Постановление администрации городского округа город Воронеж от 02.07.2007 № 612

?объем выпуска ?(проектирование - ?строительство 4?(Россия). ?(проектирование и?

?продукции). ?0,5 года, ?ГТТЭЦ-009МЭ-4 (0,036?3. Caterpillar ?землеустройство, ?

?2. ЛПК (25%). ?инфраструктурное ?x 4 млн. кВт). ?(США) и др. ?оформление участка - ?

?3. Строительство и др.?обустройство - 1,5?2. Газоснабжение ? ?127 млн. рублей).?

?отрасли (5%)?года, ?(проектное давление ? ?2. Ежегодные затраты ?

? ?строительство?трубопровода - 6,0 ? ?на содержание ?

? ?новых ?кгс/кв. см, диаметр ? ?инфраструктурных ?

? ?производственных ?трубы - 219 мм). ? ?объектов - 74 млн. ?

? ?комплексов - 2 ?3. Водоснабжение (9 ? ?рублей. Общие расходы ?

? ?года). ?200 тыс. куб. м в ? ?эксплуатации - 93?

? ?10 тыс. занятых ?год, магистральный ? ?млн. ?

? ?(за 5 лет, 1-й год?водопровод, насосная? ?3. Общий объем ?

? ?- 2 тыс.) ?станция). ? ?инвестиций: 1-я ?

? ? ?4. Подъездные дороги? ?очередь - 795,5 млн. ?

? ? ?с твердым покрытием.? ?евро; 2-я очередь - ?

? ? ?Устройство ж.д.? ?400 млн. дол. ?

? ? ?ветки 4,3 км ? ? ?

?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

?ОЭЗ промышленно- ?Более 10 кв. км ?1. Энергоснабжение ?1. I№desitCompa№i?1. Бюджетные затраты ?

?производственного типа?Срок развертывания?(имеющиеся мощности ?(Италия). ?на инфраструктурное ?

?"Казинка" ?проекта - 6 лет ?- 95 МВт, ?2. Electrolux ?обустройство до 2008 ?

?Специализация: ?6,5 тыс. занятых к?строительство ?(Швеция). ?- 1,8 млрд. рублей ?

?машиностроение и ?2009 году - 12 ?сетей). ?3. Смежники ?(проектирование ?

?металлообработка ?тыс. - к 2012?2. Газоснабжение ?(потребители) ?- 37 млн. рублей). ?

? ? ?(имеющиеся мощности ?Новолипецкого ?2. Общий объем ?

? ? ?- 18 тыс. куб. м/ч, ?металлургического?инвестиций в 2006 - ?

? ? ?строительство ?комбината ?2008 годы - 10275?

? ? ?трубопровода 0,5 ?и др. ?млн. рублей,?

? ? ?км). ? ?в 2006 - 2012 годы ?

? ? ?3. Водоснабжение ? ?- 21525 млн. рублей ?

? ? ?(имеющиеся мощности ? ?за период ?

? ? ?- 2 180 тыс. куб. м ? ? ?

? ? ?в год, строительство? ? ?

? ? ?трубопровода 0,5 ? ? ?

? ? ?км). ? ? ?

? ? ?4. Подъездные пути. ? ? ?

? ? ?5. Теплоснабжение ? ? ?

? ? ?(имеющиеся мощности ? ? ?

? ? ?155 Гкал/ч, ? ? ?

? ? ?строительство сетей ? ? ?

? ? ?0,3 км) ? ? ?

?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Приложение 29

Развитие крупных российских городов

за счет объездных дорог

Объездные дороги выступают в настоящий момент важными зонами развития таких крупных городов РФ, как Москва, Санкт-Петербург, Пермь и др.

