3.3.3. Пункт 4 изложить в следующей редакции:
1
|
2
|
3
|
4.
|
Реформирование коммунальной инфраструктуры
|
- развитие
сети газопроводов в сельской местности;
-
формирование коммерческой структуры по производству и оказанию коммунальных
услуг с контрольным пакетом акций, принадлежащих Правительству Ярославской
области;
- развитие
ГЧП и привлечение частных инвесторов в проекты развития инфраструктуры;
- разработка
схем теплоснабжения и схем водоснабжения муниципальных образований области и
развитие коммунальной инфраструктуры согласно утвержденным схемам на
качественно ином технологическом уровне;
-
нормирование сроков подключения объектов капитального строительства к
инженерным коммуникациям;
- повышение
эффективности в системе управления ЖКХ за счет внедрения современных ИТ
|
3.3.4. Пункт 7 изложить в следующей редакции:
1
|
2
|
3
|
7.
|
Обеспечение увеличения объемов и скорости ввода
нового комфортного и доступного жилья
|
-
формирование в рамках разработки планов пространственного развития региона
территорий массового ИЖС;
- увеличение
доступности ипотечного кредитования, в том числе через формирование
регионального ипотечного фонда. Внедрение других форм экономического
стимулирования ИЖС;
-
приоритетный отвод
земли под жилищное строительство;
-
приоритетное обеспечение земельных участков под жилищное строительство
инженерными коммуникациями;
- внедрение
механизмов страхования как при строительстве, так и при эксплуатации жилья;
- сокращение
сроков получения разрешения на строительство
|
3.4. Таблицу 29 пункта 4.4
изложить в следующей редакции:
«Таблица 29
Ключевые
задачи и механизмы, направленные на повышение эффективности государственного
управления
N
п/п
|
Задачи
развития
|
Ключевые
механизмы реализации задач
|
1
|
2
|
3
|
1.
|
Нацелить
деятельность органов власти на достижение стратегических целей
|
- организация
проектной деятельности в органах исполнительной власти Ярославской области с
целью обеспечения эффективной реализации Стратегии СЭР;
- создание
информационно-аналитической системы ключевых показателей развития региона;
- разработка
и внедрение системы ключевых показателей деятельности органов исполнительной
власти Ярославской области и системы стимулирования руководителей указанных
органов;
- разработка и внедрение системы оперативного управления деятельностью
органов власти, ориентированной на реализацию Стратегии СЭР
|
2.
|
Нацелить деятельность других участников социально-экономического
развития (муниципальную власть, бизнес-сообщество, общественные организации,
жителей региона) на достижение стратегических целей региона
|
- разработка
долгосрочных стратегий развития муниципальных образований области,
учитывающих достижение целей региона, и системы стратегического управления в
муниципальных образованиях области;
- осуществление
масштабного комплекса медийных мероприятий народной
стратегии для жителей, общественных организаций и бизнес-сообщества;
- создание
дискуссионных площадок и других инструментов взаимодействия власти и бизнеса,
власти и общественности
|
3.
|
Повысить операционную
эффективность внутренних процессов в органах исполнительной власти
Ярославской области, прежде всего эффективность межведомственного
взаимодействия
|
- оптимизация
и регламентация процессов, предполагающих межведомственное взаимодействие;
- совершенствование
региональной нормативной базы в части межведомственного взаимодействия;
- развитие
электронного документооборота;
- внедрение информационного решения
(ресурса), позволяющего вести учет подконтрольных субъектов (объектов) и
обеспечивать информатизацию процессов оценки эффективности и результативности
деятельности органов регионального государственного контроля (надзора)
|
4.
|
Снизить уровень коррупции
в органах исполнительной власти Ярославской области
|
- обеспечение функционирования системы
противодействия коррупции на территории области;
- участие институтов гражданского общества в
профилактике коррупционных проявлений;
- внедрение
механизмов обратной связи с гражданами и предприятиями для получения сведений
о деятельности власти;
- регламентация
бизнес-процессов в части процедур принятия решений и информирование граждан
об этих процедурах;
- внедрение
механизмов оценки склонности человека к коррупционным действиям при приеме на
работу;
|
5.
