Решение Курганской городской Думы Курганской области от 26.06.2013 № 118

- для педагогических работников - продолжительность педагогической деятельности в учреждениях образования;

- для работников библиотек, педагогов-библиотекарей - общий стаж работы в библиотеке;

- для бухгалтеров - стаж работы по соответствующей должности (специальности) в бюджетных учреждениях, организациях;

- для всех иных категорий работников - общую продолжительность работы в бюджетных учреждениях по соответствующей специальности.

Коэффициент стажа работникам учреждений (за исключением библиотекарей) устанавливается в размерах согласно таблице 13 настоящей Методики:

Таблица 13

Наличие стажа работы	Коэффициент стажа
Стаж работы от 1 до 5 лет	0,05
Стаж работы от 5 до 10 лет	0,1
Стаж работы от 10 до 15 лет	0,15
Стаж работы от 15 до 20 лет	0,2
Стаж работы более 20 лет	0,25

Коэффициент стажа библиотекарям устанавливается в размерах согласно таблице 14 настоящей Методики:

Таблица 14

Наличие стажа работы в библиотеках по должности                   библиотекарь	Коэффициент стажа
Стаж работы от 2 до 5 лет	0,1
Стаж работы от 5 до 10 лет	0,2
Стаж работы более 10 лет	0,3

5. Порядок определения стажа педагогической деятельности для педагогических работников устанавливается в соответствии с приложением 1 к настоящей Методике.

6. Материальная помощь может оказываться работникам учреждений, которые по не зависящим от них причинам оказались в трудной жизненной ситуации (пожар не по вине гражданина; стихийное бедствие; кража; длительное (более двух месяцев) или срочное лечение); работникам в случае смерти близких родственников и близким родственникам в случае смерти работника.

7. Материальная помощь предоставляется на основании письменного заявления работника или близких родственников в случае смерти работника. В заявлении указывается факт трудной жизненной ситуации, являющийся основанием для обращения. К заявлению о предоставлении материальной помощи прилагаются следующие документы:

- справка пожарной части для пострадавших от пожара;

- справка органов внутренних дел в случае кражи;

- копия свидетельства о смерти работника или близких родственников работника и документ, подтверждающий родство.

8. Выплата материальной помощи производится на основании Положения о выплате материальной помощи, утвержденного локальным актом учреждения.

Для организации работы по оказанию материальной помощи в учреждении создается постоянно действующая комиссия. Заседания комиссии проводятся по мере поступления заявлений. Комиссия рассматривает поступившие документы и принимает решение об оказании материальной помощи либо об отказе.

9. Выплата материальной помощи работникам учреждения осуществляется по решению руководителя учреждения в сумме до 3000 (трех тысяч) рублей.

Размер оказываемой материальной помощи в каждом конкретном случае устанавливается индивидуально, учитывая материально-бытовое положение заявителя, иные обстоятельства.

Руководитель учреждения издает приказ об оказании материальной помощи заявителю на основании решения комиссии.

Материальная помощь назначается единовременно.

Статья 5. Условия оплаты труда

руководителей учреждений, заместителей руководителей

и главных бухгалтеров

1. Заработная плата руководителей учреждений состоит из:

1.1. базового должностного оклада;

1.2. выплат с применением повышающих коэффициентов;

1.3. персональной муниципальной надбавки;

1.4. поощрительных выплат за результаты труда (далее - премии);

1.5. ежемесячных выплат от полученных образовательным учреждением доходов от оказания дополнительных платных образовательных услуг;

1.6. единовременного вознаграждения к профессиональному празднику в размере 5000 руб.;

1.7. единовременного вознаграждения по достижении возраста 60 лет мужчинам и 55 лет женщинам, вне зависимости от продолжения или прекращения ими трудовых отношений с Администрацией города Кургана, в размере 50% базового должностного оклада;

1.8. выплат за ведение преподавательской деятельности.

