Постановление правительства Воронежской области от 13.09.2010 № 769

                  



                 Правительство Воронежской области

                           ПОСТАНОВЛЕНИЕ
                                   Утратилo силу - Постановление
                                 правительства Воронежской области
                                       от 19.03.2014 г. N 239


    от 13.09.2010  N 769


      Об утверждении долгосрочной областной целевой программы
  «Допризывная подготовка молодежи Воронежской области к службе в
     Вооруженных Силах Российской Федерации (2011-2015 годы)»

    (В редакции Постановлений правительства Воронежской области
          от 01.03.2011 г. N 142; от 01.11.2011 г. N 959;
          от 29.05.2012 г. N 465; от 26.07.2012 г. N 649;
                      от 25.03.2013 г. N 224)



    В   соответствии   с   Уставом   Воронежской  области,  Законом  
Воронежской   области   от  30.09.2008  №  77-ОЗ  «О  правительстве  
Воронежской   области",   распоряжением  правительства  Воронежской  
области   от   06.05.2010  №  267-р  «Об  утверждении  концепции  и  
разработке  долгосрочной  областной  целевой программы «Допризывная 
подготовка  молодежи  Воронежской  области  к  службе в Вооруженных 
Силах   Российской   Федерации   (2011-2015   годы)»   (в  редакции  
распоряжения   правительства   Воронежской  области  от  08.06.2010  
№340-р) правительство Воронежской области

                     П О С Т А Н О В Л Я Е Т:

    1.   Утвердить   прилагаемую   долгосрочную  областную  целевую  
программу  «Допризывная  подготовка  молодежи Воронежской области к 
службе  в Вооруженных Силах Российской Федерации (2011-2015 годы)». 
    2. Настоящее постановление вступает в силу по истечении 10 дней 
со  дня  его  официального  опубликования.        
     3.  Контроль за исполнением настоящего постановления возложить
на   первого  заместителя  председателя  правительства  Воронежской
области Попова В.Б.
     (В  редакции  Постановления  правительства Воронежской области
от 25.03.2013 г. N 224)

      

Губернатор Воронежской области                         А. Гордеев


                                                            
Утверждена
постановлением
правительства Воронежской области
от 13.09.2010  N 769
     (В  редакции  Постановлений  правительства Воронежской области
от 01.03.2011 г. N 142;                     от 01.11.2011 г. N 959;
от 29.05.2012 г. N 465;                     от 26.07.2012 г. N 649;
от 25.03.2013 г. N 224)

             ДОЛГОСРОЧНАЯ ОБЛАСТНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
  «ДОПРИЗЫВНАЯ ПОДГОТОВКА МОЛОДЕЖИ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ К СЛУЖБЕ В
     ВООРУЖЕННЫХ СИЛАХ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (2011-2015 годы)»

                              Паспорт
             Долгосрочной областной целевой программы
  «Допризывная подготовка молодежи Воронежской области к службе в
     Вооруженных Силах Российской Федерации (2011-2015 годы)»

|——————————————————————————————|————————————————————————————————————————|
|Наименование программы        |Долгосрочная областная целевая программа|
|                              |«Допризывная     подготовка     молодежи|
|                              |Воронежской   области   к    службе    в|
|                              |Вооруженных  Силах  Российской Федерации|
|                              |(2011-2015 годы)» (далее - Программа)   |
|——————————————————————————————|————————————————————————————————————————|
|Дата   принятия   решения    о|Распоряжение  правительства  Воронежской|
|разработке           программы|области  от  06 мая 2010 года №267-р «Об|
|(наименование,  дата  и  номер|утверждении   концепции   и   разработке|
|соответствующего  нормативного|долгосрочной областной целевой программы|
|акта)                         |«Допризывная     подготовка     молодежи|
|                              |Воронежской    области    к   службе   в|
|                              |Вооруженных Силах  Российской  Федерации|
|                              |(2011 – 2015 годы)»                     |
|——————————————————————————————|————————————————————————————————————————|
|Государственный               |Департамент    образования    науки    и|
|заказчик-координатор Программы|молодежной политики Воронежской области |
|——————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————|
|Государственный заказчик Программы|Департамент образования, науки  и  молодежной|
|                                  |политики Воронежской области                 |
|——————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————|
     (В  редакции  Постановления  правительства Воронежской области
от 01.03.2011 г. N 142)
|Основные          разработчики|Департамент    образования    науки    и|
|Программы                     |молодежной политики Воронежской области |
|——————————————————————————————|————————————————————————————————————————|
|Цели и задачи Программы       |Цель:  создание  условий  для   развития|
|                              |физических   и  морально-психологических|
|                              |качеств молодежи,  получения   знаний  и|
|                              |умений,    необходимых    для   освоения|
|                              |обязанностей защитника Отечества.       |
|                              |Достижение       поставленной       цели|
|                              |предполагается   осуществить   за   счет|
|                              |решения следующих задач:                |
|                              |?    разработка нормативно-правовой базы|
|                              |реализации     допризывной    подготовки|
|                              |молодежи Воронежской области к службе  в|
|                              |Вооруженных Силах РФ;                   |
|                              |?         координация       деятельности|
|                              |федеральных   ведомств,   исполнительных|
|                              |органов государственной власти  региона,|
|                              |муниципалитетов,   учебных  заведений  и|
|                              |общественных организаций;               |
|                              |?    разработка и  развитие  эффективных|
|                              |моделей  и форм привлечения молодежи для|
|                              |подготовки к службе в Вооруженных  Силах|
|                              |РФ;                                     |
|                              |?    содействие  формированию  целостной|
|                              |системы  подготовки  молодежи к службе в|
|                              |Вооруженных Силах РФ;                   |
|                              |?          совершенствование       формы|
|                              |военно-патриотического        воспитания|
|                              |молодежи,      оказание       содействия|
|                              |формированию    морально-психологических|
|                              |качеств молодежи;                       |
|                              |?     организация  работы  по   созданию|
|                              |системы   информирования  и  мониторинга|
|                              |допризывной молодежи.                   |
|———————————————————————————————————————|————————————————————————————————————————|
|Важнейшие      целевые       индикаторы|   1.Количество    военно-патриотических|
|ипоказатели Программы                  |объединений,           военно-спортивных|
|                                       |молодежных   идетских    организаций   -|
|                                       |клубов,   центров,секций, классов.      |
|                                       |   2.Количество             методических|
|                                       |рекомендаций,сборников,         журналов|
|                                       |военно-патриотической,военно-технической|
|                                       |, военно-спортивнойтематики.            |
|                                       |   3.Количество     мероприятий       по|
|                                       |допризывнойподготовке молодых граждан.  |
|                                       |   4.Количество        профессиональных,|
|                                       |творческих       ииных      коллективов,|
|                                       |привлеченных к организациимероприятий по|
|                                       |допризывной подготовке.                 |
|                                       |   5.Количество           руководителей,|
|                                       |инструкторов,участвующих    в  обучающих|
|                                       |семинарах-совещаниях, мастер-классах.   |
|                                       |   6.Количество                         |
|                                       |оборонно-спортивныхлагерей/количество   |
|                                       |участников.                             |
|———————————————————————————————————————|————————————————————————————————————————|
     (В  редакции  Постановлений  правительства Воронежской области
от 01.03.2011 г. N 142; от 29.05.2012 г. N 465)
|Сроки   и   этапы   реализации|2011-2015 годы                          |
|Программы                     |Программа реализуется в один этап.      |
|——————————————————————————————|————————————————————————————————————————|
|Перечень           подпрограмм| 1.    Развитие  эффективных  моделей  и|
|(мероприятий) Программы       | форм     привлечения    молодежи    для|
|                              | подготовки к службе в Вооруженных Силах|
|                              | Российской Федерации                   |
|                              | 2.   Формирование целостной  подготовки|
|                              | молодежи  к  службе в Вооруженных Силах|
|                              | Российской Федерации.                  |
|                              | 3.    Военно-патриотическое  воспитание|
|                              | молодежи,                  формирование|
|                              | морально-психологических        качеств|
|                              | молодежи.                              |
|                              | 4.   Создание системы информирования  и|
|                              | мониторинга допризывной молодежи.      |
|—————————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————|
|Объем и  источники  финансирования Программы |Общие   затраты   на   реализацию   Программы составляют  |
|                                             |74239,8 тыс. рублей.               Из них:                |
|                                             |областной бюджет - 39333,2 тыс.                           |
|                                             |рублей;       муниципальный бюджет - 22055,4 тыс. рублей; |
|                                             |внебюджетные средства - 12851,2 тыс. рублей.  В том       |
|                                             |числе по годам:                         2011 год -        |
|                                             |17068,0  тыс.  рублей  (областной бюджет - 11440,0 тыс.   |
|                                             |рублей;  муниципальный бюджет -  3556,0  тыс.  рублей;    |
|                                             |внебюджетные средства - 2072,0 тыс. рублей);              |
|                                             |2012 год -  24674,3  тыс.  рублей  (областной бюджет -    |
|                                             |18370,8 тыс.  рублей;  муниципальный бюджет -  3982,8     |
|                                             |тыс.  рублей;  внебюджетные средства - 2320,7 тыс.        |
|                                             |рублей);               2013 год -  14368,4  тыс.  рублей  |
|                                             |(областной бюджет - 7308,7  тыс.  рублей;  муниципальный  |
|                                             |бюджет -  4460,6  тыс.  рублей;  внебюджетные средства -  |
|                                             |2599,1 тыс. рублей);               2014 год  -  8646,6    |
|                                             |тыс.  рублей  (областной бюджет - 1586,9  тыс.  рублей;   |
|                                             |муниципальный бюджет -  4460,6  тыс.  рублей;             |
|                                             |внебюджетные средства - 2599,1 тыс. рублей);              |
|                                             |2015 год  -  9482,5  тыс.  рублей  (областной бюджет -    |
|                                             |626,8  тыс.  рублей;  муниципальный бюджет -  5595,4  тыс.|
|                                             |рублей;  внебюджетные средства - 3260,3 тыс. рублей)      |
|                                             |                                                          |
|—————————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————|
     (В  редакции  Постановлений  правительства Воронежской области
от 01.03.2011 г. N 142;                     от 01.11.2011 г. N 959;
от 29.05.2012 г. N 465; от 25.03.2013 г. N 224)
|—————————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————|
|Ожидаемые   конечные    результаты реализации|В результате реализации Программы ожидается:  1.          |
|долговременной областной    целевой          |Увеличение            количества военно-патриотических    |
|программы, показатели                        |объединений, военно-спортивных   молодежных   и           |
|социально-экономической эффективности        |детских организаций  -   клубов,   центров,   секций,     |
|                                             |классов - 65.                                 2.    Выпуск|
|                                             |методических    рекомендаций, сборников,  журналов        |
|                                             |военно-патриотической, военно-технической,                |
|                                             |военно-спортивной тематики - 4 ед.  (за  весь  срок       |
|                                             |реализации Программы).                                    |
|                                             |3.  Количество  мероприятий  по   допризывной подготовке  |
|                                             |молодых граждан - 35.              4. Количество          |
|                                             |профессиональных, творческих  и иных коллективов,         |
|                                             |привлеченных к  организации мероприятий по допризывной    |
|                                             |подготовке,  -  38 (за весь срок реализации Программы).   |
|                                             |5.  Количество  руководителей,  инструкторов,             |
|                                             |участвующих в обучающих семинарах-совещаниях,             |
|                                             |мастер-классах, - 340 человек.                6.          |
|                                             |Количество       оборонно-спортивных лагерей/количество   |
|                                             |участников - 35/2500                                      |
|—————————————————————————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————|
     (В  редакции  Постановлений  правительства Воронежской области
от 01.03.2011 г. N 142;                     от 29.05.2012 г. N 465;
от 25.03.2013 г. N 224)

