Постановление Правительства Ростовской области от 18.02.2016 № 104

8. Планируемые количественные и качественные

показатели эффективности реализации Стратегии

№ п/п	Показатели, характеризующие эффективность реализации Стратегии	Единица измерения	Планируемое значение показателя по годам
			2016	2017	2018	2019	2020
1	2	3	4	5	6	7	8
1.	Общее количество участников кластера морского приборостроения	единиц	10	10	10	10	10
2.	Темп роста общего объема отгруженной инновационной продукции (выполнения работ, оказания услуг) производимой участниками кластера морского приборостроения	процентов	3,7	7,1	13,3	15,0	17,1
3.	Количество созданных рабочих мест в организациях – участниках кластера морского приборостроения (по каждому году)	единиц	5	5	10	15	15
3.1.	В том числе высокопроизводительных рабочих мест	единиц	2	2	5	7	8
4.	Общий объем выручки от продажи продукции (работ, услуг) участниками кластера морского приборостроения на внутреннем и внешнем рынках	млн. рублей	1400	1500	1700	2050	2400
5.	Средний объем выработки на одного работника организаций – участников кластера морского приборостроения в стоимостном выражении	тыс. рублей	1050	1100	1150	1200	1250
6.	Темп роста выработки на одного работника организаций – участников кластера морского приборостроения в стоимостном выражении по отношению к предыдущему году	процентов	114,1	104,7	104,5	104,3	104,2
7.	Темп роста поступлений налоговых платежей в бюджетную систему Российской Федерации от организаций – участников кластера морского приборостроения	процентов	102,3	102,4	102,5	103,0	103,5
8.	Затраты на проведение опытно-конструкторских работ организаций – участников кластера морского приборостроения *	млн. рублей	30	200	200	300	300

* Затраты включают разработку, изготовление и поставку опытных образцов аппаратуры потребителям.

Начальник управления

документационного обеспечения

Правительства Ростовской области                                         Т.А. Родионченко

Приложение № 3

к постановлению

Правительства

Ростовской области

от 18.02.2016 № 104

СТРАТЕГИЯ

развития инновационного территориального

кластера станкостроения на 2016 – 2020 годы

1. Общие сведения об инновационном

территориальном кластере станкостроения

Станкостроение – один из системообразующих элементов экономики Ростовской области. Являясь частью машиностроительного комплекса Российской Федерации, он определяет состояние производственного потенциала страны, обеспечивает устойчивое функционирование ведущих отраслей экономики (топливно-энергетический комплекс, транспорт и связь, агропромышленный комплекс, оборонные отрасли, строительство), а также наполнение потребительского рынка.

 Предпосылками создания инновационного территориального кластера станкостроения (далее – кластер станкостроения) стали следующие проблемы:

разобщенность предприятий станкостроительной отрасли;

необходимость формирования научно-производственной инфраструктуры;

устаревшие технологии.

Целью Стратегии развития кластера станкостроения в Ростовской области является достижение лидирующих позиций на мировых рынках станкостроения.

Задачами создания кластера станкостроения в Ростовской области являются:

определение рыночной стратегии кластера и оценка экономических, бюджетных и социальных эффектов от формирования кластера;

разработка эффективной организационной структуры кластера;

инженерно-инфраструктурное обеспечение формируемого кластера;

формирование перечня заинтересованных участников проекта;

внешнее позиционирование кластера.

Важное значение при формировании кластера станкостроения должно быть уделено вопросам локализации цепи создания стоимости перспективных видов продукции на территории Ростовской области. 

В марте 2013 г. был подписан пакет соглашений о создании Регионального кластера машиностроительных технологий в Ростовской области.

Ядро кластера станкостроения – совместное предприятие ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС», созданное Группой МТЕ и KOVOSVIT MAS (Чехия) на паритетной основе. В 2014 году в г. Азове Ростовской области началась полноценная сборка 50 станков в год без ограничения по модельной линейке. Утвержденные целевые показатели к 2018 году – объем продаж 340 станков в год (около 2,8 – 3,0 млрд. рублей в текущих ценах). При этом уровень локализации производства по трудоемкости достигнет более 90 процентов. Предусмотрено создание полноценного конструкторского бюро. Выпускаемое современное высокотехнологическое оборудование будет востребовано предприятиями машиностроения, и в первую очередь оборонно-промышленного комплекса, реализующими программы технического перевооружения в рамках государственных программ Российской Федерации.

