Постановление Администрации Тамбовской области от 04.04.2017 № 297

Годы	Всего выпускников, чел.	Направлены в психоневрологические интернаты, чел.	Возвращены в семьи, чел.	Доля детей-инвалидов, направленных после достижения возраста 18 лет из психоневрологических интернатов для детей в психоневрологические интернаты для взрослых, в общем числе детей-инвалидов, выбывших из указанных организаций, %
2013	16	14	2	87,5
2014	17	14	3	82,4
2015	12	10	2	83,3
2016	19	15	4	78,9
2017	11	8	3	72,7
2018	10	7	3	70,0

В двух стационарных учреждениях социального обслуживания, предназначенных для лиц, страдающих психическими расстройствами, предоставляется услуга «сопровождаемое проживание». Для детей до 18 лет, страдающих психическими расстройствами – в ТОГКУ СО – детский дом – интернат для детей с серьёзными нарушениями в интеллектуальном развитии «Мишутка», для граждан данной категории старше 18 лет – в Тамбовском областном государственном бюджетном стационарном учреждении социального обслуживания населения «Психоневрологический интернат № 2».

В ТОГКУ СО – детский дом-интернат для детей с серьёзными нарушениями в интеллектуальном развитии «Мишутка» особое внимание уделяется социализации умственно отсталых детей, подготовке к самостоятельной жизни.

Технологии, применяемые в учреждении, не являются классической формой услуги «сопровождаемое проживание», однако представляют собой фундамент для дальнейшей социализации и интеграции в общество инвалидов, страдающих психическими расстройствами.

В основе технологии социальной работы с детьми, имеющими отклонения в интеллектуальном развитии, лежит социальная адаптация, направленная на реализацию индивидуальных программ реабилитации.

С целью социальной реабилитации и дальнейшей интеграции в общество совершеннолетних граждан, страдающих психическими расстройствами, на базе нового здания Тамбовского областного государственного бюджетного стационарного учреждения социального обслуживания населения «Психоневрологический интернат № 2» в 2016 году открыто отделение молодых инвалидов (18 – 35 лет) на 26 койко-мест.

Цель работы отделения – улучшение психического и физического состояния здоровья подопечных, создание новых условий проживания для инвалидов в возрасте от 18 до 35 лет, страдающих психическими расстройствами, способствующих развитию навыков трудовой деятельности и самообслуживания для дальнейшей интеграции в общество.

Отделение будет функционировать по двум направлениям:

социальная реабилитация;

сопровождаемое проживание.

Отделение расположено в здании нового корпуса ТОГБСУ СОН «Психоневрологический интернат № 2». В отделении оборудованы мини-гардеробные, кабинеты трудотерапии, ремесленная и гончарная мастерские, тренажерный зал, зал лечебной физкультуры, сенсорная комната, комната психологической разгрузки, танцевальный зал, мини-прачечная, комната отдыха, кухня-столовая (кабинет домоводства), швейная мастерская, компьютерный класс, кабинет гарденотерапии. На территории учреждения для проживающих в отделении молодых инвалидов оборудована баскетбольная площадка и установлена уличная теплица для выращивания овощей, зелени и цветочной рассады.

В настоящее время отделение сопровождаемого проживания открывается только в одном учреждении, однако, данное направление деятельности будет развиваться путем создания подобных отделений во всех интернатах психоневрологического профиля области;

2.5. низкий уровень оплаты труда работников организаций социального обслуживания.

В настоящее время одной из основных проблем в кадровой политике учреждений социального обслуживания населения области является отставание в заработной плате иных категорий работников учреждений социального обслуживания населения от социальных работников.

Для устранения данной проблемы с 2015 года управлением социальной защиты и семейной политики области принимаются следующие меры:

введение новых подходов при формировании штатных расписаний областных государственных учреждений социального обслуживания населения в зависимости от типов и видов учреждений, нормативов и численности обслуживаемых граждан, штатной численности работников учреждений, наименований должностей, профессий и квалификационного уровня требуемых работников и специалистов;

создание системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере социального обслуживания;

введение для работников сферы новых условий оплаты труда в зависимости от квалификации работников, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда, личного вклада работника в выполнение функций учреждений, а также в зависимости от типа и вида учреждения.

