Постановление Администрации городского округа Жуковский от 19.12.2013 № 2145

общей площадью 166,4  кв. метра второго этажа  жилого дома в  центре
нашего города. Основная часть помещения используется под выставочные
залы,        хранение        экспонатов        производится        в
административно-производственных  помещениях  музея. Между  тем,  по
данным наконец 2012  года, в музее  хранится 19812 экспонатов,  1265
предметов  из фондов  музея  экспонируется в  постоянной  экспозиции
музея. Ежегодно музей посещает в среднем несколько тысяч человек.  В
основном посетителями музея  являются школьники.  В 2011 году  музей
посетило 2300 человек, в 2012 году - 2500 человек.
     Деятельность музея  обеспечивается через  выполнение  следующих
направлений:
     - сбор, учет и сохранение экспонатов;
     - изучение предметов и местного наследия;
     - демонстрация и популяризация наследия;
     - развитие туризма и участие в этом музея через создание  новых
туристических  объектов  -  открытой  экспозиции  и  сети   филиалов
локальных тематических музеев.
     Развитие музейного дела в городском округе Жуковский направлено
на увеличение посещаемости и регулярное обновление экспозиций музея.

II. Приоритеты реализуемой на территории городского округа Жуковский
  политики в сфере реализации подпрограммы, цель, задачи и целевые
 показатели (индикаторы) достижения цели и решения задач, описание
   основных ожидаемых конечных результатов подпрограммы, сроков и
             контрольных этапов реализации подпрограммы

     Целью подпрограммы  является  создание  условий  для   развития
музейного дела.
     Для достижения цели необходимо решение следующих задач:
     - сохранение и пополнение музейных фондов;
     - популяризация исторического наследия.
     Целевые показатели  эффективности,  характеризующие  достижение
цели и задач, следующие:
     - увеличение  доли  представленных  (во  всех  формах)  зрителю
музейных предметов в  общем количестве музейных предметов  основного
фонда музея городского округа Жуковский;
     - увеличение посещаемости  музея  городского округа  Жуковский,
посещений на 1 жителя в год.

|——————————————————————————————————————————————|—————————————————|———————————————————————————————————————————————|
|    Целевые показатели (индикаторы) оценки    |  Ед. измерения  |   Плановое значение целевого индикатора (по   |
|     эффективности реализации подпрограммы    |                 |                     годам)                    |
|——————————————————————————————————————————————|—————————————————|————————|————————|—————————|————————|——————————|
|                                              |                 |  2014  |  2015  |   2016  |  2017  |   2018   |
|——————————————————————————————————————————————|—————————————————|————————|————————|—————————|————————|——————————|
| Увеличение доли представленных (во всех      | %               | 6,2    | 6,3    | 6,4     | 6,5    | 7        |
| формах) зрителю музейных предметов в общем   |                 |        |        |         |        |          |
| количестве музейных предметов основного фонда|                 |        |        |         |        |          |
| музея городского округа Жуковский            |                 |        |        |         |        |          |
|——————————————————————————————————————————————|—————————————————|————————|————————|—————————|————————|——————————|
| Увеличение посещаемости музея городского     | посещений       | 0,023  | 0,024  | 0,025   | 0,026  | 0,027    |
| округа Жуковский                             |                 |        |        |         |        |          |
|——————————————————————————————————————————————|—————————————————|————————|————————|—————————|————————|——————————|

     Реализация основных целей и задач музея не возможна без четкого
понимания проблем, которые возникают  в деятельности музея, и  самая
главная из них состоит в понимании того, что изучение истории города
Жуковского невозможно без движения  в двух, казалось бы,  совершенно
равных направлениях, а именно: изучение истории края вглубь веков  и
встраивание истории  города  и градообразующих  предприятий в  общую
историю развития авиации.
     Справиться же   с   поставленными   задачами   невозможно   без
концентрации внимания на реализации следующих задач:
     - укрепление  материальной  базы  музея  -  проведение  ремонта
помещения, оснащение  современными системами вентиляции,  освещения,
свето-звуковыми  инсталляциями,  установка пожарной  сигнализации  и
системы пожаротушения;
     - увеличение  площади  музея,  в том  числе  и  через  создание
филиалов  музея и  открытых  демонстрационных площадок:  авиационный
филиал - история  авиации дальнего действия  (на базе здания  театра
"Стрела"  на  площади  Громова),  краеведческий  филиал  -   история
деревень и сел (на базе музея при храме св. Пантелеймона),  открытая
площадка авиационной  техники на ул.  Фрунзе, музейные  тематические
экспозиции в торгово-равлекательных комплексах города;
     - пропаганда  музея  как  одного  из  важнейших  культурных   и
туристических объектов города с целью привлечения в город  туристов,
интересующихся   историей  города,   окрестностей   и  авиацией,   и
интеграции музея в туристические потоки регионального,  федерального
и международного значения;
     - расширение штата  работников  музея и  укомплектование его  в
первую очередь научными сотрудниками.
     Выполнение данных  целей и  задач  позволит создать  музей  как
центр  научного изучения  культурного  наследия нашего  города,  его
славных традиций, как одну из культурных и научных основ, на которую
будут опираться будущие поколения жителей нашего города, а также как
постоянный центр притяжения  туристов регионального, федерального  и
международного уровня в наш город.