ООО «МТЕ ДПМ», участником кластера станкостроения, проводится коренная модернизация собственных кузнечно-прессовых мощностей, которая началась с приобретения пресса производства итальянской группы Даниэли (Danieli), а также чугунолитейных мощностей совместно с немецкой компанией Кастин Технолоджис (Casting Technologies), одним из мировых лидеров в своей отрасли.

Формирование кластера станкостроения будет осуществляться посредством привлечения на территорию области крупных поставщиков комплектующих и размещения их производств по сборке в непосредственной близости от основного производства.

Одним из возможных проектов в рамках кластера станкостроения может стать организация «парка поставщиков» (по аналогии с парками поставщиков компонентов в станкостроении – Китай, Вьетнам, Индонезия, в автомобильной промышленности, располагающимися вблизи сборочных производств).

Большое значение при реализации кадровых программ должно быть уделено вопросам набора персонала для иностранных производств, размещающихся на территории «парка поставщиков». Для этого в регионе может быть инициирована специальная кадровая программа.

ООО «МТЕ ДПМ», как основной интегратор цепочки создания стоимости, запустив процесс сборки станков, осуществляет функцию инжиниринга заказчика, а также создает перспективы выхода на мировой рынок станкостроения, в том числе через совместные проекты с иностранными компаниями.

В рамках кластера станкостроения могут быть реализованы программы по стандартизации и сертификации станкостроительных предприятий, выпускающих продукцию по лицензии. Это позволит предприятиям выпускать продукцию, соответствующую предъявляемым требованиям на рынке компонентов и осуществлять продажи российским и зарубежным компаниям, включая глобальных интеграторов.

Основной специализацией кластера станкостроения является станкостроение. В большинстве своем специализация будет определяться тем, какие поставщики комплектующих (исходного сырья) примут участие в кластере и разместят свои производства в «парке поставщиков». Новые (действующие) производственные площади могут быть ориентированы на сборку станочного оборудования и производство высокотехнологичной продукции (в соответствии с категорией производства).

2. Состав участников кластера станкостроения

ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС» является опорной компанией реализуемого Правительством Ростовской области, Группой МТЕ и KOVOSVIT MAS проекта развития кластера станкостроения в Ростовской области.

Программа реализуется в Азове с 2012 года в рамках Концепции создания региональных станкостроительных кластеров, разработанной Московским государственным технологическим университетом «СТАНКИН» при поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации.

