Расширенный поиск
Постановление Администрации Томской области от 22.03.2016 № 79а
4.
Управление и контроль за реализацией государственной
программой, в том числе анализ рисков реализации государственной программы
План
действий по реализации государственной программы
№ п/п
|
Наименование мероприятия
|
Участники государственной
программы
|
Сроки исполнения
|
1.
|
Проведение ежегодной оценки общей потребности в
создании новых ученических мест с учетом перспективы демографической ситуации
в Томской области на период до 2025 года
|
ДОО ТО (свод),
Департамент экономики
Администрации Томской области,
ОМСУ
|
Ежегодно, не позднее 1
марта
|
2.
|
Осуществление отбора объектов капитального строительства
государственной и (или) муниципальной собственности
|
ДОО ТО,
Департамент экономики
Администрации Томской области,
ОМСУ
|
Ежегодно, не позднее 1
апреля
|
3.
|
Уточнение и согласование предварительного перечня
муниципальных общеобразовательных организаций, требующих проведения ремонтных
работ (при условии увеличения количества ученических мест по результатам
проведенных ремонтных работ) на период 2016 – 2025 годы
|
ДОО ТО,
ОМСУ
|
Ежегодно, до 1 марта
|
4.
|
Уточнение и согласование предварительного перечня
общеобразовательных организаций Томской области, требующих проведения
ремонтных работ, для сохранения действующих ученических мест по уточненной
потребности на период 2016 – 2025 годов
|
ДОО ТО,
ОМСУ
|
Ежегодно, до 1 марта
|
5.
|
Обеспечение выделения подготовленных для
строительства общеобразовательных организаций земельных участков и инженерной
инфраструктуры
|
ОМСУ
|
Ежегодно
|
6.
|
Уточнение и согласование перечня областных объектов
недвижимого имущества в сфере общего образования, в отношении которых
необходимо проведение капитального ремонта
|
ДОО ТО,
ДАС ТО
|
Ежегодно, до 1 марта.
Ежегодно, до 1 августа
|
7.
|
Уточнение и согласование предварительного перечня
создаваемых объектов (новое строительство, реконструкция, пристрой и др.) с
учетом наличия земельных участков, инженерной инфраструктуры,
проектно-сметной документации, готовой к реализации, формирование бюджетной
заявки
|
ДОО ТО,
ДАС ТО,
ОМСУ
|
Ежегодно, с 1 марта до 1
мая
|
8.
|
Организация внесения разработанных (приобретенных)
проектов на строительство школ в реестр типовой проектной документации
Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской
Федерации для их повторного применения на территории Томской области
|
ДАС ТО
|
Постоянно
|
9.
|
Формирование приоритетного перечня
общеобразовательных организаций Томской области с учетом технического
состояния образовательных организаций, требующих сохранения существующих
ученических мест, путем проведения ремонтных работ согласно предварительному
перечню
|
ДАС ТО
|
Ежегодно, до 1 июня
|
10.
|
Разработка комплекса мероприятий по созданию новых
мест в частных общеобразовательных организациях
|
ДОО ТО,
ОМСУ
|
2016 год
|
11.
|
Организация процедуры лицензирования образовательной
деятельности во вновь построенных (выкупленных) школах, в том числе в
действующих образовательных организациях разных типов, включая
дополнительное, профессиональное и высшее образование, помещения которых
планируется использовать для организации общеобразовательного процесса
|
Комитет по контролю,
надзору и лицензированию в сфере образования Томской области
|
Постоянно, по мере
необходимости
|
12.
|
Подготовка изменений в государственную программу
|
ДОО ТО
|
Ежегодно
|
Контроль
за реализацией государственной программы осуществляет
заместитель Губернатора Томской области по социальной политике.
В процессе реализации
мероприятий государственной программы возможны отклонения в достижении
запланированных показателей, связанные с:
финансово-экономической
ситуацией, влияющей на возможность реализации мероприятий;
изменениями требований и
условий к безопасности образовательного процесса;
изменениями в связи с
удорожанием стоимости строительных материалов, автотранспортной техники и т.д.;
возможными финансовыми
изменениями в части уменьшения бюджетного финансирования;
выявлением новых
объектов, имеющих аварийное состояние и (или) требующих проведение капитального
ремонта;
увеличением сроков
реализации мероприятий по причине недобросовестного подрядчика или выявления
непредвиденных видов работ.