   III. Характеристика ведомственных целевых программ и основных
                      мероприятий подпрограммы

     В рамках  реализации   подпрограммы  исполнение   ведомственных
целевых программ не планируется.

|————————————————————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Основные мероприятия подпрограммы                      | Краткое описание мероприятий подпрограммы                        |
|————————————————————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Обеспечение деятельности муниципального учреждения     | Оказание муниципальных услуг МУК "Жуковский городской музей"     |
| культуры "Жуковский городской музей"                   |                                                                  |
|————————————————————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————————————|

 IV. Характеристика мер правового регулирования в сфере реализации
                            подпрограммы

     Принятие муниципальных правовых актов не требуется.

               V. Ресурсное обеспечение подпрограммы

     Ресурсное обеспечение подпрограммы представлено в приложении  N
4 к муниципальной программе.


     Приложение N 7
     к муниципальной программе
     городского округа Жуковский
     "Культура городского
     округа Жуковский (2014-2018 годы)"


Паспорт подпрограммы "Развитие библиотечного дела в городском округе
                             Жуковский"

|———————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Ответственный исполнитель муниципальной           | Управление по культуре, спорту и делам молодежи администрации городского округа Жуковский |
| подпрограммы                                      |                                                                                           |
|———————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Соисполнители муниципальной подпрограммы          |                                             -                                             |
|———————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Программно-целевые инструменты муниципальной      | Подпрограмма не включает в себя ведомственные целевые программы                           |
| подпрограммы                                      |                                                                                           |
|———————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Цель муниципальной подпрограммы                   | Создание условий для развития библиотечного дела                                          |
|———————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Задачи муниципальной подпрограммы                 | - совершенствование формирования и использования библиотечного фонда;                     |
|                                                   | - автоматизация внутрибиблиотечных процессов комплектования и обработки фонда,            |
|                                                   | обслуживания пользователей; ведение электронного каталога                                 |
|———————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Целевые показатели (индикаторы) муниципальной     | - увеличение количества библиографических записей в сводном электронном каталоге          |
| подпрограммы                                      | Централизованной библиотечной системы городского округа Жуковский (по сравнению с         |
|                                                   | предыдущим годом);                                                                        |
|                                                   | - количество посещений библиотек (на 1 жителя в год)                                      |
|———————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Сроки реализации муниципальной подпрограммы       | Подпрограмма реализуется с 2014 по 2018 годы                                              |
|———————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы        | Объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы за счет федерального бюджета,     |
|                                                   | бюджета Московской области и местного бюджета в тыс. руб., в том числе по годам и         |
|                                                   | источникам финансирования:                                                                |
|——————————————————————|————————————————————————————|———————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|———————————————|
| Наименование         | Источник финансирования    | 2014 г., тыс. | 2015 г., тыс.| 2016 г., тыс.| 2017 г., тыс.| 2018 г., тыс.| Всего, тыс.   |
| муниципальной        |                            | руб.          | руб.         | руб.         | руб.         | руб.         | руб.          |
| подпрограммы         |                            |               |              |              |              |              |               |
|——————————————————————|————————————————————————————|———————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|———————————————|
| Развитие             | Всего                      | 24387,5       | 28901,0      | 28992,0      | 30441,6      | 31963,7      | 144685,7      |
| библиотечного дела в |                            |               |              |              |              |              |               |
| городском округе     |                            |               |              |              |              |              |               |
| Жуковский            |                            |               |              |              |              |              |               |
|——————————————————————|————————————————————————————|———————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|———————————————|
|                      | Федеральный бюджет         |               |              |              |              |              |               |
|——————————————————————|————————————————————————————|———————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|———————————————|
|                      | Бюджет Московской области  |               |              |              |              |              |               |
|——————————————————————|————————————————————————————|———————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|———————————————|
|                      | Местный бюджет             | 24387,5       | 28901,0      | 28992,0      | 30441,6      | 31963,7      | 144685,7      |
|——————————————————————|————————————————————————————|———————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|———————————————|
|                      | Средства от приносящей     |               |              |              |              |              |               |
|                      | доход деятельности         |               |              |              |              |              |               |
|——————————————————————|————————————————————————————|———————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|———————————————|
|                      | Юридические лица           |               |              |              |              |              |               |
|——————————————————————|————————————————————————————|———————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|———————————————|
| Ожидаемые результаты реализации муниципальной     | - увеличение количества (по сравнению с предыдущим годом) библиографических записей в     |
| программы                                         | сводном электронном каталоге Централизованной библиотечной системы городского округа      |
|                                                   | Жуковский (до 16% в 2018 году);                                                           |
|                                                   | - количество посещений библиотек (на 1 жителя в год), до 1,30 посещения                   |
|———————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|