Практически во всех крупных городах новые объездные дороги используются для строительства транспортно-логистических терминалов (Санкт-Петербург, Тверская область), торговых объектов (Московская область, Пермь), индустриальных зон (Ленинградская область, Калининград). За счет правильного проектного решения при строительстве объездной дороги вокруг Калининграда может быть создан эшелонированный порт, когда новые промышленные зоны располагаются на подходящей к нему скоростной магистрали в непосредственной близости к городу и Калининградской ТЭЦ-2, имеющей резервы генерации электроэнергии и тепла.

Правда, для Воронежа освоение объездной дороги будет сопряжено с рядом ограничений. Выбранный маршрут проходит по 30-километровой зоне АЭС и должен быть согласован с границами полос воздушных подходов к аэродромам. В частности, размещение всех объектов в этих границах, а также вне границ полос в радиусе 10 км от контрольной точки аэродрома и объектов в радиусе 30 км от контрольной точки аэродрома, высота которых относительно уровня аэродрома 50 м и более, подлежит предварительному согласованию.

Приложение 30

Перспективы развития рынка сельхозпродукции

в Центральном Черноземье и на юге России

Перспективность развития рынка сельхозпродукции в Центральном Черноземье и на юге России во многом определяется ситуацией со структурированием рынка продовольственных товаров в главных центрах их потребления - крупных городских центрах и агломерациях, а также с развитием экспортных поставок. Эксперты считают, что существуют два основных сценария развития рынка:

1. Умеренно-оптимистический, при котором внутреннее потребление зерна будет увеличиваться прежде всего за счет роста спроса на фураж. Рост потребления фуражного зерна в среднесрочной перспективе (3-5 лет) оценивается в 3,5-4,5 млн. тонн. В рамках этого сценария посевные площади под зерном не сокращаются, но и практически не растут, хотя имеют место небольшие структурные сдвиги в производстве - от ячменя к кукурузе. Возможно также небольшое увеличение экспортного спроса в связи с отвлечением части ресурсов мирового рынка на производство зерна под нужды биоэнергетики.

2. Агрессивно-оптимистический: в России под воздействием активной государственной поддержки наряду с животноводством активно развивается биоэнергетический сектор. Проводится активная политика стимулирования транспортировки зерна и развития экспортной инфраструктуры, страна в полной мере пользуется благоприятной конъюнктурой мирового рынка. В этом случае общий платежеспособный спрос на зерно возрастает более чем на 5 млн. тонн и возможно расширение посевных площадей (на 1-3 млн. га).

В любом случае экспортный спрос на отечественное растительное масло и зерно в ближайшие годы при прочих равных условиях будет расти, прежде всего, под воздействием развития ситуации на рынках биоэнергетики и кормов. Будет расти экспорт зерна и растительного масла. Основу экспорта будет составлять подсолнечное масло, хотя постепенно будет расширяться и экспорт рапсового масла. Экспорт маслосемян из России пока ограничен высокой 20-процентной экспортной пошлиной, установленной в 2000 году под давлением отечественных переработчиков. Дискуссии о снятии или снижении экспортной пошлины ведутся не один год, однако никакого решения пока не принято.

Рынок сахара и, следовательно, производства сахарной свеклы сильно зависит от таможенных пошлин, устанавливаемых государством. В последние годы РФ активно поддерживает собственных производителей, установив почти заградительные ввозные пошлины на сахар-сырец и сырье для производства сахара, активизировав защиту собственного рынка от экспорта данных продуктов, даже от входящей в состав единого экономического пространства Белоруссии. Но отказ от таких таможенных преференций для отечественных производителей сахара существенным образом способен осложнить финансово-экономическую ситуацию у них и у хозяйств, специализирующихся на выращивании сахарной свеклы.

Приложение 31

Возможная специализация в сегменте

выращивания масличных культур

Эксперты оценивают как наиболее вероятный путь развития сегмента выращивания в Центральном Черноземье и на юге России масличных культур рост производства подсолнечника (выход масла - 42-46% в зависимости от сезона и оборудования, урожайность по России порядка 1,2 т/га, потенциал - 2,5-3,0 т/га) и рапса (выход масла - от 32 до 42% в зависимости от сезона, сорта и оттого (у ярового рапса ниже, чем у озимого), урожайность - средняя по России порядка 1,0 т/га (у озимого - 1,5 т/га, ярового - 0,8-0,9 т/га), потенциал - 4,0-4,5 по озимому и 2,0-2,5 по яровому).