Решить вышеуказанную проблему планируется путем:

развития практики оказания платных услуг населению;

повышения интенсификации труда, позволяющей оптимизировать штатную численность;

внедрения новых критериев оценки эффективности деятельности работников учреждений социального обслуживания;

реализации норм эффективного контракта.

3. Целью «дорожной карты» является создание к 2018 году в области системы социального обслуживания граждан, обеспечивающей наиболее полное удовлетворение потребности граждан, состоящих на социальном обслуживании, в социальных услугах.

4. Задачами «дорожной карты» являются:

формирование эффективной структуры и штатной численности организаций социального обслуживания путем внедрения эффективной кадровой политики, повышения заинтересованности работников в труде и поднятия престижа профессии социального работника;

обеспечение проведения мероприятий по реконструкции и капитальному ремонту действующих стационарных организаций социального обслуживания и строительству новых организаций социального обслуживания;

развитие рынка социальных услуг, в том числе путем расширения круга организаций различных организационно-правовых форм и форм собственности, предоставляющих социальные услуги;

внедрение в практику работы организаций социального обслуживания методик и технологий, обеспечивающих возможность предоставления гражданам, в том числе страдающим психическими расстройствами, социальных услуг на дому и в полустационарной форме социального обслуживания;

повышение доступности предоставления социальных услуг гражданам области, проживающим в удаленных районах и в сельской местности;

сохранение и повышение уровня кадрового потенциала в сфере социального обслуживания граждан, обеспечение средней заработной платы социальных работников организаций социального обслуживания на уровне не ниже среднемесячного дохода от трудовой деятельности по области;

внедрение к 2018 году типовых отраслевых норм труда организаций социального обслуживания;

формирование единой системы оценки профессиональных квалификаций и подготовки рабочих кадров, включая механизм независимой оценки профессионального уровня квалификации работников и внедрения профессиональных стандартов среди работников организаций социального обслуживания;

достижение оптимальной нагрузки на одного социального работника (числа обслуживаемых граждан) с учетом специфики региона;

проведение независимой системы оценки качества оказания услуг организациями социального обслуживания;

обеспечение перевода работников организаций социального обслуживания, относящихся к основному персоналу, на эффективный контракт.

5. Ожидаемыми результатами реализации «дорожной карты» являются:

ликвидация к 2018 году очереди в организациях социального обслуживания населения области;

создание эффективной организационной структуры сети и штатной численности организаций социального обслуживания;

обеспечение надлежащего состояния материально-технической базы организаций социального обслуживания;

увеличение числа негосударственных организаций, предоставляющих социальные услуги;

повышение к 2018 году средней заработной платы социальных работников в организациях социального обслуживания до 100 процентов от среднемесячного дохода от трудовой деятельности по Тамбовской области, начиная с 01 января 2018 г.;

обеспечение доступности предоставления социальных услуг гражданам области, проживающим в удаленных районах и сельской местности;

улучшение организации труда в организациях социального обслуживания;

обеспечение оптимальной нагрузки (числа обслуживаемых граждан) на одного социального работника с учетом региональной специфики;

создание единой системы оценки профессиональных квалификаций и подготовки рабочих кадров и внедрение профессиональных стандартов в деятельности организаций социального обслуживания;

повышение качества и доступности предоставления социальных услуг.

6. В качестве контрольных показателей успешной реализации региональной «дорожной карты» выбраны:

Наименование контрольного показателя	Единицы измерения	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
1. Доля граждан, получивших социальные услуги в организациях социального обслуживания, в общем числе граждан, обратившихся за получением социальных услуг в организации социального обслуживания	%	98,7	98,2	96,8	98,7	100,0	100,0
2. Удельный вес зданий стационарных организаций социального обслуживания граждан пожилого возраста, инвалидов (взрослых и детей), лиц без определенного места жительства и занятий, требующих реконструкции зданий, находящихся в аварийном состоянии, ветхих зданий (от общего количества зданий)	%	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
3. Очередность в организациях, осуществляющих социальное обслуживание на дому, человек	человек	137	113	92	0	0	0
4. Очередность в организациях, осуществляющих стационарное социальное обслуживание, человек	человек	137	123	318	212	0	0
5. Доля детей-инвалидов, направленных после достижения возраста 18 лет из психоневрологических интернатов для детей в психоневрологические интернаты для взрослых, в общем числе детей-инвалидов, выбывших из указанных организаций в связи с достижением возраста 18 лет	%	87,5	82,4	83,3	78,9	72,7	70,0
6. Количество граждан, нуждающихся в предоставлении социальных услуг в стационарной форме социального обслуживания, получающих социальные услуги в полустационарной форме социального обслуживания и форме социального обслуживания на дому с применением стационарозамещающих технологий	человек	28	34	35	56	180	290
7. Доля получателей социальных услуг, проживающих в сельской местности, от общего количества получателей социальных услуг в области	%	69,9	69,9	69,9	71,8	72,1	72,3
8. Удельный вес получателей социальных услуг, проживающих в сельской местности, охваченных мобильными бригадами, от общего количества получателей социальных услуг, проживающих в сельской местности	%	6,4	8,8	13,9	16,6	17,9	20,0
9. Соотношение средней заработной платы социальных работников, включая социальных работников медицинских организаций, со средней заработной платой в субъекте Российской Федерации <1>	%	52,7	58,9	62,6	79,0	80,0	100
10. Предельный уровень соотношения средней заработной платы руководителей организаций социального обслуживания и средней заработной платы работников организаций социального обслуживания за отчетный период	раз	5	5	5	5	5	5
11. Соотношение средней заработной платы основного и вспомогательного персонала организаций социального обслуживания (с учетом типа организаций социального обслуживания)		1:0,7 - 1:0,5	1:0,7 - 1:0,5	1:0,7 - 1:0,5	1:0,7 - 1:0,5	1:0,7 – 1:0,5	1:0,7 – 1:0,5
12. Предельная доля оплаты труда работников административно-управленческого персонала в фонде оплаты труда организаций социального обслуживания	%	40	40	40	40	40	40
13. Удельный вес граждан пожилого возраста и инвалидов (взрослых и детей), получивших услуги в негосударственных организациях социального обслуживания, в общей численности граждан пожилого возраста и инвалидов (взрослых и детей), получивших услуги в организациях социального обслуживания всех форм собственности	%	0,3	0,9	1,5	2,0	4,0	5,0
14. Удельный вес негосударственных организаций, оказывающих социальные услуги, от общего количества организаций всех форм собственности	%	4,6	6,8	8,9	10,9	12,8	14,6

<1> Начиная с итогов 2015 года в качестве средней заработной платы в субъектах Российской Федерации используется показатель среднемесячной начисленной заработной платы наемных работников в организациях, у индивидуальных предпринимателей и физических лиц (среднемесячного дохода от трудовой деятельности), формируемый в соответствии с пунктом 3 постановления Правительства Российской Федерации от 11.07.2015 г. № 698 «Об организации федеральных статистических наблюдений для формирования официальной статистической информации о среднемесячном доходе от трудовой деятельности».