Способы минимизации
рисков:
внесение соответствующих
изменений в правовые акты, касающиеся реализации мероприятий государственной
программы;
формирование эффективной
системы управления на основе четкого распределения функций, полномочий и
ответственности исполнителей государственной программы;
определение приоритетов
для первоочередного финансирования, планирование бюджетных расходов с
применением методик оценки эффективности бюджетных расходов, перераспределение
объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов решения поставленных
задач;
регулярный мониторинг
результативности реализации государственной программы, при необходимости
ежегодная корректировка показателей и мероприятий государственной программы;
повышение эффективности взаимодействия участников реализации государственной
программы.
Подпрограмма
1 «Ввод в эксплуатацию объектов в сфере общего образования Томской области в
соответствии с прогнозируемой потребностью и современными требованиями к
условиям обучения»
ПАСПОРТ
ПОДПРОГРАММЫ 1
«Ввод
в эксплуатацию объектов в сфере общего образования Томской области в
соответствии с прогнозируемой потребностью и современными требованиями к
условиям обучения»
Наименование подпрограммы
|
Подпрограмма 1 «Ввод в эксплуатацию объектов в
сфере общего образования Томской области в соответствии с прогнозируемой
потребностью и современными требованиями к условиям обучения» (далее –
подпрограмма 1)
|
Соисполнители государственной программы
(ответственные за подпрограмму 1)
|
ДАС ТО
|
Участники подпрограммы 1
|
ДАС ТО;
ДОО ТО;
ОМСУ
|
Цель
подпрограммы 1
|
Обеспечение односменного режима обучения
обучающихся 1 – 11 (12) классов школ, за исключением обучающихся по
очно-заочной и заочной формам обучения, путем строительства (реконструкции)
объектов государственных (муниципальных) образовательных организаций, а также
приобретения в государственную (муниципальную) собственность объектов
недвижимого имущества для размещения образовательных организаций
|
Показатели цели подпрограммы 1 и их значения (с
детализацией по годам реализации)
|
Показатели цели
|
2015 год
|
2016 год
|
2017
год
|
2018 год
|
2019 год
|
2020
год
|
2021 год
|
2022 год
|
2023 год
|
2024 год
|
2025 год
|
Показатель 1. Доля построенных
(реконструированных) и приобретенных объектов в сфере общего образования от
общего количества объектов строительства (реконструкции) и приобретения в
сфере общего образования, % (потребность/ в соответствии с утвержденным
финансированием)
|
0
|
2
|
7
|
12
|
7
|
18
|
0
|
16
|
12
|
13
|
13
|
0
|
1,5
|
1,5
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Задачи подпрограммы
|
Задача 1. Строительство (реконструкция) объектов
государственных (муниципальных) образовательных организаций, а также
приобретение в государственную (муниципальную) собственность объектов
недвижимого имущества для размещения образовательных организаций
|
Показатели задачи подпрограммы 1 и их
значения (с детализацией по годам реализации)
|
Показатели
задачи
|
2015 год
|
2016 год
|
2017
год
|
2018 год
|
2019 год
|
2020 год
|
2021 год
|
2022 год
|
2023 год
|
2024 год
|
2025 год
|
1. Количество построенных
(реконструированных) и приобретенных объектов в сфере общего образования, ед.
(потребность/ в соответствии с утвержденным финансированием)
|
0
|
1
|
6
|
8
|
5
|
11
|
0
|
11
|
8
|
9
|
9
|
0
|
1
|
1
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
ВЦП
|
–
|
Сроки реализации подпрограммы 1
|
I этап 2016 – 2020 годы; II этап 2021 – 2025 годы
|
«Объем и источники финансирования подпрограммы 1 (с детализацией
по годам реализации, тыс. рублей)
|
Источники
|
Всего
|
2016 год
|
2017 год
|
2018 год
|
2019 год
|
2020 год
|
2021 год
|
2022 год
|
2023 год
|
2024 год
|
2025 год
|
федеральный бюджет (по согласованию)
|
18 784 279,5
|
498 361,3
|
1 135 642,2
|
2 447 411,4
|
2 691 803,2
|
1 862 585,5
|
2 329 826,7
|
2 898 655,5
|
2 042 803,1
|
1 400 000,0
|
1 477 190,6
|
областной бюджет (утверждено)
|
1 793 070,7
|
593 070,7
|
1 200 000,00
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
областной бюджет (потребность)
|
7 825 700,1
|
593 070,7
|
1 585 047,9
|
805 293,5
|
874 760,1
|
601 088,0
|
782 475,7
|
982 421,5
|
676 731,6
|
450 000,0
|
474 811,3
|
местные бюджеты (по согласованию)
|
2 213 596,2
|
9 403,5
|
501 655,9
|
243 597,1
|
278 869,9
|
197 162,9
|
216 021,5
|
259 859,4
|
198 755,4
|
150 000,0
|
158 270,4
|
внебюджетные источники (по согласованию)
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
всего по источникам (потребность)
|
28 823 575,8
|
1 100 835,5
|
3 222 346,0
|
3 496 302,0
|
3 845 433,1
|
2 660 836,4
|
3 328 323,9
|
4 140 936,4
|
2 918 290,2
|
2 000 000,0
|
2 110 272,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(В редакции
Постановления Администрации Томской области от
14.02.2017 г. № 47а)
1.
