|
Расширенный поиск
Решение Совета народных депутатов г. Юрги от 30.03.2012 № 528Реализация инвестиционных проектов и мероприятий по развитию социальной сферы производится в рамках приоритетных национальных проектов, федеральных, региональных и муниципальных программ. Основная часть инновационных проектов осуществляется в рамках деятельности Кузбасского технопарка, строительство объектов и функционирование которого производится в рамках долгосрочных целевых программ "Развитие инфраструктуры жизнеобеспечения населения Кемеровской области" на 2008-2012 годы", утверждена постановлением Коллегии Администрации Кемеровской области от 26.06.2007 N 165 и "Развитие инновационной деятельности в Кемеровской области" на 2008- 2012 годы", утверждена постановлением Коллегии Администрации Кемеровской области от 02.07.2007 N 188. Средства федерального бюджета, предусмотренные настоящим Комплексным планом, включаются в проект федерального бюджета на очередной финансовый год и среднесрочную перспективу. Финансирование мероприятий комплексного плана модернизации моногорода Юрги, в том числе комплексного инвестиционного плана на период 2011-2013 годов, реализуемых за счет бюджета Кемеровской области, осуществляется с учетом имеющихся финансовых возможностей и в пределах средств, предусмотренных в областном бюджете и бюджете города Юрги на указанные цели. Финансирование строительства (реконструкции) объектов, находящихся в государственной собственности Кемеровской области или муниципальной собственности, осуществляется за счет средств федерального бюджета на условиях участия Кемеровской области в софинансировании. Государственные заказчики заключают соглашения (договоры) с органами местного самоуправления (на период ее реализации) о софинансировании программы за счет средств федерального бюджета, средств консолидированного бюджета Кемеровской области и внебюджетных источников в увязке с общей стоимостью работ. 5.5. Делопроизводство и документооборот На этапе разработки комплексного инвестиционного плана, а в дальнейшем - в процессе реализации плана необходимо принять множество решений, каждое из которых требует документирования. Своевременное и четкое документарное оформление решений является неотъемлемой частью проекта. Функции системы документирования решений состоят в следующем: - обеспечение возможности восстановления хронологической последовательности решений при реализации комплексного инвестиционного плана, - обеспечение отсутствия решений, за которые никто не несет ответственности (бесхозных решений), - обеспечение непротиворечивости принимаемых решений, - обеспечение возможности тиражирования успешных решений, - обеспечение возможности анализа неудачных решений, - обеспечение наблюдаемости принимаемых решений. Для более успешного выполнения решений, принимаемых в процессе выполнения комплексного инвестиционного плана, для каждого из видов принимаемых решений определены закрепляемые аспекты данного решения и порядок его документарного закрепления. Порядок документарного закрепления решений, принятых на этапе разработки комплексного инвестиционного плана, представлен в таблице 21. Порядок документарного закрепления решений, принятых на этапе реализации комплексного инвестиционного плана, представлен в таблице 22. Таблица 21. Аспекты закрепляемых решений и порядок их документарного закрепления при разработке комплексного инвестиционного плана --------------------------------------------------------------------------------- | Решение | Закрепляемые аспекты | Документальное закрепление | |-------------------+-------------------------+---------------------------------| | Решение о перечне | Перечень субъектов | Данное решение закреплено в | | субъектов | | КИП, в разделе 5 "Ресурсное и | | (участников) | | организационное обеспечение | | реализации КИП | | мероприятий и проектов | | | | комплексного инвестиционного | | | | плана модернизации моногорода | | | | Юрга". | | | | Подписанты: | | | | Все прописанные в КИП | | | | субъекты. | | | | КИП является меморандумом о | | | | партнерстве | |-------------------+-------------------------+---------------------------------| | Решение о целях | Система целей, | Данное решение закреплено в | | КИП | Декомпозиция целей, | КИП в разделах: | | | Распределение целей по | - 2 "Разработка сценария | | | субъектам, | реализации комплексного | | | Перечень целевых | инвестиционного плана | | | показателей, | модернизации моногорода Юрга"; | | | Перечень целевых | - 3 "Цели, приоритетные | | | значений | направления и основные этапы | | | показателей | обеспечения устойчивого | | | | развития города Юрги"; | | | | - 6 "Планируемые результаты | | | | реализации проектов | | | | комплексного инвестиционного | | | | плана модернизации моногорода | | | | Юрга". | |-------------------+-------------------------+---------------------------------| | Решение о рисках | Описание рисков | Данное решение закреплено в | | моногорода | (включая | КИП в разделе 1 "Анализ | | | обстоятельства, | социально-экономического | | | факторы) моногорода, | положения моногорода | | | Описание рисков | и результат | | | проекта по реализации | диагностики его состояния" | | | КИП, | | | | Размер потенциального | | | | ущерба и вероятность | | | | реализации риска, | | | | Взаимосвязь рисков, | | | | обусловленность, | | | | Мероприятия по | | | | парированию рисков | | |-------------------+-------------------------+---------------------------------| | Решение о мерах и | Перечень мер/проектов, | Данное решение закреплено в | | проектах КИП | Стоимость | КИП в разделе 4 "Основные | | | меры/проекта, | мероприятия и проекты | | | Длительность | комплексного инвестиционного | | | реализации | плана модернизации города | | | меры/проекта, | Юрги" | | | Взаимосвязь | | | | мер/проектов, | | | | обусловленность, | | | | Источник | | | | финансирования | | | | меры/проекта, | | | | Исполнитель | | | | меры/проекта, | | | | Ожидаемый результат | | | | меры | | |-------------------+-------------------------+---------------------------------| | Решение о системе | Сфера ответственности | Данное решение закреплено в | | управления | для каждого участника, | КИП в разделе 5 "Ресурсное и | | реализацией | Мера ответственности | организационное обеспечение | | КИП | для каждого участника, | мероприятий и проектов | | | Сфера полномочий, | комплексного инвестиционного | | | Формы учета, | плана модернизации моногорода | | | Формы отчетности, | Юрги". Кроме того, для | | | Перечень показателей, | государственных и | | | Целевые значения | муниципальных служащих - | | | показателей, | субъектов КИП, могут быть | | | Плановые значения | внесены соответствующие | | | показателей | изменения в их должностные | | | | инструкции | |-------------------+-------------------------+---------------------------------| | Решение об органе | Юридическая форма, | Данное решение закреплено в | | реализации КИП | Организационная | КИП в разделе 5 "Ресурсное и | | | структура | организационное обеспечение | | | Кадровый состав, | мероприятий и проектов | | | Порядок принятия | комплексного инвестиционного | | | решений | плана модернизации моногорода | | | Порядок | Юрги", а также в | | | взаимодействия с | регламентах работы органа | | | субъектами КИП, | реализации КИП. | | | Функциональная | Подписанты: все прописанные | | | структура | в КИП субъекты. КИП является | | | | меморандумом о партнерстве | |-------------------+-------------------------+---------------------------------| | Решение о схеме | Объем, сроки передачи | Двух- и многосторонние | | финансирования | средств, | соглашения | | | Разрешенные статьи | Подписанты: руководитель | | | затрат, | исполнительной дирекции | | | Передаваемые | КИП, руководитель органа, | | | полномочия, | осуществляющего финансирование | | | Передаваемая | | | | ответственность, | | | | Формы контроля | | | | расходования | | | | средств, | | | | Санкции за нарушение | | | | соглашения, | | | | Система отчетности, | | | | Результат реализации, | | | | Система целей и | | | | реализуемых | | | | мероприятий | | |-------------------+-------------------------+---------------------------------| | Решение