Расширенный поиск
Указ Главы Республики Саха (Якутия) от 24.09.2015 № 674
ПРИЛОЖЕНИЕ № 2
к Указу Главы
Республики Саха (Якутия)
от 24 сентября 2015 г. № 674
Система
целевых индикаторов государственной программы в разрезе подпрограмм, включенных
в состав государственной программы, по базовому варианту реализации программы
|
№
|
Наименование подпрограммы / индикатора
|
Еди
ница изме-
рения
|
Источник инфор-
мации
|
Значения показателей
|
|
|
2010
|
2011
|
Плановый период
|
|
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
|
|
|
Цель программы: Создание и обеспечение благоприятных условий для
организации конкурентоспособного туристского рынка, развития внутреннего и
въездного туризма на территории Республики Саха (Якутия)
|
|
|
1
|
Подпрограмма "Повышение качества туристских услуг"
|
|
|
Объем платных туристских услуг,
оказанных населению
|
млн руб.
|
Статистический сборник
|
268
|
301
|
373
|
475
|
488
|
540
|
626
|
727
|
843
|
978
|
|
Задача № 1. Повышение квалификации
персонала в сфере гостеприимства
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1.
|
Количество слушателей лекций, семинаров
по развитию внутреннего и въездного туризма
|
чел.
|
Отчет Минпреда
|
40
|
40
|
80
|
80
|
40
|
40
|
80
|
80
|
80
|
80
|
|
Задача № 2. Поддержка и развитие
туристских маршрутов Республики Саха (Якутия)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2.
|
Количество юридических лиц и ИП,
получивших Грант на усовершенствование действующих туристских маршрутов
|
ед.
|
Протокол заседания конкурсной комиссии
|
15
|
19
|
16
|
17
|
10
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2
|
Подпрограмма "Продвижение туристского продукта Республики Саха
(Якутия) на мировом и российском туристском рынке"
|
|
|
Численность граждан Российской
Федерации, размещенных в коллективных средствах размещения*
|
тыс. чел.
|
Статисти
ческий сборник
|
124,3
|
136,6
|
137
|
139,2
|
142,1
|
146
|
153
|
161
|
169
|
177
|
|
|
Задача. Системное позиционирование
турпродуктов Республики Саха (Якутия), повышение ротации в СМИ о туристских
возможностях Республики Саха (Якутия)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1.
|
Численность иностранных граждан,
размещенных в коллективных средствах размещения
|
тыс.
чел.
|
Статисти
ческий сборник
|
4,9
|
4
|
4,4
|
4,5
|
4,6
|
4,7
|
5
|
5,1
|
5,2
|
5,3
|
|
|
3
|
Подпрограмма "Создание современных туристско-рекреационных кластеров
на территории Республики Саха (Якутия)"
|
|
|
Задача. Создание инфраструктуры
индустрии туризма с использованием кластерного подхода
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.1.
|
Количество поддержанных туристских
комплексов
|
ед.
|
Протокол заседания конкурсной комиссии
|
2
|
2
|
5
|
6
|
7
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
________________________
ПРИЛОЖЕНИЕ
№ 3
к
Указу Главы
Республики
Саха (Якутия)
от
24 сентября 2015 г. № 674
Система
целевых индикаторов государственной программы в разрезе подпрограмм, включенных
в состав государственной программы, по интенсивному варианту реализации
программы
|
№
|
Наименование подпрограммы / индикатора
|
Еди-
ница изме-рения
|
Источник информа-
ции
|
Значения показателей
|
|
2010
|
2011
|
Плановый период
|
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
|
Цель программы: Создание и обеспечение благоприятных условий для
организации конкурентоспособного туристского рынка, развития внутреннего и
въездного туризма на территории Республики Саха (Якутия)
|
|
1
|
Подпрограмма "Повышение качества туристских услуг"
|
|
Объем платных туристских услуг,
оказанных населению
|
млн руб.
|
Статистический сборник
|
268
|
301
|
373
|
475
|
500
|
637
|
670
|
854
|
898
|
1 114
|
|
Задача № 1. Повышение квалификации персонала
в сфере гостеприимства
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1.