2. Базовый должностной оклад руководителя учреждения определяется трудовым договором, исходя из минимального размера оплаты труда, установленного Федеральным законом от 19.06.2000 N 82-ФЗ "О минимальном размере оплаты труда".

Размер базового должностного оклада руководителя образовательного учреждения устанавливается по следующей формуле:

ДОр = Мрот x Купр, где:

ДОр - базовый должностной оклад руководителя;

Мрот - минимальный размер оплаты труда, установленный Федеральным законом от 19.06.2000 N 82-ФЗ "О минимальном размере оплаты труда";

Купр - коэффициент управления.

3. Коэффициент управления устанавливается руководителю учреждения в соответствии с группой оплаты труда руководителей, по шкале в соответствии с таблицей 15 настоящей Методики:

Таблица 15

Количество баллов по      объемным показателям	Группа оплаты труда	Коэффициент        управления
Для спортивных школ
от 351 балла и выше	1 группа	3,0
от 201 до 350 баллов	2 группа	2,5
от 101 до 200 баллов	3 группа	2,2
до 100 баллов	4 группа	2,0
Для музыкальных школ, школ искусств, художественной школы и прочих                     учреждений дополнительного образования
от 451 балла и выше	1 группа	3,0
от 301 до 450 баллов	2 группа	2,5
от 201 до 300 баллов	3 группа	2,2
до 200 баллов	4 группа	2,0

Объемные показатели деятельности учреждений, порядок отнесения учреждений к группам оплаты труда руководителей учреждений приведены в приложении 2 к настоящей Методике.

4. Руководителям МБУ "Оздоровительный комплекс", МБУ "Курганский городской инновационно-методический центр", МБУ "Курганский Дом молодежи" к базовому должностному окладу устанавливается коэффициент управления, соответствующий первой группе оплаты труда, - 3,0.

5. Базовый должностной оклад руководителя учреждения пересматривается на 1 января и при изменении минимального размера оплаты труда.

6. Заработная плата заместителей руководителей учреждений и главных бухгалтеров состоит из:

6.1. базового должностного оклада;

6.2. выплат с применением повышающих коэффициентов;

6.3. выплаты за качество и сложность работы;

6.4. премии по итогам работы (за месяц, квартал, год).

7. Базовые должностные оклады заместителям руководителя и главному бухгалтеру учреждения устанавливаются на 25 - 30 процентов ниже базового должностного оклада руководителя учреждения.

Решения об установлении размеров базовых должностных окладов заместителей руководителя учреждения и главного бухгалтера принимаются руководителями учреждений.

8. К базовому должностному окладу руководителей учреждений, заместителей руководителей и главных бухгалтеров применяются повышающие коэффициенты в соответствии с таблицей 16 настоящей Методики:

Таблица 16

Показатели       квалификации	Основание для установления повышающего               коэффициента	Коэффициент,  учитывающий    наличие      ученых      степеней,   государст-     венных       наград,     почетных      званий
Наличие     ученой степени	Доктор наук по профилю  образовательного учреждения      или       педагогической деятельности	0,15
	Кандидат      наук      по       профилю образовательного     учреждения      или педагогической деятельности	0,10
Наличие  почетного звания	Почетные      звания      СССР,      РФ, государственные награды при соответствии почетного звания профилю  педагогической деятельности	0,10
Наличие           спортивного звания	Мастер спорта  России,  гроссмейстер  по шахматам  (шашкам)  (для  педагогических работников  и  руководителей  спортивных школ)	0,10

9. К базовому должностному окладу руководителей учреждений, заместителей руководителей и главных бухгалтеров устанавливается выплата за стаж работы в учреждениях. При установлении выплаты за стаж работы необходимо учитывать:

- для руководителей учреждений - продолжительность работы в должности руководителя учреждения;

- для главных бухгалтеров - стаж работы по соответствующей должности (специальности) в бюджетных учреждениях, организациях;

- для заместителей руководителей учреждений - общую продолжительность работы в бюджетных учреждениях по соответствующей специальности.

