Указ Губернатора Ивановской области от 04.09.2014 № 165-уг

                                                                                                 Таблица 4

SWOT-анализ

Конкурентные преимущества (сильные стороны)	Внутренние сдерживающие факторы (слабые стороны)
Высокий потенциал рынков сбыта для товаров и услуг, производимых в Ивановской области. Сильная базовая промышленная структура, сконцентрированный опыт в стратегических отраслях. Наличие высокого научно-инновационного потенциала и системы подготовки высококвалифицированных кадров. Удобная транспортно-логистическая развязка. Наличие свободных производственных площадок с коммуникациями и энерго-, тепломощностями и относительно низкая стоимость земельных участков. Высокий уровень газификации городских и сельских населенных пунктов. Хороший уровень развития транспортной и телекоммуникационной инфраструктуры. Наличие доступной инфраструктуры для размещения производственных и иных объектов инвесторов (индустриальных парков, деловых центров и т. п.). Богатейшее историко-культурное наследие и живописный природный ландшафт. Высокий потенциал для развития туристской индустрии. Наличие стратегии регионального развития и нацеленность руководства Ивановской области на повышение инвестиционной привлекательности. Прозрачная административная среда. Наличие нормативной правовой базы, обеспечивающей благоприятный режим для осуществления инвестиционной деятельности.	Недостаточный уровень сырьевого потенциала. Недостаточная обеспеченность и доступность энергетических ресурсов. Диспропорция в развитии Ивановской области в разрезе муниципальных образований Ивановской области. Высокая стоимость энергетических ресурсов и коммунальных услуг. Диспропорция в развитии региона между отраслями экономики. Низкий экспортный потенциал. Низкая производительность труда. Высокий уровень физического и морального износа основных фондов. Недостаточный уровень конкурентоспособности производимой на территории Ивановской области продукции. Наличие «узких мест» в транспортно-логистической инфраструктуре. Недостаточное количество предприятий с полным инновационным циклом (от разработки до промышленного использования инноваций). Недостаточное финансовое обеспечение сферы науки и высоких технологий. Наличие административных барьеров для развития бизнеса. Длительные сроки предоставления земельных участков для строительства и прохождения согласовательных процедур. Высокие затраты инвесторов на обеспечение подключения к объектам транспортной и энергетической инфраструктуры. Недоформированность институциональной инфраструктуры государственной поддержки привлечения инвестиций. Недостаточный объем средств областного бюджета на финансирование мероприятий по стимулированию инвестиционной активности. Слабая практика применения механизмов государственно-частного партнерства. Недостаточный опыт функционирования на рынке инвестиционно­го капитала. Низкая маркетинговая активность. Социальное неравенство, низкий уровень доходов, способствующий значительной миграции трудоспособного населения в город Москву и соседние регионы.
Возможности внешней среды	Угрозы со стороны внешней среды
1. Выгодное географическое положение. 2. Общий экономический рост России. 3. Наличие земельных участков, пригодных для сельскохозяйственного использования. 4. Рост рынка инвестиционного капитала. 5. Модернизация транспортной системы России, что обеспечивает повышение транспортной доступности Ивановской области. 6. Позитивные последствия от вступления России в ВТО: снижение стоимости инвестиционных товаров, снижение уровня таможенных пошлин на комплектующие, повышение занятости в экспортноориентированных отраслях региональной экономики. 7. Возможности получения финансовой поддержки на основе участия в государственных и федеральных целевых программах.	1. Возрастающая конкуренция между регионами России и зарубежными странами за инвестиции. Усиление конкуренции с дру­гими регионами в отношении цены размещения инвестиционных проектов. 2. Негативные последствия вступления во ВТО для предприятий, работающих на внутренний рынок. 3. Высокая привлекательность московской агломерации для молодежи. 4. Неблагоприятная демографическая ситуация и напряженность на рынке труда. Старение населения. 5. Рост политических рисков инвестицион-ной деятельности.

Стратегические действия по устранению слабых сторон и преодолению угроз внешней среды на основе реализации возможностей и использования сильных сторон

Усилия по устранению слабых сторон и преодолению угроз внешней среды на основе реализации возможностей и использования сильных сторон предусматривают решение ряда стратегических задач:

создание благоприятной деловой среды для притока инвестиций;

формирование финансовых и нефинансовых механизмов привлечения и поддержки инвестиций на территории Ивановской области;

создание подготовленной инфраструктуры для инвестиций;

развитие ключевых кластеров (комплексов) и инновационной деятельности;

стимулирование спроса на продукцию региональных производителей, развитие импортозамещающих производств;

налоговое стимулирование инвестиций;

кадровое обеспечение инвестиционного процесса.

