Расширенный поиск
Указ Главы Республики Саха (Якутия) от 08.06.2016 № 1192
________________________
ПРИЛОЖЕНИЕ
№ 2
к
Указу Главы
Республики
Саха (Якутия)
от 8
июня 2016 г. № 1192
Система программных мероприятий Государственной
программы «Развитие внутреннего и въездного туризма на территории Республики
Саха (Якутия) (2012 - 2019 годы)» по базовому варианту реализации программы
|
№
|
Наименование
мероприятия
|
Всего
|
Федеральный
бюджет
|
Государственный
бюджет Республики Саха (Якутия)
|
Местные
бюджеты
|
Внебюджетные
средства
|
|
Всего:
|
2 963
060
|
625 479
|
307 556
|
78 932
|
1 951 093
|
|
2012 год
|
44 550
|
0
|
22 050
|
3 750
|
18 750
|
|
2013 год
|
585 024
|
10 000
|
33 689
|
3 722
|
537 613
|
|
2014 год
|
149 074
|
80 000
|
46 705
|
3 728
|
18 641
|
|
2015 год
|
126 330
|
10 280
|
55 540
|
20 919
|
39 591
|
|
2016 год
|
130 959
|
0
|
56 629,45
|
5 788
|
68 542
|
|
2017 год
|
660 468
|
280 500
|
53 761
|
13 675
|
312 532
|
|
2018 год
|
739 757
|
191 319
|
17 091
|
13 675
|
517 672
|
|
2019 год
|
526 898
|
53 380
|
22 091
|
13 675
|
437 752
|
|
1
|
Подпрограмма «Повышение качества туристских услуг»
|
11 488
|
0
|
11 488
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
2 930
|
0
|
2 930
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
3 595
|
0
|
3 595
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
2 703
|
0
|
2 703
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
390
|
0
|
390
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
490
|
0
|
490
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
490
|
0
|
490
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
490
|
0
|
490
|
0
|
0
|
|
1.1.
|
Задача № 1.1. Повышение престижа занятости персонала
в сфере гостеприимства
|
3 260
|
0
|
3 260
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
390
|
0
|
390
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
490
|
0
|
490
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
490
|
0
|
490
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
490
|
0
|
490
|
0
|
0
|
|
1.1.1.
|
Проведение семинаров, круглых столов и лекций для
сотрудников туристских предприятий, предприятий смежных отраслей
(общественного питания, объектов размещения, объектов посещения и показа),
органов самоуправления и иных государственных учреждений, в том числе по
правовым основам туристского обслуживания
|
2 660
|
0
|
2 660
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
390
|
0
|
390
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
390
|
0
|
390
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
390
|
0
|
390
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
390
|
0
|
390
|
0
|
0
|
|
1.1.2.
|
Проведение конкурса на лучшего гида-экскурсовода,
инструктора-проводника, сотрудника гостиничного и ресторанного предприятия
|
600
|
0
|
600
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
1.2.
|
Задача № 1.2. Повышение квалификации персонала в
сфере гостеприимства
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.2.1.
|
Субсидирование затрат на стажировку студентов,
обучающихся на туристских специальностях, в регионах России и за рубежом
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.3.
|
Задача № 1.3. Внедрение системы классификации и
сертификации объектов и услуг в сфере индустрии гостеприимства
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.3.1.
|
Подготовка эксперта по стандартизации и
классификации объектов и услуг индустрии гостеприимства
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.3.2.
|
Субсидирование затрат, связанных со стандартизацией
и классификацией объектов и услуг индустрии гостеприимства
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.4.
|
Задача № 1.4. Развитие статистического учета в сфере
туризма
|
130
|
0
|
130
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
130
|
0
|
130
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.4.1.
|
Разработка методики и исследования по определению
суммарного экономического эффекта от деятельности налогоплательщиков,
оказывающих туристские услуги (мультипликативный эффект)
|
130
|
0
|
130
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
130
|
0
|
130
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.5.
