом, получить доступ к развитой спортивной
инфраструктуре, а также повысить конкурентоспособность российского
спорта.
Приоритетным направлением социально-экономического развития
города Ельца является сохранение и улучшение физического и духовного
здоровья граждан.
Занятия физической культурой и спортом оказывают положительное
влияние практически на все функции и системы организма, являются
мощным средством профилактики заболеваний, способствуют формированию
морально-волевых и гражданских качеств личности.
Выполнение программных мероприятий будет способствовать
достижению основной цели - повышение качества и доступности оказания
услуг муниципальными учреждениями физической культуры и спорта
города Ельца.
Целевыми индикаторами являются:
- количество посещений спортивных объектов;
- количество занимающихся в муниципальных ДЮСШ, ДООЦ, ССШОР, ФК
"Елец".
Для достижения указанной цели необходимо решить следующую
задачу - создать условия для эффективного функционирования
муниципальных спортивных учреждений.
Показателями задачи являются:
1) количество призовых мест, занятых в областных, всероссийских
и международных соревнованиях - предполагает увеличение количества
призовых мест и отражает уровень подготовки спортивного резерва.
Повышение эффективности подготовки спортивного резерва основывается
на развитии материально-технической базы спорта высших достижений и
совершенствовании системы отбора талантливых спортсменов;
2) количество присвоенных спортивных разрядов;
3) численность детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих услуги
по дополнительному образованию в муниципальных организациях
спортивной направленности.
Источниками определения значений целевых индикаторов и
показателей задачи Подпрограммы 7 являются отчеты муниципальных
учреждений о выполнении муниципальных заданий в отчетном году.
3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 7
Реализация мероприятий Подпрограммы 7 охватывает период с 2014
по 2020 годы без выделения этапов.
4. Характеристика основных мероприятий Подпрограммы 7
с описанием всех механизмов и инструментов, реализация
которых запланирована в составе основных мероприятий
Для достижения цели Подпрограммы 7 и решения поставленной
задачи предусмотрена реализация следующего основного мероприятия -
организация эффективной деятельности муниципальных учреждений
физической культуры и спорта через доведение до них муниципального
задания (МБУ ДО "ДЮСШ N 1"; МБУ ДО ДООЦ; МБСУ "ФК "Елец"; МБУ ДО
ССШОР "Спартак"; МАУ ФОК г. Ельца "Виктория").
5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых
для реализации Подпрограммы 7
Реализация мероприятий Подпрограммы 7 будет осуществляться за
счет средств бюджета города Ельца с привлечением собственных средств
муниципальных бюджетных учреждений, полученных от приносящей доход
деятельности.
Общий объем средств на мероприятия Подпрограммы 7 составляет
411743,6 тыс. рублей, в том числе 404 611,9 тыс. рублей - из
городского бюджета, 3001,7 тыс. рублей из областного и иных
источников, не запрещенных действующим законодательством, - 4130,0
тыс. рублей.
(в ред. постановления администрации г. Ельца Липецкой обл. от
04.08.2014 N 1322)
Объем необходимых финансовых ресурсов рассчитан исходя из
объема финансирования муниципальных заданий муниципальным бюджетным
учреждениям в 2012 - 2013 годах.
Объемы расходов на выполнение мероприятий Подпрограммы 7
ежегодно уточняются в процессе исполнения городского бюджета и при
формировании бюджета на очередной финансовый год.
