|
Расширенный поиск
Распоряжение Коллегии Администрации Кемеровской области от 26.07.2011 № 641-рПредпосылками для создания кластера по производству спецодежды являются: наличие в регионе крупных угольных и металлургических предприятий, являющихся основными потребителями спецодежды; наличие новых крупных инвестиционных проектов по освоению, переработке и добыче полезных ископаемых; наличие в области крупных производителей и поставщиков спецодежды; наличие центра по внедрению новых современных средств защиты в области; наличие платежеспособного спроса; наличие совместных проектов по внедрению современных средств защиты на угольных предприятиях области (формирование корпоративных стандартов) на базе ООО "Центр внедрения современных средств защиты"; географическая близость ключевых участников кластера дает возможности для активного взаимодействия на единой территории. В качестве базы для создания кластера могут служить гг. Ленинск-Кузнецкий и Прокопьевск (с точки зрения наличия у них кадрового потенциала и поддержки и наличия федеральных программ по развитию моногородов), г. Анжеро-Судженск (с точки зрения наличия действующей швейной фабрики с недостаточной загрузкой производственных мощностей) и областной центр г. Кемерово и г. Новокузнецк (с точки зрения оптово-розничных распределительных центров). Рисунок 65. Структура регионального кластера по производству спецодежды. На базе производственных территорий кластера предлагается создание: производственного комплекса с новым современным оборудованием для производства вспомогательных компонентов спецодежды (светоотражающие полосы, нанесение пропиток, фурнитура, этикетки); системы прямого представительства производителей тканей и средств индивидуальной защиты (СИЗ), пленок и пропиток, оборудования для производства сопутствующих товаров; сервисного центра по оказанию специализированных услуг для разработки корпоративных стандартов и подбора специализированных СИЗ. Разработка корпоративной автоматизированной системы обеспечения средствами индивидуальной защиты с применением корпоративного стандарта на средства индивидуальной защиты; предоставление услуг по аренде спецодежды; мобильной лаборатории с целью оказания услуг в области охраны труда, услуг по аттестации рабочих мест с проведением оценки эффективности средств индивидуальной защиты и оказанием квалифицированной помощи в подборе СИЗ; образовательного центра для реализации программ по повышению квалификации персонала фирм- поставщиков спецодежды; областного центра моделирования для разработки новых моделей спецодежды; маркетингового центра для обеспечения доступа к информационно- аналитическим ресурсам и увеличения доли "интеллектуальной" составляющей в производстве и реализации спецодежды; инновационного предприятия в структуре кластера по производству спецодежды с привлечением к сотрудничеству ОАО "Кузбасский технопарк". Возможно создание самостоятельного малого инновационного предприятия с участием вуза (РосЗИТЛП) по схеме "вуз-наука-производство". В качестве ядра производства спецодежды рассматриваются предприятия ООО "Кузбасслегпром", производящие различного вида спецодежду. Однако достаточная отдаленность от производителей тканей с разного рода пропитками, используемыми в изготовлении спецодежды, и отсутствие собственного сырья не позволяет местным производителям быть конкурентоспособными в сегменте низких цен. Для решения этой задачи предлагается приобретать суровье, а получать исходное сырье для производств на местном уровне. Это позволит уменьшить издержки в производстве, снизить себестоимость, и выпускать продукцию с более высокой добавленной стоимостью, что, соответственно, приведет к повышению зарплат и увеличит приток кадров в отрасль. Для решения этой задачи предлагается создание малых предприятий по вспомогательным направлениям, сконцентрированных вокруг швейных производств. 5.5.2. Ассоциация предприятий легкой промышленности Для экономической и финансовой стабилизации швейной отрасли в целом и создания на этой основе условий для экономического роста представляется необходимым использовать современные организационные формы - корпорации, ассоциации, финансово-промышленные группы, которым под силу организовать изучение и формирование рынков сбыта продукции, управление финансами и инвестициями. В рамках формирования инновационной системы будет стимулироваться инициативное создание территориально-производственных комплексов как совокупности предприятий в крупных и средних городах (например, кластеры в строительстве, пищевой, легкой промышленности и др.), а также инновационное предпринимательство, в том числе за счет развития интеграции и кооперации компаний малого инновационного бизнеса с крупными производственными предприятиями и научно-образовательными комплексами. Предусматривается создание отраслевой организации для объединения малых форм собственности в швейном производстве. Данная организация при поддержке региональной власти может стать механизмом повышения технологического уровня малых предприятий швейной промышленности, обеспечив доступ предприятий к технологиям производства, технологическому оборудованию, передовым технологиям в продвижении товара и брендинге. Кузбасские производители научились взаимодействовать и кооперироваться. Они способны объединяться и действовать как некий пул, созданный при содействии Администрации Кемеровской области. В дальнейшем возможно использовать данный опыт, например, для выхода на внешние рынки за пределы области. Для повышения конкурентоспособности продукции легкой промышленности должны быть решены общие задачи технологического обновления отрасли, пополнения оборотных средств предприятий, организационного реформирования предприятий, повышения эффективности научно-технического обеспечения производства, а также задачи отраслей, обусловленные их спецификой. 