|
Задача № 1.5. Поддержка и развитие туристских
маршрутов Республики Саха (Якутия)
|
8 098
|
0
|
8 098
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
2 400
|
0
|
2 400
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
3 095
|
0
|
3 095
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
2 603
|
0
|
2 603
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.5.1.
|
Грант (субсидии) на усовершенствование действующих
туристских маршрутов внутреннего и въездного туризма
|
8 098
|
0
|
8 098
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
2 400
|
0
|
2 400
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
3 095
|
0
|
3 095
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
2 603
|
0
|
2 603
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2
|
Подпрограмма «Продвижение турпродукта Республики
Саха (Якутия) на мировом и российском туристских рынках»
|
28 031,45
|
0
|
28 031,45
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
4 120
|
0
|
4 120
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
4 715
|
0
|
4 715
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
1 618
|
0
|
1 618
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
4 930
|
0
|
4 930
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
9 138,45
|
0
|
9 138,45
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
1 350
|
0
|
1 350
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
1 080
|
0
|
1 080
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
1 080
|
0
|
1 080
|
0
|
0
|
|
2.1.
|
Задача № 2.1. Закрепление стратегических
возможностей и конкурентных преимуществ Республики Саха (Якутия) на внутреннем
и международном туристских рынках
|
18 008,45
|
0
|
18 008,45
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
2 900
|
0
|
2 900
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
3 365
|
0
|
3 365
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
799
|
0
|
799
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
2 216
|
0
|
2 216
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
6 818,45
|
0
|
6 818,45
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
750
|
0
|
750
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
580
|
0
|
580
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
580
|
0
|
580
|
0
|
0
|
|
2.1.1.
|
Участие в выставках, ярмарках, форумах, конференциях
в цепях продвижения инвестиционных проектов и турпродуктов Республики Саха
(Якутия)
|
3 844,45
|
0
|
3 844,45
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
530
|
0
|
530
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
746
|
0
|
746
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
818,45
|
0
|
818,45
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
250
|
0
|
250
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2.1.2.
|
Организация рекламных туров для туристских
администраций, туристских агентств и представителей СМИ
|
7 500
|
0
|
7 500
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
2 000
|
0
|
2 000
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
2 000
|
0
|
2 000
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2.1.3.
|
Издание печатных и электронных материалов
|
1 664
|
0
|
1 664
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
370
|
0
|
370
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
365
|
0
|
365
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
299
|
0
|
299
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
470
|
0
|
470
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
80
|
0
|
80
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
80
|
0
|
80
|
0
|
0
|
|
2.1.4.
|
Развитие и обеспечение деятельности туристско -
информационных центров
|
5 000
|
0
|
5 000
|
0
|
0
|
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
2016 год
|
5 000
|
0
|
5 000
|
0
|
0
|
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
|
0
|
0
|
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
|
0
|
0
|
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
|
0
|
0
|
|
2.2.
|
Задача № 2.2. Увеличение некоммерческой рекламы
Республики Саха (Якутия)
|
6 097
|
0
|
6 097
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
720
|
0
|
720
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
850
|
0
|
850
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
550
|
0
|
550
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
2 157
|
0
|
2 157
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
1720
|
0
|
1720
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2.2.1.
|
Проведение мероприятий в сфере туризма (выставки,
конференции, презентации, форумы, фестивали, конкурсы, телепередачи и др.)
|
5 997
|
0
|
5 997
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
670
|
0
|
670
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
850
|
0
|
850
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
2 157
|
0
|
2 157
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
1 720
|
0
|
1 720
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2.2.2.
|
Формирование и актуализация базы данных
информационного продвижения отрасли туризма (фото, видеоматериалы)
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
50
|
0
|
50
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
50
|
0
|
50
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2.3.
|
Задача № 2.3. Системное позиционирование
турпродуктов Республики Саха (Якутия), повышение ротации в СМИ о туристских
возможностях
|
3 926
|
0
|
3 926
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
269
|
0
|
269
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
557
|
0
|
557
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
600
|
0
|
600
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2.3.1.