|
Повысить открытость
власти
|
- эффективная работа
портала народного правительства Ярославской области;
- эффективная работа
портала открытых данных Ярославской области;
- внедрение открытого бюджета;
- внедрение системы
приема и обработки сообщений граждан по вопросам деятельности органов
государственной власти и органов местного самоуправления муниципальных
образований области;
- внедрение системы
электронных референдумов
|
6.
|
Усилить и расширить центры
влияния региона в федеральных органах власти
|
повышение
эффективности взаимодействия Представительства Правительства Ярославской
области в Правительстве Российской Федерации с федеральными органами
государственной власти
|
7.
|
Совершенствовать процессы
предоставления государственных и муниципальных услуг
|
- развитие региональной
сети многофункциональных центров предоставления государственных и
муниципальных услуг;
- расширение перечня
государственных и муниципальных услуг, предоставляемых по принципу «одного окна» на базе
региональной сети многофункциональных центров;
- расширение перечня
государственных и муниципальных услуг, предоставляемых в электронной форме;
- развитие системы
электронного межведомственного взаимодействия;
- развитие клиентоориентированности и создание комфортных условий
при предоставлении государственных и муниципальных услуг;
- снижение коррупционных
рисков в органах
исполнительной власти и органах местного самоуправления
муниципальных образований области при предоставлении государственных и
муниципальных услуг;
- оптимизация
деятельности (сокращение затрат) органов исполнительной власти и органов
местного самоуправления муниципальных образований области, связанной с
предоставлением государственных и муниципальных услуг
|
8.
|
Повысить качество
информирования и консультирования заявителей по вопросам предоставления
государственных и муниципальных услуг
|
- своевременное
размещение и поддержание в актуальном режиме информации о формах и способах
получения государственных и муниципальных услуг в различных источниках, в том
числе в федеральной государственной информационной системе «Единый портал
государственных и муниципальных услуг (функций)» и на портале
многофункциональных центров;
- развитие практики
информирования и консультирования заявителей по вопросам предоставления
государственных и муниципальных услуг, а также популяризация получения услуг
в многофункциональных центрах и в электронном виде
|
4. Раздел 7 изложить в следующей
редакции:
«7.
Оценка финансовых ресурсов, необходимых для реализации Стратегии СЭР
Для обеспечения реализации Стратегии СЭР за период 2013
–2025 годов общий объем финансовых ресурсов, направляемых на инвестиции в
основной капитал за счет всех источников финансирования, по оценке, составит
1,3 трлн. руб. Оценка объема финансирования инвестиций в основной капитал
по периодам представлена в таблице 30. В том числе представлена оценка бюджета
развития (средств областного бюджета, направляемых на социально-экономическое
развитие региона).
Таблица 30
Динамика
объемов финансирования инвестиций в основной капитал
(млн. рублей)
Источник финансирования
|
Фактическое значение за
2012 год
|
Оценка необходимого объема
финансирования
|
всего
|
этап 1
(2013 – 2015)
|
этап 2
(2016 – 2020)
|
этап 3
(2021 – 2025)
|
За
счет всех источников за период
|
81 019
|
1 325 673
|
243 944
|
462 130
|
619 599
|
Средства
областного бюджета – всего (за период)
в том
числе бюджета развития – всего (за период)
|
50 336
58 18
|
835 767
75 797
|
171 966
23 225
|
273 248
23 170
|
390 553
29 402
|
Индикаторы проекта «10 точек
роста» приведены в приложении 6 к Стратегии СЭР.».
5. Перечень ведущих промышленных
предприятий (приложение 2 к Стратегии СЭР) изложить в следующей редакции:
«Приложение
2
к
Стратегии СЭР
ПЕРЕЧЕНЬ
ведущих
промышленных предприятий области
N п/п
|
Наименование предприятия
|
Наименование продукции
|
1
|
2
|
3
|
1.
|
ПАО «Автодизель»
|
дизельные
двигатели
|
2.
|
ПАО
«НПО «Сатурн»
|
гражданские
авиационные двигатели, военные газотурбинные двигатели и спецтехника,
промышленные двигатели и морские турбины
|
3.
|
АО «ОДК – Газовые турбины»
|
газотурбинные
установки и газоперекачивающие агрегаты, газопоршневые
энергоустановки
|
4.
|
АО
«Ярославский завод дизельной аппаратуры»
|
топливные
насосы высокого давления
|
5.
