Постановление Администрации города Владимира от 07.10.2015 № 3548

Прогнозная (справочная) оценка ресурсного обеспечения реализации Подпрограммы 2 за счет всех источников финансирования представлена в приложении № 7 к Программе.

Приложение № 3

к Программе

ПОДПРОГРАММА 3

«Развитие муниципальных учреждений сферы молодежной политики»

(далее Подпрограмма 3)

I. Паспорт Подпрограммы 3

Наименование и КАПК Подпрограммы 3	«Развитие муниципальных учреждений сферы молодежной политики» - 94.3
Ответственный исполнитель Подпрограммы 3	УДМ
Участники Подпрограммы 3	ПМУ
Цель и задачи Подпрограммы 3	Цель: обеспечение доступности, сохранение и качественное развитие услуг Учреждений Задача: Организация мероприятий по направлению «Предоставление населению муниципальных услуг»:  - обеспечить предоставление широкого спектра муниципальных услуг Учреждений населению
Сроки реализации	2016 — 2021 гг.
Ресурсное обеспечение по годам реализации и в разрезе источников финансирования	Общий объем финансирования Подпрограммы на весь период ее реализации составляет 403170,0 тыс. рублей, из них: 371622,0 тыс. рублей средства бюджета города, 31548,0 тыс. рублей средства областного бюджета. Ресурсное обеспечение Подпрограммы 3 подлежит уточнению в рамках бюджетного цикла
в том числе
В 2016 году	67195,0 тыс. рублей, из них: 61937,0  тыс. рублей средства бюджета города, 5258,0 тыс. рублей  средства областного бюджета
В 2017 году	67195,0 тыс. рублей, из них: 61937,0  тыс. рублей средства бюджета города, 5258,0 тыс. рублей  средства областного бюджета
В 2018 году	67195,0 тыс. рублей, из них: 61937,0  тыс. рублей средства бюджета города, 5258,0 тыс. рублей  средства областного бюджета
В 2019 году	67195,0 тыс. рублей, из них: 61937,0  тыс. рублей средства бюджета города, 5258,0 тыс. рублей  средства областного бюджета
В 2020 году	67195,0 тыс. рублей, из них: 61937,0  тыс. рублей средства бюджета города, 5258,0 тыс. рублей  средства областного бюджета
В 2021 году	67195,0 тыс. рублей, из них: 61937,0  тыс. рублей средства бюджета города, 5258,0 тыс. рублей  средства областного бюджета
Ожидаемые конечные результаты реализации Подпрограммы 3	По итогам реализации Подпрограммы 3 ожидается достижение следующих показателей: - реализация дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ - до 6170 человек; - организация досуга детей, подростков и молодежи  - до  940 человек; - организация отдыха детей и молодежи - до 3785 человек; - социально-психологическая услуга - до 16550 человек; - предоставление консультационных и методических услуг  - до 4080 человек

II.  Характеристика сферы реализации Подпрограммы 3

В городе Владимире в 2015 году в сфере молодежной политики осуществляют работу пять ПМУ:

- МБУ «МЦ»: в структуре учреждения осуществляет работу отдел спецпрограмм (объединяет 20 молодежных клубов по интересам), отдел  социально-психологической помощи молодежи, отдел по работе с молодыми людьми с ограниченными возможностями, отдел экстренной психологической помощи по телефону («Телефон доверия») и отдел профориентации молодежи (Агентство по трудоустройству молодежи «Профи»);

- ДЮЦ «Молодежный»: в структуру учреждения входят 28 спортивных клубов, Спортивный комплекс «Молодежный», 20 хоккейных кортов, стадион, спортивные площадки;

- ДЮЦ «Клуб»: в структуре учреждения осуществляют работу 24 детско-юношеских клуба по месту жительства, работают более 70 творческих объединений и студий.

Всего в муниципальных учреждениях молодежной отрасли работают более 300 человек, среди них: педагоги дополнительного образования, педагоги-психологи, специалисты по работе с молодежью, педагоги-организаторы, социальные педагоги, тренеры-преподаватели, врачи, административные работники, технический и обслуживающий персонал.