Приложение 8
к муниципальной программе
"Повышение качества
и доступности оказания услуг
в сфере образования, культуры,
физической культуры и спорта,
молодежной политики города
Ельца на 2014 - 2020 годы"
ПОДПРОГРАММА 8
"РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРЫ ГОРОДА ЕЛЬЦА НА 2014 - 2020 ГОДЫ"
(в ред. постановления администрации г. Ельца
Липецкой обл. от 04.08.2014 N 1322)
ПАСПОРТ
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Наименование Подпрограммы |"Развитие культуры города Ельца на 2014 - 2020|
| |годы" (далее - Подпрограмма 8) |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Ответственный исполнитель |Управление культуры администрации города Ельца|
| |(далее - управление культуры) |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Цель Подпрограммы |Повышение качества и доступности оказания услуг|
| |населению города Ельца в сфере культуры |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Целевые индикаторы |1. Уровень фактической обеспеченности учреждениями|
|Подпрограммы |культуры от нормативной потребности. |
| |2. Удельный вес населения, участвующего в|
| |культурно-досуговых мероприятиях, проводимых|
| |муниципальными учреждениями культуры |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Задачи Подпрограммы |1. Сохранение культурного и исторического наследия|
| |города. |
| |2. Обеспечение жителей города Ельца услугами|
| |библиотечной системы. |
| |3. Создание условий для организации досуга жителей|
| |города Ельца, развитие народного художественного|
| |творчества. |
| |4. Сохранение и развитие системы дополнительного|
| |образования в сфере культуры |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Показатели задач |1.1. Увеличение количества посетителей|
|Подпрограммы |муниципальных музеев на 1000 человек населения. |
| |2.1. Увеличение количества экземпляров новых|
| |поступлений в библиотечные фонды общедоступных|
| |библиотек на 1000 человек населения. |
| |2.2. Увеличение количества посещений муниципальных|
| |библиотек на 1000 человек населения. |
| |3.1. Охват населения учреждениями|
| |культурно-досугового типа. |
| |3.2. Количество формирований самодеятельного|
| |народного художественного творчества. |
| |3.3. Количество проведенных культурно-досуговых|
| |мероприятий. |
| |3.4. Увеличение количества посетителей МАУ|
| |"Драматический театр города Ельца "Бенефис" на 1000|
| |человек населения. |
| |3.5. Увеличение средней посещаемости МАУ кинотеатр|
| |"Луч" на 1 000 человек населения. |
| |4.1. Количество учащихся муниципальных музыкальных,|
| |художественных школ и школ искусств |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Этапы и сроки реализации |2014 - 2020 годы (без выделения этапов) |
|Подпрограммы | |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Объемы финансирования за |Общий объем финансирования составляет 527363,1 тыс.|
|счет средств местного |руб., из них: |
|бюджета |2014 год - 96492,1 тыс. руб.; |
| |2015 год - 72976,0 тыс. руб.; |
| |2016 год - 71579,0 тыс. руб.; |
| |2017 год - 71579,0 тыс. руб.; |
| |2018 год - 71579,0 тыс. руб.; |
| |2019 год - 71579,0 тыс. руб.; |
| |2020 год - 71579,0 тыс. руб. |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|(в ред. постановления администрации г. Ельца Липецкой обл. от 04.08.2014 N|
|1322) |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Ожидаемые результаты |Увеличение к 2020 году удельного веса населения,|
|реализации Подпрограммы |участвующего в культурно-досуговых мероприятиях,|
| |проводимых муниципальными учреждениями культуры, до|
| |219%. |
| |Сохранение уровня фактической обеспеченности|
| |учреждениями культуры от нормативной потребности. |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
ТЕКСТОВАЯ ЧАСТЬ ПОДПРОГРАММЫ
1. Характеристика сферы реализации Подпрограммы 8, описание
основных проблем в указанной сфере, анализ социальных,
финансово-экономических и прочих рисков ее развития
В соответствии с Основами законодательства о культуре каждый
человек имеет право на все виды творческой деятельности в
соответствии со своими интересами и способностями.
В предстоящем десятилетии российской экономике жизненно
необходим переход к инновационному типу развития. В этих условиях
ведущая роль в формировании человеческого капитала отводится сфере
культуры. Путь к инновациям лежит через повышение интеллектуального
уровня людей, что возможно только в культурной среде, позволяющей
осознать цели и ориентиры развития общества.
Деятельность учреждений культуры и искусства города Ельца
является одной из важнейших составляющих современной жизни.
