Расширенный поиск

Постановление Администрации г. Саратова от 13.10.2017 № 2916

 

#G0АДМИНИСТРАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

"ГОРОД  САРАТОВ"

__________________________________________

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

 

 

 

 

13 октября 2017 года N 2916

 

Об утверждении муниципальной

программы "Развитие культуры

в муниципальном образовании

"Город Саратов" на 2018-2020 годы

 

В соответствии с постановлением администрации муниципального образования "Город Саратов" от 3 сентября 2013 года N 1853 "Об установлении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ, их формирования и реализации и Порядка оценки эффективности реализации муниципальных программ"

постановляю:

 

1. Утвердить муниципальную программу "Развитие культуры в муниципальном образовании "Город Саратов" на 2018-2020 годы (приложение).

2. Комитету по общественным отношениям, анализу и информации администрации муниципального образования "Город Саратов" опубликовать настоящее постановление в средствах массовой информации.

3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации муниципального образования "Город Саратов" по социальной сфере.

 

 

И.п. главы муниципального образования

"Город Саратов"                                                                                М.А. Исаев

 

 

 

 


Приложение

к постановлению администрации

муниципального образования

"Город Саратов"

от 13 октября 2017 года N 2916

 

 

Муниципальная программа

"Развитие культуры в муниципальном образовании

"Город Саратов" на 2018-2020 годы

 

Паспорт муниципальной программы

 

Основание разработки программы (наименование и номер соответствующего правового акта)

- Федеральный закон от 6 октября 2003 г. N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации";

- постановление администрации муниципального образования "Город Саратов" от 14 октября 2013 года

N 2523 "Об утверждении Перечня муниципальных программ муниципального образования "Город Саратов"

Ответственный исполнитель муниципальной программы

- управление по культуре администрации муниципального образования "Город Саратов"

(далее - управление по культуре)

Соисполнители муниципальной программы

- управление по культуре

Участники муниципальной программы

- управление по культуре;

- муниципальные учреждения, подведомственные управлению по культуре

Подпрограммы муниципальной программы

- подпрограмма N 1 "Система дополнительного образования в сфере культуры";

- подпрограмма N 2 "Система муниципальных учреждений культуры";

- подпрограмма N 3 "Популяризация культурных традиций города Саратова"

Цели муниципальной программы

- создание и сохранение благоприятных условий для устойчивого развития сферы культуры, создания единого культурного пространства, развития культурного и духовного потенциала населения, обеспечения свободы творчества и прав граждан на участие в культурной жизни города

Задачи муниципальной программы

- обеспечение доступности качественного дополнительного образования в сфере культуры;

- выявление и поддержка детей с выдающимися способностями (далее - одаренные дети);

 

- развитие и укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений сферы культуры, реализация мероприятий по обеспечению безопасного пребывания в них граждан;

- приобщение различных возрастных и социальных слоев населения к духовным и культурным ценностям, привлечение к активному участию в культурной жизни города;

- усиление роли культуры как фактора, способствующего повышению качества жизни

Ожидаемые конечные результаты реализации муниципальной программы

- увеличение доли детей, охваченных дополнительным образованием в сфере культуры, от общего количества детей в возрасте от 5 до 18 лет до 12%;

- выявление и поддержка одаренных детей;

- увеличение доли граждан, пользующихся услугами муниципальных учреждений сферы культуры, до 38,1%;

- привлечение к участию в городских культурно-досуговых мероприятиях не менее 18,5% горожан;

- укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений сферы культуры, реализация мероприятий по обеспечению безопасного пребывания граждан в муниципальных учреждениях сферы культуры

Сроки и этапы реализации муниципальной программы

- 2018-2020 годы

Объемы финансового обеспечения муниципальной программы, в том числе по годам

расходы (тыс. руб.)