Деятельность ПМУ направлена на создание условий для всестороннего развития молодежи города Владимира через оказание муниципальных услуг. Ведомственный перечень муниципальных услуг в молодежной сфере утвержден приказом начальника УДМ от 17.07.2015 № 83 «Об утверждении ведомственного перечня муниципальных услуг, оказываемых муниципальными учреждениями в сфере молодежной политики». Муниципальные услуги реализуются в соответствии с регламентами утвержденными постановлениями администрации города Владимира.

В рамках Подпрограммы 3 будет обеспечено предоставление следующих муниципальных услуг:

1. Услуги по реализации дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ предоставляют два ПМУ (ДЮЦ «Клуб», ДЮЦ «Молодежный»). Услуга включает в себя организацию работы творческих объединений и студий (более 70 разнообразных направлений деятельности) и организацию работы секций (более 40 популярных в молодежной среде спортивных направлений) на базе детско-юношеских  клубов по месту жительства.

2. Услуги по организации досуга детей, подростков и молодежи предоставляет одно учреждение - МБУ «МЦ».  Работа включает в себя организацию работы молодежных клубов (более, чем по 20 досуговым направлениям, востребованным среди молодежи). Потребителями услуги является молодежь города Владимира в возрасте от 14 до 30 лет включительно.

3. Услуги по организации отдыха детей и молодежи предоставляют 2 ПМУ (ДЮЦ «Клуб», ДЮЦ «Молодежный»). Услуга включает в себя организацию творческих смен, лагерей с дневным пребыванием на базе детско-юношеских клубов по месту жительства. Потребителями услуги являются дети, подростки в возрасте от 6 до 17 лет включительно. 

4. Социально-психологическую услугу предоставляет одно учреждение (МБУ «МЦ»). Услуга включает в себя социально-психологическое консультирование населения, осуществляемое на базе отдела экстренной психологической помощи по телефону «Телефон доверия» (круглосуточно, по двум телефонным линиям), и индивидуальное консультирование на базе отдела социально-психологической помощи молодежи. Потребителями услуги преимущественно являются дети, подростки и молодежь в возрасте от 14 до     30 лет включительно.

5. Консультационные и методические услуги предоставляет одно учреждение (МБУ «МЦ»). Работа по данному направлению включает в себя консультирование и информационное обеспечение молодежи по вопросам профориентации и трудоустройства на базе отдела профориентации молодежи «Агентство по трудоустройству молодежи «Профи». Потребителями услуги являются дети, подростки и молодежь в возрасте от 14 до 30 лет включительно. 

Количественными характеристиками услуг являются количество потребителей услуги и количество проведенных мероприятий. Качество предоставления услуг оценивается по наличию документированной спецификации процесса оказания услуг и информационному сопровождению оказания услуг.

Ежегодно ПМУ проводится более 200 массовых мероприятий для детей и молодежи, постоянными воспитанниками клубов по месту жительства являются более 7 тыс. молодых владимирцев, организуется отдых и оздоровление около   3 тыс. человек, в службу экстренной психологической помощи по телефону обращаются более 20 тыс. жителей, оказывается более 500 индивидуальных социально-психологических консультаций.

ПМУ выполняют функции организации первичной профилактики безнадзорности, правонарушений, наркомании и алкоголизма, девиантного поведения, воспитания толерантности.

Проведенные социологические опросы показывают, что услуги, оказываемые ПМУ, необходимы, доступны и пользуются значительным спросом среди подростков и молодёжи города и их родителей. С каждым годом потребность населения в бесплатных услугах в сфере  молодежной политики увеличивается. Комплексно оценить качество предоставления услуг ПМУ планируется путем внедрения системы мониторинга оказания услуг населению.

В настоящее время здания и помещения, находящиеся в оперативном управлении ПМУ, используются на полную мощность. Существенное увеличение количества получателей указанных муниципальных услуг возможно только при передаче (строительстве) новых помещений (корпусов) и введении дополнительных ставок в штатные расписания ПМУ.