   1. Содержание проблемы и необходимость ее решения программным
                              методом

    Законом  Воронежской  области  от  30 июня 2010 года № 65-ОЗ «О 
стратегии  социально-экономического развития Воронежской области на 
долгосрочную  перспективу»  в  рамках  реализации  целей  стратегии  
социально-экономического  развития Воронежской области определяется 
комплекс  мер,  направленных  на  формирование  полноценного  члена  
гражданского   общества,   патриотически  настроенного,  активного,  
уверенного   в   незыблемости   своих   конституционных   прав,   в   
справедливости  действий  власти  и  законов,  защищающего интересы 
государства.
    Основной  проблемой,  на  решение которой направлена программа, 
является  низкий уровень допризывной подготовки молодежи к службе в 
Вооруженных Силах Российской Федерации.
    В  процессе  подготовки  молодежи  к службе в вооруженных силах 
существуют следующие проблемы:
    -  в  2008  году в связи с переходом на годичный срок службы по 
призыву   воинские   части   постоянной  готовности  столкнулись  с  
проблемой  комплектования  призывниками,  а  также  и по контракту; 
    -   кадровая  проблема  становится  главной  причиной  снижения  
боеспособности армии;
    -    общеобразовательная    школа   в   системе   добровольного   
дополнительного  образования не предусматривает подготовку молодежи 
к  военной  службе,  так  же  как  и профессиональную подготовку по 
рабочим  и  смежным  воинским  специальностям;       
    -   нет   взаимодействия  воинских  формирований  и  молодежных  
организаций  при  подготовке  и  призыве граждан на военную службу; 
    -  отсутствуют  механизмы управления, финансирования и контроля 
допризывной  подготовки  граждан  к  военной  службе;    
    -    острый    дефицит    квалифицированных    инструкторов   и   
преподавателей, учебников, учебно-методических пособий.

                                                         Таблица №1

                Отношение молодежи к службе в армии
            (в % от общего числа ответивших на вопрос)

|————————————————————————————————————————————————|————————————————————|————————————————————|
|    Отношение к службе в армии                  |    В среднем       |    Воронежская     |
|                                                |                    |    область         |
|————————————————————————————————————————————————|————————————————————|————————————————————|
|    Хотят служить в армии добровольно           |    23,1            |    12,6            |
|————————————————————————————————————————————————|————————————————————|————————————————————|
|    Будут служить в армии ( в соответствии с    |    26,7            |    13,4            |
|    законом)                                    |                    |                    |
|————————————————————————————————————————————————|————————————————————|————————————————————|
|    Не будут служить                            |    29,2            |    26,9            |
|————————————————————————————————————————————————|————————————————————|————————————————————|
|    Затруднились с ответом                      |    21,0            |    47,1            |
|————————————————————————————————————————————————|————————————————————|————————————————————|

    Респонденты,  которые  признают  свое  стремление любыми путями 
избежать службы в армии, чаще других высказываются как за переход к 
профессиональной  армии  (74,5%),  так и за введение альтернативной 
гражданской  службы  (25,5%). Данные по Воронежской области взяты в 
сравнении  со  средними  показателями данных Ростовской, Самарской, 
Костромской и Владимирской областей.
    Среди  групп  учащейся  молодежи  - потенциальных призывников - 
стремление   служить   в  армии  чаще  всего  высказывают  учащиеся  
начального   профессионального  образования  (33%),  реже  всего  -  
студенты  -  16%,  школьники  -  26,5%.  В стремлении любыми путями 
избежать  службы в армии наибольшую потенциальную активность готовы 
проявить  школьники  и  студенты  (30-32%), а наименьшую - учащиеся 
начального профессионального образования.
    Молодые    жители    сельских   поселений   оказываются   более   
законопослушными,  чем  молодежь  областных центров. В то время как 
жители  крупных  городов  (32%)  намерены искать любую возможность, 
чтобы  избежать  призыва,  в районах подобное намерение высказывают 
лишь  20%  ответивших  на  вопрос.          
    Желание  или  нежелание  служить  имеет  определенную  связь  с  
наличием  или  отсутствием  у  молодых людей патриотических чувств. 
Среди  тех,  кто  считает  себя  патриотами  России,  доля желающих 
служить  в  армии  в  полтора  раза  больше,  чем среди тех, кто не 
относит себя к патриотам (33% против 20%). Необходимо отметить, что 
даже  среди  молодых  людей,  называющих  себя патриотами, половина 
(49%)  не  хотят  служить  в  армии.  К этому следует добавить, что 
молодежь  не  склонна  обвинять  своих сверстников, уклоняющихся от 
службы  в  армии,  в  отсутствии  патриотизма.      
    Стремление   избежать   службы  в  Вооруженных  Силах  молодежь  
связывает  в первую очередь с опасениями призывников стать жертвами 
неуставных  взаимоотношений  -  50%,  с  боязнью попасть в «горячую 
точку» - 31,3%.

                                                         Таблица №2

                Причины уклонения от службы в армии
            (в % от общего числа ответивших на вопрос)

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|———————————————————|
|                Ответы респондентов о причинах уклонения             |    Количество     |
|                                                                     |    респондентов   |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|———————————————————|
|    «Убеждения не позволяют брать в руки оружие»                     |    4,4            |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|———————————————————|
|    «Не являюсь патриотом своей Родины»                              |    4,4            |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|———————————————————|
|    «Боюсь физических нагрузок»                                      |    8,8            |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|———————————————————|
|    «Страшит жесткая воинская дисциплина»                            |    12,1           |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|———————————————————|
|    «Опасаюсь стать жертвой неуставных взаимоотношений»              |    50,0           |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|———————————————————|
|    «Считаю, что годы службы будут просто потеряны»                  |    22,0           |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|———————————————————|
|    «Боюсь попасть в «горячую точку»                                 |    31,3           |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|———————————————————|

    Все   респонденты,  вне  зависимости  от  возраста  или  своего  
отношения  к  армии, на первое место среди наиболее привлекательных 
сторон  армейской  службы  ставят  возможность  закалить характер - 
54,3%  (в среднем 51%), на второе - возможность физически окрепнуть 
-  39,4%  (в среднем 41%). Многих армия привлекает тем, что обучает 
навыкам обращения с оружием.