всего

2018

2019

2020

бюджет муниципального образования "Город Саратов" (далее – бюджет города)

2060871,1

697163,4

669191,0

694516,7

федеральный бюджет (прогнозно)

-

-

-

-

областной бюджет (прогнозно)

-

-

-

-

внебюджетные источники

-

-

-

-

Итого

2060871,1

697163,4

669191,0

694516,7

Целевые показатели муниципальной программы (индикаторы)

- среднее число участников клубных формирований в расчете на 1000 человек населения, - 6 человек;

- увеличение количества посещений библиотек до 1292 тыс. в год;

- увеличение количества посещений музейных учреждений до 90,4 тыс. в год;

- увеличение доли населения, участвующего в городских культурно-досуговых мероприятиях до 18,5%;

- количество муниципальных учреждений сферы культуры, в которых укреплена материально-техническая база и инфраструктура, обеспечена безопасность их функционирования, - 44;

- количество социально незащищенных одаренных детей в сфере культуры, которым оказана финансовая поддержка, - 30;

- количество детей, которым выплачены премии главы муниципального образования "Город Саратов" "Юные дарования Саратова", - 60;

- количество детей, которым оказана целевая поддержка (частичная или полная компенсация расходов) для участия в конкурсах, фестивалях, творческих школах и лабораториях, мастер-классах и олимпиадах, - 360;

- количество преподавателей, которым оказана финансовая поддержка, - 60;

- количество мероприятий по информационному освещению деятельности муниципальных образовательных учреждений, работающих с одаренными детьми, а также достижений одаренных детей - 9

 

1. Характеристика сферы реализации муниципальной программы

 

Развитие Российской Федерации на современном этапе характеризуется повышенным вниманием общества к культуре. В Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. N 1662-р, культуре отводится ведущая роль в формировании человеческого потенциала.

Необходимость формирования культурной среды, отвечающей растущим потребностям личности и общества, повышения качества, разнообразия и эффективности услуг в сфере культуры, создания условий для доступности участия всего населения в культурной жизни, а также вовлечение детей и молодежи в активную социокультурную деятельность обусловлена положениями Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики".

Отрасль культуры объединяет деятельность по развитию библиотечного, музейного дела, сохранению системы дополнительного образования в сфере культуры и искусства, развитию традиционной народной культуры.

Популяризацию и развитие художественного, самодеятельного творчества, театрального искусства, библиотечного и музейного обслуживания населения на территории муниципального образования "Город Саратов" осуществляют 44 учреждения сферы культуры разной направленности: 27 муниципальных учреждений дополнительного образования (12 детских музыкальных школ, 12 детских школ искусств, детская хоровая школа имени М.В. Тельтевской, детская художественная школа, детская музыкальная школа духовых и ударных инструментов им. А.Д. Селянина); 12 учреждений культурно-досугового типа; три муниципальных театра; централизованная библиотечная система, состоящая из 46 библиотек; музей-усадьба Н.Г. Чернышевского.

Главными показателями повышения конкурентоспособности учреждений сферы культуры является обеспечение качества и многообразия предоставляемых культурных благ и услуг. Решение этой задачи на современном этапе экономического развития общества во многом зависит от обеспеченности учреждений культуры современным оборудованием, от развития информационных технологий в сфере культуры.

Первостепенное внимание необходимо уделять модернизации учреждений культуры и искусства, укреплению материально-технической базы, вовлечению в культурную деятельность всех слоев населения, поддержке талантливых детей, конкурентоспособности предоставляемых услуг.

Одной из основных проблем развития культуры является высокая степень износа материально-технической базы учреждений сферы культуры. Неудовлетворительным остается состояние зданий и материально-технической оснащенности большинства учреждений, основная часть которых размещена в типовых зданиях постройки 60-70-х годов прошлого столетия, не соответствующих современным требованиям предоставления качественных услуг и нормативным требованиям санитарной и пожарной безопасности.

Для оформления новых экспозиций не хватает музейного оборудования, проблемой является высокая степень износа музыкальных инструментов, звуко-технического оборудования. Недостаточное финансирование учреждений сферы культуры сказывается на отсутствии современного компьютерного оборудования,  качественного комплектования библиотечного фонда, костюмов для художественной самодеятельности, мебели, сценического оборудования.