 I. Характеристика библиотечного дела в городском округе Жуковский

     Муниципальное учреждение  культуры "Жуковская  централизованная
библиотечная система" - одно из ведущих учреждений культуры  города.
Как объединение  негосударственных массовых  библиотек существует  с
1979  года. В  ее  составе  11 библиотек,  в  том числе  4  детских.
Библиотечным  обслуживанием  охвачены  практически  все  микрорайоны
города.  Количество читателей  по  итогам  2011 г.  составило  24563
человека, в 2012 г. составило 23057 человек, за 9 месяцев 2013  года
-  18818  человек.  Показатель посещаемости  составил  в  2011  году
150594,  в  2012  -  142343,  за  9  месяцев  2013  года  -  102032.
Книговыдача в 2011 году составила 560398 экз., в 2012 году -  522518
экз., за 9 месяцев 2013 года - 387706 экз.
     Библиотечный фонд,  включающий   в  себя  печатные   документы,
аудиовизуальные материалы,  электронные издания, насчитывает  529631
экз. (данные 2012 г.) Фонд Жуковской ЦБС - настоящее  информационное
богатство города. Это разнообразные справочные материалы, издания по
всем отраслям  знаний, лучшая художественная  литература. Это  книги
для детей  и взрослых,  для  учащихся и  специалистов всех  отраслей
науки и производства.  Ежегодно библиотеки Жуковской ЦБС  выписывают
более  200  названий  газет  и  журналов.  Существенным  недостатком
библиотечного фонда ЦБС, влияющим на его качественные характеристики
и    читательский    спрос,    является    низкая     обновляемость,
несоответствующая  принятым   нормативам.   Между  тем   установлены
международные нормативы ЮНЕСКО и  ИФЛА: ежегодные поступления -  250
документов на тысячу населения. В Жуковской ЦБС поступление книг  на
тысячу жителей в 2011 году составило 7 экз., в 2012 г. - 12 экз.,  в
2013 году - 16 экз.
     Жуковская ЦБС  участвует  в  реализации  Федеральной  программы
"Информатизация   отрасли   культуры":   создана   локальная   сеть,
автоматизированы технологические процессы комплектования и обработки
фондов.  Создается электронный  каталог,  насчитывающий в  настоящее
время  более  10,8 тыс.  записей.  На  базе  библиотеки N  8  открыт
электронный читальный зал Российской государственной библиотеки.
     Используя новые   информационные  возможности   и   современные
технологии, Жуковская ЦБС осуществляет информирование  пользователей
с помощью справочной правовой системы "КонсультантПлюс".
     Среди ставших   традиционными   форм  библиотечной   работы   -
творческие   встречи,   литературно-музыкальные   вечера,    занятия
читательских клубов,  презентации книг,  концерты (духовной  музыки,
бардовской песни).  В детских  библиотеках -  викторины и  конкурсы,
литературные   праздники,   уроки  внеклассного   чтения   в   форме
познавательных  бесед, комментированных  чтений,  игровых занятий  в
школах города, диспуты и  обсуждения книг, дни информации,  выставки
детского творчества, краеведческие экскурсии, встречи с  писателями,
художниками, издателями детских книг.
     В библиотеках Жуковской ЦБС  активно внедряются и  используются
современные варианты и  способы привлечения читателей и  продвижения
чтения, основанные на новых информационных технологиях и  творческом
поиске. Это  и музейные  формы работы: выставки  картин и  фоторабот
местных художников, изделий  народного промысла, выставки  фронтовых
реликвий. Театральные  формы: театрализованные утренники,  кукольные
спектакли. Это  и  клубные формы:  фольклорные  праздники и  игровые
посиделки, концерты самодеятельности,  КВН, диспуты, работа  кружков
по   интересам,  занятия   читательских   клубов  "Секрет",   "КЛЮЧ"
(Центральная детская библиотека),  "Познать себя" (библиотека N  1),
"Вдохновение", "Родина",  "Школа  юного эколога"  (библиотека N  4),
"Вместе с книгой мы растем" (библиотека N 6), "Книголюб" (библиотека
N 7).
     Вся работа жуковских  библиотек основана  на сотрудничестве  со
школами, внешкольными детскими учреждениями, учреждениями культуры и
социальной  сферы.  Так,  благодаря союзу  центральных  городской  и
детской библиотек  и Вольной академии  духовной культуры  проводятся
творческие  встречи   в  литературном   салоне,  презентации   книг.
Центральная детская библиотека при поддержке Управления  образования
организует  городские   литературные  конкурсы,  праздники   (неделя
детской книги, общегородские тематические конкурсы). Библиотека N  1
в  содружестве  с   медицинским  центром  проводит  мероприятия   по
пропаганде  здорового  образа  жизни,  а  совместно  с   правоведами
организует бесплатные консультации для читателей - "Юридический  час
в библиотеке". Во  многих школах  города библиотекари Жуковской  ЦБС
проводят  уроки  внеклассного чтения,  участвуют  в  образовательном
процессе и организации досуга детей.
     Библиотеки работают  и с  теми  категориями населения,  которым
забота общества особенно необходима. Центральная детская  библиотека
проводит совместные мероприятия с Центром реабилитации инвалидов для
детей с ограниченными  возможностями. Регулярные занятия проходят  в
библиотеке  и  для  детей  школы-интерната.  Центральная   городская
библиотека  участвует  в  организации досуга  пенсионеров  в  Центре
социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов.
     Современное состояние  библиотечного   обслуживания  в   городе
характеризуется и имеющимися недостатками и проблемами. В том  числе
отмечается:
     - отсутствие необходимых  современному пользователю  комфортных
условий:
     несколько библиотек   ЦБС   нуждаются  в   ремонте   помещений,
практически  все испытывают  недостаток  площадей, требуется  замена
библиотечного оборудования;
     - недостаточная   книгообеспеченность    библиотек   в    плане
удовлетворения современных читательских запросов;
     - недостаточная    обеспеченность    компьютерной     техникой,
необходимой  для оснащения  рабочих  мест специалистов  и  внедрения
новых форм информационных услуг для пользователей.
     Определяя перспективы  развития  библиотечного  обслуживания  в
городе, Жуковская ЦБС стремится к:
     - автоматизации внутрибиблиотечных  процессов. Внедрение  новых
форм   информационных   услуг   для   читателей   с   использованием
мультимедийных технологий;
     - созданию  единого  информационного  пространства  на   основе
межведомственного   взаимодействия   библиотек   и    корпоративного
объединения  всех  информационных,  образовательных,  социальных   и
культурно-досуговых учреждений, преследующих взаимосвязанные цели;
     - повышению общественной  значимости чтения и  востребованности
библиотек как информационных, образовательных, культурно-досуговых и
социальных центров.