|
ПАО «Ярославский радиозавод»
|
средства связи технического звена
управления
|
6.
|
ОАО
«Ростовский оптико-механический завод»
|
оптические
приборы
|
7.
|
ОАО
Ярославский электромашиностроительный завод (ОАО «ELDIN»)
|
электродвигатели
|
8.
|
АО «Тутаевский моторный
завод»
|
механическая
трансмиссия для тяжелых двигателей, тяжелые дизельные двигатели
|
9.
|
ОАО
Гаврилов-Ямский машиностроительный завод «Агат»
|
топливорегулирующая аппаратура
для авиационных двигателей
|
10.
|
АО
«Судостроительный завод «Вымпел»
|
катера
|
11.
|
ПАО
«Ярославский судостроительный завод»
|
пограничные сторожевые корабли, катера, морские
буксиры, рыбопромысловные суда
|
12.
|
АО
«Русская механика»
|
снегоходы,
квадроциклы и запасные части к ним
|
13.
|
ОАО
«Славнефть – Ярославнефтеоргсинтез»
|
автомобильный
бензин, дизельное топливо, авиационный керосин
|
14.
|
ОАО «Ярославский технический углерод»
|
технический
углерод
|
15.
|
АО
«Кордиант» (Ярославский шинный завод)
|
шины
грузовые, легковые
|
16.
|
АО
«Русские краски»
|
лакокрасочные
материалы, красители и пигменты
|
17.
|
ЗАО
«Завод «ЛИТ»
|
тепло-,
гидро-, паро-, шумоизоляция
строительных конструкций
|
18.
|
ОАО Ярославский вагоноремонтный
завод «Ремпутьмаш»
|
вагоны и платформы, ремонт
полувагонов
|
19.
|
Ярославский электровозоремонтный
завод имени Б.П. Бещева – филиал АО «Желдорреммаш»
|
ремонт и модернизация электровозов
|
20.
|
Филиал
ООО «Пивоваренная компания «Балтика» – «Балтика – Ярославль»
|
пиво
и питьевая вода
|
21.
|
ЗАО
«Атрус»
|
мясная
продукция и хлебобулочные изделия
|
22.
|
Филиал
АО «Р-Фарм» «Ярославский завод готовых
лекарственных форм»
|
лекарственные
препараты
|
Список используемых сокращений
АО – акционерное общество
ЗАО – закрытое акционерное
общество
ОАО – открытое акционерное
общество
ООО – общество с ограниченной
ответственностью
ПАО – публичное акционерное
общество».
6.
Перечень ключевых инициатив (стратегических проектов развития) (приложение 5 к
Стратегии СЭР) изложить в следующей редакции:
«Приложение
5
к Стратегии СЭР
ПЕРЕЧЕНЬ
ключевых инициатив (стратегических проектов развития)
1.
«Модно быть здоровым» (организация мероприятий, направленных на
популяризацию и формирование здорового образа жизни населения)
2.
«Умная медицина» (создание единого информационного пространства учреждений
здравоохранения на основе создания электронных медицинских карт)
3.
Исследовательский проект по
установлению причин высокого уровня онкозаболеваемости
4.
«Институт семьи» (создание центра семейных и социальных технологий)
5.
«Культура – в массы» (расширение спектра и качества услуг и повышение клиентоориентированности учреждений культуры)
6.
«Детский сад нового типа» (детский сад в условиях кризиса мест: модель
государственно-частного партнерства)
7.
«Здоровые школьники» (профилактика возникновения заболеваний у детей в
период обучения в образовательных организациях, улучшение состояния здоровья
детей)
8.
«Безопасность города – дело каждого» (формирование привычек и стереотипов
безопасного поведения взрослых и детей, особенно подростков из семей с низкими
доходами, создание на новой основе добровольных дружин помощи полиции,
пожарным, создание волонтерских организаций по решению той или иной проблемы в
сфере безопасности)
9.