     1.1. Состояние допризывной подготовки молодежи к службе в
   Вооруженных Силах Российской Федерации в Воронежской области.

                   Организация учебного процесса

    Начальные знания об обороне государства, основах военной службы 
учащиеся   общеобразовательных   учреждений   Воронежской   области   
приобретают   в   рамках   обязательного  школьного  курса  «Основы  
безопасности  жизнедеятельности» (раздел «Основы военной службы») в 
соответствии   с   приказом   Министерства  образования  Российской  
Федерации   от   09.03.2004   №1312  «Об  утверждении  федерального  
базисного   учебного   плана   и   примерных   учебных  планов  для  
образовательных   учреждений   Российской   Федерации,  реализующих  
программы   общего  образования»  и  приказом  главного  управления  
образования  администрации  Воронежской области от 06.04.2005 № 155 
«Об   утверждении   Регионального   базисного  учебного  плана  для  
образовательных   учреждений   Воронежской   области,   реализующих   
программы  общего  образования»,  а  также  региональной программой 
курса  «Основы  безопасности жизнедеятельности» (для учащихся 10-11 
классов   общеобразовательных   учреждений   Воронежской  области),  
утвержденной  приказом  комитета по образованию Воронежской области 
от  17.08.2000  № 187.            
    Программа  разработана  с  учетом  региональных  особенностей и 
предусматривает изучение основ военной службы в 10 классах в объеме 
40 часов за счет регионального компонента образования, в 11 классах 
-   55   часов   за  счет  регионального  и  школьного  компонентов  
образования.
    Это  позволяет  обеспечить  выполнение  обязательного  минимума  
знаний  образовательного  стандарта, дает право учащимся избрать на 
выпускных экзаменах предмет «Основы безопасности жизнедеятельности» 
как  предмет  по  выбору. Подготовка обучающихся по основам военной 
службы  (в  курсе  «Основы  безопасности  жизнедеятельности») также 
осуществляется   в   33   учреждениях   начального  и  50  среднего  
профессионального образования:
    -  в  группах  на  базе  9-ти  классов  с  получением  среднего  
образования по 70-часовой программе;
    -  в  группах,  реализующих  подготовку  по специальностям 2-ой 
ступени   квалификации   без  получения  среднего  образования,  по  
60-часовой программе.
    Ежегодно  в  соответствии  с  региональной программой и в целях 
закрепления   теоретических   знаний   и  приобретения  необходимых  
практических  навыков,  для  подготовки  учащихся-юношей  к военной 
службе  проводятся  учебные  сборы  и  стрельбы  из боевого ручного 
оружия  с  юношами  10-х  классов  общеобразовательных учреждений и 
учащимися   учреждений   начального  и  среднего  профессионального  
образования  по  40-часовой программе. В учебных сборах и стрельбах 
из  боевого  оружия  принимают  участие  100%  юношей  допризывного  
возраста  из  числа  допущенных  по  состоянию  здоровья.   
    Ежегодно   муниципальными   органами   управления  образованием  
совместно  с военными комиссариатами районов (городов) инициируется 
принятие   соответствующих  постановлений  (распоряжений)  органами  
местного   самоуправления  о  порядке  финансирования,  организации  
транспортного  обслуживания, питания, проживания участников учебных 
сборов  учащихся.  Так,  главами  местного  самоуправления  районов  
(городов)  на организацию и проведение сборов из местных бюджетов в 
2009  году  выделено  более  770 тыс. рублей. Существенная помощь в 
организации  и  проведении  учебных сборов оказывается шефствующими 
воинскими   частями,   Главным   управлением   внутренних   дел  по  
Воронежской  области, ГИБДД, Роспотребнадзором, Главным управлением 
МЧС  России  по  Воронежской  области.         
    В  области  выпускники  учреждений начального профессионального 
образования  играют  значительную  роль  в комплектовании войсковых 
частей   призывниками.   Учитывая   важность  проведения  призывной  
кампании,   обращения   военкомата  области  к  директорам  учебных  
заведений,  департамент  образования,  науки  и молодежной политики 
Воронежской  области посчитал возможным сократить нормативные сроки 
обучения  для призывников на 2 недели, т.е. до 15 июня, чтобы юноши 
могли  быть  призваны  на  военную  службу  в  текущем  году.  
    Из   планового   количества   призывников  Воронежской  области  
выпускники  учреждений  начального  профессионального образования и 
среднего  профессионального  образования  ежегодно составляют более 
25%.
    В  соответствии  с  распоряжением  администрации  области от 21 
октября   2008  года  №  837-р  «О  мерах  по  подготовке  граждан,  
подлежащих   призыву   на   военную   службу,   по   военно-учетным   
специальностям  в  2008-2009  учебном  году» в 6 учебных заведениях 
начального  профессионального  образования  проводилась  подготовка  
военных   водителей.   Данные  учебные  заведения  имеют  лицензии,  
разрешение  из  ГИБДД  на  подготовку  водителей,  прошли процедуру 
государственной  аттестации,  обеспечены  компьютерными классами за 
счёт  федеральной целевой программы информатизации образования, что 
позволяет   использовать   их   в   процессе   обучения.   Основной   
качественный  показатель  подготовки  водителей – сдача экзаменов в 
ГИБДД  с  первого  раза  -  составляет  89%. 
    
                                                         Таблица №3
                                                                      
                      Служба молодежи в армии
|———————————————————————————————————|————————————————————————|———————————————————————————————|
|        Категория молодежи         |  Количество молодежи   |Доля молодежи данной категории |
|                                   |   данной категории в   |     по отношению к общему     |
|                                   |  Воронежской области   |     количеству молодежи в     |
|                                   |         (чел.)         |    Воронежской области (%)    |
|———————————————————————————————————|————————————————————————|———————————————————————————————|
|Призывного возраста                |         70287          |            12,40%             |
|———————————————————————————————————|————————————————————————|———————————————————————————————|
|Отслужившая в армии                |         38714          |             6,80%             |
|———————————————————————————————————|————————————————————————|———————————————————————————————|
|Находящаяся на службе в армии по   |          8226          |             1,50%             |
|призыву                            |                        |                               |
|———————————————————————————————————|————————————————————————|———————————————————————————————|
|Находящаяся на службе в армии по   |          7853          |             1,40%             |
|контракту                          |                        |                               |
|———————————————————————————————————|————————————————————————|———————————————————————————————|
|Не подлежащая призыву по состоянию |          9323          |             1,60%             |
|здоровья                           |                        |                               |
|———————————————————————————————————|————————————————————————|———————————————————————————————|
|Имеющая отсрочку от армии в связи с|         33487          |             5,90%             |
|учебой                             |                        |                               |
|———————————————————————————————————|————————————————————————|———————————————————————————————|


                   1.2. Учебно-материальная база

    Из  701  среднего  общеобразовательного,  начального и среднего 
профессионального  учреждения кабинеты по курсу ОБЖ оформлены в 626 
(89,3%),  имеют  тир  или  место,  приспособленное  для  проведения  
стрельбы  - 586 (83,6%), спортивные городки - 684 (97,5%), элементы 
полосы   препятствий   -   635  (90,5%).  В  результате  реализации  
губернаторской  программы  в  школах  области оборудовано более 800 
спортивных   площадок,   установлено   358  футбольных  ворот,  448  
баскетбольных  стоек,  355  волейбольных  площадок,  268  хоккейных  
коробок,  836 брусьев разновысотных и параллельных, 373 турника, 97 
силовых станций, 311 полос препятствий; освоено бюджетных средств – 
15,8     млн.    рублей.    Для    оснащения    спортивных    залов    
общеобразовательных  учреждений приобретено 2169 единиц спортивного 
оборудования,  освоено  из  консолидированного  бюджета  области  и  
других источников более 45,5 млн. рублей. Для проведения занятий по 
основам   военной   службы  в  учреждениях  начального  и  среднего  
профессионального    образования    также    имеется    необходимая    
учебно-материальная   база:   предметные   кабинеты  –  85  (100%),  
оборудованный   тир   или  место,  предназначенное  для  проведения  
стрельбы,  –  85  (100%),  спортивные городки – 85 (100%), элементы 
полосы препятствий – 85 (100%). В каждом образовательном учреждении 
начального   и   среднего   профессионального  образования  имеются  
спортивные залы.

                       1.3. Кадровый состав

    В  общеобразовательных учреждениях работают 1227 преподавателей 
и преподавателей-организаторов основ безопасности жизнедеятельности 
(ОБЖ),  в том числе: штатных – 1174, совместителей – 153. Из общего 
числа преподавателей: офицеров запаса – 574; прапорщиков, мичманов, 
сержантов,  солдат  и  матросов,  прошедших  военную службу, – 123; 
преподавателей,  окончивших  педагогические  вузы по специальности, 
позволяющей  вести  подготовку по основам военной службы, – 281; не 
имеющих  соответствующей  подготовки  –  нет.       
    Ежегодно  на  базе  Воронежского областного института повышения 
квалификации   и  переподготовки  работников  образования  проходят  
курсовую  переподготовку  более  250  специалистов,  что составляет 
20,6%  от  общего  числа  педагогов  ОБЖ.  В учебном плане курсовой 
переподготовки  (120  часов)  предусмотрены  темы  по блоку «Основы 
военной  службы» в количестве 41 часа, из них 25 часов практических 
занятий.       В      области      56,2%      преподавателей      и      
преподавателей-организаторов    ОБЖ    имеют    первую   и   высшую   
квалификационные  категории.  128  преподавателей  курса  ОБЖ имеют 
боевые награды.