№ п/п	Наименование участника	Характеристика деятельности
1	2	3
1.	ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС»	совместное предприятие Группы МТЕ и KOVOSVIT MAS, a.s. (Чехия) – основной инвестиционный проект, реализующийся на производственной площадке, ранее принадлежавшей ОАО «Донпрессмаш». Предприятие занимается созданием полноценного станкостроительного производства с высоким уровнем локализации проектирования и производства оборудования, в том числе: производством обрабатывающих центров (вертикальные, горизонтальные, пятиосные), токарных станков с ЧПУ и высокопроизводительных токарных центров, многооперационных токарных и фрезерных центров, производством по кооперации и поставке отливок из серого чугуна; оказанием услуг по удаленной диагностике, сетевым онлайн-мониторингом
2.	ООО «МТЕ ДПМ»	операционная компания Группы МТЕ управляет сталелитейными, чугунолитейными и кузнечно-прессовыми активами, расположенными на производственной площадке Группы МТЕ в Азове, Ростовской области
3.	PEGAS-GONDA s.r.o. (Чехия)	компания является ведущим европейским производителем оборудования и технологических решений для заготовительного производства
4.	ЗАО «Научно-производственное предприятие «Станки и гибкие автоматические системы» (СИГАС)	компания производит роботизированные комплексы различного применения (сварка, механическая обработка и другие) для условий единичного и серийного производства на базе собственной уникальной технологии, является сертифицированным производителем обрабатывающих центров и станков с ЧПУ
5.	ОАО «СП «Донпрессмаш»	предприятие, осуществляющее производство кузнечно-прессового оборудования, включая высокоточные листогибочные гидравлические прессы
6.	ОАО «Станкопром»	российский станкостроительный холдинг входит в состав Госкорпорации «Ростех» в качестве головной организации в области станкостроения и инструментального производства. Является системным интегратором российской станкостроительной отрасли
7.	ООО НПП «Мехатроника», г. Иваново	компания осуществляет капитальный ремонт и модернизацию металлообрабатывающего оборудования, внедрение цифровых систем управления и автоматизации промышленных установок
8.	ООО «Савеловский машиностроительный завод» (СМЗ)	базовый актив ОАО «Станкопром» – одно из наиболее крупных станкостроительных предприятий России по проектированию и производству металлообрабатывающего оборудования. В 2012 году Савеловский машиностроительный завод вошел в состав ОАО «ОПК «Оборонпром»
9.	Некоммерческое партнерство «Единый региональный центр инновационного развития Ростовской области» (далее – НП «ЕРЦИР Ростовской области»)	НП «ЕРЦИР Ростовской области» – ключевой объект инновационной инфраструктуры Ростовской области. На базе НП «ЕРЦИР Ростовской области» создан Центр кластерного развития, который в рамках своих полномочий осуществляет методическое, организационное, экспертно-аналитическое и информационное сопровождение кластера, поддержку программы развития кластера на региональном уровне, разработку и реализацию инвестиционных программ кластера, периодический анализ и оценку деятельности кластера, привлечение инвестиций в деятельность кластера, предоставление консультационных услуг предприятиям – участникам кластера в различных областях деятельности. Выполняет функции специализированной организации кластера
10.	ФГБОУ ВПО «Донской государственный технический университет» (далее – ДГТУ)	крупнейший технический вуз Юга России, в котором получают образование свыше 43 тысяч студентов. Многоуровневая подготовка ведется более чем по 100 направлениям бакалавриата, специалитета, магистратуры
11.	Московский государственный технологический университет «СТАНКИН» (далее – МГТУ «СТАНКИН»)	крупнейший вуз и научный центр в области автоматизированного машиностроения. МГТУ «СТАНКИН» – один из первых вузов России, который перешел на многоуровневую систему подготовки специалистов. МГТУ «СТАНКИН» является головным в учебно-методическом объединении по направлению «Технология, оборудование и автоматизация машиностроительных производств». В это объединение включено 120 вузов России и ближнего зарубежья. Высококвалифицированный профессорско-преподавательский состав обеспечивает проведение учебного процесса со студентами на современном научно-методическом уровне. В состав вуза входят три факультета – машиностроительные технологии и оборудование, информационные технологии и системы управления, экономики и менеджмента
12.	Азовский технологический институт (АТИ)	виды деятельности: обучение специалистов в сфере станкостроения и металлообработки совместно с компаниями Heidenhain и Siemens, при инструментальном обеспечении компаний Sandvik, Mitsubishi, Iscar. Системная подготовка инженерно-технического персонала с обучением по системе наставничества непосредственно на производстве
13.	НИИ «Вибротехнологии» ДГТУ	виды деятельности: научные разработки в области вибрационной отделочно-зачистной, отделочно-упрочняющей обработки и покрытий с представлением технологии, оборудования и обрабатывающих сред
14.	НИИ «Прикладная динамика» ДГТУ	виды деятельности: разработки по статической и динамической прочности, надежности и оптимизации элементов конструкций
15.	ЗАО «Медиапарк Южный регион»	виды деятельности: медиаконтент, программный и информационный продукт для участников кластера станкостроения и ряда электронных СМИ России

Партнерами кластера станкостроения могут выступать промышленные предприятия и организации Ростовской области, международные машиностроительные (станкостроительные) корпорации, глобальные промышленные компании, российские и зарубежные производственные кластеры, в том числе в смежных отраслях (электроника, приборостроение и другие), ОАО «Российская венчурная компания», ОАО «Роснано», ГК «Росатом», ГК «Российские технологии».

3. Маркетинговая стратегия развития кластера станкостроения

Работа по формированию маркетинговой стратегии развития кластера станкостроения разделена на два этапа: аналитический – по обоснованию необходимости создания кластера станкостроения и коммуникативный – по работе с участниками формируемого кластера станкостроения потребителями продукции кластера.

Аналитический этап работы предполагает проведение исследования рынков, состояния отрасли, сценарный анализ возможных вариантов развития рынка и отрасли.

В рамках коммуникативного этапа работы выделены следующие направления:

деятельность совместно с НП «ЕРЦИР Ростовской области» по проведению встреч с промышленными компаниями – участниками рынка станкостроения Ростовской области;

участие в выставочно-ярмарочных мероприятиях;

взаимодействие с государственными учреждениями;

реализация национальной программы импортозамещения в регионе.