Библиотеки, музеи, театры, учреждения культуры дополнительного
образования выполняют образовательные, воспитательные, досуговые
функции в обществе, способствуют формированию его
нравственно-эстетических основ, духовных потребностей и ценностных
ориентаций его членов. Учреждения культуры являются также одной из
основных форм информационного обеспечения общества. Собранные в
учреждениях культуры фонды и коллекции представляют собой часть
культурного наследия и информационного ресурса города. Неотъемлемым
компонентом культурной среды города выступают театральные и
музыкальные творческие коллективы и система дополнительного
художественного эстетического воспитания детей и подростков.
Накопившиеся за время экономического спада проблемы в культуре
значительно превышают возможности государства по их решению.
Отрасль, традиционно ориентированная на государственную финансовую
поддержку, оказалась наименее подготовленной к рыночным отношениям.
Из-за отсутствия моральных и материальных стимулов меценатство
культуры развивается крайне медленно и не оказывает влияние на ее
состояние. В то же время возможность увеличения собственных доходов
учреждений культуры и искусства ограничена их социальными целями,
недостаточным уровнем благосостояния населения.
На успешную реализацию программных мероприятий могут оказать
влияние внешние риски, а именно:
- возможное внесение поправок в действующее законодательство,
что может привести к существенному увеличению планируемых сроков или
изменению условий реализации мероприятий;
- низкая покупательная способность граждан, что приведет к
снижению объема продаж билетов на культурно-досуговые мероприятия;
- финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита
и недостаточным уровнем бюджетного финансирования, что может повлечь
недофинансирование, сокращение или прекращение подпрограммных
мероприятий.
Анализ рисков и управление рисками осуществляет управление
культуры.
Способами ограничения финансовых рисков выступают:
- ежегодное уточнение объемов Подпрограммы 8 в зависимости от
достигнутых результатов;
- определение приоритетов для первоочередного финансирования;
- привлечение внебюджетного финансирования, в том числе
выявление и внедрение лучшего опыта привлечения внебюджетных
ресурсов в сферу обеспечения свободы творчества и прав граждан на
участие в культурной жизни;
- участие в региональных и федеральных целевых программах,
грантах;
- своевременное внесение изменений в состав основных
мероприятий, сроки их реализации.
2. Приоритеты государственной (муниципальной) политики
в сфере реализации Подпрограммы 8, цели, задачи, описание
основных целевых индикаторов, показателей задач Подпрограммы
8, показателей государственных (муниципальных) заданий
Основным направлением муниципальной политики в сфере культуры в
городе Ельце является сохранение и развитие культуры, обеспечение
социальной стабильности и экономического роста.
Целью Подпрограммы 8 является: повышение качества и доступности
оказания услуг населению города Ельца в сфере культуры.
Основными целевыми индикаторами Подпрограммы 8 являются:
- уровень фактической обеспеченности учреждениями культуры от
нормативной потребности;
- удельный вес населения, участвующего в культурно-досуговых
мероприятиях, проводимых муниципальными учреждениями культуры.
Достижению поставленных целей будет способствовать решение
следующих задач:
1) сохранение культурного и исторического наследия города;
2) обеспечение жителей города Ельца услугами библиотечной
системы;
3) создание условий для организации досуга жителей города
Ельца, развитие народного художественного творчества;
4) сохранение и развитие системы дополнительного образования в
сфере культуры.
Показателем решения задачи 1 является увеличение количества
посетителей муниципальных музеев на 1000 человек населения.
Показателями решения задачи 2 являются:
- увеличение количества экземпляров новых поступлений в
библиотечные фонды общедоступных библиотек на 1000 человек
населения;
- увеличение количества посещений муниципальных библиотек на
1000 человек населения.
Показателями решения задачи 3 являются:
- охват населения учреждениями культурно-досугового типа;
- количество формирований самодеятельного народного
художественного творчества;
- количество проведенных культурно-досуговых мероприятий;
- увеличение количества посетителей муниципального автономного
учреждения "Драматический театр города Ельца "Бенефис" на 1000
человек населения;
- увеличение средней посещаемости МАУ кинотеатр "Луч" на 1000
человек населения.