                  1.4. Патриотическое воспитание

    В  регионе  создана  нормативно-правовая  и научно-методическая 
база проведения данной работы.
    Правовые   основы   патриотического   воспитания  и  подготовки  
молодёжи  к  службе  в  Вооружённых  Силах  Российской  Федерации в 
Воронежской  области  нашли  отражение  в постановлении Воронежской 
областной  Думы  от  22.12.2006  №  695-IV-ОД «Об областной целевой 
программе  «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации, 
проживающих  на  территории Воронежской области, на 2007-2010 годы» 
(в  редакции постановления Воронежской областной Думы от 24.04.2008 
№   1246-IV-ОД),   постановлении   Воронежской  областной  Думы  от  
22.11.2006  № 645-IV-ОД «Об утверждении областной целевой программы 
«Молодежь  (2007-2011  годы)» (в редакции постановления Воронежской 
областной  Думы  от  27.03.2008  №  1208-IV-ОД),  других  областных  
целевых  программах,  в  ведомственных  приказах  и  распоряжениях.  
    В  рамках  указанных  программ  и  в соответствии с федеральным 
законодательством  и  областной нормативно-правовой базой, в рамках 
реализации  областной целевой программы «Молодёжь», скоординирована 
и проводится поддержка деятельности поисковых клубов и объединений, 
в  результате  чего  повышается  эффективность  их  деятельности. К 
данной  работе  привлечено  до  тысячи  человек.     
    Через  программу «Молодёжь» в 2009 году поддержаны 24 программы 
деятельности    патриотической    направленности;   скоординирована   
деятельность   общественных  детских  и  молодёжных  организаций  в  
интересах патриотического воспитания.


                                                         Таблица №4

           Молодежь, занимающаяся в организациях ДОСААФ
                                                                      
|——————————————————|—————————————————————————————————|—————————————————————————————————|
|       Год        | Количество занимающихся (чел.)  |  Доля от общего числа молодежи  |
|                  |                                 |     Воронежской области (%)     |
|——————————————————|—————————————————————————————————|—————————————————————————————————|
|       2006       |              1 314              |              0,23               |
|——————————————————|—————————————————————————————————|—————————————————————————————————|
|       2007       |              1 500              |              0,26               |
|——————————————————|—————————————————————————————————|—————————————————————————————————|
|       2008       |              2100               |              0,37               |
|——————————————————|—————————————————————————————————|—————————————————————————————————|

    Особое внимание на территории области уделяется развитию клубов 
патриотической направленности.


                                                         Таблица №5

      Молодежь, занимающаяся физической культурой и спортом в
   организациях военно-патриотического воспитания и допризывной
                            подготовки

|——————————————————|—————————————————————————————————|—————————————————————————————————|
|       Год        | Количество занимающихся (чел.)  | Доля от общего числа молодежи в |
|                  |                                 |         субъекте РФ (%)         |
|——————————————————|—————————————————————————————————|—————————————————————————————————|
|       2006       |              1290               |              0,23               |
|——————————————————|—————————————————————————————————|—————————————————————————————————|
|       2007       |              1410               |              0,25               |
|——————————————————|—————————————————————————————————|—————————————————————————————————|
|       2008       |              1560               |              0,28               |
|——————————————————|—————————————————————————————————|—————————————————————————————————|

    Возрождено    проведение   областной   военно-спортивной   игры   
«Победа»,  в  которой  ежегодно  принимает  участие  около 17 тысяч 
учащихся  старших классов и учреждений начального профессионального 
образования,  которые  в  первую  очередь  призываются  на службу в 
Вооружённые   Силы   Российской   Федерации.  Во  время  проведения  
мероприятия участники получают навыки и умения, связанные с военным 
делом.  В  проведении  мероприятия, кроме государственных структур, 
органов   исполнительной   власти,   принимают   участие:   военный   
комиссариат  области,  командование  20-й гвардейской общевойсковой 
армии,  Главное  управление  МЧС  России  по  Воронежской  области,  
областной  совет  ДОСААФ,  областной  совет  ветеранов.    
    В  продолжение  этой  работы  в  целях  формирования у молодёжи 
готовности  к защите Родины, повышения интереса к военно-прикладным 
видам  спорта,  развития  физических  и волевых качеств личности во 
всех  районах области и г. Воронежа проводятся оборонно-спортивные, 
профильные лагеря допризывной молодежи. В них проходят подготовку к 
военной  службе  около  четырёх  тысяч  учащихся  старших  классов,  
учащихся    системы   начального   и   среднего   профессионального   
образования.  К  работе лагерей привлекаются около 800 подростков с 
девиантным поведением.
    В 2007 году в ряды Вооруженных Сил было призвано 4 413 человек, 
а  в  2008  году  –  6 203  молодых  человека  нашей  области стали 
достойными  защитниками Отечества, что на 30% больше, чем в 2007 г. 
    Патриотическое    воспитание    граждан   Воронежской   области   
осуществляется  через  работу  музеев. На 01.01.2007 года в области 
зарегистрирован   271   школьный  паспортизированный  музей,  а  на  
01.01.2008  года  зарегистрировано  286 школьных паспортизированных 
музеев.
    На    01.01.2009   года   открыто   12   музеев,   из   них   2   
военно-исторических.  В  Воронежской  области  более  1000 школ и в 
каждой  есть  материалы,  посвященные  Великой Отечественной войне. 
    Решение проблем допризывной подготовки молодых граждан к службе 
в  Вооруженных  Силах  Российской Федерации невозможно без активной 
государственной поддержки, которую эффективнее всего осуществлять в 
рамках  реализации  долгосрочной  областной  целевой  программы.  

    1.5. Программно-целевой метод решения проблемы допризывной
подготовки молодых граждан к службе в Вооруженных Силах Российской
                             Федерации
     (В  редакции  Постановления  правительства Воронежской области
от 01.03.2011 г. N 142)
    Выработка  общегосударственного  подхода  к программно-целевому 
методу  реализации  основных  мероприятий  по подготовке молодежи к 
службе  в Вооруженных Силах Российской Федерации должна исходить из 
той  роли,  которую играет молодое поколение в социальной структуре 
общества:
    какие   условия   создаст  государство  молодому  человеку  для  
подготовки к военной службе;
    какая  будет  проводиться  информационная политика, формирующая 
образ  Вооруженных  Сил  Российской  Федерации в сознании молодежи; 
    что  получит  государство  и  общество от реализации потенциала 
молодых граждан.
    В    этой    связи    определение    концептуальных   положений   
программно-целевого  подхода по определению основных мероприятий по 
подготовке   молодежи  к  службе  в  Вооруженных  Силах  Российской  
Федерации  на  территории  Воронежской  области должно строиться на 
основе следующих принципов:
    -  межведомственности  мероприятий  по  подготовке  молодежи  к  
службе   в   Вооруженных   Силах   Российской   Федерации,  который  
предполагает  решение проблемы всеми органами исполнительной власти 
области,  где  они  выступают  государственными заказчиками, прежде 
всего  через включение подпрограмм, разделов по подготовке к службе 
в социальные программы;
    -     преемственности,    который    предполагает    обеспечить    
непрерывность и последовательность в деятельности государственных и 
общественных структур;
    -   межсекторального   характера,  предполагающий  включение  в  
реализацию  основных направлений программы как государственных, так 
и  негосударственных  (общественных)  и других структур и требующий 
выработки принципов их конструктивного партнерского взаимодействия; 
    -   возрастания   роли   общественных   молодежных  организаций  
(объединений) в процессе реализации основных направлений программы, 
который  основывается на создании новых механизмов взаимодействия с 
негосударственным   сектором,   обеспечивающим   в  соответствии  с  
законодательством  Российской  Федерации  ресурсами для решения тех 
проблем,  которые  до  настоящего времени решались государственными 
структурами;
    -   адресности,  который  основывается  на  учете  особенностей  
различных  категорий  молодежи,  их  потребностей  в  наборе услуг. 
    В    основе    программно-целевого   подхода   лежит   правовое   
регулирование,  которое определено в основополагающих актах в сфере 
нормативно-правового  обеспечения,  в  том  числе и государственной 
молодежной политики:
    -   Конституции   Российской   Федерации  (принята  всенародным  
голосованием 12.12.1993);
    -   Федеральном  законе  от  28.03.1998  №  53-ФЗ  «О  воинской  
обязанности и военной службе»;
    -  Федеральном  законе  от  19.05.1995 № 82-ФЗ «Об общественных 
объединениях»;
    -  Федеральном законе от 06.10.2003 №131-ФЗ «Об общих принципах 
организации  местного  самоуправления  в  Российской  Федерации»;  
    -  Федеральном  законе  от  04.12.2007  №  329-ФЗ «О физической 
культуре  и  спорте  в  Российской  Федерации»;      
    -  Указе  Президента Российской Федерации от 05.02.2010 №146 «О 
Военной доктрине Российской Федерации»;
    -   постановлении   Правительства   Российской   Федерации   от   
11.11.2006  №  663  «Об  утверждении Положения о призыве на военную 
службу граждан Российской Федерации»;
    -   постановлении   Правительства   Российской   Федерации   от   
05.10.2010  №  795  «О  государственной  программе  «Патриотическое  
воспитание  граждан  Российской  Федерации  на  2011-2015  годы»;  
    - распоряжении Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 
№ 1662-р;
    - распоряжении Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 
№ 1663-р;
    - распоряжении Правительства Российской Федерации от 03.02.2010 
№ 134-р;
    -   Законе   Воронежской  области  от  12.05.2009  №  32-ОЗ  «О  
государственной  молодежной  политике  в  Воронежской  области»;  
    -  Законе  Воронежской  области  от 06.10.2010 года № 103-ОЗ «О 
патриотическом  воспитании  в  Воронежской  области».