Муниципальная программа "Развитие культуры в муниципальном образовании "Город Саратов" на 2018-2020 годы включает в себя:

- подпрограмму N 1 "Система дополнительного образования в сфере культуры";

- подпрограмму N 2 "Система муниципальных учреждений культуры";

- подпрограмму N 3 "Популяризация культурных традиций города Саратова".

Подробные характеристики сферы реализации муниципальной программы отражены в паспортах указанных подпрограмм (приложения N 1-3 к муниципальной программе).

Применение программно-целевого метода позволит обеспечить системный подход к решению существующих проблем в сфере образования, а также повысить эффективность и результативность осуществления бюджетных расходов.

 

2. Цели и задачи муниципальной программы

 

Цели муниципальной программы - создание и сохранение благоприятных условий для устойчивого развития сферы культуры, создания единого культурного пространства, развития культурного и духовного потенциала населения, обеспечения свободы творчества и прав граждан на участие в культурной жизни города.

Задачи муниципальной программы:

- обеспечение доступности качественного дополнительного образования в сфере культуры;

- выявление и поддержка одаренных детей;

- развитие и укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений сферы культуры, реализация мероприятий по обеспечению безопасного пребывания в них граждан;

- приобщение различных возрастных и социальных слоев населения к духовным и культурным ценностям, привлечение к активному участию в культурной жизни города;

- усиление роли культуры как фактора, способствующего повышению качества жизни.

 

3. Целевые показатели муниципальной программы

 

Целевые показатели муниципальной программы:

- среднее число участников клубных формирований в расчете на 1000 человек населения - 6 человек;

- увеличение количества посещений библиотек до 1292 тыс. в год;

- увеличение количества посещений музейных учреждений до 90,4 тыс. в год;

- увеличение доли населения, участвующего в городских культурно-досуговых мероприятиях, до 18,5%;

- количество муниципальных учреждений сферы культуры, в которых укреплена материально-техническая база и инфраструктура, обеспечена безопасность их функционирования, - 44;

- количество социально незащищенных одаренных детей в сфере культуры, которым оказана финансовая поддержка, - 30;

- количество детей, которым выплачены премии главы муниципального образования "Город Саратов" "Юные дарования Саратова", - 60;

- количество детей, которым оказана целевая поддержка (частичная или полная компенсация расходов) для участия в конкурсах, фестивалях, творческих школах и лабораториях, мастер-классах и олимпиадах, - 360;

- количество преподавателей, которым оказана финансовая поддержка, - 60;

- количество мероприятий по информационному освещению деятельности муниципальных образовательных учреждений, работающих с одаренными детьми, а также достижений одаренных детей - 9.

Сведения о целевых показателях указаны в приложении N 4 к муниципальной программе.

 

4. Прогноз конечных результатов муниципальной программы,

сроки и этапы реализации муниципальной программы

 

За время реализации муниципальной программы планируется достичь следующих результатов:

- увеличение доли детей, охваченных дополнительным образованием в сфере культуры от общего количества детей в возрасте от 5 до 18 лет до 12%;

- выявление и поддержка одаренных детей;

- увеличение доли граждан, пользующихся услугами муниципальных учреждений сферы культуры, до 38,1%;

- привлечение к участию в городских культурно-досуговых мероприятиях не менее 18,5% горожан;

- укрепление материально-технической базы, муниципальных учреждений сферы культуры, реализация мероприятий по обеспечению безопасного пребывания граждан в муниципальных учреждениях сферы культуры.

 

5. Перечень основных мероприятий

подпрограмм муниципальной программы

 

Перечень основных мероприятий подпрограмм муниципальной программы представлен в приложении N 5 к муниципальной программе.

 

6. Финансовое обеспечение реализации

муниципальной программы

 

Объем финансирования мероприятий муниципальной программы определен на основании изучения цен на товары, работы, услуги, действовавших в 2017 году, с учетом дефляторов и запланированных на 2018-2020 годы объемов работ и составляет 2060871,1 тыс. руб. из средств бюджета города, из них:

- 2018 год - 697163,4 тыс. руб.;

- 2019 год - 669191,0 тыс. руб.;

- 2020 год - 694516,7 тыс. руб.

Привлечение средств федерального, областного бюджетов, средств внебюджетных источников на реализацию муниципальной программы не планируется.

