Постановление Губернатора Владимирской области от 05.05.2011 № 410

     -  создание  новых  производств  и  привлечение  инвесторов    на
территории происходит стихийно, с преобладающим влиянием  субъективных
факторов и без учета  потребностей  и  перспектив  развития  экономики
города;
     - сохраняется низкий уровень профессиональной подготовки трудовых
ресурсов, не отвечающий запросам формирующихся производств;
     - развивается угроза примитивизации социальной жизни поселка.

Модернизационный сценарий (гармонизации экономического  и  социального
развития)
     При  реализации  этого  сценария  Меленки  становится  городом  с
диверсифицированной   устойчивой   промышленностью,   развитым   малым
бизнесом, имеет большие перспективы организации производства продукции
с высокой долей добавленной собственности. Основу  экономики  составят
индустриальный  парк  на  базе  бывшего  градообразующего  предприятия
Меленковский льнокомбинат, развитие новых направлений производства  на
ООО   "Литмаш-М",   лесопромышленный    кластер.    Диверсификационные
преобразования снизят риски падения объемов  производства  предприятий
города, сокращения бюджетной обеспеченности, снижения уровня занятости
и перетекания трудовых ресурсов на другие территории.
     В рамках данного сценария предполагается, что развитие кластерной
системы  в  экономике  города  достигает  максимального  эффекта   при
активной поддержке со стороны региональных и федеральных властей.
     Эффективное развитие экономики города предполагает как увеличение
грузопотоков, так и потребления энергии и ресурсов.  А  это  потребует
должного развития соответствующей инфраструктуры: автомобильных дорог,
газопроводов,  линий  электропередач,  водоподведения  и  канализации.
Развитая  инфраструктурная  составляющая  города  создаст  необходимые
условия для привлечения капитала.
     Успешность  развития  бизнеса  и  уход  от   монофункциональности
экономики благоприятно отразятся на социально-экономической ситуации в
городе,  и  в  сочетании  с  созданием  и  поддержанием   качественной
инженерной   инфраструктуры,   будет    способствовать    формированию
комфортного жизненного пространства.
     Необходимым условием гармоничного  развития  территории  является
развитая социальная сфера,  которая  создает  базис  для  гармоничного
развития каждого жителя поселка. Это требует улучшения  инфраструктуры
профилактики  и   лечения   заболеваний,   удовлетворения   культурных
запросов, занятий физической культурой и спортом, проведения  массовых
зрелищных и развлекательных мероприятий.
     Данный    сценарий    характеризуется    следующими     ключевыми
особенностями:
     -    создается    диверсифицированная    экономика    посредством
формирования  конкурентоспособного  индустриального  парка  на    базе
бывшего  градообразующего  предприятия  и  кластеризации    в    сфере
лесопромышленности;
     - приветствуется создание новых сопутствующих секторов  экономики
в области обрабатывающих производств, торговли и сферы услуг;
     -  повышается  конкурентоспособность    выпускаемой    продукции,
увеличивается создаваемая на территории города  добавленная  стоимость
за счет модернизации производства;
     - обеспечивается модернизация инженерной инфраструктуры города, в
том числе с применением ресурсосберегающих технологий;
     - привлекаются якорные  инвесторы  с  опытом  работы  в  рыночных
условиях,  эффективные  вложения   в    развитие    бизнеса    создают
мультипликационный эффект в развитие условий жизнедеятельности  города
и повышения качества жизни;
     - обеспечивается эффективное использование  трудового  потенциала
территории, уход  от  роли  поставщика  трудовых  ресурсов  на  другие
территории;
     - формируются  условия  по  улучшению  уровня  и  качества  жизни
населения, созданию комфортной среды проживания в городе;
     -    обеспечивается    высокая    эффективность    взаимодействия
региональных  властей,  органов  местного  самоуправления,  бизнеса  и
общества  в  принятии  совместных  решений,  наиболее    важных    для
благоприятного развития города.
     Результатом реализации такого сценария станет:
     - диверсификация  производства  и  преодоление  моноструктурности
экономики города;
     - снижение напряженности на рынке труда;
     -  повышение  конкурентоспособности  выпускаемой   продукции    и
человеческого капитала;
     - развитие  существующих  и  имеющих  предпосылки  для  успешного
функционирования новых видов производств;
     -  создание  высокоорганизованной  инфраструктурной  составляющей
территории;
     - усиление  бюджетных  возможностей  города  по  самостоятельному
поддержанию устойчивого развития территории;
     - создание условий  для  обеспечения  комфортности  проживания  и
улучшения окружающей среды.
     Реализация сценария возможна только на принципах  государственно-
частного партнерства.  Основным  инструментом  реализации  направлений
сценария являются  инвестиционные  проекты  как  коммерческой,  так  и
социальной направленности.
     Несмотря на то, что данный сценарий требует активной поддержки  и
непосредственного участия как федеральных, так и региональных  органов
власти,     значительных      институциональных,      инфраструктурных
преобразований  и  интеллектуальных  затрат  такой  сценарий  является
предпочтительным.
     В первую очередь это связано с  тем,  что  сценарий  гармонизации
экономического и социального развития в наиболее полной мере  отвечает
целям и задачам комплексного  инвестиционного  плана  развития  города
Меленки.
     Данный  сценарий  является   наиболее   вероятным   по   критерию
реализуемости, достигаемости и эффективности и выбран целевым.
     Кроме того,  этот  сценарий  позволяет  в  наиболее  полной  мере
использовать   существующий    позитивный    инвестиционный    климат,
сложившийся на территории Владимирской области.
     Так,  по  общему  числу  малых  предприятий  Владимирский  регион
занимает 4-ю позицию в ЦФО вслед за Москвой, Московской и  Ярославской
областями. В июне 2010 года Владимирская область признана  победителем
Национальной  премии  Торгово-промышленной   палаты   РФ   в   области
предпринимательской  деятельности  "Золотой  Меркурий"   в   номинации
"Регион   с   наиболее   благоприятными   условиями    для    развития
предпринимательства".
     Во Владимирской области принято более 40 законов, направленных на
развитие деловой активности и решение актуальных социальных  вопросов.
Базовым документом в инвестиционной сфере является Закон  Владимирской
области   от   02.09.2002   N 90-ОЗ    "О государственной    поддержке
инвестиционной  деятельности,  осуществляемой  в   форме   капитальных
вложений, на территории Владимирской области" (рЕденицаот 09.10.2009).
     Прочие основные законодательные акты в этой сфере:

     1.  "Стратегия  социально-экономического  развития   Владимирской
области до  2027  года  и  Среднесрочный  план  развития  Владимирской
области  на  2009-2012  годы"  -   утверждены    Указом    Губернатора
Владимирской области от 02.06.2009 N 10.
     2. "Долгосрочная  целевая  программа  привлечения  инвестиций  на
территорию  Владимирской  области  на  2010-2013  годы"  -  утверждена
постановлением Губернатора области от 04.06.2010 N 668.
     3. Долгосрочная целевая программа "Содействие развитию  малого  и
среднего предпринимательства  во  Владимирской  области  на  2011-2013
годы".
     4. "Положение о порядке  предоставления  субсидий  из  областного
бюджета на компенсацию части затрат на уплату процентов  по  кредитам,
полученных  на  реализацию  одобренных  инвестиционных  проектов"    -
утверждено постановлением Губернатора области от 19.06.2008 N 439.
     5. "Положение о порядке  предоставления  субсидий  из  областного
бюджета  на  создание  инфраструктуры  по  одобренным   инвестиционным
проектам"  -  утверждено  постановлением  Губернатора    области    от
24.11.2009 N 989.
     6.  "О  создании    государственного    автономного    учреждения
Владимирской области "Фонд  гарантий  и  развития  малого  и  среднего
предпринимательства" - постановление Губернатора Владимирской  области
от 30 марта 2009 г. N 222.
     7.  "Положение  о  предоставлении   государственным    автономным
учреждением Владимирской области "Фонд гарантий и  развития  малого  и
среднего  предпринимательства"   поручительств    по    обязательствам
субъектов  малого  и  среднего  предпринимательства  перед  кредитными
организациями и лизинговыми компаниями"  -  постановление  Губернатора
Владимирской  обл.  от  03.07.2009  N  524  (в   рЕденицаПостановления
Губернатора Владимирской обл. от 05.10.2010 N 1069).
     8.  "Административный   регламент    исполнения    администрацией
Владимирской области государственной функции по проведению  экспертизы
экономической    эффективности    и    финансовой      состоятельности
инвестиционных проектов для принятия  решений  об  их  государственной
поддержке" - утвержден постановлением Губернатора Владимирской области
от 26 сентября 2008  г  N  679  (в  рЕденицапостановления  Губернатора
Владимирской области от 25.03.2010 N 347).

     Реализацию целевого сценария  предполагается  осуществить  в  три
этапа:
     Первый этап: 2011-2012 гг.
     Строительство новых бизнес-производств с привлечением  инвесторов
и  коммунальной  инфраструктуры,  увеличение   числа   рабочих   мест,
бюджетных поступлений, формирование технологии взаимодействия  бизнес-
субъектов и  повышение  их  экономической  эффективности,  оптимизация
деятельности   объектов   социально-культурной,   здравоохранительной,
образовательной и спортивной и туристической направленности.
     Описание    и    формирование,    разработка     проектно-сметной
документации,  согласование  источников  финансирования,  формирование
систем управления  объектами,  создание  норм  и  стандартов  качества
жизни, создание системы управления КИП.
     Второй этап: 2013-2014 гг.
     Запуск новых производств, обеспечение  ввода  производственной  и
социально-коммунальной инфраструктуры планируемой  мощности,  создание
рабочих  мест,  увеличение  зарплат  и  уровня  жизни,   регулирование
процессов возвратной миграции, создание  программ  повышения  качества
жизни населения, введение новых  жилых  объектов  на  новых  землях  в
соответствии с архитектурной  концепцией,  благоустройство  города  на
основе  единого  дизайна,  введение   новых   объектов   ресторанного,
культурно-развлекательного и гостиничного комплекса, создание  условий
для развития малого и среднего бизнеса,  совершенствование  механизмов
управления территорией.
     Третий этап: 2015-2020 гг.
     Окончательное  формирование  новых  производственных   кластеров,
достижение  устойчивого  экономического  роста  и   сбалансированности
деятельности всех объектов на  территории,  фокусированная  работа  по
улучшению качества жизни во  всех  сферах,  мониторинг,  своевременная
коррекция и помощь в реализации необходимых изменений.
     Для   первого   и   второго   этапов   реализации    Комплексного
инвестиционного плана  осуществлена  подробная  проработка  конкретных
инвестиционных  проектов  и  некоммерческих  мероприятий,   выработаны
графики их реализации, спрогнозирована динамика изменения  показателей
эффективности. Третий этап  проработан  более  укрупненно,  результаты
этапа  прогнозируются  в  целом.  Подробная  проработка   проектов   и
мероприятий третьего этапа комплексного  инвестиционного  должна  быть
осуществлена  в  конце  второго  этапа  реализации  плана   с   учетом
достигнутых к тому времени результатов и  корректировок,  связанных  с
изменением  внутренних  и  внешних  факторов  социально-экономического
развития города Меленки.