   1.6. Описание рисков, связанных с программно-целевым методом
решения проблемы допризывной подготовки молодых граждан к службе в
              Вооруженных Силах Российской Федерации

    Использование   программно-целевого   метода  дает  возможность  
последовательно  осуществлять  меры  по созданию условий подготовки 
молодежи  к  службе  в  Вооруженных  Силах  Российской  Федерации.  
    Вместе  с  тем  достижению  поставленных  задач  могут помешать 
риски,   связанные   с   нестабильностью   социально-экономического   
развития   региона,   недостаточным   объемом   бюджетных  средств,  
направляемых на указанные цели.
    К   наиболее   серьезным  рискам  можно  отнести  недостаточную  
гибкость  и  адаптируемость  программы к изменениям в организации и 
деятельности    органов   государственной   власти,   трудности   с   
координацией  работ  и  особенно зависимость результатов совместных 
работ  от  объемов  и  порядка  финансирования.      
    Для   минимизации  этих  рисков  в  ходе  реализации  программы  
формируются  совместные  рабочие группы с участием заинтересованных 
органов  государственной власти, общественных организаций, издаются 
нормативные  правовые  акты  правительства  области.     

2. Основные цели и задачи долгосрочной областной целевой программы

    Долгосрочная областная целевая программа осуществляется с целью 
создания условий для развития физических и морально-психологических 
качеств  молодежи,  получения  знаний  и  умений,  необходимых  для  
исполнения обязанностей защитника Отечества.
    Достижение поставленной цели предполагается осуществить за счет 
решения следующих задач:
    -  разработка  нормативно-правовой  базы реализации допризывной 
подготовки  молодежи  Воронежской  области  к  службе в Вооруженных 
Силах Российской Федерации;
    - координация деятельности федеральных ведомств, исполнительных 
органов    государственной   власти   региона,   органов   местного   
самоуправления,  учебных  заведений  и  общественных  организаций;  
    -  разработка и развитие эффективных моделей и форм привлечения 
молодежи  для  подготовки  к  службе в Вооруженных Силах Российской 
Федерации;
    - содействие формированию целостной системы подготовки молодежи 
к  службе  в  Вооруженных  Силах  Российской  Федерации;   
    -  совершенствование  формы  военно-патриотического  воспитания  
молодежи, оказание содействия формированию морально-психологических 
качеств молодежи;
    -  организация  работы  по  созданию  системы  информирования и 
мониторинга допризывной молодежи.
    Для  контроля  промежуточных  и конечных результатов реализации 
программы  будут  использованы  следующие  показатели (индикаторы): 

                                                         Таблица N 9

                             ДИНАМИКА
    ЦЕЛЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ИНДИКАТОРОВ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ
             ДОЛГОСРОЧНОЙ ОБЛАСТНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ

|————————|—————————————————————————————————————————|———————————|———————————|———————————|———————————|———————————|———————————|
| N   п/п|          Показатели                     |  Ед.      | 2011      | 2012      | 2013      | 2014      | 2015      |
|        |                                         |изм.       |год        |год        |год        |год        |год        |
|————————|—————————————————————————————————————————|———————————|———————————|———————————|———————————|———————————|———————————|
| 1      |               2                         |   3       |   4       |   5       |   6       |   7       |   8       |
|————————|—————————————————————————————————————————|———————————|———————————|———————————|———————————|———————————|———————————|
|1.      |Количество                               |  ед.      |  60       |  60       |  65       |  65       |  65       |
|        |военно-патриотических                    |           |           |           |           |           |           |
|        |объединений, военно-спортивных           |           |           |           |           |           |           |
|        |молодежных и детских                     |           |           |           |           |           |           |
|        |организаций - клубов, центров,  секций,  |           |           |           |           |           |           |
|        |классов                                  |           |           |           |           |           |           |
|————————|—————————————————————————————————————————|———————————|———————————|———————————|———————————|———————————|———————————|
|2.      |Количество методических                  |  ед.      |   4       |   0       |   0       |   0       |   0       |
|        |рекомендаций, сборников,        журналов |           |           |           |           |           |           |
|        |военно-патриотической,                   |           |           |           |           |           |           |
|        |военно-технической,                      |           |           |           |           |           |           |
|        |военно-спортивной тематики               |           |           |           |           |           |           |
|————————|—————————————————————————————————————————|———————————|———————————|———————————|———————————|———————————|———————————|
|3.      |Количество мероприятий по                |  ед.      |   5       |   6       |   8       |   8       |   8       |
|        |допризывной подготовке молодых  граждан  |           |           |           |           |           |           |
|        |                                         |           |           |           |           |           |           |
|————————|—————————————————————————————————————————|———————————|———————————|———————————|———————————|———————————|———————————|
|4.      |Количество профессиональных,             |  ед.      |   6       |   8       |   8       |   8       |   8       |
|        |творческих и иных коллективов,           |           |           |           |           |           |           |
|        |привлеченных к организации               |           |           |           |           |           |           |
|        |мероприятий по допризывной               |           |           |           |           |           |           |
|        |подготовке                               |           |           |           |           |           |           |
|————————|—————————————————————————————————————————|———————————|———————————|———————————|———————————|———————————|———————————|
|5.      |Количество руководителей,                | чел.      |  60       |  70       |  70       |  70       |  70       |
|        |инструкторов, участвующих в     обучающих|           |           |           |           |           |           |
|        |семинарах-совещаниях, мастер-классах     |           |           |           |           |           |           |
|        |                                         |           |           |           |           |           |           |
|————————|—————————————————————————————————————————|———————————|———————————|———————————|———————————|———————————|———————————|
|6.      |Количество оборонно-спортивных           |ед/чел     |35/3000    |35/3000    |35/2500    |35/2500    |35/2500    |
|        |лагерей/количество участников            |           |           |           |           |           |           |
|————————|—————————————————————————————————————————|———————————|———————————|———————————|———————————|———————————|———————————|
     (В  редакции  Постановлений  правительства Воронежской области
от 01.03.2011 г. N 142;                     от 29.05.2012 г. N 465;
от 25.03.2013 г. N 224)

    3. Сроки и этапы реализации долгосрочной областной целевой
                             программы

    Программу   предполагается   реализовать  в  один  этап.  Сроки  
реализации  программы  -  2011-2015  годы.        
    Программа  может  быть  досрочно прекращена в случае отсутствия 
источников финансирования.

  4. Система основных мероприятий долгосрочной областной целевой
                             программы

    Для  достижения  поставленной  цели  и  решения задач программы 
предусмотрена реализация четырех мероприятий:
 4.1. Развитие эффективных моделей и форм привлечения молодежи для
   подготовки к службе в Вооруженных Силах Российской Федерации

    Цель   мероприятия:   создание   правовых   условий   поддержки   
деятельности  структур,  занимающихся  патриотическим воспитанием и 
подготовкой  молодежи  к  службе  в  Вооруженных  Силах  Российской  
Федерации.
    Для достижения цели и решения поставленных задач необходимо:
    -       нормативно-правовое       обеспечение      деятельности      
военно-патриотических  клубов  и  оборонно-спортивных  лагерей;   
    -   разработка   проектов  нормативно-правовых  актов  области,  
предусматривающих   меры   государственной  поддержки  организаций,  
осуществляющих допризывную подготовку молодежи;
    -  разработка  программы,  предполагающей увеличение количества 
часов  дисциплины «Основы военной службы» (до 140 часов) в базисном 
учебном плане;
    -  разработка  и  выпуск методических пособий для руководителей 
военно-патриотических объединений.