5.6. Поскольку в долгосрочной перспективе ожидается рост конкуренции среди производителей швейных и трикотажных изделий (в т. ч. и межрегиональной), Кемеровская область заинтересована в развитии конкурентоспособных производств, в связи с чем предполагается: включение легкой промышленности в перечень приоритетных направлений развития Кемеровской области; оказание государственной поддержки предприятиям, ориентированным на устойчивый рост производства, на комплексное освоение локального рынка и вывоз готовой продукции за пределы региона; инициирование появления новых видов производств на территории области; стимулирование добросовестной конкуренции между товаропроизводителями через привлечение инвесторов, противодействие производству и распространению контрафактной продукции, повышение открытости информации по статистическим показателям деятельности отрасли отдельным группам продовольственных товаров, повышение прозрачности проведения торгов по государственным и муниципальным закупкам; развитие выставочно-ярмарочной деятельности. 5.7. Дальнейшее развитие легкой промышленности должно происходить в условиях повышения значимости следующих факторов развития: 5.7.1. Сокращение издержек предприятий: за счет использования ресурсосберегающих и энергоэффективных технологий (в программах технической модернизации предприятий в обязательном порядке необходимо учитывать характеристики энергопотребления приобретаемого оборудования); за счет реализации программ оптимизации производственных мощностей (перепрофилирование избыточных мощностей, вывод из производственного фонда, перенос производства в менее дорогие по стоимости аренды земельных участков районы, более эффективное использование недвижимого имущества); за счет модернизации действующего оборудования (снижение ресурсоемкости, повышение уровня производительности и качества). 5.7.2. Стимулирование развития ассортимента и последующего вывода на рынок новых технологий за счет более эффективного взаимодействия с имеющейся научно-технологической инфраструктурой С целью выхода на внешние рынки необходима разработка новых инновационных технологий. Повышению конкурентоспособности будет способствовать выведение на рынок инновационной продукции, услуг, которые привлекут значительную часть потребителей. Заказчиками инновационных продуктов предполагаются угледобывающие, металлургические, химические, строительные и другие промышленные предприятия области. Обеспечение широкого применения новейших технологических направлений в области дизайна и конструирования изделий легкой промышленности для повышения уровня конкурентоспособности промышленной продукции, производимой региональными предприятиями малого и среднего бизнеса путем создания областного центра моделирования. Основной задачей центра является объединение усилий предприятий легкой промышленности и учреждений образования области по осуществлению ресурсного обеспечения и пропаганде новых технологических направлений в области дизайна и конструирования одежды, программного обеспечения технологических процессов швейного производства, компьютерной разработки новых моделей одежды с помощью передовых программ в области швейных САПР, создание новейших разработок в области дизайна, конструирования, технологии обработки продукции текстильной, швейной и других подотраслей легкой промышленности. 5.7.3. Повышение производительности труда Еще одним потенциальным источником повышения рентабельности в производстве продукции легкой промышленности в Кемеровской области является повышение производительности труда. Среди механизмов повышения производительности труда рекомендуются к применению: оптимизация либо реорганизация бизнес-процессов, выделение непрофильных функций (реинжиниринг, аутсорсинг); оптимизация численности персонала, устранение дублирования функций (реорганизация); повышение квалификации персонала и нормативов выработки за единицу времени (кадровая политика, нормирование); повышение уровня автоматизации процессов; переход на новую техническую платформу в оборудовании. 5.7.4. Развитие субконтрактации и системы аутсорсинга Одной из наиболее актуальных проблем для малых и средних предприятий является поиск покупателя на производимую продукцию. Эффективным способом решения данного вопроса может стать развитие субконтрактации и системы аутсорсинга с тем, чтобы крупные компании передавали часть своих производственных процессов относительно небольшим предприятиям. В некоторых случаях возможно и выделение непрофильных бизнес-процессов во вновь созданные дочерние компании - малые и средние предприятия, имеющие гарантированный спрос со стороны материнской структуры. Развитие системы аутсорсинга должно повышать общую эффективность экономики, снижая издержки крупных компаний и создавая спрос на конкурентоспособную продукцию малых и средних предприятий. 5.7.5. Поиск новых незанятых ниш Наиболее перспективные и динамично развивающиеся сегменты - это детская одежда и одежда для мужчин. Особенно перспективными в структуре рынка одежды по функциональному назначению является одежда для беременных, спортивная одежда, джинсовая одежда и спецодежда. На российском рынке одежды начинают проявляться тенденции, характерные для развитых западных рынков. В первую очередь, это ускорение производственного цикла и увеличение объемов производства с одновременным снижением издержек. В связи с этим уменьшается доля практичных вещей "на каждый день". Если несколько лет назад вещи такого типа составляли до 90 процентов коллекций, то сейчас - не более 15 процентов. Пришло время fast fashion (быстрой моды). При этом потребитель желает приобретать качественный товар по приемлемой цене. 5.7.6. Активизации маркетинговой деятельности предприятий Активизация маркетинговой деятельности предусматривает развитие предприятий по главным направлениям: 1) внедрение инноваций, передового опыта в управление маркетинговой деятельностью; 2) формирование позитивной внешней информационной среды и доверительных отношений с потребителем. Необходимо отметить, что первые 2 направления, как правило, не требуют от предприятия больших материальных затрат, для успешной деятельности в данных направлениях требуется доступ к новейшей информации и соответствующая квалификация менеджеров; 3) реклама и продвижение своей продукции предприятиями региона с использованием средств массовой информации, в том числе электронных; 4) развитие брендинга и программ продвижения, соответствующих уровню бренда. Данное направление подразумевает достаточный уровень вложений в стоимость бренда, что в результате положительно скажется на конкурентном положении продукта и уровне его продаж. Учитывая имеющиеся у предприятий легкой промышленности финансовые и другие ограничения, основной объем организационно-методической работы по активизации маркетинговой деятельности должны проводить отраслевые организации. 