|
Расширенный поиск
решение Курского городского Собрания Курской области от 08.04.2014 № 113-5-ОС2.3. Потенциальные возможности для развития, "точки роста" Основные направления развития города Курска определены с учетом потребностей населения, особенностей экономики города, ресурсного обеспечения, в том числе финансового. Природно-ресурсный потенциал позволяет развивать производство строительных материалов из собственного сырья для местных нужд (кирпичное сырье, строительные пески). Территориально-географический потенциал достаточно развит. Он определяется наличием транспортного сообщения с Украиной, соседними регионами - с Белгородской, Брянской, Воронежской, Липецкой, Орловской областями. Трудовой потенциал характеризуется наличием свободных трудовых ресурсов, что создает предпосылки для развития предпринимательства и обеспечения самозанятости населения. Производственный потенциал города Курска ориентирован на обрабатывающие производства, а также производство и распределение электроэнергии, газа и воды. В силу ряда факторов имеющиеся мощности промышленных предприятий используются не в полном объеме, поэтому могут рассматриваться в качестве резерва для обеспечения роста объемов производства. Развитие потребительского рынка города Курска имеет положительную динамику, характеризующуюся высокой товарной насыщенностью, ростом количества предприятий торговли, общественного питания и бытовых услуг, созданием благоприятных условий для развития малого бизнеса. Институциональный потенциал определяется развитостью агентов кредитного, страхового рынков. Банковская и страховая сети на территории города обширны и продолжают развиваться. Финансовый потенциал увеличивается вместе с растущими возможностями бюджета, доходная часть которого за последние 5 лет увеличилась в 1,4 раза. Конкурентные преимущества города и имеющийся потенциал необходимы для формирования "точек роста", способных повлиять на динамику показателей развития города и определить приоритетность и направления дальнейших действий в рамках Программы. На период до 2018 года можно определить следующие "точки роста" социально-экономического развития города Курска: 1) стабильно развивающиеся обрабатывающие производства, имеющие значительный удельный вес в структуре промышленного производства города; 2) малый и средний бизнес (при условии дальнейшей поддержки данного сектора экономики из бюджетов всех уровней бюджетной системы Российской Федерации); 3) развитие жилищного строительства, обновление жилищного фонда города; 4) реализация крупных инвестиционных проектов в бюджетном и внебюджетном секторах экономики; 5) наращивание доходной базы, совершенствование механизмов бюджетных расходов, повышение эффективности использования существующих ресурсов для достижения максимальных результатов; 6) вовлечение в экономический оборот неиспользуемого муниципального имущества для оптимального управления этим имуществом и минимизации расходов бюджета города на его содержание с формированием за счет этого дополнительных источников для развития города; 7) развитие сферы туризма и гостеприимства; 8) повышение качества и доступности муниципальных услуг; 9) совершенствование форм работы с населением, развитие гражданской активности горожан. Фундаментальной основой реализации "точек роста" являются инновации во всех отраслях и сферах деятельности. Раздел 3. МИССИЯ, СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА КУРСКА Стратегической целью развития России является превращение страны в одного из глобальных лидеров мировой экономики, выход ее на уровень социально-экономического развития высокоиндустриальных стран. К 2020 году Россия должна войти в пятерку ведущих стран мира по экономической мощи - производству валового внутреннего продукта. Реализовав формулу развития "демократия - человек - технологии" и воплотив ее в повседневную практику жизни общества, Россия сможет реализовать свои потенциальные возможности и занять достойное место среди ведущих мировых держав. Город Курск входит в Международную ассамблею столиц и крупных городов (МАГ) и, как член данной организации, стремится соответствовать требованиям социального, динамично развивающегося города нового времени. Основной целью социально-экономического развития Курской области, определенной программой социально-экономического развития Курской области на 2011 - 2015 годы, является создание условий для повышения уровня и качества жизни граждан на основе устойчивого развития экономики Курской области, решения ключевых социально-экономических проблем, создания благоприятной конкурентной среды для развития предпринимательства, развития производственного, трудового, интеллектуального потенциала и инноваций. Необходимость в разработке стратегических целей городов вызвана обретением последними статуса самостоятельных экономических субъектов с собственным механизмом жизнеобеспечения и финансирования. Основным документом, определяющим методологические основы целеполагания в управлении, является Федеральный закон от 20.07.1995 N 115-ФЗ "О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации". Он предусматривает разработку долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных прогнозов, концепций развития на долгосрочную и среднесрочную перспективу, а также программ социально-экономического развития. Для разработки Программы выбран наиболее эффективный метод научного планирования, основанный на построении дерева целей и задач. Метод дерева целей ориентирован на получение полной и устойчивой структуры целей. Основой построения дерева целей является системный подход, предполагающий установление целей с дальнейшим их разложением по элементам (действиям и мероприятиям). При этом все составляющие дерева целей имеют качественную и количественную оценку. С учетом вышеизложенного сформулированы миссия и стратегическая цель развития города Курска на 2014 - 2018 годы. Миссия города характеризует основное назначение города, цели его существования для жителей, окружающего мира в исторической перспективе. Она является системообразующей основой развития городского сообщества, позволяет сформулировать главную цель, систему подцелей и задач перспективного развития, а также мер их реализации. С учетом анализа процессов в экономике и социальной сфере города за предыдущие 5 лет, а также перспективы развития экономики города миссия Курска сформулирована таким образом - "Развитие города Курска как многопрофильного промышленного, культурного и образовательного центра Курской области, обеспечивающего устойчивое повышение качества жизни населения". Миссия города представляет собой краткое концентрированное выражение основной идеи развития города - "Курск - город, устремленный в будущее!". Миссия позволит: населению - понять приоритеты и характер действий органов местного самоуправления; предприятиям, организациям и общественным объединениям - осознать возможность определения их собственной роли в реализуемой политике города Курска; органам местного самоуправления - принимать стратегически правильные и системные решения; потенциальным инвесторам - увидеть приоритеты развития территории и получить информацию, способствующую принятию инвестиционных решений. Миссия определяет главную стратегическую цель, которая представляет собой наиболее значимую цель деятельности органов местного самоуправления, сформулированную с учетом выявленных проблем и определяющую направления приоритетного развития, - устойчивый рост качества жизни населения на основе стабильного развития экономического потенциала города и эффективного управления. Для достижения намеченной цели на основе оценки социально-экономической ситуации с учетом полномочий органов местного самоуправления и финансовых возможностей бюджета города, обеспечения взаимодействия с органами власти Курской области по вопросам развития города определены тактические цели: 1. Устойчивое развитие экономического потенциала города и пространственной среды. 2. Формирование качественной и безопасной среды жизнедеятельности. 3. Создание благоприятного социального климата. 4. Повышение эффективности муниципального управления. Таблица 3.1 Дерево целей социально-экономического развития города Курска на 2014 - 2018 годы +-------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ | Миссия города - развитие города Курска как многопрофильного промышленного, культурного и образовательного | | центра Курской области, обеспечивающего стабильное повышение качества жизни населения | +-------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ | Главная стратегическая цель - устойчивый рост качества жизни населения на основе стабильного развития | | экономического потенциала города и эффективного управления | +-------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ | Тактические цели | +----------------------+------------------------+-----------------------------+-------------------------------+ | Устойчивое развитие | Формирование | Создание благоприятного | Повышение эффективности | | экономического | качественной и | социального климата | муниципального управления | | потенциала города и | безопасной среды | | | | пространственной | жизнедеятельности | | | | среды | | | | +----------------------+------------------------+-----------------------------+-------------------------------+ | Локальные цели | +----------------------+------------------------+-----------------------------+-------------------------------+ | 1. Устойчивое | 1. Создание условий для| 1. Сохранение, | 1. Обеспечение финансовой | | развитие и повышение | предоставления | восстановление и укрепление | устойчивости и | | конкурентоспособности| качественных | здоровья населения | сбалансированности бюджета | | предприятий | транспортных услуг | | города | | промышленного | населению и обеспечения| | | | комплекса | жителей города услугами| | | | | связи | | | +----------------------+------------------------+-----------------------------+-------------------------------+ | 2. Содействие | 2. Создание безопасных | 2. Повышение качества жизни | 2. Повышение эффективности | | развитию малого и | и комфортных условий | отдельных категорий граждан,| использования имущества | | среднего | проживания для | в том числе находящихся в | муниципальной собственности | | предпринимательства | населения города | трудной жизненной ситуации | | +----------------------+------------------------+-----------------------------+-------------------------------+ | 3. Создание условий | 3. Повышение | 3. Улучшение качества жизни | 3. Повышение качества и | | для наиболее полного | эффективности и | инвалидов, интеграция | доступности муниципальных | | удовлетворения спроса| надежности | инвалидов в общественную | услуг | | населения на | функционирования | жизнь | | | потребительские | объектов коммунальной | | | | товары, услуги | инфраструктуры | | | | общественного питания| | | | | и бытового | | | | | обслуживания | | | | +----------------------+------------------------+-----------------------------+-------------------------------+ | 4. Содействие | 4. Реализация политики | 4. Создание условий для | 4. Совершенствование | | обеспечению | ресурсоэнергосбережения| обучения и воспитания детей,| механизмов развития | | устойчивого развития | | соответствующих современным | муниципальной службы | | территории и | | требованиям | | | повышению | | | | | инвестиционной | | | | | привлекательности | | | | +----------------------+------------------------+-----------------------------+-------------------------------+ | 5. Развитие туризма | 5. Сохранение | 5. Создание условий для | 5. Развитие | | | благоприятной | успешной социализации и | информационно-коммуникационных| | | окружающей природной | эффективной самореализации | технологий | | | среды | молодежи, для развития ее | | | | | потенциала | | +----------------------+------------------------+-----------------------------+-------------------------------+ | | 6. Обеспечение | 6. Формирование у горожан | 6. Информирование населения о | | | правопорядка на | потребности в регулярных | деятельности органов местного | | | территории областного | активных занятиях физической| самоуправления | | | центра | культурой и спортом | | +----------------------+------------------------+-----------------------------+-------------------------------+ | | 7. Обеспечение | 7. Развитие массового | 7. Развитие институтов | | | комплексной | спорта, удовлетворение | гражданского общества | | | безопасности | потребностей жителей города | | | | жизнедеятельности | в занятиях физической | | | | населения от | культурой и спортом, | | | | чрезвычайных ситуаций | физкультурно-оздоровительных| | | | природного и | услугах | | | | техногенного характера,| | | | | стабильности | | | | | техногенной обстановки | | | | | на территории города | | | +----------------------+------------------------+-----------------------------+-------------------------------+ | | | 8. Обеспечение прав | 8. Развитие и укрепление | | | | населения на доступ к | партнерских связей города | | | | культурным ценностям и | Курска с городами России, | | | | культурной жизни | дальнего и ближнего зарубежья | +----------------------+------------------------+-----------------------------+-------------------------------+ | | | 9. Создание условий по | | | | | повышению рождаемости | | +----------------------+------------------------+-----------------------------+-------------------------------+ | | | 10. Оказание адресной | | | | | поддержки безработным | | | | | гражданам | | +----------------------+------------------------+-----------------------------+-------------------------------+ Тактические цели могут рассматриваться в качестве приоритетов социально-экономического развития города. 1. Устойчивое развитие экономического потенциала города и пространственной среды Ключевое значение в обеспечении высокого уровня качества жизни населения города принадлежит экономической сфере, поскольку ее эффективное функционирование и развитие способствуют привлечению инвестиций, росту объемов производства, созданию новых рабочих мест, расширению рынков сбыта, повышению покупательной способности населения. Именно поэтому органам местного самоуправления города Курска необходимо оказывать содействие хозяйствующим субъектам в целях их дальнейшего развития. Развитие экономики должно быть основано на принципах инновационного развития, содействия развитию кластерной формы организации, муниципально-частного партнерства, поддержки малых и средних форм предпринимательства. Формирование конкурентоспособной экономики города Курска возможно при достижении следующих целей: 1. Развитие промышленного производства, ориентированного на производство конкурентоспособной продукции. 2. Создание условий для развития малого и среднего предпринимательства. 3. Развитие потребительского рынка и сферы услуг для удовлетворения спроса населения на качественные потребительские товары и услуги. 4. Развитие строительного комплекса как одного из ключевых, фондообразующих комплексов, во многом определяющего темпы развития экономики города, решение важнейших социально-экономических задач. 5. Привлечение инвестиций как сфера, предопределяющая успешность действий городского округа по реализации стратегических приоритетов развития города. 6. Развитие туризма, способствующего формированию привлекательного имиджа города. Городская инфраструктура является основой функционирования города и отвечает за создание комфортных условий жизни горожан. В качестве направлений, обеспечивающих формирование обновленного городского пространства, рассматриваются: 1. Трансформация городского пространства, ориентированная на удовлетворение требований современного города XXI века. 2. Развитие жилищного строительства, направленное на повышение доступности жилья. 2. Формирование качественной и безопасной среды жизнедеятельности В современных условиях среди требований, предъявляемых населением к общественному пассажирскому транспорту как к одной из наиболее социально значимых сфер городского хозяйства, является качество транспортного обслуживания, повышение уровня безопасности и комфортности перевозок пассажиров. Развитие транспортного комплекса на основе строительства и улучшения состояния дорог играет также ключевую роль в системе жизнеобеспечения города. Эффективное и устойчивое функционирование объектов коммунального хозяйства (за счет модернизации и внедрения современных технологий), качественные жилищно-коммунальные услуги, благоустроенные городские территории, общественная безопасность - составляющие качества жизни населения. Основными направлениями в формировании качественной и безопасной среды жизнедеятельности будут: 1. Развитие городского пассажирского транспорта как эффективной и надежно функционирующей, экологически ориентированной системы, а также транспортной инфраструктуры, обеспечивающей территориальную связь между районами и микрорайонами города. 2. Создание условий для обеспечения жителей города услугами связи. 3. Поддержание удовлетворительного состояния существующего жилищного фонда и строительство нового. 4. Обеспечение бесперебойного функционирования систем коммунальной инфраструктуры в сферах теплоснабжения, электроснабжения, водоснабжения и канализации. 5. Активизация практических действий по реализации государственной политики энергосбережения как способа снижения энергоемкости производства, условия устойчивого и бесперебойного обеспечения потребностей экономики и населения города Курска топливно-энергетическими ресурсами, средства снижения расходов на оплату коммунальных ресурсов. 6. Улучшение состояния окружающей среды и снижение влияния неблагоприятных экологических факторов на здоровье населения. 7. Обеспечение правопорядка как важного элемента создания комфортного и безопасного жизненного пространства, направленное на снижение уровня преступности. 8. Усиление защищенности от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера. 3. Создание благоприятного социального климата Благоприятные условия для жизни населения (возможность полноценной занятости, получение высоких и стабильных доходов, доступность широкого спектра социальных услуг) обеспечат необходимую социальную устойчивость городского общества, будут способствовать развитию человеческого потенциала. В числе основных направлений создания благоприятной социальной среды в городе Курске выделены: 1. Улучшение демографической ситуации как одного из важнейших показателей городского развития, формирования его трудового резерва. 2. Повышение уровня занятости и снижение безработицы. 3. Совершенствование системы социальной защиты населения, заключающейся в обеспечении гарантированных минимальных достаточных условий жизни населения, поддержании жизнеобеспечения и деятельного существования человека. 4. Повышение качества и доступности образовательных услуг как условие удовлетворения современных потребностей населения города и рынка труда. 5. Профилактика заболеваний и формирование мотивации к ведению здорового образа жизни как одно из главных условий повышения продолжительности жизни. 6. Формирование облика современного человека на основе повышения культурно-духовного уровня населения, культурного обслуживания и разнообразия видов отдыха. 7. Совершенствование молодежной политики, ориентированной на социализацию молодежи и раскрытие потенциала молодого поколения на основе его творческого развития, содействие занятости. 8. Развитие физической культуры и спорта как основы здорового образа жизни через совершенствование материально-технической базы и приобщение населения к систематическим занятиям физической культурой и спортом. 4. Повышение эффективности муниципального управления Успешная реализация программных мероприятий невозможна без эффективного муниципального менеджмента, обеспечивающего результативность бюджетных расходов, повышение образовательного уровня и профессиональной компетенции муниципальных работников, открытость органов местного самоуправления для населения и бизнеса, активного использования новых информационных технологий в муниципальном управлении. Направлениями повышения эффективности муниципального управления в городе Курске будут: 1. Развитие муниципальных финансов: - реализация комплекса мер для обеспечения роста доходного потенциала города как финансовой основы местного самоуправления; - обеспечение результативного бюджетирования на основе оптимизации бюджетных расходов и проведения оценки качества управления финансами главных распорядителей средств бюджета города. 2. Эффективное управление муниципальной собственностью как одним из важнейших элементов экономической основы местного самоуправления. 3. Повышение качества и доступности муниципальных услуг. 