Возможен рост производства в РФ также и сои (выход масла от 20 до 25% в зависимости от сорта, сезона, оборудования; урожайность - порядка 1,0 т/га; потенциал - 2,0-2,5 т/га). У сои основным продуктом является не масло, а соевый шрот - фуражная основа современного животноводства в мире. Подсолнечный и рапсовый шрот также являются ценным высокобелковым кормовым ресурсом, но у них есть недостатки - относительно низкое содержание белка и менее сбалансированный его состав, относительно высокое содержание клетчатки. Для рапса также особо важно, является ли он современным типом канолы (с "00" содержанием двух вредных компонентов), что позволяет неограниченно его использовать в качестве корма.

Приложение 32

Агенты развития

российского агропромышленного комплекса

В настоящий момент в Российской Федерации инициаторами корпоративной, торговой и технологической модернизации выступают несколько субъектов, активно действующих на аграрном рынке и рынке продовольствия. Прежде всего:

1. Аграрные холдинги, ядром которых в большинстве случаев выступили трейдеры сельхозпродукции и переработчики. Зачастую активы в агробизнесе им необходимы для того, чтобы стабилизировать поставки данной продукции, защитить себя от резких колебаний цен. Аналитики считают, что концентрация производства в эффективных секторах российского агропромышленного комплекса (производстве зерна, сахара, растительного масла, мясной продукции) будет нарастать. В частности, после того как "Эфко", Bu№ge, Cargil, "Русагро" и другие компании введут новые современные высокопроизводительные маслоэкстрактные заводы, возникнет дефицит сырья, что приведет к уходу с рынка старых заводов и маслобоен. Эксперты прогнозируют, что через 5-10 лет на рынке останется 5-6 компаний, контролирующих большую часть производства мяса птицы и яйца вместо 300 действующих мясных и яичных птицефабрик. Количество крупных операторов на рынке зерна может сократиться до 20-25 <6>. При этом доля иностранных компаний, заинтересованных в присутствии на отечественном рынке, может существенно вырасти. В первую очередь они будут инвестировать в инфраструктуру по хранению, развитие портовых мощностей и трейдинга. На мукомольном рынке уже несколько лет консолидация активов идет на фоне стагнации всего сектора: потребление муки в России падает на несколько процентов в год. Рынок высокотехнологичной молочной продукции уже практически централизован <7>. Производители молока и сахарные компании вынуждены концентрировать аграрные активы, чтобы получать сырье. Например, у "Русагро" в одной только Белгородской области 12-14 тыс. га земель под свеклой. По данным производителей доильного оборудования, за последние три года молочные холдинги вложили в фермы 500 млн. евро. Одними из самых масштабных проектов стала программа "Вимм-Билль-Данна" ("ВБД") "Молочные реки" <8> и "Юнимилка" - "Балтийское море" <9>. Кроме "ВБД" и "Юнимилка", в производство сырья инвестировала голландская Campi№a - в развитие агрохозяйств в Подмосковье. Сейчас крупные мясные компании контролируют не более 10% производства мяса и мясопродуктов. В будущем каждый из лидеров ("Черкизово", "Продо", "Микоян", "Останкино", "Царицыно" и Сибирская продовольственная компания) будет стремиться увеличить свою долю до 10-15%. По оценкам ИКАР, четыре группы российских компаний сейчас контролируют через собственность, аренду или соглашения о совместной деятельности свыше 300000 га сельхозугодий, еще минимум шесть компаний - свыше 100000 га, более десятка фирм - от 20000 до 100000 га. Кроме того, десятки и сотни фирм с несельскохозяйственным капиталом взяли в собственность хозяйства и/или арендуют участки земли размером в несколько тысяч гектаров. Именно они стали основными проводниками роста инвестиций в сельское хозяйство в последние годы.

