|
№
|
Наименование
мероприятия
|
Всего
|
Федеральный
бюджет
|
Государственный
бюджет Республики
Саха
(Якутия)
|
Местные
бюджеты
|
Внебюджетные
средства
|
|
ВСЕГО
|
13 560 549
|
1 156 979
|
990 973
|
118 368
|
11 294 229
|
|
2012 год
|
388 107
|
66 500
|
162 189
|
3 750
|
155 669
|
|
2013 год
|
1 438 430
|
143 000
|
306 581
|
3 723
|
985 126
|
|
2014 год
|
1 736 398
|
412 000
|
124 115
|
3 728
|
1 196 555
|
|
2015 год
|
2 455497,88
|
10 280,23
|
81 707,65
|
20 919
|
2 342 591
|
|
2016 год
|
1 646 514
|
0
|
97 620
|
21 562
|
1 527 332
|
|
2017 год
|
1 983 114
|
280 500
|
95 520
|
21 562
|
1 585 532
|
|
2018 год
|
2 062 673
|
191 319
|
59 120
|
21 562
|
1 790 672
|
|
2019 год
|
1 849 814
|
53 380
|
64 120
|
21 562
|
1 710 752
|
|
1.
|
Подпрограмма «Повышение качества туристских услуг»
|
52 208
|
0
|
52 208
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
6 200
|
0
|
6 200
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
6 095
|
0
|
6 095
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
6 470
|
0
|
6 470
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
6 454
|
0
|
6 454
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
6 747
|
0
|
6 747
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
6 747
|
0
|
6 747
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
6 747
|
0
|
6 747
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
6 747
|
0
|
6 747
|
0
|
0
|
|
1.1.
|
Задача № 1.1. Повышение престижа занятости персонала
в сфере гостеприимства
|
4 000
|
0
|
4 000
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
1.1.1.
|
Проведение семинаров, круглых столов и лекций для
сотрудников туристских предприятий, предприятий смежных отраслей
(общественного питания, объектов размещения, объектов посещения и показа),
органов самоуправления и иных государственных учреждений, в том числе по
правовым основам туристского обслуживания
|
3 200
|
0
|
3 200
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
1.1.2.
|
Проведение конкурса на лучшего гида-экскурсовода,
инструктора-проводника, сотрудника гостиничного и ресторанного
предприятия
|
800
|
0
|
800
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
1.2.
|
Задача № 1.2. Повышение квалификации персонала в
сфере гостеприимства
|
600
|
0
|
600
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
1.2.1.
|
Субсидирование затрат на стажировку студентов,
обучающихся на туристских специальностях, в регионах России и за рубежом
|
600
|
0
|
600
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
1.3.
|
Задача № 1.3. Внедрение системы классификации и
сертификации объектов и услуг в сфере индустрии гостеприимства
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.3.1.
|
Подготовка эксперта по стандартизации и
классификации объектов и услуг индустрии гостеприимства
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.3.2.
|
Субсидирование затрат, связанных со стандартизацией
и классификацией объектов и услуг индустрии гостеприимства
|
600
|
0
|
600
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.4.
|
Задача № 1.4. Развитие статистического учета в сфере
туризма
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.4.1.
|
Разработка методики и исследования по определению
суммарного экономического эффекта от деятельности налогоплательщиков,
оказывающих туристские услуги (мультипликативный эффект)
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.5.
|
Задача № 1.5. Поддержка и развитие туристских
маршрутов Республики Саха (Якутия)
|
46 308
|
0
|
46 308
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
5 000
|
0
|
5 000
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
5 295
|
0
|
5 295
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
5 570
|
0
|
5 570
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
5 854
|
0
|
5 854
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
6 147
|
0
|
6 147
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
6 147
|
0
|
6 147
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
6 147
|
0
|
6 147
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
6 147
|
0
|
6 147
|
0
|
0
|
|
1.5.1.
|
Мероприятие № 8. Грант (субсидии) на
усовершенствование действующих туристских маршрутов внутреннего и въездного
туризма
|
46 308
|
0
|
46 308
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
5 000
|
0
|
5 000
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
5 295
|
0
|
5 295
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
5 570
|
0
|
5 570
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
5 854
|
0
|
5 854
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
6 147
|
0
|
6 147
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
6 147
|
0
|
6 147
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
6 147
|
0
|
6 147
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
6 147
|
0
|
6 147
|
0
|
0
|
|
2.
|
Подпрограмма «Продвижение турпродукта Республики
Саха (Якутия) на мировом и российском туристских рынках»
|
42 110
|
0
|
42 110
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
4 070
|
0
|
4 070
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
3 570
|
0
|
3 570
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
4 820
|
0
|
4 820
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
5 670
|
0
|
5 670
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
11 320
|
0
|
11 320
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
4 220
|
0
|
4 220
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
4 220
|
0
|
4 220
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
4 220
|
0
|
4 220
|
0
|
0
|
|
2.1.