Объем финансирования мероприятий муниципальной программы подлежит ежегодному уточнению в порядке, установленном постановлением администрации муниципального образования "Город Саратов" от 3 сентября 2013 года N 1853 "Об установлении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ, их формирования и реализации и Порядка оценки эффективности реализации муниципальных программ".

Сведения об объемах и источниках финансового обеспечения муниципальной программы представлены в приложении N 6 к муниципальной программе.

 

7. Анализ социальных, финансово-экономических

и прочих рисков реализации муниципальной программы

 

Возможные риски, связанные с реализацией муниципальной программы, определяются следующими факторами:

- ограниченность источников финансирования;

- рост инфляции выше прогнозного уровня;

- форс-мажорные обстоятельства.

Минимизация рисков возможна в результате координации действий участников муниципальной программы, регулярного мониторинга реализации муниципальной программы, своевременной корректировки перечня основных мероприятий и показателей муниципальной программы.

 

 

Начальник управления по культуре

администрации муниципального

образования "Город Саратов"                                                   В.В. Емельянов

 

 

 

 


Приложение N 1

к муниципальной программе

 

 

Паспорт подпрограммы N 1

муниципальной программы "Развитие культуры

в муниципальном образовании "Город Саратов"

 

Наименование подпрограммы

- "Система дополнительного образования в сфере культуры" (далее - подпрограмма)

Соисполнитель

- управление по культуре

Участники подпрограммы

- управление по культуре;

- муниципальные образовательные учреждения, подведомственные управлению по культуре

Цели подпрограммы

- создание и сохранение благоприятных условий для обеспечения эффективной деятельности муниципальных учреждений дополнительного образования в сфере культуры

Задачи подпрограммы

- обеспечение доступности качественного дополнительного образования в сфере культуры;

- обеспечение благоприятных условий для выявления и поддержки одаренных детей;

- укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений дополнительного образования в сфере культуры, обеспечение безопасного пребывания в них граждан

Наименование ведомственной целевой программы в сфере реализации подпрограммы, дата и номер правового акта

-

Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы

- увеличение доли детей, охваченных дополнительным образованием в сфере культуры, от общего количества детей в возрасте от 5 до 18 лет до 12%;

- увеличение доли детей, обучающихся по дополнительным предпрофессиональным программам, от общего числа обучающихся в муниципальных учреждениях дополнительного образования в сфере культуры на 23,5%;

- укрепление материально-технической базы, реализация мероприятий по обеспечению безопасного

 

пребывания граждан в муниципальных учреждениях дополнительного образования в сфере культуры;

- выявление и поддержка одаренных детей

Сроки и этапы реализации подпрограммы

- 2018-2020 годы

Объемы финансового обеспечения подпрограммы, в том числе по годам

расходы (тыс. руб.)

всего

2018

2019

2020

бюджет города

1172611,3

391844,8

382910,6

397855,9

федеральный бюджет

-

-

-

-

областной бюджет

-

-

-

-

внебюджетные источники

-

-

-

-

Итого

1172611,3

391844,8

382910,6

397855,9

Целевые показатели подпрограммы (индикаторы)

- доля детей, охваченных дополнительным образованием в сфере культуры, от общего количества детей в возрасте от 5 до 18 лет - 12%;

- доля детей, обучающихся по дополнительным предпрофессиональным программам, от общего числа обучающихся в учреждениях дополнительного образования в сфере культуры - 44,5%;

- количество муниципальных учреждений дополнительного образования в сфере культуры, в которых укреплена материально-техническая база, реализованы мероприятия по обеспечению безопасного пребывания граждан, - 27;

- количество социально незащищенных одаренных детей в сфере культуры, которым оказана финансовая поддержка, - 30;

- количество детей, которым выплачены премии главы муниципального образования "Город Саратов" "Юные дарования Саратова", - 60;

- количество детей, которым оказана целевая поддержка (частичная или полная компенсация расходов) для участия в конкурсах, фестивалях, творческих школах и лабораториях, мастер-классах и олимпиадах, - 360;

 