Показателем решения задачи 4 является количество учащихся
муниципальных музыкальных, художественных школ и школ искусств.
Источниками определения значений показателей и индикатора
Подпрограммы 8 являются:
- официальная статистическая информация;
- отчеты муниципальных учреждений культуры об исполнении
муниципальных заданий;
- мониторинг проведения культурно-досуговых мероприятий
различного уровня.
3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 8
Срок реализации Подпрограммы 8 составляет 7 лет с 2014 по 2020
годы без выделения этапов.
4. Характеристика основных мероприятий Подпрограммы 8
с описанием всех механизмов и инструментов, реализация
которых запланирована в составе основных мероприятий
Для достижения цели и решения задач Подпрограммы 8 планируется
реализация пяти основных мероприятий:
1) организация музейного обслуживания населения через доведение
до МБУК "Елецкий городской краеведческий музей" муниципального
задания на оказание муниципальных услуг;
2) организация библиотечного обслуживания населения через
доведение до МБУК "Централизованная библиотечная система города
Ельца" муниципального задания на оказание муниципальных услуг;
3) организация досуга населения города Ельца, развитие
народного художественного творчества через доведение до МАУ
кинотеатр "Луч", МАУ "Драматический театр города Ельца "Бенефис",
МБУК "Городской дворец культуры", МБУК "Дом культуры
железнодорожников", МБУК ИКЦ "Прожектор", МАУК "Городской парк"
города Ельца муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг;
4) проведение общегородских культурно-массовых мероприятий;
5) организация предоставления услуг по дополнительному
образованию в муниципальных учреждениях культуры через доведение
муниципального задания муниципальным образовательным учреждениям
дополнительного образования детей "Детская музыкальная школа N 1",
"Детская музыкальная школа N 2", Детская школа искусств 3", "Детская
школа искусств N 4 им. Л.С. Соколовой", "Детская художественная
школа" на оказание муниципальных услуг.
5. обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых
для реализации Подпрограммы 8
Финансирование Подпрограммы 8 осуществляется за счет средств
городского бюджета с привлечением средств областного бюджета и
собственных средств муниципальных учреждений сфере культуры,
полученных от приносящей доход деятельности.
Общий объем финансирования Подпрограммы 8 составляет 587 510,1
тыс. руб., в том числе:
городской бюджет - 527 363,1 тыс. рублей;
областной бюджет - 9 000 тыс. рублей;
средства из внебюджетных источников - 51 147 тыс. рублей.
(в ред. постановления администрации г. Ельца Липецкой обл. от
04.08.2014 N 1322)
Необходимый для реализации Подпрограммы 8 объем ресурсов
рассчитан исходя из:
- фактически произведенных в 2013 году затрат на организацию
мероприятий культурной направленности;
- плановых показателей на следующие годы;
- объема финансирования муниципальных заданий муниципальным
учреждениям культуры в 2012 - 2013 годах.
Объемы расходов на выполнение мероприятий Подпрограммы 8
ежегодно уточняются в процессе исполнения городского бюджета и при
формировании бюджета на очередной финансовый год.
