№
|
Наименование мероприятия
|
Всего
|
Федеральный бюджет
|
Государственный бюджет Республики Саха (Якутия)
|
Местные бюджеты
|
Внебюджетные средства
|
|
ВСЕГО
|
10 795 990
|
531 500
|
828 963
|
86 820
|
9 348 707
|
|
2012 год
|
388 107
|
66 500
|
162 189
|
3 750
|
155 669
|
|
2013 год
|
906 429
|
133 000
|
303 581
|
3 723
|
466 126
|
|
2014 год
|
1 632 398
|
332 000
|
100 116
|
3 728
|
1 196 555
|
|
2015 год
|
2 391 308
|
0
|
47 798
|
20 919
|
2 322 591
|
|
2016 год
|
1 369 437
|
0
|
53 820
|
13 675
|
1 301 942
|
|
2017 год
|
1 369 437
|
0
|
53 820
|
13 675
|
1 301 942
|
|
2018 год
|
1 369 437
|
0
|
53 820
|
13 675
|
1 301 942
|
|
2019 год
|
1 369 437
|
0
|
53 820
|
13 675
|
1 301 942
|
1.
|
Подпрограмма «Повышение качества
туристских услуг»
|
52 208
|
0
|
52 208
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
6 200
|
0
|
6 200
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
6 095
|
0
|
6 095
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
6 470
|
0
|
6 470
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
6 454
|
0
|
6 454
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
6 747
|
0
|
6 747
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
6 747
|
0
|
6 747
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
6 747
|
0
|
6 747
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
6 747
|
0
|
6 747
|
0
|
0
|
1.1.
|
Задача № 1.1. Повышении престижа занятости
персонала в сфере гостеприимства
|
4 000
|
0
|
4 000
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
1.1.1.
|
Проведение семинаров, круглых столов и
лекций для сотрудников туристских предприятий, предприятий смежных отраслей
(общественного питания, объектов размещения, объектов посещения и показа),
органов самоуправления и иных государственных учреждений, в том числе по
правовым основам туристского обслуживания
|
3 200
|
0
|
3 200
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
1.1.2.
|
Проведение конкурса на лучшего
гида-экскурсовода, инструктора-проводника, сотрудника гостиничного и
ресторанного предприятия
|
800
|
0
|
800
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
1.2.
|
Задача № 1.2. Повышение квалификации
персонала в сфере гостеприимства
|
600
|
0
|
600
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
1.2.1.
|
Субсидирование затрат на стажировку
студентов, обучающихся на туристских специальностях, в регионах России и за
рубежом
|
600
|
0
|
600
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
1.3.
|
Задача № 1.3. Внедрение системы
классификации и сертификации объектов и услуг в сфере индустрии
гостеприимства
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
1.3.1.
|
Подготовка эксперта по стандартизации и
классификации объектов и услуг индустрии гостеприимства
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
1.3.2.
|
Субсидирование затрат, связанных со
стандартизацией и классификацией объектов и услуг индустрии гостеприимства
|
600
|
0
|
600
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
1.4.
|
Задача № 1.4. Развитие статистического учета
в сфере туризма
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
1.4.1.
|
Разработка методики и исследования по
определению суммарного экономического эффекта от деятельности
налогоплательщиков, оказывающих туристские услуги (мультипликативный эффект)
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
1.5.
|
Задача № 1.5. Поддержка и развитие
туристских маршрутов Республики Саха (Якутия)
|
46 308
|
0
|
46 308
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
5 000
|
0
|
5 000
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
5 295
|
0
|
5 295
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
5 570
|
0
|
5 570
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
5 854
|
0
|
5 854
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
6 147
|
0
|
6 147
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
6 147
|
0
|
6 147
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
6 147
|
0
|
6 147
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
6 147
|
0
|
6 147
|
0
|
0
|
1.5.1.
|
Мероприятие № 8. Грант (субсидии) на
усовершенствование действующих туристских маршрутов внутреннего и въездного
туризма
|
46 308
|
0
|
46 308
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
5 000
|
0
|
5 000
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
5 295
|
0
|
5 295
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
5 570
|
0
|
5 570
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
5 854
|
0
|
5 854
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
6 147
|
0
|
6 147
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
6 147
|
0
|
6 147
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
6 147
|
0
|
6 147
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
6 147
|
0
|
6 147
|
0
|
0
|
2.
|
Подпрограмма «Продвижение турпродукта
Республики Саха (Якутия) на мировом и российском туристских рынках»
|
33 810
|
0
|
33 810
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
4 070
|
0
|
4 070
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
3 570
|
0
|
3 570
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
4 820
|
0
|
4 820
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
5 670
|
0
|
5 670
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
3 920
|
0
|
3 920
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
3 920
|
0
|
3 920
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
3 920
|
0
|
3 920
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
3 920
|
0
|
3 920
|
0
|
0
|
2.1.
|
Задача № 2.1. Закрепление стратегических
возможностей и конкурентных преимуществ Республики Саха (Якутия) на
внутреннем и международном туристских рынках
|
19 690
|
0
|
19 690
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
2 750
|
0
|
2 750
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
2 420
|
0
|
2 420
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
2 420
|
0
|
2 420
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
2 420
|
0
|
2 420
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
2 420
|
0
|
2 420
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
2 420
|
0
|
2 420
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
2 420
|
0
|
2 420
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
2 420
|
0
|
2 420
|
0
|
0
|
2.1.1.
|
Участие в выставках, ярмарках, форумах,
конференциях в целях продвижения инвестиционных проектов и турпродуктов
Республики Саха (Якутия)
|
7 730
|
0
|
7 730
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
730
|
0
|
730
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
2.1.2.