                        3. СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ

                3.1. РЕАЛИЗАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

   Модернизация существующего лесоперерабатывающего производства ООО
                             "Меленки-Лес"
     Одним из наиболее динамично развивающихся  предприятий  в  городе
стало ООО " Меленки-Лес", созданное предпринимателем В. В. Салтыковым.
В  предприятии  трудится  около  300  человек.  Предприятие  выпускает
пиломатериалы, столярные и погонажные изделия, биотопливные брикеты из
опилок. На сегодняшний день здесь производиться более 30  наименований
продукции, не считая множества размеров одного и того же вида изделия.
Это садовая мебель, столярные изделия, лестничные  элементы,  двери  и
многое другое, вплоть до скворечников. Немаловажным для ООО  "Меленки-
Лес" является и продление договоров на поставку топливных  брикетов  в
Европу, которая, начиная с сентября прошлого года, до сих пор остается
самым  активным  потребителем  этого  вида   топлива   после   Москвы,
Касимовского, Гусь-Хрустального и Меленковского  районов.  Данный  вид
товара получен из отходов лесопильного производства.
     С  целью   модернизации   производства   и   увеличение   объемов
выпускаемой  продукции  планируется  запуск   четырех   новых   линий:
лесопильный  комплекс,  сушильный  комплекс,  линия  по   изготовлению
мебельного щита, увеличение мощностей линии по производству  топливных
брикетов.
Лесопильный комплекс
Реализация проекта позволит модернизировать действующее производство и
установить новую линию по выпуску доски обрезной, бруса, заготовок для
мебельного щита.
     Для установки лесопильного  комплекса  потребуется  строительство
нового помещения на территории предприятия.
     Вновь вводимый лесопильный комплекс призван расширить ассортимент
выпускаемого пиломатериала и увеличение объемов выпускаемой продукции.
     Сметная стоимость проекта - 40 млн. рублей.
     Срок реализации проекта: начало  -  2011  год,  ввод  в  действие
модернизированных мощностей - 2 квартал 2011  года,  ввод  в  действие
новых производственных мощностей - 4 квартал 2011 года.
     Дополнительное создание 20 постоянно действующих рабочих  мест  и
10 временных  рабочих  мест  для  строительства  помещения  на  период
действия проекта.
Сушильный комплекс
     Возрастающее количество деревообрабатывающих предприятий  привело
к существенному увеличению технологических отходов их производственной
деятельности. В процессе развития, предприятия  производят  все  более
глубокую  переработку  древесины,   что   приводит   к   многократному
увеличению отходов. При этом опилки,  стружка,  щепа,  кора  и  другие
отходы древесины сбрасываются в отвалы, гниют, тлеют, выделяя  вредные
вещества в атмосферу.
     Транспортировать отходы древесины  на  специализированные  свалки
неудобно и невыгодно. Использовать техотходы как топливо  напрямую,  в
больших объемах, неэффективно из-за малой теплотворной способности.
     Реализация проекта позволит производить сушку  пиломатериала  для
последующей более сложной обработки на вновь вводимых мощностях.
     Линия,  производящая  сушку  опилки  позволит  увеличить   выпуск
топливных брикетов, что значительно повысит оборот предприятия.
     Сметная стоимость проекта - 40 млн. рублей.
     Срок   реализации   проекта:   начало   и   ввод    в    действие
модернизированных мощностей - 1 квартал 2011  года,  ввод  в  действие
новых производственных мощностей - 4 квартал 2011 года.
     Дополнительно создается 15 рабочих мест.
Линия по изготовлению мебельного щита
     Щит мебельный (дубовый, сосновый, еловый и т.д.)  обладает  целым
рядом преимуществ перед другими материалами. Прочность и долговечность
- вот основные плюсы, которыми обладает мебельный щит.  Этот  материал
весьма популярен в сфере  производства  мебели  еще  и  благодаря  его
экологичности. Любой мебельный щит (дуб, сосна, ель и  т.д.)  проходит
специальную  обработку,  которая  включает  в  себя  и  особого   рода
покраску. Она производится непосредственно на предприятии,  с  помощью
краскопульта. Эта покраска делает  влагоустойчивым  производимый  нами
мебельный щит.
     В настоящее время годовой оборот предприятия составляет 1800  м-3
в год. При реализации проекта ожидается рост годового оборота до 12000
м-3 в год.
     Сметная стоимость проекта - 90 млн. рублей.
     Срок   реализации   проекта:   начало   и   ввод    в    действие
модернизированных мощностей - 1 квартал 2011  года,  ввод  в  действие
новых производственных мощностей - 3 квартал 2012 года.
     Дополнительно создается 40 рабочих мест.
Увеличение мощностей линии по производству топливных брикетов
     Реализация   проекта   позволит   увеличить   объем   выпускаемой
продукции.  Топливные  брикеты  вырабатываются  из   опилок,   которые
являются  отходами  деревообрабатывающей  промышленности,  тем   самым
улучшается экологическая обстановка района. Выпускаемые брикеты служат
экологически чистым топливом для печей, котлов, каминов и др.
Важнейшим преимуществом предлагаемой продукции являются доступные цены
4 тыс. рублей за 1 тонну.
В настоящее время годовой оборот предприятия составляет 4 тыс. тонн  в
год. При реализации проекта ожидается рост годового оборота до 15 тыс.
тонн в год.
     Сметная стоимость проекта - 40 млн. рублей.
     Срок   реализации   проекта:   начало   и   ввод    в    действие
модернизированных мощностей - 1 квартал 2011  года,  ввод  в  действие
новых производственных мощностей - 4 квартал 2012 года.
     Дополнительно создается 15 рабочих мест.
     Подведение энергомощностей  для  возможности  реализации  проекта
потребует привлечение денежных средств в сумме 15 млн. рублей.
     Инициатор проекта: ООО "Меленки-Лес"
Важным преимуществом  планируемой  модернизации  предприятия  является
законченный цикл производства.
Схема1.  Стадии  производства  и  реализации   готовой   продукции   и
полуфабрикатов


                                                            Таблица 41
  Основные параметры модернизации существующего лесоперерабатывающего
                    производства ООО "Меленки-Лес"
----------------------------------------------------------------------------------------------
| Краткое описание                         | Модернизация                      существующего |
|                                          | лесоперерабатывающего     производства      ООО |
|                                          | "Меленки-Лес", открытие четырех новых линий  по |
|                                          | переработке древесины                           |
|------------------------------------------+-------------------------------------------------|
| Ожидаемый результат                      | Увеличение   объема   выпускаемой    продукции, |
|                                          | расширение ассортимента                         |
|------------------------------------------+-------------------------------------------------|
| Сроки реализации проекта                 | Начало и окончание ввода производственных       |
|                                          | мощностей планируется в 2011-2012 году.         |
|------------------------------------------+-------------------------------------------------|
| Сметная  стоимость  проекта  (в  текущих | 225 млн. рублей                                 |
| ценах)                                   |                                                 |
|------------------------------------------+-------------------------------------------------|
| Источники финансирования                 | Финансирование предполагается по схеме 20% -    |
|                                          | собственные средства, 80% - заимствования.      |
|------------------------------------------+-------------------------------------------------|
| Количество вновь созданных рабочих  мест | Дополнительно создается 90  постоянных  рабочих |
| (количество вновь созданных рабочих мест | мест и 10  временных  рабочих  мест  на  период |
| или     проценты     от     существующей | реализации проекта                              |
| численности предприятия)                 |                                                 |
|------------------------------------------+-------------------------------------------------|
| Рост заработной платы в процентах        | Величина планируемой заработной платы до 20 000 |
|                                          | рублей в месяц.                                 |
|                                          | В  2010  году  средняя  заработная   плата   на |
|                                          | обрабатывающих производствах города  составляла |
|                                          | 10709 рублей в месяц                            |
|------------------------------------------+-------------------------------------------------|
| Инициатор проекта                        | ООО "Меленки-Лес"                               |
----------------------------------------------------------------------------------------------

  Организация современного производства медицинской техники и мебели
     Реализация проекта предполагает организацию на территории  города
Меленки филиала ОАО  "Елатомский  приборный  завод".  Цель  проекта  -
организация производства медицинской техники и мебели, включающего:
     -производство портативного    магнитотерапевтического    аппарата
"Алмаг", предназначенного для локальной магнитотерапии;
     - производство медицинской металлокаркасной мебели.
     Для организации производства  ОАО  "Елатомский  приборный  завод"
приобретено в собственность производственное здание площадью 2800  кв.
м. Планируется произвести капитальный ремонт,  закупить  оборудование.
Портативные  физиотерапевтические  аппараты   Елатомского   приборного
завода приобрели широкую известность и востребованность  у  медиков  и
пациентов.   Они   созданы   конструкторами   и   врачами   на    базе
фундаментальных научных открытий и  учитывают  биологические  ритмы  и
другие важные параметры человеческого организма, без  чего  невозможно
эффективное лечение.
     Продвижение  продукции  осуществляется  через   представительства
завода практически во всех регионах  России,  а  также  в  Казахстане,
Украине, Белоруссии. Открыто представительство в  США,  часть  изделий
продается в Польше, Израиле, Германии.
     Продукция завода имеет торговую марку "ЕЛАМЕД". С  1999  года  на
ЕПЗ внедрена и сертифицирована система качества,  медицинские  приборы
сертифицированы на соответствие Европейской директиве MDD 93/42/EEC.

                                                            Таблица 42
 Основные параметры организации современного производства медицинской
                           техники и мебели
---------------------------------------------------------------------------------------
| Краткое описание                   | Реконструкция существующих                     |
|                                    | производственных площадей                      |
|------------------------------------+------------------------------------------------|
| Сроки реализации проекта           | Начало реализации проекта - 2010 год           |
|                                    | Срок окончание проекта - 2013 год              |
|------------------------------------+------------------------------------------------|
| Сметная стоимость проекта (в       | 31,7 млн. руб.                                 |
| текущих ценах)                     |                                                |
|------------------------------------+------------------------------------------------|
| Источники финансирования           | Собственные средства                           |
|------------------------------------+------------------------------------------------|
| Количество вновь созданных рабочих | Планируется создание 120 рабочих мест          |
| мест (количество вновь созданных   |                                                |
| рабочих мест или проценты от       |                                                |
| существующей численности           |                                                |
| предприятия)                       |                                                |
|------------------------------------+------------------------------------------------|
| Рост заработной платы в процентах  | Средняя заработная плата 11 тыс. руб. с        |
|                                    | ежегодным увеличением не менее чем на 10-15%   |
|                                    | В 2010 году средняя заработная плата на        |
|                                    | обрабатывающих производствах города составляла |
|                                    | 10709 рублей в месяц                           |
|------------------------------------+------------------------------------------------|
| Инициатор проекта                  | ОАО "Ела ОАО "Елатомский приборный завод"      |
---------------------------------------------------------------------------------------

       Модернизация градообразующего предприятия ООО "Литмаш-М"

     Реализация   проекта   предполагает    проведение    модернизации
существующего  производства   чугуна   и   внутренней   диверсификации
предприятия с помощью создания и развития сталелитейного производства.
Основным   направлением   деятельности   ООО    "Литмаш-М"    является
производство изделий из синтетического высокопрочного чугуна.
     Сотрудниками    завода    разработана    уникальная    технология
производства синтетического высокопрочного и  серого  чугуна,  которая
позволяет  получать   чугун   требуемой   марки   с   более   высокими
механическими свойствами и в полном соответствии с ГОСТ.
     На базе этой  технологии  на  заводе  разработан  и  производится
высокопрочный чугун, который называется "комбинированным".
     Для  дальнейшего  расширения  ассортимента  выпускаемых   изделий
планируется провести
                                                            Таблица 43

       Основные параметры модернизации чугунно-литейного цеха и
                      сталелитейного производства
------------------------------------------------------------------------------------------------------
| Краткое описание                            | Модернизация чугунно-литейного цеха и сталелитейного |
|                                             | производства                                         |
|---------------------------------------------+------------------------------------------------------|
| Ожидаемый результат                         | Приобретение безопочной формовочной машины,          |
|                                             | модернизация механосборочного и инструментального    |
|                                             | производства; для сталелитейного производства:       |
|                                             | приобретение и освоение плавильного цеха, покупка и  |
|                                             | освоение линий формовки, разливки                    |
|---------------------------------------------+------------------------------------------------------|
| Сроки реализации проекта                    | Начало реализации проекта - 2010 год                 |
|                                             | Срок окончание проекта - 2015 год                    |
|---------------------------------------------+------------------------------------------------------|
| Сметная стоимость проекта (в текущих ценах) | 100 млн. руб.                                        |
|---------------------------------------------+------------------------------------------------------|
| Источники финансирования                    | Собственные и заемные средства                       |
|---------------------------------------------+------------------------------------------------------|
| Количество вновь созданных рабочих мест     | Планируется создание 200 рабочих мест                |
| (количество вновь созданных рабочих мест    |                                                      |
| или проценты от существующей численности    |                                                      |
| предприятия)                                |                                                      |
|---------------------------------------------+------------------------------------------------------|
| Рост заработной платы в процентах           | Средняя заработная плата 15 тыс. руб. В 2010 году    |
|                                             | средняя заработная плата на обрабатывающих           |
|                                             | производствах города составляла 10709 рублей в месяц |
|---------------------------------------------+------------------------------------------------------|
| Инициатор проекта                           | ООО "Литмаш-М"                                       |
------------------------------------------------------------------------------------------------------