3. Стратегические приоритеты

С учетом приоритетных направлений экономического развития, определенных Стратегией социально-экономического развития Ивановской области до 2020 года, а также результатов анализа текущей ситуации развития экономики Ивановской области, мировых и российских трендов, были выделены две группы стратегических приоритетов инвестиционного развития — главная и поддерживающая.

В состав главной группы приоритетов включены направления, которые станут локомотивами развития экономики Ивановской области. Поддерживающая группа сформирована из направлений, без которых реализация направлений главной группы невозможна.

Главную группу составляют:

текстильно-промышленный кластер;

машиностроительный производственный комплекс;

научно-исследовательский и инновационный комплекс;

агропромышленный комплекс;

строительная индустрия;

туристско-рекреационный кластер.

Поддерживающую группу составляют:

производственная инфраструктура (сеть индустриальных и технопарков, транспортно-логистический комплекс, энергетика);

социальная инфраструктура.

Территориальными приоритетами инвестиционного развития Ивановской области являются:

Развитие Ивановской агломерации, обеспечивающей комплексный подход к решению планировочных, транспортных, энергетических и экологических направлений входящих в агломерацию населенных пунктов.

Одним из источников финансовой поддержки инвестиционных проектов создания инвестиционно-привлекательной инфраструктуры отдельных территорий может стать фонд субсидирования реализации проектов поддержки моногородов, который предполагается создать на основе распаковки так называемого антикризисного пакета Российской Федерации.

Кластерное развитие, обеспечивающее ускоренное развитие муниципальных образований Ивановской области, за счет концентрации ресурсов на финансировании «точек роста» на основе расширения применения механизмов государственно-частного партнерства (далее – ГЧП).

Основой роста экономики Ивановской области должны стать конкурентоспособные территории, пространственные опорные точки, консолидирующие лучший производственный и человеческий потенциал.

Привлечение инвестиций в рамках реализации Стратегии осуществляется во взаимосвязи с программами социально-экономического развития страны и Ивановской области и при помощи системы мер и механизмов инвестиционного развития:

государственных программ, утверждаемых Правительством Ивановской области;

инструментов и механизмов ГЧП с использованием финансовых ресурсов институтов развития;

инвестиционных программ естественных монополий.

3.1. Текстильно-промышленный кластер

Сформировавшийся имидж Ивановской области как текстильного центра России говорит в пользу сохранения текстильной промышленности и развития инновационного текстильно-промышленного кластера, что обусловлено следующими причинами:

исторические факторы, обусловившие развитие текстильного производства на территории Ивановской области и значимость текстильной промышленности как одной из ведущих отраслей, определяющих промышленный профиль Ивановской области;

наличие родственных, вспомогательных и обслуживающих отраслей, таких как текстильная химия, машиностроение, приборостроение;

наличие инновационной и кадровой инфраструктуры, отвечающей потребностям текстильной отрасли;

географическая концентрация предприятий, взаимосвязанных в рамках полного производственного цикла от переработки сырья до пошива готовых изделий;

социальная значимость предприятий текстильной промышленности, большинство которых расположены в городах с численностью населения до 50 тыс. человек и поселках и являются градообразующими;

особая роль текстильной промышленности, текстильного дизайна и моды в позиционировании Ивановской области на российском и международном рынках.

Целесообразность развития текстильно-промышленного кластера в Ивановской области обусловлена необходимостью устойчивого развития и повышения производственного потенциала промышленного регионально-отраслевого комплекса, отвечающего экономическим, экологическим и социальным нуждам Ивановской области и учитывающего интересы будущих поколений.

