Расширенный поиск
Приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 13.10.2014 № 712нПРИКАЗ МИНИСТЕРСТВА ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ от 13 октября 2014 г. N 712н Об утверждении профессионального стандарта "Специалист промышленного инжиниринга в автомобилестроении" Зарегистрирован Минюстом России 11 ноября 2014 г. Регистрационный N 34642 В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. N 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4, ст. 293; 2014, N 39, ст. 5266), приказываю: Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Специалист промышленного инжиниринга в автомобилестроении". Министр М.А.Топилин ____________ Приложение ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ Специалист промышленного инжиниринга в автомобилестроении |---------------------| | 200 | |---------------------| Регистрационный номер I. Общие сведения Управление и развитие производственной системы при |------| производстве транспортных средств и оборудования |31.001| _______________________________________________________ |------| (наименование вида профессиональной деятельности) Код Основная цель вида профессиональной деятельности: |-----------------------------------------------------------------| |Проведение анализа рабочего процесса по производству продукта;| |осуществление конструирования и визуализации производственного| |процесса и рабочих операций; организация внедрения мероприятий по| |улучшению производственной системы, выявлению проблем и поиску| |путей их решения; формирование политики в области управления и| |развития производственной системы; осуществление управления| |функционированием и развитием промышленного инжиниринга| |организации | |-----------------------------------------------------------------| Вид трудовой деятельности (группа занятий): |----------|---------------------|---------|----------------------| | 1222 |Руководители | 1237 |Руководители | | |специализированных | |подразделений (служб) | | |(производственно- | |научно-технического | | |эксплуатационных) | |развития | | |подразделений (служб)| | | | |в промышленности | | | |----------|---------------------|---------|----------------------| | 2149 |Архитекторы, инженеры| - | - | | |и специалисты | | | | |родственных | | | | |профессий, не | | | | |вошедшие в другие | | | | |группы | | | |----------|---------------------|---------|----------------------| (код ОКЗ<1>) (наименование) (код ОКЗ) (наименование) Отнесение к видам экономической деятельности: |----------|------------------------------------------------------| | 29 |Производство автотранспортных средств, прицепов и | | |полуприцепов | |----------|------------------------------------------------------| | 45.2 |Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных | | |средств | |----------|------------------------------------------------------| (код ОКВЭД<2>) (наименование вида экономической деятельности) ____________ <1> Общероссийский классификатор занятий. <2> Общероссийский классификатор видов экономической деятельности. II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида трудовой деятельности) |---------------------------|-----------------------------------------| |Обобщенные трудовые функции| Трудовые функции | |---|-----------------|-----|----------------------------|------|-----| |код| наименование |уро- | наименование | код | уро-| | | |вень | | | вень| | | |ква- | | |(под-| | | |лифи-| | |уро- | | | |кации| | |вень)| | | | | | |ква- | | | | | | |лифи-| | | | | | |кации| |---|-----------------|-----|----------------------------|------|-----| | А |Проведение | 5 |Проведение анализа рабочего |А/01.5| 5 | | |анализа, | |процесса по производству | | | | |осуществление | |продукта | | | | |конструирования, | |----------------------------|------|-----| | |визуализации | |Проведение анализа |А/02.5| 5 | | |процесса | |профессионально-квалификаци-| | | | |производства | |онной структуры персонала | | | | |продукта и его | |----------------------------|------|-----| | |совершенствование| |Конструирование |А/03.5| 5 | | | | |производственного процесса | | | | | | |и рабочих операций | | | | | | |----------------------------|------|-----| | | | |Проведение анализа |А/04.5| 5 | | | | |эффективности использования | | | | | | |персоналом времени на | | | | | | |рабочем месте | | | | | | |----------------------------|------|-----| | | | |Выполнение работ по |А/05.5| 5 | | | | |разработке и внедрению | | | | | | |мероприятий по улучшению | | | | | | |производственных процессов, | | | | | | |стандартизации работ и | | | | | | |развитию производственной | | | | | | |системы | | | | | | |----------------------------|------|-----| | | | |Проведение технологического |А/06.5| 5 | | | | |аудита рабочего процесса по | | | | | | |производству продукта | | | |---|-----------------|-----|----------------------------|------|-----| | В |Выявление проблем| 6 |Организация внедрения |В/01.6| 6 | | |реализации | |мероприятий по улучшению | | | | |производственного| |производственной системы, | | | | |процесса и | |выявлению проблем и поиску | | | | |участие в | |путей их решения | | | | |обеспечении его | |----------------------------|------|-----| | |совершенствования| |Организация мониторинга |В/02.6| 6 | | |с учетом | |использования трудовых | | | | |требований | |ресурсов в рамках | | | | |нормативной | |производственного процесса | | | | |документации | |----------------------------|------|-----| | | | |Планирование трудовых |В/03.6| 6 | | | | |ресурсов для обеспечения | | | | | | |выполнения заданных объемов | | | | | | |производства | | | | | | |----------------------------|------|-----| | | | |Организация проведения |В/04.6| 6 | | | | |технологического аудита | | | | | | |рабочего процесса по | | | | | | |производству продукта | | | | | | |----------------------------|------|-----| | | | |Организация работ по |В/05.6| 6 | | | | |обеспечению | | | | | | |совершенствования | | | | | | |производственного процесса | | | | | | |с учетом синтеза требований | | | | | | |конструкторской и | | | | | | |технологической | | | | | | |документации | | | | | | |----------------------------|------|-----| | | | |Разработка предложений по |В/06.6| 6 | | | | |оптимизации и | | | | | | |соответствующей | | | | | | |реорганизации структуры | | | | | | |управления подразделений | | | |---|-----------------|-----|----------------------------|------|-----| | С |Формирование | 7 |Формирование политики в |С/01.7| 7 | | |политики и | |области управления и | | | | |организация | |развития производственной | | | | |развития | |системы | | | | |промышленного | |----------------------------|------|-----| | |инжиниринга | |Формирование |С/02.7| 7 | | |организации | |стратегического и | | | | | | |оперативного плана развития | | | | | | |производственной системы с | | | | | | |учетом целей организации | | | | | | |----------------------------|------|-----| | | | |Осуществление управления |С/03.7| 7 | | | | |функционированием и | | | | | | |развитием промышленного | | | | | | |инжиниринга организации | | | | | | |----------------------------|------|-----| | | | |Анализ эффективности |С/04.7| 7 | | | | |функционирования системы | | | | | | |промышленного инжиниринга, | | | | | | |ее вклада в достижение | | | | | | |целей организации | | | |---|-----------------|-----|----------------------------|------|-----| III. Характеристика обобщенных трудовых функций 3.1. Обобщенная трудовая функция |----------------------------| |---| |---| Наименование |Проведение анализа,| Код | А | Уровень | 5 | |осуществление | | | квали- | | |конструирования, | | | фикации | | |визуализации процесса| | | | | |производства продукта и его| | | | | |совершенствование | | | | | |----------------------------| |---| |---| Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| обобщенной |Оригинал X|Заимствовано| | | трудовой | |из оригинала| | | функции |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |--------------------|--------------------------------------------| |Возможные |Главный специалист | |наименования | | |должностей | | |--------------------|--------------------------------------------| |--------------------|--------------------------------------------| |Требования к |Высшее образование - специалитет, | |образованию и |магистратура | |обучению |Повышение квалификации по | | |курсу "Промышленный инжиниринг" | | |Дополнительные профессиональные программы - | | |программы повышения квалификации, программы | | |профессиональной переподготовки | |--------------------|--------------------------------------------| |Требования к опыту |Не менее трех лет | |практической работы | | |--------------------|--------------------------------------------| |Особые условия | - | |допуска к работе | | |--------------------|--------------------------------------------| Дополнительные характеристики: |------------|----------|-----------------------------------------| |Наименование| Код | Наименование базовой группы, должности | | документа | | (профессии) или специальности | |------------|----------|-----------------------------------------| | ОКЗ | 2149 |Архитекторы, инженеры и специалисты | | | |родственных профессий, не вошедшие в | | | |другие группы | |------------|----------|-----------------------------------------| | ЕКС<1> | - |Менеджер | |------------|----------|-----------------------------------------| | ОКСО<2> | 080507 |Менеджмент организации | |------------|----------|-----------------------------------------| ____________ <1> Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих. <2> Общероссийский классификатор специальностей по образованию. 3.1.1. Трудовая функция |-------------------------| |------| |---| Наименование |Проведение анализа| Код |А/01.5| Уровень | 5 | |рабочего процесса по| | | (под- | | |производству продукта | | | уровень)| | | | | | квали- | | |-------------------------| |------| фикации |---| Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |------------|----------------------------------------------------| |Трудовые |Проведение анализа ритмичности рабочего процесса | |действия |----------------------------------------------------| | |Проведение анализа эффективности использования | | |трудовых ресурсов | |------------|----------------------------------------------------| |Необходимые |Производить хронометраж производственной операции | |умения |----------------------------------------------------| | |Выявлять резервы повышения производительности труда | | |----------------------------------------------------| | |Фиксировать результаты замеров времени выполнения | | |производственной операции в акте/листе наблюдений | | |----------------------------------------------------| | |Использовать пакеты прикладных, специализированных | | |программ для сбора и обработки информации | | |----------------------------------------------------| | |Выявлять ключевые факторы, нарушающие ритмичность | | |работы | | |----------------------------------------------------| | |Выявлять границы производственной операции | | |----------------------------------------------------| | |Проверять соответствие выполняемых операций | | |требованиям технологической документации | | |----------------------------------------------------| | |Выявлять факторы, влияющие на итоговые показатели | | |производительности труда | | |----------------------------------------------------| | |Определять перечень показателей, отражающих | | |производительность труда | | |----------------------------------------------------| | |Выявлять участки производственного процесса, | | |подлежащие нормированию по продолжительности | | |----------------------------------------------------| | |Обобщать результаты замеров цикла продолжительности | | |работы оборудования | | |----------------------------------------------------| | |Сравнивать и анализировать продолжительность цикла | | |работы оборудования на смежных операциях | | |----------------------------------------------------| | |Замерять продолжительность цикла работы оборудования| | |при эксплуатации в различных режимах (температурный,| | |изменения давления, скоростной) | | |----------------------------------------------------| | |Анализировать ритмичность выполнения | | |производственных операций по отчетным данным и на | | |основе расчета показателей | | |----------------------------------------------------| | |Сопоставлять фактические показатели ритмичности | | |выполнения производственных операций с плановыми | | |----------------------------------------------------| | |Проводить факторный анализ отклонений фактических | | |показателей по времени и трудозатратам от плановых | | |----------------------------------------------------| | |Сравнивать продолжительность