|
Количество слушателей лекций, семинаров
по развитию внутреннего и въездного туризма
|
чел.
|
Отчет Минпреда
|
40
|
40
|
80
|
80
|
40
|
40
|
80
|
80
|
80
|
80
|
|
Задача № 2. Поддержка и развитие
туристских маршрутов Республики Саха (Якутия)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2.
|
Количество юридических лиц и ИП,
получивших Грант на усовершенствование действующих туристских маршрутов
|
ед.
|
Протокол заседания конкур
сной комиссии
|
15
|
19
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
|
2
|
Подпрограмма "Продвижение туристского продукта Республики Саха
(Якутия) на мировом и российском туристском рынке"
|
|
Численность граждан Российской
Федерации, размещенных в коллективных средствах размещения
|
тыс. чел.
|
Статисти
ческий сборник
|
132,3
|
136,6
|
143
|
150
|
157
|
164,7
|
172,4
|
180,9
|
189,3
|
198,6
|
|
Задача. Системное позиционирование
турпродуктов Республики Саха (Якутия), повышение ротации в СМИ о туристских
возможностях Республики Саха (Якутия)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1.
|
Численность иностранных граждан,
размещенных в коллективных средствах размещения
|
тыс. чел.
|
Статисти
ческий сборник
|
4,9
|
4
|
4,4
|
4,5
|
4,9
|
5
|
5,6
|
5,7
|
6,3
|
6,4
|
|
3
|
Подпрограмма "Создание современных туристско-рекреационных кластеров
на территории Республики Саха (Якутия)"
|
|
Задача. Создание инфраструктуры
индустрии туризма с использованием кластерного подхода
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.1.
|
Количество поддержанных туристских
комплексов
|
ед.
|
Протокол заседания конкурсной комиссии
|
2
|
2
|
5
|
6
|
8
|
10
|
12
|
12
|
12
|
12
|
____________________________
ПРИЛОЖЕНИЕ
№ 4
к
Указу Главы
Республики
Саха (Якутия)
от
24 сентября 2015 г. № 674
Система
программных мероприятий государственной программы
«Развитие внутреннего и въездного туризма на территории Республики Саха
(Якутия) (2012-2019 годы)» по базовому варианту реализации программы
|
№
|
Наименование мероприятия
|
Всего
|
Федеральный бюджет
|
Государственный бюджет Республики Саха (Якутия)
|
Местные бюджеты
|
Внебюджетные средства
|
|
Всего:
|
2 383 102
|
428 479,23
|
225 997,77
|
78 932
|
1 649 693
|
|
2012 год
|
44 550
|
0
|
22 050
|
3 750
|
18 750
|
|
2013 год
|
585 024
|
10 000
|
33 689
|
3 722
|
537 613
|
|
2014 год
|
149 074
|
80 000
|
46 705
|
3 728
|
18 641
|
|
2015 год
|
126 520
|
10 280,23
|
55 729,77
|
20 919
|
39 591
|
|
2016 год
|
328 998
|
83 500
|
17 091
|
13 675
|
214 732
|
|
2017 год
|
575 577
|
191 319
|
16 911
|
13 675
|
353 672
|
|
2018 год
|
526 718
|
53 380
|
21 911
|
13 675
|
437 752
|
|
2019 год
|
46 641
|
0
|
11 911
|
5 788
|
28 942
|
|
1
|
Подпрограмма "Повышение качества
туристских услуг"
|
11 188
|
0
|
11 188
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
2 930
|
0
|
2 930
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
3 595
|
0
|
3 595
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
2 703
|
0
|
2 703
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
390
|
0
|
390
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
390
|
0
|
390
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
390
|
0
|
390
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
390
|
0
|
390
|
0
|
0
|
|
1.1.
|
Задача № 1.1. Повышение престижа
занятости персонала в сфере гостеприимства
|
2 960
|
0
|
2 960
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
390
|
0
|
390
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
390
|
0
|
390
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
390
|
0
|
390
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
390
|
0
|
390
|
0
|
0
|
|
1.1.1.