С целью выхода на международные рынки участники кластера станкостроения принимали участие в следующих мероприятиях:

международной специализированной выставке «Металлообработка-2015» (г. Москва);

международной машиностроительной выставке MSV-2015 (г. Брно, Чехия);

международной выставке EMO-2015 (г. Милан, Италия);

XI Промышленном конгрессе Юга России (г. Ростов-на-Дону);

выставке «МетМаш. Сварка. Станкоинструмент. – 2015» (г. Ростов-на-Дону);

стратегической сессии регионального Центра кластерного развития НП «ЕРЦИР Ростовской области» (г. Ростов-на-Дону).

4. Производственная стратегия развития кластера станкостроения

Развитие кластера станкостроения не ограничивается одним производством станков. Размеры и потенциал инвестиционной площадки позволяют создать новые самостоятельные бизнесы – сталелитейный, кузнечно-прессовый. Здесь будут объединены производители станкоинструментального оборудования, научные и образовательные учреждения, инжиниринговые компании.

Общий объем планируемых инвестиций по проекту ООО «МТЕ КОВОСВИТ MAC» увеличен до 3,8 млрд. рублей. Собственные средства – 900 млн. рублей. Объем освоенных инвестиций за весь период реализации проекта составляет 892,3 млн. рублей. В 2015 году планируется освоить инвестиций более чем на 433 млн. рублей. В результате полной реализации проекта будут созданы станкостроительное производство полного цикла, конструкторское бюро и инжиниринговый центр.

Помимо активной реализации собственной программы производственной локализации, МТЕ КОВОСВИТ МАС активно сотрудничает с крупными отраслевыми предприятиями и организациями. Примером такого взаимодействия является работа с ОАО «Станкопром». Компаниями ведется работа по созданию станкостроительного предприятия на площадке в г. Азове Ростовской области по производству станков продуктовой линейки MASTURN и станков MULTICUT 500.

Ведется работа по повышению локализации производства. Совместно с предприятием ООО НПП «Мехатроника», г. Иваново, реализуется проект по разработке и внедрению российской системы ЧПУ для станков ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС».

Проект кластера станкостроения изначально комплексный – от сборочного производства, с последовательным формированием производственных участков, развитием национального конструкторского бюро. Уже создан полноценный термоконстантный сборочный цех, аналогов которому на территории России не существует.

5. Стратегия научно-технологического

развития кластера станкостроения и подготовки кадров

В рамках научно-технологического развития кластера станкостроения выстроено взаимодействие с отраслевыми вузами: МГУТУ «СТАНКИН» и ДГТУ. В рамках этой деятельности подписано соглашение о взаимодействии с ДГТУ. На кафедре машиностроения в Азовском филиале ДГТУ готовятся кадры для кластера станкостроения, а также открыт совместный проект ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС» и ДГТУ – «Лаборатория резания». Это технологичный учебный комплекс, оснащенный по последнему слову техники. Подготовка инженерно-технического персонала происходит с обучением по системе наставничества непосредственно на производстве, что позволит обучать специалистов работе со сложным высокоточным оборудованием. Лаборатория резания Азовского технологического института ДГТУ – первый отраслевой пример сотрудничества частного станкостроительного бизнеса и системы государственного образования. Высокотехнологичный учебный комплекс предназначен для подготовки специалистов в сфере технологии машиностроения, прежде всего станкостроения и металлообработки. Лаборатория оснащена высокоточными станками ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС».

Образовательные организации обладают научно-образовательным и инновационным потенциалом, необходимым для разработки технической составляющей кластерных проектов (инженеры, конструкторы, программисты) и для их сопровождения (экономисты, юристы). Вузами и научными организациями проводятся фундаментальные и прикладные исследования в рамках приоритетных направлений научно-образовательной деятельности: наноматериалы, нанотехнологии, устройства и системы на их основе; экологическая безопасность; информационные и телекоммуникационные технологии, устройства и системы; морская, авиационная и ракетно-космическая техника, радиотехника, автоматика, управление. Действует сеть связанных с вузами малых и средних инновационных компаний, обеспечивающих коммерциализацию результатов научно-технической деятельности на базе кластера станкостроения.