Характеристика сферы реализации подпрограммы 1, описание основных проблем в
сфере общего образования и прогноз ее развития
Согласно
демографическому прогнозу численность детей школьного возраста в Томской
области будет увеличиваться до 2028 года включительно, при этом число
первоклассников, начинающих обучение, будет превышать число выпускников школ
Томской области.
Общее увеличение числа
детей школьного возраста в Томской области за период 2016 – 2025 годов составит
31,4 тыс. чел. Это потребует значительных инвестиций в создание новых школьных
мест. Причем если в части муниципальных образований Томской области к 2024 –
2025 годам численность школьников имеет тенденции к сокращению, то в городах
Томск и Северск, где потребность в создании дополнительных мест максимально
высокая, прирост численности школьников продолжится и в 2030 году (хотя и
снизится его темп).
Исходя из имеющейся
мощности (пропускной способности) действующих зданий школ Томской области (109
788 чел. для организации обучения в 1 смену) к 2025 году ряд муниципальных
образований Томской области столкнется с дефицитом ученических мест. При этом, несмотря на то, что не все ученические места сегодня
используются в полном объеме (по предварительной оценке – 27444 места), они
могут быть не востребованы и в ближайшей перспективе ввиду ожидаемой
отрицательной демографической ситуации в ряде населенных пунктов (в отдаленных
и небольших), включая миграцию населения в районные центры.
По
данным на начало 2015/2016 учебного года из общей численности обучающихся
Томской области (108468 чел.) в 1 смену занимается 75,9% – 82344 чел. (в том
числе все учащиеся 1 и 9 – 11(12) классов), во 2 смену 24,1% – 26124 чел. (из
них 14601 чел. – обучающиеся 2 – 4 классов), третья смена отсутствует.
При этом во всех школах Томской области обучение учащихся 1, 9, 10 и 11 (12)
классов уже организовано в 1 смену. В трех муниципальных образованиях Томской
области все учащиеся школ обучаются в одну смену (Верхнекетский
и Тегульдетский районы, г. Кедровый).
В остальных
муниципальных образованиях Томской области часть школ работает в две смены.
Распределение по классам учащихся во вторую смену следующее: 2 класс – 32,3%, 3
класс – 27,3%, 4 класс – 18,9%, 5 класс – 1,9%, 6 класс – 9,2%, 7 класс – 7,3%,
8 класс – 3,2%. Самый высокий процент обучающихся во вторую смену – в г. Томске
(38,8% или 20 282 чел.).
С учетом демографической
оценки общая прогнозная потребность в Томской области до 2025 года по вводу
новых мест составляет 46519 мест. (В редакции Постановления Администрации Томской области от 14.02.2017 г. № 47а)
Исходя из текущей
ситуации (16338 работников и 108468 обучающихся школ) и прогнозной потребности
в ученических местах только к 2020 году потребуется дополнительно ввести
порядка 3350 штатных единиц персонала школ.
Государственной
программой запланированы мероприятия по вводу 46 399 новых мест. В перечень
указанных мероприятий входят в основном высокозатратные
направления деятельности: новое строительство, пристрой к зданиям,
реконструкция, приобретение зданий (помещений). Предполагается, что потребность
в новых ученических местах будет ежегодно уточняться и обеспечиваться, в том
числе за счет принятия ОМСУ дополнительных мер по:
возврату в систему
общего образования зданий, используемых не по назначению, аренде свободных
зданий и помещений;
эффективному
использованию имеющихся помещений (заполнению школ, имеющих на сегодняшний день
недозагрузку, в соответствии с их пропускной способностью, а также с учетом
исключения из требований санитарных норм положений о предельной норме
наполняемости классов), а также помещений образовательных организаций разных
типов, включая организации дополнительного образования, профессиональные
образовательные организации, образовательные организации высшего образования, а
также дошкольные образовательные организации;
организационным
решениям, направленным на оптимизацию образовательного процесса.
Согласно
демографическому прогнозу к 2020 году прирост численности детей школьного
возраста составит 18029 чел., из них 9879 чел. – учащиеся 1 – 4 классов. Для
обеспечения к 2020 году односменного режима обучения учащихся 2 – 4 классов,
удержания односменного режима учащихся 1 и 9 – 11 (12) классов и неувеличения численности учащихся 5 – 8 классов,
обучающихся во 2 смену, с учетом пропускной способности школ, требуется
создание 22432 мест.