|
Развитие и обеспечение деятельности туристского
портала goyakutia.com.
|
3 326
|
0
|
3 326
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
69
|
0
|
69
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
557
|
0
|
557
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
600
|
0
|
600
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2.3.2.
|
Субсидирование затрат субъектам туристского бизнеса
по выпуску печатных и электронных материалов
|
600
|
0
|
600
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
200
|
0
|
200
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
200
|
0
|
200
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
200
|
0
|
200
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3
|
Подпрограмма «Создание современных
туристско-рекреационных кластеров на территории Республики Саха (Якутия)»
|
2 923
541
|
625 479
|
268 037
|
78 932
|
1 951 093
|
|
2012 год
|
37 500
|
0
|
15 000
|
3 750
|
18 750
|
|
2013 год
|
576 714
|
10000
|
25 379
|
3 722
|
537 613
|
|
2014 год
|
144 753
|
80000
|
42 384
|
3 728
|
18 641
|
|
2015 год
|
121 000
|
10280,23
|
50 210
|
20 919
|
39 591
|
|
2016 год
|
121 431
|
0
|
47 101
|
5 788
|
68 542
|
|
2017 год
|
658 628
|
280 500
|
51 921
|
13 675
|
312 532
|
|
2018 год
|
738 187
|
191 319
|
15 521
|
13 675
|
517 672
|
|
2019 год
|
525 328
|
53 380
|
20 521
|
13 675
|
437 752
|
|
3.1.
|
Задача № 3.1. Создание инфраструктуры индустрии
туризма с использованием кластерного подхода
|
318 534,12
|
0,00
|
88 900,12
|
38 271,00
|
191 363,00
|
|
2012 год
|
36 500
|
0
|
14 000
|
3 750
|
18 750
|
|
2013 год
|
33 125
|
0
|
10 790
|
3 722
|
18 613
|
|
2014 год
|
32 916
|
0
|
10 547
|
3 728
|
18 641
|
|
2015 год
|
34 809
|
0
|
11 299
|
3 919
|
19 591
|
|
2016 год
|
45 431
|
0
|
10 701
|
5 788
|
28 942
|
|
2017 год
|
45 251
|
0
|
10 521
|
5 788
|
28 942
|
|
2018 год
|
45 251
|
0
|
10 521
|
5 788
|
28 942
|
|
2019 год
|
45 251
|
0
|
10 521
|
5 788
|
28 942
|
|
3.1.1.
|
Создание туристских комплексов на территории
перспективных туристско-рекреационных кластеров Республики Саха (Якутия),
включая систему туристской навигации
|
318 534,12
|
0,00
|
88 900,12
|
38 271,00
|
191 363,00
|
|
2012 год
|
36 500
|
0
|
14 000
|
3 750
|
18 750
|
|
2013 год
|
33 125
|
0
|
10 790
|
3 722
|
18 613
|
|
2014 год
|
32 916
|
0
|
10 547
|
3 728
|
18 641
|
|
2015 год
|
34 809
|
0
|
11 299,12
|
3 919
|
19 591
|
|
2016 год
|
45 431
|
0
|
10 701
|
5 788
|
28 942
|
|
2017 год
|
45 251
|
0
|
10 521
|
5 788
|
28 942
|
|
2018 год
|
45 251
|
0
|
10 521
|
5 788
|
28 942
|
|
2019 год
|
45 251
|
0
|
10 521
|
5 788
|
28 942
|
|
3.2.