Приложение 9
к муниципальной программе
"Повышение качества
и доступности оказания услуг
в сфере образования, культуры,
физической культуры и спорта,
молодежной политики города
Ельца на 2014 - 2020 годы"
ПОДПРОГРАММА 9
"МОЛОДЕЖЬ ГОРОДА ЕЛЬЦА (НА 2014 - 2020 ГОДЫ)"
ПАСПОРТ
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Наименование Подпрограммы |"Молодежь города Ельца (на 2014 - 2020 годы)"|
| |(далее - Подпрограмма 9) |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Ответственный исполнитель |Комитет по делам молодежи администрации города|
| |Ельца (далее - комитет по делам молодежи) |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Цель Подпрограммы |Создание условий для социализации и самореализации|
| |молодых людей, развития и совершенствования системы|
| |патриотического воспитания молодежи города |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Целевой индикатор |Увеличение доли молодых людей, принявших участие в|
|Подпрограммы |мероприятиях, проводимых комитетом по делам|
| |молодежи |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Задачи Подпрограммы |1. Развитие молодежного движения. |
| |2. Информационное обеспечение реализации молодежной|
| |политики |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Показатели задач |1.1. Увеличение количества молодежных объединений|
|Подпрограммы |по интересам, социальных служб для молодежи. |
| |1.2. Рост количества молодых людей, принявших|
| |участие в добровольческих акциях. |
| |1.3. Увеличение доли молодых людей, принимающих|
| |участие в мероприятиях патриотической|
| |направленности. |
| |2.1. Увеличение доли молодых людей, информированных|
| |о реализации в городе государственной молодежной|
| |политики |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Этапы и сроки реализации |2014 - 2020 годы (без выделения этапов) |
|Подпрограммы | |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Объем финансирования за |Объем финансирования Подпрограммы 9 составляет 14|
|счет средств городского |200,0 тыс. рублей, в том числе: |
|бюджета, всего, в том числе|2014 год - 2 200,0 тыс. руб.; |
|по годам реализации |2015 год - 2 000,0 тыс. руб.; |
|Подпрограммы |2016 год - 2 000,0 тыс. руб.; |
| |2017 год - 2 000,0 тыс. руб.; |
| |2018 год - 2 000,0 тыс. руб.; |
| |2019 год - 2 000,0 тыс. руб.; |
| |2020 год - 2 000,0 тыс. руб. |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|Ожидаемые результаты |Увеличение доли молодых людей, принявших участие в|
|реализации Подпрограммы |мероприятиях, проводимых комитетом по делам|
| |молодежи, до 54% к 2020 году |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
ТЕКСТОВАЯ ЧАСТЬ ПОДПРОГРАММЫ
1. Характеристика сферы реализации Подпрограммы 9, описание
основных проблем в указанной сфере, анализ социальных,
финансово-экономических и прочих рисков в сфере
молодежной политики
Современные приоритеты развития города Ельца не могут не
учитывать человеческий фактор в функционировании общества и
производства. Среди основных городских ресурсов важнейшим является
население, стратегической составляющей которого является молодое
поколение. От качественных параметров данной категории населения
зависит социально-экономическое положение города в ближайшем
будущем.
Молодежь как социально-возрастная группа обладает рядом
особенностей: она в наибольшей степени обеспечивает социальную
мобильность и является источником экономической инициативы,
инноваций и наиболее восприимчива к ним, заинтересована в
качественном образовании и профессиональной подготовке.
В то же время в современном молодежном сообществе слабо развита
культура ответственного, гражданского поведения, самоорганизации,
снижается роль молодой семьи в процессе социального воспроизводства,
низка мотивация к участию в общественно-политической деятельности,
высок уровень криминализации молодежной среды. Для молодежи
характерна определенная неразборчивость в выборе средств достижения
целей, категоричность и правовой нигилизм, подверженность влиянию
деструктивных информационных потоков, которые провоцируют
асоциальное поведение отдельных групп молодых людей.
Структура молодого поколения становится все более сложной и
многослойной. В условиях социального расслоения, отсутствия у
молодых граждан равных шансов на получение образования, достойной
работы продолжают нарастать негативные явления в молодежной среде,
усиливается тенденция размывания духовно-нравственных ценностей,
ориентиров.
Важнейшим направлением взаимодействия с молодежью города должно
стать создание условий для становления и развития самодеятельных
молодежных общественных объединений. Также необходимо обратить
внимание на поддержку уже организованного детского и молодежного
движения.