Коэффициент стажа устанавливается в размерах согласно таблице 17 настоящей Методики:

Таблица 17

Наличие стажа работы	Размер повышающего        коэффициента
Стаж работы от 1 до 5 лет	0,05
Стаж работы от 5 до 10 лет	0,1
Стаж работы от 10 до 15 лет	0,15
Стаж работы от 15 до 20 лет	0,2
Стаж работы более 20 лет	0,25

10. Решения об установлении соответствующих повышающих коэффициентов заместителю руководителя и главному бухгалтеру принимаются руководителем учреждения.

11. Размер выплат по повышающему коэффициенту руководителю учреждения, заместителю руководителя, главному бухгалтеру определяется путем умножения базового должностного оклада на повышающий коэффициент.

Выплаты по повышающим коэффициентам производятся пропорционально отработанному времени.

Применение повышающих коэффициентов к базовому должностному окладу руководителя учреждения, заместителя руководителя, главного бухгалтера не образует новый базовый должностной оклад и не учитывается при начислении стимулирующих выплат, устанавливаемых в процентах к базовому должностному окладу.

В случаях, когда руководителю учреждения, заместителю руководителя, главному бухгалтеру предусмотрено повышение базового должностного оклада по двум и более основаниям, абсолютный размер каждого повышения, установленного в процентах, исчисляется из базового должностного оклада без учета повышения по другим основаниям.

12. К базовому должностному окладу руководителей учреждений устанавливается персональная муниципальная надбавка в зависимости от результатов деятельности учреждения с применением суммарного коэффициента, в соответствии с показателями, приведенными в приложении 3 к настоящей Методике.

13. Базовый должностной оклад руководителей учреждений, повышающие коэффициенты и персональная муниципальная надбавка устанавливаются распоряжением Администрации города Кургана по представлению Департамента социальной политики Администрации города Кургана (далее - ДСП).

14. По результатам работы учреждений руководителям учреждений выплачивается премия на основании распоряжения Администрации города Кургана. Порядок премирования руководителей учреждений приведен в приложении 4 к настоящей Методике.

15. Руководителю учреждения от полученных учреждением доходов от оказания дополнительных платных услуг ежемесячно распоряжением Администрации города Кургана устанавливается выплата в размере 10% от общего объема средств, полученных от оказания таких услуг, направляемых на формирование фонда оплаты труда работников учреждения.

16. Для получения выплаты от полученных учреждением доходов от оказания дополнительных платных услуг руководитель учреждения до 10 числа месяца, следующего за отчетным, представляет в ДСП расчет, на основании которого ДСП готовит представление на установление руководителю вышеназванной выплаты.

Представление является основанием для подготовки распоряжения Администрации города Кургана об установлении данной выплаты.

17. Форма расчета для установления выплаты от полученных учреждением доходов от оказания дополнительных платных услуг устанавливается приказом ДСП.

18. Руководитель учреждения может выполнять наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительную оплачиваемую работу по другой профессии в этом же учреждении в пределах рабочего дня, если это экономически целесообразно и не ведет к ухудшению качества выполняемых работ. Соглашение о совмещении профессий (должностей) оформляется распоряжением руководителя Администрации города Кургана и может заключаться на определенный срок или без указания срока.

19. Руководителям учреждений дополнительного образования разрешается выполнять педагогическую работу по совмещению с оплатой по тарификации в объеме, определяемом руководителем Администрации города Кургана:

19.1. не более 10 часов в неделю за преподавательскую работу в качестве преподавателя 5 - 8 классов детских музыкальных школ, школ искусств, художественных школ;

19.2. не более 10 часов в неделю за преподавательскую работу в качестве учителя-логопеда, учителя-дефектолога;

19.3. не более 12 часов в неделю за преподавательскую работу в качестве преподавателя 1 - 4 классов детских музыкальных школ, школ искусств, художественных школ, музыкального руководителя, концертмейстера, аккомпаниатора и культорганизатора, тренера-преподавателя в детских юношеских спортивных школах.