4. Формирование и развитие кадрового потенциала органов местного самоуправления, в том числе развитие механизмов повышения уровня профессионализма и компетенции муниципальных служащих. 5. Информатизация управленческих процессов. 6. Повышение информационной открытости города за счет широкого использования возможностей СМИ и расширения каналов связи муниципальных органов управления с общественностью. 7. Организация взаимодействия органов местного самоуправления с населением. 8. Развитие и укрепление партнерских связей города Курска с городами России, ближнего и дальнего зарубежья. Раздел 4. СИСТЕМА ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО УСТОЙЧИВОМУ РОСТУ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ СТАБИЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ГОРОДА И ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В 2014 - 2018 ГОДАХ 4.1. Устойчивое развитие экономического потенциала города и пространственной среды 4.1.1. Основные направления развития промышленного комплекса города Курска Одним из условий повышения уровня и качества жизни является динамичное развитие реального сектора экономики, основу которого составляет промышленность. На основании проведенного SWOT-анализа развития промышленного комплекса города за 2009 - 2013 годы определена основная цель в области промышленности - достижение устойчивого развития и повышение конкурентоспособности предприятий промышленного комплекса города Курска. Основные направления развития промышленности в городе Курске сформированы с учетом предложений предприятий по развитию производств на предстоящие пять лет, стратегии социально-экономического развития Курской области на период до 2020 года, государственной программы Курской области "Развитие промышленности в Курской области и повышение ее конкурентоспособности", утвержденной постановлением Администрации Курской области от 24.10.2013 N 778-па. Для достижения цели необходимо решение следующих основных задач: - обеспечение роста объемов промышленной продукции; - проведение модернизации, технического перевооружения и развитие инновационной деятельности предприятий промышленного комплекса города; - развитие импортозамещающих производств; диверсификация производства промышленных предприятий города; - производство конкурентоспособной продукции, ориентированной на реальные потребности рынка; - повышение инвестиционной активности и привлекательности промышленных предприятий; - развитие малого предпринимательства в производственном секторе; - оказание поддержки местным товаропроизводителям; - содействие выставочно-ярмарочной деятельности, расширению круга торговых партнеров; - содействие развитию кадрового потенциала предприятий промышленности города, в том числе по основным рабочим специальностям. Развитие промышленного комплекса города будет обеспечено за счет: - реализации инвестиционных и инновационных проектов ведущими промышленными предприятиями города; - развития конкурентоспособных производств (ввод новых, техническое переоснащение действующих мощностей, внедрение современных технологий, освоение новых видов продукции, внедрение международных стандартов качества); - участия Администрации города Курска в заключении трехсторонних соглашений о взаимном сотрудничестве Администрации Курской области, профсоюзов и собственников промышленных предприятий, расположенных на территории города, по вопросам развития производства, сохранения рабочих мест, роста фонда оплаты труда, участия в социально-экономическом развитии города; - участия в экономической политике региона по формированию активной инвестиционной деятельности и активизации предоставления налоговых льгот в целях развития предприятий, поддержки модернизации, инноваций и научно-технической кооперации предприятий, в том числе в рамках формирования и развития промышленных кластеров (дальнейшее развитие Консорциума легкой промышленности города Курска); - содействия Администрации города Курска развитию производственной сферы путем: приема в муниципальную собственность жилых домов, объектов коммунального и социально-культурного назначения от промышленных предприятий; развития фирменной торговли продукцией местных товаропроизводителей, организации предоставления мест для торговли на рынках города; привлечения промышленных предприятий к участию в выставках, ярмарках, форумах, семинарах и оказания содействия по вопросам обмена информацией о выпускаемой продукции в целях налаживания зарубежных и межрегиональных партнерских связей, расширения сбыта продукции и повышения информированности бизнес-сообщества о промышленном потенциале города; - участия Администрации города Курска в региональной политике по развитию кадрового потенциала организаций и предприятий промышленности Курской области, направленной на решение проблем, связанных с дисбалансом спроса и предложения на рабочие специальности в промышленности, недостаточным квалификационным уровнем кадров и повышением престижа на специальности, востребованные в промышленном комплексе. Прогнозные параметры развития промышленного производства города на 2014 - 2018 годы по видам экономической деятельности сформированы на основании тенденций развития крупных и средних предприятий, которые занимают наибольший удельный вес в соответствующем виде деятельности с учетом тенденций развития субъектов малого предпринимательства. Учитывая перспективы развития предприятий города, в 2014 - 2017 годах прогнозируется ежегодный рост объема производства продукции на 3% к уровню предыдущего года (в сопоставимой оценке), в 2018 году - на 2,5%. В производстве электрооборудования, электронного и оптического оборудования за 2014 - 2018 годы предусматривается увеличение объема выпуска продукции к уровню 2013 года на 18,2% за счет роста производства на таких предприятиях, как Курское ОАО "Прибор", ОАО "Курский завод "Маяк", ЗАО "Курский электроаппаратный завод", ОАО "Электроагрегат", ООО "ИСточник ТОка Курский" и др. Развитие данного вида деятельности будет обеспечено за счет реализации ведущими предприятиями инвестиционных и инновационных проектов, а также мероприятий, направленных на техническое перевооружение и модернизацию производства. ООО "ИСточник ТОка Курский" в 2014 - 2018 годах продолжит реализацию проекта по организации серийного производства промышленных свинцово-кислотных аккумуляторных батарей (тяговых, стационарных, блок-батарей), целью которого является создание принципиально нового производства свинцово-кислотных промышленных аккумуляторных батарей проектной мощностью 1,5 млн. условных элементов в год с высокими техническими и эксплуатационными характеристиками. ОАО "Электроагрегат" предусматривает продолжить в 2014 - 2018 годах работу по техническому перевооружению предприятия (проведение модернизации станков и приобретение нового оборудования) с созданием 100 новых рабочих мест. Курское ОАО "Прибор" планирует осуществить техническое перевооружение предприятия (приобретение и установку современного оборудования для внедрения эффективных технологий, реконструкцию энергетического оборудования, приобретение транспортных средств), что обеспечит повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции. В результате реализации проекта будет создано 68 новых рабочих мест. ОАО "Курский завод "Маяк" в рамках федеральной целевой программы "Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники на 2008 - 2015 годы" за счет средств федерального бюджета и собственных средств продолжит реализацию проекта "Техническое перевооружение с целью создания контрактного производства унифицированных электронных модулей", основной целью которого является модернизация и оснащение производства высокопроизводительным оборудованием. ЗАО "Курский электроаппаратный завод" продолжит реализацию проекта по расширению выпуска новых видов аппаратуры низковольтной электрической, а также будет продолжена модернизация оборудования за счет собственных средств. В химическом производстве в 2014 - 2018 годах планируется рост выпуска продукции к 2013 году на 25,2% за счет увеличения выпуска продукции ОАО "Фармстандарт-Лексредства", ООО "Курскхимволокно", ФГУП "Курская биофабрика". Перспективы развития химического производства в значительной степени определяются наращиванием выпуска лекарственных препаратов в ОАО "Фармстандарт-Лексредства", доля которого в структуре отгруженной продукции - 87%. ФГУП "Курская биофабрика" будет продолжена реализация инвестиционного проекта по производству культуральных вакцин и диагностикумов для профилактики и диагностики заболеваний птиц. В 2014 году предполагается привлечь 358 млн. руб. средств федерального бюджета и израсходовать 5,6 млн. руб. собственных средств. ООО "Курскхимволокно" предусматривает продолжить модернизацию действующего оборудования и приобретение нового. В производстве резиновых и пластмассовых изделий в 2014 - 2016 годах прогнозируется ежегодный рост производства на 4%, в 2017 - 2018 годах - на 3% за счет увеличения выпуска продукции ОАО "Курскрезинотехника", а также ООО НПО "Композит", Курским филиалом ООО "БИАКСПЛЕН". Лидирующее положение в данном виде экономической деятельности занимает ОАО "Курскрезинотехника", выпускающее широкий ассортимент резинотехнической продукции - более 5000 наименований, на долю которого приходится более 64% объема отгрузки продукции по данному виду деятельности. В 2014 - 2018 годах предприятие продолжит работу по освоению новых видов изделий и увеличению выпуска конкурентоспособной продукции на основе реконструкции производства, внедрения современных технологий с использованием перспективных видов сырья и материалов. В производстве пищевых продуктов, включая напитки, за 2014 - 2018 годы предусматривается увеличение объема выпуска продукции на 10,4% в основном за счет наращивания объемов производства ООО "Курское молоко", ООО "Первый ЛВЗ "Курский", ЗАО "Курскхлеб", ООО "Курский квас" и др. Развитие хлебопекарной отрасли (ОАО "Курскхлеб", ЗАО "Курскхлеб") будет ориентировано на расширение ассортимента, повышение качества выпускаемой продукции. ОАО "Курскхлеб" предусматривает реконструкцию действующих линий по производству хлебобулочных изделий, а также склада бестарного хранения муки. Предприятиями текстильного и швейного производства в 2014 - 2018 годах предусматривается увеличение объема выпуска продукции на 19,3% за счет, в основном, ежегодного роста производства в ООО ПО "Концерн "Курсктрикотажпром", ОАО "Курская фабрика технических тканей", ОАО "Технотекс". ОАО "Курская фабрика