II. План мероприятий

Мероприятия	Срок реализации		Ответственный исполнитель
1. Анализ ситуации в сфере социального обслуживания населения
1.1. Мониторинг оптимизации структуры сети и штатной численности областных государственных учреждений социального обслуживания населения области: выявление неэффективных, мало востребованных гражданами социальных услуг; оценка возможности передачи обеспечивающих функций и социальных услуг на аутсорсинг	Один раз год по запросу Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации		Управление социальной защиты и семейной политики области
1.2. Мониторинг обеспечения комплексной безопасности и санитарно-эпидемиологического состояния в областных государственных учреждениях социального обслуживания населения: ведение паспортов комплексной безопасности; принятие мер по устранению выявленных недостатков; анализ расходов областных государственных учреждений социального обслуживания населения, направленных на повышение безопасности и улучшение санитарно-эпидемиологического состояния	Ежегодно		Управление социальной защиты и семейной политики области
1.3. Анализ кадрового обеспечения областных государственных учреждений социального обслуживания населения, в том числе: динамика заполнения вакантных должностей; обучение и повышение квалификации работников; развитие наставничества в социальной сфере	Ежеквартально		Управление социальной защиты и семейной политики области
1.4. Анализ качества и доступности предоставления социальных услуг населению (проведение социологического исследования среди получателей услуг областных государственных учреждений социального обслуживания населения)	Ежеквартально		Управление социальной защиты и семейной политики области
1.5. Мониторинг нуждаемости граждан в получении социальных услуг во всех формах социального обслуживания	По запросу Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации		Управление социальной защиты и семейной политики области
1.6. Анализ эффективности расходования средств, полученных от взимания платы с граждан за предоставленные социальные услуги	Ежеквартально		Управление социальной защиты и семейной политики области
1.7. Определение обоснованной оптимальной нагрузки на одного социального работника (числа обслуживаемых граждан) с учетом специфики области в соответствии с методическими рекомендациями по введению новых норм нагрузки на социального работника, утвержденными приказом Минтруда России от 15.10.2015 № 725	2016-2018 гг.		Управление социальной защиты и семейной политики области
2. Совершенствование законодательства, регулирующего правоотношения в сфере социального обслуживания
2.1. Анализ реализации в области нормативных правовых актов, соответствующих нормам Федерального закона от 28.12.2013 № 442-ФЗ «Об основах социального обслуживания населения в Российской Федерации», при необходимости внесение в них изменений	2016-2018 гг.		Управление социальной защиты и семейной политики области
2.2. Разработка новых и внесение изменений в действующие нормативные правовые акты области в части стимулирования внедрения в систему социального обслуживания механизмов частно-государственного партнерства и привлечения негосударственных организаций, в том числе социально ориентированных некоммерческих организаций, благотворителей и добровольцев к предоставлению социальных услуг в сфере социального обслуживания	2016 г.		Управление социальной защиты и семейной политики области
3. Обеспечение межведомственного взаимодействия и координация мер, направленных на совершенствование деятельности по социальному обслуживанию
3.1. Обеспечение взаимодействия между организациями здравоохранения, аптечными организациями и организациями социального обслуживания по обеспечению граждан пожилого возраста лекарственными препаратами	Ежеквартально	Управление социальной защиты и семейной политики области
3.2. Создание региональной модели социального сопровождения граждан пожилого возраста в целях оказания содействия в предоставлении медицинской, психологической, педагогической, юридической, социальной помощи, не относящейся к социальным услугам	2016-2018 гг.	Управление социальной защиты и семейной политики области
4. Сокращение очереди на получение социальных услуг
4.1. Анализ результатов реализации перспективных схем развития и размещения областных государственных стационарных учреждений социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов	Ежегодно, март	Управление социальной защиты и семейной политики области
4.2. Укрепление материально-технической базы областных государственных стационарных учреждений социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов, в том числе закупка оборудования и обеспечение мобильных бригад автотранспортом в рамках софинансирования региональных социальных программ за счет направления субсидий Пенсионным фондом Российской Федерации в бюджет Тамбовской области	Ежеквартально, один раз год по запросу Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации	Управление социальной защиты и семейной политики области
4.3. Анализ деятельности социально-ориентированных некоммерческих организаций, волонтеров, добровольцев и благотворителей в сфере социального обслуживания	По запросу Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации	Управление социальной защиты и семейной политики области
4.4. Внедрение показателей эффективности деятельности основных категорий работников в соответствии с методическими рекомендациями, утвержденными приказом Минтруда России от 01.07.2013 № 287 «О методических рекомендациях по разработке органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления показателей эффективности деятельности подведомственных государственных (муниципальных) учреждений социального обслуживания населения, их руководителей и работников по видам учреждений и основным категориям работников» и заключение трудовых договоров в соответствии с примерной формой трудового договора	2016-2018 гг.	Управление социальной защиты и семейной политики области; областные государственные учреждения социального обслуживания населения