Существующий низкий уровень оплаты труда работников ПМУ затрудняет привлечение востребованных и квалифицированных кадров.

В целях повышения эффективности работы ПМУ необходимо:

- внедрить программно-целевой метод управления в молодежной сфере;

- внедрить мониторинг оказания населению муниципальных услуг  ПМУ;

- создать условия для повышения  кадрового потенциала работников ПМУ.

Решение обозначенных вопросов требует комплексного подхода, который обеспечивается реализацией Подпрограммы 3, принятие которой позволит осуществлять эффективное планирование и системную реализацию молодежной политики на базе ПМУ. Применение программно-целевого метода позволит обеспечить адресность, последовательность, преемственность и контроль инвестирования бюджетных средств в молодежную сферу города.

Мероприятия по проведению ремонтных работ, развитию и укреплению материально-технической базы муниципальных учреждений осуществляются в рамках соответствующей Подпрограммы 2 по развитию системы клубов по месту жительства и в рамках муниципальной программы по совершенствованию отдыха и оздоровления детей города Владимира.

Перечень мероприятий Подпрограммы 3 изложен в приложении № 5 к Программе.

Ресурсное обеспечение реализации  Подпрограммы 3 (в разрезе финансируемых основных мероприятий) представлено в приложении № 6 к Программе.

Прогнозная (справочная) оценка ресурсного обеспечения реализации Подпрограммы 3 за счет всех источников финансирования представлена в приложении № 7 к Программе.

Приложение № 4

к Программе

ПОДПРОГРАММА 4

«Совершенствование организации отдыха и оздоровления детей и подростков в муниципальных загородных центрах отдыха»

(далее Подпрограмма 4)

I.                   Паспорт Подпрограммы 4

Наименование и КАПК  Подпрограммы 4	«Совершенствование организации отдыха и оздоровления детей и подростков в муниципальных загородных центрах отдыха» - 94.4
Ответственный исполнитель Подпрограммы 4	УДМ
Участники Подпрограммы 4	ПМУ
Цель и задачи Подпрограммы 4	Цель: обеспечение потребности населения в организации отдыха и оздоровления детей и подростков в каникулярное время. Задачи: - обеспечение организации деятельности загородных оздоровительных центрах отдыха; - укрепление и развитие материально-технической базы муниципальных детско-юношеских центров отдыха, создание условий для обеспечения безопасного пребывания детей и подростков
Сроки реализации	2016 — 2021 гг.
Ресурсное обеспечение по годам реализации и в разрезе источников финансирования	Общий объем финансирования Подпрограммы 4 на весь период ее реализации составляет 250644,0 тыс. рублей, из них: 145800,0 тыс. рублей средства бюджета города, 20376,0 тыс. рублей средства областного бюджета, 84468,0 тыс. рублей внебюджетные средства. Ресурсное обеспечение Программы 4 подлежит уточнению в рамках бюджетного цикла
в том числе:
В 2016 году	41774,0 тыс. рублей, из них: 24300,0  тыс. рублей средства бюджета города, 3396,0 тыс. рублей средства областного бюджета, 14078,0 тыс. рублей внебюджетные средства
В 2017 году	41774,0 тыс. рублей, из них: 24300,0  тыс. рублей средства бюджета города, 3396,0 тыс. рублей средства областного бюджета, 14078,0 тыс. рублей внебюджетные средства
В 2018 году	41774,0 тыс. рублей, из них: 24300,0  тыс. рублей средства бюджета города, 3396,0 тыс. рублей средства областного бюджета, 14078,0 тыс. рублей внебюджетные средства
В 2019 году	41774,0 тыс. рублей, из них: 24300,0  тыс. рублей средства бюджета города, 3396,0 тыс. рублей средства областного бюджета, 14078,0 тыс. рублей внебюджетные средства
В 2020 году	41774,0 тыс. рублей, из них: 24300,0  тыс. рублей средства бюджета города, 3396,0 тыс. рублей средства областного бюджета, 14078,0 тыс. рублей внебюджетные средства
В 2021 году	41774,0 тыс. рублей, из них: 24300,0  тыс. рублей средства бюджета города, 3396,0 тыс. рублей средства областного бюджета, 14078,0 тыс. рублей внебюджетные средства
Ожидаемые конечные результаты реализации Подпрограммы 4	По итогам реализации Подпрограммы 4 ожидается достижение следующих показателей: Муниципальные центры загородного отдыха посетят более чем 2000 детей и подростков ежегодно