технических тканей" планирует направить значительные средства на замену устаревшего оборудования, в результате чего будут увеличены выпуск технических тканей за 2014 - 2018 годы на 17,3% и загрузка производственных мощностей с 48% до 58%. По виду деятельности "производство прочих неметаллических минеральных продуктов" в 2014 - 2018 годах предусматривается увеличение объема выпуска продукции на 17% за счет роста объемов производства в ООО "Комбинат строительных материалов и работ", ОАО "Курский завод медицинского стекла", ОАО "ЖБИ" и др. Предприятиями, относящимися к виду деятельности "производство и распределение электроэнергии, газа и воды", за предстоящие пять лет предусматривается увеличение объема производства к уровню 2013 года на 8,2%. Для улучшения теплоснабжения города Курска филиал ОАО "Квадра" - "Южная генерация" предусматривает ввод в эксплуатацию современной парогазовой установки мощностью 115 МВт на Курской ТЭЦ-1, реконструкцию электролизерной, тепловой магистрали N 1 "ТЭЦ-1-город" и других объектов Курской ТЭЦ-1, модернизацию оборудования ТЭЦ-4, реконструкцию тепловых сетей города Курска и др. Перечень программных мероприятий приведен в таблице 4.1.1.1. Информация о реализации промышленными предприятиями программ развития предприятий, бизнес-планов, инвестиционных проектов с указанием целей, задач, сроков реализации, объемов и источников финансирования и ожидаемых результатах от реализации данных мероприятий приведена в таблицах 4.1.1.2 и 4.1.1.3. В результате реализации программных мероприятий и с учетом перспектив развития промышленных предприятий объем производства промышленной продукции за пять лет (2014 - 2018 годы) возрастет к уровню 2013 года на 15,4%, в том числе в: производстве электрооборудования, электронного и оптического оборудования - на 18,2%; химическом производстве - на 25,2%; производстве резиновых и пластмассовых изделий - на 19,3%; производстве машин и оборудования - на 13,7%; производстве пищевых продуктов, включая напитки, - на 10,4%; текстильном и швейном производстве - на 19,3%; производстве прочих неметаллических минеральных продуктов - на 17%; производстве и распределении электроэнергии, газа и воды - на 8,2%. Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами за 2014 - 2018 годы возрастет в 1,4 раза (с 83,4 млрд. руб. в 2013 году до 119,3 млрд. руб. в 2018 году). Таблица 4.1.1.1 Мероприятия подраздела "Основные направления развития промышленного комплекса города Курска" +------+--------------------------------+-------+-------------------------------------------------+----------------+---------------------+-------------------------+ | N п/п| Содержание мероприятий | Ед. | Годы | Срок исполнения| Ответственный | Ожидаемый результат | | | | измер.| | мероприятий | исполнитель | | +------+--------------------------------+-------+---------+---------------------------------------+----------------+---------------------+-------------------------+ | | | | 2014 - | в том числе | | | | | | | | 2018 гг.| | | | | +------+--------------------------------+-------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+----------------+---------------------+-------------------------+ | | | | | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | | | | | | | | | г. | г. | г. | г. | г. | | | | +------+--------------------------------+-------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+----------------+---------------------+-------------------------+ | 1. | Реализация инвестиционных и | | | | | | | | 2014 - 2018 гг.| Руководители | Рост объема производства| | | инновационных проектов ведущими| | | | | | | | | промышленных | промышленной продукции | | | промышленными предприятиями | | | | | | | | | предприятий | за пять лет к уровню | | | города | | | | | | | | | | 2013 года на 15,4%. | | | | | | | | | | | | | Повышение | | | | | | | | | | | | | конкурентоспособности | | | | | | | | | | | | | предприятий, рост | | | | | | | | | | | | | объемов производства и | | | | | | | | | | | | | объемов экспорта | | | | | | | | | | | | | высокотехнологичной | | | | | | | | | | | | | продукции. | | | | | | | | | | | | | Обновление | | | | | | | | | | | | | технологической базы на | | | | | | | | | | | | | предприятиях, снижение | | | | | | | | | | | | | степени износа основных | | | | | | | | | | | | | фондов, производство | | | | | | | | | | | | | конкурентоспособной | | | | | | | | | | | | | продукции | +------+--------------------------------+-------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+----------------+---------------------+-------------------------+ | 2. | Развитие конкурентоспособных | | | | | | | | | | | | | производств (ввод новых, | | | | | | | | | | | | | техническое переоснащение | | | | | | | | | | | | | действующих мощностей, | | | | | | | | | | | | | внедрение современных | | | | | | | | | | | | | технологий, освоение новых | | | | | | | | | | | | | видов продукции, внедрение | | | | | | | | | | | | | международных стандартов | | | | | | | | | | | | | качества) | | | | | | | | | | | +------+--------------------------------+-------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+----------------+---------------------+-------------------------+ | 3. | Участие Администрации города | | | | | | | | 2014 - 2018 гг.| Администрация города| Обеспечение занятости | | | Курска в заключении | | | | | | | | | Курска | населения в реальном | | | трехсторонних соглашений о | | | | | | | | | | секторе экономики, | | | взаимном сотрудничестве | | | | | | | | | | привлечение предприятий | | | Администрации Курской области, | | | | | | | | | | промышленности к решению| | | профсоюзов и собственников | | | | | | | | | | вопросов | | | промышленных предприятий, | | | | | | | | | | социально-экономического| | | расположенных на территории | | | | | | | | | | развития города | | | города, по вопросам развития | | | | | | | | | | | | | производства, сохранения | | | | | | | | | | | | | рабочих мест, роста | | | | | | | | | | | | | среднемесячной заработной платы| | | | | | | | | | | | | работников, участия в | | | | | | | | | | | | | социально-экономическом | | | | | | | | | | | | | развитии города | | | | | | | | | | | +------+--------------------------------+-------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+----------------+---------------------+-------------------------+ | 4. | Участие Администрации города | | | | | | | | | | Повышение инвестиционной| | | Курска в экономической политике| | | | | | | | | | активности предприятий | | | региона по стимулированию | | | | | | | | | | промышленности для | | | модернизации и технического | | | | | | | | | | реализации | | | перевооружения производственных| | | | | | | | | | инвестиционных программ | | | мощностей в промышленном | | | | | | | | | | и проектов, обновление | | | комплексе города Курска, | | | | | | | | | | технологической базы на | | | формированию активной | | | | | | | | | | предприятиях | | | инвестиционной деятельности и | | | | | | | | | | промышленности, | | | активизации предоставления | | | | | | | | | | внедрение инновационных | | | налоговых льгот в целях | | | | | | | | | | разработок | | | развития предприятий, поддержки| | | | | | | | | | | | | модернизации, инноваций и | | | | | | | | | | | | | научно-технической кооперации | | | | | | | | | | | | | предприятий, в том числе в | | | | | | | | | | | | | рамках формирования и развития | | | | | | | | | | | | | промышленных кластеров | | | | | | | | | | | +------+--------------------------------+-------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+----------------+---------------------+-------------------------+ | 4.1. | Дальнейшее развитие Консорциума| | | | | | | | | МКУ "Курский | Развитие предприятий | | | легкой промышленности города | | | | | | | | | городской | легкой промышленности, | | | Курска: | | | | | | | | | бизнес-инкубатор | увеличение объемов | | | - организация выставки-ярмарки | | | | | | | | | "Перспектива" | производства и | | | предприятий легкой | | | | | | | | | | реализации товаров | | | промышленности города; | | | | | | | | | | | | | - организация работы с | | | | | | | | | | | | | учащимися профильных учебных | | | | | | | | | | | | | заведений (производственных, | | | | | | | | | | | | | преддипломных практик с | | | | | | | | | | | | | последующим трудоустройством); | | | | | | | | | | | | | - организация участия | | | | | | | | | | | | | предприятий Консорциума в | | | | | | | | | | | | | выставках, ярмарках, в том | | | | | | | | | | | | | числе проводимых на | | | | | | | | | | | | | региональном и федеральном | | | | | | | | | | | | | уровне; | | | | | | | | | | | | | - разработка концепции и | | | | | | | | | | | | | создание | | | | | | | | | | | | | инжинирингово-производственного| | | | | | | | | | | | | центра индустрии детских | | | | | | | | | | | | | товаров | | | | | | | | | | | +------+--------------------------------+-------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+----------------+---------------------+-------------------------+ | | | | | | | | | | Ежегодно | | | +------+--------------------------------+-------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+----------------+---------------------+-------------------------+ | | | | | | | | | | 2014 - 2018 гг.| | | +------+--------------------------------+-------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+----------------+---------------------+-------------------------+ | | | | | | | | | | 2014 - 2018 гг.| | | +------+--------------------------------+-------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+----------------+---------------------+-------------------------+ | | | | | | | | | | 2014 - 2015 гг.| | | +------+--------------------------------+-------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+----------------+---------------------+-------------------------+ | 5. | Содействие развитию фирменной | | | | | | | | 2014 - 2018 гг.