|
Проведение семинаров, круглых столов и
лекций для сотрудников туристских предприятий, предприятий смежных отраслей
(общественного питания, объектов размещения, объектов посещения и показа),
органов самоуправления и иных государственных учреждений, в том числе по
правовым основам туристского обслуживания
|
2 660
|
0
|
2 660
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
390
|
0
|
390
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
390
|
0
|
390
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
390
|
0
|
390
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
390
|
0
|
390
|
0
|
0
|
|
1.1.2.
|
Проведение конкурса на лучшего
гида-экскурсовода, инструктора-проводника, сотрудника гостиничного и ресторанного
предприятия
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.2.
|
Задача № 1.2. Повышение квалификации
персонала в сфере гостеприимства
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.2.1.
|
Субсидирование затрат на стажировку
студентов, обучающихся на туристских специальностях, в регионах России и за
рубежом
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.3.
|
Задача № 1.3. Внедрение системы
классификации и сертификации объектов и услуг в сфере индустрии
гостеприимства
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.3.1.
|
Подготовка эксперта по стандартизации и
классификации объектов и услуг индустрии гостеприимства
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.3.2.
|
Субсидирование затрат, связанных со
стандартизацией и классификацией объектов и услуг индустрии гостеприимства
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.4.
|
Задача № 1.4. Развитие статистического
учета в сфере туризма
|
130
|
0
|
130
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
130
|
0
|
130
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.4.1.
|
Разработка методики и исследования по
определению суммарного экономического эффекта от деятельности
налогоплательщиков, оказывающих туристские услуги (мультипликативный эффект)
|
130
|
0
|
130
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
130
|
0
|
130
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.5.
|
Задача № 1.5. Поддержка и развитие
туристских маршрутов Республики Саха (Якутия)
|
8 098
|
0
|
8 098
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
2 400
|
0
|
2 400
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
3 095
|
0
|
3 095
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
2 603
|
0
|
2 603
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.5.1.
|
Грант (субсидии) на усовершенствование
действующих туристских маршрутов внутреннего и въездного туризма
|
8 098
|
0
|
8 098
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
2 400
|
0
|
2 400
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
3 095
|
0
|
3 095
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
2 603
|
0
|
2 603
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2
|
Подпрограмма "Продвижение
турпродукта Республики Саха (Якутия) на мировом и российском туристских
рынках"
|
19 573
|
0
|
19 573
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
4 120
|
0
|
4 120
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
4 715
|
0
|
4 715
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
1 618
|
0
|
1 618
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
5 120
|
0
|
5 120
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2.1.
|
Задача № 2.1. Закрепление
стратегических возможностей и конкурентных преимуществ Республики Саха
(Якутия) на внутреннем и международном туристских рынках
|
11 584
|
0
|
11 584
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
2 900
|
0
|
2 900
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
3 365
|
0
|
3 365
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
799
|
0
|
799
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
2 520
|
0
|
2 520
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2.1.1.
|
Участие в выставках, ярмарках, форумах,
конференциях в цепях продвижения инвестиционных проектов и турпродуктов
Республики Саха (Якутия)
|
3 030
|
0
|
3 030
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
530
|
0
|
530
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2.1.2.
|
Организация рекламных туров для
туристских администраций, туристских агентств и представителей СМИ
|
7 000
|
0
|
7 000
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
2 000
|
0
|
2 000
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
2 000
|
0
|
2 000
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2.1.3.
|
Издание печатных и электронных
материалов
|
1 554
|
0
|
1 554
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
370
|
0
|
370
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
365
|
0
|
365
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
299
|
0
|
299
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
520
|
0
|
520
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2.2.
|
Задача № 2.2. Увеличение некоммерческой
рекламы Республики Саха (Якутия)
|
4 120
|
0
|
4 120
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
720
|
0
|
720
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
850
|
0
|
850
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
550
|
0
|
550
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
2000
|
0
|
2000
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2.2.1.