                3.2. РАЗВИТИЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
     Развитие малого и среднего предпринимательства необходимо потому,
что они дают жизнь старым крупномасштабным предприятиям и  в  союзе  с
ними получают значительную выгоду, как для себя, так  и  для  рыночной
экономики в целом.
     Понимание роли  малого  и  среднего  предпринимательства  требует
ясного представления о том,  какое  место  оно  занимает  в  экономике
города.
     Малый бизнес, или малое предпринимательство,  представляет  самый
многочисленный  слой  мелких  собственников,  которые  в  силу   своей
массовости в значительной мере  определяют  социально-экономический  и
отчасти политический уровень развития. По своему социальному положению
они принадлежат к  большинству  населения,  одновременно  являясь  как
непосредственными  производителями,  так  и   потребителями   широкого
спектра товаров и услуг. Сектор  малого  предпринимательства  образует
самую  разветвленную  сеть  предприятий,  действующих  в  основном  на
местных рынках и непосредственно  связанных  с  массовым  потребителем
товаров  и  услуг.  В  совокупности  с  небольшими   размерами   малых
предприятий, их  технологической,  производственной  и  управленческой
гибкостью  это  позволяет  чутко   и   своевременно   реагировать   на
изменяющуюся конъюнктуру рынка.
     Неустойчивость малого предприятия в силу ограниченности  ресурсов
гораздо выше, чем у средних и крупных предпринимательских структур. То
же самое можно сказать о гибкости, восприимчивости к инновациям.  Одна
из причин  здесь  -  отсутствие  в  сфере  малого  предпринимательства
громоздких управленческих систем. В случае коммерческого успеха  малые
фирмы получают относительно более высокий доход.
     Функционирование на  локальном  рынке,  быстрое  реагирование  на
изменение конъюнктуры  этого  рынка,  непосредственная  взаимосвязь  с
потребителем,  узкая  специализация  на  определенном  сегменте  рынка
товаров и услуг, возможность начать собственное  дело  с  относительно
малым стартовым капиталом - все эти черты малого бизнеса являются  его
достоинствами, повышающими устойчивость на внутреннем  рынке,  но  при
определенных  условиях  становятся  недостатками,  сдерживающими   его
развитие. С одной стороны, быстрое реагирование малых  предприятий  на
изменения  условий  функционирования  делает  его  более  мобильным  и
приспосабливаемым, а  с  другой  -  зависимым  от  конъюнктуры  рынка,
динамики  внешних  социально-экономических  и  политических   условий.
Относительно небольшой капитал сужает рамки производства, ограничивает
возможность привлечения дополнительных  ресурсов  (научно-технических,
финансовых, производственных, трудовых и т.д.).
     Малый бизнес в городе Меленки имеет  достаточно  уязвимое  место,
которое является главным,  на  данный  момент  времени,  тормозом  его
развития  -  это  малая   величина   индивидуального   капитала.   Для
подавляющего большинства малых  предпринимателей  основным  источником
стартового капитала или пополнения средств, уже  вложенных  в  бизнес,
является самофинансирование, и  лишь  в  случае  достаточно  успешного
ведения   деловых   операций   появляется   возможность   использовать
банковский кредит, но здесь возникает еще одна сложность -  оформление
кредита.
     Коммерческие   банки   всегда    неохотно    взаимодействуют    с
представителями малого бизнеса, потому что для них мелкие ссуды  менее
выгодны, чем кредиты  крупным  предприятиям,  и  сопряжены  с  гораздо
большим риском. Малому  бизнесу  приходится  платить  за  ссуды  более
высокий процент, чем  платят  крупные  заемщики.  Как  свидетельствует
опыт, трудности доступа к коммерческому  кредиту  порождают  у  многих
предпринимателей  хроническую  нехватку  оборотного  капитала,  что  и
становится  причиной  большинства  банкротств.  Финансовое   положение
малого бизнеса особенно уязвимо  в  условиях  инфляции,  поскольку,  в
отличие  от  крупных  предприятий,   они   имеют   лишь   ограниченные
возможности перекладывать рост своих издержек на потребителей.
     Особая роль малого и среднего бизнеса заключается  в  обеспечении
целостности и структурной завершенности экономики.  Дело  в  том,  что
общество заинтересовано в полном  удовлетворении  своих  потребностей,
тогда  как  сверхприбыльные  или  узкоспециализированные  производства
сосредотачиваются, как правило,  в  крупном  бизнесе  и  удовлетворяют
только отдельный спектр рыночных потребностей в  силу  ограничений  по
рентабельности производства. В этих случаях проблема решается малым  и
средним  бизнесом,  для  которых  экономически  выгодно   работать   в
секторах, нерентабельных для крупных предприятий.  При  этом  в  своей
деятельности  малые  и  средние  предприятия   вынуждены   максимально
учитывать   особенности   местного    рынка,    приспосабливаться    к
платежеспособности  и  потребительскому  поведению   различных   слоев
населения.

   Создание модернизированного производства грибов и нового цеха по
    приготовлению субстрата находящегося в г. Меленки, Владимирской
       области, ул. Коммунистическая, д. 1 (бывший льнокомбинат)

     Реализация  проекта   позволит   увеличить   объем   производства
продукции  за  год  на  100%,  что  позволит   обеспечить   продукцией
Владимирскую область и г. Москва как в количественном выражении, так и
в расширенном ассортименте.
     Начиная с 2006 года грибная ферма  наращивала  выпуск  продукции,
выпуская грибы Вешенка, как весовые, так и  фасованные,  а  также  для
переработчиков - солено-отварные грибы. С  2009 г.  предприятие  стало
расширять  ассортимент  грибов  -   было   выпущена   пробная   партия
Королевской Вешенки, а в 2010 г. - грибов Шиитаке. Данные виды  грибов
в промышленных объемах в России  не  выпускаются.  Предприятие  прошло
сертификацию данных видов продукции.  Для  осуществления  этих  планов
необходимо увеличить производственные площади, а также модернизировать
процессы производства
     Каждый  из  видов  грибов  выращивается  при   определенных,   но
различных, условиях, у  каждого  из  них  разный  размер  субстратного
блока.  Самым  сложным  в  технологии  выращивания   грибов   является
приготовление воздушной  смеси,  т.  к.  грибам  для  роста  необходим
чистый, свежий воздух, с определенным  содержанием  углекислого  газа.
Для этого будут использоваться  автоматические  системы  приготовления
воздуха, разработанные на  нашем  предприятии.  Данные  системы  будут
поддерживать поток воздуха  с  определенной  скоростью,  температурой,
влажностью и концентрацией углекислого газа. Также  будут  установлены
универсальные стеллажи, разработанные на предприятии, которые позволят
выращивать в одной и той же камере разные виды грибов.
     Для бесперебойной  работы  предприятия  необходим  новый  цех  по
производству субстрата,  оснащенный  новейшим  оборудованием,  который
отвечает современным требованиям  производства  субстрата  и  позволит
выпускать субстрат для всех культивируемых грибов.
     Сметная стоимость проекта -60 млн. рублей.
     Срок   реализации   проекта:   начало   и   ввод    в    действие
модернизированных  мощностей  -  ноябрь-декабрь  2011  года,  ввод   в
действие нового цеха производства субстрата 1 квартал 2012 года.
     В настоящее время годовой объем выпускаемой продукции  составляет
90 тонн одного наименования. При  реализации  проекта  ожидается  рост
выпускаемой продукции до 200-250 тонн, шести-семи видов грибов.
     Дополнительно создается 40 постоянных рабочих мест
     Инициатор: ИП Гусев Сергей Васильевич

                                                            Таблица 44
  Основные параметры модернизированного производства грибов и нового
      цеха по приготовлению субстрата находящегося в г. Меленки,
           Владимирской области, ул. Коммунистическая, д. 1
                         (бывший льнокомбинат)
------------------------------------------------------------------------------------------------------
| Краткое описание                      | Модернизация существующего производства и создание  нового |
|                                       | цеха по производству субстрата.                            |
|---------------------------------------+------------------------------------------------------------|
| Ожидаемый результат                   | Выпуск в сутки 2 тонн культивированных грибов.             |
|---------------------------------------+------------------------------------------------------------|
| Сроки реализации проекта              | Модернизация производства - 2011 год.                      |
|                                       | Строительство нового цеха по производству субстрата -      |
|                                       | 2012-2013 годы.                                            |
|---------------------------------------+------------------------------------------------------------|
| Сметная стоимость проекта (в  текущих | 60 млн. рублей                                             |
| ценах)                                |                                                            |
|---------------------------------------+------------------------------------------------------------|
| Источники финансирования              | Собственных средств 20 млн.                                |
|                                       | Заемных средств 40 млн.                                    |
|---------------------------------------+------------------------------------------------------------|
| Количество  вновь  созданных  рабочих | 40 рабочих мест (200% от существующей численности)         |
| мест  (количество   вновь   созданных |                                                            |
| рабочих   мест   или   проценты    от |                                                            |
| существующей численности предприятия) |                                                            |
|---------------------------------------+------------------------------------------------------------|
| Рост заработной платы в процентах     | Величина планируемой заработной платы 12-15 тысяч рублей в |
|                                       | месяц.                                                     |
|---------------------------------------+------------------------------------------------------------|
| Инициатор проекта                     | ИП Гусев Сергей Васильевич                                 |
------------------------------------------------------------------------------------------------------
 Создание комплекса по переработке отходов производства и потребления,
 имеющим согласованное сочетание существующих технологий (обеспеченных
      сертифицированным оборудованием, не требующим разработки и
          апробированным) на базе предприятия ИП Козлов С.А.
     Предприятие создано  26  октября  2009  года,  в  организационно-
правовой форме - индивидуальный предприниматель. Разработчиком проекта
по промышленной  переработке  отходов  производства  и  потребления  в
товарные продукты и энергию и основного объема проектной  документации
является ИП Козлов С. А.
     Предприятие   получило   лицензию   N ОП-А15-000826    (33)    от
02.07.2010 г. "На осуществление деятельности по сбору,  использованию,
обезвреживанию,  транспортировке,  размещению   отходов   1-4   класса
опасности" в Федеральной службе по экологическому, технологическому  и
атомному надзору.
     Проект  также  направлен   на   экономическое   и   экологическое
оздоровление территорий Меленковского  района  и  прилегающих  к  нему
районов Владимирской области.
     Реализация проекта позволит свести к минимуму и  исключить  вывоз
мусора  на  полигоны  для  захоронения,  получить  максимальный  выход
продукции в виде товарных продуктов и стандартного  вторсырья  в  цепи
рециклинга, перевести  переработку  мусора  из  затратной  в  доходную
статью бюджета..
     Цели и стратегия компании: Проблема образования мусора в России -
одна из самых  актуальных.  Ежегодно  количество  отходов  потребления
увеличивается. Если мусор просто захоранивается,  экологический  ущерб
окружающей среде получается двойным: непосредственно от захоронения  и
от потери ресурсов.  Изменился  морфологический  состав  мусора:  если
раньше в них преобладали  органические  фракции,  то  сейчас  основные
составляющие отходов - полимеры.

                                              График 10. Состав мусора
     Подобные  изменения  требуют  новых,  многосторонних  подходов  к
решению проблемы утилизации ТБО.
     Переработка отходов - главное направление  работы,  сочетающее  и
экономическую  выгоду,  и  эффективное  решение  экологических  задач.
Переработка  отходов  позволяет  создать  некое   подобие   природного
круговорота - когда  отходы  одного  процесса  становятся  сырьем  для
другого, позволяя меньше заимствовать ресурсов из окружающего мира.
     Согласованная производственная мощность комплекса составляет  100
тысяч тонн ТБО в год.
     Сметная стоимость проекта - 5 млн. рублей.
     Срок реализации проекта: 2011-2013 год.
     Дополнительно создается 25 рабочих мест.
     Инициатор проекта: ИП Козлов С. А.
     После   полномасштабной   реализации   предлагаемой    технологии
захоронение отходов минимально или НЕ ПРЕДУСМАТРИВАЕТСЯ.


                       ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС.
     Схема 2. Технологического процесса выглядит следующим образом:

     Мусоровозы доставляют ТБО на комплекс на основании  договоров  по
графику объезда участков,  закрепленных  за  каждым  мусоровозом.  При
въезде  на  территорию   комплекса   производится   контроль   каждого
мусоровоза, его регистрация и взвешивание на тензометрических весах.
Контролируется:
     - отсутствие источников радиации;
     - принадлежность и характеристики мусоровоза;
     - факт наличия договора и оплаты за прием отходов;
     - масса отходов;
     - стоимость отходов.
     Все операции осуществляются по индивидуальной карточке,  вводимой
водителем  в  сканирующее  устройство.  Выносное   электронное   табло
демонстрирует водителю результат взвешивания  с  точностью  20  кг,  а
компьютерная система выдает контрольный чек.
     Далее мусоровозы направляют к одному из свободных мест  разгрузки
вблизи  приемного  бункера  линии  сортировки  и  через  задний   борт
разгружают   мусор   на    пол.    Ковшовым    погрузчиком    отбирают
крупногабаритные элементы мусора, не  предназначенные  для  сортировки
или подлежащие предварительному измельчению, а оставшуюся массу подают
в приемный бункер питателя загрузочного конвейера линии сортировки.