20. Руководитель учреждения, независимо от объема нагрузки по месту основной работы, может выполнять другую оплачиваемую работу по совместительству как в этом же учреждении, так и на другом предприятии, в учреждении, организации.

Работа по совместительству руководителей учреждений осуществляется по разрешению руководителя Администрации города Кургана.

21. Руководителю учреждения не разрешается занимать одновременно две руководящие должности.

Статья 6. Подъемное пособие

1. Единовременное подъемное пособие выплачивается в размере 50 000 рублей за счет средств бюджета города Кургана молодым специалистам образовательных учреждений:

- окончившим государственные образовательные учреждения высшего профессионального или среднего профессионального образования по очной форме обучения и заключившим трудовой договор о работе по специальности с образовательным учреждением на срок не менее трех лет;

- работающим по соответствующей специальности в течение трех лет после окончания государственных образовательных учреждений высшего профессионального или среднего профессионального образования по очной форме обучения - по последнему месту работы, если по предыдущему месту работы подобное подъемное пособие не выплачивалось.

2. Порядок выплаты единовременного подъемного пособия, а также основания и порядок его возврата в бюджет города Кургана устанавливаются Администрацией города Кургана.

Приложение 1

к Методике формирования

фонда оплаты труда работников

муниципальных учреждений

дополнительного образования и

иных учреждений города Кургана

Порядок

определения стажа педагогической деятельности

для педагогических работников

1. В стаж педагогической деятельности засчитывается время работы в образовательных учреждениях, имеющих государственную аккредитацию, по педагогическим должностям на условиях полного и неполного рабочего времени, в том числе при работе по совместительству.

2. Продолжительность стажа педагогической деятельности устанавливается в соответствии с записями в трудовой книжке или на основании других надлежащим образом оформленных документов.

3. Вопросы исчисления стажа педагогической деятельности рассматриваются администрацией образовательного учреждения по согласованию с профсоюзным органом (иными представителями работников).

4. В стаж педагогической деятельности засчитывается:

- фактически проработанное время;

- время, когда педагогический работник фактически не работал, но за ним сохранялись место работы (должность) и заработная плата полностью или частично (в том числе время оплаченного вынужденного прогула при неправильном увольнении или переводе на другую работу и последующем восстановлении на работе);

- время, когда педагогический работник проходил производственную практику на оплачиваемых педагогических должностях в период обучения в образовательных учреждениях среднего и высшего профессионального образования, аспирантуре и докторантуре;

- время, когда педагогический работник фактически не работал, но за ним сохранялось место работы (должность) и он получал пособие по государственному социальному страхованию.

Приложение 2

к Методике формирования

фонда оплаты труда работников

муниципальных учреждений

дополнительного образования и

иных учреждений города Кургана

Объемные показатели

деятельности учреждений и порядок

отнесения учреждений к группам оплаты

труда руководителей учреждений

1. Объемные показатели деятельности учреждений дополнительного образования (далее - Показатели) и условия их установления приведены в таблице 1 настоящего Приложения:

Таблица 1

 _________________________________________________________________________

| N |    Показатели    |              Условия              |  Количество  |

|п/п|                  |                                   |    баллов    |

|___|__________________|___________________________________|______________|

| 1 |Количество        |за каждого обучающегося            |     0,5      |

|   |обучающихся       |                                   |              |

|___|__________________|___________________________________|______________|

| 2 |Количество        |за каждого работника               |     1,0      |

|   |работников       и|___________________________________|______________|

|   |качественный      |дополнительно за каждого работника,|              |

|   |состав            |имеющего:                          |              |

|   |педагогических    |___________________________________|______________|

|   |кадров            |первую квалификационную категорию  |     0,5      |

|   |                  |___________________________________|______________|

|   |                  |высшую квалификационную категорию  |     1,0      |

|___|__________________|___________________________________|______________|

| 3 |Используемое     в|наличие  двух  и  более  зданий,  в|      20      |

|   |образовательном   |которых              осуществляется|              |

|   |процессе имущество|учебно-воспитательный процесс      |              |

|   |                  |___________________________________|______________|

|   |                  |наличие спортивной площадки        |      15      |

|   |                  |___________________________________|______________|

|   |                  |наличие корта                      |      15      |

|   |                  |___________________________________|______________|

|   |                  |наличие стадиона                   |      15      |

|___|__________________|___________________________________|______________|

| 4 |Инновационная     |учреждение  является  инновационной|              |

|   |работа           в|площадкой:                         |              |

|   |образовательном   |стажерской                         |      20      |

|   |учреждении        |внедренческой                      |      20      |

|   |                  |экспериментальной                  |      20      |

|   |                  |опорной                            |      20      |

|___|__________________|___________________________________|______________|

| 5 |Наличие           |городского уровня                  |      10      |

|   |победителей      в|регионального уровня               |      15      |

|   |соревнованиях,    |федерального уровня                |      20      |

|   |смотрах,          |международного уровня              |      30      |

|   |конкурсах,        |                                   |              |

|   |фестивалях,       |                                   |              |

|   |выставках         |                                   |              |

|___|__________________|___________________________________|______________|

| 6 |Работа          по|Наличие  в   учреждении   отделений|      20      |

|   |подготовке        |олимпийского   резерва   по   видам|              |

|   |спортсменов       |спорта                             |              |

|   |высокого    уровня|                                   |              |

|   |(для    спортивных|                                   |              |

|   |школ)             |                                   |              |

|___|__________________|___________________________________|______________|

| 7 |Наличие          в|наличие от 2 до 3 отделений        |      5       |

|   |детско-юношеской  |наличие от 4 до 5 отделений        |      10      |

|   |спортивной   школе|наличие более 5 отделений          |      20      |

|   |более       одного|                                   |              |

|   |отделения по видам|                                   |              |

|   |спорта            |                                   |              |

|___|__________________|___________________________________|______________|

| 8 |Многопрофильность |до 9 специализаций                 |      5       |

|   |(специализация)   |от 10 до 15 специализаций          |      10      |

|   |музыкальных школ и|более 15 специализаций             |      20      |

|   |школ искусств     |                                   |              |

|___|__________________|___________________________________|______________|

| 9 |Многопрофильность |до 15 специализаций                |      10      |

|   |(специализация)   |более 15 специализаций             |      20      |

|   |художественной    |                                   |              |

|   |школы             |                                   |              |

|___|__________________|___________________________________|______________|

|10 |Наличие  в  школах|за каждое отделение                |5, но не более|

|   |искусств отделений|                                   |      20      |

|   |по видам искусств |                                   |              |

|______________________|___________________________________|______________|

2. При установлении группы по оплате труда руководителей учреждений контингент обучающихся определяется в следующем порядке:

2.1. по муниципальным учреждениям дополнительного образования детей - по списочному составу постоянно обучающихся на 1 января с коэффициентом 0,25 - если для более пятидесяти процентов списочного состава постоянно обучающихся обучение проводится менее трех раз в неделю; 0,5 - если для более пятидесяти процентов списочного состава постоянно обучающихся обучение проводится три раза в неделю; 1,0 - если для более пятидесяти процентов списочного состава постоянно обучающихся обучение проводится четыре и более раз в неделю;

2.2. по участникам экскурсионно-туристских, спортивных и других массовых мероприятий - в среднегодовом исчислении путем умножения общего количества участников с различными сроками проведения мероприятий на количество таких мероприятий и деления суммы произведений на 365.