цикла работы | | |однотипного оборудования | | |----------------------------------------------------| | |Выявлять "узкие места" в производственном процессе | | |для формирования дополнительных требований к | | |персоналу с учетом расширения зоны ответственности и| | |выполняемых функций | | |----------------------------------------------------| | |Анализировать производственный процесс с целью | | |выявления и устранения взаимных помех на рабочих | | |местах | | |----------------------------------------------------| | |Выявлять и устранять случаи несоблюдения принципа | | |"один рабочий - один процесс" | | |----------------------------------------------------| | |Анализировать соблюдение принципа осуществления | | |сборочных операций в один цикл | | |----------------------------------------------------| | |Анализировать способы доставки материалов и | | |комплектующих к рабочему месту | | |----------------------------------------------------| | |Выявлять факторы внешней среды, оказывающие влияние | | |на продолжительность цикла работы оборудования | | |----------------------------------------------------| | |Анализировать уровни воздействия температуры, | | |влажности, освещенности, шума, цвета, агрессивных | | |сред на персонал | | |----------------------------------------------------| | |Анализировать и обобщать полученную информацию по | | |эффективности использования трудовых ресурсов | | |----------------------------------------------------| | |Определять оптимальный вариант доставки материалов с| | |учетом технологии выполнения работ | | |----------------------------------------------------| | |Анализировать полноту загрузки оборудования в | | |производственном процессе | | |----------------------------------------------------| | |Применять методы оптимизационного моделирования и | | |прогнозирования | | |----------------------------------------------------| | |Сопоставлять и анализировать фактические и | | |запланированные результаты деятельности персонала с | | |учетом выполнения производственных программ | | |----------------------------------------------------| | |Определять резервы повышения производительности | | |труда за счет оптимизации оснащенности оборудованием| | |----------------------------------------------------| | |Собирать и анализировать информацию по операциям, | | |технологическому и производственному процессу для | | |совершенствования производственной системы | | |----------------------------------------------------| | |Выявлять потребность в персонале с учетом | | |количественной и качественной составляющих для | | |решения производственных задач и выполнения планов | | |----------------------------------------------------| | |Выявлять отклонения от критериев соответствия | | |рабочих процессов технологии производства | | |----------------------------------------------------| | |Описывать регламент производственного процесса с | | |целью внедрения мероприятий по улучшению его | | |качества | | |----------------------------------------------------| | |Определять технологичность размещения оборудования в| | |рамках технологического процесса | | |----------------------------------------------------| | |Владеть методами оптимизационного моделирования | | |----------------------------------------------------| | |Определять ключевые этапы производственного процесса| | |и ключевые рабочие операции, требующие оптимизации | | |----------------------------------------------------| | |Определять соответствие | | |профессионально-квалификационной структуры персонала| | |требованиям по производству продукта | | |----------------------------------------------------| | |Выделять ключевые трудовые функции, влияющие на | | |улучшение качества производственного процесса | | |----------------------------------------------------| | |Использовать инструментарий для выявления и решения | | |проблем (паспорт решения проблем формата A3, | | |диаграмма Парето, диаграмма Исикавы) | | |----------------------------------------------------| | |Подготавливать презентации | | |----------------------------------------------------| | |Работать в команде | |------------|----------------------------------------------------| |Необходимыее|Международные стандарты качества | |знания |----------------------------------------------------| | |Правила по охране труда | | |----------------------------------------------------| | |Инструкция по пожарной и экологической безопасности | | |----------------------------------------------------| | |Политика организации в области качества | | |----------------------------------------------------| | |Цели организации в области качества | | |----------------------------------------------------| | |Приказы и распоряжения организации | | |----------------------------------------------------| | |Стандарты организации | | |----------------------------------------------------| | |Стандарт менеджмента качества | | |----------------------------------------------------| | |Стандарт управления документооборотом | | |----------------------------------------------------| | |Структура организации | | |----------------------------------------------------| | |Единая система конструкторской документации | | |----------------------------------------------------| | |Технологическая документация | | |----------------------------------------------------| | |Основы экономики | | |----------------------------------------------------| | |Основы математического анализа | | |----------------------------------------------------| | |Основы нормирования и организации труда | | |----------------------------------------------------| | |Основы технологии производственных операций | | |----------------------------------------------------| | |Основы экологического менеджмента | | |----------------------------------------------------| | |Основы графического моделирования | | |----------------------------------------------------| | |Основы менеджмента | | |----------------------------------------------------| | |Основы формальной логики | | |----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |----------------------------------------------------| | |Макетирование и моделирование | | |----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |----------------------------------------------------| | |Назначение оборудования, оснастки и инструмента | | |----------------------------------------------------| | |Нормы трудоемкости производственных работ | | |----------------------------------------------------| | |Нормы расхода материалов | | |----------------------------------------------------| | |Технические и технологические характеристики | | |оборудования | | |----------------------------------------------------| | |Потребительские требования к продукции современного | | |автомобилестроения | | |----------------------------------------------------| | |Современные технологии и виды оборудования | | |----------------------------------------------------| | |Назначение и правила применения | | |контрольно-измерительных инструментов, оснастки, | | |аппаратуры и оборудования | | |----------------------------------------------------| | |Формы и методы планирования работ | | |----------------------------------------------------| | |Основные технические характеристики и экономические | | |показатели российских и зарубежных | | |автомобилей-аналогов | | |----------------------------------------------------| | |Основные поставщики организации | | |----------------------------------------------------| | |Анализ эргонометрической нагрузки рабочего места | | |----------------------------------------------------| | |Модельный ряд выпускаемой продукции | | |----------------------------------------------------| | |Информационные технологии и программное обеспечение | | |----------------------------------------------------| | |Основы межличностных отношений | |------------|----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис- | | |тики | | |------------|----------------------------------------------------| 3.1.2. Трудовая функция |-------------------------| |------| |---| Наименование |Проведение анализа| Код |А/02.5| Уровень | 5 | |профессионально-квалифи- | | | (под- | | |кационной структуры| | | уровень)| | |персонала | | | квали- | | | | | | фикации | | |-------------------------| |------| |---| Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Проведение анализа структуры персонала на | |действия |соответствие требованиям производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Разработка предложений по оптимизации | | |профессионально-квалификационной структуры персонала | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Содействовать формированию благоприятного | |умения |психологического климата | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать опыт работы ведущих российских и | | |зарубежных компаний в области автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать соблюдение требований культуры | | |производства и правил по охране труда | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать потребности в персонале необходимой | | |квалификации | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать предложения по формированию совокупной | | |компетенции персонала в соответствии с целями и | | |задачами подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать предложения по формированию среды для | | |создания и поддержания положительного имиджа | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать предложения по формированию | | |корпоративной политики организации | | |-----------------------------------------------------| | |Организовывать коллегиальное обсуждение вопросов по | | |совершенствованию деятельности персонала | | |подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать квалификационные требования к | | |персоналу | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать профессиональные отношения между | | |подразделениями | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать обеспеченность подразделения | | |персоналом с учетом количественной и качественной | | |составляющих для решения производственных задач и | | |выполнения планов | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать предложения по оптимизации использования | | |трудовых ресурсов с учетом краткосрочных, | | |среднесрочных и долгосрочных планов развития | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Выдавать рекомендации по процессу перемещения | | |персонала в рамках оптимизации использования | | |трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать рекомендации по обеспечению | | |соответствия производственного процесса и | | |профессионально-квалификационного уровня персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать предложения по совершенствованию | | |системы мотивации персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать предложения по организации обучения и | | |повышения квалификации персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать презентации | | |-----------------------------------------------------| | |Работать в команде | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Политика организации в области качества | |знания |-----------------------------------------------------| | |Цели организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Менеджмент организации | | |-----------------------------------------------------| | |Современные технологии управления персоналом | | |-----------------------------------------------------| | |Российский и зарубежный опыт в области | | |автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Основы деловой этики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы риторики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы межличностных отношений | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------| 3.1.3. Трудовая функция |-------------------------| |------| |---| Наименование |Конструирование | Код |А/03.5| Уровень | 5 | |производственного | | | (под- | | |процесса и рабочих| | | уровень)| | |операций | | | квали- | | |-------------------------| |------| фикации |---| Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Анализ производственного процесса и определение | |действия |показателей времени его выполнения | | |-----------------------------------------------------| | |Разработка предложений по оптимизации | | |производственного процесса и операций | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Использовать пакеты прикладных и специализированных | |умения |программ для сбора и обработки информации | | |-----------------------------------------------------| | |Проводить хронометраж производственной операции | | |-----------------------------------------------------| | |Определять