| Комитет по | Увеличение объемов | | | торговли продукцией местных | | | | | | | | | управлению | продаж продукции местных| | | товаропроизводителей: | | | | | | | | | муниципальным | товаропроизводителей на | | | предоставление в аренду | | | | | | | | | имуществом города | потребительском рынке | | | помещений муниципального | | | | | | | | | Курска, | города Курска | | | нежилого фонда, мест на рынках | | | | | | | | | департамент развития| | | | города | | | | | | | | | предпринимательства,| | | | | | | | | | | | | потребительского | | | | | | | | | | | | | рынка и защиты прав | | | | | | | | | | | | | потребителей | | | | | | | | | | | | | Администрации города| | | | | | | | | | | | | Курска (далее - | | | | | | | | | | | | | Департамент | | | | | | | | | | | | | предпринимательства)| | +------+--------------------------------+-------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+----------------+---------------------+-------------------------+ | 6. | Участие промышленных | | | | | | | | Ежегодно | Руководители | Продвижение продукции | | | предприятий города в реализации| | | | | | | | | промышленных | предприятий на рынке, | | | соглашений о сотрудничестве | | | | | | | | | предприятий, | подписание договоров на | | | Курской области с другими | | | | | | | | | Департамент | поставку продукции | | | регионами Российской Федерации,| | | | | | | | | предпринимательства | | | | странами дальнего и ближнего | | | | | | | | | | | | | зарубежья | | | | | | | | | | | +------+--------------------------------+-------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+----------------+---------------------+-------------------------+ | 7. | Оказание содействия | | | | | | | | 2014 - 2018 гг.| Департамент | Продвижение продукции и | | | промышленным предприятиям по | | | | | | | | | предпринимательства,| представление интересов | | | вопросам обмена информацией о | | | | | | | | | комитет экономики, | промышленных | | | выпускаемой продукции, | | | | | | | | | труда и занятости | предприятий, подписание | | | организации взаимного участия | | | | | | | | | Администрации города| договоров на поставку | | | товаропроизводителей в | | | | | | | | | Курска, | продукции, повышение | | | выставках, ярмарках, форумах, | | | | | | | | | комитет | информированности | | | семинарах, проводимых в городах| | | | | | | | | организационной и | бизнеса о промышленном | | | Центрального федерального | | | | | | | | | кадровой работы | потенциале города | | | округа, городах-партнерах | | | | | | | | | Администрации города| | | | ближнего и дальнего зарубежья | | | | | | | | | Курска | | +------+--------------------------------+-------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+----------------+---------------------+-------------------------+ | 8. | Участие Администрации города | | | | | | | | 2014 - 2018 гг.| Департамент | Решение проблем, | | | Курска в региональной политике | | | | | | | | | предпринимательства,| связанных с дисбалансом | | | по развитию кадрового | | | | | | | | | ОКУ "Центр занятости| спроса и предложения на | | | потенциала организаций и | | | | | | | | | населения города | рабочие специальности в | | | предприятий промышленности (в | | | | | | | | | Курска и Курского | промышленности, | | | организации областных конкурсов| | | | | | | | | района" | недостаточным | | | профессионального мастерства | | | | | | | | | | квалификационным уровнем| | | "Лучший по профессии", | | | | | | | | | | кадров и повышением | | | мероприятиях, направленных на | | | | | | | | | | престижа на | | | решение проблем, связанных с | | | | | | | | | | специальности, | | | дисбалансом спроса и | | | | | | | | | | востребованные в | | | предложений на рабочие | | | | | | | | | | промышленности | | | специальности) | | | | | | | | | | | +------+--------------------------------+-------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+----------------+---------------------+-------------------------+ Таблица 4.1.1.2 Реализация отдельными промышленными предприятиями города Курска в 2014 - 2018 годах инвестиционных проектов, программ развития предприятий +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------------------------+----------------------------------------------------------------------------------------+ | Наименование | Наименование | Цели, задачи | Сроки (лет, месяцев) | Основные результаты от реализации проектов и программ | | предприятий | инвестиционных | инвестиционных | | | | | проектов, программ | проектов, программ | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------++--------+---------------------------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | реализации | окупаемости | Годы | Объем производства | Рабочие| Прибыль до | Всего | | | | | | | | | места | налогообложения| начислено | | | | | | | | | (ед.) | (тыс. руб.) | платежей в | | | | | | | | | | | бюджеты всех| | | | | | | | | | | уровней | | | | | | | | | | | (тыс. руб.) | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | | в натуральном | в стоимостном | | | | | | | | | | | выражении (в | выражении (тыс. | | | | | | | | | | | соотв. ед. | руб.) | | | | | | | | | | | измерения) | | | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | ООО "ИСточник ТОка | Организация | Создание принципиально| 5 лет (2014 - | 6 лет | 2014 - | 5278 (тыс. усл. | 24054000 | | 8276000 | 4081000 | | Курский" | серийного | нового производства | 2018 гг.) | | 2018 гг.| элементов) | | | | | | | производства | свинцово-кислотных | | | | | | | | | | | промышленных | промышленных | | | | | | | | | | | свинцово-кислотных | аккумуляторных батарей| | | | | | | | | | | аккумуляторных | проектной мощностью | | | | | | | | | | | батарей | 1,5 млн. условных | | | | | | | | | | | | элементов в год с | | | | | | | | | | | | высокими техническими | | | | | | | | | | | | и эксплуатационными | | | | | | | | | | | | характеристиками | | | | | | | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2014 г. | 353 | 1619000 | | 334000 | 150000 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2015 г. | 685 | 3115000 | | 919 | 272000 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2016 г. | 1240 | 5596000 | | 1991000 | 698000 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2017 г. | 1500 | 6785000 | | 2491000 | 1119000 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2018 г. | 1500 | 6939000 | | 2541000 | 1842000 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | | | | | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | ОАО "Курский завод | Техническое | Модернизация и | 4 года (2012 -| 3 года | 2014 - | 3807 | 2669000 | | 28736 | 291652 | | "Маяк" | перевооружение с | оснащение производства| 2015 гг.) | | 2018 гг.| (шт. приборов | | | | | | | целью создания | высокопроизводительным| | | | дозиметрического| | | | | | | контрактного | оборудованием | | | | контроля) | | | | | | | производства | | | | | | | | | | | | унифицированных | | | | | | | | | | | | электронных модулей | | | | | | | | | | | | в ОАО "Курский завод| | | | | | | | | | | | "Маяк" | | | | | | | | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2014 г. | 623 | 390000 | | 4636 | 58330 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2015 г. | 654 | 430000 | | 5000 | 58330 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2016 г. | 719 | 497000 | | 5000 | 58330 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2017 г. | 827 | 600000 | | 6100 | 58330 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2018 г. | 984 | 752000 | | 8000 | 58330 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | Курское ОАО "Прибор"| 1. Модернизация | Повышение | 5 лет (2014 - | 5 лет | 2014 - | | 536520 | 52 | 56400 | 11280 | | | технологического | эффективности | 2018 гг.) | | 2018 гг.| | | | | | | | оборудования | производства изделий | | | | | | | | | | | | авиационной техники, | | | | | | | | | | | | снижение затрат на | | | | | | | | | | | | изготовление продукции| | | | | | | | | | | | и повышение ее | | | | | | | | | | | | качества | | | | | | | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2014 г. | | 87440 | 12 | 9200 | 1840 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2015 г. | | 97050 | 10 | 10200 | 2040 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2016 г. | | 107490 | 10 | 11300 | 2260 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2017 г. | | 118990 | 10 | 12500 | 2500 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2018 г. | | 125550 | 10 | 13200 | 2640 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | 2. Реконструкция | Реконструкция | 5 лет (2014 - | 5 | 2014 - | | 24300 | 5 | | | | | энергетического | инженерных систем, | 2018 гг.) | лет | 2018 гг.| | (снижение | | | | | | оборудования | внедрение системы | | | | | себестоимости | | | | | | | автоматизированного | | | | | продукции) | | | | | | | контроля и учета | | | | | | | | | | | | энергоресурсов | | | | | | | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2014 г. | | 3200 | 1 | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2015 г. | | 4600 | 1 | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2016 г. | | 4900 | 1 | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2017 г. | | 5800 | 1 | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2018 г. | | 5800 | 1 | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | 3. Приобретение | Организация | 5 лет (2014 - | 5 лет | 2014 - | | 6040 | 11 | | | | | транспортных средств| бесперебойной доставки| 2018 гг.) | | 2018 гг.| | (снижение | | | | | | | товарно-материальных | | | | | себестоимости) | | | | | | | ценностей, снижение | | | | | | | | | | | | затрат на обслуживание| | | | | | | | | | | | техники | | | | | | | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2014 г. | | 760 | 3 | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2015 г. | | 980 | 1 | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2016 г. | | 1300 | 3 | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2017 г. | | 1500 | 2 | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2018 г. | | 1500 | 2 | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | ОАО "Электроагрегат"| Техническое | Повышение | 5 лет (2014 - | 8 лет | 2014 - | 19,7 | 500000 | 100 | 21000 | 101715 | | | перевооружение | конкурентоспособности | 2018 гг.) | | 2018 гг.| (тыс. кВт | | | | | | | предприятия | выпускаемой продукции | | | | генераторов) | | | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2014 г. | 3,4 | 100000 | 20 | 3000 | 19883 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2015 г. | 3,6 | 100000 | 20 | 3200 | 20033 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2016 г. | 3,9 | 100000 | 20 | 3400 | 20183 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2017 г. | 3,9 | 100000 | 20 | 4600 | 20533 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2018 г. | 4,9 | 100000 | 20 | 6800 | 21083 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | ЗАО "Курский | 1. Расширение | Увеличение объема | 5 лет (2014 - | 1 год | 2014 - | | 1486500 | | 122975 | 116828 | | электроаппаратный | ассортимента | выпуска продукции | 2018 гг.) | | 2018 гг.