3. Группа по оплате труда руководителей учреждений определяется не чаще одного раза в год на 1 января Департаментом социальной политики Администрации города Кургана (далее - ДСП) на основании соответствующих документов, подтверждающих наличие указанных объемов работы учреждений, и устанавливается приказом ДСП.

ДСП может относить учреждения, добившиеся высоких и стабильных результатов, на одну группу по оплате труда выше по сравнению с группой, определенной по Показателям из таблицы 1 настоящего приложения.

Группа по оплате труда руководителей для вновь открываемых учреждений устанавливается исходя из плановых (проектных) показателей, но не более чем на два года.

Группа по оплате труда руководителей для реорганизуемых учреждений устанавливается на дату реорганизации.

4. За руководителями учреждений, находящихся на капитальном ремонте, сохраняется группа по оплате труда, определенная на начало ремонта, но не более чем на один год.

Приложение 3

к Методике формирования

фонда оплаты труда работников

муниципальных учреждений

дополнительного образования и

иных учреждений города Кургана

Показатели

установления персональной муниципальной

надбавки руководителям учреждений

1. Показатели установления персональной муниципальной надбавки руководителям детских юношеских спортивных школ приведены в таблице 1 настоящего приложения:

Таблица 1

N п/п	Показатели установления муниципальной надбавки	Коэффициент  муниципальной    надбавки
1.	Доля   обучающихся,   сдавших    контрольно-переводные нормативы, не менее 95% списочного состава обучающихся	0,05
2.	Доля обучающихся, получивших спортивные разряды:
	от 25% до 30% списочного состава обучающихся	0,02
	от 31% до 35% списочного состава обучающихся	0,03
	более 35% списочного состава обучающихся	0,05
3.	Подготовка спортсменов высшего класса  (мастер  спорта России, мастер спорта международного класса), а  также спортсменов,    переданных    в    основной     состав профессиональных команд первой лиги, молодежной  лиги, высшей лиги, суперлиги по игровым видам спорта:
	подготовлены спортсмены, переданные в основной  состав профессиональных команд игровым видам спорта	0,03
	подготовлены Мастера спорта России	0,05
	подготовлены Мастера спорта международного класса	0,06
4.	Наличие  в  детско-юношеской  спортивной  школе  групп спортивного  совершенствования   или   групп   высшего спортивного мастерства:
	наличие от 1 до 2 групп	0,02
	наличие от 3 до 4 групп	0,04
	наличие более 4 групп	0,05
5.	Организация  учреждениями  оздоровительной  работы   с детьми в каникулярное время:
	от 10% до 20% списочного состава обучающихся	0,02
	от 21% до 30% списочного состава обучающихся	0,03
	более 30% списочного состава обучающихся	0,05
6.	Участие   учреждения   в   проведении    общегородских мероприятий	0,04

2. Показатели установления персональной муниципальной надбавки руководителям музыкальных школ, школ искусств и художественной школы приведены в таблице 2 настоящего приложения:

Таблица 2

N п/п	Показатели установления муниципальной надбавки	Коэффициент  муниципальной    надбавки
1.	Сохранность контингента обучающихся  в  учреждении  на протяжении трех лет	0,1
2.	Реализация  учреждениями  долгосрочных  дополнительных образовательных программ сроком от 5 и более лет	0,04
3.	Наличие в учреждении образцовых и народных коллективов	0,03
4.	Наличие   в   учреждении    договоров    на    ведение образовательной   деятельности    в    образовательных учреждениях	0,03
5.	Участие  учреждения   в   мероприятиях   и   конкурсах городского,        регионального,         федерального (международного) уровней	0,03
6.	Участие  руководителя  учреждения   в   подготовке   и проведении  мероприятий  регионального  и   городского уровня	0,03
7.	Наличие   в   учреждении   обучающихся   -    призеров соревнований,    фестивалей,    конкурсов,    смотров, выставок, конференций  федерального,  регионального  и муниципального уровней	0,04