     Однородные   отходы,   не   требующие   сортировки,   выгружаются
непосредственно в приемный бункер питателя пресса объемом 45  куб.  м.
Воронки бункеров имеют защитные борта, так  что  автомобили  не  могут
съехать  в  него.  Из  загрузочного  питателя  сортировки  отходы   по
транспортеру  попадают  во  вращающийся  грохот  с  ячейками  50   мм,
отделяющий до 40% отходов размером менее 50 мм, в том числе:
     - влажные пищевые и другие мелкие органические отходы;
     - тяжелые неорганические отходы (стекло, камни, керамика,  металл
и т.д.).
     Подрешетный  продукт  собирается  под   грохотом   на   ленточный
транспортер и перемещается в грохот с мелкой ячейкой. Вращающееся сито
грохота  специально  разработано  для  бытовых  отходов,   оборудовано
щеткой,    очищающей    цилиндр    по    всей    длине    просеивания.
Производительность    зависит    от    гранулометрического     состава
просеиваемого продукта.
     Отходы крупной  фракции  размером  более  50  мм  из  грохота  по
ленточному транспортеру попадают  на  транспортер  стола  в  отдельной
закрытой кабине, имеющей 16 бункеров-хопперов объемом  1,25  (2,5)  м3
для отобранного вторсырья.
     На движущемся столе для ручной сортировки, производительностью до
24 т/час, рабочие - сортировщики  (16-32  человека)  вручную  отбирают
сухие отходы, имеющие потребительские свойства:
     - бумагу, картон,
     - пластмассы,
     - алюминиевые банки,
     - текстиль,
     - стеклянные бутылки,
     - ПЭТ бутылки.
     Отсортированные  отходы  после  накопления   в   бункерах   через
открывающееся  днище  сбрасываются  в   соответствующие   отсеки   или
контейнеры в отсеках линии сортировки, откуда извлекаются погрузчиком.
Бумага, картон, пластик накапливаются в отсеках без контейнеров и,  по
мере  накопления  объема,  необходимого  для  получения  одной   кипы,
извлекаются из отсека ковшовым погрузчиком и выгружаются в  объеме  не
менее одной кипы на питатель пресса вторичного сырья для  упаковки  по
видам.
     Оставшиеся  отходы  проходят  под   металлоотделителем,   который
выделяет намагничиваемые  отходы  и  сбрасывает  их  в  бункер-хоппер,
откуда отходы погрузчиком подают в  металлопресс.  В  этом  же  прессе
уплотняют отходы алюминия. Размер пакета - 200х350х350 мм. Вес  пакета
алюминия 15-18 кг, стали-20-40 кг. Производительность - 0,6-0,9 т/ч, в
зависимости от плотности отходов.
     Остатки отходов после  сортировки,  представляющие  собой  мелкий
сухой мусор, непосредственно попадают в пресс, где запрессовывается  в
кипы  без  обвязки  (при  условии  размещения   установки   дальнейшей
переработки отходов в непосредственной близости от  линии  сортировки)
или с обвязкой проволокой в тюки для транспортировки на утилизацию.
     Поступающие   на   прессование   отходы   по   видам    выгружают
непосредственно в приемный бункер питателя пресса, откуда пластинчатый
конвейер из стали подает их к загрузочной воронке пресса для  формовки
тюков.  Заполнение  камеры   фиксируется   автоматически   с   помощью
микроволновых затворов. к приемной камере примыкает канал прессования,
поперечное  сечение   которого   в   рабочем   состоянии   с   помощью
гидравлического устройства уменьшается  к  выходу  для  создания  силы
противодействия.
     Крупногабаритные отходы бумаги, картона, пластмасс перед  подачей
в питатель пресса могут измельчаться шредером.
     Для  сохранения   формы   спрессованных   тюков   их   обвязывают
несколькими рядами проволоки в горизонтальном  направлении  с  помощью
автоматического устройства расположенного у входа в канал прессования.
Готовые, обвязанные проволокой тюки ТБО перемещаются  за  счет  усилия
пресса с рабочим тактом через  буферную  зону  по  желобу.  Обвязанные
проволокой отходы каждого вида  в  тюках  перевозятся  телескопическим
погрузчиком с щековым захватом на склад  вторичного  сырья.  Отдельные
виды отходов вывозятся на переработку в бункерах.
     Подрешетный продукт грохота проходит повторное  грохочение  и  из
вращающегося сита грохота  поступает  на  дополнительную  сепарацию  в
аэровибросепараторе  с  разделением  на  влажные  органические  отходы
(пищевая органика) и тяжелые неорганические  (камни,  стекло,  металл,
отсев и проч.) с примесью органических отходов (кость).
     Пищевая органика по ленточному транспортеру  поступает  в  биоцех
для производства биогаза.
     Неорганические отходы сепарируются на  металлоотделителе,  черный
металл отводится в бункер и погрузчиком перевозится на металлопресс.
     Стекло,  камни  очищаются  от  примесей  отсева,  костей  и   др.
баллистическим методом  и  попадают  в  последовательно  расположенные
оборотные контейнеры, которые вывозятся самовывозом автотранспортом на
переработку или потребителю.
     Предусмотрено  удаление  пыли  из  зоны   разгрузки   мусоровозов
вентиляционной установкой с встроенными рукавными фильтрами. Установка
удаляет неприятные запахи, уменьшает пылевую нагрузку в  помещении  до
санитарных норм и препятствует выносу пыли в окружающую среду.
     Отбираемый из аэровибросепаратора  загрязненный  воздух  проходит
очистку в гидроциклоне. Отсев из гидроциклона периодически выгружается
в бункер отходов, и направляют на участок производства биогаза  вместе
с легкими фракциями, поступающими из грохота.
     Паспортная   эффективность   сортировки   ТБО   по   предлагаемой
технологической схеме - до 45% выхода  вторсырья  для  реализации.  На
ручную сортировку поступает до 57% отходов крупных фракций  (свыше  50
мм). Остальная часть  отходов  проходит  углубленную  механизированную
сортировку.   Основные   элементы   оборудования   имеют   сертификаты
соответствия Госстандарта России.
     Предложенная мусороперегрузочная система построена так, что прием
мусора, загрузка транспортера пресса для формирования тюков отходов  и
отгрузка тюков могут осуществляться на одном уровне.
     Все вспомогательные операции по  ремонту,  перемещению  расходных
материалов, уборке, осуществляются с помощью мостового крана с набором
захватов, а также  гидравлических  тележек,  которые  входят  в  объем
поставки    технологического    оборудования.     Остаток     отходов,
представляющий собой мелкий  мусор  и  невостребованное  потребителями
сырье, попадает по транспортеру в питатель пресса.
     Обвязанные проволокой отходы каждого  вида  в  тюках  перевозятся
погрузчиком  с  щековым  захватом  на  склад  вторичного   сырья   для
накопления транспортного объема.
                                                            Таблица 45
     Основные параметры создания комплекса по переработке отходов
      производства и потребления, имеющим согласованное сочетание
существующих технологий (обеспеченных сертифицированным оборудованием,
   не требующим разработки и апробированным) на базе предприятия ИП
                             Козлов С.А.
---------------------------------------------------------------------------------------------------
| Краткое описание                             | Создание  комплекса   по   переработке   отходов |
|                                              | производства     и     потребления,      имеющим |
|                                              | согласованное       сочетание       существующих |
|                                              | технологий    (обеспеченных    сертифицированным |
|                                              | оборудованием,   не   требующим   разработки   и |
|                                              | апробированным) на базе  предприятия  ИП  Козлов |
|                                              | С. А.                                            |
|----------------------------------------------+--------------------------------------------------|
| Ожидаемый результат                          | В  рамках  проекта  предполагается   осуществить |
|                                              | выпуск  продукции   первичной   обработки   ТБО, |
|                                              | предназначенной   для   последующей   реализации |
|                                              | промышленным   предприятиям    и    организациям |
|                                              | "Вторсырья",     использующих     данный     вид |
|                                              | продукции   для   последующей   переработки    и |
|                                              | выпуска    товарной    продукции.    К    данной |
|                                              | продукции    относятся:    отсортированная     и |
|                                              | спакетированная      макулатура;       текстиль; |
|                                              | полиэтилен и другие пластики; черный  и  цветной |
|                                              | металлы; стеклобой; отходы кожи и резины.  Часть |
|                                              | данной  продукции  -  лом  черного  и   цветного |
|                                              | металла - предполагается использовать в качестве |
|                                              | экспортного товара. Вся продукция,  производимая |
|                                              | в  рамках  проекта,  удовлетворяет   требованиям |
|                                              | ГОСТ,  также  по  требованиям  Сан   ПИН   перед |
|                                              | поступлением   на   комплекс   сырья    проходит |
|                                              | обязательный радиологический контроль.           |
|----------------------------------------------+--------------------------------------------------|
| Сроки реализации проекта                     | Начало и окончание ввода производственных        |
|                                              | мощностей планируется в 2011-2013 году.          |
|----------------------------------------------+--------------------------------------------------|
| Сметная стоимость проекта (в текущих ценах)  | 5 млн. рублей                                    |
|----------------------------------------------+--------------------------------------------------|
| Источники финансирования                     | Финансирование предполагается  по  схеме  15%  - |
|                                              | собственные средства, 85% - заимствования.       |
|----------------------------------------------+--------------------------------------------------|
| Количество  вновь  созданных  рабочих   мест | Дополнительно    создается     25     постоянных |
| (количество вновь созданных рабочих мест или | рабочих мест                                     |
| проценты   от    существующей    численности |                                                  |
| предприятия)                                 |                                                  |
|----------------------------------------------+--------------------------------------------------|
| Рост заработной платы в процентах            | Величина  планируемой  заработной  платы  10 000 |
|                                              | рублей в месяц.                                  |
|----------------------------------------------+--------------------------------------------------|
| Инициатор проекта                            | ИП Козлов С. А.                                  |
---------------------------------------------------------------------------------------------------

Модернизация существующего производства ООО "Хлебозавод "Меленковский"
     Реализация   проекта   позволит    модернизировать    действующее
производство и установить новую линию по производству печенья.
     Объем  регионального  рынка  всех  видов   мелкоштучных   изделий
достигает  1,6  тысяч  тонн  в  месяц.  Спрос  смещается   в   сторону
потребления кондитерских (торты, кексы, пирожные, печенье) изделий, их
потребление возросло в 30 раз за последние 3 года.
     Линия  производства  печенья  и  кондитерских  изделий   призвана
расширить  указанный  ассортимент  в  магазинах  города   и   области,
используя традиционные методы производства.
     Важным преимуществам предлагаемой  продукции  являются  доступные
цены.  Учитывая  факт  большой  доли  в   себестоимости   транспортной
составляющей, т. к. большинство  потребляемого  печенья  -  привозное,
планируется серьезное удешевление выпускаемой продукции при достижении
проектной мощности.
     В рамках указанного проекта планируется  модернизировать  участок
тестоприготовления.  Установка  тестомесильных  машин  с   интенсивным
замесом позволит улучшить качество  и  сроки  реализации  изделий  без
применения искусственных добавок.
     Необходимо строительство холодильно-морозильной камеры объемом 50
куб. м.
     Одним из факторов, влияющих на устойчивость  работы  предприятия,
является   надежность   электроснабжения   в   условиях   непрерывного
круглосуточного  производства.  Крайне  необходим  резервный  источник
электроснабжения - автономный электрогенератор  номинальной  мощностью
500 КВт.
     Предприятие    заинтересовано    в    устойчивом    водоснабжении
качественной  питьевой   водой.   Существующие   мощности   городского
водопровода неспособны удовлетворить запросы производства и сдерживают
его рост. Качество воды  не  соответствует  заявленным  требованиям  и
санитарным нормам.
Для   повышения   культуры   производства,   поддержания   санитарного
благополучия на предприятии планируется капитальный ремонт  бытовых  и
производственных  помещений  с  поддержанием  заданного  температурно-
влажностного режима.
Сметная стоимость проекта - 10 млн. рублей.
Срок  реализации  проекта:  начало  -  2011  год,  ввод   в   действие
модернизированных мощностей - 2 квартал 2011  года,  ввод  в  действие
новых производственных мощностей - 2 квартал 2012 года.
Дополнительное создание рабочих мест - 20.
Инициатор проекта: ООО "Хлебозавод "Меленковский"

                                                            Таблица 46
 Основные параметры проекта по модернизации существующего производства
      и создание новой линии по производству кондитерских изделий
-----------------------------------------------------------------------------------------------------
| Краткое описание                             | Модернизация    существующего    производства    и |
|                                              | создание новой линии по производству печенья, в т. |
|                                              | ч.,   повышение   устойчивости    энергоснабжения, |
|                                              | модернизация тестоприготовления.                   |
|----------------------------------------------+----------------------------------------------------|
| Ожидаемый результат                          | Выпуск в сутки 3 тонн кондитерских изделий         |
|----------------------------------------------+----------------------------------------------------|
| Сроки реализации проекта                     | Модернизация оборудования - 2012 год.              |
|                                              | Строительство  новых   производственных   площадей |
|                                              | - 2013 год.                                        |
|----------------------------------------------+----------------------------------------------------|
| Сметная стоимость проекта (в текущих ценах)  | 10 млн. рублей                                     |
|----------------------------------------------+----------------------------------------------------|
| Источники финансирования                     | Собственных средств 3 млн.                         |
|                                              | Заемных средств 7 млн.                             |
|----------------------------------------------+----------------------------------------------------|
| Количество  вновь  созданных  рабочих   мест | 20   рабочих    мест    (20%    от    существующей |
| (количество вновь созданных рабочих мест или | численности)                                       |
| проценты   от    существующей    численности |                                                    |
| предприятия)                                 |                                                    |
|----------------------------------------------+----------------------------------------------------|
| Рост заработной платы в процентах            | Величина   планируемой   заработной   платы   8-10 |
|                                              | тысяч рублей в месяц.                              |
|----------------------------------------------+----------------------------------------------------|
| Инициатор проекта                            | ООО "Хлебозавод "Меленковский"                     |
-----------------------------------------------------------------------------------------------------

Инвестиционные  проекты  малого  и  среднего  бизнеса,  ориентированы,
прежде всего, на оказание услуг промышленным предприятиям города.