Задачами проекта являются:

сохранение и развитие отечественной текстильной промышленности за счет модернизации и технического перевооружения существующих и создания новых производств;

развитие внутрирегиональной и межрегиональной научно-технической и производственной кооперации;

внедрение передовых технологий и освоение выпуска конкурентоспособной наукоемкой продукции;

привлечение стратегических партнеров и инвесторов, а также повышение инвестиционной привлекательности Ивановской области в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Текстильное производство в Ивановской области организовано на промышленных предприятиях, объединенных по технологическому принципу, что позволяет обеспечивать кластерное взаимодействие предприятий от приобретения сырья до сбыта готовой продукции. Предприятия расположены в городах и поселках с относительно хорошо развитой инфраструктурой. Крупнейшими участниками текстильного рынка являются: ООО «Ассоциация предприятий «ТДЛ», ОАО ХБК «Шуйские ситцы», ОАО «Ивановское текстильное объединение», ООО «Родники-текстиль», ООО «Тейковская Текстильная компания», ЗАО «Кинешемская прядильно-ткацкая фабрика». Основная масса крупных и средних текстильных предприятий Ивановской области и некоторые предприятия легкой промышленности соседних регионов технологически связаны с деятельностью указанных корпораций.

Показатели работы текстильных и швейных предприятий по итогам 2013 года достаточно стабильные. Объем отгруженной продукции составил 28,2 млрд. руб., увеличившись по сравнению с аналогичным периодом 2012 года на 3,6%. Промышленное производство в отрасли снизилось на 1,1% по полному кругу предприятий.

Выпуск продукции в натуральном выражении составил: пряжи хлопчатобумажной и льняной – 37,4 тыс. тонн (90,1% к аналогичному периоду 2012 года); тканей готовых – 1105,6 млн. квадратных метров, в том числе хлопчатобумажных – 1045,3 млн. кв. м (93,9% к аналогичному периоду 2012 года). Производство шерстяных тканей снизилось на 1,1% и составило 1 млн. кв. м. Выпуск тканей в льняном производстве сократился на 12,1% и составил 9,1 млн. кв. м. Нетканых материалов произведено 42,6 млн. кв. м (109,4% к аналогичному периоду прошлого года).

Положительная динамика производства отмечена по таким видам швейной продукции, как одеяла и пледы дорожные – 4,3 млн. штук (темп роста составил 115,5%), трикотажные изделия – 10,2 млн. штук (111,8% к уровню 2012 года), плащи – 25,6 тыс. штук (150,3% к уровню прошлого года), комплекты и костюмы профессиональные и производственные мужские – 2,9 млн. штук (106,9% к аналогичному периоду 2012 года).

Якорным проектом развития текстильно-промышленного кластера является проект строительства в Ивановской области комплекса по производству полиэтилентерефталата (далее - ПЭТФ) текстильного назначения.

Проектом предусмотрено формирование законченного производственно-технологического цикла от переработки нефтехимического сырья до производства полиэфирного волокна и ПЭТФ-гранул.

Комплекс будет занимать площадь 18,5 га.

Объем производства – 200 тыс. тонн в год, из них 170 тыс. тонн в год полиэфирного штапельного волокна и 30 тыс. тонн в год ПЭТФ гранулята текстильного назначения.

Стоимость проекта – 15,7 млрд. рублей.

Число создаваемых новых рабочих более 500.

Строительство комплекса планируется начать в 2015 году. Срок ввода в эксплуатацию – 2017 год.

Планируется привлечение инвесторов для реализации перспективных проектов по переработке продукции комплекса ПЭТФ в объеме более 50 000 тонн в год (новые предприятия к строительству) на территории Ивановской области.

Ключевые направления для инвестирования:

в текстильном сегменте – текстильные текстурированные нити (ПЭТФ, полиамид/ПЭТФ), ткань «Микрофибра», флисовая ткань, отделочное производство;

в сегменте автомобильной промышленности – подголовники для автомобилей, велюровые ткани для салона, погружной шинный корд;

в сегменте геотекстиля и  дорожного строительства – армированная сетка из ПЭТФ и тканый геотекстиль;

в сегменте производства строительных работ и материалов – нетканые материалы;

в промышленности – фильтровальные материалы.

С целью создания производства технических тканей, способных конкурировать с иностранными производителями, ООО «Ивановская мануфактура» инициировало проект по строительству нового текстильного завода для производства тканей технического назначения мощностью 15 млн. пог. м в год на территории бывшего мебельного комбината в г. Иваново. Стоимость проекта составит 125 миллионов евро. Срок окончания работ планируется на конец 2015 – начало 2016 года.