- количество преподавателей, которым оказана финансовая поддержка, - 60;

- количество мероприятий по информационному освещению деятельности муниципальных учреждений дополнительного образования в сфере культуры, работающих с одаренными детьми, а также достижений одаренных детей - 9

 

1. Характеристика сферы реализации подпрограммы

 

Успехи развития нашей страны во многом определяются качеством образования, в том числе и в сфере культуры и искусства. Уникальность подготовки творческих кадров обеспечивается выстроенной системой, которая сложилась в России в XX веке. Фундаментом этой структуры являются детские школы искусств, закладывающие в раннем возрасте основы постижения профессионального искусства. Школа искусств сегодня – одно из важнейших звеньев образовательного пространства.

Сегодня в городе Саратове сложилась мощная система дополнительного образования в сфере культуры и искусства, что обеспечивает городу гарантию полноценного музыкально-художественного саморазвития детей. Образовательный процесс осуществляют 12 детских музыкальных школ, 12 детских школ искусств, детская хоровая школа имени М.В. Тельтевской, детская художественная школа, детская музыкальная школа духовых и ударных инструментов имени А.Д. Селянина, в которых обучается свыше 8000 детей. Ежегодно выпускниками детских музыкальных школ и детских школ искусств становятся более 700 человек.

Одним из поворотных событий в системе дополнительного образования в сфере культуры и искусства стало вступление в силу Федерального закона от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации", в связи с которым в школах искусств начался активный переход на новые федеральные государственные требования. В 2016/2017 учебном году по дополнительным предпрофессиональным программам в детских музыкальных школах и школах искусств обучалось более 2000 одаренных детей, в каждой школе реализовывалось до четырех дополнительных предпрофессиональных общеобразовательных программ.

Высокое качество образования подтверждают растущие показатели деятельности, с каждым годом увеличивается количество лауреатов международных, Всероссийских, региональных конкурсов и фестивалей. За последние пять лет общее количество лауреатов составило свыше 3000 детей (в 2012 году – 364, в 2013 году – 768, в 2014 году – 831, в 2015 году – 848, в 2016 году – 851).

Традиционно учащиеся детских музыкальных школ и детских школ искусств города становятся обладателями именной губернаторской стипендии. В 2016 году именную губернаторскую стипендию получили 23 учащихся (в 2013 году – 18, в 2014 году – 21, в 2015 году – 20).

Ежегодно учащиеся детских музыкальных школ и школ искусств города становятся победителями самого престижного общероссийского конкурса "Молодые дарования России".

Реализуемый комплекс мер в сфере культуры и искусства в городе Саратове позволяет на протяжении длительного периода времени не только бережно сохранять, но и успешно развивать систему детского художественного образования.

Несмотря на значительные успехи и стабильно высокий уровень работы системы детского художественного образования существуют и слабые стороны ее функционирования.

Проблемной зоной остается материально-техническое состояние детских музыкальных школ и детских школ искусств. Практически все учреждения испытывают сложности, связанные с ремонтом зданий (из 27 учреждений - 12 находятся в отдельно стоящих зданиях, остальные занимают встроенно-пристроенные помещения в жилых многоквартирных домах и прочих общественных зданиях). Нужно учесть и то, что помещения школ необходимо привести в соответствие с федеральными государственными требованиями, систематического обновления требуют и музыкальные инструменты, износ которых сегодня составляет более 70%.

Мероприятия подпрограммы направлены и на укрепление материально-технической базы детских музыкальных школ и детских школ искусств, включая оснащение специализированным оборудованием, современными техническими средствами, которые обеспечили бы эффективность реализации учебных программ и поддержки талантливой молодежи.

Реализация подпрограммы "Система дополнительного образования в сфере культуры" позволит достичь ожидаемых конечных результатов муниципальной программы в целом.

 

2. Цели, задачи, целевые показатели

(индикаторы) подпрограммы

 

Цель подпрограммы - создание и сохранение благоприятных условий для обеспечения эффективной деятельности муниципальных учреждений дополнительного образования в сфере культуры.