2. Ритейлеры, развивающие новые форматы торговли и задающие требования ко всем товарным группам FMCG, начиная от упаковки, размера фасовки и заканчивая рекламой (промоакции и проч.), ценой и логистикой поставок. По данным компании AC№ielse№, современные форматы торговли, к которым относят супермаркеты, гипермаркеты, дискаунтеры, форматы cash&carry, ежегодно наращивают свою долю в розничном обороте на 6-10%. Уже более четверти денежного оборота розничной торговли в продовольственных категориях приходится именно на сетевую торговлю, а в Москве и Санкт-Петербурге более половины покупателей посещают магазины исключительно сетевого формата. Поэтому производители в агропромышленном комплексе не могут не считаться с требованиями ритейлеров, а последние должны выполнять роль маркетологов и девелоперов для поставщиков сельхозпродукции и товаров пищевой промышленности. Кроме того, в РФ будет постоянно расти доля произведенной по заказу торговых сетей и под их торговой маркой (private label) сельскохозяйственной и пищевой продукции, в частности молочной, соков и проч.

3. Сельскохозяйственные сервисы и предприятия технологического обеспечения - производители удобрений, гербицидов и иной продукции агрохимии, поставщики современной сельхозтехники и биотехнологий. Они заинтересованы в постоянном технологическом росте сельского хозяйства и наращивании поставок для него своей продукции. Поэтому трейдеры минудобрений и сельхозтехники создают так называемые демонстрационные хозяйства, которые служат для обучения сельхозпроизводителей новым технологиям и продвижению в аграрные предприятия высокотехнологичной продукции. Например, связанный с "Акроном" трейдер минудобрений и сельхозтехники "Еврохимсервис" вложил несколько млн. дол. в создание в Новгородской области демонстрационного хозяйства, показывающего эффективность работы продаваемых им удобрений, машин и оборудования. Большинство сбытовых сетей продукции агрохимии ("Акрон" и "Фосагро" создали собственные дистрибьюторские сети в 1999 году, "Еврохим" - в 2001-м) работают по принципу супермаркета: кроме продажи и хранения удобрений, их владельцы зарабатывают на средствах защиты растений, консультациях, услугах по доставке продукции и прививают аграриям культуру земледелия. Это помогает увеличить число клиентов.

Наличие данных агентов развития, тесные связи с ними сельхозпроизводителей обеспечивают для региона быстрое развитие сельского хозяйства. Наиболее ярко это проявляется в постепенно превращающихся в центр российского аграрного кластера регионах российского Юга и Центрального Черноземья.

Те субъекты Федерации, в которых по каким-то причинам не установлены связи между сельхозпроизводителями и ритейлерами, нет крупных инвесторов в развитие агробизнеса и трейдинг, слабо присутствуют сервисы и предприятия технологического обеспечения сельского хозяйства, будут отставать в развитии сельского хозяйства.

--------------------------------

<6> В ближайшие годы развитие зернового сектора будет определяться двумя факторами: медленным приростом потребления зерна на фуражные цели и усилением роли России на мировом рынке. При этом объем экспорта будет ограничен как ростом внутреннего потребления, так и необходимостью огромных инвестиций в развитие и модернизацию производственных мощностей и рыночной инфраструктуры зернового сектора.

<7> Здесь в основном работают крупные отечественные и западные производители - Da№o№e, Campi№a, Ehrma№№, "Вимм-Билль-Данн", "Юнимилк", Очаковский молочный завод, "Перммолоко", Пискаревский молочный комбинат "Росагроэкспорт". В общем объеме розничных продаж на их долю приходится почти 50% в натуральном выражении и 50-60% - в денежном.

