Распоряжение Правительства Нижегородской области от 18.08.2017 № 1360-р

4. План управления приоритетным проектом

4.1. Управление результатами и выгодами

№	Наименование показателя	Базовое	Период, год
п/п		значение	2017	2018	2019	2020
1.	Количество заявок экспортеров на получение мер государственной поддержки экспорта, ед.	3	3	5	7	10
2.	Количество вновь созданных рабочих мест (включая вновь зарегистрированных ИП) субъектами малого и среднего предпринимательства, получившими поддержку, ед.	10	21	23	25	27
3.	Прирост среднесписочной численности работников (без внешних совместителей), занятых у субъектов малого и среднего предпринимательства, получивших государственную поддержку, %	0,47	0,5	0,5	0,5	0,5
4.	Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, получивших государственную поддержку, ед.	46	200	230	250	270
5.	Доля обрабатывающей промышленности в обороте субъектов малого и среднего предпринимательства (без учета ИП), получивших государственную поддержку, %	44	50	50	50	50
6.	Количество проведенных ГАУ "ЦРЭП НО" маркетинговых исследований иностранных рынков для субъектов малого и среднего предпринимательства, ед.	5	6	7	7	7
7.	Количество сформированных экспортных и соответствующих инвестиционных предложений, в том числе переведенных на иностранные языки презентационных и других материалов в электронном и печатном виде (ГАУ "ЦРЭП НО"), ед.	8	10	10	11	12
8.	Количество выставочно-ярмарочных и конгрессных мероприятий, международных и межрегиональных бизнес-миссий и других промоутерских мероприятий на территории Российской Федерации и за рубежом, в которых приняли участие экспортно ориентированные предприятия (в том числе субъекты малого и среднего предпринимательства), ед.	5	6	6	7	7
9.	Количество договорных документов, заключенных по линии департамента внешних связей Правительства Нижегородской области: -с иностранными партнерами, -с субъектами Российской Федерации, ед.	2 3	3 5	4 6	4 6	4 6
10.	Количество СЭЗ, включенных в базу данных о функционирующих на территориях близлежащих республик СЭЗ в целях размещения в СЭЗ заказов нижегородских предприятий на изготовление комплектующих для собственного производства либо приобретения сырья для собственного производства	1	5	5	1	1

4.2. Рассмотрение проблемных вопросов и управление изменениями

Основные категории изменений	Рабочие органы проекта по направлениям мероприятий проекта	РП	ФЗ	Экспертная группа	РПО	Правительство Нижегородской области (документ - распоряжение)
Изменение показателей и результатов проекта
Результаты проекта	ПЗ	С	С	Э	С	У
Показатели проекта	ПЗ	С	С	Э	С	У
Изменение сроков проекта (контрольных точек)
Сводный план	ПЗ	С	С	-	С	У

РП - руководитель проекта;

ФЗ - функциональный заказчик;

РПО - региональный проектный офис;

ПЗ - подготовка запроса;

С - согласование;

Э - экспертиза;

У - утверждение.