5.8. Для устранения дисбаланса на рынке труда в среднесрочной перспективе необходимо: повысить эффективность взаимодействия предприятий легкой промышленности и учреждений начального профессионального и среднего специального образования; ввести новые специальности, соответствующие профессиональным требованиям подотраслей легкой промышленности и производственной специализации муниципальных образований Кемеровской области; предприятиям отрасли формировать ежегодный отраслевой заказ на специалистов с начальным профессиональным, средним специальным и высшим профессиональным образованиям в рамках общественной отраслевой организации; в решении проблемы подготовки и повышения квалификации рабочих кадров необходимо участие как самих предприятий, так и средних специальных учебных заведений. В первую очередь, восстановить основные направления подготовки специалистов отрасли: швей, обувщиков, технологов, механиков, наладчиков швейного оборудования, ткачей, сборщиков верха обуви. При этом основное предпочтение при зачислении в учебные заведения должно отдаваться молодым людям, прошедшим службу в армии и уже сознательно выбирающим специальность. Одной из форм повышения квалификации и поднятия престижа рабочих кадров на предприятиях легкой промышленности может стать проведение конкурсов профессионального мастерства "Лучший по профессии" с вручением победителям денежных премий и призов. Все это будет дополнительным стимулом совершенствования профессиональных навыков и ответственного отношения к результатам своего труда. Повышению творческого потенциала способствуют проводимые в области конкурсы художников-модельеров "Модный школьный десант", "Модно, профессионально, удобно", "Платье года", "Русский силуэт", "Экзерсис", конкурс молодых модельеров "Золотая булавка". Одновременно с развитием этих направлений необходимо формирование непрерывной системы образования и подготовки кадров, развитие сети квалифицированных консалтинговых организаций для оказания помощи предприятиям при внедрении систем качества, выработки правовых механизмов, позволяющих осуществлять экономическую поддержку предприятий, имеющих сертифицированную систему качества. 5.9. Содействие продвижению продукции местного производства через торговые сети Учитывая, что у предприятий легкой промышленности в организации сотрудничества с гипермаркетами существуют те же проблемы, что были у производителей пищевых продуктов, предполагается использовать их позитивный опыт. С целью упрощения доступа местной продукции на потребительский рынок области планируется составить диалог о сотрудничестве между торговыми фирмами и производителями швейной и обувной продукции. Перечень первоочередных мероприятий -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | N | Наименование проекта, мероприятия | Ответственные исполнители | Сроки | Ожидаемые результаты | Источники | | п/п | | | реализации | | финансирования | |-----+--------------------------------------------+--------------------------------+---------------+---------------------------------+----------------| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Формирование благоприятных институциональных условий развития отрасли, | | включая меры государственной поддержки | |------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 1 | Проработка возможности внесения | Департамент промышленности, | 2011 год | Активизация мер | | | | изменений в долгосрочную целевую | торговли и предпринимательства | | государственной поддержки | | | | программу "Развитие субъектов малого и | Кемеровской области | | малого бизнеса в легкой | | | | среднего предпринимательства в | | | промышленности. | | | | Кемеровской области" на 2008-2013 годы | | | Формирование дополнительных | | | | в части предоставления субсидий из средств | | | возможностей финансового | | | | областного бюджета предприятиям легкой | | | оздоровления предприятий | | | | промышленности на возмещение части | | | легкой промышленности | | | | затрат на уплату процентов по кредитам, | | | | | | | полученным в российских кредитных | | | | | | | организациях на осуществление сезонных | | | | | | | закупок сырья и материалов для | | | | | | | производства товаров народного | | | | | | | потребления и продукции производственно- | | | | | | | технического назначения | | | | | |-----+--------------------------------------------+--------------------------------+---------------+---------------------------------+----------------| | 2 | Оказание административной поддержки | Департамент промышленности, | В течение | Повышение деловой активности | | | | инвестиционным проектам в получении | торговли и предпринимательства | всего периода | и стимулирование развития | | | | государственной поддержки в соответствии с | Кемеровской области, | | предприятий отрасли. | | | | действующим законодательством | управление инвестиционной | | Увеличение количества | | | |--------------------------------------------| политики Администрации |---------------| предприятий отрасли, | | | | Выявление перспективных инвестиционных | Кемеровской области | В течение | получивших государственную | | | | проектов | | всего периода | поддержку | | |-----+--------------------------------------------+--------------------------------+---------------+---------------------------------+----------------| | 3 | Содействие предприятиям легкой | Департамент промышленности, | 2011-2015 | Увеличение количества | | | | промышленности, участвующим в | торговли и