На территории города Союз детских и пионерских организаций
"Радуга" координирует усилия детских объединений при образовательных
учреждениях, функционируют местные отделения Всероссийской
общественной организации "Молодая гвардия Единой России",
осуществляют деятельность представители проектов движения "Наши",
Всероссийского проекта "Наша общая Победа", Елецкая городская
общественная организация "Молодежная позиция", молодежное
добровольческое движение, развивается сеть военно-патриотических
объединений по месту учебы и жительства, действуют
военно-исторические клубы, байк-клуб "Елец 48 RUS" и автоклуб
"Русичи", появляются объединения молодежи по интересам - Спортивная
молодежная организация "StreetWorkoutElets", молодежные танцевальные
коллективы.
Для информационного освещения молодежной политики активно
задействуются городские и региональные средства массовой информации,
размещается информация в глобальной компьютерной сети Интернет,
создан и работает в качестве информационной площадки сайт комитета
по делам молодежи http://www.elets-mol.ru/.
Социологический опрос показал, что работа по информированию
молодежи должна быть продолжена по нескольким направлениям:
распространение сведений об общественных объединениях, их
деятельности и роли в реализации молодежной политики на территории
города; пропаганда ценностей социальной активности и ответственности
молодых граждан; формирование положительного образа успешного
молодого человека из разнообразных сфер деятельности и демонстрация
его достижений; освещение позитивных фактов и событий в молодежной
среде.
Для результативной работы с молодежью города необходимо не
столько сохранение сложившейся системы, сколько активное ее развитие
и модернизация.
Основными рисками, связанными с реализацией Подпрограммы 9,
являются:
- изменения федерального и регионального законодательства в
области государственной молодежной политики;
- потеря актуальности мероприятий;
- сокращением объемов финансирования мероприятий.
Анализ рисков и управление рисками при реализации Подпрограммы
9 осуществляется комитетом по делам молодежи.
К мерам минимизации влияния рисков относятся:
- своевременный контроль за актуальностью и своевременностью
проведения мероприятий;
- своевременный контроль за сокращением объемов финансирования
Подпрограммы 9, сроками реализации мероприятий;
- мониторинг планируемых изменений законодательства.
2. Приоритеты государственной (муниципальной) политики
в сфере молодежной политики, цели, задачи, описание целевых
индикаторов и показателей задач Подпрограммы 9
Основной приоритетной целью Подпрограммы 9 является создание
условий для социализации и самореализации молодых людей, развития и
совершенствования системы патриотического воспитания молодежи
города.
Целевым индикатором Подпрограммы 9 является увеличение доли
молодых людей, принявших участие в мероприятиях, проводимых
комитетом по делам молодежи.
Для достижения цели в ходе реализации Подпрограммы 3 необходимо
решение следующих задач:
1) развитие молодежного движения;
2) информационное обеспечение реализации молодежной политики.
Показателями решения задачи 1 являются:
- увеличение количества молодежных объединений по интересам,
социальных служб для молодежи;
- рост количества молодых людей, принявших участие в
добровольческих акциях;
- увеличение доли молодых людей, принимающих участие в
мероприятиях патриотической направленности.
Показателем решения задачи 2 является увеличение доли молодых
людей, информированных о реализации в городе государственной
молодежной политики.
Источниками определения значений индикатора цели и показателей
задач Подпрограммы 9 являются:
- мониторинг проведения различных мероприятий, направленных на
реализацию молодежной политики;
- отчеты о деятельности подростковых и молодежных объединений,
социальных служб.
3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 9
Срок реализации Подпрограммы 9 охватывает период с 2014 по 2020
годы без выделения этапов.
4. Характеристика основных мероприятий Подпрограммы 9
с описанием всех механизмов и инструментов, реализация
которых запланирована в составе основных мероприятий
В рамках Подпрограммы 9 запланирована реализация 3 мероприятий:
1. Поддержка развития молодежного движения через содействие
деятельности подростковых и молодежных объединений, социальных служб
в формируемой муниципальной системе по работе с молодежью (в том
числе оплата руководителям и коммунальные платежи).