4.3. Состав рабочих органов приоритетного проекта

№ п/п	Роль в проекте	ФИО	Должность	Описание выполняемого функционала	Непосредственный руководитель
Общее
1	Руководитель проекта	Черкасов Максим Валерьевич	Министр ПТиПНО	Выполнение функций руководителя проекта	Люлин Евгений Борисович, Вице-губернатор, первый заместитель Председателя Правительства Нижегородской области
2.	Администратор проекта	Юрасов Валерий Сергеевич	Начальник отдела стратегического развития и проектного управления МПТиПНО	Выполнение функций администратора проекта	Разина Альбина Витальевна, заместитель министра ПТиПНО
Развитие международной деятельности
1.	Руководитель проекта	Черкасов Максим Валерьевич	Министр ПТиПНО	Выполнение функций руководителя проекта	Люлин Евгений Борисович, Вице-губернатор, первый заместитель Председателя Правительства Нижегородской области
2.	Эксперт	Селезнёв Владимир Валентинович	Директор ГАУ "ЦРЭП НО"	Предоставление информации и отчетов по деятельности ГАУ "ЦРЭП НО"
3.	Эксперт	Овечкин Александр Николаевич	Начальник отдела развития машиностроения и металлургии МПТиПНО	Предоставление информации и отчетов по деятельности предприятий промышленности	Сазонов Игорь Гаврилович, первый заместитель министра ПТиПНО
4.	Администратор проекта	Юрасов Валерий Сергеевич	Начальник отдела стратегического развития и проектного управления МПТиПНО	Выполнение функций администратора проекта	Разина Альбина Витальевна, заместитель министра ПТиПНО
5.	Эксперт	Прелов Владимир Вячеславович	Первый заместитель директора департамента внешних связей Правительства Нижегородской области	Осуществление функций по координации международных и внешнеэкономических связей Нижегородской области	Гусева Ольга Юрьевна, директор департамента внешних связей Правительства Нижегородской области
Образовательный проект
1.	Эксперт	Селезнёв Владимир Валентинович	Директор ГАУ "ЦРЭП НО"	Осуществление ГАУ "ЦРЭП НО" мероприятий по обучению, консультированию, информированию экспортно ориентированных предприятий по вопросам внешнеэкономической деятельности
Развитие инструментов финансовой поддержки
1.	Руководитель проекта	Черкасов Максим Валерьевич	Министр ПТиПНО	Направление субсидий ГАУ "ЦРЭП НО" на осуществление функций	Люлин Евгений Борисович, Вице-губернатор, первый заместитель Председателя Правительства Нижегородской области
Отраслевое взаимодействие и взаимодействие с экспортерами
1.	Руководитель проекта	Черкасов Максим Валерьевич	Министр ПТиПНО	Выполнение функций руководителя проекта, координация деятельности участников проекта	Люлин Евгений Борисович, Вице-губернатор, первый заместитель Председателя Правительства Нижегородской области
2.	Эксперт	Селезнёв Владимир Валентинович	Директор ГАУ "ЦРЭП НО"	Осуществление ГАУ "ЦРЭП НО" функций по вопросам внешнеэкономической деятельности
3.	Эксперт	Овечкин Александр Николаевич	Начальник отдела развития машиностроения и металлургии МПТиПНО	Предоставление информации и отчетов по деятельности предприятий промышленности	Сазонов Игорь Гаврилович, первый заместитель министра ПТиПНО

4.4. План коммуникаций по приоритетному проекту

№ п/п	Какая информация передается	Кто передает информацию	Кому передается информация	Когда передает информацию	Как передается информация
1.	Статус проекта	Руководитель проекта	Региональный проектный офис	В соответствии с графиком рассмотрения вопросов	Доклад на заседании регионального проектного офиса
2.	Обмен информацией о текущем состоянии проекта	Администратор проекта	Участникам проекта	По мере поступления информации	Телефонная связь, электронная почта
3.	Информация о выполнении контрольной точки	Администратор проекта	Руководителю проекта, в региональный проектный офис	Не позже сроков графиков и контрольных точек	Электронная почта
4.	Отчеты о выполнении мероприятий сводного плана	Эксперт (Селезнёв Владимир Валентинович, директор ГАУ "ЦРЭП НО")	Администратор проекта	Не позже сроков графиков и контрольных точек	Телефонная связь, электронная почта
		Эксперт (Овечкин Александр Николаевич, начальник отдела развития машиностроения и металлургии МПТиПНО)	Администратор проекта	Не позже сроков графиков и контрольных точек	Телефонная связь, электронная почта
		Эксперт (Прелов Владимир Вячеславович, первый заместитель директора департамента внешних связей Правительства Нижегородской области)	Администратор проекта	Не позже сроков графиков и контрольных точек	Телефонная связь, электронная почта
		Администратор проекта	Руководитель проекта	Не позже сроков графиков и контрольных точек	Доклад
		Руководитель проекта	Региональный проектный офис	Не позже сроков графиков и контрольных точек	Доклад на заседании регионального проектного офиса
5.	Обмен опытом, текущие вопросы	Руководитель проекта	Рабочие группы	Не реже 1 раза в квартал	Совещание
6.	Приглашения на совещания	Администратор проекта	Участники совещания	За 3-5 дней до даты совещания	Электронная почта
7.	Передача поручений, протоколов, документов	Администратор проекта	Участники проекта	В день поступления информации (незамедлительно)	Электронная почта