| | | | | | | завод" | выпускаемых изделий | | | | | | | | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2014 г. | | 93000 | | 13950 | 6248 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2015 г. | | 148000 | | 22200 | 10940 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2016 г. | | 251000 | | 37650 | 20080 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2017 г. | | 390000 | | 58500 | 31200 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2018 г. | | 604500 | | 90675 | 48360 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | 2. Модернизация | Повышение | 5 лет (2014 - | | | | | | | | | | оборудования | конкурентоспособности | 2018 гг.) | | | | | | | | | | предприятия | производства | | | | | | | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | ФГУП "Курская | Реконструкция | Производство | 6 лет (2009 - | 10 лет | 2014 - | 998000,8 (тыс. | 437000,5 | | 26220 | 82913 | | биофабрика" | культурального | культуральных вакцин и| 2014 гг.) | | 2018 гг.| доз. | | | | | | | производства | диагностикумов, | | | | вакцин) | | | | | | | | соответствующих | | | | | | | | | | | | международным правилам| | | | | | | | | | | | качественного | | | | | | | | | | | | производства | | | | | | | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2015 г. | 50000 | 62000 | | 3720 | 12954 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2016 г. | 130000,1 | 69000 | | 4140 | 14105 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2017 г. | 280000,7 | 110000 | | 6600 | 20852 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2018 г. | 538000 | 196000 | | 11760 | 35002 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | ОАО "Курская фабрика| Замена устаревшего | Улучшение качества | 5 лет (2014 - | 5 лет | 2014 - | 166 | 13034 | | 2235 | 486 | | технических тканей" | оборудования | выпускаемой продукции,| 2018 гг.) | | 2018 гг.| (кв. м | | | | | | | (ткацких станков) | снижение затрат на | | | | технических | | | | | | | | производство продукции| | | | тканей) | | | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2014 г. | 20 | 1578 | | 478 | 105 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2015 г. | 25 | 1973 | | 445 | 95 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2016 г. | 30 | 2368 | | 419 | 89 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2017 г. | 40 | 3158 | | 440 | 97 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2018 г. | 51 | 3957 | | 453 | 100 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | ОАО "Курскхлеб" | 1. Замена | Расширение | 1,5 года (2014| 2 года | 2016 - | 9600 | 480000 | 3 | 56500 | 54937 | | | расстойно-печного | ассортимента и | - 2015 гг.) | | 2018 гг.| (т батонов) | | | | | | | агрегата (ХПА-40 N | увеличение выпуска | | | | | | | | | | | 5) по выпуску | булочных изделий | | | | | | | | | | | формового хлеба на | | | | | | | | | | | | расстойно-печной | | | | | | | | | | | | агрегат (ППЦ-1225) | | | | | | | | | | | | по выпуску батонов | | | | | | | | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2016 г. | 2640 | 132000 | 3 | 15300 | 15060 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2017 г. | 3330 | 166500 | | 19700 | 19077 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | | | | | 2018 г. | 3630 | 181500 | | 21500 | 20800 | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ | | 2. Реконструкция | Увеличение | 2 года | | | | | | | | | | склада бестарного | производственных | (2016 - 2017 | | | | | | | | | | хранения муки | площадей, внедрение | гг.) | | | | | | | | | | | компьютерного учета | | | | | | | | | | | | движения сырья на | | | | | | | | | | | | складе | | | | | | | | | +---------------------+---------------------+-----------------------+---------------+----------------+---------+-----------------+---------------------+--------+----------------+-------------+ Таблица 4.1.1.3 Основные источники финансирования инвестиционных проектов, программ развития отдельных промышленных предприятий города Курска в 2014 - 2018 годах (тыс. руб.) +-----------------------+-----------+--------------+---------------------------------------------------------------------------------------+ | Наименование программ,| Годы | Всего | в том числе по источникам финансирования | | бизнес-планов, | | финансовых | | | инвестиционных | | средств на | | | проектов | | программу | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | | | средства | средства | средства | средства | собственные | средства | | | | | федерального| областного | бюджета | иностранных | средства | других | | | | | бюджета | бюджета | города | кредиторов и | предприятий | внебюджетных | | | | | | | | кредиты | | источников | | | | | | | | отечественных | | | | | | | | | | коммерческих | | | | | | | | | | банков | | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | ООО "ИСточник ТОка | | | | | | | | | | Курский" | | | | | | | | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | Организация серийного | 2014 - | 5900000 | | | | 4300000 | 1600000 | | | производства | 2018 гг. -| | | | | | | | | промышленных | всего, в | | | | | | | | | свинцово-кислотных | т.ч.: | | | | | | | | | аккумуляторных батарей| | | | | | | | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2014 г. | 4127000 | | | | 2800000 | 1327000 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2015 г. | 1773000 | | | | 1500000 | 273000 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | ОАО "Курский завод | | | | | | | | | | "Маяк" | | | | | | | | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | Техническое | 2014 - | 140000 | 70000 | | | | 70000 | | | перевооружение с целью| 2018 гг. -| | | | | | | | | создания контрактного | всего, в | | | | | | | | | производства | т.ч.: | | | | | | | | | унифицированных | | | | | | | | | | электронных модулей в | | | | | | | | | | ОАО "Курский завод | | | | | | | | | | "Маяк" | | | | | | | | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2014 г. | 70000 | 35000 | | | | 35000 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2015 г. | 70000 | 35000 | | | | 35000 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | Курское ОАО "Прибор" | | | | | | | | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | 1. Модернизация | 2014 - | 368475 | | | | | 368475 | | | технологического | 2018 гг. -| | | | | | | | | оборудования | всего, в | | | | | | | | | | т.ч.: | | | | | | | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2014 г. | 65593 | | | | | 65593 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2015 г. | 70212 | | | | | 70212 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2016 г. | 73729 | | | | | 73729 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2017 г. | 77670 | | | | | 77670 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2018 г. | 81271 | | | | | 81271 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | 2. Реконструкция | 2014 - | 35711 | | | | | 35711 | | | энергетического | 2018 гг. -| | | | | | | | | оборудования | всего, в | | | | | | | | | | т.ч.: | | | | | | | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2014 г. | 14627 | | | | | 14627 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2015 г. | 3288 | | | | | 3288 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2016 г. | 5932 | | | | | 5932 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2017 г. | 5932 | | | | | 5932 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2018 г. | 5932 | | | | | 5932 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | 3. Приобретение | 2014 - | 14406 | | | | | 14406 | | | транспортных средств | 2018 гг. -| | | | | | | | | | всего, в | | | | | | | | | | т.ч.: | | | | | | | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2014 г. | 2542 | | | | | 2542 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2015 г. | 2542 | | | | | 2542 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2016 г. | 2966 | | | | | 2966 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2017 г. | 2966 | | | | | 2966 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2018 г. | 3390 | | | | | 3390 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | ОАО "Электроагрегат" | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | Техническое | 2014 - | 200000 | | | | 9000 | 191000 | | | перевооружение | 2018 гг. -| | | | | | | | | предприятия | всего, в | | | | | | | | | | т.ч.: | | | | | | | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2014 г. | 30000 | | | | - | 30000 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2015 г. | 35000 | | | | 1300 | 33700 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2016 г. | 40000 | | | | 2900 | 37100 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2017 г. | 45000 | | | | 3300 | 41700 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2018 г. | 50000 | | | | 1500 | 48500 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | ЗАО "Курский электроаппаратный завод" | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | 1. Расширение | 2014 - | 187500 | | | | | 187500 | | | ассортимента | 2018 гг. -| | | | | | | | | выпускаемых изделий | всего, в | | | | | | | | | | т.ч.: | | | | | | | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2014 г. | 37500 | | | | | 37500 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2015 г. | 37500 | | | | | 37500 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2016 г. | 37500 | | | | | 37500 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2017 г. | 37500 | | | | | 37500 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2018 г. | 37500 | | | | | 37500 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | 2. Модернизация | 2014 - | 53650 | | | | | 53650 | | | оборудования | 2018 гг. -| | | | | | | | | предприятия | всего, в | | | | | | | | | | т.