|
Проведение мероприятий в сфере туризма
(выставки, конференции, презентации, форумы, фестивали, конкурсы,
телепередачи и др.)
|
4 020
|
0
|
4 020
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
670
|
0
|
670
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
850
|
0
|
850
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
2 000
|
0
|
2 000
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2.2.2.
|
Формирование и актуализация базы данных
информационного продвижения отрасли туризма (фото-, видеоматериалы)
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
50
|
0
|
50
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
50
|
0
|
50
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2.3.
|
Задача № 2.3. Системное
позиционирование турпродуктов Республики Саха (Якутия), повышение ротации в СМИ
о туристских возможностях
|
3 869
|
0
|
3 869
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
269
|
0
|
269
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
600
|
0
|
600
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2.3.1.
|
Развитие и обеспечение деятельности
туристского портала goyakutia.com.
|
3 269
|
0
|
3 269
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
69
|
0
|
69
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
600
|
0
|
600
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2.3.2.
|
Субсидирование затрат субъектам
туристского бизнеса по выпуску печатных и электронных материалов
|
600
|
0
|
600
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
200
|
0
|
200
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
200
|
0
|
200
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
200
|
0
|
200
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3
|
Подпрограмма "Создание современных
туристско-рекреационных кластеров на территории Республики Саха
(Якутия)"
|
2 352 341
|
428 479,23
|
195 236,77
|
78 932
|
1 649 693
|
|
2012 год
|
37 500
|
0
|
15 000
|
3 750
|
18 750
|
|
2013 год
|
576 714
|
10 000
|
25 379
|
3 722
|
537 613
|
|
2014 год
|
144 753
|
80 000
|
42 384
|
3 728
|
18 641
|
|
2015 год
|
121 000
|
10 280,23
|
50 209,77
|
20 919
|
39 591
|
|
2016 год
|
327 608
|
83 500
|
15 701
|
13 675
|
214 732
|
|
2017 год
|
574 187
|
191 319
|
15 521
|
13 675
|
353 672
|
|
2018 год
|
525 328
|
53 380
|
20 521
|
13 675
|
437 752
|
|
2019 год
|
45 251
|
0
|
10 521
|
5 788
|
28 942
|
|
3.1.
|
Задача № 3.1. Создание инфраструктуры
индустрии туризма с использованием кластерного подхода
|
318 534,12
|
0
|
88 900,12
|
38 271
|
191 363
|
|
2012 год
|
36 500
|
0
|
14 000
|
3 750
|
18 750
|
|
2013 год
|
33 125
|
0
|
10 790
|
3 722
|
18 613
|
|
2014 год
|
32 916
|
0
|
10 547
|
3 728
|
18 641
|
|
2015 год
|
34 809,12
|
0
|
11 299,12
|
3 919
|
19 591
|
|
2016 год
|
45 431
|
0
|
10 701
|
5 788
|
28 942
|
|
2017 год
|
45 251
|
0
|
10 521
|
5 788
|
28 942
|
|
2018 год
|
45 251
|
0
|
10 521
|
5 788
|
28 942
|
|
2019 год
|
45 251
|
0
|
10 521
|
5 788
|
28 942
|
|
3.1.1.
|
Создание туристских комплексов на
территории перспективных туристско-рекреационных кластеров Республики Саха
(Якутия), включая систему туристской навигации
|
318 534,12
|
0
|
88 900,12
|
38 271
|
191 363
|
|
2012 год
|
36 500
|
0
|
14 000
|
3 750
|
18 750
|
|
2013 год
|
33 125
|
0
|
10 790
|
3 722
|
18 613
|
|
2014 год
|
32 916
|
0
|
10 547
|
3 728
|
18 641
|
|
2015 год
|
34 809,12
|
0
|
11 299,12
|
3 919
|
19 591
|
|
2016 год
|
45 431
|
0
|
10 701
|
5 788
|
28 942
|
|
2017 год
|
45 251
|
0
|
10 521
|
5 788
|
28 942
|
|
2018 год
|
45 251
|
0
|
10 521
|
5 788
|
28 942
|
|
2019 год
|
45 251
|
0
|
10 521
|
5 788
|
28 942
|
|
3.2.