о | Кто подлежит | Данные решения закреплены в | | стимулировании | стимулированию, | Положениях о стимулировании | | | Принципы | соответствующих субъектов КИП | | | стимулирования, | Подписанты: все прописанные в | | | Алгоритмы расчета | КИП субъекты | | | стимулирующих | | | | выплат, | | | | Данные решения | | | | закреплены в | | | | положении о | | | | стимулировании | | | | органа по реализации | | | | КИП | | --------------------------------------------------------------------------------- Таблица 22. Аспекты закрепляемых решений и порядок их документарного закрепления при реализации комплексного инвестиционного плана -------------------------------------------------------------------------------------------- | Решение | Закрепляемые аспекты | Документальное закрепление | |------------------------+--------------------------------+--------------------------------| | Решения об изменениях | Причины внесения изменений, | Изменение решений должно | | (по всем аспектам КИП) | Новые значения изменяемых | происходить по установленным | | | аспектов | процедурам, и закрепляться как | | | | минимум протоколами об | | | | изменениях. | | | | Подписанты: участники Совета | |------------------------+--------------------------------+--------------------------------| | Решение о найме | Предмет и объем работ, | Данная группа решений должна | | подрядчиков, | Сроки работ, | быть закреплена протоколами, а | | менеджеров | Стоимость работ, | также соответствующими | | | Принципы отбора исполнителей | контрактами, трудовыми | | | | договорами, договорами ГПХ. | | | | Подписанты: участники | | | | Совета, представители | | | | подрядчиков, нанимаемые | | | | менеджеры, руководитель | | | | исполнительной дирекции | |------------------------+--------------------------------+--------------------------------| | Решения по устранению | Ответственные за устранение | Отклонения должны быть | | отклонений при | отклонений, | зафиксированы протоколами | | реализации КИП | Сроки устранения отклонений, | или актами. Решения по | | | Механизмы устранения | механизмам устранения | | | отклонений, | отклонений должны быть | | | Дополнительные затраты на | закреплены протоколами | | | устранение отклонений | Подписанты: руководитель | | | | исполнительной дирекции, | | | | руководители направлений | | | | КИП | |------------------------+--------------------------------+--------------------------------| | Решения о приемке | Объем принятых работ, | Данная группа решений должна | | работ | Качество выполненных работ, | быть закреплена | | | Санкции к подрядчику, | соответствующими актами о | | | Перечень доработок и | сдаче-приемке работ, | | | замечаний, | протоколами замечаний, | | | Объем и сроки доработок | гарантийными письмами об | | | | устранении замечаний | | | | Подписанты: участники | | | | Совета, представители | | | | подрядчиков, руководитель | | | | исполнительной дирекции | -------------------------------------------------------------------------------------------- VI. Планируемые результаты реализации проектов комплексного инвестиционного плана модернизации монопрофильного муниципального образования Юргинский городской округ 6.1 Краткосрочные результаты В краткосрочной перспективе сохранится социальная стабильность, за счет реализации мер: по поддержанию профильной отрасли, развитию малого бизнеса и реализации программы занятости. В 2012 году уровень зарегистрированной безработицы в результате реализации мероприятий Комплексного инвестиционного плана модернизации города Юрги составит 2,2%. Будет создано 677 новых рабочих мест. 6.2 Среднесрочные и долгосрочные результаты В случае успешной реализации комплексного инвестиционного плана модернизации в долгосрочной перспективе город Юрга из монопрофильного муниципального образования, испытывающего постоянные вызовы конъюнктурного характера, станет городом с устойчиво развивающейся диверсифицированной экономикой. Экономика города будет ориентирована на производство инновационной продукции, широко востребованной на российском и мировом рынках. В результате реализации мероприятий Комплексного инвестиционного плана к 2014 году доля профильной отрасли в общем объеме отгруженных товаров сократится до 49% (с 58,2% в 2008 году), в 2017 году - до 45%, в 2020 году - до 40%. Удельный вес новых и действующих непрофильных отраслей промышленности в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг к 2020 году увеличится до 60%. Реализация мероприятий Комплексного инвестиционного плана станет катализатором роста активности в сфере малого бизнеса. Будут созданы условия для развития предпринимательской инициативы за счет финансовой и имущественной поддержки предпринимателей. Число малых предприятий возрастет в городе за ближайшие три года на 3,5%, к 2017 году - на 5%, к 2020 году - на 6%. В среднесрочной перспективе будет создано более 1600 новых рабочих мест. В целом за период с 2012 по 2020 годы планируется создать около 4435 новых рабочих мест. Уровень зарегистрированной безработицы сократится до 2,1% к 2014 году и до 1,5% в 2020 году. Под влиянием улучшения ситуации в реальном секторе экономики повысится качество жизни населения города. Номинальная среднемесячная заработная плата в среднесрочной перспективе возрастет на 60%, к 2017 году - в 2 раза, а к 2020 году - в 2,4 раза. Повысится финансовая устойчивость муниципального образования за счет интенсивного развития новых видов деятельности и малого предпринимательства, и, как следствие, увеличения локальной налогооблагаемой базы. Реализация мероприятий по диверсификации экономики города позволит существенно ускорить темпы роста сальдо финансовых потоков. К 2014 году общий объем поступлений в город вырастет на 26,6% по сравнению с уровнем 2009 года (таблица 23). Согласно расчетам, город Юрга выйдет на стабильное состояние развития к 2019 году (рисунок 4). |————————————————————————————----------------------------------------------- | | Динамика сальдо моногорода (за 3 года) | | |---------------------------------------------| | | отрицательная | нулевая | положительная | |----------------------------+---------------+-------------+---------------| | Сальдо | отрицательное | Критическое | Критическое | Тяжелая | | моногорода | | состояние | состояние | ситуация | | |---------------+---------------+-------------+---------------| | | нулевое | Критическое | Тяжелая | Стабильное | | | | состояние | ситуация | состояние | | |---------------|---------------|-------------|---------------| | | положительное | Тяжелая | Стабильное | Стабильное | | | | ситуация | состояние | состояние | |————————————|———————————————|———————————————|—————————————|———————————————| Рис. 4. Прогнозируемое состояние моногорода в соответствии с типологией Минрегионразвития РФ в 2025 году* Прогнозируемое увеличение объема инвестиций в местные обрабатывающие предприятия позволит значительно увеличить стоимость материальных активов моногорода (таблица 24). Таблица 23. Прогноз сальдо города Юрги до 2013 года, млн. рублей ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | N | Контрагент | Входящий поток | Исходящий поток | Сальдо | | | |-----------------------+-----------------------+--------------------------| | | | 2011 | 2012 | 2013 | 2011 | 2012 | 2013 | 2011 | 2012 | 2013 | |----+---------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+--------| | 1 | Профильная отрасль | 2730 | 3007 | 3310 | 2448 | 3640 | 3010 | 282 | 367 | 300 | |----+---------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+--------| | 2 | Местный бюджет | 1084 | 921 | 920 | 1233 | 1283 | 1334 | - 149 | - 362 | - 414 | |----+---------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+--------| | 3 | Инфраструктура | 1613 | 1780 | 1950 | 2600 | 2770 | 3075 | - 987 | - 990 | - 1125 | |----+---------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+--------| | 4 | Население | 6759 | 7367 | 8030 | 3777 | 3928 | 4085 | 2982 | 3439 | 3945 | |----+---------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+--------| | 5 | Местная промышленность и | 3340 | 3780 | 4150 | 8267 | 8350 | 8600 | - 4927 | - 4570 | - 4450 | | | малый бизнес | | | | | | | | | | |----+---------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+--------| | 6 | Итого (по внутренним элементам) | 15526 | 16855 | 18360 | 18325 | 18971 | 20104 | - 2799 | -2116 | - 1744 | | | моногорода в целом | | | | | | | | | | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Таблица 24. Прогноз динамики капитала города Юрги до 2013 года, млн. рублей --------------------------------------------------------------------------------- | Показатель | 2011 год | 2012 год | 2013 год | |----------------------------------------------+----------+----------+----------| | Амортизация основных фондов, начисленная | 932,6 | 1016,5 | 1108 | | за год, млн. рублей | | | | |----------------------------------------------+----------+----------+----------| | Стоимость материальных активов моногорода | 8433 | 8907 | 9397 | | (основные фонды) на начало года, млн. рублей | | | | |----------------------------------------------+----------+----------+----------| | ИТОГО | 7550,4 | 7890,5 | 8289 | |----------------------------------------------+----------+----------+----------| | КАПИТАЛ | 3731 | 3880 | 4000 | --------------------------------------------------------------------------------- Приложение N 1 Сводная таблица результатов анализа обстоятельств и сценариев развития Юргинского городского округа ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | Субъект | Обстоятельства | Тенденции | Сценарии | Риски | |---------------------------+------------------------------------------+-----------------------------------------+------------------------------------+---------------------| | Инфраструктура | - Удельный вес ветхого жилья 9,7% | - Применение в строительстве | - Увеличение количества | Риск недостаточного | | | (общей площадью 165,7 тыс. кв. м). | материалов, не соответствующих | изношенного жилищного | инфраструктурного | | | - Наличие 33 жилых домов серии 1-335, | нормируемым показателям по | фонда и прочих зданий и | обеспечения | | | экспериментальное строительство | эксплуатационным параметрам, | объектов инфраструктуры. | | | | которых проводилось в конце 50-х | ведет к ускоренному сокращению | - Дальнейший износ (вплоть до | | | | годов 20 века. | жизненного цикла объектов | завершения жизненного | | | | - Дефицит инфраструктурно | инфраструктуры. | цикла) инфраструктуры | | | | подготовленных участков для | - Рост неплатежей по ЖКУ, связанный с | вследствие | | | | разворачивания новых | ростом тарифов и неплатежеспособностью | недофинансирования. | | | | производств, массовой застройки | населения. | - Технологический регресс - | | | | новых микрорайонов. | - Существенное повышение цен и | нарастание числа аварий и | | | | - Большой износ инженерной | тарифов на услуги естественных | связанных с ними угроз, | | | | инфраструктуры. Замена основных | монополий. | убытков. | | | | фондов в комму-нальных сетях | - Высокая аварийность на сетях тепло- и | - Все возрастающие затраты | | | | составляет 0,2-0,4% вместо | водоснабжения в связи с высокой | на ликвидацию локальных | | | | необходимых 4-5%. | степенью износа основных | мелких и крупных аварий. | | | | - Наличие в городе 42% дорог, не | фондов. | | | | | отвечающих нормативным | - Отсутствие комплексной стратегии | | | | | требованиям. | обновления основных | | | | | - Разница между самой высокой и самой | производственных фондов за счет | | | | | низкой температура-ми воздуха - | амортизационных отчислений. | | | | | 93 С. Глубина промерзания 189 см. | - Передача в конце 90-х годов XX века | | | | | | промышленными предприятиями | | | | | | в муниципальную собственность | | | | | | ведомственного жилья, | | | | | | магистральных и | | | | | | распределительных сетей тепло-, | | | | | | водо- и электроснабжения, что | | | | | | привело к обвальному росту | | | | | | жилищного фонда и объектов | | | | | | коммунальной инфраструктуры, | | | | | | находящейся в муниципальной | | | | | | собственности. Этот процесс резко | | | | | | увеличил затраты бюджета, | | | | | | которых крайне недостаточно для | | | | | | поддержания инженерной | | | | | | инфраструктуры на должном | | | | | | уровне. | | | | | | - Недофинасирование работ по | | | | | | капитальному ремонту жилого | | | | | | фонда, обновлению основных | | | | | | фондов ЖКХ на протяжении | | | | | | последних 40 лет, банкротство | | | | | | предприятий ЖКХ, приход на | | | | | | рынок ЖКУ недобросовестных | | | | | | собственников. | | | | | | - Значительное увеличение | | | | | | автотранспортных средств. | | | | | | | | | |---------------------------+------------------------------------------+-----------------------------------------+------------------------------------+---------------------| | Социальная инфраструктура | - Старение кадрового потенциала. | - Передача, необеспеченная | - Нарастание негативных | Риск недостаточной | | | - Изношенность материально-технической | соответствующим финансированием, | демографических тенденций. | социальной инфра- | | | базы отраслей социально- | в 90-е годы прошлого | - Снижение качества жизни | структуры, жилого | | | культурной сферы. | столетия большого количества | населения, общей культуры | фонда, высокая | | | - Неукомплектованность лечебно- | ведомственных объектов | населения, качества | степень износа | | | профилактических учреждений | социальной сферы в муниципальную | человеческого потенциала. | элементов этих | | | медицинским персоналом. Дефицит | собственность. | - Отток наиболее качественных | инфраструктур | | | врачей узкой специализации. | - Недостаточное финансирование | трудовых ресурсов. | | | | - Дефицит мест в дошкольных | объектов социальной | | | | | учреждениях (очередь состав-ляет | инфраструктуры. | | | | | порядка 2000 человек). | | | | | | - Дефицит культурно-досуговых | | | | | | учреждений. | | | | | | - Ветшание книжного фонда библиотек. | | | | | | - Низкая обеспеченность населения | | | | | | спортивными сооружениями | | | | |---------------------------+------------------------------------------+-----------------------------------------+------------------------------------+---------------------| | Население | - Общее сокращение численности | - Миграция населения. | - Дальнейшее сокращение | Риск снижения | | | населения горо-да (с 1992 по 2009 | - Наличие на территории города двух | численности населения | демографического | | | на 6,35 тыс. человек). | исправительно-трудовых колоний, | города. | потенциала | | | - Смертность (14,89 человек на 1000 | 3 социальных учреждений | - Сохранение отрицательного | Экологические риски | | | населения) превышает рождаемость | интернатного типа регионального | сальдо естественного | | | | (12,17 человек на 1000 населения). | уровня. | движения населения. | | | | - Старение населения (11,9% населения | - Неудовлетворительное качество | - Продолжение оттока населения из | | | | старше 65 лет). | питьевой воды из реки Томь, | города. | | | | - Ухудшение состояния здоровья | увеличение вредных выбросов в | - Увеличение нагрузки на | | | | населения, рост его | атмосферу. | работающее население. | | | | заболеваемости. | - Ограниченность бюджетного | - Снижение возможностей развития | | | | - Отток из города молодежи. | финансирования ЛПУ, сворачивание | и самореализации, | | | | - Значительный рост безработицы - в 1,7 | программы ОМС, развитие | обусловливающее снижение | | | | раза по отношению к 2008 году. | "платной" медицины. | общей культуры населения, | | | | - Невысокая квалификация имеющихся | - Ухудшение финансово-экономического | снижение | | | | рабочих кадров. | положения большинства | предпринимательской активности | | | | - Несбалансированность спроса и | промышленных предприятий | и иждивенческие | | | | предложения рабочей силы. | города. | настроения, преобладание | | | | - Низкая величина средней | | ценностей выживания в | | | | заработной платы в целом по | | сравнении с ценностями | | | | городу (самая низкая из городов | | созидания и развития, рост | | | | области). | | правонарушений и | | | | | | наркомании. | | | | | | - Духовная деградация населения. | | | | | | - Снижение уровня доходов | | |---------------------------+------------------------------------------+-----------------------------------------+------------------------------------+---------------------| | Риски ГРОП | - Потеря государственного заказа. | - Проведение непродуманной конверсии | - Сокращение объемов | Риск | | | - Снижение объемов производства. | военного производства на | производственной деятельности | технологического | | | - Недостаток оборотных средств. | федеральном уровне. | предприятия. | отставания ГРОП | | | - Износ технологического оборудования | - Частая смена собственников | - Увеличение количества сбоев | Финансовый риск | | | до 60-70%. | предприятия. | технологического процесса | | | | - Значительное сокращение численности | - Низкое качество выпускаемой | по причине использование | | | | работающих (с 20 тыс. человек до | продукции, снижение спроса на | устаревших технологий и | | | | 5,5 тыс. человек). | нее, ее неконкурентоспособность. | оборудования. | | | | - Старение рабочих кадров. дефицит | - Потеря традиционных рынков сбыта | - Снижение прибыли, снижение | | | | высококвалифицированных рабочих | продукции в период | инвестиционной активности, | | | | кадров. | реструктуризации предприятия. | снижение масштабов | | | | - Низкая производительность труда. | - Снижение рентабельности предприятия. | деятельности, сокращение | | | | - Неэффективность структуры | - Рост железнодорожных тарифов, рост | объемов производства, | | | | имущественного комплекса | тарифов на электроэнергию, цен на | сокращение налоговых | | | | предприятия (неиспользуемые | материалы, услуги. | поступлений, сокращение | | | | земельные участки, производ- | - Нерешенность вопроса передачи ТЭЦ в | персонала, рост безработицы | | | | ственные здания, оборудова-ние), | собственность города в 90-е годы. | и социальной напряженности. | | | | отягощающее его фи-нансовое | - Недостаток средств у муниципалитета | - Рост аварийности на ТЭЦ. | | | | положение. | для своевременного расчета за | | | | | - Наличие в собственности предприятия | поставленное тепло. | | | | | ТЭЦ - основного источника | | | | | | теплоснабжения города. | | | | | | - Несвоевременность расчетов | | | | | | города с предприятием за | | | | | | поставленную теплоэнергию. | | | | |---------------------------+------------------------------------------+-----------------------------------------+------------------------------------+---------------------| | Местная промышленность и | - Снижение объемов производства. | - Зависимость финансово- | - Стагнация сектора местной | Риск | | малый бизнес | - Износ технологического оборудования. | хозяйственного состояния предприятий | промышленности и малого | технологического | | | - Технологическая отсталость | (предприятия промышленности | бизнеса. | отставания | | | производства. | строительных материалов) от | - Снижение рентабельности бизнеса, | Риск дисбаланса на | | | - Недостаток оборотных средств у | потребления их продукции | вплоть до убыточности ввиду | рынке труда | | | предприятий, особенно малых и | предприятиями смежных отраслей | износа и недостатка | Финансовый риск | | | средних. | (строительная отрасль). | мощности (инженерной) и | | | | - Слабая конкурентоспособность товаров | - Высокая зависимость предприятий от | пропускной способности | | | | и изделий, выпускаемых | роста инфраструктурных тарифов. | (транспортной) инфраструктуры, | | | | городскими предприятиями, | - Неэффективность структуры | технологической отсталости | | | | вследствие чего затруднен выход | имущественного комплекса | предприятий. | | | | местных производителей на | промышленности городского округа | - Сворачивание деятельности | | | | внешние рынки. | (неиспользуемые земельные | ряда малых и средних | | | | - Слабая инвестиционная активность. | участки, производственные | предприятий из-за ухудшения | | | | - Высокая чувствительность предприятий | здания, оборудование), отягощающее | условий и действия | | | | к тарифам ЖКХ. | финансовое положение предприятий | конъюктуро-образующих факторов. | | | | - Нехватка финансовых ресур-сов для | промышленности. | | | | | поддержки пред-приятий малого и | - Наличие административных барьеров. | | | | | среднего бизнеса. | - Слабая восприимчивость менеджмента | | | | | - Низкий предпринимательский и | предприятий к изменениям | | | | | инновационный потенциал. | внешних условий и низкая | | | | | - Отсутствие широкого применения IT- | способность к адаптации для | | | | | технологий. | решения возникающих проблем. | | | | | | - Отсутствие четких механизмов | | | | | | взаимодействия городских властей | | | | | | и предприятий. | | | | | | - Слабая информированность | | | | | | предприятий и городского | | | | | | сообщества о принимаемых на | | | | | | высших уровнях власти мерах | | | | | | поддержки. | | | |---------------------------+------------------------------------------+-----------------------------------------+------------------------------------+---------------------| | ОМС | - Снижение общей суммы доходов | - Уменьшение безвозмездной помощи | - Дальнейшая зависимость города | Административные, | | | городского бюджета (в 2009 году | городу со стороны вышестоящих | от областного бюджета на | политические, | | | на 16% по сравнению с наиболее | бюджетов на фоне ужесточения | фоне стагнации экономики | законодательные | | | благоприятным 2007 годом). | требований по увеличению | города. | риски | | | - Сокращение собственных налоговых и | расходных обяза-тельств местного | - Потеря налоговых и неналоговых | | | | неналоговых доходов городского | бюджета. | источников бюджета: НДФЛ, | | | | бюджета (в 2009 году на 19% по | - Отмена, снижение процентных ставок | земельного налога, арендной | | | | сравнению с наиболее | ряда налогов и сборов, изменение | платы за землю и | | | | благоприятным 2007 годом). | нормативов отчисле-ний по | муниципальное имущество | | | | - Снижение общей суммы безвозмездных | налогам (в связи с изменением | и др. в результате изменения | | | | поступлений городского бюджета | налогового и бюджетного | налогового законодательства | | | | (в 2009 году на 15% по сравнению с | законодательства). | и/или снижения оборотов | | | | наиболее благоприятным 2007 | - Незаконченность регламентации систем | градообразующего предприятия. | | | | годом). | взаимодействия различных ветвей | - Ухудшение социально- | | | | - Высокая зависимость бюджета города от | и уровней муниципального | политической обстановки в | | | | поступлений со стороны | управления в муниципальном | городе, нарастание | | | | вышестоящих бюджетов (около | образовании. | напряженности среди | | | | 75%). | - Забюрократизированность процедур | населения | | | | | оформления в собственность | - Смена руководства органа | | | | | имущества граждан, что не | местного самоуправления в | | | | | позволяет увеличить налоговую | случае возникновения | | | | | базу по земельному налогу и | неблагоприятных экономических | | | | | налогу на имущество физических | последствий. | | | | | лиц. | | | | | | - Незаинтересованность бюджетных | | | | | | учреждений, оказывающих | | | | | | дополнительные платные услуги, | | | | | | повышать свою рентабельность, так как | | | | | | это приведет к сокращению объема | | | | | | финансовой помощи. | | | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Приложение N 2 Анализ рисков Юргинского городского округа ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | Составляющая | Риск | Факторы риска | Ущерб (последствия) | | моногорода | | (событие, сценарии, условия, | | | | | при которых риск реализуется) | | |------------------+---------------------+---------------------------------------+-------------------------------------| | Инфраструктура | Риск недостаточного | - Недостаток средств на ремонт, | - Последствия от возможного ущерба | | | инфраструктурного | обновление инфраструктуры | для города могут исчисляться, | | | обеспечения | города. | по мнению экспертов, | | | | - Завершение срока работы ряда | несколькими десятками | | | | объектов инфраструктуры в связи | миллионов рублей. | | | | со 100-процентным износом. | - Высокие затраты на создание новых | | | | - Ввод в строй новых промышленных и | объектов