II. Характеристика сферы реализации Подпрограммы 4

К числу факторов, отрицательно влияющих на систему организации отдыха и оздоровления детей и подростков, относится также недостаточный уровень финансирования муниципальных загородных оздоровительных учреждений (далее - ЗОУ) на протяжении последнего десятилетия, что привело к высокому износу материально-технической базы лагерей.

На сегодняшний день в муниципальной собственности имеется два ЗОУ:

- ДЮЦО «Икар», основан в 1958 году, в муниципальной собственности находится с 1997 года;

- ДЮЦО «Дружба», основан в 1946 году, в муниципальную собственность приобретен в 2004 году.

Вместимость ДЮЦО «Икар» составляет 350 человек в смену. На территории центра расположены 7 спальных корпусов, клуб, столовая, пищеблок, оснащенный необходимым оборудованием, медпункт, душевые, прачечная, стадион, волейбольная и баскетбольная площадки, летняя эстрада, летний душ, беседки.

Вместимость ДЮЦО «Дружба» составляет 350 человек в смену. На территории центра расположено 15 бревенчатых корпусов с просторными верандами и спальными помещениями, душевые и санузлы, благоустроенный медпункт, столовая, оснащенный современным оборудованием пищеблок, умывальники. Для спортивных занятий и мероприятий имеются стадион, две баскетбольные и две волейбольные площадки, большой и малый бассейны, спортивный городок. Досуговые, культурно-массовые мероприятия проводятся на крытой площадке и летней эстраде, в помещениях кружков, видеозале, библиотеке и игровой комнате.

Инфраструктура муниципальных центров ежегодно обновляется.

За прошедший период муниципальными ЗОУ осуществлялся в основном текущий косметический ремонт зданий и сооружений, нового строительства не производилось.

Выделяемых средств бюджета города Владимира недостаточно для полноценного развития материально-технической базы ЗОУ. Внебюджетные средства, поступающие от оказания платных услуг, в приоритетном порядке направляются на приобретение оборудования, вышедшего из строя, необходимый косметический ремонт зданий и сооружений.

В связи с тем, что работа по организации отдыха и оздоровления детей осуществляется исключительно в летний период, в межсезонный период материальная база загородных муниципальных центров заметно ветшает, что требует значительных затрат на ежегодную подготовку к новому сезону.

Таким образом, современное состояние системы организации отдыха и оздоровления детей и подростков города является следствием ряда негативных тенденций, сформировавшихся в предшествующие годы:

- уменьшение количества загородных учреждений отдыха детей;

- увеличение доли оплаты стоимости путевок в оздоровительные учреждения всех видов за счет средств родителей;

- высокий износ материально-технической базы действующих муниципальных детско-юношеских центров отдыха.

Это привело к снижению доступности и качества предоставляемых услуг в сфере организации отдыха и оздоровления детей и подростков для всех категорий детей школьного возраста, особенно для детей из семей, находящихся в трудной жизненной ситуации.

Преодоление негативных тенденций в сфере укрепления материально-технической базы муниципальных ЗОУ связано с проведением мониторинга состояния материально-технической базы муниципальных ЗОУ, выявлением степени износа базы, определением перечня необходимых ремонтно-строительных работ и объема финансовых затрат, приобретением инвентаря и оборудования для полноценной организации отдыха в муниципальных ЗОУ. Укрепление материально-технической базы ЗОУ должно проводиться в соответствии с требованиями СанПиН и противопожарной безопасности и обеспечивать безопасные условия пребывания детей в ЗОУ. Создание благоприятных материально-технических условий повысит качество и безопасность отдыха детей и молодежи в ЗОУ.