Для достижения цели определены следующие задачи:

- обеспечение доступности качественного дополнительного образования в сфере культуры;

- обеспечение благоприятных условий для выявления и поддержки одаренных детей;

- укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений дополнительного образования в сфере культуры, обеспечение безопасного пребывания в них граждан.

Срок реализации подпрограммы - 2018-2020 годы.

Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы:

- увеличение доли детей, охваченных дополнительным образованием в сфере культуры, от общего количества детей в возрасте от 5 до 18 лет до 12%;

- увеличение доли детей, обучающихся по дополнительным предпрофессиональным программам, от общего числа обучающихся в учреждениях дополнительного образования в сфере культуры на 23,5%;

- укрепление материально-технической базы, реализация мероприятий по обеспечению безопасного пребывания граждан в муниципальных учреждениях дополнительного образования в сфере культуры;

- выявление и поддержка одаренных детей.

Целевые показатели (индикаторы) подпрограммы представлены в приложении N 4 к муниципальной программе.

 

3. Сводные показатели прогнозного объема выполнения

муниципальными учреждениями и (или) иными некоммерческими

организациями муниципальных заданий на оказание физическим

и (или) юридическим лицам муниципальных услуг

(выполнение работ)

 

Сводные показатели прогнозного объема выполнения муниципальными учреждениями муниципальных заданий на оказание физическим и (или) юридическим лицам муниципальных услуг (выполнение работ) представлены в приложении N 7 к муниципальной программе.

 

4. Характеристика основных мероприятий подпрограммы

 

Основные мероприятия подпрограммы:

- "Оказание муниципальных услуг населению муниципальными учреждениями дополнительного образования в сфере культуры";

- "Совершенствование материально-технической базы муниципальных учреждений дополнительного образования в сфере культуры";

- "Выявление, развитие и поддержка детей с выдающимися способностями".

В рамках основного мероприятия "Оказание муниципальных услуг населению муниципальными учреждениями дополнительного образования в сфере культуры" осуществляется выполнение установленного муниципального задания.

В рамках основного мероприятия "Совершенствование материально-технической базы муниципальных учреждений дополнительного образования в сфере культуры" осуществляется:

- проведение ремонта зданий, помещений и сооружений (включая проведение противоаварийных работ), изготовление и экспертиза проектно-сметной документации, осуществление строительного контроля, технического и авторского надзора, проведение инженерных изысканий, кадастровые работы в целях изготовления межевого плана;

- приобретение оборудования, мебели, инвентаря, других основных средств и материальных запасов, программного обеспечения;

- обеспечение безопасности муниципальных учреждений дополнительного образования в сфере культуры (в том числе противопожарные мероприятия).

В рамках основного мероприятия "Выявление, развитие и поддержка детей с выдающимися способностями" осуществляется:

- выявление и развитие одаренных детей, адресная поддержка детей в соответствии с их способностями;

- оказание финансовой и методологической помощи педагогам, работающим с одаренными детьми;

- популяризация деятельности муниципальных учреждений дополнительного образования в сфере культуры, работающих с одаренными детьми, а также достижений одаренных детей.

Основное мероприятие "Выявление, развитие и поддержка детей с выдающимися способностями" включает в себя:

- финансовую поддержку социально незащищенных одаренных детей в сфере культуры;

- выплату премий главы муниципального образования "Город Саратов" "Юные дарования Саратова";

- целевую поддержку участия одаренных детей в конкурсах, фестивалях, творческих школах и лабораториях, мастер-классах и олимпиадах;

- оказание финансовой поддержки преподавателям;

- повышение квалификации педагогических кадров, работающих с одаренными детьми, проведение мастер-классов;

- информационное освещение деятельности муниципальных учреждений дополнительного образования в сфере культуры, работающих с одаренными детьми, фоторепортажи, сюжеты о достижениях одаренных детей.

 

5. Информация об участии в реализации подпрограммы

муниципальных унитарных предприятий, а также внебюджетных

фондов Российской Федерации

 

Участие муниципальных унитарных предприятий, а также внебюджетных фондов Российской Федерации в реализации подпрограммы не предусмотрено.