усредненные показатели времени выполнения | | |производственной операции, процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять ключевые факторы, нарушающие ритмичность | | |работы | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять причины возникновения межоперационных | | |простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать соблюдение принципа максимального | | |использования рабочего времени | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять границы производственной операции | | |-----------------------------------------------------| | |Проверять соответствие выполняемых операций | | |требованиям технологической документации | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать соблюдение принципа "один рабочий - | | |один процесс" | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать соблюдение принципа осуществления | | |сборочных операций в один цикл | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать соблюдение принципа "треугольник | | |перемещений" на рабочем месте | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать соблюдение принципа минимизации | | |перемещений работника на рабочем месте | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять основные параметры производственного | | |процесса, подлежащие нормированию по | | |продолжительности | | |-----------------------------------------------------| | |Сравнивать продолжительность цикла работы | | |оборудования на смежных операциях | | |-----------------------------------------------------| | |Сравнивать продолжительность цикла работы однотипного| | |оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать при планировании время на настройку, | | |переналадку, смену оснастки оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять факторы внешней среды, оказывающие влияние | | |на продолжительность цикла работы оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Синтезировать полученные результаты замеров | | |продолжительности цикла работы оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Определять оптимальную продолжительность цикла | | |работы оборудования при выполнении производственных | | |программ | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения на основе анализа | | |производственных операций в рамках производственного | | |процесса по распараллеливанию и запараллеливанию | | |работ | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать производственный процесс с целью | | |устранения взаимных помех на рабочих местах | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать способы доставки материалов и | | |комплектующих к рабочему месту | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать рекомендации по устранению причин | | |отклонений фактических показателей по времени и | | |трудозатратам от плановых | | |-----------------------------------------------------| | |Выбирать оптимальный вариант доставки материалов с | | |учетом технологии выполняемых работ | | |-----------------------------------------------------| | |Применять методы оптимизационного моделирования и | | |прогнозирования | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать регламенты и нормы для новых | | |производственных операций | | |-----------------------------------------------------| | |Собирать и анализировать информацию по операциям, | | |технологическому и производственному процессу для | | |совершенствования производственной системы | | |-----------------------------------------------------| | |Определять оптимальные методы и способы устранения | | |межоперационных простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Определять методом моделирования вариативность | | |перераспределения работы с учетом занятости | | |персонала по операциям, технологическому и | | |производственному процессу | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по совершенствованию | | |трудовых процессов, основанные на результатах | | |статистического анализа | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать соблюдение требований охраны труда, | | |пожарной и экологической безопасности при | | |совершенствовании технологического процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять отклонения от критериев соответствия | | |рабочих процессов технологии производства | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по устранению выявленных | | |отклонений от критериев соответствия рабочих | | |процессов технологии производства | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать оптимальность доступности материалов и | | |комплектующих на рабочем месте | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать предложения по унификации тары, упаковки | | |и использованию спецтары | | |-----------------------------------------------------| | |Определять технологичность размещения оборудования в | | |рамках технологического процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Владеть методами оптимизационного моделирования | | |-----------------------------------------------------| | |Определять ключевые этапы производственного процесса | | |и рабочих операций, требующих оптимизации | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать рекомендации с целью оптимизации | | |производственного процесса и рабочих операций по | | |результатам моделирования, конструирования и | | |визуализации | | |-----------------------------------------------------| | |Систематизировать конструктивные предложения | | |участников переговорного процесса в целях выбора | | |оптимального решения | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать презентации | | |-----------------------------------------------------| | |Работать в команде | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Правила по охране труда | |знания |-----------------------------------------------------| | |Инструкция по пожарной и экологической безопасности | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт менеджмента качества | | |-----------------------------------------------------| | |Единая система конструкторской документации | | |-----------------------------------------------------| | |Методические материалы в области промышленного | | |инжиниринга | | |-----------------------------------------------------| | |Макетирование и моделирование производственного | | |процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экологического менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Основы графического моделирования | | |-----------------------------------------------------| | |Основы формальной логики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы технологии производственных процессов | | |-----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |-----------------------------------------------------| | |Технологическая документация | | |-----------------------------------------------------| | |Назначение оборудования, оснастки и инструмента | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы трудоемкости производственных работ | | |-----------------------------------------------------| | |Техническая эстетика и эргономика | | |-----------------------------------------------------| | |Технические и технологические характеристики | | |оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Современные технологии и виды оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Назначение и правила применения | | |контрольно-измерительных инструментов, оснастки, | | |аппаратуры и оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Перспективные планы технического развития | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Формы и методы планирования работ | | |-----------------------------------------------------| | |Российский и зарубежный опыт в области | | |автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Модельный ряд выпускаемой продукции | | |-----------------------------------------------------| | |Информационные технологии и программное обеспечение | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------| 3.1.4. Трудовая функция |-------------------------| |------| |---| Наименование |Проведение анализа| Код |А/04.5| Уровень | 5 | |эффективности | | | (под- | | |использования персоналом| | | уровень)| | |времени на рабочем месте | | | квали- | | | | | | фикации | | |-------------------------| |------| |---| Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Анализ факторов, нарушающих ритмичность работ | |действия |-----------------------------------------------------| | |Выявление резервов для повышения производительности | | |труда | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Выявлять резервы для повышения производительности | |умения |труда | | |-----------------------------------------------------| | |Проводить хронометраж производственной операции | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять границы производственной операции | | |-----------------------------------------------------| | |Определять усредненные показатели времени выполнения | | |производственной операции, процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Фиксировать результаты в акте замеров времени | | |выполнения производственной операции | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять ключевые факторы, нарушающие ритмичность | | |работы | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать соблюдение принципа максимального | | |использования рабочего времени | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять причины возникновения межоперационных | | |простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Сопоставлять плановые показатели по времени и | | |трудозатратам на производство единицы продукции с | | |фактическими | | |-----------------------------------------------------| | |Проверять соответствие выполняемых операций | | |требованиям технологической документации | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять факторы, влияющие на итоговые показатели | | |производительности труда | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять основные параметры производственного | | |процесса, подлежащие нормированию | | |-----------------------------------------------------| | |Выполнять факторный анализ отклонений фактических | | |показателей по времени и трудозатратам от плановых | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать рекомендации по устранению причин | | |отклонений фактических показателей по времени и | | |трудозатратам от плановых | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать производственные операции в рамках | | |производственного процесса, подлежащие | | |распараллеливанию и запараллеливанию | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать при планировании время на настройку, | | |переналадку, смену оснастки оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать производственный процесс с целью | | |устранения взаимных помех на рабочих местах | | |-----------------------------------------------------| | |Участвовать в классификации уровней монотонности | | |работы | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать влияние монотонности работ на | | |безопасность и качество труда | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать способы доставки материалов и | | |комплектующих к рабочему месту | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять сбор информации для проведения анализа | | |особенностей доставки материалов и комплектующих к | | |рабочему месту | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять оптимизацию производственного процесса | | |с учетом требований охраны труда, пожарной и | | |экологической безопасности | | |-----------------------------------------------------| | |Оптимизировать временные промежутки доставки | | |материалов и комплектующих к рабочему месту | | |-----------------------------------------------------| | |Оптимизировать доступность материалов и | | |комплектующих к рабочему месту и рабочей операции | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать предложения по устранению аритмичности | | |производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать полноту загрузки оборудования в | | |производственном процессе | | |-----------------------------------------------------| | |Определять оптимальные методы и способы устранения | | |межоперационных простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать рекомендации по методам и способам | | |устранения межоперационных простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Вносить коррективы в мероприятия по устранению | | |межоперационных простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по совершенствованию | | |трудовых процессов, основанных на результатах | | |статистического анализа | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять отклонения от критериев соответствия | | |рабочих процессов технологии производства | | |-----------------------------------------------------| | |Определять ключевые этапы производственного процесса | | |и рабочих операций, требующих оптимизации | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать требования к компетенциям персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Выделять ключевые трудовые функции, влияющие на | | |улучшение качества производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Работать в команде | | |-----------------------------------------------------| | |Разрешать конфликтные ситуации | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Локальные акты организации | |знания |-----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экономического анализа | | |-----------------------------------------------------| | |Основы формальной логики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |-----------------------------------------------------| | |Техническая эстетика и эргономика | | |-----------------------------------------------------| | |Технические и технологические характеристики | | |оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Формы и методы планирования работ | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы трудоемкости производственных работ | | |-----------------------------------------------------| | |Современные технологии и виды оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы корпоративной культуры | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------| 3.1.5. Трудовая функция |-------------------------| |------| |---| Наименование |Выполнение работ по| Код |А/05.5| Уровень | 5 | |разработке и внедрению| | | (под- | | |мероприятий по улучшению| | | уровень)| | |производственных | | | квали- | | |процессов, стандартизации| | | фикации | | |работ и развитию| | | | | |производственной системы | | | | | |-------------------------| |------| |---| Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Анализ производственного процесса на предмет | |действия |необходимости запараллеливания или распараллеливания | | |работ | | |-----------------------------------------------------| | |Подготовка предложений по ликвидации проблемных | | |участков в производственном процессе | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Обеспечивать соблюдение принципа максимального | |умения |использования рабочего времени | | |-----------------------------------------------------| | |Проводить сопоставление соответствия выполняемых | | |операций требованиям технологической документации | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать соблюдение принципа "треугольник | | |перемещений" на рабочем месте | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать соблюдение принципа минимизации | | |перемещений работника на рабочем месте | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать факторы, влияющие на итоговые показатели | | |производительности труда | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения на основе анализа | | |производственных операций в рамках производственного | | |процесса по распараллеливанию и запараллеливанию | | |работ | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать при планировании время на настройку, | | |переналадку, смену оснастки оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять "узкие места" в производственном процессе | | |для формирования дополнительных требований к | | |персоналу с учетом расширения зоны ответственности и | | |выполняемых функций | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять оптимизацию производственного процесса | | |с учетом требований охраны труда, пожарной и | | |экологической безопасности | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать рекомендации по исключению взаимных | | |помех на рабочих местах | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать соблюдение принципа "один рабочий - один | | |процесс" | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать предложения по оптимизации использования | | |трудовых ресурсов с учетом краткосрочных, | | |среднесрочных и долгосрочных планов развития | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать осуществление сборочных операций в один | | |цикл | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать рекомендации по устранению причин | | |отклонений фактических показателей по времени и | | |трудозатратам от плановых | | |-----------------------------------------------------| | |Внедрять инновационные технологии | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать предложения по устранению аритмичности | | |производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Выбирать оптимальный вариант доставки материалов с | | |учетом технологии выполнения работ | | |-----------------------------------------------------| | |Организовывать сбор информации для проведения | | |анализа особенностей доставки материалов и | | |комплектующих до рабочего места | | |-----------------------------------------------------| | |Применять методы оптимизационного моделирования и | | |прогнозирования | | |-----------------------------------------------------| | |Сопоставлять и анализировать фактические и | | |запланированные результаты деятельности персонала с | | |учетом выполнения производственных программ | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать регламенты и нормы для новых | | |производственных операций | | |-----------------------------------------------------| | |Собирать и анализировать информацию по операциям, | | |технологическому и производственному процессу для | | |моделирования и совершенствования производственной | | |системы | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать при долгосрочном планировании потребность | | |в персонале на основе плановых показателей времени | | |выполнения работ, количества рабочих смен, | | |продолжительности времени работы в смене, объема | | |производства и показателей производительности труда | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать предложения по оптимизации использования | | |оборудования в рамках технологического процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять потребность в персонале с учетом | | |количественной и качественной составляющих для | | |решения производственных задач и выполнения планов | | |-----------------------------------------------------| | |Экстраполировать нормы мелкосерийного производства | | |на серийное с учетом необходимых корректировок на | | |основе методов управления временем | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по совершенствованию | | |трудовых процессов, основанных на результатах | | |статистического анализа | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать рекомендации по методам и способам | | |устранения межоперационных простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать предложения по регулированию процесса | | |перемещения персонала в рамках оптимизации | | |использования трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по устранению выявленных | | |отклонений от критериев соответствия рабочих | | |процессов технологии производства | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по доступности материалов | | |и комплектующих к рабочему месту и рабочей операции | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по оптимизации временных | | |промежутков доставки материалов и комплектующих к | | |рабочему месту | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по оптимизации | | |применяемой тары и упаковки на соответствие | | |требованиям рабочего места и операции | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать результаты внедрения рекомендаций по | | |оптимизации производственного процесса и рабочих | | |операций | | |-----------------------------------------------------| | |Участвовать в проектных группах по разработке и | | |внедрению мероприятий по улучшению процессов | | |качества и стандартизации работ | | |-----------------------------------------------------| | |Создавать условия для интеллектуального | | |сотрудничества среди участников переговорного | | |процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Передавать на соответствующий уровень предложения | | |участников переговорного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать причинно-следственные связи | | |организационных мероприятий и изменений | | |-----------------------------------------------------| | |Обосновывать первичные гипотезы о состоянии рабочего | | |процесса по производству продукта на основе | | |полученных в ходе аудита доказательств | | |-----------------------------------------------------| | |Вносить корректировки в планы по устранению | | |межоперационных простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать результаты внедрения мероприятий по | | |устранению межоперационных простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Владеть методами оптимизационного моделирования | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать мероприятия по обеспечению | | |соответствия производственного процесса и | | |профессионально-квалификационного уровня персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Определять ключевые этапы производственного процесса | | |и ключевые рабочие операции, требующие оптимизации | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать рекомендации по оптимизации | | |производственного процесса и рабочих операций с | | |применением принципов моделирования, конструирования | | |и визуализации | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать эффективность внедряемых мероприятий | | |по улучшению процессов качества и стандартизации | | |работ | | |-----------------------------------------------------| | |Систематизировать конструктивные предложения | | |участников переговорного процесса в целях выбора | | |оптимального решения | | |-----------------------------------------------------| | |Планировать регламенты внедрения мероприятий и | | |контролировать их выполнение | | |-----------------------------------------------------| | |Выделять ключевые трудовые функции, влияющие на | | |улучшение качества производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Формулировать целевую установку по решению задач | | |оптимизации производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать и корректировать варианты сценариев | | |развития производственной системы | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать предложения по формированию мероприятий с | | |целью улучшения процессов качества и стандартизации | | |работ | | |-----------------------------------------------------| | |Использовать пакеты прикладных программ для сбора и | | |обработки информации | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать презентации | | |-----------------------------------------------------| | |Работать в команде | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Международные стандарты качества | |знания |-----------------------------------------------------| | |Политика организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Цели организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Локальные акты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Правила по охране труда | | |-----------------------------------------------------| | |Инструкция по пожарной и экологической безопасности | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт менеджмента качества | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт управления документооборотом | | |-----------------------------------------------------| | |Нормативная документация организации | | |-----------------------------------------------------| | |Единая система конструкторской документации | | |-----------------------------------------------------| | |Структура организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экологического менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Основы графического моделирования | | |-----------------------------------------------------| | |Макетирование и моделирование производственного | | |процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экономики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы технологии производственных процессов | | |-----------------------------------------------------| | |Основы формальной логики | | |-----------------------------------------------------| | |Менеджмент организации | | |-----------------------------------------------------| | |Технологическая документация | | |-----------------------------------------------------| | |Назначение оборудования, оснастки и инструмента | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |-----------------------------------------------------| | |Методические материалы в области промышленного | | |инжиниринга | | |-----------------------------------------------------| | |Модельный ряд выпускаемой продукции | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы трудоемкости производственных работ | | |-----------------------------------------------------| | |Технические и технологические характеристики | | |оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы расхода материалов | | |-----------------------------------------------------| | |Современные технологии и виды оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Назначение и правила применения | | |контрольно-измерительных инструментов, оснастки, | | |аппаратуры и оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Перспективные планы технического развития | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Российский и зарубежный опыт в области | | |автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Формы и методы планирования работ | | |-----------------------------------------------------| | |Основные технические характеристики и экономические | | |показатели российских и зарубежных | | |автомобилей-аналогов | | |-----------------------------------------------------| | |Основные поставщики организации | | |-----------------------------------------------------| | |Информационные технологии и программное обеспечение | | |-----------------------------------------------------| | |Основы риторики | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------| 3.1.6. Трудовая функция |-------------------------| |------| |---| Наименование |Проведение | Код |А/06.5| Уровень | 5 | |технологического аудита| | | (под- | | |рабочего процесса по| | | уровень)| | |производству продукта | | | квали- | | | | | | фикации | | |-------------------------| |------| |---| Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Анализ технологических операций на соответствие | |действия |требованиям технологической документации | | |-----------------------------------------------------| | |Подготовка предложений по совершенствованию | | |организации процесса производства продукта | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Проводить хронометраж производственной операции | |умения |-----------------------------------------------------| | |Определять усредненные показатели времени выполнения | | |производственной операции | | |-----------------------------------------------------| | |Фиксировать результаты в акте замеров времени | | |выполнения производственной операции | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять ключевые факторы, нарушающие ритмичность | | |работы | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять причины возникновения межоперационных | | |простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Сопоставлять плановые показатели по времени и | | |трудозатратам на производство единицы продукции, | | |ритмичности производства с фактическими | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять границы производственной операции | | |-----------------------------------------------------| | |Проверять соответствие выполняемых операций | | |требованиям технологической документации | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать соблюдение принципа "треугольник | | |перемещений" на рабочих местах | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать соблюдение принципа минимизации | | |перемещений работника на рабочих местах | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать соблюдение принципа "один рабочий - | | |один процесс" | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать осуществление сборочных операций в | | |один цикл | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять факторы, влияющие на итоговые показатели | | |производительности труда | | |-----------------------------------------------------| | |Синтезировать полученные результаты замеров | | |-----------------------------------------------------| | |Выполнять факторный анализ отклонений фактических | | |показателей по времени и трудозатратам от плановых | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять "узкие места" в производственном процессе | | |для формирования дополнительных требований к | | |персоналу с учетом расширения зоны ответственности и | | |выполняемых функций | | |-----------------------------------------------------| | |Вести документацию в ходе аудита рабочего процесса | | |по производству продукта | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать производственный процесс с целью | | |устранения взаимных помех на рабочих местах | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать способы доставки материалов и | | |комплектующих к рабочему месту | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять факторы внешней среды, оказывающие влияние | | |на продолжительность цикла работы оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать и обобщать оперативную информацию по | | |результатам аудита | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать текущее состояние производственной системы | | |по показателям динамики изменения производительности | | |труда | | |-----------------------------------------------------| | |Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества | | |среди участников переговорного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Передавать на соответствующий уровень предложения | | |участников переговорного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать результаты внедрения рекомендаций по | | |оптимизации производственного процесса и рабочих | | |операций | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать причинно-следственные связи | | |организационных мероприятий и изменений | | |-----------------------------------------------------| | |Обосновывать первичные гипотезы о состоянии рабочего | | |процесса по производству продукта на основе | | |полученных в ходе аудита доказательств | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать раздел сводного плана проведения | | |аудита рабочего процесса по производству продукта | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать инструментарий для проведения | | |технологического аудита | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать допущения неопределенности, вызванные | | |влиянием непредвиденных Факторов | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по результатам аудита | | |-----------------------------------------------------| | |Использовать пакеты прикладных программ для сбора и | | |обработки информации | | |-----------------------------------------------------| | |Работать в команде | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Стандарты организации | |знания |-----------------------------------------------------| | |Политика организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Цели организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Приказы и распоряжения организации | | |-----------------------------------------------------| | |Нормативная документация организации | | |-----------------------------------------------------| | |Единая система конструкторской документации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт менеджмента качества | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт управления документооборотом | | |-----------------------------------------------------| | |Правила по охране труда | | |-----------------------------------------------------| | |Инструкция по пожарной и экологической безопасности | | |-----------------------------------------------------| | |Структура организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы технологии производственных процессов | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экологического менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Основы формальной логики | | |-----------------------------------------------------| | |Техническая эстетика и эргономика | | |-----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |-----------------------------------------------------| | |Технологическая документация | | |-----------------------------------------------------| | |Назначение оборудования, оснастки и инструмента | | |-----------------------------------------------------| | |Технические и технологические характеристики | | |оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы трудоемкости производственных работ | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы расхода материалов | | |-----------------------------------------------------| | |Назначение и правила применения | | |контрольно-измерительных инструментов, оснастки, | | |аппаратуры и оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Анализ эргонометрической нагрузки рабочего места | | |-----------------------------------------------------| | |Модельный ряд выпускаемой продукции | | |-----------------------------------------------------| | |Основные поставщики организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы риторики | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------| 3.2. Обобщенная трудовая функция |----------------------------| |---| |---| Наименование |Выявление проблем реализации| Код | В | Уровень | 6 | |производственного процесса и| | | квали- | | |участие в обеспечении его| | | фикации | | |совершенствования с учетом| | | | | |требований нормативной| | | | | |документации | | | | | |----------------------------| |---| |---| Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| обобщенной |Оригинал X|Заимствовано| | | трудовой | |из оригинала| | | функции |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |--------------------|--------------------------------------------| |Возможные |Начальник отдела | |наименования | | |должностей | | |--------------------|--------------------------------------------| |--------------------|--------------------------------------------| |Требования к |Высшее образование - специалитет, | |образованию и |магистратура | |обучению |Дополнительные профессиональные программы - | | |программы повышения квалификации, программы | | |профессиональной переподготовки | |--------------------|--------------------------------------------| |Требования к опыту |Не менее трех лет | |практической работы | | |--------------------|--------------------------------------------| |Особые условия | - | |допуска к работе | | |--------------------|--------------------------------------------| Дополнительные характеристики: |------------|---------|------------------------------------------| |Наименование| Код | Наименование базовой группы, должности | | документа | | (профессии) или специальности | |------------|---------|------------------------------------------| | ОКЗ | 2149 |Архитекторы, инженеры и специалисты | | | |родственных профессий, не вошедшие в | | | |другие группы | | |---------|------------------------------------------| | | 1222 |Руководители специализированных | | | |(производственно-эксплуатационных) | | | |подразделений (служб) в промышленности | | |---------|------------------------------------------| | | 1237 |Руководители подразделений (служб) | | | |научно-технического развития | |------------|---------|------------------------------------------| | ЕКС | - |Начальник отдела | | | |Начальник отдела организации и оплаты | | | |труда | |------------|---------|------------------------------------------| | ОКСО | 080507 |Менеджмент организации | |------------|---------|------------------------------------------| 3.2.1. Трудовая функция |-------------------------| |------| |---| Наименование |Организация внедрения| Код |В/01.6| Уровень | 6 | |мероприятий по улучшению| | | (под- | | |производственной системы,| | | уровень)| | |выявлению проблем и| | | квали- | | |поиску путей их решения | | | фикации | | |-------------------------| |------| |---| Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Организация проведения анализа проблем | |действия |производственного процесса и определения резервов | | |использования трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Разработка предложений по реализации мероприятий по | | |совершенствованию производственной системы | | |-----------------------------------------------------| | |Анализ результатов внедрения мероприятий по | | |совершенствованию производственной системы | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Анализировать причинно-следственные связи | |умения |организационных мероприятий и изменений | | |-----------------------------------------------------| | |Планировать регламенты внедрения мероприятий и | | |контролировать их выполнение | | |-----------------------------------------------------| | |Определять