Реализация данного инвестиционного проекта позволит выйти на рынок с продукцией более высокого качества благодаря уникальному, не имеющему аналогов на территории Российской Федерации оборудованию, что дает возможность конкурировать с иностранными производителями технических тканей.

Основным продуктом проекта по строительству текстильного завода для производства тканей технического назначения являются негорючие и термостойкие ткани, в состав которых входит арамидное и полиэфирное волокно. Получаемые ткани могут широко применяться для пошива специальной одежды для нефтяников, энергетиков, газовиков, сварщиков, МЧС, т. е. для людей, работающих в условиях повышенного риска. Потребители данной продукции - это предприятия по пошиву спецодежды.

Целями реализации проекта являются:

размещение текстильного производства тканей технического назначения мощностью 15 млн. пог. м в год в г. Иваново;

получение доступа к рыночному сегменту технических тканей более высокого ценового сегмента;

удовлетворение растущего спроса на недорогую и качественную продукцию технических тканей российского производства;

создание более 700 рабочих мест.

Перспективным направлением развития является также реализация инвестиционных проектов в льняном комплексе Ивановской области, нацеленных на модернизацию предприятий для глубокой переработки льна-долгунца или короткого льноволокна в высокорентабельную продукцию текстильного, технического и медицинского назначения с использованием новых отечественных технологий, разработанных в Ивановском институте химии растворов РАН.

Основными формами поддержки инвестиционной активности в сегменте текстильно-промышленного кластера являются:

развитие индустриальных парков и технопарков;

стимулирование инноваций;

совершенствование системы подготовки кадров;

устранение административных барьеров;

налоговое стимулирование инвестиционной деятельности.

Реализация стратегической программы проекта текстильно-промышленного кластера характеризуется следующими конечными результатами:

увеличение доли продукции текстильно-промышленного кластера в структуре обрабатывающих производств области до 35 - 40%;

создание более 1200 новых рабочих мест и обеспечение сохранения рабочих мест работникам, занятым на действующих текстильных и швейных производствах Ивановской области;

суммарная величина налоговых поступлений в бюджеты всех уровней за период 10 лет составит более 2,9 млрд. рублей.

3.2. Машиностроительный комплекс

По итогам 2013 года основная доля промышленного производства приходится на обрабатывающие отрасли - 74,5%, в том числе: машиностроительный комплекс - 21,7%.

Объем отгруженной продукции машиностроительного комплекса Ивановской области в 2013 году составил 24,3 млрд. рублей. Промышленное производство на предприятиях отрасли по сравнению с 2012 годом выросло в металлургическом производстве и производстве готовых металлических изделий менее чем на 1% (0,4%), а также в производстве транспортных средств и оборудования – 17,6%. В производстве машин и оборудования индекс производства почти достиг уровня предыдущего года, составив 99,9%. В производстве электрооборудования, электронного и оптического оборудования произошло снижение объемов производства на 7,1%.

В 2013 году успешно введена в эксплуатацию часть объектов капитальных вложений по следующим инвестиционным проектам:

«Строительство электрометаллургического завода по производству строительной арматуры», ООО «ВЭМЗ»;

«Приобретение технологического оборудования, машин и механизмов, транспортных средств производственного назначения в целях осуществления технологического перевооружения производства», ООО «Майдаковский завод».

Стратегической целью развития машиностроительного комплекса Ивановской области является создание высокоэффективного наукоемкого производственного комплекса, способного обеспечить выпуск конкурентоспособной продукции, а также повышение на этой основе уровня жизни и занятости населения.

Для достижения заданной цели развития машиностроительного комплекса необходимо обеспечить решение следующих задач на уровне органов государственного управления:

создание благоприятных условий для проведения технического перевооружения и реконструкции предприятий комплекса за счет мобилизации и использования внутренних ресурсов предприятий и привлечения внешних инвестиций;

активная поддержка исследований и разработок, внедрения нововведений и технологий, связанных со структурными крупномасштабными изменениями машиностроительного комплекса, способными повысить конкурентоспособность Ивановской области, обеспечить переход к экономике «нового типа»;

активное использование рынка финансовых инструментов (в сфере кредитования, лизинга, предоставления государственных гарантий, субсидирования);

применение налоговых льгот;

создание условий для усиленного развития сферы образования для обеспечения промышленной и научной деятельности подготовленными специалистами всех уровней, в том числе на базе созданных ресурсных центров;

стимулирование создания предприятий конечного производства путем кооперации предприятий в рамках замкнутых производственных цепочек на территории Ивановской области;

лоббирование интересов предприятий Ивановской области при получении заказов на изготовление конечной продукции от крупных производственных холдингов, естественных монополий, предприятий военно-промышленного комплекса.