«Служба 112» (внедрение службы экстренного реагирования)
10. «Видеонаблюдение – порядок в городе» (внедрение
автоматизированных систем видеонаблюдения, видеоконтроля и регистрации на
оживленных улицах, в общественных местах с целью регистрации нарушений правил
дорожного движения, фиксации происшествий и опасных ситуаций для эффективного
их расследования и раскрытия)
11. Интернет-портал «Доступная среда». Интернет-навигатор
городской инфраструктуры (сведения об оборудованных пешеходных переходах,
остановочных комплексах общественного транспорта, «безбарьерных»
объектах культуры, досуга, спорта, органах власти, учреждениях)
12. «Чистая вода» (развитие водоснабжения, водоотведения и
очистки сточных вод)
13. «Программа комплексного развития транспортной инфраструктуры агломерации
«Ярославская»
14. «Мост»
(строительство 3-го моста через р. Волгу в г. Ярославле)
15. «Свободное движение»
(строительство мостовых переходов в Тутаевском и Мышкинском муниципальных районах)
16. «Доступное и комфортное жилье
населению Ярославской области»
17. «Чистое топливо – чистый воздух» (повышение качества
автомобильного топлива для снижения атмосферных выбросов)
18. «Комплексная
утилизация твердых коммунальных отходов» (повышение эффективности и внедрение
новых технологий в сферу утилизации твердых коммунальных отходов)
19.
«Моногорода». Создание территорий
опережающего социально-экономического развития на территориях городских
поселений Гаврилов-Ям, Ростов, Тутаев, сельского поселения Песочное Рыбинского
муниципального района (привлечение инвестиций и создание новых рабочих мет, не
связанных с деятельностью градообразующих предприятий)
20.
Развитие кросс-рынка «Технет» Национальной
технологической инициативы в Ярославской области. Формирование комплекса
ключевых компетенций в Ярославской области, обеспечивающих интеграцию передовых
производственных технологий и бизнес-моделей, для их распространения в качестве
«фабрик будущего», а также создание глобально конкурентоспособной кастомизированной/персонализированной продукции нового
поколения
21.
Развитие межрегиональной и внутрирегиональной
кооперации между крупным, средним и малым бизнесом
22. Чугунно-литейный завод для автомобилестроения
(закрытое акционерное общество «ИЛМ Проект»)
23. Научно-производственный кооператив по разработке и
внедрению инновационных технологий покрытия и металлообработке (общество с
ограниченной ответственностью «Ярспецпром»)
24.
«Региональная продовольственная безопасность»
(сельскохозяйственное предприятие «Вощажниково» –
внедрение передовых достижений современной науки в области молочного
животноводства, Фонд развития промышленности и агропромышленного комплекса
Ярославской области – поддержание стратегических продовольственных запасов,
внутренняя продовольственная помощь, содействие сбыту продукции)
25.
«Ярославское взморье» (формирование принципиально нового формата жизни
современного человека, развитие российского туристического рынка)
26.
Туристско-рекреационный кластер «Золотое кольцо 2.0»
27.
Туристско-рекреационный кластер «Ярославия»,
включая проект развития территории Ярославского зоопарка
28.
Туристско-рекреационный кластер «Большая Волга»
29.
«Активный гражданин»
(создание условий для повышения гражданской активности населения, общественных
объединений и социально ориентированных некоммерческих организаций)
30.
«Молодежь Ярославии» (поддержка талантливой
молодежи)
31.
«Образование через всю жизнь» (создание просветительского пространства в
регионе для получения жителем любого возраста образовательных услуг в течение
всей жизни)
32.
Система приема и обработки
сообщений граждан на территории Ярославской области «Я-регион» (прием и
обработка сообщений граждан по вопросам деятельности органов государственной
власти и органов местного самоуправления муниципальных образований области,
поступающих через портал системы, размещенный в
информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»)
33.
ИТ-кластер (проект развития
инфраструктуры информационных технологий Ярославской области, имеющий сетевую
структуру и осуществляемый на принципах ГЧП)».