Перечень мероприятий Подпрограммы 4 изложен в приложении № 5 к Программе.

Ресурсное обеспечение реализации  Подпрограммы 4 (в разрезе финансируемых основных мероприятий) представлено в приложении № 6 к Программе.

Прогнозная (справочная) оценка ресурсного обеспечения реализации Подпрограммы 4 за счет всех источников финансирования представлена в приложении № 7 к Программе.

Приложение № 5 к Программе

ПЕРЕЧЕНЬ

мероприятий Программы

№ п/п	КАПК			Наименование мероприятия, мероприятия	Ответственный исполнитель, Участники	Срок выполнения	Ожидаемый непосредственный результат	Взаимосвязь с целевыми показателями (индикаторами)
	ПП	ЗД	М
1	1			Подпрограмма 1 «Совершенствование мероприятий по работе с детьми и молодежью»
2	1	01		Задача 1 «Проведение городских мероприятий в сфере молодежной политики»
3	1	01	01	Организация и проведение мероприятий по направлению «Здоровое поколение»	УДМ, ПМУ	ежегодно	Организация и проведение мероприятий в соответствии с приказом начальника УДМ по реализации Программы	Обеспечивает выполнение целевых  показателей № 4, 8, 11 приложения № 8 к Программе
4	1	01	02	Организация и проведение мероприятий по направлению «Гражданин России»	УДМ, ПМУ	ежегодно	Организация и проведение мероприятий в соответствии с приказом начальника УДМ по реализации Программы	Обеспечивает выполнение целевых  показателей № 6, 9, 12 приложения № 8 к Программе
5	1	01	03	Организация и проведение мероприятий по направлению «Лидер»	УДМ, ПМУ	ежегодно	Организация и проведение мероприятий в соответствии с приказом начальника УДМ по реализации Программы	Обеспечивает выполнение целевых  показателей № 5, 10, 13 приложения № 8 к Программе
6	1	01	04	Организация и проведение мероприятий по направлению «Информационный поток»	УДМ, ПМУ	ежегодно	- проведение ежегодно не менее: 1 соцопроса, 1 анкетирования, 4 круглых столов и конференций; - изготовление и размещение не менее - 4 видов сувенирной продукции; - ежегодно не менее 30 000 уникальных посетителей на официальный сайт УДМ	Обеспечивает выполнение целевых показателей № 2, 5, 6, 14 приложения № 8 к Программе
7	1	01	05	Организация временных рабочих мест для несовершеннолетних граждан	УДМ, ПМУ	ежегодно	Ежегодно не менее 600 временных рабочих мест	Обеспечивает выполнение целевых  показателей №3 приложения № 8 к Программе
8	1	02	06	Задача 2 «Выплата персональных стипендий города Владимира»				Обеспечивает выполнение целевых  показателей №5 приложения № 8 к Программе
9	1	02	07	Выплата персональных стипендий студентам учреждений высшего, начального профессионального и среднего специального образования	УДМ	ежегодно	Ежегодно выплата стипендий для 68 чел.	Обеспечивает выполнение целевых  показателей №5 приложения № 8 к Программе