II. Приоритеты реализуемой на территории городского округа Жуковский
  политики в сфере реализации подпрограммы, цель, задачи и целевые
 показатели (индикаторы) достижения цели и решения задач, описание
   основных ожидаемых конечных результатов подпрограммы, сроков и
             контрольных этапов реализации подпрограммы

     Целью подпрограммы  является  создание  условий  для   развития
библиотечного дела.
     Для достижения цели необходимо решение следующих задач:
     - совершенствование формирования и использования  библиотечного
фонда;
     - автоматизация внутрибиблиотечных  процессов комплектования  и
обработки фонда,  обслуживания  пользователей; ведение  электронного
каталога.
     Целевые показатели  эффективности,  характеризующие  достижение
цели и задач, следующие:
     - увеличение  количества  библиографических записей  в  сводном
электронном   каталоге    Централизованной   библиотечной    системы
городского округа Жуковский (по сравнению с предыдущим годом);
     - количество посещений библиотек (на 1 жителя в год).

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|——————————————————|————————————————————————————————————————————————|
| Целевые показатели (индикаторы) оценки эффективности реализации подпрограммы|   Ед. измерения  |    Плановое значение целевого индикатора (по   |
|                                                                             |                  |                     годам)                     |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|——————————————————|—————————|————————|————————|—————————|——————————|
|                                                                             |                  |   2014  |  2015  |  2016  |   2017  |   2018   |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|——————————————————|—————————|————————|————————|—————————|——————————|
| Увеличение количества (по сравнению с предыдущим годом) библиографических   | %                | 12      | 13     | 14     | 15      | 16       |
| записей в сводном электронном каталоге Централизованной библиотечной системы|                  |         |        |        |         |          |
| городского округа Жуковский                                                 |                  |         |        |        |         |          |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|——————————————————|—————————|————————|————————|—————————|——————————|
| Количество посещений библиотек (на 1 жителя в год)                          | посещений        | 1,26    | 1,27   | 1,28   | 1,29    | 1,30     |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|——————————————————|—————————|————————|————————|—————————|——————————|

     Приоритетным направлением развития библиотечного обслуживания в
г. Жуковском является обеспечение свободного и оперативного  доступа
к информации всех категорий  пользователей и создание в  перспективе
единого  информационного пространства  на  базе наукограда.  В  этой
связи  особое внимание  уделяется  формированию библиотечного  фонда
Жуковской  ЦБС  в   соответствии  с  информационными   потребностями
пользователей.
     В дальнейшем  целесообразно  развитие  Жуковской  ЦБС  по  пути
создания  специализированных библиотек:  краеведческой,  электронной
библиотеки  -  центра  правовой  информации,  юношеской  библиотеки,
библиотеки семейного чтения.

   III. Характеристика ведомственных целевых программ и основных
                      мероприятий подпрограммы

     В рамках  реализации   подпрограммы  исполнение   ведомственных
целевых программ не планируется.

|————————————————————————————————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————————————|
|              Основные мероприятия подпрограммы             |            Краткое описание мероприятий подпрограммы           |
|————————————————————————————————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Комплектование книжных фондов и подписка на периодические  | Подписка на периодические издания и приобретение новой         |
| издания                                                    | литературы                                                     |
|————————————————————————————————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Обеспечение деятельности муниципального учреждения культуры| Оказание муниципальных услуг МУК "ЖЦБС"                        |
| "Жуковская централизованная библиотечная система"          |                                                                |
|————————————————————————————————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————————————|

 IV. Характеристика мер правового регулирования в сфере реализации
                            подпрограммы

     Принятие муниципальных правовых актов не требуется.

               V. Ресурсное обеспечение подпрограммы

     Ресурсное обеспечение подпрограммы представлено в приложении  N
4 к муниципальной программе.