предпринимательства | годы | предприятий отрасли, | | | | программах развития малого бизнеса в | Кемеровской области, | | получивших государственную | | | | моногородах и зонах экономического | управление стратегического | | поддержку | | | | благоприятствования | развития Администрации | | | | | | | Кемеровской области, | | | | | |--------------------------------------------| управление инвестиционной |---------------+---------------------------------+----------------| | | Разработка схемы локализации новых | политики Администрации | 2013 год | Формирование направлений и | | | | производств легкой промышленности в | Кемеровской области, | | "географии" прямых инвестиций | | | | муниципальных образованиях Кемеровской | Администрации муниципальных | | в легкую промышленность | | | | области | образований (по согласованию) | | Кемеровской области | | | |--------------------------------------------| |---------------+---------------------------------+----------------| | | Планирование суммы средств | | Ежегодно | Стимулирование развития | | | | государственной поддержки, | | | предприятий отрасли | | | | предоставляемой на муниципальном уровне, | | | | | | | необходимой для развития предприятий | | | | | | | легкой промышленности | | | | | |-----+--------------------------------------------+--------------------------------+---------------+---------------------------------+----------------| | 4 | Систематизация информации о реализации | Департамент промышленности, | Ежегодно | Оценка и анализ результатов | | | | инвестиционных проектов | торговли и предпринимательства | | развития инвестиционной | | | | | Кемеровской области, | | деятельности в легкой | | | | | управление инвестиционной | | промышленности для | | | | | политики Администрации | | корректировки направлений и | | | | | Кемеровской области | | механизмов привлечения | | | | | | | инвестиций | | |-----+--------------------------------------------+--------------------------------+---------------+---------------------------------+----------------| | 5 | Борьба с контрафактной и контрабандной | Межведомственная комиссия по | Ежегодно | Защита региональных | | | | продукцией | борьбе с контрабандной и | | производителей | | | | | контрафактной продукцией в | | | | | | | Кемеровской области | | | | |-----+--------------------------------------------+--------------------------------+---------------+---------------------------------+----------------| | 6 | Содействие увеличению доли закупок | Рабочая группа по | 2011-2015 | Увеличение доли местных | | | | продукции текстильной и легкой | урегулированию спорных | годы | производителей одежды, обуви и | | | | промышленности области для | вопросов при размещении | | кожгалантерейных изделий в | | | | государственных и муниципальных нужд | заказов для государственных и | | общем объеме госзаказов до | | | | | муниципальных нужд на | | 70 процентов | | | | | поставку одежды, обуви и | | | | | | | мягкого инвентаря с участием | | | | | | | местных товаропроизводителей | | | | |------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Формирование условий развития деловой среды, сопутствующих услуг, стимулирование конкуренции | |------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 7 | Проведение исследования рынков сбыта | Ассоциация предприятий легкой | Ежегодно | Отчет о конкурентной среде на | | | | продукции легкой промышленности: | промышленности Кемеровской | с 2015 года | локальном и межрегиональном | | | | локальный, межрегиональный уровни | области, департамент | | рынках. Формирование | | | | | промышленности, торговли и | | приоритетов дальнейшего | | | | | предпринимательства | | конкурентного развития. | | | | | Кемеровской области | | Повышение уровня доступности | | | | | | | качественных информационно- | | | | | | | аналитических материалов в | | | | | | | отрасли | | | | | | | | | |-----+--------------------------------------------+--------------------------------+---------------+---------------------------------+----------------| | 8 | Разработка мероприятий по продвижению | Департамент промышленности, | 2011-2015 | Ежегодное увеличение доли | | | | продукции легкой промышленности | торговли и предпринимательства | годы | продукции местных | | | | местного производства через | Кемеровской области | | товаропроизводителей на | | | | товаропроводящие сети | | | региональном рынке на 5 | | | | | | | процентов | | | | | | | | | | | | | | | | |-----+--------------------------------------------+--------------------------------+---------------+---------------------------------+----------------| | 9 | Проведение информационно- | Департамент образования и | 2011-2012 | | | | | разъяснительной работы о целесообразности | науки Кемеровской области, | годы | | | | | введения единой школьной одежды в | департамент промышленности, | | | | | | образовательных учреждениях Кемеровской | торговли и предпринимательства | | | | | | области | Кемеровской области, | | | | | | среди родительской и педагогической | руководители предприятий | | | | | | общественности | легкой промышленности (по | | | | | | | согласованию) | | | | | |--------------------------------------------+--------------------------------+---------------+---------------------------------+----------------| | | Проработка механизма введения в | Департамент промышленности, | 2011-2015 | Социальная поддержка и | | | | образовательных учреждениях Кемеровской | торговли и предпринимательства | годы | развитие детей, создание | | | | области единой одежды для школы | Кемеровской области, | | благоприятных условий для | | | | | администрации муниципальных | | обеспечения образовательного | | | | | образований, | | процесса | | | | | руководители предприятий | | | | | | | легкой промышленности (по | | | | | | | согласованию) | | | | | | | | | | | | |--------------------------------------------| | |---------------------------------| | | | Организация нового швейного производства | | | Создание 25 новых рабочих мест | | | | по выпуску одежды для школы | | | | | | | | | | | | |-----+--------------------------------------------+--------------------------------+---------------+---------------------------------+----------------| | 10 | Создание инновационного предприятия | Департамент промышленности, | 2011-2012 | Обеспечение широкого | | | | "Областной центр моделирования" | торговли и предпринимательства | годы | применения новейших | | | | | Кемеровской области, | | технологических направлений в | | | | | управление стратегического | | области дизайна и | | | | | развития Администрации | | конструирования изделий легкой | | | | | Кемеровской области | | промышленности для | | | | | | | повышения уровня | | | | | | | конкурентоспособ-ности | | | | | | | продукции | | | | | | | | | |-----+--------------------------------------------+--------------------------------+---------------+---------------------------------+----------------| | 11 | Привлечение предприятий легкой | Департамент промышленности, | 2011-2012 | Формирование информационной | | | | промышленности к участию (членству) в | торговли и предпринимательства | годы | площадки для размещения | | | | Кузбасском региональном центре | Кемеровской области, | | профессиональной информации | | | | субконтрактации | Кузбасская торгово- | | для участников рынка. | | | | | промышленная палата | | Повышение качества | | | | | | | информационной среды в | | | | | | | отрасли | | | | | | | | | |-----+--------------------------------------------+--------------------------------+---------------+---------------------------------+----------------| | 12 | Проведение исследования потребности в | Департамент труда и занятости | Ежегодно | Определение потребности | | | | рабочих кадрах | населения Кемеровской области, | | предприятий в рабочих кадрах | | | | | департамент промышленности, | | | | | | | торговли и предпринимательства | | | | | | | Кемеровской области | | | | | |--------------------------------------------+--------------------------------+---------------+---------------------------------+----------------| | | Формирование отраслевого заказа | Департамент образования и | Ежегодно с | Повышение эффективности | | | | учреждениям образования на специалистов с | науки Кемеровской области, | 2012 года | системы взаимодействия | | | | начальным профессиональным, средним | департамент труда и занятости | | профессионального образования | | | | специальным и высшим образованием | населения Кемеровской области, | | и бизнеса. | | | | | департамент промышленности, | | Повышение качества | | | | | торговли и предпринимательства | | производственного процесса на | | | | | Кемеровской области | | предприятиях легкой | | | | | | | промышленности | | |------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Комплексная модернизация и повышение эффективности предприятий отрасли | |------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 13 | Разработка программы повышения | Департамент промышленности, | 2012 год | Увеличение объемов | | | | производительности труда на предприятиях | торговли и предпринимательства | | отгруженной продукции на | | | | легкой промышленности с учетом | Кемеровской области, | | одного занятого в отрасли. | | | | особенностей производственного процесса | управление стратегического | | Снижение производственных | | | |--------------------------------------------| развития Администрации |---------------| издержек и улучшение | | | | Организация обучающих семинаров по | Кемеровской области, | Ежегодно (1 | финансовых показателей на | | | | вопросам повышения производительности | руководители предприятий | раз в год) | предприятиях отрасли. | | | | труда и управления персоналом для | легкой промышленности (по | | | | | | руководителей предприятий легкой | согласованию) | | Увеличение уровня оплаты труда | | | | промышленности | | | на предприятиях отрасли | | | | | | | | | | |--------------------------------------------| |---------------| | | | | Проведение представительных отраслевых | | 1 раз в 2 | | | | | конференций | | года | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |-----+--------------------------------------------+--------------------------------+---------------+---------------------------------+----------------| | 14 | Разработка программы энергосбережения | Департамент промышленности, | 2012 год | Формирование комплекса | | | | для предприятий легкой промышленности | торговли и предпринимательства | | конкретных мер | | | | | Кемеровской области, | | технологического и | | | | | ГУ "Кузбасский центр | | управленческого характера, | | | | | энергосбережения", | | рекомендуемых к реализации на | | | | | отраслевые предприятия (по | | предприятиях отрасли | | | | | согласованию) | | | | | |--------------------------------------------+--------------------------------+---------------+---------------------------------+----------------| | | Организация обучающих семинаров по | Департамент промышленности, | Ежегодно с | Внедрение программ | | | | энергоресурсоэффективности для | торговли и предпринимательства | 2012 г. | ресурсоэффективно-сти в | | | | руководителей и специалистов предприятий | Кемеровской области, | | отрасль. | | | | легкой промышленности | ГУ "Кузбасский центр | | Продвижение принципа | | | | | энергосбережения", | | снижения издержек за счет | | | | | отраслевые союзы | | оптимизации использования | | | | | | | ресурсов на предприятиях легкой | | | | | | | промышленности. | | | | | | | Улучшение финансово- | | | | | | | экономического состояния | | | | | | | предприятий | | | | | | | | | |-----+--------------------------------------------+--------------------------------+---------------+---------------------------------+----------------| | 15 | Организация обучающих семинаров по | Департамент промышленности, | Ежегодно с | Повышение качества | | | | маркетингу для руководителей легкой | торговли и предпринимательства | 2011 года | маркетинговой деятельности на | | | | промышленности | Кемеровской области, | | предприятиях. | | | | | руководители предприятий | | Активизация продвижения | | | | | легкой