ч.: | | | | | | | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2014 г. | 10730 | | | | | 10730 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2015 г. | 10730 | | | | | 10730 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2016 г. | 10730 | | | | | 10730 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2017 г. | 10730 | | | | | 10730 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2018 г. | 10730 | | | | | 10730 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | ФГУП "Курская | | | | | | | | | | биофабрика" | | | | | | | | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | Реконструкция | 2014 - | 363600 | 358000 | | | | 5600 | | | культурального | 2018 гг. -| | | | | | | | | производства | всего, в | | | | | | | | | | т.ч.: | | | | | | | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2014 г. | 363600 | 358000 | | | | 5600 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | ОАО "Курская фабрика | | | | | | | | | | технических тканей" | | | | | | | | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | Замена устаревшего | 2014 - | 29000 | | | | | 29000 | | | оборудования (ткацких | 2018 гг. -| | | | | | | | | станков) | всего, в | | | | | | | | | | т.ч.: | | | | | | | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2014 г. | 4000 | | | | | 4000 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2015 г. | 4000 | | | | | 4000 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2016 г. | 4000 | | | | | 4000 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2017 г. | 8000 | | | | | 8000 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2018 г. | 9000 | | | | | 9000 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | ОАО "Курскхлеб" | | | | | | | | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | 1. Замена | 2014 - | 35000 | | | | 15000 | 20000 | | | расстойно-печного | 2018 гг. -| | | | | | | | | агрегата (ХПА-40 N 5) | всего, в | | | | | | | | | по выпуску формового | т.ч.: | | | | | | | | | хлеба на | | | | | | | | | | расстойно-печной | | | | | | | | | | агрегат (ППЦ-1225) по | | | | | | | | | | выпуску батонов | | | | | | | | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2014 г. | 20000 | | | | 10000 | 10000 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2015 г. | 15000 | | | | 5000 | 10000 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | 2. Реконструкция | 2014 - | 60000 | | | | 30000 | 30000 | | | склада бестарного | 2018 гг. -| | | | | | | | | хранения муки | всего, в | | | | | | | | | | т.ч.: | | | | | | | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2016 г. | 30000 | | | | 15000 | 15000 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ | | 2017 г. | 30000 | | | | 15000 | 15000 | | +-----------------------+-----------+--------------+-------------+------------+-----------+-----------------+--------------+---------------+ 4.1.2. Развитие малого и среднего предпринимательства Одной из основных целей Программы является содействие развитию малого и среднего предпринимательства в городе Курске. Для достижения поставленной цели требуется решение следующих задач: совершенствование правовой среды, обеспечивающей благоприятные условия для развития малого и среднего предпринимательства; оказание финансовой и имущественной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства; развитие инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства; информационная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства. Данный подраздел Программы содержит комплекс мероприятий, направленных на достижение ее цели и решение задач. В рамках задачи "Совершенствование правовой среды, обеспечивающей благоприятные условия для развития малого и среднего предпринимательства" предусматриваются следующие мероприятия: разработка проектов нормативных правовых актов в целях совершенствования действующей нормативной правовой базы, регулирующей предпринимательскую деятельность, с привлечением общественных организаций предпринимателей к экспертизе данных правовых актов; проведение анкетирования среди субъектов малого и среднего предпринимательства по проблемам, сдерживающим развитие малого и среднего предпринимательства, определение путей их решения; мониторинг деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства. В рамках задачи "Оказание финансовой и имущественной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства" будут выполняться следующие мероприятия: организация проведения заседаний комиссии по рассмотрению документов для предоставления субсидий, предусмотренных на поддержку субъектов малого и среднего предпринимательства; предоставление субсидий начинающим собственный бизнес на субсидирование части затрат, связанных с организацией и ведением дела; предоставление субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства на субсидирование части затрат, связанных с участием в межрегиональных и международных выставочно-ярмарочных мероприятиях; предоставление в аренду помещений муниципальным казенным учреждением "Курский городской бизнес-инкубатор "Перспектива" (далее - бизнес-инкубатор) на льготных условиях хозяйствующим субъектам малого и среднего бизнеса. Для решения задачи "Развитие инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства" предусматриваются следующие мероприятия: функционирование Совета по развитию малого и среднего предпринимательства при Администрации города Курска; предоставление бизнес-инкубатором консультативных и информационных услуг субъектам малого и среднего предпринимательства. В рамках задачи "Информационная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства" будут выполняться следующие мероприятия: проведение на регулярной основе обучающих семинаров "Как стать предпринимателем?"; подготовка информационных материалов, связанных с деятельностью малого и среднего предпринимательства, для размещения в СМИ, на сайтах Администрации города Курска, бизнес-инкубатора; проведение городских конкурсов с участием субъектов малого и среднего предпринимательства; проведение конференций, "круглых столов", совещаний по вопросам развития малого и среднего предпринимательства; привлечение субъектов малого и среднего предпринимательства к участию в выставочно-ярмарочных мероприятиях. Перечень программных мероприятий с указанием их количественных характеристик, сроков исполнения, ответственных исполнителей и ожидаемых результатов приведен в таблице 4.1.2.1. Реализация перечисленных мероприятий будет способствовать ежегодному росту количества субъектов малого и среднего предпринимательства, в том числе в приоритетных отраслях экономики, снижению социальной напряженности, сохранению существующих и созданию новых рабочих мест, повышению качества и конкурентоспособности производимых товаров и услуг, расширению рынков сбыта продукции курских товаропроизводителей. Реализация мероприятий подраздела позволит получить следующие результаты: предоставить субсидии 76 хозяйствующим субъектам малого и среднего предпринимательства, начинающим собственный бизнес, на субсидирование части затрат, связанных с организацией и ведением дела; создать 240 новых рабочих мест получателями субсидий, связанных с организацией и ведением дела; предоставить субсидии 50 субъектам малого и среднего бизнеса на субсидирование части затрат, связанных с участием в межрегиональных и международных выставках-ярмарках; предоставить 1620 консультативных, информационных услуг бизнес-инкубатором; предоставить 15 субъектам малого и среднего предпринимательства в аренду помещения бизнес-инкубатора на льготных условиях; привлечь к участию в выставочно-ярмарочных мероприятиях не менее 1420 хозяйствующих субъектов малого и среднего предпринимательства. Таблица 4.1.2.1 Мероприятия подраздела "Развитие малого и среднего предпринимательства" +----+------------------------+---------------------------+------------------------------------------------------+----------------+----------------------+---------------------+ | N | Содержание мероприятий | Единица измерения | Годы | Срок исполнения| Ответственный | Ожидаемый результат | | п/п| | | | мероприятий | исполнитель | | +----+------------------------+---------------------------+-------+----------------------------------------------+----------------+----------------------+---------------------+ | | | | 2014 -| в том числе | | | | | | | | 2018 | | | | | | | | | гг. | | | | | +----+------------------------+---------------------------+-------+--------+--------+---------+--------+---------+----------------+----------------------+---------------------+ | | | | | 2014 г.| 2015 г.| 2016 г. | 2017 г.| 2018 г. | | | | +----+------------------------+---------------------------+-------+--------+--------+---------+--------+---------+----------------+----------------------+---------------------+ | 1. | Разработка проектов | Ед. | 10 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2014 - 2018 гг.| Департамент развития | Обеспечение условий | | | нормативных правовых | | | | | | | | | предпринимательства, | для развития малого | | | актов в целях | | | | | | | | | потребительского | и среднего | | | совершенствования | | | | | | | | | рынка и защиты прав | предпринимательства,| | | действующей нормативной| | | | | | | | | потребителей | формирование | | | правовой базы, | | | | | | | | | Администрации города | правового поля | | | регулирующей | | | | | | | | | Курска (далее - | деятельности | | | предпринимательскую | | | | | | | | | Департамент | субъектов малого и | | | деятельность, с | | | | | | | | | предпринимательства),| среднего бизнеса | | | привлечением | | | | | | | | | Совет по развитию | | | | общественных | | | | | | | | | малого и среднего | | | | организаций | | | | | | | | | предпринимательства | | | | предпринимателей к | | | | | | | | | при Администрации | | | | экспертизе данных | | | | | | | | | города Курска | | | | правовых актов | | | | | | | | | | | +----+------------------------+---------------------------+-------+--------+--------+---------+--------+---------+----------------+----------------------+---------------------+ | 2. | Проведение | Количество субъектов | 1000 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | Ежегодно | Департамент | Выявление | | | анкетирования среди | малого и среднего | | | | | | | | предпринимательства | существующих проблем| | | субъектов малого и | предпринимательства | | | | | | | | | развития субъектов | | | среднего | | | | | | | | | | малого и среднего | | | предпринимательства по | | | | | | | | | | предпринимательства | | | проблемам, сдерживающим| | | | | | | | | | | | | развитие малого и | | | | | | | | | | | | | среднего | | | | | | | | | | | | | предпринимательства, | | | | | | | | | | | | | определение путей их | | | | | | | | | | | | | решения | | | | | | | | | | | +----+------------------------+---------------------------+-------+--------+--------+---------+--------+---------+----------------+----------------------+---------------------+ | 3. | Мониторинг деятельности| | | | | | | | Ежегодно | Департамент | Определение | | | субъектов малого и | | | | | | | | | предпринимательства | тенденций развития | | | среднего | | | | | | | | | | малого и среднего | | | предпринимательства (с | | | | | | | | | | предпринимательства | | | подготовкой отчета по | | | | | | | | | | в городе | | | результатам | | | | | | | | | | | | | мониторинга) | | | | | | | | | | | +----+------------------------+---------------------------+-------+--------+--------+---------+--------+---------+----------------+----------------------+---------------------+ | 4. | Организация проведения | | | | | | | | 2014 - 2018 гг.