 

6. Обоснование объема финансового обеспечения,

необходимого для реализации подпрограммы

 

Объем финансирования мероприятий подпрограммы определен на основании изучения цен на товары, работы, услуги, действовавших в 2017 году, с учетом запланированных на 2018-2020 годы объемов работ и составляет 1172611,3 тыс. руб. за счет средств бюджета города, в том числе:

- 2018 год - 391844,8 тыс. руб.;

- 2019 год - 382910,6 тыс. руб.;

- 2020 год - 397855,9 тыс. руб.

Привлечение средств федерального, областного бюджетов, средств внебюджетных источников на реализацию подпрограммы не планируется.

Объем финансирования мероприятий подпрограммы подлежит ежегодному уточнению в порядке, установленном постановлением администрации муниципального образования "Город Саратов" от 3 сентября 2013 года N 1853 "Об установлении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ, их формирования и реализации и Порядка оценки эффективности реализации муниципальных программ".

Сведения об объемах и источниках финансового обеспечения подпрограммы представлены в приложении N 6 к муниципальной программе.

 

7. Риски реализации подпрограммы

 

Возможные риски, связанные с реализацией подпрограммы, определяются следующими факторами:

- ограниченность источников финансирования;

- рост инфляции выше прогнозного уровня;

- форс-мажорные обстоятельства.

Минимизация рисков возможна в результате координации действий участников подпрограммы, регулярного мониторинга реализации подпрограммы, своевременной корректировки перечня основных мероприятий и показателей подпрограммы.

 

 

 


Приложение N 2

к муниципальной программе

 

 

Паспорт подпрограммы N 2

муниципальной программы "Развитие культуры

в муниципальном образовании "Город Саратов"

 

Наименование подпрограммы

- "Система муниципальных учреждений культуры" (далее - подпрограмма)

Соисполнитель

- управление по культуре

Участники подпрограммы

- управление по культуре;

- муниципальные учреждения культуры, подведомственные управлению по культуре

Цели подпрограммы

- создание и сохранение благоприятных условий для обеспечения эффективной деятельности муниципальных учреждений культуры

Задачи подпрограммы

- создание условий для творческой самореализации населения города;

- обеспечение доступности муниципальных учреждений культуры;

- укрепление материально-технической базы и обеспечение безопасности муниципальных учреждений культуры

Наименование ведомственной целевой программы в сфере реализации подпрограммы, дата и номер правового акта

-

Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы

- увеличение доли граждан, пользующихся услугами муниципальных учреждений культуры, до 37,2%;

- улучшение материально-технической базы и обеспечение безопасности муниципальных учреждений культуры

Сроки и этапы реализации подпрограммы

 

 

- 2018-2020 годы

Объемы финансового обеспечения подпрограммы, в том числе по годам

расходы (тыс. руб.)

всего

2018

2019

2020

бюджет города

878059,8

301918,6

282880,4

293260,8

федеральный бюджет

-

-

-

-

областной бюджет

-

-

-

-

внебюджетные источники

-

-

-

-

Итого

878059,8

301918,6

282880,4

293260,8

Целевые показатели подпрограммы (индикаторы)

- доля граждан, пользующихся услугами муниципальных учреждений культуры, - 37,2%;

- среднее число участников клубных формирований в расчете на 1000 человек населения - 6 человек;

- количество посещений библиотек - 1292 тыс. в год;

 - количество посещений музейных учреждений - 90,4 тыс. в год;

- посещаемость муниципальных театров - 35,9 тыс. чел. в год;

- количество новых структурных подразделений, открытых на базе муниципальных библиотек, - 18;

- пополнение библиотечных фондов муниципальных библиотек на 57 тысяч экземпляров;

- количество библиографических записей, внесенных в электронный каталог, - 101 тысяча экземпляров;

- количество оцифрованных книг - 30;

- количество библиотек, в отношении которых реализованы мероприятия по информатизации, - 24;

- число музейных предметов, внесенных в электронный каталог музея, - 120;

- количество муниципальных учреждений культуры, в отношении которых реализованы мероприятия по укреплению материально-технической базы и обеспечению безопасности, - 17


Информация по документу
Читайте также