3. Показатели установления персональной муниципальной надбавки руководителям прочих учреждений дополнительного образования детей приведены в таблице 3 настоящего приложения:

Таблица 3

N п/п	Показатели установления муниципальной надбавки	Коэффициент  муниципальной    надбавки
1.	Сохранность контингента обучающихся на протяжении трех лет	0,10
2.	Наличие в учреждении образцовых и народных коллективов	0,03
3.	Наличие   в   учреждении   обучающихся   -    призеров соревнований,    фестивалей,    конкурсов,    смотров, выставок, конференций  федерального,  регионального  и муниципального уровней	0,03
4.	Творческая активность учреждения:	0,05
	степень творческой  активности  соответствует  1  -  5 рейтинговому   месту   карты   творческой   активности образовательных  учреждений  в  муниципальной  системе образования
	степень творческой  активности  соответствует  6  -  9 рейтинговому   месту   карты   творческой   активности образовательных  учреждений  в  муниципальной  системе образования	0,03
5.	Наличие в  учреждении  договоров  о  сотрудничестве  с образовательными учреждениями	0,03
6.	Участие   учреждения   в   проведении    общегородских мероприятий	0,03
7.	Участие  руководителя  учреждения   в   подготовке   и проведении  мероприятий  регионального  и   городского уровня	0,03
8.	Учреждение является базовым для проведения мероприятий городского и регионального уровня	0,2

4. Показатели установления персональной муниципальной надбавки руководителю МБУ "Оздоровительный комплекс" приведены в таблице 4 настоящего приложения:

Таблица 4

N п/п	Показатели установления муниципальной надбавки	Коэффициент  муниципальной    надбавки
1.	Выполнение на 100%  плана  по  количеству  отдохнувших детей за календарный год	0,1
2.	Положительная динамика оздоровления за 3 года	0,1
3.	Укомплектованность   кадрами   на   100%   в    период оздоровительной кампании	0,04
4.	Участие  руководителя  учреждения   в   подготовке   и проведении  мероприятий  городского  и   регионального уровня	0,03
5.	Участие учреждения в проведении мероприятий городского и регионального уровня	0,03

5. Показатели установления персональной муниципальной надбавки руководителю МБУ "Курганский городской инновационно-методический центр" приведены в таблице 5 настоящего приложения:

Таблица 5

N п/п	Показатели установления муниципальной надбавки	Коэффициент  муниципальной    надбавки
1.	Выполнение  на  100%  плана  по  курсовой   подготовке педагогического  состава  образовательных   учреждений города Кургана за календарный год	0,1
2.	Положительная  динамика  количества  инновационных   и экспериментальных    площадок    в     образовательных учреждениях города Кургана за 3 года	0,1
3.	Подготовка педагогов образовательных учреждений города Кургана для участия  в  мероприятиях  регионального  и федерального уровня	0,04
4.	Участие учреждения в проведении мероприятий городского и регионального уровня	0,03
5.	Участие  руководителя  учреждения   в   подготовке   и проведении  мероприятий  городского  и   регионального уровня	0,03

6. Показатели установления персональной муниципальной надбавки руководителю МБУ "Курганский Дом молодежи" приведены в таблице 6 настоящего приложения:

Таблица 6

N п/п	Показатели установления муниципальной надбавки	Коэффициент  муниципальной    надбавки
1.	Выполнение на 100% мероприятий программы по  работе  с молодежью за календарный год	0,1
2.	Положительная динамика участия  молодежи  в  городских мероприятиях за 3 года	0,1
3.	Участие    работников    учреждения    в    конкурсных мероприятиях городского и регионального уровня	0,04
4.	Участие учреждения в проведении мероприятий городского и регионального уровня	0,03
5.	Участие  руководителя  учреждения   в   подготовке   и проведении  мероприятий  городского  и   регионального уровня	0,03