10	1	02	08	Выплата персональных стипендий для социально и общественно активных молодых людей	УДМ	ежегодно	Ежегодно выплата стипендий для 15 чел.	Обеспечивает выполнение целевых  показателей №5 приложения № 8 к Программе
11	2			Подпрограмма 2 «Развитие системы клубов по месту жительства»			Организация и проведение мероприятий в соответствии с приказом начальника УДМ по реализации Программы
12	2	01		Задача 1 «Укрепление материально технической базы клубов»	УДМ, ПМУ	ежегодно	Организация и проведение мероприятий в соответствии с приказом начальника УДМ по реализации Программы	Обеспечивает выполнение целевых  показателей №16 приложения № 8 к Программе
13	2	01	09	Организация мероприятий по направлению «Обеспечение пожарной безопасности»	УДМ, ПМУ	ежегодно	Организация и проведение мероприятий в соответствии с приказом начальника УДМ по реализации Программы	Обеспечивает выполнение целевых  показателей №16 приложения № 8 к Программе
14	2	01	10	Организация мероприятий по направлению «Развитие материально-технической базы клубов, обслуживание и текущий ремонт  хоккейных кортов, стадиона, площадок»	УДМ, ПМУ	ежегодно	Организация и проведение мероприятий в соответствии с приказом начальника УДМ по реализации Программы	Обеспечивает выполнение целевых  показателей №16, 17 приложения № 8 к Программе
15	3			Подпрограмма 3 «Развитие муниципальных учреждений сферы молодёжной политики»
16	3	01	11	Задача 1 «Организация мероприятий по направлению «Предоставление населению муниципальных услуг»	УДМ, ПМУ	ежегодно	Соответствие предоставленных населению муниципальных услуг ведомственному перечню муниципальных услуг утвержденным приказом начальника УДМ от 17.07.2015 № 83 «Об утверждении ведомственного перечня муниципальных услуг, оказываемых муниципальными учреждениями в сфере молодежной политики»	Обеспечивает выполнение целевых  показателей № 19-23 приложения № 8 к Программе
17	4			Подпрограмма 4 «Совершенствование организации отдыха и оздоровления детей и подростков в муниципальных загородных центрах отдыха»
18	4	01	12	Задача 1 «Обеспечение организации деятельности загородных оздоровительных центров отдыха»	УДМ, ПМУ	ежегодно	Удовлетворение 100 % обращений (заявлений) граждан	Обеспечивает выполнение целевых  показателей № 25, 27 приложения № 8 к Программе
19	4	02	13	Задача 2 «Укрепление и развитие материально-технической базы муниципальных детско-юношеских центров отдыха, создание условий для обеспечения безопасного пребывания детей и подростков»	УДМ, ПМУ	ежегодно	Организация и проведение мероприятий в соответствии с приказом начальника УДМ по реализации Программы	Обеспечивает выполнение целевых  показателей  № 26 приложения № 8 к Программе