<8> На 7 млн. дол. "Вимм-Билль-Данн" совместно с DeLaval передал в лизинг на 8 лет доильное и охлаждающее оборудование в 65 хозяйствах Подмосковья на условиях гарантированной поставки ими сырья. В дальнейшем число участников программы "Молочные реки" увеличилось, в лизинг стала передаваться также кормоуборочная техника и комбайны (в рассрочку на три года). Кроме того, "ВБД" поставлял корма и давал беспроцентные кредиты на покупку ГСМ.

<9> В партнерстве с DeLaval "Юнимилк" переоборудовал 14 хозяйств Ленинградской области, установив на их молочных фермах новые стерилизаторы, пастеризаторы и обеспечив полную компьютеризацию. За 1999 - 2001 годы завод потратил на программу около 10 млн. дол. Благодаря "Балтийскому морю" входящий в группу "Юнимилк" крупнейший петербургский молочный комбинат "Петмол" полностью избавился от сезонности поставок сырья. В 2003-2004 годах "Юнимилк" начал реализовывать аналогичную "Балтийскому морю" программу содействия поставщикам в сырьевых зонах других своих заводов. Поставщиками оборудования стали DeLaval, Westfalia Surge, "Трансфэр Агро", "Агронорд" и "Новые агротехнологии". По договору лизинга каждое хозяйство получает в рассрочку на 1-5 лет доильное оборудование стоимостью 100 тыс. евро. В обмен на поставки молока "Юнимилк" также продает аграриям ЗЦМ и кормовые добавки по ценам поставщиков с рассрочкой платежа от 20 до 30 дней. Инвестиции холдинга в эти проекты в 2003 году составили примерно 20, в 2004 году - 215, в 2005 году - 160 млн. рублей. В 2006 году "Юнимилк" планирует довести объем вложений до более чем 500 млн. рублей.

Приложение 33

Развитие кластеров производства

компонентов для машин и оборудования

В Российской Федерации интенсивно развиваются кластеры в производстве компонентов для машин и оборудования. Минпромэнерго РФ стимулирует формирование кластера компонентов для зарубежной сельхозтехники. Сразу несколько регионов претендуют на то, чтобы стать центрами кластеров автокомпонентов.

Постепенно в России формируется кластер авиакомпонентов для зарубежной авиатехники. "ВСМПО-Ависма" подписала соглашение с Boei№g о создании в Верхней Салде совместного предприятия по производству штамповки для комплектации нового гражданского самолета Boei№g 787. К 2008 году предприятие должно выйти на проектную мощность, продукцией планируется обеспечить 120-140 самолетов в год. На ВСМПО создают цех производства готовых титановых изделий для отечественного и западного авиастроения. Контракт стоимостью свыше 1 млрд. долларов заключил с "ВСМПО-Ависмой" концерн Airbus на срок до 2011 года. В РФ есть проект по поставке комплектующих для А-350. В ближайшее время следует ожидать создание сервисных центров крупными западными производителями и складских терминалов с запчастями. Airbus намерен до 2011 года инвестировать в российскую промышленность 800 млн. долларов, и четверть этой суммы уже вложена (уже появлялись сообщения о том, что Alcoa договаривается с Airbus об участии Самарского металлургического завода в производстве самолетов А320, в частности об изготовлении деталей обшивки самолетных фюзеляжей).

Эксперты считают, что есть несколько возможностей развития российских предприятий:

1. Развитие поставок деталей так называемого "первого уровня", т.е. оригинальных конструкций, в разработке которых, как правило, принимает участие не только заказчик, но и поставщик. Это требует унификации систем проектирования данных субъектов и выстраивания ими сложных организационно-производственных альянсов.

2. Сотрудничество с иностранными поставщиками, которые, как правило, являются средними компаниями с небольшим опытом входа на российский рынок. Следовательно, разделение рисков с российскими партнерами является оправданным. Формой такого разделения может стать создание совместных предприятий.

3. Приставка "второго уровня", для которой требования по оригинальности конструкции и специфичности материалов существенно ниже.