     Срок  реализации  -  2011-2015  годы  -  405,0  тыс.  рублей - 
областной бюджет.
     (В  редакции  Постановлений  правительства Воронежской области
от 01.03.2011 г. N 142;                     от 29.05.2012 г. N 465;
от 25.03.2013 г. N 224)
4.2. Формирование целостной системы подготовки молодежи к службе в
              Вооруженных Силах Российской Федерации

    Цель  мероприятия:  создание  системы  учреждений, общественных 
организаций   и   развитие  инфраструктуры  допризывной  подготовки  
молодежи  к  службе  в  Вооруженных  Силах  Российской  Федерации.  
    Для достижения цели и решения поставленных задач необходимо:
    -   создание,   оснащение   и   развитие  регионального  центра  
допризывной  подготовки,  механизмов  обмена  информацией  и опытом 
военно-патриотической    работы,    проведение   занятий,   сборов,   
соревнований  и  других мероприятий по патриотическому воспитанию и 
профессиональному обучению молодежи;
     поддержка   деятельности   молодежных,   детских  и  юношеских
военно-спортивных,    военно-технических    организаций    (клубов,
центров);
     (В  редакции  Постановления  правительства Воронежской области
от 01.03.2011 г. N 142)
    -   развитие   системы  профильных  образовательных  учреждений  
соответствующей  направленности,  а именно увеличение числа военных 
лицеев,  кадетских  корпусов,  кадетских  школ-интернатов, казачьих 
кадетских корпусов;
    -    модернизация   материально-технической   базы   учреждений   
(организаций),  занимающихся  допризывной  подготовкой  молодежи;  
    -  модернизация  системы  спортивной  и  технической подготовки 
допризывной молодёжи;
    - модернизация системы обучения молодёжи основам военной службы 
и   военно-учётным  специальностям  в  образовательных  учреждениях  
среднего  полного,  общего, начального профессионального и среднего 
профессионального образования;
    -    проведение    летних    оборонно-спортивных    лагерей   с   
использованием   ресурсов   ДОСААФ,   воинских  частей,  молодежных  
организаций,  ведущих  военных  учебных  заведений.      
    Срок реализации: 2011-2015 годы.
     Объем  финансирования: 31254,8 тыс. рублей - областной бюджет, 
22055,4  тыс.  рублей  -  местные  бюджеты,  4961,8  тыс.  рублей - 
внебюджетные средства.
     (В  редакции  Постановлений  правительства Воронежской области
от 01.03.2011 г. N 142;                     от 01.11.2011 г. N 959;
от 29.05.2012 г. N 465;                     от 26.07.2012 г. N 649;
от 25.03.2013 г. N 224)

   4.3. Военно-патриотическое воспитание молодежи, формирование
             морально-психологических качеств молодежи

    Цель  мероприятия:  утверждение  в сознании и поступках молодых 
граждан значимости и готовности к выполнению конституционного долга 
и  обязанностей  по  защите  Родины,  службе  в  Вооруженных  Силах  
Российской  Федерации,  формирование  уважения  к военному прошлому 
России.
    Для достижения цели необходимо:
    -   популяризация   с   использованием   программ  общественных  
объединений  и социальной рекламы общественных ценностей, таких как 
патриотизм, служение Отечеству, ответственность, активная жизненная 
и гражданская позиция;
    - поддержка программ формирования единой российской гражданской 
нации,    национально-государственной    идентичности,   воспитание   
толерантности  к представителям различных этносов, межнационального 
сотрудничества;
    -   стимулирование   интереса   молодежи   к   историческому  и  
культурному наследию России, защите окружающей среды путем развития 
системы  внутреннего  туризма,  межрегиональных молодежных обменов, 
поддержки     участия     молодежи     в     реализации    проектов    
военно-патриотических   организаций,  деятельности  по  реставрации  
исторических памятников.
    -  реализация  комплекса  мероприятий, направленных на создание 
положительного  образа  Вооруженных  Сил, формирование образа долга 
служения  Отечеству  у  детей  и  молодежи.      
    Срок реализации: 2011-2015 годы.
     Объем  финансирования:  6223,4 тыс. рублей - областной бюджет, 
5718,7 тыс. рублей - внебюджетные средства.
     (В  редакции  Постановлений  правительства Воронежской области
от 01.03.2011 г. N 142;                     от 29.05.2012 г. N 465;
от 25.03.2013 г. N 224)

  4.4. Создание системы информирования и мониторинга допризывной
                             молодежи

    Цель  мероприятия: создание системы информационного обеспечения 
и   мониторинга   допризывной   подготовки   молодежи  к  службе  в  
Вооруженных Силах Российской Федерации.
    Система  государственных учреждений и общественных организаций, 
занимающихся   допризывной   подготовкой   молодежи   к   службе  в  
Вооруженных  Силах Российской Федерации, требует четкой координации 
их  деятельности.  Одним  из  основных условий координации является 
наличие  информации,  максимально отражающей ситуацию в Воронежской 
области,    создание    единого    информационного    пространства,    
обеспечивающего  межведомственную  координацию  действий  в  рамках  
программы.
    В   настоящее  время  отсутствуют  мониторинговые  исследования  
состояния  допризывной  подготовки,  здоровья  молодежи, ценностных 
ориентаций,  что  затрудняет  процесс  прогнозирования  и выработки 
эффективных управленческих решений.
    Для достижения цели необходимо:
    - разработка программ специальной, в том числе профессиональной 
подготовки     молодежи,     разработка    и    издание    учебных,    
учебно-методических    пособий    и    учебников   по   военной   и   
профессиональной подготовке;
    -   внедрение   в   образовательных   учреждениях   современных   
компьютерных  программ,  разработка, производство и распространение 
среди     молодёжи     компьютерных    игр    военно-патриотической    
направленности,     а    также    создание    военно-патриотических    
медиапрограмм;
    - поддержка средств массовой информации, информирующих молодежь 
о  возможностях  службы  в  Вооруженных Силах Российской Федерации. 
     Объем  финансирования:  1450,0 тыс. рублей - областной бюджет, 
2170,7 тыс. рублей - внебюджетные средства.
     (В  редакции  Постановлений  правительства Воронежской области
от 29.05.2012 г. N 465; от 25.03.2013 г. N 224)
     (Исключен  -  Постановление  правительства Воронежской области
от 29.05.2012 г. N 465)

 5. Ресурсное обеспечение долгосрочной областной целевой программы

    Реализацию  мероприятий  программы  планируется осуществлять за 
счет  средств областного бюджета, средств муниципальных бюджетов, а 
также   внебюджетных   средств.  В  качестве  внебюджетных  средств  
планируется    привлечение    средств   общественных   организаций,   
участвующих в мероприятиях программы.
     Общий   объем   финансирования   Программы   (2011-2015  годы)  
составляет 74239,8 тысячи рублей (в ценах 2009 года).
     (В  редакции  Постановлений  правительства Воронежской области
от 01.03.2011 г. N 142;                     от 29.05.2012 г. N 465;
от 25.03.2013 г. N 224)

Таблица N 10

|——————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————————————————————————----|————————————————|
|      Источники               |    Сумма,                                                           |  Итого,    тыс.|
|финансирования                |тыс. рублей                                                          |рублей          |
|                              |по годам                                                             |                |
|                              |реализации                                                           |                |
|                              |—————————————————————————————————————————————————————————————————----|                |
|                              |2011 год     |2012 год     |2013 год     |2014 год     |2015 год     |                |
|——————————————————————————————|—————————————|—————————————|—————————————|—————————————|—————————————|————————————————|
|Областной бюджет              | 11440       |18370,8      | 7308,7      | 1586,9      |  626,8      |  39333,2       |
|——————————————————————————————|—————————————|—————————————|—————————————|—————————————|—————————————|————————————————|
|Местный бюджет                |  3556       |3982,8       | 4460,6      | 4460,6      | 5595,4      |  22055,4       |
|——————————————————————————————|—————————————|—————————————|—————————————|—————————————|—————————————|————————————————|
|Федеральный бюджет            |   0         |   0         |    0        |    0        |    0        |     0          |
|——————————————————————————————|—————————————|—————————————|—————————————|—————————————|—————————————|————————————————|
|Внебюджетные средства         |  2072       |2320,7       | 2599,1      | 2599,1      | 3260,3      |  12851,2       |
|——————————————————————————————|—————————————|—————————————|—————————————|—————————————|—————————————|————————————————|
|ИТОГО                         | 17068       |24674,3      | 14368,4     | 8646,6      | 9482,5      |  74239,8       |
|——————————————————————————————|—————————————|—————————————|—————————————|—————————————|—————————————|————————————————|
     (В  редакции  Постановлений  правительства Воронежской области
от 01.03.2011 г. N 142;                     от 01.11.2011 г. N 959;
от 29.05.2012 г. N 465; от 25.03.2013 г. N 224)

    Динамика   финансирования,  источники  и  направления  расходов  
долгосрочной областной целевой программы приведена в приложении № 1 
к Программе.
    Перечень  мероприятий  по капитальным вложениям (за исключением 
объектов  капитального  строительства) приведены в приложении № 2 к 
Программе.
    Перечень  прочих  нужд долгосрочной областной целевой программы 
приведен  в  приложении  №  3  к  Программе.     
    Динамика    финансирования   долгосрочной   областной   целевой   
программы   (в  разрезе  государственных  заказчиков)  приведена  в  
приложении  №  4  к  Программе.           
    Финансирование   программы   будет  осуществляться  в  пределах  
средств, предусмотренных на эти цели законом Воронежской области об 
областном  бюджете  на  соответствующий  финансовый  год и плановый 
период.
    Объемы     финансирования     мероприятий    программы    будут    
корректироваться  в процессе их реализации в установленном порядке, 
исходя  из  возможностей  бюджета  и  фактических  затрат. 
  