промышленности (по | | продукции на локальном и | | | | | согласованию) | | потенциальных рынках сбыта | | | | | | | | | |------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Развитие механизмов частно-государственного партнерства | |------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 16 | Разработка проекта "Создание кластера по | Департамент промышленности, | 2012 год | Сокращение затрат | | | | производству спецодежды в Кемеровской | торговли и предпринимательства | | производителей спецодежды за | | | | области" | Кемеровской области, | | счет оптимизации логистических | | | | | управление стратегического | | цепочек снабжения сырьем и | | | | | развития Администрации | | единой системы закупа. | | | | | Кемеровской области | | Повышение качества сырья, | | | |--------------------------------------------+--------------------------------+---------------| используемого в производстве | | | | Решение организационно-технических | Департамент промышленности, | 2013 год | | | | | вопросов создания кластера | торговли и предпринимательства | | | | | | Формирование управляющих органов и ядра | Кемеровской области, | | | | | | кластера | руководители предприятий | | | | | | | легкой промышленности (по | | | | | | | согласованию) | | | | |-----+--------------------------------------------+--------------------------------+---------------+---------------------------------+----------------| | 17 | Создание ассоциации предприятий легкой | Департамент промышленности, | 2014 год | Объединение малых и средних | | | | промышленности Кемеровской области | торговли и предпринимательства | | предприятий всех форм | | | | | Кемеровской области, | | собственности в текстильном, | | | | | Кузбасская торгово- | | швейном и обувном | | | | | промышленная палата, | | производстве | | | | | руководители предприятий | | | | | | | легкой промышленности (по | | | | | | | согласованию) | | | | | | | | | | | |------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Развитие ассортимента выпускаемой продукции | |------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 18 | Организация выставок для предприятий | Департамент промышленности, | Ежегодно с | Улучшение условий доступа | | | | легкой промышленности Кемеровской | торговли и предпринимательства | 2011 года | предприятий к актуальной | | | | области с демонстрацией новейших | Кемеровской области, | | информации. | | | | достижений | руководители торговых | | Стимулирование разработкок | | | |--------------------------------------------| предприятий, |---------------| новой инновационной продукции | | | | Проведение совещаний и круглых столов по | предприятий легкой | В течение | | | | | проблемам развития (расширения) | промышленности, Московского | всего периода | | | | | ассортимента предприятиятий Кемеровской | государственного университета | | | | | | области | технологий и управления | | | | | |--------------------------------------------| им. К. Г. Разумовского, |---------------+---------------------------------| | | | Проведение областных конкурсов по | выставочных компаний, | Ежегодно | Выявление и поддержка | | | | разработке моделей одежды | привлеченные специалисты | | молодых талантливых | | | | | (по согласованию) | | дизайнеров и художников - | | | | | | | модельеров | | |------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Интеграция предприятий в систему межрегиональных рынков | |------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 19 | Участие предприятий легкой | Департамент промышленности, | Ежегодно | Стимулирование вывоза | | | | промышленности в межрегиональных и | торговли и предпринимательства | | продукции предприятиями | | | | международных выставках | Кемеровской области | | легкой промышленности | | | | | | | Кемеровской области. | | | | | | | Стимулирование | | | | | | | межрегиональной конкуренции. | | | | | | | Повышение уровня | | | | | | | информированности о | | | | | | | потенциальных рынках сбыта. | | | | | | | Повышение качества | | | | | | | администрирования отрасли за | | | | | | | счет установления официальных | | | | | | | каналов обмена информацией и | | | | | | | опытом с органами | | | | | | | исполнительной власти других | | | | | | | регионов Сибирского | | | | | | | федерального округа | | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Приложение N 1 к Стратегии развития легкой промышленности Кемеровской области на период до 2025 года Перечень инвестиционных проектов (бизнес-планы, бизнес-идеи) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | Муниципальное | Инвестиционный проект | Наименование предприятия, | Объем инвестиций и | Сроки | Социальный и экономический | | образование | | юридический адрес, Ф. И. О. | источники | реализации | эффект | | | | руководителя | финансирования | | | |-------------------+------------------------------+-------------------------------+-------------------------+----------------+-----------------------------------| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |-------------------+------------------------------+-------------------------------+-------------------------+----------------+-----------------------------------| | Анжеро-Судженский | Организация современного | ООО "ПТФ Детская одежда | 31 млн. рублей | 2011-2014 годы | 1. Сохранение существующих | | городской округ, | швейного производства по | НАРНИ" 650021, г. Кемерово, | | | рабочих мест и создание 40 | | город Кемерово | выпуску детской и | ул. Предзаводская, д.12 | заемные средства, поиск | | новых. | | | специализированной одежды | ООО "Эстра" | инвестора | | 2. Разработка и внедрение нового | | | | 652474, г. Анжеро-Судженск, | | | ассортимента детской одежды. | | | | ул. Фестивальная, д.1а | | | 3. Увеличение выпуска | | | | Кузнецова Т.