     3.3. РАЗВИТИЕ КОММУНАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
     Одной из главных  задач  города  является  не  только  содержание
объектов  инфраструктуры  в  рабочем  состоянии,   но   и   устранение
сдерживающих развитие города негативных факторов. Для этого необходимо
обеспечить  модернизацию  действующей  и  создание  новой   инженерной
инфраструктуры, способствующей благоприятному развитию территории.
     Приоритетные задачи развития жилищно-коммунальной сферы:
     - обеспечение    надежности    работы    действующих     объектов
коммунального хозяйства;
     - развитие и модернизация коммунальных систем;
     - качественное, надежное и  максимально  экономичное  обеспечение
потребителей коммунальными  услугами  в  соответствии  с  требованиями
действующих норм и стандартов;
     - совершенствование   системы   управления   жилищно-коммунальным
хозяйством области посредством преимущественного внедрения  механизмов
частно-государственного партнерства в рамках заключаемых концессионных
соглашений;
     - рациональное использование водных ресурсов территории;
     - обеспечение  безопасных   и   комфортных   условий   проживания
населения;
     - активное  внедрение  энергосберегающих  технологий  в  развитие
экономики поселка;
     - повышение потенциала транспортной инфраструктуры.
     Механизм реализации выдвинутых задач выстраивается  в  конкретный
перечень приоритетных  направлений  модернизации  жилищно-коммунальной
отрасли    поселка,     подкрепленных     реальными     мероприятиями,
представляющими высокую практическую ценность для поселка.
     Строительство двух котельных города мощностью 5,5 Гкал и 2,0 Гкал
взамен производственной котельной бывшего Меленковского льнокомбината
     Реализация мероприятий  инвестиционного  предложения  освобождает
бизнес  от   несвойственных   функций   по   содержанию   коммунальной
инфраструктуры, обслуживающей социальную сферу  и  население;  создает
условия для  стабилизации  и  последовательного  снижения  тарифов  на
теплоснабжение   для   обрабатывающих   производств    и    населения;
способствует  развитию  системы  теплоснабжения   города   Меленки   и
повышению надежности и качества  теплоснабжения;  создает  предпосылки
дальнейшей  модернизации  системы  теплоснабжения  города  Меленки   и
Меленковского района.
     Данная   котельная    принадлежала    бывшему    градообразующему
предприятию  ООО  "Меленковский  льнокомбинат",  который  был   закрыт
собственником в декабре 2008  года.  Котельная  вырабатывала  тепловую
энергию для  производственных  нужд  комбината  и  отопления  объектов
социальной  сферы  и  жилого  фонда.  Годовая  выработка  теплоэнергии
составляла 47,2 тыс. Гкал.
     С 2010 года котельная в составе прочих производственных зданий  и
сооружений стала принадлежать новому собственнику - ООО  "Меленковская
производственная компания Зубр". В  настоящее  время  ООО  "МПК  Зубр"
разрабатывается проект создания технопарка  на  базе  производственных
площадей.  Предполагается  разместить  не  менее  шести   предприятий,
занимающихся выпуском различной продукции. С целью  оптимизации  схемы
теплоснабжения производств и минимизации  затрат  на  производственной
площадке    начато    строительство     автоматизированных     газовых
миникотельных. ООО "МПК Зубр" не планирует заниматься  теплоснабжением
социальной   сферы   и   жилого   фонда.   Поэтому   для   организации
теплоснабжения объектов социальной сферы и жилого фонда администрацией
г. Меленки подготовлено инвестиционное  предложение  по  строительству
двух котельных мощностью 5,5 Гкал и 2,0 Гкал.
                   Цели инвестиционного предложения
     - Устранение  зависимости  от   собственника   теплогенерирующего
оборудования при обеспечении тепловой энергией потребителей  теплового
района, подключенного к котельной ООО "МПК Зубр";
     - Наиболее  эффективное   использование   топливно-энергетических
ресурсов, снижение себестоимости вырабатываемого тепла при  сохранении
необходимых объемов его отпуска;
     - Повышение надежности теплоснабжения  потребителей  и  живучести
системы теплоснабжения заявленного теплового района;
     - Снижение технологических потерь в тепловых сетях  при  передаче
тепловой энергии,  так  как  из-за  расположения  данных  котельных  в
непосредственной близости к  объектам  теплоснабжения  технологические
потери в тепловых сетях будут сокращены до нормативных.
                      Стратегия достижения цели.
     - Применение новых технологических решений и методов  организации
производства (по отношению к существующим);
     - Исключение необоснованных затрат;
     - Применение наиболее оптимальных способов регулирования тепловых
потоков.
                           Объект реализации
     Тепловые сети  города,  подключенные  к  котельной  Меленковского
льнокомбината, город Меленки, Владимирская область.
     Продукция - тепловая энергия.
                         Объем финансирования.
     Получение  основного  экономического  эффекта  предполагается  от
снижения себестоимости производства и транспортировки тепловой энергии
за  счет  более  оптимальной  загрузки  источников  тепловой   энергии
(котельных) и снижения  эксплуатационных  затрат  путем  реорганизации
производства, и,  как  следствие,  от  снижения  тарифов  на  тепловую
энергию.
     Общая сумма капвложений по инвестиционному предложению составляет
25164,5 тыс. руб.
                                                            Таблица 47
        Основные параметры строительство двух котельных города
------------------------------------------------------------------------------------
| Краткое описание         | Строительство котельной мощностью 5,5 Г  Кал  на  ул. |
|                          | Кирова и котельной мощностью 2,0 Гкал на ул. Пушкина  |
|--------------------------+-------------------------------------------------------|
| Ожидаемый результат      | Повышение надежности  теплоснабжения  потребителей  и |
|                          | живучести системы теплоснабжения города               |
|--------------------------+-------------------------------------------------------|
| Сроки реализации проекта | 2011 год                                              |
|--------------------------+-------------------------------------------------------|
| Сметная стоимость        | 25,2 млн. руб.                                        |
|--------------------------+-------------------------------------------------------|
| Источника финансирования | Средства федерального, областного и местного бюджетов |
|--------------------------+-------------------------------------------------------|
| Инициатор проекта        | Администрация городского поселения                    |
------------------------------------------------------------------------------------

               Реконструкция сетей теплоснабжения города

     Для нормального обеспечения  жилых  домов  и  предприятий  города
теплом  необходимо  реконструировать  существующую  систему   тепловых
сетей. Для реконструкции ветхих тепловых сетей и  строительства  новых
требуются финансовые вложения в сумме 7 млн. руб.
                                                            Таблица 48
------------------------------------------------------------------------------------
| Краткое описание         | Замена существующих ветхих тепловых сетей             |
|--------------------------+-------------------------------------------------------|
| Ожидаемый результат      | Максимальное  снижение  тепловых  потерь  при  подаче |
|                          | теплоносителя от котельных к потребителю              |
|--------------------------+-------------------------------------------------------|
| Сроки реализации проекта | 2011 год                                              |
|--------------------------+-------------------------------------------------------|
| Сметная стоимость        | 7,0 млн. руб.                                         |
|--------------------------+-------------------------------------------------------|
| Источники финансирования | Средства федерального, областного и местного бюджетов |
|--------------------------+-------------------------------------------------------|
| Инициатор проекта        | Администрация городского поселения                    |
------------------------------------------------------------------------------------

     Реконструкция городского водозабора
     Жизненно  важной  проблемой  остается  обеспечение   предприятий,
объектов  социальной  сферы,  населения  города  Меленки  качественной
питьевой  водой.  Обеспечение  чистой  водой  позволит   дополнительно
привлечь инвестиции для создания производств пищевой промышленности  и
развития имеющихся производств (ООО "Меленковский  консервный  завод",
ООО "Хлебозавод Меленковский"). Особенно важно качество воды  для  ООО
"Меленковский консервный завод". Это новое предприятие, относящиеся  к
категории "крупных". Завод возведен  в  2005-2006годах  и  начал  свою
деятельность в 2007 году. Все продукты производятся под единым брендом
"МеленЪ". В настоящее время производится около 12 млн. условных банок.
     Качество  питьевой  воды  в  городе  характеризуется   повышенным
содержанием ионов железа, превышающее установленную норму - 0,3  мг/л.
Природные ресурсы неэффективно используются, что выражается в  высоких
потерях воды в процессе и добычи и  транспортировки  до  потребителей.
Реконструкция   городского   водозабора   требуется   для   приведения
водозабора в соответствие санитарным нормам и правилам, обеспечивающие
конструктивную надежность, пожарную безопасность, защиту  населения  и
устойчивую работу объекта в чрезвычайных ситуациях, защиту  окружающей
среды  при  его  эксплуатации.  Существующие  водозаборные  сооружения
размещены в юго-восточной  части  г.  Меленки.  В  качестве  источника
водоснабжения   служат    подземные    воды    Клязьменско-ассельского
водоносного горизонта.
     Водопользование осуществляется из  пяти  артезианских  скважин  с
погружными  насосами  марки  ЭЦВ10-63-110  и  ЭЦВ12-160-100,   глубина
погружения насосов - 40 м.  Вода  из  скважин  через  камеру  задвижек
подается в насосную станцию 2-го подъема,  откуда  через  водонапорную
башню производится подача воды в сеть.
     Санитарная  зона  участка  водозаборных  сооружений  создана   по
нормам. В настоящее время насосная станция 2-го  подъема  используется
только для учета отпускаемой  воды  по  причине  отсутствия  насосного
оборудования. Существующий резервуар чистой воды находится в нерабочем
состоянии.   Очистка   артезианской   воды   полностью    отсутствует.
Артезианская вода из скважин подается непосредственно потребителю.
     Здание насосной станции -  1  этаж  с  полузаглубленным  машинным
залом.  Здание  построено  в  1960  году.  Физический   износ   здания
составляет  45,00%,  техническое  состояние   конструкций   здания   в
зависимости    от    их    физического    износа    оценивается    как
удовлетворительное.
Выводы:
     Необходимо строительство станции обезжелезивания воды в  связи  с
превышением нормативного значения по железу.

     Строительные конструкции  железобетонного  подземного  резервуара
для  хранения  воды,   расположенного   на   территории   Водозаборных
сооружений в г. Меленки,  находятся  в  неработоспособном  (аварийном)
состоянии. Железобетонный подземный резервуар  для  хранения  воды  не
допускается  к  дальнейшей  эксплуатации  и   подлежит   обязательному
демонтажу.
     Под   реконструкцией    городского    водозабора    г.    Меленки
подразумевается:
     - строительство станции обезжелезивания  производительностью  200
м-3/час;
     - строительство новых РЧВ (2 шт);
     - реконструкция насосной станции 2-го подъема;
     - замена  и  строительство  новых   внутриплощадочных   сетей   и
коммуникаций.

     Резервуары чистой воды предусмотрены для хранения регулирующего и
пожарного запасов.
     Насосная  станция  2-го  подъема  служит  для  подачи   воды   из
резервуаров чистой воды в сеть водопровода г. Меленки. Здание насосной
станции требует ремонта, после которого будет пригодно для  дальнейшей
эксплуатации.
     Станция обезжелезивания предназначена  для  очистки  артезианской
воды из  5  скважин  до  требований  Заказчика:  содержание  железа  в
очищенной воде не превышает 0,3 мг/л.
     Станция    обезжелезивания    располагается    в    проектируемом
быстровозводимом здании из сэндвич-панелей размером 30x12 м.
     Выбор схемы очистки определялся индивидуально исходя  из  состава
исходной артезианской воды и требований к очистке.
     Технологический   процесс   обезжелезивания   артезианской   воды
включает следующие основные стадии:
     - механическая очистка исходной воды от взвешенных веществ;
     - насыщение  исходной   воды   кислородом   воздуха   с   помощью
компрессора для облегчения  окисления  растворенного  железа  (II)  до
нерастворимого коллоидного железа (III);
     -окисление растворенного   железа    (II)    до    нерастворимого
коллоидного железа (III) кислородом воздуха, используя  каталитическую
фильтрующую загрузку при фильтрации на напорных фильтрах  с  зернистой
каталитической загрузкой;
     -обеззараживание очищенной воды;
     -сбор промывной  воды  после  промывки   фильтров   с   зернистой
загрузкой;
     - реагентная обработка промывных вод;
     - обезвоживание осадка промывных вод.
     Общее количество резервуаров принято равным 2, общий объем - 1400
м-3.
     Технологическое оборудование резервуаров включает в себя:
     - подающие трубопроводы из стальных труб 0219x4,5;
     - отводящие трубопроводы из стальных труб 0219x4,5;
     - переливные трубопроводы из стальных труб  0159x4,5  (защита  от
переполнения) с гидравлическими затворами высотой водяной пробки 0,5 м
для предотвращения контакта с окружающей средой;
     - спускные трубопроводы из стальных труб 0159x4,5 для спуска воды
при опорожнении резервуара и отвода грязевой воды при профилактической
чистке.
     Для  периодического  обслуживания  и  профилактики  предусмотрены
герметичные люки-лазы ЛЛ-600 с лестницами.
     Впуск и выпуск воздуха при наполнении  и  опорожнении  резервуара
осуществляется  с  помощью  вентиляционных  устройств,   оборудованных
обратными клапанами и ячейковыми складчатыми  фильтрами  ФЯС  11  С  1
05.4А для обеспечения высокоэффективной (финишной) очистки воздуха

     Насосная станция II подъема служит для забора воды из резервуаров
и подачи в сеть водопровода.
     Насосное оборудование, запорно-регулирующая арматура, контрольно-
измерительные приборы и аппаратура размещаются в существующем здании.
     Применяемые  насосы  -  К100-65-200,  центробежные,   консольные,
горизонтальные, одноступенчатые, с опорой  на  корпус  насоса.  Подвод
перекачиваемой жидкости к насосу осуществляется горизонтально  по  оси
насоса, отвод - тангециально вверх. Количество насосных агрегатов -  4
(3 рабочих и 1 резервный).
     В  качестве  запорной  арматуры  в  обвязке  насосов  применяются
задвижки  с  электроприводом.  На  отводящем  трубопроводе  установлен
обратный клапан.  Контроль  расхода  воды  осуществляется  электронным
расходомером типа ЭСРВ. Для контроля за давлением установлены  датчики
типа МТ. Управление  насосами  станции  осуществляется  автоматически.
Приборы, аппаратура и электродвигатели насосов поставляются ООО "ВЭМЗ-
Спектр" г. Владимир.
     Принцип работы: один из трех рабочих насосов  (любой  по  выбору)
работает на полную мощность, а два других, в  зависимости  от  падения
или увеличения расхода  воды,  меняют  частоту  вращения,  поддерживая
необходимый объем воды, подающийся в водопровод города.
     На реализацию данного проекта требуется 53,0  млн.  руб  Основные
параметры проекта реконструкции городского водозабора
                                                            Таблица 49
------------------------------------------------------------------------------------------
| Краткое описание         | Строительство станции обезжелезивания воды                  |
|                          | Строительство резервуаров чистой воды                       |
|                          | Строительство насосной станции 2-го водоподъема             |
|                          | Замена и  строительство  новых  внутриплощадочных  сетей  и |
|                          | коммуникаций                                                |
|--------------------------+-------------------------------------------------------------|
| Ожидаемый результат      | Улучшение качества питьевой воды. Оптимизация водоснабжения |
|                          | населения города.                                           |
|--------------------------+-------------------------------------------------------------|
| Сроки реализации проекта | 2011 год                                                    |
|--------------------------+-------------------------------------------------------------|
| Сметная стоимость        | 53,0 млн. руб.                                              |
|--------------------------+-------------------------------------------------------------|
| Источники финансирования | Средства федерального, областного и местного бюджетов       |
|--------------------------+-------------------------------------------------------------|
| Инициатор проекта        | Администрация городского поселения                          |
|--------------------------+-------------------------------------------------------------|
|                          |                                                             |
------------------------------------------------------------------------------------------

     Реконструкция водопроводных сетей города

     На  качество  питьевой  воды   существенное   влияние   оказывает
состояние водопроводных сетей города. Необходимо  проводить  поэтапную
замену существующих сетей с учетом новой схемы водоснабжения.