|
Задача № 2.1. Закрепление стратегических
возможностей и конкурентных преимуществ Республики Саха (Якутия) на
внутреннем и международном туристских рынках
|
24 690
|
0
|
24 690
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
2 750
|
0
|
2 750
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
2 420
|
0
|
2 420
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
2 420
|
0
|
2 420
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
2 420
|
0
|
2 420
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
7 420
|
0
|
7 420
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
2 420
|
0
|
2 420
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
2 420
|
0
|
2 420
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
2 420
|
0
|
2 420
|
0
|
0
|
|
2.1.1.
|
Участие в выставках, ярмарках, форумах, конференциях
в целях продвижения инвестиционных проектов и турпродуктов Республики Саха
(Якутия)
|
7 730
|
0
|
7 730
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
730
|
0
|
730
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2.1.2.
|
Организация рекламных туров для туристских
администраций, туристских агентств и представителей СМИ
|
8 600
|
0
|
8 600
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
1 600
|
0
|
1 600
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2.1.3.
|
Издание печатных и электронных материалов
|
3 360
|
0
|
3 360
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
420
|
0
|
420
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
420
|
0
|
420
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
420
|
0
|
420
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
420
|
0
|
420
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
420
|
0
|
420
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
420
|
0
|
420
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
420
|
0
|
420
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
420
|
0
|
420
|
0
|
0
|
|
2.1.4.
|
Развитие и обеспечение деятельности туристско -
информационных центров
|
5 000
|
0
|
5 000
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
5 000
|
0
|
5 000
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
|
0
|
0
|
|
2.2.
|
Задача № 2.2. Увеличение некоммерческой рекламы
Республики Саха (Якутия)
|
9 320
|
0
|
9 320
|
0
|
0
|
|
|
2012 год
|
720
|
0
|
720
|
0
|
0
|
|
|
2013 год
|
550
|
0
|
550
|
0
|
0
|
|
|
2014 год
|
1 050
|
0
|
1 050
|
0
|
0
|
|
|
2015 год
|
2 000
|
0
|
2 000
|
0
|
0
|
|
|
2016 год
|
2 000
|
0
|
2 000
|
0
|
0
|
|
|
2017 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
|
2018 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
|
2019 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2.2.1.
|
Проведение мероприятий в сфере туризма (выставки,
конференции, презентации, форумы, фестивали, конкурсы и др.)
|
9 170
|
0
|
9 170
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
670
|
0
|
670
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
2 000
|
0
|
2 000
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
2 000
|
0
|
2 000
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2.2.2.
|
Формирование и актуализация базы данных
информационного продвижения отрасли туризма (фото-, видеоматериалы)
|
150
|
0
|
150
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
50
|
0
|
50
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
50
|
0
|
50
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
50
|
0
|
50
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2.3.
|
Задача № 2.3. Системное позиционирование
турпродуктов Республики Саха (Якутия), повышение ротации в СМИ о туристских
возможностях
|
8 100
|
0
|
8 100
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
600
|
0
|
600
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
600
|
0
|
600
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
1 350
|
0
|
1 350
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
1 250
|
0
|
1 250
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
1 900
|
0
|
1 900
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
800
|
0
|
800
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
800
|
0
|
800
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
800
|
0
|
800
|
0
|
0
|
|
2.3.1.
|
Развитие и обеспечение деятельности туристского
портала goyakutia.com
|
3 200
|
0
|
3 200
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
200
|
0
|
200
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
600
|
0
|
600
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2.3.2.
|
Субсидирование затрат субъектам туристского бизнеса
по выпуску печатных и электронных материалов
|
2 400
|
0
|
2 400
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2.3.3.
|
Разработка туристской карты Республики Саха (Якутия) с применением ГИС-технологий
|
2 500
|
0
|
2 500
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
750
|
0
|
750
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
750
|
0
|
750
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.
|
Подпрограмма «Создание современных
туристско-рекреационных кластеров на территории Республики Саха
(Якутия)»
|
13 466 232
|
1 156 979
|
896 656
|
118 368
|
11 294 229
|
|
2012 год
|
377 837
|
66 500
|
151 919
|
3 750
|
155 669
|
|
2013 год
|
1 428 765
|
143 000
|
296 916
|
3 723
|
985 126
|
|
2014 год
|
1 725 108
|
412 000
|
112 825
|
3 728
|
1 196 555
|
|
2015 год
|
2 443 373,88
|
10 280,23
|
69 583,65
|
20 919
|
2 342 591
|
|
2016 год
|
1 628 447
|
0
|
79 553
|
21 562
|
1 527 332
|
|
2017 год
|
1 972 147
|
280 500
|
84 553
|
21 562
|
1 585 532
|
|
2018 год
|
2 051 706
|
191 319
|
48 153
|
21 562
|
1 790 672
|
|
2019 год
|
1 838 847
|
53 380
|
53 153
|
21 562
|
1 710 752
|
|
3.1.