4.5. Осуществление мероприятий по оптимизации структуры сети и штатной численности областных государственных учреждений социального обслуживания населения	2016-2018 гг.	Управление социальной защиты и семейной политики области
5. Повышение качества предоставления услуг в сфере социального обслуживания на основе контроля и оценки качества работы организаций
5.1. Обеспечение функционирования независимой системы оценки качества работы областных государственных учреждений социального обслуживания	Ежегодно	Управление социальной защиты и семейной политики области
5.2. Организация информационно-разъяснительной работы среди населения области о системе социального обслуживания, видах и условиях предоставления социальных услуг: определение состава информации, подлежащей обязательному опубликованию; принятие дополнительных мер по информированию населения и официальных структур о деятельности по социальному обслуживанию населения, включая Интернет-ресурсы; установление ответственности за неисполнение предусмотренных требований	Постоянно	Управление социальной защиты и семейной политики области; областные государственные учреждения социального обслуживания населения
6. Сохранение кадрового потенциала, повышение престижности и привлекательности профессии социальных работников, совершенствование оплаты труда данных категорий работников
6.1. Реализация мер по повышению заработной платы в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2012 г. № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики» социальным работникам:	Ежегодно	Управление социальной защиты и семейной политики области; областные государственные учреждения социального обслуживания населения
6.1.1. принятие мер по повышению кадрового потенциала работников областных государственных учреждений социального обслуживания населения	Ежегодно	Управление социальной защиты и семейной политики области; областные государственные учреждения социального обслуживания населения
6.1.2. координация деятельности областных государственных учреждений социального обслуживания населения по достижению целевых показателей соотношения заработной платы социальных работников со среднемесячным доходом от трудовой деятельности в соответствии с рекомендациями, подготовленными Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации	2016-2018 гг. Ежегодно, по итогам полугодия	Управление социальной защиты и семейной политики области
6.1.3. сбор и обобщение данных областных государственных учреждений социального обслуживания населения о численности социальных работников, занятых на штатных должностях в этих учреждениях, и их средней заработной плате	Ежегодно, по итогам полугодия	Управление социальной защиты и семейной политики области
6.1.4. расчет потребности дополнительных расходов из бюджета Тамбовской области на повышение заработной платы социальных работников в соответствии с утвержденным в области целевым показателем в рамках реализации Указа Президента Российской Федерации от 07.05.2012 г. № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики»	Ежегодно	Управление социальной защиты и семейной политики области
6.1.5. участие в разработке нормативных правовых актов области, локальных актов управления социальной защиты и семейной политики области, регламентирующих поэтапное повышение оплаты труда в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2012 г. № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики»	2016-2018 гг.	Управление социальной защиты и семейной политики области
6.1.6. проведение разъяснительной работы в областных государственных учреждениях социального обслуживания населения с участием представительного органа работников учреждений по вопросам: поэтапного проведения мероприятий по повышению оплаты труда социальных работников согласно Указу Президента Российской Федерации от 07.05.2012 № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики»; соотношения в размерах заработной платы иных работников учреждений, а также о зависимости оплаты труда работников учреждений от качества, квалификации и эффективности работы, условиях труда; перехода на «эффективный контракт» руководителей и работников областных государственных учреждений социального обслуживания населения	Ежегодно	Управление социальной защиты и семейной политики области
6.1.7. анализ реализации мероприятий по повышению оплаты труда социальных работников, утвержденных нормативным правовым актом высшего исполнительного органа государственной власти области и локальным нормативным актом управления социальной защиты и семейной политики области	Ежегодно, по итогам полугодия	Управление социальной защиты и семейной политики области
6.2. Внедрение в практику работы областных государственных учреждений социального обслуживания населения и работников данных учреждений профессиональных стандартов	2016-2018 гг.	Управление социальной защиты и семейной политики области; областные учреждения социального обслуживания населения
6.3. Реализация мероприятий по заключению дополнительных соглашений к трудовым договорам (новых трудовых договоров) с вновь принимаемыми на должность руководителями областных государственных учреждений социального обслуживания населения в соответствии с типовой формой, утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 12.04.2013 № 329 «О типовой форме трудового договора с руководителем государственного (муниципального) учреждения», и работниками данных учреждений в связи с введением «эффективного контракта» в соответствии с приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26.04.2013 № 167н «Об утверждении рекомендаций по оформлению трудовых отношений с работниками государственного (муниципального) учреждения при введении эффективного контракта»	Ежегодно, по состоянию на начало каждого года	Управление социальной защиты и семейной политики области
6.4. Изучение и распространение лучшего опыта работы в областных государственных учреждениях социального обслуживания населения по внедрению «эффективного контракта»	Ежегодно, до 30 июля	Управление социальной защиты и семейной политики области