6. Развитие инфраструктуры кластера станкостроения

В рамках кластера станкостроения могут быть реализованы программы по стандартизации и сертификации станкостроительных предприятий, выпускающих продукцию по лицензии. Данные программы обеспечивают соответствие выпускаемой продукции государственным стандартам и требованиям потребителей в целях выхода на новые рынки сбыта.

Реализация программ по стандартизации и сертификации станкостроительных предприятий мотивирует производственные предприятия региона к поиску возможностей для включения в цепочку создания конечной продукции посредством приобретения лицензий у внешних поставщиков компонентов для запуска производства комплектующих.

Реализация программ по стандартизации и сертификации позволяет оптимизировать затраты и увеличить эффективность работы предприятий машиностроения и станкостроения Ростовской области, вошедших в кластер станкостроения.

В цепочке создания продукции существует высокая зависимость крупных предприятий машиностроения и станкостроения региона, являющихся конечным производителем, от поставщиков комплектующих. Неспособность и несоответствие продукции малых и средних предприятий качественным стандартам может автоматически определить выбор в пользу зарубежных производителей и повысить зависимость отечественного станкостроения от импортных производителей.

Приобретение и развитие компетенций в станкостроении и машиностроении, реализации программ по стандартизации и сертификации для малых и средних предприятий позволяет формировать цепочки создания конечного продукта на базе региональных предприятий.

Стратегия кластера станкостроения может быть сформирована вокруг выпуска продукции по лицензии. Кластер станкостроения будет иметь на своей территории всю цепочку создания машиностроительной и станкостроительной продукции, но разработки и технологические решения будут импортироваться из-за пределов кластера, фактически находясь на аутсорсинге (главным образом, это относится к производственным технологиям в проектировании, оставляя внутри кластера модульную сборку), а также коммерциализироваться и создавать новые компании из научно-исследовательских институтов и конструкторских бюро региона.

Для трансфера и развития профессиональных компетенций в машиностроении и станкостроении в Ростовской области может быть создан центр технологического превосходства (например, на базе Азовского технологического института ДГТУ, как опорного технического вуза, с вовлечением научных площадок региона), который будет отвечать за организацию научно-технологического форсайта и выработку технологической политики отрасли на Юге России, а также технопарк высоких технологий в станкостроении и машиностроении, который будет заниматься трансфером технологий, коммерциализацией разработок и продукции кластера, а также привлечением потенциальных покупателей и инвесторов.

Деятельность центра технологического превосходства и технопарка позволит создать платформу для обмена знаниями и опытом в машиностроении и станкостроительной подотрасли, создать практическое объединение технологических и проектных компетенций, сформировать основные требования к кадровой подготовке специалистов для машиностроения и станкостроения, создавать и вовлекать малые инновационные компании, включаться в международные проекты участникам кластера для разработки новых видов продукции и технологий.

В рамках технопарка могут быть развернуты работы по промышленному дизайну для машиностроения и станкостроения, разработке IT-средств для моделирования и контроля жизненных циклов.

В рамках созданного кластера может быть реализован проект «композитной долины» – центра по разработке, внедрению и производству новых видов материалов для станков и оборудования, продукции машиностроения (с привлечением зарубежных, российских и региональных экспертов, при развитии НОЦ «Материалы» ДГТУ как ведущего вуза кластера).

Отдельную значимую задачу в создании кластера занимает развитие технологий проектирования, а также разработка и внедрение критических производственных технологий (модульной сборки, непрерывного производства), обосновывающих создание и развитие регионального инжинирингового центра.

Наличие всех элементов производственной цепочки на территории Ростовской области позволит задействовать все машиностроительные предприятия региона. Основной мотивацией вхождения в кластер станкостроения станет приобретение новых компетенций в машиностроении и станкостроении, расширение возможностей реализации своей продукции посредством кластерной кооперации.

Создание производственных и образовательных программ внутри кластера станкостроения позволяет повысить конкурентоспособность и расширить долю кластера на рынке станкостроения и машиностроения. Большая часть предприятий машиностроения и станкостроения региона сможет эффективно взаимодействовать, приобрести новые базовые технологии и стать участником кластера станкостроения, при этом ими будет пройден этап модернизации и оптимизации производственных процессов.