|
Задача № 3.2. Создание комплекса обеспечивающей
инфраструктуры туристских кластеров в Республике Саха (Якутия)
|
2 597
170
|
625 479
|
171 300
|
40 661
|
1 759 730
|
|
2012 год
|
1 000
|
0
|
1000
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
543 589
|
10000
|
14589
|
0
|
519000
|
|
2014 год
|
104 000
|
80000
|
24000
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
86 191
|
10280,23
|
38910,65
|
17000
|
20000
|
|
2016 год
|
76 000
|
0
|
36 400
|
0
|
39 600
|
|
2017 год
|
613 377
|
280 500
|
41400
|
7887
|
283 590
|
|
2018 год
|
692 936
|
191 319
|
5000
|
7887
|
488 730
|
|
2019 год
|
480 077
|
53 380
|
10 000
|
7887
|
408 810
|
|
3.2.1.
|
Создание комплекса обеспечивающей инфраструктуры
туристско-рекреационного кластера «Северная мозаика» в Республике Саха
(Якутия), в том числе системы электроснабжения, связи, теплоснабжения, газоснабжения,
водоснабжения, водоотведения, транспортная инфраструктура
|
430 990,88
|
297 280,23
|
133 710,65
|
0,00
|
0,00
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
13000
|
10 000
|
3 000
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
104000
|
80 000
|
24 000
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
44190,88
|
10 280,23
|
33 910,65
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
36400
|
0
|
36 400
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
233400
|
197 000
|
36 400
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.2.2.
|
Разработка проектно-сметной документации по созданию
комплекса, обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного кластера
"Северная мозаика", в том числе системы электроснабжения, связи,
теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения, водоотведения, транспортная
инфраструктура
|
12 589
|
0
|
12 589
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
11 589
|
0
|
11 589
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.2.3.
|
Создание туристской инфраструктуры туристских
кластеров в Республике Саха (Якутия), в том числе: коллективные средства
размещения, объекты торговли, досуга, развлечения и питания.
Туристско-рекреационный кластер «Северная мозаика»
|
840 400
|
0
|
0
|
0
|
840 400
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
519000
|
0
|
0
|
0
|
519 000
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
20000
|
0
|
0
|
0
|
20 000
|
|
2016 год
|
39600
|
0
|
0
|
0
|
39 600
|
|
2017 год
|
97800
|
0
|
0
|
0
|
97 800
|
|
2018 год
|
164000
|
0
|
0
|
0
|
164 000
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.2.4.
|
Разработка проектно-сметной документации по созданию
комплекса, инфраструктуры туристских кластеров в Республике Саха (Якутия).
Туристско-рекреационный кластер «Орто-Дойду»
|
22 000
|
0
|
5 000
|
17 000
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
22000
|
0
|
5 000
|
17 000
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.2.5.
|
Создание комплекса, обеспечивающей инфраструктуры
туристско-рекреационного кластера «Орто Дойду», в том числе системы
электроснабжения, связи, теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения,
водоотведения и транспортная инфраструктура
|
371 860
|
328 199
|
20 000
|
23 661
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
96 387
|
83 500
|
5 000
|
7 887
|
0
|
|
2018 год
|
204 206
|
191 319
|
5 000
|
7 887
|
0
|
|
2019 год
|
71 267
|
53 380
|
10 000
|
7 887
|
0
|
|
3.2.6.
|
Создание туристской инфраструктуры туристских
кластеров в Республике Саха (Якутия), в том числе: коллективные средства
размещения, объекты торговли, досуга, развлечения и питания.
Туристско-рекреационный кластер «Орто-Дойду»
|
919 330
|
0
|
0
|
0
|
919 330
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
185 790
|
0
|
0
|
0
|
185 790
|
|
2018 год
|
324 730
|
0
|
0
|
0
|
324 730
|
|
2019 год
|
408 810
|
0
|
0
|
0
|
408 810
|
|
3.3.
|
Задача № 3.3. «Развитие уставной деятельности
Открытого акционерного общества Национальная туристическая компания «Якутия»
|
7 837
|
0
|
7 837
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
7 837
|
0
|
7 837
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.3.1.
|
Увеличение доли уставного капитала Открытого
акционерного общества Национальная туристическая компания «Якутия»
|
7 837
|
0
|
7 837
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
7 837
|
0
|
7 837
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Читайте также
|