     VI. Методика оценки эффективности реализации подпрограммы

     Оценка эффективности подпрограммы осуществляется в соответствии
с п.   23  Методических   указаний   по  разработке   и   реализации
муниципальных  программ  городского округа  Жуковский,  утвержденных
постановлением   администрации   городского  округа   Жуковский   от
20.08.2013 N 1352 "О разработке муниципальных программ".


     Приложение N 8
     к муниципальной программе
     городского округа Жуковский
     "Культура городского
     округа Жуковский (2014-2018 годы)"


    Паспорт подпрограммы "Развитие профессионального искусства,
                гастрольно-концертной деятельности"

|—————————————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы    | Управление по культуре, спорту и делам молодежи Администрации городского округа Жуковский |
|—————————————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Соисполнители муниципальной подпрограммы                |                                             -                                             |
|—————————————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Программно-целевые инструменты муниципальной            | Подпрограмма не включает в себя ведомственные целевые программы                           |
| подпрограммы                                            |                                                                                           |
|—————————————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Цель муниципальной подпрограммы                         | Повышение доступности и качества театрального, концертного обслуживания населения         |
|                                                         | городского округа Жуковский                                                               |
|—————————————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Задачи муниципальной подпрограммы                       | - развитие и сохранение кадрового потенциала муниципальных учреждений культуры;           |
|                                                         | - организация культурного досуга                                                          |
|—————————————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Целевые показатели (индикаторы) муниципальной           | - увеличение числа работников сферы культуры, прошедших профессиональную переподготовку   |
| подпрограммы                                            | или повышение квалификации;                                                               |
|                                                         | - увеличение количества посещений культурно-досуговых мероприятий в городском округе      |
|                                                         | Жуковский (по отношению к 2012 году);                                                     |
|                                                         | - количество стипендиатов среди выдающихся деятелей культуры и искусства и молодых        |
|                                                         | талантливых авторов городского округа Жуковский                                           |
|—————————————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Сроки реализации муниципальной подпрограммы             | Подпрограмма реализуется с 2014 по 2018 годы                                              |
|—————————————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы              | Объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы за счет федерального бюджета,     |
|                                                         | бюджета Московской области и местного бюджета в тыс. руб., в том числе по годам и         |
|                                                         | источникам финансирования:                                                                |
|————————————————————————————|————————————————————————————|———————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|———————————————|
| Наименование муниципальной | Источник финансирования    | 2014 г., тыс. | 2015 г., тыс.| 2016 г., тыс.| 2017 г., тыс.| 2018 г., тыс.| Всего, тыс.   |
| подпрограммы               |                            | руб.          | руб.         | руб.         | руб.         | руб.         | руб.          |
|————————————————————————————|————————————————————————————|———————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|———————————————|
| Развитие профессионального | Всего:                     | 67559,0       | 79789,0      | 80020,0      | 84021,0      | 88222,1      | 399611,1      |
| искусства, гастрольно-     |                            |               |              |              |              |              |               |
| концертной деятельности    |                            |               |              |              |              |              |               |
|————————————————————————————|————————————————————————————|———————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|———————————————|
|                            | Федеральный бюджет         |               |              |              |              |              |               |
|————————————————————————————|————————————————————————————|———————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|———————————————|
|                            | Бюджет Московской области  |               |              |              |              |              |               |
|————————————————————————————|————————————————————————————|———————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|———————————————|
|                            | Местный бюджет             | 67559,0       | 79789,0      | 80020,0      | 84021,0      | 88222,1      | 399611,1      |
|————————————————————————————|————————————————————————————|———————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|———————————————|
|                            | Средства от приносящей     |               |              |              |              |              |               |
|                            | доход деятельности         |               |              |              |              |              |               |
|————————————————————————————|————————————————————————————|———————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|———————————————|
|                            | Юридические лица           |               |              |              |              |              |               |
|————————————————————————————|————————————————————————————|———————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|———————————————|
| Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы | - увеличение числа работников сферы культуры, прошедших профессиональную переподготовку   |
|                                                         | или повышение квалификации (до 15 человек в 2018 году);                                   |
|                                                         | - увеличение количества посещений культурно-досуговых мероприятий в городском округе      |
|                                                         | Жуковский (до 6 процентов в 2018 году);                                                   |
|                                                         | - количество стипендиатов среди выдающихся деятелей культуры и искусства и молодых        |
|                                                         | талантливых авторов городского округа Жуковский (до 3 человек в 2018 году)                |
|—————————————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|