                                                            Таблица 50
------------------------------------------------------------------------------------------
| Краткое описание         | Замена существующих водопроводных сетей                     |
|--------------------------+-------------------------------------------------------------|
| Ожидаемый результат      | Улучшение качества питьевой воды. Оптимизация водоснабжения |
|                          | населения города.                                           |
|--------------------------+-------------------------------------------------------------|
| Сроки реализации проекта | 2011 год                                                    |
|--------------------------+-------------------------------------------------------------|
| Сметная стоимость        | 28,0 млн. руб.                                              |
|--------------------------+-------------------------------------------------------------|
| Источники финансирования | Средства федерального, областного и местного бюджетов       |
|--------------------------+-------------------------------------------------------------|
| Инициатор проекта        | Администрация городского поселения                          |
------------------------------------------------------------------------------------------

     Реконструкция городских очистных сооружений

     В городе  особенно  остро  встает  вопрос  с  объектами  очистных
сооружений,  степень  изношенности  которых  составляет   более   60%.
Очистные сооружения были построены в 1987 году и принадлежали  бывшему
градообразующему предприятию - Меленковский льнокомбинат. За прошедшие
почти 25 лет на очистных сооружениях ни разу не  производились  работы
капитального  характера.  В  конце  2008  года  в  связи  с  закрытием
градообразующего  предприятия   Меленковский   льнокомбинат   очистные
сооружения перешли в  собственность  администрации  города.  Проектная
мощность очистных сооружений составляет 17 тыс. куб. м. сточных вод  в
сутки. Более 2/3 стоков составляли промышленные стоки льнокомбината. В
настоящее  время  объем  стоков  составляет  всего  11%  от  проектной
производительности или около 2000 куб. м. в сутки.

Городской бюджет не располагает достаточными  финансовыми  средствами,
чтобы осуществить реконструкцию очистных сооружений. Если в  ближайшие
годы не провести полную реконструкцию очистных  сооружений,  то  может
произойти экологическая  катастрофа  -  загрязнение  реки,  ландшафта.
Существующие очистные сооружения биологической очистки состоят из:
     1. Здание решеток. Приемная камера.
     2. Водоизмерительный лоток.
     3. Песколовки.
     4. Распределительная камера.
     5. Блок технологических емкостей:
первичные  отстойники,  аэротенки,  вторичные  отстойники,  контактные
резервуары, илоперегниватели, аэробные минерализаторы.
     6. Песковые и иловые площадки.
     7. Биологические пруды.
     8. Хлораторная.
     9. Производственный корпус.
     10. Котельная.
     11. Внутриплощадочные коммуникации и сооружения на них.
     Сточные воды г. Меленки по самотечной сети канализации  поступают
в   канализационную   насосную   станцию   (КНС),   откуда    насосами
перекачиваются на очистные сооружения.
     По представленным усредненным результатам анализов за II  квартал
2008г. стоки соответствуют ПДК  по  органическим  соединениям,  однако
концентрация нитратов - в 1,5 раза, аммонийного азота -  в  1.  Зраза,
фосфора - в 4,4 раза превышает ПДК.  Для  снятия  проблемы  необходима
глубокая  доочистка  сточных  вод,  в  данный  момент  блок   глубокой
доочистки сточных вод отсутствует.
     В здании решеток отсутствуют  механизированные  решетки,  отбросы
задерживаются  примитивными  решетками,  которые  находятся  в  плохом
состоянии.
     Требуется капитальный ремонт приемной камеры,  водоизмерительного
лотка,   песколовок,   блока   технологических   емкостей   в    части
железобетонных конструкций.
     Существующие воздуходувки ТВ-80-1,4-2  шт.  и  ТВ  -40/1,4-1  шт.
подают избыточный объем воздуха в  аэротенки,  имеют  большой  процент
износа, следует заменить в соответствии с фактическим объемом  сточных
вод.
     Обеззараживание очищенных стоков отсутствует, здание  хлораторной
невостребовано, разрушается, восстановление не  имеет  смысла,  т.  к.
обеззараживание стоков методом хлорирования не соответствует природно-
охранным требованиям, предлагается использовать ультрафиолет.
Аэротенки и отстойники используются на 1/3.
Биологические пруды заросли ряской, не очищались от ила около 15 лет.
Иловые площадки заросли, перегружены, подъезд к ним отсутствует.
Иловые площадки к дальнейшей эксплуатации не пригодны. Канализационная
насосная станция расположена на расстоянии 5550м от площадки ОСБО.
     Существующие насосы СД-450-2 шт.  не  соответствуют  фактическому
объему сточных вод,  изношены  требуется  заменить  в  соответствии  с
фактическим объемом сточных вод.
     Напорные коллекторы выполнены из стальных труб Ф300 в две  нитки,
находятся в аварийном состоянии, в районе завода по выпуску зонтов  на
коллекторах  проводились  аварийно-ремонтные  работы  (участок  120м)-
наложено около 20 хомутов.
     Исходя из вышеизложенного и  согласно  ВСН  58-88  "Положение  об
организации  и  проведении  реконструкции,  ремонта   и   технического
обслуживания зданий, объектов  коммунального  и  социально-культурного
назначения"  срок  эксплуатации   стальных   трубопроводов   15   лет,
фактически -20  лет,  необходима  100%  замена  существующих  напорных
коллекторов d300 на d160 в соответствии с уменьшением объема стоков.
     На  площадке  ОСБО  размещены  здания:  производственный  корпус,
котельная,   здание   решеток,   хлораторная,   лабораторный   корпус,
трансформаторная подстанция.
     Здание  хлораторной  разрушается,  не  эксплуатируется,   следует
решить вопрос о целесообразности его дальнейшей эксплуатации.
     Строительные    конструкции    зданий    ОСБО     находятся     в
удовлетворительном     состоянии,     кроме     здания      котельной,
производственного корпуса, здания лаборатории  по  которым  необходимо
выполнить ремонт кровли и карнизов.
     Фундаменты под дымовую трубу котельной выполнены  из  силикатного
кирпича, что противоречит требованиям норм.
     Объект по надежности электроснабжения относится к потребителям II
категории с элементами 1-й категории  (охранно-пожарная  сигнализация,
системы вентиляции). Требуется реконструкция сетей  электрообеспечения
по линии низкого (0,4кВ) и высокого (10 кВ) напряжения.
     Основное,  рабочее,  электроснабжение  по   высокому   напряжению
осуществляется от ГЛТП до КНС кабелем марки ААБл -3x120-1  ОкВ  -470м,
далее от КНС до ОСБО кабельно-воздушной линией -  кабель  марки  ААШв-
Зх70-10кВ-2 км и ВЛ-10кВ проводом А35-1,9км.
     Резервное электроснабжение осуществляется  по  воздушно-кабельной
линии от ТП "Водоподъем" до ОСБО кабелем марки ААШв-Зх120-1 ОкВ -40м и
ВЛ-10кВ проводом А35-1.2км.
     Кабель рабочего эл. снабжения неоднократно  рвался  техникой  при
выполнении земляных работ  и  имеет  много  соединительных  муфт,  чем
снижается надежность электроснабжения ОСБО.
     Участок  воздушной  линии   резервного   электроснабжения   имеет
деревянные опоры в неудовлетворительном  состоянии,  деревянные  опоры
подлежат замене на ж/бетонные.
     Для высокой надежности эл. снабжения и безопасности  участки  ВЛ-
10кВ  основного   и   резервного   фидеров   целесообразно   выполнить
самонесущим изолированным проводом марки SAX50.
     При обследовании всех  объектов  ОСБО  выявлено  не  соответствие
сетей    0,4кВ    требованиям    действующих    "Правил     устройства
электроустановок"  требует  полной  замены  с  учетом   нового   более
экономичного технологического оборудования.
     В здании котельной размещены котлы "Универсал-бМ"- 3 шт.
     За период эксплуатации проводился капитальный ремонт двух котлов.
     Тяго-дутьевое оборудование изношено.
     Водоподготовка отсутствует.
     В здании решеток системы отопления и вентиляции отсутствуют.
Системы отопления и  вентиляции  остальных  зданий  на  данный  момент
находятся в удовлетворительном состоянии.
     На территории ОСБО  отсутствуют  пожарные  гидранты  и  первичные
средства пожаротушения в зданиях.
     В связи с уменьшением объема  сточных  вод  и  длительным  сроком
эксплуатации (20 лет) очистных  сооружений  биологической  очистки  г.
Меленки   предлагаются   следующие   первоочередные   мероприятия   по
оптимизации работы ОСБО:
     - Замена насосов и арматуры в КНС.
     - Замена напорных коллекторов от КНС до ОСБО  с  0300  на  0  160
(100%) из поливинилхлоридных труб.
     - В здании решеток существующие решетки  заменить  на  решетки  -
дробилки.
     - Замена  воздуходувок  в  производственном  здании  в  связи   с
уменьшением производительности ОСБО.
     - Ремонт кровли и карнизов зданий: производственного,  котельной,
лаборатории.
     - Замена сетей 10 кВ восстановление систем отопления и вентиляции
здания решеток
На реализацию проекта требуется 21,0 млн. руб.

Основные параметры проекта реконструкции городских очистных сооружений
                                                            Таблица 51
-------------------------------------------------------------------------------------
| Краткое описание          | Замена  насосов  и  арматуры  КНС   Замена   напорных |
|                           | коллекторов Замена  воздуходувок  в  производственном |
|                           | здании   Ремонт    кровли    и    карнизов    зданий: |
|                           | производственного  корпуса,  котельной,   лаборатории |
|                           | Замена сетей 10 Кв, Восстановление  систем  отопления |
|                           | и вентиляции здания решеток                           |
|---------------------------+-------------------------------------------------------|
| Ожидаемый результат       | Модернизация технологической схемы очистки  стоков  с |
|                           | целью достижения  качества  очистки  сточных  вод  до |
|                           | предельно допустимых                                  |
|---------------------------+-------------------------------------------------------|
| Сроки реализации проекта  | Начало  реализации  проекта  2011  год   Срок   ввода |
|                           | мощностей в эксплуатацию 2014 год                     |
|---------------------------+-------------------------------------------------------|
| Сметная стоимость проекта | 21 млн. руб.                                          |
|---------------------------+-------------------------------------------------------|
| Источники финансирования  | Средства федерального, областного и местного бюджетов |
|---------------------------+-------------------------------------------------------|
| Инициатор проекта         | Администрация городского поселения                    |
-------------------------------------------------------------------------------------

     В связи с уменьшением объема  сточных  вод  и  длительным  сроком
эксплуатации (20 лет) очистных  сооружений  биологической  очистки  г.
Меленки   предлагаются   следующие   первоочередные   мероприятия   по
оптимизации работы ОСБО:
     - Замена насосов и арматуры в КНС.
     - Замена напорных коллекторов от КНС до ОСБО  с  0300  на  0  160
(100%) из поливинилхлоридных труб.
     - В здании решеток  существующие  решетки  заменить  на  решетки-
дробилки.
     - Замена  воздуходувок  в  производственном  здании  в  связи   с
уменьшением производительности ОСБО.
     - Ремонт кровли и карнизов зданий: производственного,  котельной,
лаборатории.
     - Замена сетей 10 кВ.
     - Восстановление систем отопления и вентиляции здания решеток.

     Реконструкция канализационных сетей города

     Срок  эксплуатации  существующих  канализационных  сетей   города
составляет более 20 лет. Протяженность сетей 36,6 км.

                                                            Таблица 52
----------------------------------------------------------------------------
| Краткое описание         | Реконструкция системы водоотведения района    |
|                          | литейно - механического завода, микрорайона   |
|                          | "Сельхозтехника", реконструкция системы       |
|                          | теплоснабжения и водоснабжения на центральной |
|                          | КНС, строительство станции слива ЖБО.         |
|--------------------------+-----------------------------------------------|
| Ожидаемый результат      | Оптимизация системы водоотведения города      |
|--------------------------+-----------------------------------------------|
| Сроки реализации проекта | 2011 год                                      |
|--------------------------+-----------------------------------------------|
| Сметная стоимость        | 10,0 млн. руб.                                |
|--------------------------+-----------------------------------------------|
| Источники финансирования | Средства федерального, областного и  местного |
|                          | бюджетов                                      |
|--------------------------+-----------------------------------------------|
| Инициатор проекта        | Администрация городского поселения            |
----------------------------------------------------------------------------

     Реализация   представленных    мероприятий,    направленных    на
организацию инженерной инфраструктуры в монопрофильном городе Меленки,
требует  активного  привлечения  средств  государственных   институтов
развития, включая соответствующие федеральные целевые программы.