Приложение № 6 к Программе

РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

реализации Программы

(в разрезе финансируемых основных мероприятий)

№ п/п	КАПК				Наименование подпрограммы, задачи, мероприятия	Наименование ГРБС	Код бюджетной классификации					Расходы бюджета города по годам реализации Программы, тыс. руб.
	ПП	ЗД	М	И			ГРБС	Рз	Пр	ЦС	ВР	2016	2017	2018	2019	2020	2021
1					Муниципальная программа «Молодежь и город»	Всего	000	07	00	9400000000	000	** Ошибки в выражении **	130803,0	130803,0	130803,0	130803,0	130803,0
2						в том числе:
3						УДМ	891	07	00	9400000000	000	130803,0	130803,0	130803,0	130803,0	130803,0	130803,0
4						в том числе
5				1		- средства бюджета города	891	07	00	9400000000	000	108071,0	108071,0	108071,0	108071,0	108071,0	108071,0
6				2		- средства областного бюджета	891	07	00	9400000000	000	8654,0	8654,0	8654,0	8654,0	8654,0	8654,0
7				4		- средства из внебюд-жетных источников	891	07	00	0000000000	000	14078,0	14078,0	14078,0	14078,0	14078,0	14078,0
8	1				Подпрограмма 1 «Совершенствование мероприятий по работе с детьми и молодежью»	УДМ	891	07	00	9410000000	000	9690,0	9690,0	9690,0	9690,0	9690,0	9690,0
9						в том числе
10				1		- средства бюджета города	891	07	00	9410000000	000	9690,0	9690,0	9690,0	9690,0	9690,0	9690,0
11	1	01			Задача 1 «Проведение городских мероприятий в сфере молодежной политики»	УДМ	891	07	00	9410100000	000	9231,0	9231,0	9231,0	9231,0	9231,0	9231,0
12						в том числе
13				1		- средства бюджета города	891	07	00	9410100000	000	9231,0	9231,0	9231,0	9231,0	9231,0	9231,0
14	1	01	1		Организация и проведение мероприятий по направлению «Здоровое поколение»	УДМ	891	07	00	9410100000	000	1006,0	1006,0	1006,0	1006,0	1006,0	1006,0
15						в том числе
16				1		- средства бюджета города	891	07	00	9410100000	000	1006,0	1006,0	1006,0	1006,0	1006,0	1006,0
17	1	01	2		Организация и проведение мероприятий по направлению «Гражданин России»	УДМ	891	07	00	9410100000	000	1129,0	1129,0	1129,0	1129,0	1129,0	1129,0
18						в том числе
19				1		- средства бюджета города	891	07	00	9410100000	000	1129,0	1129,0	1129,0	1129,0	1129,0	1129,0
20	1	01	3		Организация и проведение мероприятий по направлению «Лидер»	УДМ	891	07	00	9410100000	000	2596,0	2596,0	2596,0	2596,0	2596,0	2596,0
21						в том числе
22				1		- средства бюджета города	891	07	00	9410100000	000	2596,0	2596,0	2596,0	2596,0	2596,0	2596,0
23	1	01	4		Организация и проведение мероприятий по направлению «Информационный поток»	УДМ	891	07	00	9410100000	000	1000,0	1000,0	1000,0	1000,0	1000,0	1000,0
24						в том числе
25				1		- средства бюджета города	891	07	00	9410100000	000	1000,0	1000,0	1000,0	1000,0	1000,0	1000,0
26	1	01	5		Организация временных рабочих мест для несовершеннолетних граждан	УДМ	891	07	00	9410100000	000	3500,0	3500,0	3500,0	3500,0	3500,0	3500,0
27						в том числе
28				1		- средства бюджета города	891	07	00	9410100000	000	3500,0	3500,0	3500,0	3500,0	3500,0	3500,0
29	1	02			Задача 2 «Выплата персональных стипендий города Владимира»		891	07	00	9410200000	000	459,0	459,0	459,0	459,0	459,0	459,0
30						в том числе
31				1		- средства бюджета города	891	07	00	9410200000	000	459,0	459,0	459,0	459,0	459,0	459,0
32	1	02	6		Выплата персональных стипендий студентам учреждений высшего	УДМ	891	07	00	9410200000	000	264,0	264,0	264,0	264,0	264,0	264,0
33						в том числе
34				1		- средства бюджета города	891	07	00	9410200000	000	264,0	264,0	264,0	264,0	264,0	264,0
35	1	02	7		Выплата персональных стипендий студентам учреждений начального профессионального и среднего специального образования	УДМ	891	07	00	9410200000	000	135,0	135,0	135,0	135,0	135,0	135,0
36						в том числе
37				1		- средства бюджета города	891	07	00	9410200000	000	135,0	135,0	135,0	135,0	135,0	135,0