инфраструктуры. | | | | социальных объектов. | - Ограничение развития города. | | | | - Выход из строя существующих | - Сдерживание получения городом | | | | элементов инфраструктуры. | дополнительных доходов от | | | | - Климатическое воздействие. | реализации возможных | | | | - Высокая разница температур. | инвестиционных проектов. | | | | - Глубокое промерзание почвы. | - Стагнация и в дальнейшем | | | | | деградация экономики города. | | | | | - Высокие затраты на | | | | | восстановление объектов, | | | | | разрушенных (поврежденных) | | | | | под воздействием внешних | | | | | природных факторов. | |------------------+---------------------+---------------------------------------+-------------------------------------| | Социальная | Риск недостаточной | - Недостаточное финансирование | - Прекращение работы части | | инфраструктура | социальной | объектов социальной инфраструктуры, | объектов социальной | | | инфраструктуры, | жилого фонда. | инфраструктуры. | | | жилого фонда, | | - Высокие затраты на создание | | | высокая степень | | новых объектов социальной | | | износа элементов | | инфраструктуры, строительство | | | этих инфраструктур | | жилья. | |------------------+---------------------+---------------------------------------+-------------------------------------| | Население | Риск снижения | - Ухудшение финансово-экономического | - Уменьшение численности | | | демографического | положения большинства | населения города. | | | потенциала | промышленных предприятий. | - Снижение продолжительности | | | | - Ограниченность бюджетного | жизни. | | | | финансирования ЛПУ, сворачивание | - Старение населения. | | | | программы ОМС, развитие | - Снижение платежеспособности | | | | "платной" медицины. | населения. | | | | - Ухудшение экологической | - Духовная деградация населения. | | | | обстановки. | - Снижение предпринимательской | | | | | активности, иждивенческие | | | | | настроения. | | |---------------------+---------------------------------------+-------------------------------------| | | Экологические | - Рост объемов промышленного | - Ухудшение здоровья населения. | | | риски | производства. | - Значительное загрязнение | | | | - Невыполнение предприятиями | окружающей среды. | | | | природоохранных мероприятий. | - Снижение капитализации | | | | - Загрязнение реки Томь | крупных предприятий, оказывающих | | | | промышленными и хозяйственно-бытовыми | негативное воздействие на природную | | | | сточными водами городов, | среду, установление | | | | находящихся в верхнем ее течении. | административных ограничений | | | | - Необеспеченность необходимой | для их производственной | | | | очистки и доведения качества воды | деятельности. | | | | до требований санитарных правил в | | | | | связи с использованием | | | | | устаревшего оборудования по | | | | | обеззараживанию воды на | | | | | головных сооружениях | | | | | водопроводов города. | | |------------------+---------------------+---------------------------------------+-------------------------------------| | Местная | Риск | - Недостаточное вложение средств в | - Снижение инвестиционной | | промышленность и | технологического | развитие существующих | привлекательности города. | | малый бизнес | отставания | предприятий и инновации. | - Увеличение себестоимости | | | | - Выход из строя устаревшего | продукции. | | | | технологического оборудования. | - Неконкурентоспособность | | | | - Дефицит инфраструктурных | выпускаемой продукции. | | | | мощностей для ввода новых | Вытеснение продукции | | | | объектов. | предприятия с рынков сбыта. | | | | - Недостаточный уровень развития | - Невозможность дальнейшего | | | | профессиональной подготовки | развития. | | | | управленческих кадров. | - Снижение прибыли. | | | | | - Снижение налоговых поступлений в | | | | | бюджет города. | | |---------------------+---------------------------------------+-------------------------------------| | | Риск дисбаланса на | - Отток и старение кадров. | - Рост стоимости рабочей силы в | | | рынке труда | - Отсутствие прогноза потребности | опережающем темпе по | | | | экономики города в подготовке | отношению к росту | | | | квалифицированных рабочих и | производительности труда. | | | | специалистов. | - Несоответствие профессиональной | | | | - Усиление давления на рынок | структуры населения | | | | труда со стороны молодежи, | потребностям работодателей. | | | | получающей начальное, среднее, | - Рост безработицы. | | | | высшее профессиональное | - Увеличение преступности. | | | | образование по профессиям, не | | | | | конкурентным на рынке труда. | | | |---------------------+---------------------------------------+-------------------------------------| | | Финансовый риск | - Рост железнодорожных тарифов. | - Снижение прибыли предприятий. | |------------------+---------------------+---------------------------------------+-------------------------------------| | ГРОП | Риск | - Недостаточное вложение средств в | - Неконкурентоспособность | | | технологического | развитие предприятия. | выпускаемой продукции. | | | отставания ГРОП | - Выход из строя устаревшего | Вытеснение продукции | | | | технологического оборудования. | предприятия с рынков сбыта. | | | | - Рост железнодорожных тарифов, | - Невозможность дальнейшего | | | | тарифов на электроэнергию. | развития градообразующего | | | | - Недостаточный уровень развития | предприятия. | | | | профессиональной подготовки | - Снижение прибыли | | | | управленческих кадров. | градообразующего предприятия. | | | | | - Снижение налоговых поступлений в | | | | | бюджет города. | | |---------------------+---------------------------------------+-------------------------------------| | | Финансовый риск | - Рост железнодорожных тарифов, | - Снижение прибыли | | | | тарифов на электроэнергию. | градообразующего предприятия. | |------------------+---------------------+---------------------------------------+-------------------------------------| | Органы местного | Административные, | - Завершение процесса приватизации, | - Финансовая неспособность | | самоуправления | политические, | падение спроса на выставляемые на | муниципального образования | | | законодательные | продажу помещения, отсутствие | самостоятельно справиться с | | | риски | конкуренции. | возникшими обстоятельствами. | | | | - Снижение средней заработной платы в | - Невозможность диверсификации | | | | сфере малого бизнеса. | экономики. | | | | | - Сворачивание социальных | | | | | программ. | | | | | - Увеличение зависимости от | | | | | вышестоящих бюджетов. | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Приложение N 3 Целевые показатели Комплексного инвестиционного плана (на конец соответствующего года) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | N | Наименование показателя | Ед. изм. | Факт | План | | | | |-----------------------------------------+---------------------------------------| | | | | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2020 | |----+--------------------------------+-----------+-------+-------+-------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+-------| | 1 | Численность населения МО | чел. | 83571 | 83836 | 83879 | 81592 | 81315 | 81300 | 81300 | 81200 | 81100 | 81000 | | | | | | | | | | | | | | | |----+--------------------------------+-----------+-------+-------+-------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+-------| | 2 | Доля работающих на | % | 15,3 | 15 | 14,9 | 15,1 | 14,4 | 14,4 | 14,4 | 14,4 | 14,3 | 14 | | | градообразующих предприятиях | | | | | | | | | | | | | | от численности экономически | | | | | | | | | | | | | | активного населения МО | | | | | | | | | | | | |----+--------------------------------+-----------+-------+-------+-------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+-------| | 3 | Доля работающих на малых | % | 6,4 | 12,4 | 12,7 | 12,7 | 12,8 | 13 | 13,3 | 13,6 | 13,8 | 14,4 | | | предприятиях от численности | | | | | | | | | | | | | | экономически активного МО | | | | | | | | | | | | |----+--------------------------------+-----------+-------+-------+-------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+-------| | 4 | Уровень