                      4. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КИП
               4.1. Перечень нормативных правовых актов

Основанием  для  проведения  мероприятий  по  разработке  комплексного
инновационного  плана  по  модернизации   (КИП)   Камешково   являются
следующие документы:
1) Поручение Президента Российской Федерации Д. А. Медведева (послание
Федеральному Собранию Российской Федерации от 12 ноября 2009 года);
2) Протокол   поручений   Заместителя    Председателя    Правительства
Российской Федерации А. Д. Жукова от 10 августа 2009 года;
3) Протокол заседания Президиума Коллегии  Министерства  регионального
развития Российской Федерации и Общественного совета  при Министерстве
регионального развития Российской Федерации от 18 декабря 2009 года;
4) Протокол  заседания   Правительственной   комиссии   по   повышению
устойчивости развития российской экономики от  22  декабря  2009  года
N 25;
5) Постановление Губернатора Владимирской области от 27.02.2010  N 186
"Об утверждении  состава  рабочей  группы   по   подготовке   проектов
комплексных планов  социально-экономического  развития  монопрофильных
населенных пунктов".
     Обязательным условием разработки  и  реализации  КИПов  оговорено
наличие финансирования  мероприятий  не  только  со  стороны  бюджетов
субъектов Российской Федерации, но и со стороны бюджетов муниципальных
образований и собственников предприятий.

     4.2. Создание системы управления для управления реализацией плана

     Общее управление реализацией плана осуществляется  Главой  города
совместно  со  специально   созданным   Координационным   советом   по
реализации  КИПа  города  Меленки.  В  Координационный  совет   входят
представители  администрации,  инициаторы   инвестиционных   проектов,
включенные в КИП, представители общественных кругов города.
     Оперативное управление реализацией плана возлагается  на  Рабочую
группу по реализации КИП города Меленки, созданную при Главе города  и
под его непосредственным руководством.
     Организационное сопровождение конкретных инвестиционных  проектов
осуществляется  проектными   группами,   в   состав   которых   входят
представители   инвестора,   администрации,   других   участников    и
заинтересованных сторон по проекту.
     План   предусматривает   реализацию   комплекса   взаимосвязанных
инвестиционных проектов, реализуемых на  принципах  межмуниципального,
государственно-частного   и   социального    партнерства.    Основными
стратегическими партнерами являются органы муниципального,  областного
и  федерального   государственного   управления   (законодательные   и
исполнительные), организации, имеющие  значимые  ресурсы  для  решения
стратегических проектов и программ, предприниматели и горожане  (через
различные формы общественных инициатив).
     В  ряде  случаев  стратегическими   партнерами   будут   являться
федеральные  ведомства,  партнеры  из  других  регионов   России   (по
различным направлениям стратегического развития).
Схема 3. Структура управления и контроля реализации комплексного
инвестиционного плана города Меленки

 4.3. Система мониторинга комплексного инвестиционного плана развития
                                города

     Для текущего контроля за достижением целей КИП создается  система
мониторинга   реализации   КИП,   позволяющая   отслеживать   значения
количественно   измеряемых   целевых   и   индикативных    показателей
(показателей  мониторинга  КИП)  и  соответствие  данных   показателей
контрольным  срокам  реализации  КИП.  Сведения  о  текущих  значениях
показателей  ежеквартально  предоставляются  Администрацией  города  в
Рабочую  группу,  осуществляющую  оперативное  управление  реализацией
Плана.
     Каждый из поддерживаемых в  рамках  КИП  инвестиционных  проектов
также   имеет    систему    количественно    измеряемых    показателей
результативности.   Сведения   о   текущих    значениях    показателей
инвестиционных    проектов     собираются     проектными     группами,
осуществляющими    организационное    сопровождение    соответствующих
инвестиционных проектов, и ежеквартально  предоставляются  профильными
подразделениями Администрации города в Рабочую группу.
     Комиссия  по  реализации  КИП,  в  свою   очередь,   осуществляет
обработку  полученных  данных  о  показателях   реализации   отдельных
инвестпроектов и КИП в целом и предоставляет аналитические  справки  к
заседаниям   Координационного   совета   по    реализации    КИПа    и
непосредственно главе  города.  Глава  города,  Координационный  совет
оперативно   рассматривают   причины   отклонения   или   невыполнения
показателей, нарушения сроков реализации проектов,  при  необходимости
создают  целевую  группу  анализа  ситуации,  подготовки  внеочередных
мероприятий, выявлению и устранению причин  невыполнения  показателей,
срыва сроков реализации как отдельных проектов, так и всего КИП.

      5. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОМПЛЕКСНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНА

     Основными источниками финансирования комплексного инвестиционного
плана являются:
     - федеральный бюджет;
     - областной бюджет Владимирской области;
     - муниципальный бюджет;
     - внебюджетные источники финансирования.
     Объемы  финансирования  определяются  при  формировании  бюджетов
соответствующих  уровней  на  очередной  финансовый  год,  исходя   из
концепции межбюджетных отношений и  налоговых  доходов,  собранных  на
территории города Меленки и поступивших в  соответствующие  бюджеты  в
предыдущем году.

     Всего за 2011-2014 годы  предусмотрено  финансирование  в  объеме
632,2 млн. рублей, в том числе:
     - федеральный бюджет - 148,99 млн. рублей;
     - областной бюджет - 23,50 млн. рублей;
     - муниципальный бюджет -5,88 млн. рублей;
- средства Фонда содействия реформированию ЖКХ -21,71 млн. рублей;
     - прочие внебюджетные средства - 432,12 млн. рублей.

На 2012 год предусмотрено финансирование в объеме 294,0 млн. рублей, в
том числе:
     - федеральный бюджет - 78,38 млн. рублей;
     - областной бюджет - 7,28 млн. рублей;
     - муниципальный бюджет - 0,343 млн. рублей;
     - внебюджетные средства - 208,0 млн. рублей.
     В приложении приводятся  объемы  и  источники  финансирования  по
первым двум этапам реализации комплексного  инвестиционного  плана,  а
также  приводится  сводка  объемов  и  источников   финансирования   в
детализации по проектам и мероприятиям.

       7. ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ КОМПЛЕКСНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНА

     Основными    индикаторами    достижения    целей     комплексного
инвестиционного плана являются:
     - Снижение уровня зарегистрированной безработицы - с 3,7% в  2009
году до 1,5% в 2020 году.
     - Создание к 2020 году около 1100 новых рабочих мест.
     - Снижение количества жителей занятых за пределами муниципального
образования (уровня маятниковой миграции) - с более чем 2,5 тыс.  чел.
в 2010 году до около 1,7 тыс. чел к 2020 году.
     - Увеличение объема  отгруженных  товаров,  выполненных  работ  и
услуг собственного производства с 502,6 млн. руб. в 2009 году до  2000
млн. руб. в 2020 году.
     - Снижение доли градообразующих предприятий в объеме  отгруженных
товаров с 46,2% в 2010 году до 30% в 2020 году.
     - Увеличение числа малых предприятий - с 89 в 2009 году до 115  в
2020 году.
     - Увеличение налоговых доходов бюджета муниципального образования
- с 27,6 млн. рублей в 2010 году до 60 млн. руб. в 2020 году.
     - Увеличение среднемесячной заработной платы в городе  -  с  11,3
тыс. руб. в 2010 году до 25,0 тыс. руб. в 2020 году.

 Целевые показатели комплексного инвестиционного плана города Меленки

 Целевые показатели  Комплексного  инвестиционного  плана  (на  конец
                        соответствующего года)
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
| N  |            Наименование показателя            | Еденицаизм. |                                     |                                               |
|    |                                               |             |                Факт                 |                     План                      |
|    |                                               |             |-------------------------------------+-----------------------------------------------|
|    |                                               |             |  2007  |  2008  |  2009   |  2010   | 2011  | 2012  | 2013  | 2014  | 2015  | 2020  |
|----+-----------------------------------------------+-------------+--------+--------+---------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| 1  | Численность населения МО                      | чел.        | 15531  | 15319  |  15245  |  15097  | 15020 | 15005 | 14900 | 14895 | 14905 | 14920 |
|----+-----------------------------------------------+-------------+--------+--------+---------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| 2  | Доля работающих на градообразующем            |      %      |  3,9   |  4,9   |   3,8   |   4,4   |  4,8  |  4,8  |  4,7  |  4,7  |  4,5  |  4,5  |
|    | предприятии от численности экономически       |             |        |        |         |         |       |       |       |       |       |       |
|    | активного населения города Меленки            |             |        |        |         |         |       |       |       |       |       |       |
|----+-----------------------------------------------+-------------+--------+--------+---------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| 3  | Доля работающих на малых предприятиях от      |      %      |  23,9  |  21,7  |  24,5   |  24,5   | 25,5  | 27,0  | 28,5  | 29,0  | 29,5  | 30,0  |
|    | численности экономически активного            |             |        |        |         |         |       |       |       |       |       |       |
|----+-----------------------------------------------+-------------+--------+--------+---------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| 4  | Уровень зарегистрированной безработицы в      |      %      |  2,1   |  3,8   |   3,7   |   2,4   |  2,4  |  2,2  |  2,1  |  1,9  |  1,7  |  1,5  |
|    | городе Меленки                                |             |        |        |         |         |       |       |       |       |       |       |
|----+-----------------------------------------------+-------------+--------+--------+---------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| 5  | Общее количество дополнительно созданных      | чел.        |   -    |   -    |    -    |   40    |  50   |  50   |  50   |  30   |  15   |  15   |
|    | временных рабочих мест в период реализации    |             |        |        |         |         |       |       |       |       |       |       |
|    | проектов                                      |             |        |        |         |         |       |       |       |       |       |       |
|----+-----------------------------------------------+-------------+--------+--------+---------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| 6  | Общее количество дополнительно созданных      | чел.        |   -    |   -    |    -    |   130   |  245  |  400  |  575  |  770  |  910  | 1100  |
|    | постоянных рабочих мест в период эксплуатации |             |        |        |         |         |       |       |       |       |       |       |
|    | проектов (накопленным итогом)                 |             |        |        |         |         |       |       |       |       |       |       |
|----+-----------------------------------------------+-------------+--------+--------+---------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| 7  | Среднемесячная заработная плата работников    | руб.        | 7424,1 | 9963,5 | 10186,7 | 11338,7 | 12100 | 13300 | 14100 | 14600 | 15800 | 25000 |
|    | крупных и средних предприятий г. Меленки      |             |        |        |         |         |       |       |       |       |       |       |
|----+-----------------------------------------------+-------------+--------+--------+---------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| 8  | Объем отгруженных товаров, выполненных работ  | млн. руб.   | 519,5  | 560,2  |  502,6  |  614,5  |  740  |  900  | 1013  | 1250  | 1314  | 2000  |
|    | и услуг собственного производства             |             |        |        |         |         |       |       |       |       |       |       |
|    | предприятиями г. Меленки                      |             |        |        |         |         |       |       |       |       |       |       |
|----+-----------------------------------------------+-------------+--------+--------+---------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| 9  | Объем отгруженных товаров, выполненных работ  | млн. руб.   | 207,1  | 248,8  |  207,1  |  284,1  |  340  |  360  |  385  |  450  |  460  |  590  |
|    | и услуг собственного производства             |             |        |        |         |         |       |       |       |       |       |       |
|    | градообразующим предприятием                  |             |        |        |         |         |       |       |       |       |       |       |
|----+-----------------------------------------------+-------------+--------+--------+---------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| 10 | Доля градообразующих предприятий в            |      %      |   40   |  44,4  |  41,2   |  46,2   | 46,0  |  40   | 38,0  |  36   |  35   |  30   |
|    | общегородском объеме отгруженных товаров,     |             |        |        |         |         |       |       |       |       |       |       |
|    | выполненных работ и услуг собственного        |             |        |        |         |         |       |       |       |       |       |       |
|    | производства                                  |             |        |        |         |         |       |       |       |       |       |       |
|----+-----------------------------------------------+-------------+--------+--------+---------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| 11 | Доля малых предприятий в общегородском        |      %      |   35   |   32   |   15    |   20    |  20   |  25   |  28   |  30   |  32   |  33   |
|    | объеме отгруженных товаров, выполненных работ |             |        |        |         |         |       |       |       |       |       |       |
|    | и услуг собственного производства организаций |             |        |        |         |         |       |       |       |       |       |       |
|----+-----------------------------------------------+-------------+--------+--------+---------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| 12 | Количество малых предприятий в г. Меленки     | ед.         |   95   |   91   |   89    |   95    |  103  |  105  |  108  |  110  |  111  |  115  |
|----+-----------------------------------------------+-------------+-------------------------------------------------------------------------------------|
| 13 | Общий объем дополнительных поступлений от     | млн. руб.   |      На данном этапе разработки инвестиционных проектов расчет не производился      |
|    | проектов в муниципальный бюджет               |             |                                                                                     |
|----+-----------------------------------------------+-------------+-------------------------------------------------------------------------------------|
| 14 | Объем привлеченных внебюджетных инвестиций    | млн. руб.   |   -    |   -    |    -    |    -    | 265,0 | 70,0  | 56,3  | 30,0  |  10   |  10   |
|----+-----------------------------------------------+-------------+--------+--------+---------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
| 15 | Доля собственных доходов в общих доходах      | млн. руб.   |   22   |  17,2  |   33    |  27,6   | 48,9  |  50   |  52   |  53   |  54   |  60   |
|    | бюджета г. Меленки                            |             |        |        |         |         |       |       |       |       |       |       |
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