        I. Характеристика сферы профессионального искусства,
                 гастрольно-концертной деятельности

     Культура как   часть   социальной   инфраструктуры   определяет
качество  жизни  населения, оказывает  непосредственное  влияние  на
социально-экономические процессы, в том числе на состояние  трудовых
ресурсов и формирование привлекательного имиджа города.
     В современных условиях важнейшей задачей становится  сохранение
единого  культурного  и  образовательного  пространства,  содержание
эстетического воспитания и художественного образования.
     Возможность посещения  театра   и   приобщения  к   богатейшему
наследию   театрального  искусства   имеет   большое  значение   для
формирования высокого уровня культурной среды.
     Достоянием и  гордостью   городского  округа  Жуковский   сферы
музыкального и  театрального  искусства в  настоящее время  являются
муниципальное учреждение культуры "Жуковский симфонический оркестр",
муниципальное учреждение культуры  драматический театр "Стрела"  для
детей  и  взрослых,  муниципальное  автономное  учреждение  культуры
"Экспериментальный  музыкально-драматический  театр",  муниципальное
учреждение  культуры  "Дворец  культуры".  В  муниципальных  театрах
ежегодно  проходит около  150  спектаклей, театры  осуществляют  2-3
новые постановки в год. За  2012 год театры посетило около 20  тысяч
жителей.
     Концертная деятельность   осуществляется   по   всем   основным
жанровым  направлениям   современного  академического   музыкального
искусства. В год проходит четыре концерта Жуковского  симфонического
оркестра,  которые посещают  более  2500 человек.  Традиционным  для
жителей города стал  международный фестиваль "Еврооркестр",  который
проходит раз в два года на базе Жуковского симфонического  оркестра,
география  стран-участниц  которого постоянно  расширяется  (Россия,
Швеция, Польша, Франция, Сербия, Италия, Чехия, города Подмосковья -
Дубна,  Сергиев Посад,  Ногинск,  Волоколамск, Шаховская,  Лотошино,
Щелково,    Озеры,    Люберцы).    Этот    фестиваль    подчеркивает
исключительность  Жуковского  как   одного  из  культурных   центров
Московской области.  Концентрация  творческих сил  в дни  проведения
фестиваля бывает столь высока, что город вполне оправдано  чувствует
себя музыкальной столицей Европы.
     Особое значение в развитии культуры городского округа Жуковский
имеет учреждение   культурно-досугового    типа   -    муниципальное
учреждение культуры  "Дворец культуры". Там  организована работа  16
клубных формирований, которые посещает  около 500 человек. Также  во
Дворце  культуры проводится  более  170  мероприятий в  год.  Звание
"Образцовый" имеют  3 творческих коллектива  - образцовый  коллектив
народного танца "Юность", образцовый коллектив спортивного  бального
танца "Звездный" и  образцовый коллектив спортивно-эстрадного  танца
"Гевея". Звание "Народный" имеют  2 коллектива - народный  коллектив
академического   хора  "Кредо"   и   народный  коллектив   изостудии
"Палитра".

II. Приоритеты реализуемой на территории городского округа Жуковский
  политики в сфере реализации подпрограммы, цель, задачи и целевые
 показатели (индикаторы) достижения цели и решения задач, описание
   основных ожидаемых конечных результатов подпрограммы, сроков и
             контрольных этапов реализации подпрограммы

     В современных условиях культура становится одним из эффективных
условий и средств решения  социальных проблем и снижения  социальной
напряженности в городе, обеспечивая жителям современный качественный
досуг, заполняющий их свободное время, приобщающий людей к подлинным
ценностям, создающий праздничную атмосферу, формирующий  позитивное,
жизнелюбивое мировоззрение.
     Повышение доступности  и  качества  театрального,   концертного
обслуживания населения городского округа Жуковский является основной
целью подпрограммы.
     Приоритетными задачами являются:
     - развитие  и  сохранение  кадрового  потенциала  муниципальных
учреждений культуры;
     - организация культурного досуга.
     Целевыми показателями (индикаторами) достижения цели и  решения
задач являются:
     - увеличение  числа   работников   сферы  культуры,   прошедших
профессиональную переподготовку или повышение квалификации;
     - увеличение    количества    посещений     культурно-досуговых
мероприятий в городском округе Жуковский;
     - количество стипендиатов среди выдающихся деятелей культуры  и
искусства и молодых талантливых авторов городского округа Жуковский.
|—————————————————————————————————————————————————————|—————————————————————|—————————————————————————————————————————————————|
| Целевые показатели (индикаторы) оценки эффективности|    Ед. измерения    | Плановое значение целевого индикатора (по годам)|
|               реализации подпрограммы               |                     |                                                 |
|—————————————————————————————————————————————————————|—————————————————————|—————————|—————————|—————————|————————|——————————|
|                                                     |                     |   2014  |   2015  |   2016  |  2017  |   2018   |
|—————————————————————————————————————————————————————|—————————————————————|—————————|—————————|—————————|————————|——————————|
| Увеличение числа работников сферы культуры,         | человек             | 7       | 9       | 11      | 13     | 15       |
| прошедших профессиональную переподготовку или       |                     |         |         |         |        |          |
| повышение квалификации                              |                     |         |         |         |        |          |
|—————————————————————————————————————————————————————|—————————————————————|—————————|—————————|—————————|————————|——————————|
| Увеличение количества посещений культурно-досуговых | %                   | 3       | 4       | 5       | 5,5    | 6        |
| мероприятий в городском округе Жуковский            |                     |         |         |         |        |          |
|—————————————————————————————————————————————————————|—————————————————————|—————————|—————————|—————————|————————|——————————|
| Количество стипендиатов среди выдающихся деятелей   | человек             | 2       | 2       | 2       | 2      | 3        |
| культуры и искусства и молодых талантливых авторов  |                     |         |         |         |        |          |
| городского округа Жуковский                         |                     |         |         |         |        |          |
|—————————————————————————————————————————————————————|—————————————————————|—————————|—————————|—————————|————————|——————————|