  6. Механизм реализации долгосрочной областной целевой программы
     (В  редакции  Постановления  правительства Воронежской области
от 01.11.2011 г. N 959)

    Мероприятия   по   реализации  Программы  уточняются  ежегодно.  
Перечень  конкретных  мер основывается на программных мероприятиях, 
проводимых  департаментом  образования, науки и молодежной политики 
Воронежской   области;   мероприятиях,  направленных  на  поддержку  
инициатив  общественных  организаций, на участие молодежи области в 
федеральных программах, областных проектах и программах.
    Поддержка   военно-патриотических  клубов,  ведущих  работу  на  
территории  муниципальных  районов  и городских округов Воронежской 
области,  реализуется  в  форме  субсидий  в соответствии с Законом 
Воронежской   области   от   17.11.2005  №  68-ОЗ  «О  межбюджетных  
отношениях   органов  государственной  власти  и  органов  местного  
самоуправления в Воронежской области» (приложение № 6).
    Государственный  заказчик  (координатор) долгосрочной областной 
целевой  программы  (департамент  образования,  науки  и молодежной 
политики Воронежской области):
    -  с  учетом  выделяемых  ежегодно  на  реализацию долгосрочной 
областной  целевой программы средств распределяет их по программным 
мероприятиям;
    -   осуществляет   размещение   заказов  на  поставки  товаров,  
выполнение   работ,   оказание   услуг   для   государственных  или  
муниципальных   нужд   по  определению  поставщиков  (исполнителей,  
подрядчиков)     в     соответствии    с    нормами    действующего    
законодательства;
    -   организует  внедрение  информационных  технологий  в  целях  
управления долгосрочной областной целевой программой и контролем за 
ходом ее реализации.

7. Организация управления долгосрочной областной целевой программой
                 и контроль за ходом ее реализации

    Общее  руководство  и контроль за ходом реализации долгосрочной 
областной   целевой   программы  «Допризывная  подготовка  молодежи  
Воронежской   области  к  службе  в  Вооруженных  Силах  Российской  
Федерации  (2011-2015  годы)» осуществляет государственный заказчик 
(координатор)   программы   –   департамент  образования,  науки  и  
молодежной политики Воронежской области.
    Для   обеспечения   мониторинга   и   анализа  хода  реализации  
долгосрочной  областной  целевой программы государственный заказчик 
(координатор) (департамент образования, науки и молодежной политики 
Воронежской   области)   ежегодно   согласовывает  с  департаментом  
экономического   развития   Воронежской   области  и  департаментом  
финансово-бюджетной   политики   Воронежской   области   уточненные   
показатели    эффективности    областной   целевой   программы   на   
соответствующий   год,  а  в  дальнейшем  отчитывается  о  ходе  их  
выполнения.
    Руководитель   департамента  образования,  науки  и  молодежной  
политики  Воронежской области несет ответственность за реализацию и 
конечные   результаты  областной  целевой  программы,  рациональное  
использование  выделяемых  на  ее  выполнение  финансовых  средств,  
определяет  формы и методы управления реализацией областной целевой 
программы.
    Государственный  заказчик  (координатор) долгосрочной областной 
целевой  программы  (департамент  образования,  науки  и молодежной 
политики  Воронежской  области)  с  учетом выделяемых на реализацию 
областной  программы  финансовых  средств ежегодно уточняет целевые 
показатели   и   затраты   по  программным  мероприятиям,  механизм  
реализации  областной  целевой  программы,  состав  исполнителей.  
    Государственный     заказчик     (координатор)     (департамент     
образования,  науки  и  молодежной  политики  Воронежской  области)  
направляет   в   департамент  экономического  развития  Воронежской  
области ежеквартальные и годовые отчеты о ходе реализации областной 
целевой  программы  ежегодно  до  1 февраля текущего года, доклад о 
ходе   работы   по  областной  целевой  программе  и  эффективности  
использования  финансовых  средств, подготовленный на основе форм и 
схем,   разрабатываемых   департаментом   экономического   развития   
Воронежской области.
     Контроль   за   целевым   использованием   финансовых  средств
областного  бюджета  осуществляет  департамент образования, науки и
молодежной политики Воронежской области.
     (В  редакции  Постановления  правительства Воронежской области
от 26.07.2012 г. N 649)

  8. Оценка социально-экономической (экологической) эффективности
             долгосрочной областной целевой программы

    Эффективность  реализации  программы  рассматривается  с  точки  
зрения   как   количественных,   так  и  качественных  (социальных)  
показателей:


                                                        Таблица N 11

|———————|———————————————————————————————————————————————————————————————|————————————|——————————————|
| N     |                   Показатели                                  |Ед. изм.    |  2015        |
|п/п    |                                                               |            |              |
|———————|———————————————————————————————————————————————————————————————|————————————|——————————————|
|1.     |Количество военно-патриотических объединений,                  |  ед.       |   65         |
|       |военно-спортивных молодежных и детских            организаций -|            |              |
|       |клубов, центров, секций                                        |            |              |
|———————|———————————————————————————————————————————————————————————————|————————————|——————————————|
|2.     |Количество методических рекомендаций, сборников,  журналов     |  ед.       |    4         |
|       |военно-патриотической,                   военно-технической,   |            |              |
|       |военно-спортивной тематики                                     |            |              |
|———————|———————————————————————————————————————————————————————————————|————————————|——————————————|
|3.     |Количество мероприятий по допризывной подготовке  молодых      |  ед.       |   35         |
|       |граждан                                                        |            |              |
|———————|———————————————————————————————————————————————————————————————|————————————|——————————————|
|4.     |Количество профессиональных, творческих и иных    коллективов, |  ед.       |   38         |
|       |привлеченных к организации           мероприятий по допризывной|            |              |
|       |подготовке                                                     |            |              |
|———————|———————————————————————————————————————————————————————————————|————————————|——————————————|
|5.     |Количество руководителей, инструкторов,           участвующих в|  чел.      |   340        |
|       |обучающих семинарах-совещаниях,     мастер-классах             |            |              |
|       |                                                               |            |              |
|———————|———————————————————————————————————————————————————————————————|————————————|——————————————|
|6.     |Количество оборонно-спортивных лагерей/количество участников   | ед/чел     | 35/2500      |
|       |                                                               |            |              |
|———————|———————————————————————————————————————————————————————————————|————————————|——————————————|
     (В  редакции  Постановлений  правительства Воронежской области
от 01.03.2011 г. N 142;                     от 29.05.2012 г. N 465;
от 25.03.2013 г. N 224)
    Кроме     того,     достигнутые    количественные    показатели    
результативности  программы в значительной степени трансформируются 
в качественные социальные результаты:
    -   повышение   патриотизма  у  молодежи  Воронежской  области;  
обеспечение досуговой занятости молодежи, снижение общей социальной 
напряженности в Воронежской области;
    -  укрепление  материально технической базы оборонно-спортивных 
клубов.
    Оценка   социально-экономической   эффективности   долгосрочной   
областной целевой программы приведена в приложении № 5 к Программе. 

                                                     

Приложение N 1
к долгосрочной областной целевой программе
"Допризывная подготовка молодежи
Воронежской области к службе в Вооруженных
Силах Российской Федерации
(2011-2015 годы)"
     (В  редакции  Постановления  правительства Воронежской области
от 25.03.2013 г. N 224)