И. | | | продукции. | | | | | | | 4. Увеличение объема налоговых | | | | | | | поступлений | |-------------------+------------------------------+-------------------------------+-------------------------+----------------+-----------------------------------| | Город Белово | Модернизация производства | ООО "Беловский трикотаж" | 2 млн. рублей | 2011-2015 годы | 1. Увеличение объема | | | | 652600 | заемные средства, | | производства. | | | | г. Белово | собственные средства | | 2. Повышение производительности | | | | ул. Кузбасская, д.37 | | | труда | | | | Новикова Н.С. | | | | | | | | | | | |-------------------+------------------------------+-------------------------------+-------------------------+----------------+-----------------------------------| | Город Белово | Открытие цеха по пошиву | ООО "Анюта" | 1,5 млн. рублей | 2011-2012 годы | 1. Увеличение объема | | | трикотажных изделий | 652644 | собственные средства | | производства. | | | | г. Белово | | | 2. Создание 20 новых рабочих мест | | | | ул. Ильича, д.3 | | | | | | | Шеглов В.Ф. | | | | | | | | | | | |-------------------+------------------------------+-------------------------------+-------------------------+----------------+-----------------------------------| | Город Кемерово | Организация производства | КАОАО "Ортон" | 1 000 млн. рублей | 2009-2010 годы | 1. Производство нового вида | | | геосинтетических материалов | 650036, г. Кемерово, | | | продукции - нетканых | | | | ул. Терешковой, д.41 | заемные средства: ОАО | | геоматериалов. | | | | Чертан С.Г. | "СИБУР-Холдинг" | | 2. Увеличение годовой выручки. | | | | | | | 3. Увеличение объема налоговых | | | | | | | поступлений. | | | | | | | 4. Создание 108 новых рабочих | | | | | | | мест | |-------------------+------------------------------+-------------------------------+-------------------------+----------------+-----------------------------------| | Город Кемерово | Модернизация швейного | ООО "Компания | 3,72 млн. рублей | 2011-2012 годы | 1. Сохранение | | | производства | "Мото-Спорт" | | | существующих и создание 5 | | | | 650024, г. Кемерово, ул. У. | собственные средства | | новых рабочих мест. | | | | Громовой, д.15 | заемные средства | | 2. Разработка и внедрение нового | | | | Дейс Н.В. | | | ассортимента | | | | | | | 3. Увеличение выпуска | | | | | | | продукции. | | | | | | | 4. Увеличение объема налоговых | | | | | | | поступлений | |-------------------+------------------------------+-------------------------------+-------------------------+----------------+-----------------------------------| | Город Кемерово | Областной центр | ООО "Арктика" | 3,5 млн. рублей | 2011-2012 годы | 1. Внедрение инноваций. | | | моделирования | 650056, г. Кемерово, пр. | | | 2. Создание новых | | | | Октябрьский, д.28 | собственные средства, | | технологических направлений и | | | | Пырх С.И. | заемные средства. | | новейших разработок в области | | | | | | | дизайна и конструирования | | | | | | | одежды. | | | | | | | 3. Программное обеспечение | | | | | | | технологических процессов | | | | | | | швейного производства. | | | | | | | 4. Создание 18 новых рабочих | | | | | | | мест. | | | | | | | 5. Расширение сотрудничества | | | | | | | предприятий легкой | | | | | | | промышленности и учреждений | | | | | | | образований области | |-------------------+------------------------------+-------------------------------+-------------------------+----------------+-----------------------------------| | Город Кемерово | Мобильная лаборатория | ООО "Центр мониторинга и | 4,5 млн. рублей | 2010-2011 годы | 1. Аттестации рабочих мест. | | | | экспертизы условий ОТ и ПБ" | собственные средства | | 2. Оказание услуг в области | | | | | ООО "Кузбасслегпром" и | | охраны труда. | | | | | "3М" | | 3. Проведение оценки | | | | | | | эффективности средств | | | | | | | индивидуальной защиты. | | | | | | | 4. Оказание квалифицированной | | | | | | | помощи в подборе СИЗ | |-------------------+------------------------------+-------------------------------+-------------------------+----------------+-----------------------------------| | Город Кемерово | Производство одноразовой | ООО "Самсон" | 0,5 млн. рублей | 2011 год | 1. Замещение ввозимых в | | | обуви | 650055, г. Кемерово, | заемные средства, | | область товаров. | | | | пр. Ленина, д.32а | собственные средства | | 2. Создание 4 рабочих мест | | | | Нашхарян Г.С. | | | | |-------------------+------------------------------+-------------------------------+-------------------------+----------------+-----------------------------------| | Киселевский | Создание сети предприятий | Предприятия малого бизнеса | 15 млн. рублей | 2011-2013 годы | 1. Выпуск продукции | | городской округ | малого бизнеса по серийному | | | | собственного производства | | | производству одежды на базе | | заемные средства, | | (швейные, трикотажные изделия | | | бизнес-инкубаторов | | собственные средства | | широкого ассортимента, | | | | | | | спецодежда). | | | | | | | 2. Создание 50 рабочих мест. | | | | | | | 3. Объем производства - 12,0 млн. | | | | | | | руб./год. | | | | | | | 4. Дополнительные поступления в | | | | | | | бюджет города - около 5,0 млн. | | | | | | | рублей в год | | | | | | | | |-------------------+------------------------------+-------------------------------+-------------------------+----------------+-----------------------------------| | Краснобродский | Открытие цеха по пошиву | ООО "Надежда +", | 1 млн. рублей | 2010-2011 годы | 1. Создание 30 рабочих мест. | | городской округ | трикотажных изделий | Кемеровская обл., | | | 2. Обеспечение населения | | | | пгт Краснобродский, | | | необходимыми товарами. | | | | ул. Тимофеева, д.14, | | | 3. Снижение доли профильной | | | | Кострикова Н.Д. | | | отрасли | | | | | | | | |-------------------+------------------------------+-------------------------------+-------------------------+----------------+-----------------------------------| | Краснобродский | Строительство складских | ООО "Надежда", | 3 млн. рублей | 2011-2012 годы | Создание 20 рабочих мест | | городской округ | помещений | Кемеровская обл., | заемные средства, | | | | | | пгт Краснобродский, | собственные средства | | | | | | ул. Тимофеева, д.14, | | | | | | | Кострикова Н.