| Департамент | Отбор субъектов | | | заседаний комиссии по | | | | | | | | | предпринимательства | малого и среднего | | | рассмотрению документов| | | | | | | | | | предпринимательства | | | для предоставления | | | | | | | | | | для предоставления | | | субсидий, | | | | | | | | | | субсидии и | | | предусмотренных на | | | | | | | | | | определение размера | | | поддержку субъектов | | | | | | | | | | субсидий | | | малого и среднего | | | | | | | | | | | | | предпринимательства | | | | | | | | | | | +----+------------------------+---------------------------+-------+--------+--------+---------+--------+---------+----------------+----------------------+---------------------+ | 5. | Предоставление субсидий| Количество субъектов | 76 | 12 | 14 | 16 | 16 | 18 | 2014 - 2018 гг.| Комиссия по | Обеспечение | | | субъектам малого и | малого и среднего | | | | | | | | рассмотрению | финансовой поддержки| | | среднего | предпринимательства | | | | | | | | документов для | и создание | | | предпринимательства, | | | | | | | | | предоставления | благоприятных | | | начинающим собственный | | | | | | | | | субсидий, | условий для | | | бизнес, на | | | | | | | | | предусмотренных на | устойчивого развития| | | субсидирование части | | | | | | | | | поддержку субъектов | малого и среднего | | | затрат, связанных с | | | | | | | | | малого и среднего | предпринимательства | | | организацией и ведением| | | | | | | | | предпринимательства, | | | | дела | | | | | | | | | департамент | | | | | | | | | | | | | предпринимательства | | +----+------------------------+---------------------------+-------+--------+--------+---------+--------+---------+----------------+----------------------+---------------------+ | 6. | Создание новых рабочих | Рабочих мест | 240 | 40 | 45 | 50 | 50 | 55 | 2014 - 2018 гг.| Субъекты малого и | Обеспечение | | | мест субъектами малого | | | | | | | | | среднего | финансовой поддержки| | | и среднего | | | | | | | | | предпринимательства | и создание | | | предпринимательства - | | | | | | | | | | благоприятных | | | получателями субсидий, | | | | | | | | | | условий для | | | связанных с | | | | | | | | | | устойчивого развития| | | организацией и ведением| | | | | | | | | | малого и среднего | | | дела | | | | | | | | | | предпринимательства | +----+------------------------+---------------------------+-------+--------+--------+---------+--------+---------+----------------+----------------------+---------------------+ | 7. | Предоставление субсидий| Количество субъектов | 50 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 2014 - 2018 гг.| Комиссия по | Расширение | | | субъектам малого и | малого и среднего | | | | | | | | рассмотрению | межрегиональных и | | | среднего | предпринимательства | | | | | | | | документов для | международных | | | предпринимательства на | | | | | | | | | предоставления | экономических | | | субсидирование части | | | | | | | | | субсидий, | связей, рынков сбыта| | | затрат, связанных с | | | | | | | | | предусмотренных на | | | | участием в | | | | | | | | | поддержку субъектов | | | | межрегиональных и | | | | | | | | | малого и среднего | | | | международных | | | | | | | | | предпринимательства, | | | | выставочно-ярмарочных | | | | | | | | | департамент | | | | мероприятиях | | | | | | | | | предпринимательства | | +----+------------------------+---------------------------+-------+--------+--------+---------+--------+---------+----------------+----------------------+---------------------+ | 8. | Предоставление на | Количество субъектов | 15 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | Ежегодно | МКУ "КГБИ | Обеспечение условий,| | | конкурсной основе в | малого и среднего | | | | | | | | "Перспектива" | способствующих | | | аренду помещений МКУ | предпринимательства | | | | | | | | | расширению | | | "КГБИ "Перспектива" на | | | | | | | | | | деятельности | | | льготных условиях | | | | | | | | | | субъектов малого и | | | хозяйствующим субъектам| | | | | | | | | | среднего | | | малого и среднего | | | | | | | | | | предпринимательства | | | бизнеса | | | | | | | | | | в приоритетных | | | | | | | | | | | | | отраслях экономики | +----+------------------------+---------------------------+-------+--------+--------+---------+--------+---------+----------------+----------------------+---------------------+ | 9. | Функционирование Совета| Количество заседаний | 20 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | Ежегодно | Департамент | Поддержка и учет | | | по развитию малого и | Совета | | | | | | | | предпринимательства, | мнений общественных | | | среднего | | | | | | | | | Совет по развитию | организаций | | | предпринимательства при| | | | | | | | | малого и среднего | предпринимателей | | | Администрации города | | | | | | | | | предпринимательства | | | | Курска | | | | | | | | | при Администрации | | | | | | | | | | | | | города Курска | | +----+------------------------+---------------------------+-------+--------+--------+---------+--------+---------+----------------+----------------------+---------------------+ | 10.| Предоставление МКУ | Количество услуг | 1620 | 250 | 300 | 350 | 350 | 370 | 2014 - 2018 гг.| МКУ "КГБИ | Совершенствование | | | "КГБИ "Перспектива" | | | | | | | | | "Перспектива", | инфраструктуры | | | консультативных и | | | | | | | | | департамент | поддержки малого и | | | информационных услуг | | | | | | | | | предпринимательства | среднего | | | субъектам малого и | | | | | | | | | | предпринимательства | | | среднего | | | | | | | | | | | | | предпринимательства | | | | | | | | | | | +----+------------------------+---------------------------+-------+--------+--------+---------+--------+---------+----------------+----------------------+---------------------+ | 11.| Привлечение слушателей | Чел. | 380 | 70 | 75 | 75 | 80 | 80 | Ежегодно | Департамент | Повышение уровня | | | к участию в обучающих | | | | | | | | | предпринимательства, | знаний об основах | | | семинарах "Как стать | | | | | | | | | МКУ "КГБИ | предпринимательской | | | предпринимателем?" | | | | | | | | | "Перспектива" | деятельности, | | | | | | | | | | | | | повышение | | | | | | | | | | | | | профессиональной | | | | | | | | | | | | | грамотности | +----+------------------------+---------------------------+-------+--------+--------+---------+--------+---------+----------------+----------------------+---------------------+ | 12.| Подготовка | Количество материалов | 87 | 15 | 15 | 18 | 19 | 20 | Ежегодно | Департамент | Обеспечение | | | информационных | | | | | | | | | предпринимательства, | населения | | | материалов, связанных с| | | | | | | | | МКУ "КГБИ | информацией о малом | | | деятельностью малого и | | | | | | | | | "Перспектива", | и среднем бизнесе | | | среднего | | | | | | | | | управление информации| города Курска | | | предпринимательства, | | | | | | | | | и печати | | | | для размещения в СМИ, | | | | | | | | | Администрации города | | | | на сайтах Администрации| | | | | | | | | Курска | | | | города Курска, МКУ | | | | | | | | | | | | | "КГБИ "Перспектива" | | | | | | | | | | | +----+------------------------+---------------------------+-------+--------+--------+---------+--------+---------+----------------+----------------------+---------------------+ | 13.| Проведение городских | Количество конкурсов | 10 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | Ежегодно | Департамент | Содействие развитию | | | конкурсов с участием | | | | | | | | | предпринимательства | малого и среднего | | | субъектов малого и | | | | | | | | | | бизнеса | | | среднего | | | | | | | | | | | | | предпринимательства | | | | | | | | | | | +----+------------------------+---------------------------+-------+--------+--------+---------+--------+---------+----------------+----------------------+---------------------+ | 14.| Проведение городских | Количество мероприятий | 25 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | Ежегодно | Департамент | Содействие развитию | | | конференций, "круглых | | | | | | | | | предпринимательства, | малого и среднего | | | столов", совещаний по | | | | | | | | | Совет по развитию | бизнеса | | | вопросам развития | | | | | | | | | малого и среднего | | | | малого и среднего | | | | | | | | | предпринимательства | | | | предпринимательства | | | | | | | | | при Администрации | | | | | | | | | | | | | города Курска, МКУ | | | | | | | | | | | | | "КГБИ "Перспектива" | | +----+------------------------+---------------------------+-------+--------+--------+---------+--------+---------+----------------+----------------------+---------------------+ | 15.| Привлечение субъектов | Количество субъектов | 1420 | 200 | 250 | 300 | 330 | 350 | 2014 - 2018 гг.| Департамент | Продвижение | | | малого и среднего | малого и среднего | | | | | | | | предпринимательства | продукции местных | | | предпринимательства к | предпринимательства | | | | | | | | | товаропроизводителей| | | участию в | | | | | | | | | | | | | выставочно-ярмарочных | | | | | | | | | | | | | мероприятиях | | | | | | | | | | | +----+------------------------+---------------------------+-------+--------+--------+---------+--------+---------+----------------+----------------------+---------------------+ Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Сентябрь
|