                             Динамика
   финансирования, источники и направления расходов долгосрочной
                    областной целевой программы

|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————————————————————————————————————————————————————————————----|
| N    |     Направления расходов               |   Годы          |                  Источники                                                 |
|п/п   |                                        |реализации       |                  финансирован                                              |
|      |                                        |                 |                  ия                                                        |
|      |                                        |                 |————————————————————————————————————————————————————————————————————————----|
|      |                                        | Программы       |  всего         |   ФБ         |    ОБ        |    МБ        |    ВИ        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
| 1    |               2                        |     3           |    4           |   5          |    6         |    7         |    8         |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
| 1.   |      Всего по Программе                |2011 - 2015      | 74 239,8       |  0,0         | 39 333,2     | 22 055,4     | 12 851,2     |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          | 17 068,0       |  0,0         | 11 440,0     | 3 556,0      | 2 072,0      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          | 24 674,3       |  0,0         | 18 370,8     | 3 982,8      |  2320,7      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          | 14 368,4       |  0,0         | 7 308,7      | 4 460,6      | 2 599,1      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          | 8 646,6        |  0,0         | 1 586,9      | 4 460,6      | 2 599,1      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          | 9 482,5        |  0,0         |  626,8       | 5 595,4      | 3 260,3      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |         в том числе:                   |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |  Капитальные вложения, всего           |2011 - 2015      | 19 884,8       |  0,0         | 19 884,8     |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          | 2 450,0        |  0,0         | 2 450,0      |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          | 14 214,8       |  0,0         | 14 214,8     |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          | 2 100,0        |  0,0         | 2 100,0      |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          | 1 120,0        |  0,0         | 1 120,0      |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |         в том числе:                   |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      | Капитальные вложения (объекты          |2011 - 2015      |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|      |капитального строительства)             |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |   Капитальные вложения (за             |2011 - 2015      | 19 884,8       |  0,0         | 19 884,8     |   0,0        |   0,0        |
|      |исключением объектов                    |                 |                |              |              |              |              |
|      |капитального строительства)             |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          | 2 450,0        |  0,0         | 2 450,0      |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          | 14 214,8       |  0,0         | 14 214,8     |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          | 2 100,0        |  0,0         | 2 100,0      |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          | 1 120,0        |  0,0         | 1 120,0      |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |             НИОКР                      |2011 - 2015      |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |         Прочие нужды                   |2011 - 2015      | 54 355,0       |  0,0         | 19 448,4     | 22 055,4     | 12 851,2     |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          | 14 618,0       |  0,0         | 8 990,0      | 3 556,0      | 2 072,0      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          | 10 459,5       |  0,0         | 4 156,0      | 3 982,8      | 2 320,7      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          | 12 268,4       |  0,0         | 5 208,7      | 4 460,6      | 2 599,1      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          | 7 526,6        |  0,0         |  466,9       | 4 460,6      | 2 599,1      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          | 9 482,5        |  0,0         |  626,8       | 5 595,4      | 3 260,3      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|1.1.  |Развитие эффективных моделей и          |2011 - 2015      |  405,0         |  0,0         |  405,0       |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      | форм привлечения молодежи для          |   2011          |  405,0         |  0,0         |  405,0       |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |     подготовки к службе в              |   2012          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      | Вооруженных Силах Российской           |   2013          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |           Федерации                    |   2014          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |         в том числе:                   |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |  Капитальные вложения, всего           |2011 - 2015      |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|      |                                        |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |         в том числе:                   |                 |                |              |              |              |              |
|      |                                        |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      | Капитальные вложения (объекты          |2011 - 2015      |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|      |капитального строительства)             |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |   Капитальные вложения (за             |2011 - 2015      |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|      |исключением объектов                    |                 |                |              |              |              |              |
|      |капитального строительства)             |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |             НИОКР                      |2011 - 2015      |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |         Прочие нужды                   |2011 - 2015      |  405,0         |  0,0         |  405,0       |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          |  405,0         |  0,0         |  405,0       |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|1.2.  |Формирование целостной системы          |2011 - 2015      | 58 272,0       |  0,0         | 31 254,8     | 22 055,4     | 4 961,8      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |подготовки молодежи к службе в          |   2011          | 12 676,0       |  0,0         | 8 320,0      | 3 556,0      |  800,0       |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      | Вооруженных Силах Российской           |   2012          | 21 643,6       |  0,0         | 16 764,8     | 3 982,8      |  896,0       |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |           Федерации                    |   2013          | 10 514,1       |  0,0         | 5 050,0      | 4 460,6      | 1 003,5      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          | 6 584,1        |  0,0         | 1 120,0      | 4 460,6      | 1 003,5      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          | 6 854,2        |  0,0         |   0,0        | 5 595,4      | 1 258,8      |
|      |                                        |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |         в том числе:                   |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |  Капитальные вложения, всего           |2011 - 2015      | 19 884,8       |  0,0         | 19 884,8     |   0,0        |   0,0        |
|      |                                        |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          | 2 450,0        |  0,0         | 2 450,0      |   0,0        |   0,0        |
|      |                                        |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          | 14 214,8       |  0,0         | 14 214,8     |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          | 2 100,0        |  0,0         | 2 100,0      |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          | 1 120,0        |  0,0         | 1 120,0      |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |         в том числе:                   |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      | Капитальные вложения (объекты          |2011 - 2015      |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|      |капитального строительства)             |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |   Капитальные вложения (за             |2011 - 2015      | 19 884,8       |  0,0         | 19 884,8     |   0,0        |   0,0        |
|      |исключением объектов                    |                 |                |              |              |              |              |
|      |капитального строительства)             |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          | 2 450,0        |  0,0         | 2 450,0      |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          | 14 214,8       |  0,0         | 14 214,8     |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          | 2 100,0        |  0,0         | 2 100,0      |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          | 1 120,0        |  0,0         | 1 120,0      |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |             НИОКР                      |2011 - 2015      |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |         Прочие нужды                   |2011 - 2015      | 38 387,2       |  0,0         | 11 370,0     | 22 055,4     | 4 961,8      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          | 10 226,0       |  0,0         | 5 870,0      | 3 556,0      |  800,0       |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          | 7 428,8        |  0,0         | 2 550,0      | 3 982,8      |  896,0       |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          | 8 414,1        |  0,0         | 2 950,0      | 4 460,6      | 1 003,5      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          | 5 464,1        |  0,0         |   0,0        | 4 460,6      | 1 003,5      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          | 6 854,2        |  0,0         |   0,0        | 5 595,4      | 1 258,8      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |     Военно-патриотическое              |2011 - 2015      | 11 942,1       |  0,0         | 6 223,4      |   0,0        | 5 718,7      |
|1.3.  |                                        |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |     воспитание молодежи,               |   2011          | 2 787,0        |  0,0         | 1 865,0      |   0,0        |  922,0       |
|      |                                        |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |         формирование                   |   2012          | 2 638,7        |  0,0         | 1 606,0      |   0,0        | 1 032,7      |
|      |морально-психологических                |                 |                |              |              |              |              |
|      |качеств молодежи                        |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          | 2 815,3        |  0,0         | 1 658,7      |   0,0        | 1 156,6      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          | 1 623,5        |  0,0         |  466,9       |   0,0        | 1 156,6      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          | 2 077,6        |  0,0         |  626,8       |   0,0        | 1 450,8      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |         в том числе:                   |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |  Капитальные вложения, всего           |2011 - 2015      |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |         в том числе:                   |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      | Капитальные вложения (объекты          |2011 - 2015      |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|      |капитального строительства)             |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |   Капитальные вложения (за             |2011 - 2015      |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|      |исключением объектов                    |                 |                |              |              |              |              |
|      |капитального строительства)             |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |             НИОКР                      |2011 - 2015      |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|      |                                        |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|      |                                        |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |         Прочие нужды                   |2011 - 2015      | 11 942,1       |  0,0         | 6 223,4      |   0,0        | 5 718,7      |
|      |                                        |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          | 2 787,0        |  0,0         | 1 865,0      |   0,0        |  922,0       |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          | 2 638,7        |  0,0         | 1 606,0      |   0,0        | 1 032,7      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          | 2 815,3        |  0,0         | 1 658,7      |   0,0        | 1 156,6      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          | 1 623,5        |  0,0         |  466,9       |   0,0        | 1 156,6      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          | 2 077,6        |  0,0         |  626,8       |   0,0        | 1 450,8      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|1.4.  |Создание системы информирования         |2011 - 2015      | 3 620,7        |  0,0         | 1 450,0      |   0,0        | 2 170,7      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |   и мониторинга допризывной            |   2011          | 1 200,0        |  0,0         |  850,0       |   0,0        |  350,0       |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |           молодежи                     |   2012          |  392,0         |  0,0         |   0,0        |   0,0        |  392,0       |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          | 1 039,0        |  0,0         |  600,0       |   0,0        |  439,0       |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          |  439,0         |  0,0         |   0,0        |   0,0        |  439,0       |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          |  550,7         |  0,0         |   0,0        |   0,0        |  550,7       |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |         в том числе:                   |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |  Капитальные вложения, всего           |2011 - 2015      |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |         в том числе:                   |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      | Капитальные вложения (объекты          |2011 - 2015      |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|      |капитального строительства)             |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |   Капитальные вложения (за             |2011 - 2015      |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|      |исключением объектов                    |                 |                |              |              |              |              |
|      |капитального строительства)             |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|      |                                        |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |             НИОКР                      |2011 - 2015      |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|      |                                        |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|      |                                        |                 |                |              |              |              |              |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          |   0,0          |  0,0         |   0,0        |   0,0        |   0,0        |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |         Прочие нужды                   |2011 - 2015      | 3 620,7        |  0,0         | 1 450,0      |   0,0        | 2 170,7      |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2011          | 1 200,0        |  0,0         |  850,0       |   0,0        |  350,0       |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2012          |  392,0         |  0,0         |   0,0        |   0,0        |  392,0       |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2013          | 1 039,0        |  0,0         |  600,0       |   0,0        |  439,0       |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2014          |  439,0         |  0,0         |   0,0        |   0,0        |  439,0       |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|
|      |                                        |   2015          |  550,7         |  0,0         |   0,0        |   0,0        |  550,7       |
|——————|————————————————————————————————————————|—————————————————|————————————————|——————————————|——————————————|——————————————|——————————————|