Направления развития.

Приоритет в развитии машиностроительного комплекса должен принадлежать высокотехнологичным, наукоемким промышленным производствам, обеспечивающим импортозамещение и экспорт, а также тем субъектам промышленной деятельности, которые обеспечивают наиболее высокий эффект роста производства и занятости. Это могут быть как крупные производственно-интегрированные корпоративные комплексы, так и мелкие и средние высокотехнологичные предприятия.

Вместе с этим важно стимулирование развития малого и среднего бизнеса как дополнительного к крупным производствам сегмента экономики, в особенности в сфере сервиса и инновационных разработок.

В Стратегии социально-экономического развития Ивановской области до 2020 года в качестве приоритетных направлений были определены следующие виды экономической деятельности, уже подтвердившие свою конкурентоспособность:

производство транспортных средств и оборудования;

производство машин и оборудования;

металлургическое производство и производство готовых металлических изделий;

производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования.

Еще одним важным направлением развития должно стать возрождение станкостроения. Обеспечение технологической независимости отечественного машиностроения, импортозамещения и собственно развитие станкостроительной отрасли Ивановской области выражается в необходимости организации серийного производства многоцелевых станков для машиностроения и военно-промышленного комплекса, а также мобильных станков для малого и среднего бизнеса.

Производство машин и оборудования является одним из важнейших приоритетов развития промышленного комплекса Ивановской области и в перспективе должно сыграть одну из ведущих ролей в инновационном развитии экономики Ивановской области. Основной специализацией является выпуск специальной и строительной техники, станков и оборудования к ним. Наиболее крупными предприятиями являются производство экскаваторов, производство кранов на автомобильном ходу, производство оборудования и оснастки для строительной индустрии, производство станков. В перспективе данные предприятия должны стать ядром научно-производственного машиностроительного кластера как группы взаимосвязанных предприятий, выпускающих сходную продукцию и имеющих устойчивые производственные и технологические связи. Дальнейшее развитие и диверсификация машиностроения (прежде всего за счет инвестиционного машиностроения) позволят сформировать базу для создания развитого высокоэффективного машиностроительного комплекса Ивановской области.

Основными принципами деятельности органов государственной власти Ивановской области по отношению к производству продукции машиностроения должны стать стимулирование сохранения существующей специализации, технологическая модернизация и повышение наукоемкости продукции, а также реализация крупномасштабных инвестиционных проектов, направленных на создание новых и модернизацию действующих машиностроительных производств.

В ходе решения задач по стратегическому развитию машиностроительного комплекса Ивановской области предполагается получение следующих результатов:

создание стабильного сбалансированного механизма функционирования машиностроительного комплекса Ивановской области;

создание системы прямых и косвенных мер государственной поддержки инвестиционной деятельности в целях развития машиностроительного комплекса;

повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции.

Достижение к 2020 году следующей структуры промышленного производства по видам экономической деятельности обрабатывающих производств:

производство машин и оборудования – 4,5%;

металлургическое производство и производство готовых металлических изделий - 9%;

производство транспортных средств и оборудования – 6,5%;

производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования – 2,5%.

Особую роль в развитии машиностроительного комплекса Ивановской области играет проект развития инфраструктуры индустриального парка «Кинешма».

Важнейшее влияние на дальнейшее развитие данного комплекса окажет реализация следующих инвестиционных проектов:

формирование индустриального парка «Кинешма». Сегодня на территории индустриального парка работают такие компании, как «КэйЭйСи», НПО «Русский металл», начинает свою работу обособленное подразделение российской транспортной компании «ЖелДорЭкспедиция»;

модернизация и создание высокотехнологичного производства на ОАО «Автокран» (объем инвестиций — 1,5 млрд. руб., бюджетная эффективность — 1,9 млрд. руб.);

производственный комплекс по переработке плоского проката ООО «Верхневолжский Сервисный Металло-Центр» (объем инвестиций — 0,5 млрд. руб., бюджетная эффективность — около 60 млн. руб.);

производство тракторов и специализированной техники
ООО «Спецмаш» (объем инвестиций — 0,065 млрд. руб., бюджетная эффективность — около 200 млн. руб.);

организация вагоносборочного и литейного производства в г. Кинешма Ивановской области ООО «СпецТехСтрой» (объем инвестиций - 3,1 млрд. руб., бюджетная эффективность — 7,2 млрд. руб.).