   III. Характеристика ведомственных целевых программ и основных
                      мероприятий подпрограммы

     В рамках  реализации   подпрограммы  исполнение   ведомственных
целевых программ не планируется.

|————————————————————————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Основные мероприятия подпрограммы                      | Краткое описание мероприятий подпрограммы                               |
|————————————————————————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Организация культурного досуга (обучение в клубных     | Оказание муниципальных услуг муниципальным учреждением культуры "Дворец |
| формированиях)                                         | культуры"                                                               |
|————————————————————————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Организация культурного досуга (показ спектаклей,      | Оказание муниципальных услуг муниципальным учреждением культуры         |
| организация и проведение зрелищных мероприятий)        | драматический театр "Стрела" для детей и взрослых и муниципальным       |
|                                                        | автономным учреждением культуры "Экспериментальный                      |
|                                                        | музыкально-драматический театр"                                         |
|————————————————————————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Организация культурного досуга (концертная             | Оказание муниципальных услуг муниципальным учреждением культуры         |
| деятельность)                                          | "Жуковский симфонический оркестр"                                       |
|————————————————————————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Стипендии выдающимся деятелям культуры и искусства и   | Поддержка талантов городского округа Жуковский                          |
| молодым талантливым авторам городского округа Жуковский|                                                                         |
|————————————————————————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————————————————————————|

 IV. Характеристика мер правового регулирования в сфере реализации
                            подпрограммы

     Принятие муниципальных правовых актов не требуется.

               V. Ресурсное обеспечение подпрограммы

     Ресурсное обеспечение подпрограммы представлено в приложении  N
4 к муниципальной программе.

     VI. Методика оценки эффективности реализации подпрограммы

     Оценка эффективности подпрограммы осуществляется в соответствии
с п.   23  Методических   указаний   по  разработке   и   реализации
муниципальных  программ  городского округа  Жуковский,  утвержденных
постановлением   администрации   городского  округа   Жуковский   от
20.08.2013 N 1352 "О разработке муниципальных программ".


     Приложение N 9
     к муниципальной программе
     "Культура городского
     округа Жуковский (2014-2018 годы)"
     

Паспорт подпрограммы "Развитие парковых территорий городского округа
                             Жуковский"

|—————————————————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы| Управление по культуре, спорту и делам молодежи администрации городского округа Жуковский        |
|—————————————————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Соисполнители муниципальной подпрограммы            |                                                 -                                                |
|—————————————————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Программно-целевые инструменты муниципальной        | Подпрограмма не включает в себя ведомственные целевые программы                                  |
| подпрограммы                                        |                                                                                                  |
|—————————————————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Цель муниципальной подпрограммы                     | Создание благоприятных условий для отдыха жителей города в парке культуры и отдыха путем его     |
|                                                     | благоустройства                                                                                  |
|—————————————————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Задачи муниципальной подпрограммы                   | - организация условий для досуга жителей города в парке культуры и отдыха;                       |
|                                                     | - модернизация парковой территории                                                               |
|—————————————————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Целевые показатели (индикаторы) муниципальной       | - увеличение числа посетителей парка культуры и отдыха (по отношению к 2012 году), в процентах;  |
| подпрограммы                                        | - увеличение количества аттракционов в парке культуры и отдыха (по отношению к 2012 году), единиц|
|—————————————————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Сроки реализации муниципальной подпрограммы         | Подпрограмма реализуется с 2014 по 2018 годы                                                     |
|—————————————————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы          | Объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы за счет федерального бюджета, бюджета    |
|                                                     | Московской области и местного бюджета в тыс. руб., в том числе по годам и источникам             |
|                                                     | финансирования:                                                                                  |
|———————————————————————|—————————————————————————————|————————————————|———————————————|————————————————|————————————————|————————————————|——————————————|
| Наименование          | Источник финансирования     | 2014 г., тыс.  | 2015 г., тыс. | 2016 г., тыс.  | 2017 г., тыс.  | 2018 г., тыс.  | Всего, тыс.  |
| муниципальной         |                             | руб.           | руб.          | руб.           | руб.           | руб.           | руб.         |
| подпрограммы          |                             |                |               |                |                |                |              |
|—————————————————————————————————|——————————————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|————————————————|
|Развитие парковых территорий     |Всего:                    |10000,0       |0,0           |0,0           |400,0         |450,0         |10850,0         |
|городского округа Жуковский      |                          |              |              |              |              |              |                |
|—————————————————————————————————|——————————————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|————————————————|
|                                 |Федеральный бюджет        |              |              |              |              |              |                |
|—————————————————————————————————|——————————————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|————————————————|
|                                 |Бюджет Московской области |              |              |              |              |              |                |
|—————————————————————————————————|——————————————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|————————————————|
|                                 |Местный бюджет            |10000,0       |0,0           |0,0           |400,0         |450,0         |10850,0         |
|—————————————————————————————————|——————————————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|————————————————|
|                                 |Средства от приносящей    |              |              |              |              |              |                |
|                                 |доход деятельности        |              |              |              |              |              |                |
|—————————————————————————————————|——————————————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|————————————————|
|                                 |Юридические лица          |              |              |              |              |              |                |
|—————————————————————————————————|——————————————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|————————————————|
| Ожидаемые результаты реализации муниципальной       | - увеличение числа посетителей (по отношению к 2012 году) парка культуры и отдыха, процентов (до |
| программы                                           | 5% в 2018 году);                                                                                 |
|                                                     | - увеличение количества аттракционов (по отношению к 2012 году) в парке культуры и отдыха, ед.   |
|                                                     | (до 2 единиц в 2018 году)                                                                        |
|—————————————————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|