зарегистрированной | % | 2 | 2,2 | 3,6 | 2,5 | 2,4 | 2,2 | 2,1 | 2,1 | 2 | 1,5 | | | безработицы в МО | | | | | | | | | | | | |----+--------------------------------+-----------+-------+-------+-------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+-------| | 5 | Общее количество | чел. | - | - | - | - | 422 | 217 | 405 | 570 | 690 | 1375 | | | дополнительно созданных | | | | | | | | | | | | | | временных рабочих мест в | | | | | | | | | | | | | | период реализации проектов | | | | | | | | | | | | |----+--------------------------------+-----------+-------+-------+-------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+-------| | 6 | Общее количество | чел. | - | - | - | 657 | 705 | 460 | 631 | 1033 | 1281 | 3060 | | | дополнительно созданных | | | | | | | | | | | | | | постоянных рабочих мест в | | | | | | | | | | | | | | период эксплуатации проектов | | | | | | | | | | | | | | (накопленным итогом) | | | | | | | | | | | | |----+--------------------------------+-----------+-------+-------+-------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+-------| | 7 | Среднемесячная заработная | руб. | 9762 | 12180 | 12442 | 14352 | 16407 | 17933 | 20085 | 22000 | 25195 | 29800 | | | плата работников крупных и | | | | | | | | | | | | | | средних предприятий МО | | | | | | | | | | | | |----+--------------------------------+-----------+-------+-------+-------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+-------| | 8 | Объем отгруженных товаров, | млн. руб. | 5128 | 6017 | 4433 | 8486 | 12051 | 13060 | 14330 | 15470 | 16710 | 21950 | | | выполненных работ и услуг | | | | | | | | | | | | | | собственного производства | | | | | | | | | | | | |----+--------------------------------+-----------+-------+-------+-------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+-------| | 9 | Объем отгруженных товаров, | млн. руб. | 3341 | 3499 | 2325 | 4483,8 | 6169,9 | 6530 | 7020 | 7270 | 7520 | 8780 | | | выполненных работ и услуг | | | | | | | | | | | | | | собственного производства | | | | | | | | | | | | | | градообразующими | | | | | | | | | | | | | | предприятиями | | | | | | | | | | | | |----+--------------------------------+-----------+-------+-------+-------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+-------| | 10 | Доля градообразующих | % | 65,2 | 58,2 | 52,5 | 52,8 | 51,2 | 50 | 49 | 47 | 45 | 40 | | | предприятий в общегородском | | | | | | | | | | | | | | объеме отгруженных товаров, | | | | | | | | | | | | | | выполненных работ и услуг | | | | | | | | | | | | | | собственного производства | | | | | | | | | | | | |----+--------------------------------+-----------+-------+-------+-------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+-------| | 11 | Доля малых предприятий в | % | 18,7 | 22,3 | 29,6 | 29,8 | 30,2 | 30,2 | 30,5 | 30,7 | 31 | 32 | | | общегородском объеме | | | | | | | | | | | | | | отгруженных товаров, | | | | | | | | | | | | | | выполненных работ и услуг | | | | | | | | | | | | | | собственного производства | | | | | | | | | | | | | | организаций | | | | | | | | | | | | |----+--------------------------------+-----------+-------+-------+-------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+-------| | 12 | Количество малых предприятий | ед. | 393 | 364 | 483 | 483 | 488 | 490 | 494 | 500 | 505 | 510 | | | в МО | | | | | | | | | | | | |----+--------------------------------+-----------+-------+-------+-------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+-------| | 13 | Общий объем дополнительных | млн. руб. | - | - | - | - | 85 | 94,7 | 95 | 98,3 | 100 | 800 | | | поступлений от проектов в | | | | | | | | | | | | | | муниципальный бюджет | | | | | | | | | | | | |----+--------------------------------+-----------+-------+-------+-------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+-------| | 14 | Объем привлеченных | млн. руб. | - | - | - | 2142,1 | 3894,6 | 3760 | 2330 | 3098 | 2364 | 11681 | | | внебюджетных инвестиций | | | | | | | | | | | | |----+--------------------------------+-----------+-------+-------+-------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+-------| | 15 | Доля собственных доходов | % | 65,6 | 76,1 | 67,8 | 66,7 | 65,5 | 69 | 70 | 72 | 75 | 80 | | | бюджета МО в общих доходах | | | | | | | | | | | | | | МО | | | | | | | | | | | | |----+--------------------------------+-----------+-------+-------+-------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+-------| | N | Дополнительно | | | | | | рекомендуемые показатели | | | | |----+--------------------------------+-----------+-----------------------------------------+---------------------------------------| | 1 | Сальдо финансовых потоков МО | млн. руб. | -4132 | -3662 | -3496 | -3148 | -2799 | -2116 | -1744 | -1364 | -990 | 510 | |----+--------------------------------+-----------+-------+-------+-------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+-------| | 2 | Финансовый результат (сальдо | млн. руб. | 167,3 | 59,3 | 80,9 | 108,2 | 85 | 87 | 87 | 95 | 103 | 130 | | | прибылей и убытков) | | | | | | | | | | | | | | организаций МО, не | | | | | | | | | | | | | | относящихся к субъектам малого | | | | | | | | | | | | | | предпринимательства | | | | | | | | | | | | |----+--------------------------------+-----------+-------+-------+-------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+-------| | 3 | Финансовый результат (сальдо | млн. руб. | 149,4 | 102,9 | 1,1 | -1,6 | 20,3 | 167,7 | 137,1 | 150 | 160 | 170 | | | прибылей и убытков) | | | | | | | | | | | | | | градообразующих предприятий | | | | | | | | | | | | | | МО | | | | | | | | | | | | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Приложение N 4 ДИНАМИКА ВЫСВОБОЖДЕНИЯ И СОЗДАНИЯ НОВЫХ РАБОЧИХ МЕСТ В ЮРГИНСКОМ ГОРОДСКОМ ОКРУГЕ в 2010-2020 ГОДАХ ---------------------------------------------------------------------------------------- | | 2010 год | 2011 год | 2012 год | 2013-2020 годы | |------------------------------------+----------+----------+----------+----------------| | Высвобождение работников в | - | - | - | 500 | | основной отрасли | | | | | |------------------------------------+----------+----------+----------+----------------| | Трудоустройство высвобождаемых | - | - | - | 500 | | работников, | | | | | | в том числе | | | | | |------------------------------------+----------+----------+----------+----------------| | Создание инновационных производств | - | - | - | - | | (развитие подземной газификации, | | | | | | добыча и использование метана, | | | | | | глубокая переработка угля и т.д.) | | | | | |------------------------------------+----------+----------+----------+----------------| | Машиностроение | - | - | - | 50 | |------------------------------------+----------+----------+----------+----------------| | Энергетика | - | - | - | 10 | |------------------------------------+----------+----------+----------+----------------| | ЖКХ | - | - | - | 20 | | Реконструкция и строительство | | | | | | котельных | | | | | |------------------------------------+----------+----------+----------+----------------| | Производство строительных | - | - | - | 150 | | материалов | | | | | |------------------------------------+----------+----------+----------+----------------| | Реализация инвестиционных проектов | - | - | - | 270 | | субъектов | | | | | | малого бизнеса | | | | | |------------------------------------+----------+----------+----------+----------------| | Трудоустройство в близлежащих | - | - | - | - | | муниципальных образованиях | | | | | |------------------------------------+----------+----------+----------+----------------| | Занятые на общественных работах | - | - | - | - | ---------------------------------------------------------------------------------------- Приложение N 7 СВОДНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПО ФИНАНСИРОВАНИЮ ПРОГРАММ И ПРОЕКТОВ В РАМКАХ КОМПЛЕКСНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНА МОДЕРНИЗАЦИИ МОНОПРОФИЛЬНОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ЮРГИНСКИЙ ГОРОДСКОЙ ОКРУГ (млн. рублей) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | Наименование | Мероприятия | Наличие | Наличие | Объем | Фина- | в том числе | Фина- | в том числе | Финан- | в том числе | | проекта | | ПСД | согласо- | инвести- | нсиро- |----------------------------------| нсиро- |-----------------------------------| сирова- |------------------------------------| | программы | | | вания с | ций | вание | средс- | средс- | сре- | частные | вание | средс- | средс- | сред- | частные | ние | средс- | средс- | сред- | частные | | | | | ФОИВ | млн. | на | тва | тва | дст- | инвес- | на | тва | тва | ства | инвес- | на | тва | тва | ства | инвес- | | | | | федера- | руб. | 2012 | феде- | облас- | ва | тиции | 2013- | феде- | облас- | муни- | тиции | 2015- | феде- | облас- | муни- | тиции | | | | | льного | | год - | раль- | тного | муни-| | 2014 | раль- | тного | ципа- | | 2020 | раль- | тного | ципа- | | | | | | финанс- | | всего | ного | бюд- | ципа-| | гг. - | ного | бюд- | льно- | | гг. - | ного | бюд- | льно- | | | | | | ирования | | | бюд- | жета | льно-| | всего | бюд- | жета | го | | всего | бюд- | жета | го | | | | | | в 2012 | | | жета | | го | | | жета | | бюд- | | | жета | | бюд- | | | | | | году | | | | | бюд- | | | | | жета | | | | | жета | | | | | | | | | | | жета | | | | | | | | | | | | |---------------------------------------------+--------------+----------+----------+---------+--------+--------+------+---------+---------+--------+--------+-------+---------+---------+---------+--------+-------+---------| | I. Министерство финансов Российской | | | 750.00 | 750.00 | 655.50 | 33.46 | 1.04 | 60.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | | Федерации | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |---------------------------------------------+--------------+----------+----------+---------+--------+--------+------+---------+---------+--------+--------+-------+---------+---------+---------+--------+-------+---------| | Целевые средства из федерального | | | 750.00 | 750.00 | 655.50 | 33.46 | 1.04 | 60.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | | бюджета | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |---------------------------------------------+--------------+----------+----------+---------+--------+--------+------+---------+---------+--------+--------+-------+---------+---------+---------+--------+-------+---------| | Снятие | Всего, в том числе: | | | 750.00 | 750.00 | 655.50 | 33.46 | 1.04 | 60.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | | инфраструктурных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ограничений |------------------------+--------------+----------+----------+---------+--------+--------+------+---------+---------+--------+--------+-------+---------+---------+---------+--------+-------+---------| | для реализации | Строительство | да, | заявка | 195.00 | 195.00 | 128.25 | 6.50 | 0.25 | 60.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | | инвестиционного | коллектора | документы | готовится| | | | | | | | | | | | | | | | | | проекта группой | | на | | | | | | | | | | | | | | | | | | | предприятий | | экспертизе | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Копмании |------------------------+--------------| |----------+---------+--------+--------+------+---------+---------+--------+--------+-------+---------+---------+---------+--------+-------+---------| | "ТехноНИКОЛЬ" | Строительство дороги | да | | 455.00 | 455.00 | 432.25 | 22.10 | 0.65 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | | |------------------------+--------------| |----------+---------+--------+--------+------+---------+---------+--------+--------+-------+---------+---------+---------+--------+-------+---------| | | Строительство | в стадии | | 100.00 | 100.00 | 95.00 | 4.86 | 0.14 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | | | газопровода | разработки | | | | | | | | | | | | | | | | | | |---------------------------------------------+--------------+----------+----------+---------+--------+--------+------+---------+---------+--------+--------+-------+---------+---------+---------+--------+-------+---------| | II. Министерство экономического | | | 1617.17 | 149.65 | 13.60 | 5.10 | 0.95 | 130.00 | 245.32 | 13.00 | 6.80 | 1.52 | 224.00 | 1222.20 | 177.70 | 47.70 | 9.80 | 987.00 | | развития Российской Федерации | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |---------------------------------------------+--------------+----------+----------+---------+--------+--------+------+---------+---------+--------+--------+-------+---------+---------+---------+--------+-------+---------| | Программа поддержки малого бизнеса | | | 1617.17 | 149.65 | 13.60 | 5.10 | 0.95 | 130.00 | 245.32 | 13.00 | 6.80 | 1.52 | 224.00 | 1222.20 | 177.70 | 47.70 | 9.80 | 987.00 | |---------------------------------------------+--------------+----------+----------+---------+--------+--------+------+---------+---------+--------+--------+-------+---------+---------+---------+--------+-------+---------| | Программа | Создание Бизнес- | в | - | 10.70 | 10.70 | 8.00 | 2.50 | 0.20 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | | "Поддержка и | инкубатора | разработке | | | | | | | | | | | | | | | | | | | развитие малого |------------------------+--------------+----------+----------+---------+--------+--------+------+---------+---------+--------+--------+-------+---------+---------+---------+--------+-------+---------| | и среднего | Финансовая | не | заявка | 1606.47 | 138.95 | 5.60 | 2.60 | 0.75 | 130.00 | 245.32 | 13.00 | 6.80 | 1.52 | 224.00 | 1222.20 | 177.70 | 47.70 | 9.80 | 987.00 | | предприниматель- | поддержка малого и | требуется | готовится| | | | | | | | | | | | | | | | | | ства в г. Юрге" на | среднего | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2010-2012 годы | предпринимательства | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | в том числе: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+----------+----------+---------+--------+--------+------+---------+---------+--------+--------+-------+---------+---------+---------+--------+-------+---------| | | предоставление | | | 1446.25 | 138.95 | 5.60 | 2.60 | 0.75 | 130.00 | 245.30 | 13.00 | 6.80 | 1.50 | 224.00 | 1062.00 | 36.00 | 33.00 | 6.00 | 987.00 | | | грантовой поддержки | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | начинающим | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | субъектам малого и | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | среднего | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | предпринимательства | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | на создание | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | собственного бизнеса | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+----------+----------+---------+--------+--------+------+---------+---------+--------+--------+-------+---------+---------+---------+--------+-------+---------| | | предоставление | | | 43.80 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 43.80 | 40.00 | 3.00 | 0.80 | 0.00 | | | субсидий на | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | подключение к | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | объектам | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | инфраструктуры | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | коммунального | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | хозяйства | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+----------+----------+---------+--------+--------+------+---------+---------+--------+--------+-------+---------+---------+---------+--------+-------+---------| | | финансирование | | | 12.90 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 12.90 | 10.90 | 2.00 | 0.00 | 0.00 | | | программ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | краткосрочного | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | обучения (72-100 ч.) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+----------+----------+---------+--------+--------+------+---------+---------+--------+--------+-------+---------+---------+---------+--------+-------+---------| | | предоставление | | | 69.02 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.02 | 0.00 | 0.00 | 0.02 | 0.00 | 69.00 | 60.00 | 7.00 | 2.00 | 0.00 | | | субсидий субъектам | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | малого и среднего | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | предпринимательства | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | в целях возмещения | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | затрат в связи с | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | производством | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | товаров, выполнением | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | работ, оказанием | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | услуг в части расходов | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | на уплату лизинговых | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | платежей по | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | договорам лизинга | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+----------+----------+---------+--------+--------+------+---------+---------+--------+--------+-------+---------+---------+---------+--------+-------+---------| | | поддержка | | | 34.50 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 34.50 | 30.80 | 2.70 | 1.00 | 0.00 | | | молодежного | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | предпринимательства | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |---------------------------------------------+--------------+----------+----------+---------+--------+--------+------+---------+---------+--------+--------+-------+---------+---------+---------+--------+-------+---------| | III. Министерство здравоохранения и | | | 1.00 | 1.00 | 0.95 | 0.05 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | | социального развития Российской | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Федерации | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |---------------------------------------------+--------------+----------+----------+---------+--------+--------+------+---------+---------+--------+--------+-------+---------+---------+---------+--------+-------+---------| | Адресная программа "Дополнительные | | | 1.00 | 1.00 | 0.95 | 0.05 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | | мероприятия по содействию занятости | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | населения, направленные | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | на снижение напряженности на рынке | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | труда Кемеровской области" | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |---------------------------------------------+--------------+----------+----------+---------+--------+--------+------+---------+---------+--------+--------+-------+---------+---------+---------+--------+-------+---------| | Дополнительные | содействие | не | да | 1.00 | 1.00 | 0.95 | 0.05 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | | мероприятия по | трудоустройству | требуется | | | | | | | | | | | | | | | | | | | содействию | незанятых инвалидов, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | занятости | родителей, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | населения, | воспитывающих | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | направленные на | детей-инвалидов, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | снижение | многодетных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | напряженности | родителей | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | на рынке труда | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Кемеровской | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | области | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |---------------------------------------------+--------------+----------+----------+---------+--------+--------+------+---------+---------+--------+--------+-------+---------+---------+---------+--------+-------+---------| | IV. Фонд содействия реформированию ЖКХ | | | 700.64 | 11.94 | 7.90 | 2.80 | 1.24 | 0.00 | 148.70 | 107.40 | 35.80 | 5.50 | 0.00 | 540.00 | 391.90 | 130.10 | 18.00 | 0.00 | |---------------------------------------------+--------------+----------+----------+---------+--------+--------+------+---------+---------+--------+--------+-------+---------+---------+---------+--------+-------+---------| | Региональная | Содействие | да | да | 700.64 | 11.94 | 7.90 | 2.80 | 1.24 | 0.00 | 148.70 | 107.40 | 35.80 | 5.50 | 0.00 | 540.00 | 391.90 | 130.10 | 18.00 | 0.00 | | адресная | переселению граждан | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | программа | из многоквартирных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | в рамках | домов, признанных до | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | реализации | 1 января 2010 года в | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Федерального | установленном | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | закона от | порядке аварийными и | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 21.07.07 N 185-ФЗ | подлежащими сносу | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (по основной заявке) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+----------+----------+---------+--------+--------+------+---------+---------+--------+--------+-------+---------+---------+---------+--------+-------+---------| | | Содействие | да | да | 700.64 | 68.54 | 65.11 | 3.30 | 0.13 | 0.00 | 92.10 | 87.50 | 4.50 | 0.10 | 0.00 | 540.00 | 391.90 | 130.10 | 18.00 | 0.00 | | | переселению граждан | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | из многоквартирных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | домов, признанных до | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1 января 2010 года в | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | установленном | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | порядке аварийными и | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | подлежащими сносу (в | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | рамках лимитов, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | выделяемых | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | моногородам) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |--------------------+------------------------+--------------+----------+----------+---------+--------+--------+------+---------+---------+--------+--------+-------+---------+---------+---------+--------+-------+---------| | V. Реконструкция | Восстановление | да, по мере | да | 1269.00 | 188.00 | 93.60 | 93.60 | 0.80 | 0.00 | 376.00 | 200.00 | 174.30 | 1.70 | 0.00 | 705.00 | 450.00 | 250.00 | 5.00 | 0.00 | | домов 335 серии | ветхого жилого фонда | реконструкции| | | | | | | | | | | | | | | | | | |---------------------------------------------+--------------+----------+----------+---------+--------+--------+------+---------+---------+--------+--------+-------+---------+---------+---------+--------+-------+---------| | ИТОГО по бюджетным программам | | | 4337.81 | 1100.59 | 771.55 | 135.01 | 4.03 | 190.00 | 770.02 | 320.40 | 216.90 | 8.72 | 224.00 | 2467.20 | 1019.60 | 427.80 | 32.80 | 987.00 | |---------------------------------------------+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | VI. Реализация инвестиционных проектов | | |---------------------------------------------+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | ИТОГО по инвестиционным проектам | | | 7604.90 | 1656.14 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1656.14 | 967.16 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 967.16 | 4981.60 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 4981.60 | |---------------------------------------------+--------------+----------+----------+---------+--------+--------+------+---------+---------+--------+--------+-------+---------+---------+---------+--------+-------+---------| | ВСЕГО | | | 11942.71 | 2756.73 | 771.55 | 135.01 | 4.03 | 1846.14 | 1737.18 | 320.40 | 216.90 | 8.72 | 1191.16 | 7448.80 | 1019.60 | 427.80 | 32.80 | 5968.60 | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ _______________ * Не приводится Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Октябрь
|