Основной акцент в повышении инвестиционной активности машиностроительных предприятий в плановом периоде должен быть сделан на стимулировании проведения технического перевооружения и реконструкции действующих предприятий комплекса и привлечении крупных инвесторов для создания новых производств.

3.3. Научно-технический и инновационный комплекс

На сегодняшний день в Ивановской области созданы и развиваются различные объекты научно-технической и инновационной инфраструктуры, такие как центры трансфера технологий, бизнес-инкубатор, инновационно-технологические центры при вузах.

В целях развития прикладной и фундаментальной науки Правительство Ивановской области ведет работу по реализации соглашений о проведении совместных конкурсов научно-исследовательских проектов с Российским фондом фундаментальных исследований (РФФИ), Российским гуманитарным научным фондом (РГНФ). Общий объем финансирования из областного бюджета на эти цели в 2013 году составил 3 млн. 750 тыс. рублей.

Научные результаты, полученные в ходе реализации региональных проектов, говорят о целесообразности их продолжения и развития.

Научные организации Ивановской области активно участвовали в федеральных целевых программах и федеральных адресных инвестиционных программах. Таких как «Исследование и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007 - 2013 годы» и «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России на 2009 – 2013 годы». В 2013 году освоено 17,01 млн. руб. из 17,01 млн. руб., направленных из федерального бюджета.

Стратегической целью развития научно-технической и инновационной сферы является сбалансированное развитие высокоэффективного инновационного производственного комплекса, обеспечивающего создание и коммерциализацию результатов научно-технической деятельности, а также технологическую модернизацию промышленности и экономики в целом.

Научно-технический потенциал Ивановской области достаточен для полномасштабного развития научно-технического и инновационного сектора. Наличие нескольких крупнейших точек роста создает условия, которые необходимо реализовывать, создавая высокотехнологичные наукоемкие промышленные производства, повышая уровень развития сектора прикладных разработок, поддерживая организации, которые обеспечивают наиболее высокий эффект роста производства и занятости. Развитие научно-технического и инновационного комплекса осуществляется на основе следующих основных принципов:

признания научно-технической и инновационной сферы экономически и социально значимой отраслью, определяющей уровень развития производительных сил Ивановской области, а также формирования экономики инновационного типа;

стимулирования создания эффективного функционирования и развития рыночной инфраструктуры научно-технической и инновационной деятельности в Ивановской области;

стимулирования межрегионального и международного научно-технического сотрудничества;

единства образовательного, научного и производственного процессов и их направленности на экономическое, социальное и духовное развитие;

исследования и разработки, внедрения нововведений и технологий, связанных со структурными крупномасштабными изменениями промышленной системы, способными повысить конкурентоспособность Ивановской области, обеспечить переход к новому технологическому укладу;

оптимального сочетания государственного регулирования и самоорганизации рыночных структур;

полномасштабного информационного обеспечения развития научной и инновационной сфер экономики Ивановской области.

Научно-технический потенциал Ивановской области представлен комплексом научных организаций: 19 высшими учебными заведениями, Институтом химии растворов РАН, НИИ материнства и детства
им. В.Н. Городкова и инновационно-активными предприятиями, выпускающими продукцию мирового уровня на основе последних достижений науки и техники, в том числе и предприятиями малого бизнеса.

Основными направлениями инновационной и научно-технической деятельности являются:

разработка новых видов тканей на основе полиэфирных волокон и нетканых материалов (геотекстиль), в том числе на основе применения нанотехнологий;

разработка новых видов красителей для тканей;

разработка новых видов промышленных станков и оборудования;

разработка новых видов специальной и строительной техники;

разработка шумозащитных, вибропоглощающих, прокладочных, теплоизоляционных материалов;

разработка проектов в области энергетики;

разработка медицинского оборудования.