6.5. Использование результатов независимой оценки качества работы учреждений, предоставляющих социальные услуги, при определении размера стимулирующих выплат работникам и руководителям учреждений в соответствии с Методическими рекомендациями, подготовленными Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации	2016-2018 гг.	Управление социальной защиты и семейной политики области
6.6.Проведение мероприятий, направленных на оказание содействия областным государственным учреждениям социального обслуживания населения по определению систем нормирования труда. Осуществление контроля за соблюдением норм статьи 159 Трудового кодекса Российской Федерации	2016-2018 гг.	Управление социальной защиты и семейной политики области
6.7. Организация работы по проведению аттестации специалистов областных государственных учреждений социального обслуживания населения с последующим их переводом на «эффективный контракт»	2016-2018 гг.	Управление социальной защиты и семейной политики области
6.8. Организация работы по представлению сведений (в том числе в сети интернет) о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, а также о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера супруги (супруга) и несовершеннолетних детей граждан, претендующих на замещение должностей руководителя областного государственного учреждения социального обслуживания населения, а также граждан, замещающих указанные должности, проведению проверок достоверности и полноты сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, представляемых гражданами, претендующими на замещение должности руководителя учреждения социального обслуживания населения, а также гражданами, замещающими указанные должности	2016-2018 гг.	Управление социальной защиты и семейной политики области
6.9. Мониторинг достижения целевых показателей повышения оплаты труда социальных работников в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2012 г. № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики» в рамках мониторинга Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012-2018 годы (распоряжение Правительства Российской Федерации от 26.11.2012 г. № 2190-р) по формам в соответствии с приказом Минтруда России от 31.05.2013 № 234а с предварительным обсуждением на региональной трехсторонней комиссии	Ежегодно 01 июля и 31 декабря	Управление социальной защиты и семейной политики области
6.10. Утверждение и реализация мероприятий по повышению квалификации работников областных государственных учреждений социального обслуживания населения, занимающихся вопросами трудовых отношений и оплаты труда работников	2016-2018 гг.	Управление социальной защиты и семейной политики области; областные государственные учреждения социального обслуживания населения
6.11. Проведение мероприятий по профессиональной подготовке и переподготовке, а также по повышению квалификации руководителей областных государственных учреждений социального обслуживания населения, работников основного персонала данных учреждений, в том числе социальных работников с целью обеспечения соответствия работников современным квалификационным требованиям. Направление на обучение работников осуществляется на основании приказов областных государственных учреждений социального обслуживания населения в соответствии с перспективным трехлетним планом управления социальной защиты и семейной политики области	Ежегодно	Управление социальной защиты и семейной политики области; областные государственные учреждения социального обслуживания населения
6.12. Осуществление контроля за соблюдением предельной доли оплаты труда работников административно-управленческого персонала в фонде оплаты труда областных государственных учреждений социального обслуживания населения не более 40% (приказ Минтруда России от 18.01.2013, приказ управления социального развития области от 19.04.2013 г. № 739-ф «Об утверждении предельной доли оплаты труда работников административно-управленческого персонала в фонде оплаты труда областных государственных учреждений социального обслуживания населения»). Осуществление контроля за планированием и использованием фонда оплаты труда работников областного государственного учреждения социального обслуживания населения при утверждении и исполнении плана финансово-хозяйственной деятельности (проведение выездных проверок, проверок исполнения государственного задания, установленного областному государственному учреждению социального обслуживания населения на очередной финансовый год и плановый период)	Ежегодно	Управление социальной защиты и семейной политики области; областные государственные учреждения социального обслуживания населения
6.13. Проведение мероприятий по обеспечению к 2018 году соотношения средней заработной платы основного и вспомогательного персонала областных государственных учреждений социального обслуживания населения до 1:0,7 – 1:0,5 (с учетом типа учреждения социального обслуживания населения) согласно приказу Минтруда России от 18.01.2013 г. № 21. Осуществление контроля за использованием фонда оплаты труда, доведенного до учреждений социального обслуживания населения	Ежегодно	Управление социальной защиты и семейной политики области; областные государственные учреждения социального обслуживания населения
6.14. Реализация мероприятий по соблюдению предельного уровня соотношения средней заработной платы руководителей областных государственных учреждений социального обслуживания населения и средней заработной платы работников данных учреждений за отчетный год (в кратности от 1 до 5), установленного Законом области от 05.02.2016 г. № 629-З «Об оплате труда работников областных государственных бюджетных, автономных и казенных учреждений». Осуществление контроля за использованием фонда оплаты труда, доведенного до учреждений социального обслуживания населения	Ежегодно	Управление социальной защиты и семейной политики области; областные государственные учреждения социального обслуживания населения