2. Организация и проведение мероприятий, направленных на
повышение гражданской активности, ответственности,
военно-патриотическое воспитание, формирование положительного
отношения к здоровому образу жизни, содействие духовно-нравственному
и интеллектуальному развитию молодежи, согласно планам работы
комитета по делам молодежи.
Для успешного выполнения данного мероприятия будут
использоваться следующие инструменты и механизмы: проведение
форумов, торжественных приемов, праздников, социально значимых акций
и мероприятий, проведение конкурсов, поддержка деятельности
военно-патриотических объединений молодежи, поддержка деятельности
поисково-экспедиционного отряда, военно-исторических клубов,
организация и проведение круглогодичной городской спартакиады
допризывной подготовки и соревнований по техническим видам спорта,
организация и проведение игр КВН, молодежных фестивалей,
Студенческой весны, конкурсов, Дня молодежи и других праздничных
дат, проведение городских молодежных игр "Город в ритме спорта",
мероприятий, приуроченных к Международному дню борьбы с наркоманией
и наркобизнесом, Всемирному дню отказа от курения, Всемирному дню
борьбы со СПИДом, реализацией молодежного проекта "Турник в каждый
двор".
3. Размещение различных информационных материалов, направленных
на обеспечение реализации молодежной политики в городе Ельце.
Для успешного выполнения данного мероприятия будут
использоваться следующие инструменты и механизмы: распространение
информационных материалов, сформированных по результатам проведения
социологических опросов в сфере молодежной политики, мониторинг по
вопросам молодежной политики, производство и распространение в СМИ и
сети Интернет различных информационных материалов, отражающих
реализацию молодежной политики.
5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых
для реализации Подпрограммы 9
Общий объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации
Подпрограммы 9, по прогнозной оценке составит всего 14 200,0 тыс.
руб. за счет средств городского бюджета.
Необходимый для реализации Подпрограммы 9 объем ресурсов
рассчитан исходя из фактически произведенных в 2013 году затрат на
проведение различных мероприятий в молодежной среде в 2012 - 2013
годах.
Объемы расходов на выполнение мероприятий Подпрограммы 9
ежегодно уточняются в процессе исполнения городского бюджета и при
формировании бюджета на очередной финансовый год.
Приложение 10
к муниципальной программе
"Повышение качества
и доступности оказания услуг
в сфере образования, культуры,
физической культуры и спорта,
молодежной политики города
Ельца на 2014 - 2020 годы"
ИНДИКАТОРЫ ЦЕЛИ И ПОКАЗАТЕЛИ ЗАДАЧ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
"ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА И ДОСТУПНОСТИ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ В СФЕРЕ
ОБРАЗОВАНИЯ, КУЛЬТУРЫ, ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА,
МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ ГОРОДА ЕЛЬЦА НА 2014 - 2020 ГОДЫ"
+-----+-------------------------+-----------------+-------------+-----------------------------------------------------------------------+
|N п/п| Наименование целей, | Ответственный | Единица | Значение индикаторов и показателей |
| | индикаторов, задач, | исполнитель, | измерения | |
| |показателей, подпрограмм,| соисполнитель | | |
| | основных мероприятий | | | |
+-----+-------------------------+-----------------+-------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+
| | | | | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
+-----+-------------------------+-----------------+-------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
+-----+-------------------------+-----------------+-------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+
| 1 |Цель Программы: обеспечение доступности и высокого качества услуг в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта,|
| |молодежной политики города Ельца |
+-----+-------------------------+-----------------+-------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+
| 2 |Индикатор 1: доля детей в|Управление |% | 73,2 | 74 | 76,3 | 76,5 | 76,8 | 77 | 77,3 | 77,5 |
| |возрасте 1 - 6 лет, |образования | | | | | | | | | |
| |получающих дошкольную | | | | | | | | | | |
| |образовательную услугу и | | | | | | | | | | |
| |(или) услугу по их | | | | | | | | | | |
| |содержанию в | | | | | | | | | | |
| |муниципальных дошкольных | | | | | | | | | | |
Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Ноябрь
|