7. Перечень основных мероприятий по развитию кластера станкостроения

№ п/п	Наименование мероприятия	Срок реализации	Ответственное лицо
1	2	3	4
1. Развитие сектора исследований и разработок кластера станкостроения
1.1.	Содействие модернизации и развитию опытно-экспериментальной базы кластера станкостроения	2016 год	ДГТУ
1.2.	Создание и развитие инжинирингового центра	2016 год	ДГТУ
1.3.	Приобретение оборудования для оснащения инжинирингового центра	2016 год	ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС»
1.4.	Создание конструкторского бюро	2016 год	ДГТУ
1.5.	Организационное проектирование цепочек взаимодействия между участниками кластера станкостроения	2016 – 2020 годы	ДГТУ
1.6.	Сотрудничество с производственными, научными, образовательными и иными внешними организациями с целью обмена знаниями, кадровыми компетенциями	2016 – 2020 годы	ДГТУ,  ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС»
1.7.	Разработка и продвижение бренда кластера станкостроения	2016 – 2020 годы	участники кластера станкостроения,  НП «ЕРЦИР Ростовской области»
2. Развитие системы подготовки и повышения квалификации
2.1.	Мониторинг и прогнозирование потребностей участников кластера станкостроения в специалистах	2016 – 2020 годы	ДГТУ, НП «ЕРЦИР Ростовской области»
2.2.	Совместная разработка образовательных программ основного и дополнительного образования	2016 – 2020 годы	МГТУ «СТАНКИН», ДГТУ
2.3.	Подготовка специалистов для предприятий – участников кластера станкостроения на кафедрах МГТУ «СТАНКИН»	2016 – 2020 годы	МГТУ «СТАНКИН»
2.4.	Подготовка специалистов для предприятий – участников кластера станкостроения на кафедре машиностроения Азовского технологического института – филиала Донского государственного технического университета	2016 – 2020 годы	ДГТУ
2.5.	Повышение квалификации в лаборатории резания Азовского технологического института – филиала Донского государственного технического университета	2016 – 2020 годы	ДГТУ
2.6.	Организация стажировок и производственной практики на предприятиях кластера станкостроения	2016 – 2020 годы	НП «ЕРЦИР Ростовской области»
2.7.	Подготовка инженерно-технического персонала по системе наставничества непосредственно на производстве участников кластера станкостроения	2016 – 2020 годы	ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС»
2.8.	Организация семинаров, вебинаров и «круглых столов» для участников кластера станкостроения по вопросам инновационного развития	2016 – 2020 годы	участники кластера станкостроения,  НП «ЕРЦИР Ростовской области»
3. Развитие производства
3.1.	Строительство монтажных фундаментов для сборки крупнотоннажного оборудования	2016 год	ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС»
3.2.	Модернизация сборочных цехов	2016 – 2017 годы	ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС»
3.3.	Реконструкция цехов для производства кожухов – сварочные боксы	2016 год	ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС»
3.4.	Приобретение оборудования для производства и покраски кожухов	2016 год	ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС»
3.5.	Приобретение оборудования для складов и помещений для подготовки деталей к сборке	2016 год	ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС»
3.6.	Оборудование склада сервиса, мастерской, склада техобслуживания	2016 год	ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС»
3.7.	Приобретение оборудования для помещения выходного контроля	2016 год	ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС»
3.8.	Монтаж Show-room с возможностью тестовой обработки деталей	2016 год	ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС»
3.9.	Приобретение станков для чистовой обработки	2016 год	ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС»
3.10.	Приобретение и монтаж координатного измерительного станка Accura	2016 год	ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС»
3.11.	Развитие сервисного и технологического обеспечения оборудования	2016 – 2017 годы	ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС», ДГТУ
4. Развитие производственной кооперации
4.1.	Создание электронных каталогов продукции кластера станкостроения	2016 – 2020 годы	ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС», НП «ЕРЦИР Ростовской области», ДГТУ
4.2.	Стимулирование создания на территории базирования кластера станкостроения малых инновационных предприятий	2016 – 2020 годы	ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС», НП «ЕРЦИР Ростовской области», ДГТУ
4.3.	Разработка и продвижение интернет-сайта кластера станкостроения	2016 – 2020 годы	ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС», НП «ЕРЦИР Ростовской области», ДГТУ
4.4.	Участие в отраслевых выставочно-ярмарочных мероприятиях	2016 – 2020 годы	ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС», НП «ЕРЦИР Ростовской области», ДГТУ
4.5.	Организация информационного сопровождения деятельности кластера станкостроения в средствах массовой информации	2016 – 2020 годы	ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС», НП «ЕРЦИР Ростовской области», ДГТУ