Кроме того, необходимо реализовывать ряд мер на увеличение общего уровня инновационности всей экономической деятельности Ивановской области. Необходимо увеличить уровень инновационности на предприятиях Ивановской области, внедрить новые уровни организации производственно-сбытового направления и труда, взаимодействия с поставщиками, малым бизнесом. Основой инновационного развития Ивановской области является создание и поддержка малых научно-производственных инновационных фирм, которые будут проводниками нововведений и инноваций.

Кроме этого, развитие текстильно-промышленного кластера региона ставит перед собой задачу создания в Ивановской области инновационно-технологического центра текстильной промышленности, ориентированного на разработку новых технологий и видов продукции, в том числе в сфере текстильного машиностроения.

При обеспечении комплексного подхода по реализации мероприятий развития научно-технического и инновационного комплекса можно добиться совокупности следующих эффектов инновационной деятельности:

достижение к 2020 году доли наукоемкой продукции в экономике не менее 15%;

достижение к 2020 году удельного веса организаций, занимающихся инновационной деятельностью, до 15% от общего количества всех организаций производственной сферы, работающих на территории региона.

3.4. Развитие агропромышленного комплекса

Стратегическая цель развития агропромышленного комплекса Ивановской области - повышение продовольственного самообеспечения Ивановской области, устойчивое развитие сельских территорий, повышение благосостояния, уровня жизни и занятости граждан.

В соответствии со Стратегией объем сельскохозяйственного производства в сопоставимых ценах в 2020 году составит 113% к уровню базового периода (2013 года).

Основными стратегическими направлениями в сфере агропромышленного комплекса Ивановской области на период до 2020 года являются:

развитие растениеводства (в том числе зернового производства), переработки и реализация продукции растениеводства;

развитие животноводства (в том числе мясного скотоводства), пере­работки и реализации продукции животноводства;

устойчивое развитие сельских территорий (в том числе поддержка малых форм хозяйствования);

развитие научного и кадрового потенциала отрасли.

Ключевым элементом реализации Стратегии является создание условий для повышения конкурентоспособности отечественной продукции агропромышленного комплекса, обеспечения населения качественными продовольственными товарами.

Повышение конкурентоспособности означает снижение издержек и повышение качества продукции агропродовольственного комплекса при поддержании уровня рентабельности, обеспечивающего инвестиции для расширенного воспроизводства.

Ивановская область имеет общие границы с Ярославской, Владимирской, Костромской и Нижегородской областями. Это создает емкий потенциальный рынок сбыта продовольственных товаров и сельскохозяйственной продукции, так как в радиусе 400 км проживает больше 20 млн. человек.

Стратегический потенциал роста в Ивановской области свойственен внутреннему рынку молока и мяса, а также зерновому рынку.

Ивановская область имеет ряд факторов, создающих предпосылки к успешному развитию агропромышленного комплекса:

близость крупного центра потребления – г. Москва;

наличие природных ресурсов для производства экологически чистых продуктов питания, востребованность потребления которых возрастает.

Главные задачи развития агропромышленного комплекса:

повышение производительности труда в сельскохозяйственном производстве;

использование новых инновационных технологий производства сельскохозяйственной продукции и продуктов питания;

расширение и улучшение каналов сбыта сельскохозяйственной продукции и продуктов питания;

стимулирование малого и среднего предпринимательства (поддержка крестьянских (фермерских) хозяйств, сельскохозяйственной кооперации);

развитие жилищного строительства, систем газификации и водоснабжения в сельской местности.

Основные формы поддержки инвестиционной деятельности агропромышленного комплекса:

устранение административных барьеров;

предоставление субсидии на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам и займам, полученным в российских кредитных организациях и сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативах;

налоговое стимулирование деятельности агропромышленного комплекса.