основные направления деятельности с учетом| | |выявленных узких мест в производственном процессе для| | |формирования расширенной зоны ответственности и | | |перечня функций персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Использовать пакеты прикладных программ для сбора и | | |обработки информации | | |-----------------------------------------------------| | |Участвовать в проектных группах по разработке и | | |внедрению мероприятий по улучшению качества и | | |стандартизации работ | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать и обобщать полученную информацию по | | |эффективности использования трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать предложения по процессу перевода | | |персонала в рамках оптимизации использования трудовых| | |ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать предложения по оптимизации использования | | |трудовых ресурсов с учетом краткосрочных, | | |среднесрочных и долгосрочных планов развития | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по совершенствованию | | |трудовых процессов, основанные на результатах | | |статистического анализа | | |-----------------------------------------------------| | |Определять ключевые этапы производственного процесса | | |и ключевых рабочих операций, требующих оптимизации | | |-----------------------------------------------------| | |Сопоставлять и анализировать фактические и | | |запланированные результаты деятельности персонала с | | |учетом выполнения производственных программ | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать рекомендации по методам и способам | | |устранения межоперационных простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать текущее состояние производственной системы | | |по показателям динамики изменения производительности | | |труда | | |-----------------------------------------------------| | |Систематизировать конструктивные предложения | | |участников переговорного процесса в целях выбора | | |оптимального решения | | |-----------------------------------------------------| | |Определять резервы повышения производительности труда| | |за счет оптимизации оснащенности оборудованием в | | |рамках реализации стратегических задач организации | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать рекомендации по оптимизации | | |производственного процесса и рабочих операций, | | |полученные в результате применения принципов | | |моделирования и визуализации | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать результаты внедрения рекомендаций по | | |оптимизации производственного процесса, рабочих | | |операций и устранения межоперационных простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать предложения по формированию мероприятий по | | |улучшению качества и стандартизации работ | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать эффективность внедряемых мероприятий | | |по улучшению качества и стандартизации работ | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать мероприятия по обеспечению соответствия| | |производственного процесса и | | |профессионально-квалификационного уровня персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Составлять планы развития производственной системы | | |-----------------------------------------------------| | |Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества | | |среди участников переговорного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Передавать на соответствующий уровень предложения | | |участников переговорного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать процесс создания стоимости продукции | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по устранению выявленных | | |отклонений от критериев соответствия рабочих | | |процессов технологии производства | | |-----------------------------------------------------| | |Корректировать внедряемый сценарий развития | | |производственной системы | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать основные параметры производственного | | |процесса, подлежащие нормированию | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать инструментарий контроля соответствия | | |рабочих процессов технологии производства | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать производственные системы конкурентов | | |-----------------------------------------------------| | |Формулировать целевую установку по решению задач | | |оптимизации производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать использование инструментария для | | |выявления и решения проблем: паспорт решения проблем | | |формата A3, диаграмма Парето, диаграмма Исикавы | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять консультирование менеджмента организации| | |-----------------------------------------------------| | |Применять в работе специализированный программный | | |продукт | | |-----------------------------------------------------| | |Разрешать конфликтные ситуации | | |-----------------------------------------------------| | |Работать в команде | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Международные стандарты качества | |знания |-----------------------------------------------------| | |Политика организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Цели организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Приказы и распоряжения организации | | |-----------------------------------------------------| | |Нормативная документация организации | | |-----------------------------------------------------| | |Единая система конструкторской документации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт менеджмента качества | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт управления документооборотом | | |-----------------------------------------------------| | |Правила по охране труда | | |-----------------------------------------------------| | |Инструкция по пожарной и экологической безопасности | | |-----------------------------------------------------| | |Структура организации | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экологического менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |-----------------------------------------------------| | |Основы технологии производственных процессов | | |-----------------------------------------------------| | |Основы формальной логики | | |-----------------------------------------------------| | |Техническая эстетика и эргономика | | |-----------------------------------------------------| | |Технологическая документация | | |-----------------------------------------------------| | |Перспективные планы технического развития организации| | |-----------------------------------------------------| | |Назначение оборудования, оснастки и инструмента | | |-----------------------------------------------------| | |Формы и методы планирования работ | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы трудоемкости производственных работ | | |-----------------------------------------------------| | |Назначение и правила применения | | |контрольно-измерительных инструментов, оснастки, | | |аппаратуры и оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Модельный ряд выпускаемой продукции | | |-----------------------------------------------------| | |Потребительские требования к продукции современного | | |автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Современные технологии и виды оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Основные поставщики организации | | |-----------------------------------------------------| | |Информационные технологии | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------| 3.2.2. Трудовая функция |-------------------------| |------| |---| Наименование |Организация мониторинга| Код |В/02.6| Уровень | 6 | |использования трудовых| | | (под- | | |ресурсов в рамках| | | уровень)| | |производственного | | | квали- | | |процесса | | | фикации | | |-------------------------| |------| |---| Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Анализ показателей по эффективности использования | |действия |трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Разработка предложений по результатам мониторинга | | |эффективности использования трудовых ресурсов | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Разрабатывать перечень показателей по использованию | |умения |трудовых ресурсов, подлежащих мониторингу | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать сводный план проведения мониторинга | | |рабочего процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать причинно-следственные связи | | |организационных мероприятий и изменений | | |-----------------------------------------------------| | |Составлять регламенты проведения мониторинга и | | |контролировать их выполнение | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать допущения неопределенности, вызванные | | |влиянием непредвиденных факторов | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать и обобщать информацию об эффективности | | |использования трудовых ресурсов по результатам | | |мониторинга | | |-----------------------------------------------------| | |Организовывать сбор, обработку информации и хранение | | |статистической базы данных о работе персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать статистическую базу данных по работе | | |персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по совершенствованию | | |трудовых процессов, основанные на результатах | | |статистического анализа | | |-----------------------------------------------------| | |Проводить сопоставление плановых показателей по | | |времени и трудозатратам на производство единицы | | |продукции с фактическими | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать текущее состояние производственной системы | | |по показателям динамики изменения производительности | | |труда | | |-----------------------------------------------------| | |Систематизировать конструктивные предложения | | |участников переговорного процесса в целях выбора | | |оптимального решения | | |-----------------------------------------------------| | |Сопоставлять фактические показатели по результатам | | |мониторинга с плановыми | | |-----------------------------------------------------| | |Передавать на соответствующий уровень предложения | | |участников переговорного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать заключения по результатам мониторинга | | |рабочего процесса по производству продукта | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать конструкторскую и технологическую | | |документацию по производству продукта | | |-----------------------------------------------------| | |Формулировать целевую установку по решению задач | | |оптимизации производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Работать со специализированным программным продуктом | | |-----------------------------------------------------| | |Разрешать конфликтные ситуации | | |-----------------------------------------------------| | |Работать в команде | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Международные стандарты качества | |знания |-----------------------------------------------------| | |Политика организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Цели организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Локальные акты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Единая система конструкторской документации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт менеджмента качества | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт управления документооборотом | | |-----------------------------------------------------| | |Правила по охране труда | | |-----------------------------------------------------| | |Инструкция по пожарной и экологической безопасности | | |-----------------------------------------------------| | |Структура организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы технологии производственных процессов | | |-----------------------------------------------------| | |Основы менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Основы математической статистики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экологического менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Основы формальной логики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |-----------------------------------------------------| | |Техническая эстетика и эргономика | | |-----------------------------------------------------| | |Технологическая документация | | |-----------------------------------------------------| | |Технические и технологические характеристики | | |оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Модельный ряд выпускаемой продукции | | |-----------------------------------------------------| | |Методические