7. Дополнить приложением следующего содержания:
«Приложение 6
к Стратегии СЭР
ИНДИКАТОРЫ
проекта
«10 точек роста»
N
п/п
|
Наименование показателя
|
Период
|
Значение
|
Единица измерения
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
1.
|
Объем валового
регионального продукта на душу населения
|
2020
|
435,2
|
тыс. руб.
|
2025
|
675,0
|
тыс. руб.
|
2.
|
Номинальный объем
валового регионального продукта
|
2020
|
557
|
млрд. руб.
|
2025
|
864
|
млрд. руб.
|
3.
|
Объем реализации
продукции обрабатывающей промышленности
|
2020
|
473
|
млрд. руб.
|
2025
|
757
|
млрд. руб.
|
4.
|
Объем отгрузки инновационной продукции
|
2020
|
39,3
|
млрд. руб.
|
2025
|
75,7
|
млрд. руб.
|
5.
|
Оборот малых и средних предприятий
|
2020
|
305
|
млрд. руб.
|
2025
|
327
|
млрд. руб.
|
6.
|
Самообеспечение области молоком
|
2020
|
70
|
процентов
|
2025
|
80
|
процентов
|
7.
|
Производство овощей открытого грунта
|
2020
|
16
|
тыс. тонн
|
2025
|
20
|
тыс. тонн
|
8.
|
Производство аквакультурной
рыбы
|
2020
|
2,1
|
тыс. тонн
|
2025
|
3,8
|
тыс. тонн
|
9.
|
Туристический поток
|
2020
|
6,3
|
млн. человек
|
2025
|
7,9
|
млн. человек
|
10.
|
Пассажиропоток
|
2020
|
45,8
|
млн. человек
|
2025
|
50,1
|
млн. человек
|
11.
|
Ожидаемая
продолжительность жизни при рождении
|
2020
|
73,7
|
лет
|
2025
|
74,7
|
лет
|
12.
|
Доля
учреждений культуры, находящихся в аварийном состоянии
|
2020
|
15
|
процентов
|
2025
|
10
|
процентов
|
13.
|
Новые
спортивные сооружения
|
2020
|
208
|
единиц
|
2025
|
508
|
единиц
|
14.
|
Средняя
заработная плата, рублей
|
2020
|
40004
|
рублей
|
2025
|
62118
|
рублей
|
15.
|
Расселение
домов, признанных ветхими и аварийными
до 2012 года
|
2017
|
141660
|
кв. метров
|
2018
|
0
|
кв. метров
|
16.
|
Направлено
средств на обеспечение качественными коммунальными услугами населения
Ярославской области
|
2014 – 2020
|
23
|
млрд. руб.
|
17.
|
Ввод новых газопроводов
|
2018
|
201
|
км
|
2021
|
375
|
км
|
18.
|
Количество
новых мест в школах
|
2017 – 2018
|
623
|
|
2019 – 2020
|
1410
|
|
19.
|
Очередь
детей 1,5 – 3 лет в детские сады
|
2020
|
не более 2
|
процентов
|
20.
|
Отремонтированные,
оснащенные и построенные медицинские учреждения
|
2017 – 2018
|
18
|
единиц
|
2019–2020
|
50
|
единиц
|
21.
|
Передвижные
фельдшерско-акушерские пункты
|
2018
|
7
|
единиц
|
2020
|
12
|
единиц
|
22.
|
Ремонт дорог местного и регионального значения
|
2018
|
380,8
|
км
|
2020
|
569,4
|
км
|
2025
|
1035,9
|
км
|
23.
|
Доля лиц с ограниченными возможностями,
систематически занимающихся спортом
|
2018
|
15
|
процентов
|
2020
|
20
|
процентов
|
2025
|
25
|
процентов
|
24.
|
Время на поездки по железной дороге
Ярославль – Рыбинск
|
2018
|
90
|
минут
|
2025
|
50
|
минут
|
25.
|
Пассажиропоток
|
2018
|
43800000
|
человек
|
2020
|
45800000
|
человек
|
2025
|
50100000
|
человек
|
26.
|
Создание рабочих мест
|
2025
|
9000
|
рабочих мест
|
27.
|
Длительность получения разрешения на строительство
|
2017
|
70
|
дней
|
2018
|
56
|
дней
|
28.
|
Ввод в оборот неиспользуемых земель
сельскохозяйственного назначения
|
2025
|
85
|
тыс. гектаров
|
29.
|
Предоставление услуг
через многофункциональные центры:
|
|
|
|
29.1.
|
Виды
|
2018
|
360
|
видов
|
2020
|
380
|
видов
|
29.2.
|
Обращения
|
2018
|
845000
|
обращений
|
2020
|
795000
|
обращений
|
29.3.
|
Услуги по обращениям
через электронную систему
|
2018
|
70000
|
обращений
|
2020
|
140000
|
обращений
|