          I. Характеристика сферы парков культуры и отдыха

     Повышение качества  жизни   населения  самым   непосредственным
образом связано и  с повышением  запросов на расширение  культурного
пространства  и повышение  качества  досуга,  что, в  свою  очередь,
влечет  и  изменение  взгляда  на  организацию  культурно-досугового
пространства. И  прежде всего  на те  организации культуры,  которые
формируют городское пространство и имидж территории.
     Одними из наиболее востребованных со стороны населения являются
городские парковые  пространства. Парк  культуры  и отдыха  является
муниципальным   предприятием,    основная   деятельность    которого
направлена  на  оказание  населению  разносторонних  услуг  в  сфере
культуры и досуга.
     Парк культуры и отдыха городского округа Жуковский образован  1
апреля  1974 г.,  площадь  парка составляет  9,06  га, расположен  в
лесном массиве центральной  части города. Муниципальное  предприятие
г.  Жуковский  "Парк  культуры  и  отдыха"  полностью  находится  на
самофинансировании. В коллективе постоянно работают 12 сотрудников и
15 сезонных работников.
     Парк культуры и отдыха находится  в живописном месте, имеет  14
механизированных аттракционов и 11 малых форм, сценический комплекс.
Все это дает возможность проводить в парке городские, общероссийские
праздничные  мероприятия,  которые  любят посещать  жители  и  гости
нашего   города.   На   концертной   площадке   парка   в    течение
весенне-летнего сезона с концертами выступают творческие  коллективы
города,    участники    международного    музыкального     фестиваля
"Еврооркестр", профессиональные артисты. В 2012 году в парке  прошло
48 культурно-массовых мероприятий, количество посетителей  составило
90000.  За  счет  средств  федерального бюджета  в  2012  году  были
приобретены  сценический  комплекс (1291  тыс.  рублей),  аттракцион
"Вальс" (1049 тыс. рублей), батут  (141,5 тыс. рублей). В 2013  году
за счет средств  местного бюджета были  приобретены батут (239  тыс.
рублей) и детские электромобили (61 тыс. рублей). В парке культуры и
отдыха построены и успешно функционируют фонтаны, разбиты клумбы,  2
кафе, торговые точки и стационарный туалет.
     Коллектив парка  делает  все,  чтобы привлечь  горожан  в  парк
культуры и  отдыха.  Но состояние  парка  не удовлетворяет  запросам
жителей города в комфортном отдыхе и современных видах  развлечений.
Многие   аттракционы  устарели.   Парк   аттракционов  нуждается   в
проведении масштабной реконструкции с заменой на современные образцы
каруселей. Например, взамен аттракциона "Орбита" 1989 года выпуска с
истекшим   сроком   эксплуатации  необходимо   приобрести   семейный
многоместный  аттракцион.  Для  детей  нужна  установка  бесплатного
игрового городка.
     Сцене летнего театра требуется  капитальный ремонт, в сезон  на
ней  проходит множество  концертов  и представлений.  Для  улучшения
качества представлений необходимо  приобретение звуковой и  световой
аппаратуры.
     Не менее  серьезный   вопрос  -  необходимость   восстановления
пешеходных   дорожек,   аллей,  осуществление   санитарной   вырубки
деревьев,   пораженных   жуком-топографом,   посадки   деревьев    и
кустарников взамен погибших.
     Развитие парка  также  предполагает  установку   металлического
ограждения территории парка  культуры и  отдыха и установку  системы
видеонаблюдения за объектами  и территорией парка. Организация  мест
отдыха, доступных для инвалидов, обустройство зоны тихого отдыха.
     Необходимо организовать и зимний  отдых посетителей, для  этого
надо провести зимний водопровод и канализацию.
     Развитие парка культуры  и  отдыха приведет  к  тому, что  парк
будет круглогодичным комплексом для семейного отдыха.

II. Приоритеты реализуемой на территории городского округа Жуковский
  политики в сфере реализации подпрограммы, цель, задачи и целевые
 показатели (индикаторы) достижения цели и решения задач, описание
   основных ожидаемых конечных результатов подпрограммы, сроков и
             контрольных этапов реализации подпрограммы

     В результате   поэтапной   реализации   подпрограммы    среднее
количество  посетителей  парка  увеличится.  Парк  станет  одним  из
основных объектов,  обеспечивающих качественной услугой  организации
досуга жителей города.
     Целью подпрограммы является создание благоприятных условий  для
отдыха  жителей  города  в   парке  культуры  и  отдыха  путем   его