Расширенный поиск
Постановление Правительства Ярославской области от 06.03.2014 № 188-п
1 Без субъектов
малого предпринимательства и объема инвестиций, не наблюдаемых прямыми
статистическими методами.
2 Без
участников долевого строительства. Предварительные данные.
Таблица 27
Инфраструктура
системы социальной поддержки населения Ярославской области в 2012 году
Наименования
учреждений/отделений
|
Количество,
единиц
|
Стационарные учреждения социального обслуживания
граждан пожилого возраста и инвалидов
|
17
|
Стационарные учреждения для детей-инвалидов
|
1
|
Дом ребенка
|
2
|
Дома социальной адаптации
|
1
|
Отделения социального
обслуживания на дому
|
148
|
Центры социального обслуживания
|
25
|
Специализированные отделения социально-медицинского обслуживания на дому
|
35
|
Отделения срочного социального обслуживания
|
25
|
Специальные дома для одиноких и престарелых людей
|
7
|
Таблица 28
Объем
строительных работ в Ярославской области
Наименование
показателя
|
Годы
|
2005
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
2011
|
2012
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
Объем работ, выполненных по ВЭД
«Строительство»,
млн. руб.
|
20124
|
23538
|
24620
|
33269
|
32400
|
36824
|
39817
|
34738
|
Индекс объема работ, выполненных по ВЭД
«Строительство», %
|
157,1
|
99,3
|
82,8
|
105,5
|
97,8
|
107,6
|
101,1
|
77,7
|
Доля работ, выполненных крупными и средними
организациями по ВЭД «Строительство», %
|
49,1
|
46,1
|
37,1
|
36,3
|
44,5
|
47,6
|
44,7
|
38,7
|
Объем работ, выполненных крупными и средними
организациями,
млн. руб.
в % к предыдущему
|
9878
|
10844
|
9131
|
12064
|
14406
|
16583
|
17796
|
13445
|
году
|
-
|
109,8
|
84,2
|
132,1
|
119,4
|
115,1
|
107,3
|
75,5
|
Объем работ, выполненных малыми и микропредприятиями, млн. руб.
|
10246
|
12694
|
15490
|
21206
|
17994
|
20241
|
22021
|
21293
|
в % к предыдущему году
|
|
123,9
|
122
|
136,9
|
84,9
|
112,5
|
108,8
|
96,7
|
Таблица 29
Ввод в действие
некоторых строительных объектов на территории
Ярославской
области
Наименование
показателя
|
Годы
|
2005
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
2011
|
2012
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
Производство общестроительных работ по
строительству мостов, надземных автомобильных дорог, тоннелей и подземных
дорог, процентов к объему работ по ВЭД «Строительство»
|
14,8
|
10,7
|
9,8
|
20,9
|
19,6
|
10
|
2,3
|
н/д
|
Мосты
|
|
|
|
|
|
|
|
|
штук
|
2
|
2
|
-
|
3
|
1
|
5
|
-
|
1
|
погонных метров
|
97,2
|
1686
|
-
|
184,5
|
36,8
|
354,8
|
-
|
211,1
|
Производство общестроительных работ по прокладке
магистральных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи, процентов к
объему работ по ВЭД «Строительство»
|
37,1
|
30,7
|
11,9
|
7,8
|
14,3
|
25,7
|
34,1
|
н/д
|
Нефтепроводы магистральные, км
|
-
|
12,34
|
35,3
|
1,83
|
-
|
-
|
-
|
1
|
Нефтепродуктопроводы магистральные, км
|
-
|
-
|
-
|
79
|
-
|
-
|
-
|
н/д
|
Газопроводы магистральные, км
|
64,54
|
78,27
|
124,8
|
-
|
53,3
|
0,5
|
118
|
0,9
|
Производство общестроительных работ по
строительству автомобильных дорог, железных дорог и взлетно-посадочных полос
аэродрома, процентов к объему работ по ВЭД
|
12
|
8,6
|
13,5
|
10,4
|
8,8
|
26,8
|
10,6
|
н/д
|
«Строительство»
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ввод в действие автомобильных дорог с твердым
покрытием, км
|
1,2
|
2,63
|
6,94
|
16,26
|
10,4
|
98,4
|
9,8
|
5,7
|
Таблица 30
Данные, характеризующие ситуацию в строительной отрасли Ярославской
области
Наименование
показателя
|
Годы
|
2000
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
2005
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
2011
|
2012
|
Объём вводимого жилья в Ярославской области, тыс. кв.
м
в том числе:
|
130,9
|
162,6
|
174,7
|
214,8
|
217,5
|
223,8
|
246,9
|
420,3
|
396,9
|
376,4
|
291,5
|
411,2
|
461,3
|
объём вводимого индивидуального жилья, тыс. кв. м
|
53,6
|
48,0
|
55,6
|
58,1
|
78,5
|
82,5
|
46,5
|
115,1
|
75,8
|
91,8
|
73,1
|
159,9
|
171,7
|
Объём «Конструкции и детали сборные железобетонные»,
тыс. куб. м
|
115,9
|
119,3
|
134,4
|
153,2
|
158,2
|
213,4
|
253,2
|
290,1
|
274,0
|
160,3
|
211,8
|
266,3
|
281,8
(предварительные
данные)
|
Объём выпуска «Кирпич строительный (включая камни)
из цемента, бетона или искусственного камня», млн. условных кирпичей
|
181,7
|
159,1
|
174,7
|
179,1
|
214,4
|
203,8
|
202,1
|
241,0
|
238,8
|
131,7
|
139,0
|
165,2
|
180,6
|
Среднегодовая цена
1 кв. м общей площади квартир на первичном рынке
жилья, руб.