На первом этапе
подпрограммой 1 планируется ввести 18767 мест, из них: 17 232 места – путем
нового строительства, пристроя к зданиям, реконструкции,
капитального ремонта; 330 мест – через возврат в систему общего образования
зданий, используемых не по назначению, и приобретение зданий.
Согласно
демографическому прогнозу за период 2021 – 2025 годов прирост численности детей
школьного возраста составит 13349 чел. Для обеспечения к 2025 году односменного
режима обучения учащихся 5 – 8 классов, удержания односменного режима
обучающихся 1 – 4 и 9 – 11 (12) классов и обеспечения обучения всех обучающихся
в зданиях школ с износом не более 50% потребуется создание 24 224 мест.
Для обеспечения
указанной потребности на 2-м этапе в государственной подпрограмме предусмотрено
создание 27 632 мест путем строительства, реконструкции и пристроя
к зданиям школ, эффективного использования помещений школ. Кроме этого,
резервом для создания новых школьных мест на 2-м этапе может стать
высвобождение дошкольных мест в связи с планируемым
уменьшением с 2023 года числа детей дошкольного возраста (от 3 до 7 лет).
Именно в этот период в Томской области появится возможность перепрофилирования
части зданий детских садов в начальные школы, так как потребность в новых
школьных местах еще будет сохраняться.
На каждом этапе при
планировании мероприятий по созданию новых ученических мест учитывается
демографический фактор: места будут создаваться в тот период и в тех населенных
пунктах, когда и где имеется прирост числа детей школьного возраста.
2. Перечень показателей задач подпрограммы
1 и сведения о порядке сбора информации по показателям и методике их расчета
(В редакции Постановления Администрации Томской области от 14.02.2017 г. № 47а)
№ п/п
|
Наименование показателя
|
Единица измере-ния
|
Пункт Федераль-ного плана статисти-ческих работ
|
Периодич-ность сбора данных
|
Временные характерис-тики
показателя
|
Алгоритм формирования (формула) расчета
показателя
|
Метод сбора информации
|
Ответствен-ный за сбор данных по показателю
|
Дата получения фактичес-кого значения
показателя
|
Показатели цели подпрограммы
|
1.
|
(Исключен - Постановление Администрации Томской области от
14.02.2017 г. № 47а)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатели задачи 1 подпрограммы
|
2.
|
Количество построенных (реконструирован-ных) и приобретенных объектов образовательных
организаций
|
ед.
|
|
1 раз в год
|
Календарный год
|
К = К1 + К2 +...., где:
К – общее количество построенных (реконструированных) и
приобретенных объектов образовательных организаций; К1,
К2,... – количество построенных (реконструированных) и приобретенных объектов
образовательных организаций
|
Ведомствен-ная статистика
|
ДАС ТО
|
Февраль года, следующе-го за отчетным
|
3.
Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное
обеспечение реализации подпрограммы 1
№ п/п
|
Наименова-ние подпро-граммы,
задачи подпро-граммы, ВЦП (основного мероприятия) государствен-ной программы
|
Срок реали-зации
|
Объем финанси-рования (тыс. рублей)
|
В том числе за счет средств:
|
Участник/ участник мероприя-тия
|
Показатели конечного результата ВЦП
(основного мероприятия), показатели непосредственного результата мероприятий,
входящих в состав основного мероприятия, по годам реализации
|
федераль-ного бюджета (по согласо-ванию (прогноз)
|
област-ного бюджета
|
местных бюджетов (по согласо-ванию (прогноз)
|
внебюд-жетных источ-ников
(по согласо-ванию (прогноз)
|
наимено-вание и единица измерения
|
значе-ния по годам
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
|
Подпрограмма 1 «Ввод в эксплуатацию объектов в сфере общего
образования Томской области в соответствии с прогнозируемой потребностью и
современными требованиями к условиям обучения»
|
1.
|
Задача 1 подпрограммы
|
1.1.
|
Основное мероприятие 1. Строительство (реконструк-ция) объектов государствен-ных (муниципаль-ных)
образователь-ных организаций, а также приобретение
в государствен-ную (муниципаль-ную)
собственность объектов недвижимого имущества для размещения образователь-ных организаций
|
всего
|
2 700 835,5
|
498 361,3
|
1 793 070,7
|
409 403,5
|
0,0
|
ДАС ТО, ОМСУ, ДОО ТО
|
х
|
х
|
2016 год
|
1 100 835,5
|
498 361,3
|
593 070,7
|
9 403,5
|
0,0
|
Количество построен-ных (рекон-струиро-ванных) и приобретен-ных объектов в сфере общего образова-ния,
ед.