|
Задача № 3.1. Создание инфраструктуры индустрии
туризма с использованием кластерного подхода
|
13 466 232
|
1 156 979
|
896 656
|
118 368
|
11 294 229
|
|
2012 год
|
377 837
|
66 500
|
151 919
|
3 750
|
155 669
|
|
2013 год
|
1 428 765
|
143 000
|
296 916
|
3 723
|
985 126
|
|
2014 год
|
1 725 108
|
412 000
|
112 825
|
3 728
|
1 196 555
|
|
2015 год
|
2 443 373,88
|
10 280,23
|
69 583,65
|
20 919
|
2 342 591
|
|
2016 год
|
1 628 447
|
0
|
79 553
|
21 562
|
1 527 332
|
|
2017 год
|
1 972 147
|
280 500
|
84 553
|
21 562
|
1 585 532
|
|
2018 год
|
2 051 706
|
191 319
|
48 153
|
21 562
|
1 790 672
|
|
2019 год
|
1 838 847
|
53 380
|
53 153
|
21 562
|
1 710 752
|
|
3.1.1.
|
Создание туристских комплексов на территории
перспективных туристско-рекреационных кластеров Республики Саха (Якутия)
|
10 710 471
|
531 500
|
742 945
|
86 820
|
9 348 707
|
|
2012 год
|
377 837
|
66 500
|
151 919
|
3 750
|
155 669
|
|
2013 год
|
896 764
|
133 000
|
293 916
|
3 723
|
466 126
|
|
2014 год
|
1 621 608
|
332 000
|
88 825
|
3 728
|
1 196 555
|
|
2015 год
|
2 379 184
|
0
|
35 673
|
20 919
|
2 322 591
|
|
2016 год
|
1 358 770
|
0
|
43 153
|
13 675
|
1 301 942
|
|
2017 год
|
1 358 770
|
0
|
43 153
|
13 675
|
1 301 942
|
|
2018 год
|
1 358 770
|
0
|
43 153
|
13 675
|
1 301 942
|
|
2019 год
|
1 358 770
|
0
|
43 153
|
13 675
|
1 301 942
|
|
3.1.2.
|
Создание комплекса обеспечивающей инфраструктуры
туристско-рекреационного кластера «Северная мозаика» в Республике Саха
(Якутия), в том числе системы электроснабжения, связи, теплоснабжения,
газоснабжения, водоснабжения, водоотведения, транспортная инфраструктура
|
430 990,88
|
297 280,23
|
133 710,65
|
0,00
|
0,00
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
13000
|
10 000
|
3 000
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
104000
|
80 000
|
24 000
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
44190,88
|
10 280,23
|
33 910,65
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
36400
|
0
|
36 400
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
233400
|
197 000
|
36 400
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.1.3.
|
Создание туристской инфраструктуры туристских
кластеров в Республике Саха (Якутия), в том числе: коллективные средства
размещения, объекты торговли, досуга, развлечения и питания.
Туристско-рекреационный кластер «Северная мозаика»
|
840 400
|
0
|
0
|
0
|
840 400
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
519000
|
0
|
0
|
0
|
519 000
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
20000
|
0
|
0
|
0
|
20 000
|
|
2016 год
|
39600
|
0
|
0
|
0
|
39 600
|
|
2017 год
|
97800
|
0
|
0
|
0
|
97 800
|
|
2018 год
|
164000
|
0
|
0
|
0
|
164 000
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.1.4.
|
Создание комплекса, обеспечивающей инфраструктуры
туристско-рекреационного кластера «Орто Дойду», в том числе системы
электроснабжения, связи, теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения,
водоотведения и транспортная инфраструктура
|
371 860
|
328 199
|
20 000
|
23 661
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
96 387
|
83 500
|
5 000
|
7 887
|
0
|
|
2018 год
|
204 206
|
191 319
|
5 000
|
7 887
|
0
|
|
2019 год
|
71 267
|
53 380
|
10 000
|
7 887
|
0
|
|
3.1.5.
|
Создание туристской инфраструктуры туристских
кластеров в Республике Саха (Якутия), в том числе: коллективные средства
размещения, объекты торговли, досуга, развлечения и питания.
Туристско-рекреационный кластер «Орто-Дойду»
|
919 330
|
0
|
0
|
0
|
919 330
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
185790
|
0
|
0
|
0
|
185 790
|
|
2018 год
|
324730
|
0
|
0
|
0
|
324 730
|
|
2019 год
|
408810
|
0
|
0
|
0
|
408 810
|