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
45248
|
40241
|
37886
|
40737
|
46841
|
Список используемых сокращений
ВРП – валовой региональный продукт
ВЭД – внешнеэкономическая деятельность
ГМЗ – Гаврилов-Ямский
машиностроительный завод
ГТД – газотурбинный двигатель
ЗАО – закрытое акционерное общество
ЛКМ – лакокрасочные материалы
ОАО – открытое акционерное общество
ООО – общество с ограниченной ответственностью
ЦФО – Центральный федеральный округ
Приложение 2
к Стратегии СЭР
SWOT-АНАЛИЗ
социально-экономического развития
Ярославской области
Таблица 1
SWOT-анализ развития реального
сектора экономики Ярославской области
Сильные
стороны
|
Возможности
|
- наличие
крупных производств (стратегических отраслей);
- наличие
на территории Ярославской области образовательной базы;
- наличие
минерального сырья для строительной индустрии;
- историческое
наследие;
- территориальное
положение (логистика);
- диверсификация
отраслевой структуры
|
- позиционирование
региона как терри-тории молодежного предпринимательства;
- позиционирование
Ярославской области как места бизнес-аутсорсинга, в том числе бэк-офиса национальных компаний;
- макроэкономический
потенциал (меж-региональные связи);
- большой
спрос на услуги в соседнем регионе (Москва и Московская область);
- формирование
долгосрочного заказа от предприятий / отраслей для системы образования;
- аутсорсинг
(инжиниринг) услуг крупного бизнеса инновационному бизнесу;
- самоидентификация
ярославской про-дукции;
- развитие
въездного туризма, в том числе сельского;
- создание
НПА, учитывающих при формировании государственного заказа местные
инновационные разработки
|
Слабые
стороны
|
Угрозы
|
- проблемы,
связанные с деловым климатом Ярославской области (инвестиционный климат и
бизнес среда); слабо развитая обратная связь ОИВ с бизнесом (сложная
бюрократическая ситуация, нет оптимизации информации под потребителя,
сложился барьер, связанный с негативным представлением об ОИВ);
- разрыв
между спросом и предложением на квалифицированные кадры (между практическими и теоретическими навыками имеющимися у
молодых специалистов), определяемый низким спросом в части требований к качеству
знаний, предъявляемых к выпускникам;
- проблемы
с закрытостью крупных предприятий (нет коммуникационных каналов между малым и
средним бизнесом и крупными предприятиями);
-
малое количество продукта, произведенного малым и средним бизнесом (большая
доля рентного и торгового);
- проблемы,
связанные с
эффективностью деятельности отраслей и конкурентоспособностью
выпускаемой продукции;
- интенсивность
обновления основных фондов основных производственных мощностей региона ниже
динамики их износа (физический и моральный);
- слабо
развитые инновационные процессы в стратегических отраслях и малом и среднем
бизнесе;
- слабо
развитая инфраструктура (энергодефицит, логистика);
- высокая
стоимость энергоресурсов;
- географическое
положение по отношению к экономически развитым регионам и внешнеэкономическим
отношениям
|
- реализация
инфраструктурных проектов по развитию бизнеса территорий-конкурентов;
- изменение
законодательной базы Рос-сийской
Федерации, противоречащее проводимой социально-экономической политике
Ярославской области;
- ухудшение
социально-экономической ситуации в стране;
- истощение
природных ресурсов региона;
- демографические
проблемы (отток квалифицированных кадров);
|
- низкая
результативность деятельности ОИВ (отсутствие результатов развития экономики,
отсутствие взвешенных показателей, нацеленных на результат);
- угроза техногенных
и антропогенных катастроф;
- отсутствие
внедрения инновационных разработок от национальных компаний к ярославским;
- падение
доли производства высоко-технологичной продукции в
общем объеме
|
Таблица 2
Результаты SWOT-анализа развития
реального сектора экономики
Ярославской области
Как
воспользоваться возможностью?
|
За
счет чего можно снизить угрозы?
|
- создать современные механизмы
государственной поддержки в области;
- привлечь
бизнес к процессу подготовки кадров (механизм вовлечения бизнеса в сферу
образования);
- принять
и упорядочить НПА по развитию делового климата;
- реализовать
проект развития аэропорта Туношна;
- проводить
маркетинг территории
|
- занять
и развивать узко специализированные технологические ниши в производстве;
- развивать
влияние области на принимаемые федеральными органами государственной власти
решения;
- продвигать
территорию и проводить её маркетинг;
- создать условия комфортности для
будущей деятельности квалифицированных кадров
|
Что
может помешать воспользоваться возможностью?
|
Что
может быть самой большой опасностью?
|
- отсутствие эффективной
государственной поддержки бизнеса;
- нереализация проектов, направленных на улучшение
инфраструктуры, маркетинга территории;
- отсутствие изменений, направленных
на поддержку бизнеса
|
- дефицит
инновационных проектов и предпринимательской деятельности в сфере высоких
технологий;
- ухудшение
инвестиционной привлекательности;
- неэффективность
или невостребованность создаваемых механизмов
поддержки малого и среднего бизнеса;
- отток
высококвалифицированной рабочей силы
|
Читайте также
|