        8. ДИНАМИКА ВЫСВОБОЖДЕНИЯ И СОЗДАНИЯ НОВЫХ РАБОЧИХ МЕСТ
     В таблице приводятся данные  о  высвобождении  и  создании  новых
рабочих мест с учетом реализации  инвестиционных  проектов  и  мер  по
развития малого бизнеса в городе Меленки.  Реализация  запланированных
проектов позволяет прогнозировать снижение  числа  безработных  с  348
человек в 2009 году до  157  человек  к  2014  году.  При  этом  число
жителей, работающих за пределами города, сократится с 2500 человек  на
начало 2011 года до 1990 человек к 2014 году, и до 1700 человек к 2020
году. Основная масса рабочих мест  будет  создана  в  лесопромышленном
кластере, на градообразующем  предприятии  и  на  предприятиях  малого
бизнеса.
-------------------------------------------------------------------------------------------
|                                    | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2020 год |
|                                    | год  | год  | год  | год  | год  | год  |          |
|------------------------------------+------+------+------+------+------+------+----------|
| Трудоспособное население, чел.     | 9172 | 9100 | 9050 | 9013 | 8990 | 8970 |   8950   |
|------------------------------------+------+------+------+------+------+------+----------|
| Занято на работе в городе Меленки, | 6654 | 6459 | 6330 | 6404 | 6501 | 6714 |   6986   |
| чел.                               |      |      |      |      |      |      |          |
|------------------------------------+------+------+------+------+------+------+----------|
| Количество официально              | 348  | 221  | 203  | 194  | 176  | 157  |   139    |
| зарегистрированных безработных,    |      |      |      |      |      |      |          |
| чел.                               |      |      |      |      |      |      |          |
|------------------------------------+------+------+------+------+------+------+----------|
| Число жителей, работающих за       | 2170 | 2390 | 2470 | 2360 | 2200 | 1990 |   1700   |
| пределами города и скрытая         |      |      |      |      |      |      |          |
| безработица, чел.                  |      |      |      |      |      |      |          |
|------------------------------------+------+------+------+------+------+------+----------|
| Создание новых рабочих мест        |      | 130  | 115  | 155  | 175  | 195  |   330    |
|------------------------------------+------+------+------+------+------+------+----------|
| в том числе:                       |      |      |      |      |      |      |          |
|------------------------------------+------+------+------+------+------+------+----------|
| - в рамках реализации              |      |  50  |  25  |  25  |  25  |  25  |   100    |
| инвестиционного проекта            |      |      |      |      |      |      |          |
| градообразующего предприятия ООО   |      |      |      |      |      |      |          |
| "Литмаш-М"                         |      |      |      |      |      |      |          |
|------------------------------------+------+------+------+------+------+------+----------|
| - в малом и среднем                |      |  80  |  90  | 130  | 150  | 170  |   230    |
| предпринимательстве                |      |      |      |      |      |      |          |
|------------------------------------+------+------+------+------+------+------+----------|
| Занятые на общественных работах,   | 454  | 594  | 192  | 180  | 150  | 150  |   100    |
| чел.                               |      |      |      |      |      |      |          |
-------------------------------------------------------------------------------------------

                                                            ПРИЛОЖЕНИЕ

СВОДНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПО ФИНАНСИРОВАНИЮ ПРОГРАММ И ПРОЕКТОВ В РАМКАХ КИП
            города Меленки на 2011-2014 ГОДЫ (млн. рублей)
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|       Наименование       |         Мероприятия         |  Наличие ПСД  | Наличие согласования с | Финансирован- |                        в том числе                        |
|   программы (проекта)    |                             |               |   ФОИВ федерального    | ие 2012 всего |-----------------------------------------------------------|
|                          |                             |               | финансирования в 2011  |               |   средства   |  средства  | Городского     | внебюджетные |
|                          |                             |               |          году          |               | федерального | областного | бюджета        |  источники   |
|                          |                             |               |                        |               |   бюджета    |  бюджета   | (млн. рублей)  |              |
|--------------------------------------------------------+---------------+------------------------+---------------+--------------+------------+----------------+--------------|
| I. Министерство регионального развития Российской      |               |                        |     78,2      |    74,29     |   3,717    |     0,193      |     0,00     |
| Федерации                                              |               |                        |               |              |            |                |              |
|--------------------------------------------------------+---------------+------------------------+---------------+--------------+------------+----------------+--------------|
| Программа "Жилище" на 2011-2015 годы (проект)          |               |      не требуется      |     78,2      |    74,29     |   3,717    |     0,193      |     0,00     |
|--------------------------------------------------------+---------------+------------------------+---------------+--------------+------------+----------------+--------------|
|       Подпрограмма       | Реконструкция водозабора со | Да            |      не требуется      |     53,0      |    50,35     |    2,52    |      0,13      |     0,00     |
|      "Модернизация       | строительством станции      |               |                        |               |              |            |                |              |
|         объектов         | обезжелезивания             |               |                        |               |              |            |                |              |
|       коммунальной       |-----------------------------+---------------+------------------------+---------------+--------------+------------+----------------+--------------|
|     инфраструктуры"      | Строительство двух газовых  | Предпроектная |      не требуется      |     25,2      |    23,94     |   1,197    |     0,063      |     0,00     |
|                          | котельных                   | подготовка    |                        |               |              |            |                |              |
|--------------------------------------------------------+---------------+------------------------+---------------+--------------+------------+----------------+--------------|
| I1. Министерство экономического развития Российской    | не требуется  |      не требуется      |      3,5      |     0,00     |    3,35    |      0,15      |     0,00     |
| Федерации                                              |               |                        |               |              |            |                |              |
|--------------------------------------------------------+---------------+------------------------+---------------+--------------+------------+----------------+--------------|
| Программа поддержки малого и среднего бизнеса (за      | не требуется  |      не требуется      |      3,5      |     0,00     |    3,35    |      0,15      |     0,00     |
| счет средств регионального и муниципального            |               |                        |               |              |            |                |              |
| бюджетов)                                              |               |                        |               |              |            |                |              |
|--------------------------------------------------------+---------------+------------------------+---------------+--------------+------------+----------------+--------------|
| IV. Министерство здравоохранения и социального         | не требуется  |      не требуется      |     4,299     |    4,085     |   0,214    |      0,00      |     0,00     |
| развития Российской Федерации                          |               |                        |               |              |            |                |              |
|--------------------------------------------------------+---------------+------------------------+---------------+--------------+------------+----------------+--------------|
| Программа дополнительных мероприятий по снижению       | не требуется  |      не требуется      |     4,299     |    4,085     |   0,214    |      0,00      |     0,00     |
| напряженности на рынке труда Владимирской области      |               |                        |               |              |            |                |              |
|--------------------------------------------------------+---------------+------------------------+---------------+--------------+------------+----------------+--------------|
| Организация общественных работ, временного             | не требуется  |      не требуется      |     2,63      |     2,5      |   0,130    |      0,00      |     0,00     |
| трудоустройства работников, находящихся под угрозой    |               |                        |               |              |            |                |              |
| увольнения                                             |               |                        |               |              |            |                |              |
|--------------------------------------------------------+---------------+------------------------+---------------+--------------+------------+----------------+--------------|
| Стажировка выпускников образовательных учреждений в    | не требуется  |      не требуется      |     0,044     |    0,042     |   0,002    |      0,00      |     0,00     |
| целях приобретения ими опыта работы                    |               |                        |               |              |            |                |              |
|--------------------------------------------------------+---------------+------------------------+---------------+--------------+------------+----------------+--------------|
|              Содействие занятости                      | не требуется  |      не требуется      |     1,176     |    1,117     |   0,059    |      0,00      |     0,00     |
|--------------------------------------------------------+---------------+------------------------+---------------+--------------+------------+----------------+--------------|
| Профессиональная подготовка, переподготовка и          | не требуется  |      не требуется      |     0,075     |    0,071     |   0,004    |      0,00      |     0,00     |
| повышение квалификации женщин, находящихся в отпуске   |               |                        |               |              |            |                |              |
| по уходу за ребенком до трех лет, планирующих          |               |                        |               |              |            |                |              |
| возвращение к трудовой деятельности                    |               |                        |               |              |            |                |              |
|--------------------------------------------------------+---------------+------------------------+---------------+--------------+------------+----------------+--------------|
| Опережающее профессиональное обучение работников в     | не требуется  |      не требуется      |     0,074     |    0,070     |   0,004    |      0,00      |     0,00     |
| случаях простоя, введения режима неполного рабочего    |               |                        |               |              |            |                |              |
| времени                                                |               |                        |               |              |            |                |              |
|--------------------------------------------------------+---------------+------------------------+---------------+--------------+------------+----------------+--------------|
| Содействие трудоустройству незанятых инвалидов,        | не требуется  |      не требуется      |     0,300     |    0,285     |   0,015    |      0,00      |     0,00     |
| родителей, воспитывающих детей-инвалидов, многодетных  |               |                        |               |              |            |                |              |
| родителей                                              |               |                        |               |              |            |                |              |
|--------------------------------------------------------+---------------+------------------------+---------------+-----------------------------------------------------------|
| Наименование |               Мероприятия               |  Наличие ПСД  | Наличие согласования с | Финансирован- |                        в том числе                        |
|  программы   |                                         |               |   ФОИВ федерального    | ие 2012 всего |-----------------------------------------------------------|
|  (проекта)   |                                         |               | финансирования в 2011  |               |   средства   |  средства  |    средства    | внебюджетные |
|              |                                         |               |          году          |               | федерального | областного | муниципального |  источники   |
|              |                                         |               |                        |               |   бюджета    |  бюджета   |    бюджета     |              |
|--------------------------------------------------------+---------------+------------------------+---------------+--------------+------------+----------------+--------------|
| ИТОГО (по мероприятиям)                                |               |                        |    85,999     |    78,375    |   7,281    |     0,343      |     0,00     |
|--------------------------------------------------------+---------------+------------------------+---------------+--------------+------------+----------------+--------------|
| Проекты развития частного бизнеса, финансируемые из    |               |           0            |     208,0     |     0,00     |    0,00    |      0,00      |    208,0     |
| внебюджетных источников                                |               |                        |               |              |            |                |              |
|--------------------------------------------------------+----------------------------------------+---------------+--------------+------------+----------------+--------------|
| Модернизация лесоперерабатывающего производства,       | оформлены права на землю, разработана  |     145,0     |     0,00     |    0,00    |      0,00      |    145,0     |
| открытие новых линий по переработке древесины ООО      |     концепция проекта, приобретены     |               |              |            |                |              |
| "Меленки-Лес"                                          |        производственные здания         |               |              |            |                |              |
|--------------------------------------------------------+----------------------------------------+---------------+--------------+------------+----------------+--------------|
| Открытие производственного цеха по производству        | оформлены права на землю, разработана  |      1,0      |     0,00     |    0,00    |      0,00      |     1,00     |
| медицинской техники и металлокаркасной мебели, ОАО     |     концепция проекта, приобретены     |               |              |            |                |              |
| "Елатомский приборный завод"                           |        производственные здания         |               |              |            |                |              |
|--------------------------------------------------------+----------------------------------------+---------------+--------------+------------+----------------+--------------|
| Модернизация и расширение сталелитейного производства, | Разработана концепция проекта, проект  |     25,0      |     0,00     |    0,00    |      0,00      |     25,0     |
| модернизация чугунно-литейного цеха, ООО "Литмаш-М"    |       осуществляется с 2009 года       |               |              |            |                |              |
|--------------------------------------------------------+----------------------------------------+---------------+--------------+------------+----------------+--------------|
| Создание модернизированного производства грибов и      |       предпроектная подготовка,        |     30,00     |     0,00     |    0,00    |      0,00      |    30,00     |
| нового цеха по приготовлению субстрата, ИП Гусев С. В. |                                        |               |              |            |                |              |
|--------------------------------------------------------+----------------------------------------+---------------+--------------+------------+----------------+--------------|
| Модернизация производства, открытие линии по           |       предпроектная подготовка,        |      5,0      |     0,00     |    0,00    |      0,00      |     5,0      |
| производству печенья и кондитерских изделий, ООО       |                                        |               |              |            |                |              |
| "Хлебозавод Меленковский"                              |                                        |               |              |            |                |              |
|--------------------------------------------------------+----------------------------------------+---------------+--------------+------------+----------------+--------------|
|  Строительство мусороперерабатывающего комплекса ИП    |       предпроектная подготовка,        |      2,0      |     0,00     |    0,00    |      0,00      |     2,0      |
| Козлов С.А.                                            |                                        |               |              |            |                |              |
|--------------------------------------------------------+----------------------------------------+---------------+--------------+------------+----------------+--------------|
|                ИТОГО (по КИП)                          |                                        |    293,999    |    78,375    |   7,281    |     0,343      |     208      |
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------