4.5. Управление рисками приоритетного проекта

№ п/п	Наименование риска	Ожидаемые последствия	Мероприятия по предупреждению риска	Вероятность	Уровень влияния	Периодичность мониторинга	Ответственный за управление риском
1.	Непринятие нормативных правовых актов в установленные планом-графиком сроки	Сдвиг сроков реализации связанных мероприятий		4	8	Ежеквартально	Руководитель проекта
2.	Риск отсутствия государственных средств на реализацию предлагаемых инструментов поддержки по причине возникновения других приоритетов, что может привести к невозможности реализации большей части мер финансовой и нефинансовой поддержки, предусмотренных данным проектом	Невозможность реализации большей части мер финансовой и нефинансовой поддержки, предусмотренных данным проектом	- возможность предусмотреть соответствующие средства при распределении предельных объемов финансирования на реализацию государственных программ Российской Федерации в рамках формирования проектов федерального бюджета; - оформление данного приоритетного проекта в рамках основного направления стратегического развития Российской Федерации "Международная кооперация и экспорт"; - использование возможностей, предоставляемых в рамках формирования в России национальной системы развития экспорта и реализации других приоритетных проектов в рамках основного направления стратегического развития Российской Федерации "Международная кооперация и экспорт", в том числе активное вовлечение акционерного общества "Российский экспортный центр" (далее - РЭЦ) в решение вопросов, связанных с развитием экспорта российской промышленной несырьевой продукции	2	9	Ежеквартально	Руководитель проекта
3.	Риск недостаточной готовности российских экспортеров к ведению бизнеса за рубежом по причине низкого уровня информированности и отсутствия необходимых компетенций в области осуществления экспортной деятельности, а также в связи с неразвитостью внешнеэкономического бренда и имиджа России, что может привести к сокращению потенциального количества компаний-экспортеров российской промышленной несырьевой продукции и, соответственно, объемов ее экспорта	Сокращение потенциального количества компаний-экспортеров российской промышленной несырьевой продукции и, соответственно, объемов ее экспорта	- использование возможностей, предоставляемых в рамках формирования в России национальной системы развития экспорта и реализации других приоритетных проектов в рамках основного направления стратегического развития Российской Федерации "Международная кооперация и экспорт", в том числе активное вовлечение РЭЦ в решение вопросов, связанных с развитием экспорта российской промышленной несырьевой продукции (поддержка экспортеров на всех этапах жизненного цикла экспорта, реализация образовательного проекта и программы по развитию внешнеэкономического бренда и имиджа России); - реализация комплекса мер по стимулированию экспорта российской промышленной несырьевой продукции	2	7	6 месяцев	Руководитель проекта
4.	Риск сохранения негативного воздействия политики санкций и ограничений в отношении России, что приводит к снижению конкурентоспособности российской промышленной продукции и сокращению возможностей финансовой поддержки национального экспорта вследствие роста стоимости привлечения капитала, а также ограничивает экспорт в ряд стран и регионов для российских компаний и отраслей	Снижение конкурентоспособности российской промышленной продукции и сокращение возможностей финансовой поддержки национального экспорта вследствие роста стоимости привлечения капитала, а также ограничение экспорта в ряд стран и регионов для российских компаний и отраслей	- использование механизмов Евразийской экономической комиссии и межправительственных комиссий по торгово-экономическому сотрудничеству с зарубежными странами в рамках разработки и реализации комплекса торгово-политических мер, направленных на расширение доступа российской промышленной несырьевой продукции пилотных отраслей на внешние рынки	2	8	6 месяцев	Руководитель проекта

4.6. Управление возможностями приоритетного проекта

№ п/п	Наименование возможности	Ожидаемые эффекты	Мероприятия по реализации возможности	Вероят-ность	Уровень влияния	Периодичность мониторинга	Ответственный за управление достижением возможности
1.	Возможности, связанные с приоритетным развитием несырьевого экспорта на уровне государственной политики, что позволяет планировать привлечение государственной поддержки для реализации мер финансового и нефинансового стимулирования экспорта продукции пилотных отраслей, предусмотренных данным проектом	Позволяет планировать привлечение государственной поддержки для реализации мер финансового и нефинансового стимулирования экспорта продукции пилотных отраслей, предусмотренных данным приоритетным проектом	Использование возможностей, предоставляемых в рамках формирования в России национальной системы развития экспорта и реализации других приоритетных проектов в рамках основного направления стратегического развития Российской Федерации "Международная кооперация и экспорт", в том числе активное вовлечение РЭЦ в решение вопросов, связанных с развитием экспорта российской промышленной несырьевой продукции	4	8	6 месяцев	Руководитель проекта
2.	Возможности, связанные с наличием свободных производственных мощностей в пилотных отраслях, что позволяет оперативно увеличить объемы экспорта продукции данных отраслей без дополнительных инвестиционных затрат	Позволяет оперативно увеличить объемы экспорта продукции данных отраслей без дополнительных инвестиционных затрат	Реализация комплекса мер финансовой и нефинансовой поддержки, направленного на использование имеющихся свободных мощностей для удовлетворения внешнего спроса на российскую промышленную несырьевую продукцию пилотных отраслей	7	5	Раз в год	Руководитель проекта

Список сокращений:

министр ПТиПНО - министр промышленности торговли и предпринимательства Нижегородской области;

министр ЭиКПНО - министр экономики и конкурентной политики Нижегородской области;

МПТиПНО - министерство промышленности торговли и предпринимательства Нижегородской области;

НХП - народные художественные промыслы;

ГАУ "ЦРЭП НО" - государственное автономное учреждение "Центр развития экспортного потенциала Нижегородской области";

ОИВ НО - органы исполнительной власти Нижегородской области.

___________________