материалы в области промышленного | | |инжиниринга | | |-----------------------------------------------------| | |Программное обеспечение | | |-----------------------------------------------------| | |Назначение оборудования, оснастки и инструмента | | |-----------------------------------------------------| | |Формы и методы планирования работ | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы трудоемкости производственных работ | | |-----------------------------------------------------| | |Потребительские требования к продукции современного | | |автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы корпоративной культуры | | |-----------------------------------------------------| | |Современные технологии и виды оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Информационные технологии | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------| 3.2.3. Трудовая функция |-------------------------| |------| |---| Наименование |Планирование трудовых| Код |В/03.6| Уровень | 6 | |ресурсов для обеспечения| | | (под- | | |выполнения заданных| | | уровень)| | |объемов производства | | | квали- | | |-------------------------| |------| фикации |---| Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Анализ количественных и качественных показателей | |действия |трудовых ресурсов для обеспечения плановых | | |показателей | | |-----------------------------------------------------| | |Подготовка предложений по эффективному использованию | | |труда персонала в рамках задач по оптимизации | | |трудовых ресурсов | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Анализировать причинно-следственные связи | |умения |организационных мероприятий и изменений | | |-----------------------------------------------------| | |Планировать регламенты по внедрению мероприятий и | | |контролировать их выполнение | | |-----------------------------------------------------| | |Участвовать в планировании трудовых ресурсов с | | |учетом выявленных "узких мест" производственного | | |процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять резервы повышения производительности труда | | |-----------------------------------------------------| | |Использовать пакеты прикладных программ для | | |обработки информации | | |-----------------------------------------------------| | |Определять потребности в количестве персонала по | | |производству нового продукта | | |-----------------------------------------------------| | |Определять объем дополнительных трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать при планировании отклонения фактических | | |показателей по времени и трудозатратам от плановых | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять перераспределение высвободившихся | | |трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать и обобщать полученную оперативную | | |информацию по эффективности использования трудовых | | |ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать предложения по оптимизации использования | | |трудовых ресурсов с учетом краткосрочных, | | |среднесрочных и долгосрочных планов развития | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по перемещению персонала | | |в рамках оптимизации использования трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать статистическую базу данных по работе | | |персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать факторы, влияющие на итоговые показатели | | |производительности труда | | |-----------------------------------------------------| | |Определять ключевые этапы производственного процесса | | |и ключевые рабочие операции, требующие оптимизации | | |-----------------------------------------------------| | |Определять при долгосрочном планировании потребность | | |в персонале на основе плановых показателей времени | | |выполнения работ, количества рабочих смен, | | |продолжительности времени работы в смене, объема | | |производства и показателей производительности труда | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять потребность в персонале с учетом | | |количественной и качественной составляющих для | | |решения производственных задач и выполнения планов | | |-----------------------------------------------------| | |Систематизировать конструктивные предложения | | |участников переговорного процесса в целях выбора | | |оптимального решения | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать рекомендации по оптимизации | | |производственного процесса и рабочих операций с | | |применением принципов моделирования и визуализации | | |-----------------------------------------------------| | |Определять соответствие | | |профессионально-квалификационной структуры персонала | | |требованиям по производству нового продукта | | |-----------------------------------------------------| | |Составлять планы развития производственной системы в | | |части эффективного использования трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять согласование планов по устранению | | |межоперационных простоев с подразделениями | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Определять методом моделирования вариативность | | |перераспределения работы с учетом занятости | | |работников по операциям, технологическому и | | |производственному процессу | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать требования к компетенциям персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать производственные системы конкурентов | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать презентации | | |-----------------------------------------------------| | |Работать в команде | | |-----------------------------------------------------| | |Разрешать конфликтные ситуации | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Трудовое законодательство Российской Федерации | |знания |-----------------------------------------------------| | |Стандарты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Локальные акты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Нормативная документация организации | | |-----------------------------------------------------| | |Единая система конструкторской документации | | |-----------------------------------------------------| | |Структура организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |-----------------------------------------------------| | |Основы технологии производственных процессов | | |-----------------------------------------------------| | |Основы формальной логики | | |-----------------------------------------------------| | |Макетирование и моделирование | | |-----------------------------------------------------| | |Технологическая документация | | |-----------------------------------------------------| | |Стратегический план социально-экономического | | |развития организации | | |-----------------------------------------------------| | |Перспективные планы технического развития | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Порядок и методы технико-экономического и | | |производственного планирования | | |-----------------------------------------------------| | |Технические и технологические характеристики | | |оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Модельный ряд выпускаемой продукции | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |-----------------------------------------------------| | |Методические материалы в области промышленного | | |инжиниринга | | |-----------------------------------------------------| | |Формы и методы планирования работ | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы трудоемкости производственных работ | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------| 3.2.4. Трудовая функция |-------------------------| |------| |---| Наименование |Организация проведения| Код |B/04.6| Уровень | 6 | |технологического аудита| | | (под- | | |рабочего процесса по| | | уровень)| | |производству продукта | | | квали- | | |-------------------------| |------| фикации |---| Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Организация разработки документации для проведения | |действия |аудита рабочего процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Организация подготовки предложений по результатам | | |аудита рабочего процесса | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Осуществлять разработку сводного плана и программы | |умения |проведения аудита рабочего процесса по производству | | |продукта | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать инструментарий для проведения аудита | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать допущения неопределенности, вызванные | | |влиянием непредвиденных факторов | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять консультирование персонала по | | |проведению процедур аудита с учетом специфики работ | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять разработку итоговых форм аудита: | | |чек-листов, актов | | |-----------------------------------------------------| | |Определять возможные риски проведения аудита и | | |способы их минимизации | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать риски по результатам технологического | | |аудита | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать уровень необходимости и достаточности | | |собранных в ходе технологического аудита | | |доказательств | | |-----------------------------------------------------| | |Производить сопоставление плановых показателей по | | |времени и трудозатратам на производство единицы | | |продукции с фактическими | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять факторы, влияющие на итоговые показатели | | |производительности труда | | |-----------------------------------------------------| | |Синтезировать результаты и подготавливать | | |предложения по итогам аудита | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять "узкие места" в производственном процессе | | |для формирования дополнительных требований к | | |персоналу с учетом расширения зоны ответственности и | | |выполняемых функций | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять факторы внешней среды, оказывающие влияние | | |на продолжительность производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать и обобщать полученную оперативную | | |информацию по результатам аудита | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать текущее состояние производственной системы | | |по показателям динамики изменения производительности | | |труда | | |-----------------------------------------------------| | |Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества | | |среди участников переговорного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Передавать на соответствующий уровень предложения | | |участников переговорного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать результаты внедрения рекомендаций по | | |оптимизации производственного процесса и рабочих | | |операций | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать причинно-следственные связи | | |организационных мероприятий и изменений | | |-----------------------------------------------------| | |Обосновывать первичные гипотезы о состоянии рабочего | | |процесса по производству продукта на основе | | |полученных в ходе аудита доказательств | | |-----------------------------------------------------| | |Производить консультирование менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Применять пакеты прикладных программ для обработки | | |информации | | |-----------------------------------------------------| | |Работать в команде | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Международные стандарты качества | |знания |-----------------------------------------------------| | |Стандарты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Политика организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Цели организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Локальные акты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Нормативная документация организации | | |-----------------------------------------------------| | |Правила по охране труда | | |-----------------------------------------------------| | |Инструкция по пожарной и экологической безопасности | | |-----------------------------------------------------| | |Единая система конструкторской документации | | |-----------------------------------------------------| | |Структура организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы формальной логики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт менеджмента качества | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт управления документооборотом | | |-----------------------------------------------------| | |Основы технологии производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Основы менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экологического менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Техническая эстетика и эргономика | | |-----------------------------------------------------| | |Технологическая документация | | |-----------------------------------------------------| | |Назначение оборудования, оснастки и инструмента | | |-----------------------------------------------------| | |Технические и технологические характеристики | | |оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |-----------------------------------------------------| | |Модельный ряд выпускаемой продукции | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы трудоемкости производственных работ | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы расхода материалов | | |-----------------------------------------------------| | |Основные поставщики организации | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------| 3.2.5. Трудовая функция |---------------------| |--------| |-----| Наименование |Организация работ| Код | В/05.6 | Уровень | 6 | |по обеспечению| | | (под- | | |совершенствования | | | уровень)| | |производственного | | | квали- | | |процесса с учетом| | | фикации | | |синтеза требований| | | | | |конструкторской и| | | | | |технологической | | | | | |документации | | | | | |---------------------| |--------| |-----| Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Анализ причинно-следственных связей появления "узких | |действия |мест" в производственном процессе | | |-----------------------------------------------------| | |Формирование рекомендаций по совершенствованию | | |производственного процесса | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Применять творческий подход для решения сложных и | |умения |нестандартных задач по совершенствованию | | |производственных процессов | | |-----------------------------------------------------| | |Определять целесообразность и необходимость | | |автоматизации при решении проблем по | | |совершенствованию производственных процессов | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять консультационно-обучающую деятельность с| | |целью формирования кадрового потенциала в области | | |совершенствования производственных процессов | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать причинно-следственные связи | | |организационных мероприятий и изменений | | |-----------------------------------------------------| | |Определять основные направления деятельности с учетом| | |выявленных "узких мест" в производственном процессе | | |для формирования расширенной зоны ответственности и | | |перечня функций персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать допущения неопределенности, вызванные | | |влиянием непредвиденных факторов | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять резервы повышения производительности труда | | |-----------------------------------------------------| | |Участвовать в проектных группах по разработке и | | |внедрению мероприятий по улучшению процессов качества| | |и стандартизации работ | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по совершенствованию | | |трудовых процессов, основанные на результатах | | |статистического анализа | | |-----------------------------------------------------| | |Производить сопоставление плановых показателей по | | |времени и трудозатратам на производство единицы | | |продукции с фактическими | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать рекомендации по методам и способам | | |устранения межоперационных простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать текущее состояние производственной системы | | |по показателям динамики изменения производительности | | |труда | | |-----------------------------------------------------| | |Систематизировать конструктивные предложения группы | | |конструкторов и технологов по результатам обсуждений | | |в целях выбора оптимального решения | | |-----------------------------------------------------| | |Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества | | |среди участников переговорного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Внедрять инновационные технологии | | |-----------------------------------------------------| | |Определять резервы повышения производительности труда| | |за счет оптимизации оснащенности оборудованием | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать рекомендации по оптимизации | | |производственного процесса и рабочих операций с | | |применением принципов моделирования и визуализации | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать результаты внедрения рекомендаций по | | |оптимизации производственного процесса и рабочих | | |операций | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать и внедрять предложения по формированию | | |мероприятий, направленных на улучшение качества и | | |стандартизации работ | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения на основе анализа | | |производственных операций в рамках производственного | | |процесса по распараллеливанию и запараллеливанию | | |работ | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать процесс внедрения мероприятий, | | |направленных на оптимизацию использования | | |оборудования в рамках технологического процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать ритмичность выполнения производственных| | |операций по отчетным данным и на основе расчета | | |показателей | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать способы доставки материалов и | | |комплектующих к рабочему месту | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать соблюдение принципа "один рабочий - один| | |процесс" | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать соблюдение принципа максимального | | |использования рабочего времени | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по оптимизации временных | | |промежутков доставки материалов и комплектующих к | | |рабочему месту | | |-----------------------------------------------------| | |Составлять планы развития производственной системы в | | |части эффективного использования трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать эффективность внедряемых мероприятий | | |по улучшению качества и стандартизации работ | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать процесс создания стоимости продукции | | |-----------------------------------------------------| | |Определять технологичность размещения оборудования в | | |рамках технологического процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по оптимизации | | |производственного процесса с учетом требований охраны| | |труда, пожарной и экологической безопасности | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по устранению выявленных | | |отклонений от критериев соответствия рабочих | | |процессов технологии производства, конструкторской | | |документации | | |-----------------------------------------------------| | |Выбирать оптимальный вариант доставки материалов с | | |учетом технологии выполнения работ | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать и корректировать внедряемый сценарий | | |развития производственной системы | | |-----------------------------------------------------| | |Проверять соответствие выполняемых операций | | |требованиям технологической и конструкторской | | |документации | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять отклонения от критериев соответствия рабочих| | |процессов технологии производства | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать влияние монотонности работ на | | |безопасность и качество труда | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать производственный процесс с целью | | |устранения взаимных помех на рабочих местах | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать конструкторскую и технологическую | | |документацию | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать производственные системы конкурентов | | |-----------------------------------------------------| | |Применять методы оптимизационного моделирования и | | |прогнозирования | | |-----------------------------------------------------| | |Определять методом моделирования вариативность | | |перераспределения работы с учетом занятости | | |работников по операциям, технологическому и | | |производственному процессу | | |-----------------------------------------------------| | |Формулировать целевую установку по решению задач | | |оптимизации производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать осуществление сборочных операций в один | | |цикл | | |-----------------------------------------------------| | |Участвовать в конструкторском дизайне продукции по | | |улучшению ее эргономики | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по устранению аритмичности| | |производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять факторы внешней среды, оказывающие влияние | | |на продолжительность цикла работы оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать соблюдение принципа "треугольника | | |перемещений" на рабочем месте | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать соблюдение принципа минимизации | | |перемещений работника на рабочем месте | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять консультирование менеджмента организации| | |-----------------------------------------------------| | |Владеть техническим иностранным языком (английским, | | |немецким, французским по выбору организации) | | |-----------------------------------------------------| | |Разрешать конфликтные ситуации | | |-----------------------------------------------------| | |Работать в команде | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Международные стандарты качества | |знания |-----------------------------------------------------| | |Политика организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Цели организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Приказы и распоряжения организации | | |-----------------------------------------------------| | |Нормативная правовая документация | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт менеджмента качества | | |-----------------------------------------------------| | |Единая система конструкторской документации | | |-----------------------------------------------------| | |Правила по охране труда | | |-----------------------------------------------------| | |Инструкция по пожарной и экологической безопасности | | |-----------------------------------------------------| | |Структура организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экономики | | |-----------------------------------------------------| | |Менеджмент организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экологического менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Техническая эстетика и эргономика | | |-----------------------------------------------------| | |Макетирование и моделирование | | |-----------------------------------------------------| | |Основы технологии производственных процессов | | |-----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |-----------------------------------------------------| | |Технологическая документация | | |-----------------------------------------------------| | |Технические и технологические характеристики | | |оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Модельный ряд выпускаемой продукции | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |-----------------------------------------------------| | |Порядок и методы технико-экономического и | | |производственного планирования | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы трудоемкости производственных работ | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы расхода материалов | | |-----------------------------------------------------| | |Методические материалы в области промышленного | | |инжиниринга | | |-----------------------------------------------------| | |Потребительские требования к продукции современного | | |автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы корпоративной культуры | | |-----------------------------------------------------| | |Программное обеспечение | | |-----------------------------------------------------| | |Современные технологии и виды оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Информационные технологии | | |-----------------------------------------------------| | |Технический иностранный язык (английский, немецкий, | | |французский по выбору организации) | | |-----------------------------------------------------| | |Основы риторики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы межличностных отношений | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------| Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Ноябрь
|