Важнейшее влияние на дальнейшее развитие агропромышленного комплекса окажет реализация следующих значимых инвестиционных проектов:

«Строительство и модернизация животноводческих комплексов с содержанием 400 голов КРС» (Группа компаний «РИАТ» в Гаврилово-Посадском, Кинешемском и Приволжском муниципальных районах);

«Модернизация и реконструкция свинофермы на 7 тыс. голов откорма в год» (ООО «Славянка» в Фурмановском муниципальном районе);

«Создание на территории Ивановской области агропромышленного комплекса по развитию мясного крупного рогатого скота и производству высококачественной говядины» (ООО «Ильинское – Агро» в Ильинском муниципальном районе), (объем инвестиций — 0,327 млрд. руб., бюджетная эффективность — 98 млн. руб.);

«Создание комплекса по выращиванию, хранению и переработке овощей открытого грунта в Гаврилово-Посадском муниципальном районе» (ООО «Растениеводческое хозяйство Родина», входящее в группу компаний «РИАТ»), (объем инвестиций — 0,119 млрд. руб., бюджетная эффективность — 11 млн. руб.);

«Создание на территории Ивановской области мясо-молочного производственно-перерабатывающего сельскохозяйственного комплекса «Ивановский Плес» (ЗАО «Агрокомплекс»), (объем инвестиций — 2,36 млрд. руб., бюджетная эффективность — 226 млн. руб.);

модернизация производственного процесса филиала ОАО «СанИнБев»,

а также выход на проектную мощность и строительство молочных комплексов:

ООО «СХК Решма» Кинешемского муниципального района;

СПК племенной завод «Ленинский путь» Пучежского муниципального района;

строительство предприятия по выпуску молочной продукции ЗАО ИП «Родники»;

строительство животноводческого объекта по производству и первичной переработке молока ЗАО «Макс Милк» в Савинском муниципальном районе (объем инвестиций — 0,54 млрд. руб., бюджетная эффективность — 50 млн. руб.).

3.5. Развитие туристско-рекреационного кластера

Стратегическая цель - создание в Ивановской области системы современных туристско-рекреационных кластеров (далее - ТРК), эффективное использование историко-культурных и природно-рекреационных ресурсов, развитие туристско-рекреационных центров, соответствующих требованиям европейского стандарта, развитие новых актуальных видов туризма.

Задачи:

включение малых городов Ивановской области в систему ТРК Ивановской области,

поддержка процессов развития портовых городов (малых и средних) в качестве экономического ресурса, обеспечивающего основной поток туристов в Ивановскую область через главную водную артерию р. Волга;

популяризация историко-культурного наследия и туристско-рекреационных ресурсов малых и средних городов Ивановской области (города «Малой Волги»);

развитие туристической инфраструктуры вдоль берега р. Волги и в шаговой доступности от нее (дебаркадеры, гостиницы, кафе и рестораны, туристические объекты);

развитие регулярного водного сообщения между прибрежными городами, в том числе краткосрочные туристические маршруты на один и два дня;

развитие транспортной сети для передвижения туристов: скоростного железнодорожного сообщения, авиасообщения, сеть дорог, объединяющая кластеры Ивановской области в единый туристический маршрут;

увеличение гостиничной базы, в том числе привлечение национальных гостиничных сетей;

повышение качества туристских услуг через систему добровольной сертификации гостиниц, пляжей и др.;

развитие социальной составляющей туризма.

Проекты-драйверы:

ТРК «Плес»;

ТРК «Палех»;

агротуристский кластер «Гаврилов Посад»;

туристский кластер «Кинешемская сторона»;

межрегиональный ТРК «Волжская Ривьера».

Моделирование системы развития.

Одним из основных туристических центров в Ивановской области является г. Плес. При условии реализации мероприятий концепции развития г. Плеса количество размещаемых туристов в Плесе может быть увеличено до 5 тыс. человек.

Плес имеет высокий потенциал для развития культурно-познавательного туризма. Этому способствуют и Дом-музей Левитана, и богатая история города, и небольшие мощеные улочки вдоль реки с двух-, трехэтажными домами 18 - 19 века.

Для развития туристического потенциала необходима организация многодневных туристических маршрутов в малые города Ивановской области с исходной точкой в Плесе.

К примеру, таким туристическим продуктом может стать «Путешествие по старинным российским трактам», путешествие в Палех, Гаврилов Посад через Иваново, Кинешму и Кинешемский муниципальный район.

Развитие туризма в Плесе может базироваться на следующей концепции развития ТРК «Плес» на реализации следующих целей:

развитие рекреационных зон за пределами исторического центра с учетом положительной практики туристско-рекреационного центра «Милая гора»;

воссоздание исторического облика г. Плеса с обязательным согласованием Департамента спорта и туризма Ивановской области, Департамента культуры и культурного наследия Ивановской области;

поддержка инвестиционных проектов;

формирование комфортной среды для развития туризма;