|
Организация рекламных туров для
туристских администраций, туристских агентств и представителей СМИ
|
8 600
|
0
|
8 600
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
1 600
|
0
|
1 600
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
2.1.3.
|
Издание печатных и электронных
материалов
|
3 360
|
0
|
3 360
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
420
|
0
|
420
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
420
|
0
|
420
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
420
|
0
|
420
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
420
|
0
|
420
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
420
|
0
|
420
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
420
|
0
|
420
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
420
|
0
|
420
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
420
|
0
|
420
|
0
|
0
|
2.2.
|
Задача № 2.2. Увеличение некоммерческой
рекламы Республики Саха (Якутия)
|
8 320
|
0
|
8 320
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
720
|
0
|
720
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
550
|
0
|
550
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
1 050
|
0
|
1 050
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
2 000
|
0
|
2 000
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
2.2.1.
|
Проведение мероприятий в сфере туризма
(выставки, конференции, презентации, форумы, фестивали, конкурсы и др.)
|
8 170
|
0
|
8 170
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
670
|
0
|
670
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
2 000
|
0
|
2 000
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
2.2.2.
|
Формирование и актуализация базы данных
информационного продвижения отрасли туризма (фото-, видеоматериалы)
|
150
|
0
|
150
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
50
|
0
|
50
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
50
|
0
|
50
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
50
|
0
|
50
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
2.3.
|
Задача № 2.3. Системное позиционирование турпродуктов Республики Саха (Якутия),
повышение ротации в СМИ о туристских возможностях
|
4 800
|
0
|
4 800
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
600
|
0
|
600
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
600
|
0
|
600
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
1 350
|
0
|
1 350
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
1 250
|
0
|
1 250
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
2.3.1.
|
Развитие и обеспечение деятельности
туристского портала goyakutia.com
|
1 900
|
0
|
1 900
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
200
|
0
|
200
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
200
|
0
|
200
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
200
|
0
|
200
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
200
|
0
|
200
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
200
|
0
|
200
|
0
|
0
|
2.3.2.
|
Субсидирование затрат субъектам
туристского бизнеса по выпуску печатных и электронных материалов
|
2 400
|
0
|
2 400
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
2.3.3.
|
Разработка туристской карты Республики
Саха (Якутия) с применением ГИС-технологий
|
1 500
|
0
|
1 500
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
750
|
0
|
750
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
750
|
0
|
750
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
3.
|
Подпрограмма «Создание современных
туристско-рекреационных кластеров на территории Республики Саха (Якутия)»
|
10 710 471
|
531 500
|
742 945
|
86 820
|
9 348 707
|
|
2012 год
|
377 837
|
66 500
|
151 919
|
3 750
|
155 669
|
|
2013 год
|
896 764
|
133 000
|
293 916
|
3 723
|
466 126
|
|
2014 год
|
1 621 608
|
332 000
|
88 825
|
3 728
|
1 196 555
|
|
2015 год
|
2 379 184
|
0
|
35 673
|
20 919
|
2 322 591
|
|
2016 год
|
1 358 770
|
0
|
43 153
|
13 675
|
1 301 942
|
|
2017 год
|
1 358 770
|
0
|
43 153
|
13 675
|
1 301 942
|
|
2018 год
|
1 358 770
|
0
|
43 153
|
13 675
|
1 301 942
|
|
2019 год
|
1 358 770
|
0
|
43 153
|
13 675
|
1 301 942
|
3.1.
|
Задача № 3.1. Создание инфраструктуры
индустрии туризма с использованием кластерного подхода
|
10 710 471
|
531 500
|
742 945
|
86 820
|
9 348 707
|
|
2012 год
|
377 837
|
66 500
|
151 919
|
3 750
|
155 669
|
|
2013 год
|
896 764
|
133 000
|
293 916
|
3 723
|
466 126
|
|
2014 год
|
1 621 608
|
332 000
|
88 825
|
3 728
|
1 196 555
|
|
2015 год
|
2 379 184
|
0
|
35 673
|
20 919
|
2 322 591
|
|
2016 год
|
1 358 770
|
0
|
43 153
|
13 675
|
1 301 942
|
|
2017 год
|
1 358 770
|
0
|
43 153
|
13 675
|
1 301 942
|
|
2018 год
|
1 358 770
|
0
|
43 153
|
13 675
|
1 301 942
|
|
2019 год
|
1 358 770
|
0
|
43 153
|
13 675
|
1 301 942
|
3.1.1.
|
Создание туристских комплексов на
территории перспективных туристско-рекреационных кластеров Республики Саха
(Якутия)
|
10 710 471
|
531 500
|
742 945
|
86 820
|
9 348 707
|
|
2012 год
|
377 837
|
66 500
|
151 919
|
3 750
|
155 669
|
|
2013 год
|
896 764
|
133 000
|
293 916
|
3 723
|
466 126
|
|
2014 год
|
1 621 608
|
332 000
|
88 825
|
3 728
|
1 196 555
|
|
2015 год
|
2 379 184
|
0
|
35 673
|
20 919
|
2 322 591
|
|
2016 год
|
1 358 770
|
0
|
43 153
|
13 675
|
1 301 942
|
|
2017 год
|
1 358 770
|
0
|
43 153
|
13 675
|
1 301 942
|
|
2018 год
|
1 358 770
|
0
|
43 153
|
13 675
|
1 301 942
|
|
2019 год
|
1 358 770
|
0
|
43 153
|
13 675
|
1 301 942
|