38	1	02	8		Выплата персональных стипендий для социально и общественно активных молодых людей	УДМ	891	07	00	9410200000	000	60,0	60,0	60,0	60,0	60,0	60,0
39						в том числе
40				1		- средства бюджета города	891	07	00	9410200000	000	60,0	60,0	60,0	60,0	60,0	60,0
41	2				Подпрограмма 2 «Развитие системы клубов по месту жительства»	УДМ	891	07	00	9420000000	000	12144,0	12144,0	12144,0	12144,0	12144,0	12144,0
42						в том числе
43				1		- средства бюджета города	891	07	00	9420000000	000	12144,0	12144,0	12144,0	12144,0	12144,0	12144,0
44	2	01			Задача 1 «Укрепление материально технической базы клубов»		891	07	00	9420100000	000	12144,0	12144,0	12144,0	12144,0	12144,0	12144,0
45						в том числе
46				1		- средства бюджета города	891	07	00	9420100000	000	12144,0	12144,0	12144,0	12144,0	12144,0	12144,0
47	2	01	9		Организация мероприятий по направлению «Обеспечение пожарной безопасности»	УДМ	891	07	00	9420100000	000	853,0	853,0	853,0	853,0	853,0	853,0
48						в том числе
49				1		- средства бюджета города	891	07	00	9420100000	000	853,0	853,0	853,0	853,0	853,0	853,0
50	2	01	10		Организация мероприятий по направлению «Развитие материально-технической базы»	УДМ	891	07	00	9420100000	000	11291,0	11291,0	11291,0	11291,0	11291,0	11291,0
51						в том числе
52				1		- средства бюджета города	891	07	00	9420100000	000	11291,0	11291,0	11291,0	11291,0	11291,0	11291,0
53	3				Подпрограмма 3 «Развитие муниципальных учреждений сферы молодёжной политики»	УДМ	891	07	00	9430000000	000	67195,0	67195,0	67195,0	67195,0	67195,0	67195,0
54						в том числе
55				1		- средства бюджета города	891	07	00	943002П590	000	61937,0	61937,0	61937,0	61937,0	61937,0	61937,0
56				2		- средства областного бюджета	891	07	00	9430000000	000	5258,0	5258,0	5258,0	5258,0	5258,0	5258,0
57	3	01	11		Задача 1 «Организация мероприятий по направлению «Предоставление населению муниципальных услуг»	УДМ	891	07	00	9430100000	000	67045,0	67045,0	67045,0	67045,0	67045,0	67045,0
58						в том числе
59				1		- средства бюджета города	891	07	00	9430102П590	000	61937,0	61937,0	61937,0	61937,0	61937,0	61937,0
60				2		- средства областного бюджета	891	07	00	9430170460	000	5258,0	5258,0	5258,0	5258,0	5258,0	5258,0
61	4				Подпрограмма 4 «Совершенствование организации отдыха и оздоровления детей и подростков в муниципальных загородных центрах отдыха»	УДМ	891	07	07	9440000000	000	41774,0	41774,0	41774,0	41774,0	41774,0	41774,0
62						в том числе
63				1		- средства бюджета города	891	07	07	9440000000	000	24300,0	24300,0	24300,0	24300,0	24300,0	24300,0
64				2		- средства областного бюджета	891	07	07	9440000000	000	3396,0	3396,0	3396,0	3396,0	3396,0	3396,0
65				4		- средства из внебюджетных источников	891	07	07	9440000000	000	14078,0	14078,0	14078,0	14078,0	14078,0	14078,0
66	4	01	12		Задача 1 «Обеспечение организации деятельности загородных оздоровительных центров отдыха»	УДМ						37915,0	37915,0	37915,0	37915,0	37915,0	37915,0
67						в том числе
68				1		- средства бюджета города	891	07	07	944012Л590	000	20441,0	20441,0	20441,0	20441,0	20441,0	20441,0
69				2		- средства областного бюджета	891	07	07	9440170500	000	3396,0	3396,0	3396,0	3396,0	3396,0	3396,0
70				4		- средства из внебюджетных источников	891	07	07	9440000000	000	14078,0	14078,0	14078,0	14078,0	14078,0	14078,0
71	4	02	13		Задача 2 «Укрепление и развитие материально-технической базы муниципальных детско-юношеских центров отдыха, создание условий для обеспечения безопасного пребывания детей и подростков»	УДМ	891	07	07	9440000000	000	3859,0	3859,0	3859,0	3859,0	3859,0	3859,0
72						в том числе
73		02	13	1	Задача 2 «Укрепление и развитие материально-технической базы муниципальных детско-юношеских центров отдыха, создание условий для обеспечения безопасного пребывания детей и подростков»	- средства бюджета города	891	07	07	944022Л590	000	3859,0	3859,0	3859,0	3859,0	3859,0	3859,0