|
Задача № 3.2. Создание комплекса
обеспечивающей инфраструктуры туристских кластеров в Республике Саха (Якутия)
|
2 025 969,88
|
428 479,23
|
98 499,65
|
40 661
|
1 458 330
|
|
2012 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
543 589
|
10 000
|
14 589
|
0
|
519 000
|
|
2014 год
|
104 000
|
80 000
|
24 000
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
86 190,88
|
10 280,23
|
38 910,65
|
17 000
|
20 000
|
|
2016 год
|
282 177
|
83 500
|
5000
|
7 887
|
185 790
|
|
2017 год
|
528 936
|
191 319
|
5000
|
7 887
|
324 730
|
|
2018 год
|
480 077
|
53 380
|
10 000
|
7 887
|
408 810
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.2.1.
|
Создание комплекса обеспечивающей
инфраструктуры туристско-рекреационного кластера "Северная мозаика"
в Республике Саха (Якутия), в том числе системы электроснабжения, связи,
теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения, водоотведения, транспортная
инфраструктура
|
161 190,88
|
100 280,23
|
60 910,65
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
13 000
|
10 000
|
3 000
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
104 000
|
80 000
|
24 000
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
44 190,88
|
10 280,23
|
33 910,65
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.2.2.
|
Разработка проектно-сметной документации
по созданию комплекса, обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного
кластера "Северная мозаика", в том числе системы электроснабжения,
связи, теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения, водоотведения,
транспортная инфраструктура
|
12 589
|
0
|
12 589
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
11 589
|
0
|
11 589
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.2.3.
|
Создание туристской инфраструктуры
туристских кластеров в Республике Саха (Якутия), в том числе: коллективные
средства размещения, объекты торговли, досуга, развлечения и питания.
Туристско-рекреационный кластер "Северная мозаика"
|
539 000
|
0
|
0
|
0
|
539 000
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
519 000
|
0
|
0
|
0
|
519 000
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
20 000
|
0
|
0
|
0
|
20 000
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.2.4.
|
Разработка проектно-сметной документации
по созданию комплекса, инфраструктуры туристских кластеров в Республике Саха
(Якутия). Туристско-рекреационный кластер "Орто-Дойду"
|
22 000
|
0
|
5 000
|
17 000
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
22 000
|
0
|
5 000
|
17 000
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.2.5.
|
Создание комплекса, обеспечивающей
инфраструктуры туристско -рекреационного кластера "Орто Дойду", в
том числе системы электроснабжения, связи, теплоснабжения, газоснабжения,
водоснабжения, водоотведения и транспортная инфраструктура
|
371 860
|
328 199
|
20 000
|
23 661
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
96 387
|
83 500
|
5 000
|
7 887
|
0
|
|
2017 год
|
204 206
|
191 319
|
5 000
|
7 887
|
0
|
|
2018 год
|
71 267
|
53 380
|
10 000
|
7 887
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.2.6.
|
Создание туристской инфраструктуры
туристских кластеров в Республике Саха (Якутия), в том числе: коллективные
средства размещения, объекты торговли, досуга, развлечения и питания.
Туристско-рекреационный кластер "Орто-Дойду"
|
919 330
|
0
|
0
|
0
|
919 330
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
185 790
|
0
|
0
|
0
|
185 790
|
|
2017 год
|
324 730
|
0
|
0
|
0
|
324 730
|
|
2018 год
|
408 810
|
0
|
0
|
0
|
408 810
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.3.
|
Задачу № 3.3. «Развитие уставной
деятельности Открытого акционерного общества Национальная туристическая
компания «Якутия»»
|
7 837
|
0
|
7 837
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
7 837
|
0
|
7 837
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.3.1.
|
Увеличение доли уставного капитала
Открытого акционерного общества Национальная туристическая компания «Якутия»
|
7837
|
0
|
7837
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
7837
|
0
|
7 837
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Читайте также
|