|
1,0
|
2017 год
|
1 600 000,0
|
0,0
|
1 200 000,0
|
400 000,0
|
0,0
|
1,0
|
2018 год
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2019 год
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2020 год
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2021 год
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2022 год
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2023 год
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2024 год
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2025 год
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0
|
1.1.1.
|
Общеобразо-вательная организация на 1100 мест по ул. Дизай-неров, 4 в г. Томске
|
всего
|
1 016 886,50
|
498 361,30
|
518 524,00
|
1,2
|
0,0
|
ДАС ТО,
ОМСУ
|
х
|
х
|
2016 год
|
1 016 886,50
|
498 361,30
|
518 524,00
|
1,2
|
0,0
|
Техничес-кая готовность объекта, %
|
100,0
|
2017 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2018 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2019 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2020 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2021 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2022 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2023 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2024 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2025 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
1.1.2.
|
Оснащение
зданий средствами обучения и воспитания для размещения общеобразо-вательных организаций
|
всего
|
71 049,70
|
0,00
|
61 776,40
|
9 273,3
|
0,0
|
ДОО ТО,
ОМСУ
|
х
|
х
|
2016 год
|
71 049,70
|
0,00
|
61 776,40
|
9 273,3
|
0,0
|
Количество оснащен-ных ученичес-ких мест в общеобра-зователь-ной организа-ции, ед.
|
1100
|
2017 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2018 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2019 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2020 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2021 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2022 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2023 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2024 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2025 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
1.1.3.
|
Общеобразо-вательная организация Усть-Тымская
ООШ Каргасокс-кого района на 50 мест (ПСД)
|
всего
|
3 100,30
|
0,00
|
3 069,30
|
31,00
|
0,00
|
ДАС ТО,
ОМСУ
|
х
|
х
|
2016 год
|
3 100,30
|
0,00
|
3 069,30
|
31,00
|
0,00
|
Количество разработан-ной
(приобре-тенной) ПСД, ед.
|
1,0
|
2017 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2018 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2019 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2020 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2021 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2022 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2023 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2024 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2025 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
1.1.4.
|
Здание общеобразо-вательной организации
МБОУ «Корнилов-ская СОШ» на 200 мест (ПСД)
|
всего
|
5 659,00
|
0,00
|
5 602,40
|
56,60
|
0,00
|
ДАС ТО,
ОМСУ
|
х
|
х
|
2016 год
|
5 659,00
|
0,00
|
5 602,40
|
56,60
|
0,00
|
Количество разработан-ной
(приобре-тенной) ПСД, ед.
|
1,0
|
2017 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2018 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2019 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2020 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2021 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2022 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2023 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2024 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2025 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
1.1.5.
|
Общеобразо-вательная организация в Кривошеин-ском районе на 100 мест (ПСД)
|
всего
|
4 140,00
|
0,00
|
4 098,60
|
41,40
|
0,00
|
ДАС ТО,
ОМСУ
|
х
|
х
|
2016 год
|
4 140,00
|
0,00
|
4 098,60
|
41,40
|
0,00
|
Количество разработан-ной
(приобре-тенной) ПСД, ед.
|
1,0
|
2017 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2018 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2019 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2020 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2021 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2022 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2023 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2024 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2025 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
1.1.6.
|
Строитель-ство школы на 1100 мест в г. Томске
|
всего
|
1 600 000,00
|
0,00
|
1 200 000,00
|
400 000,00
|
0,00
|
ДАС ТО,
ДОО ТО ОМСУ
|
х
|
х
|
2016 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
Техничес-кая готовность объекта, %
|
0
|
2017 год
|
1 600 000,00
|
0,00
|
1 200 000,00
|
400 000,0
|
0,0
|
100,0
|
2018 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2019 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2020 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2021 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2022 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2023 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2024 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2025 год
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2.
|
Итого по подпро-грамме 1
|
всего
|
2 700 835,5
|
498 361,3
|
1 793 070,7
|
409 403,5
|
0,0
|
|
х
|
х
|
2016 год
|
1 100 835,5
|
498 361,3
|
593 070,7
|
9 403,5
|
0,0
|
|
0
|
2017 год
|
1 600 000,0
|
0,0
|
1 200 000,0
|
400 000,0
|
0,0
|
0
|
2018 год
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2019 год
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2020 год
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2021 год
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2022 год
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2023 год
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2024 год
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0
|
2025 год
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0»;
|
Читайте также
|