Д. | | | | | | | | | | | |-------------------+------------------------------+-------------------------------+-------------------------+----------------+-----------------------------------| | Крапивинский | Организация швейного | Дизайн студия "Винтаж" | 1,2 млн. рублей | 2010-2013 годы | 1. Создание рабочих мест. | | муниципальный | производства | пгт Зеленогорский | заемные средства, | | 2. Увеличение налогооблагаемой | | район | | Волынчикова О.С. | собственные средства | | базы. | | | | | | | 3. Расширение ассортимента | | | | | | | товаров | |-------------------+------------------------------+-------------------------------+-------------------------+----------------+-----------------------------------| | Ленинск-Кузнецкий | Реконструкция здания | ООО "Сибстиль", | 4 млн. рублей | 2011 год | 1. Рост объемов производства. | | городской округ | | 652523, г. Ленинск-Кузнецкий, | заемные средства, | | 2. Создание 20 новых рабочих | | | | ул. Телефонная, д.15 | собственные средства | | мест. | | | | Михеенкова Н.В. | | | | | | | | | | | |-------------------+------------------------------+-------------------------------+-------------------------+----------------+-----------------------------------| | Мысковский | Модернизация производства | ИП Нурмухамедова | 2 млн. рублей | 2011 год | 1. Рост объемов производства. | | городской округ | по пошиву спецодежды | Инга Анатольевна | заемные средства, | | 2. Создание 15 новых рабочих | | | | | собственные средства | | мест. | | | | | | | 3. Рост налоговых отчислений в | | | | | | | бюджеты всех уровней | |-------------------+------------------------------+-------------------------------+-------------------------+----------------+-----------------------------------| | Город Новокузнецк | Маркетинговые исследования | ООО "Березка-Стиль" г. | 1. млн. рублей | 2011-2012 годы | 1. Создание 6 новых | | | и внедрение одежды для | Новокузнецк | заемные средства, | | рабочих мест. | | | школьников г. Новокузнецка | ул. Энтузиастов, д.16 | собственные средства | | 2. Расширение ассортимента | | | | Принцевская Н.В. | | | | | | | | | | | |-------------------+------------------------------+-------------------------------+-------------------------+----------------+-----------------------------------| | Осинниковский | Организация производства по | ООО "Штурм", | 13 млн. рублей | 2011-2013 годы | 1. Новый вид современных | | городской округ | изготовлению пуховых | г. Осинники, | | | технологий, не имеющих аналога в | | | пакетов для верхней одежды. | ул. Студенческая, д.24/4 | заемные средства, | | Кемеровской области. | | | Организация вышивального | Соловьев В.А. | собственные средства | | 2. Создание 10 рабочих мест. | | | производства. Лазерная | | | | 3. Увеличение налогооблагаемой | | | обработка узлов деталей кроя | | | | базы. | | | верхней одежды | | | | 4. Расширение ассортимента. | | | | | | | 5. Импортозамещение | |-------------------+------------------------------+-------------------------------+-------------------------+----------------+-----------------------------------| | Прокопьевский | Расширение производства по | ООО "Нить Аридны" | 0,5 млн. рублей | 2011-2012 годы | 1. Создание 10 новых рабочих | | городской округ | пошиву швейных изделий | г. Прокопьевск, пр. Шахтеров, | заемные средства, | | мест. | | | | д.21 | собственные средства | | 2. Расширение ассортимента | | | | Чернышова Ф.Ф, | | | | | | | | | | | |-------------------+------------------------------+-------------------------------+-------------------------+----------------+-----------------------------------| | Юргинский | Создание швейной фабрики в | ООО "Винзиони" 652050, г. | 96 млн. рублей | 2011-2013 годы | 1. Создание 102 новых рабочих | | городской округ | г. Юрге | Юрга | | | мест. | | | | Рыженков С.В. | заемные средства | | 2. Создание нового производства | | | | | | | одежды для школьников. | | | | | | | 3. Разработка и внедрение нового | | | | | | | ассортимента мужских костюмов. | | | | | | | 4. Увеличение выпуска | | | | | | | продукции. | | | | | | | 5. Увеличение объема налоговых | | | | | | | поступлений | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Приложение N 2 к Стратегии развития легкой промышленности Кемеровской области на период до 2025 года Профессиональная подготовка рабочих кадров для легкой промышленности на базе учреждений начального профессионального образования ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | Город (район) | Наименование | Наименование | Количество выпускников (чел.) | | | образова- | специальностей, (в т.ч. |---------------------------------------------------------------------------------------| | | тельного | планируемые) | 2004 год | 2005 год | 2009 год | 2010 год | Планируемое количество | | | учреждения | | | | | |-------------------------------------------| | | | | | | | | 2011 год | 2012 год | 2013 год | 2014 год | |----------------------+--------------+---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | |----------------------+--------------+---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | г. Белово | ГОУНПО | Портной | 18 | 12 | - | 12 | - | 13 | - | - | | | "ПУ N 5" |---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | Швея | 59 | 21 | - | - | 9 | - | - | - | |----------------------+--------------+---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | г. Киселевск | ГОУНПО | Закройщик | 51 | 12 | - | - | - | - | - | - | | | "ПУ N 8" | | | | | | | | | | |----------------------+--------------+---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | г. Ленинск-Кузнецкий | ГОУНПО | Швея | | | - | - | 29 | 10 | - | - | | | "ПУ N 17" |---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | Закройщик | | | 11 | 10 | - | - | - | - | | | |---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | Портной | 39 | 15 | | | | | | | |----------------------+--------------+---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | г. Новокузнецк | ГОУНПО | Портной | 32 | - | - | 13 | - | 10 | - | - | | | "ПУ N 29" |---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | Швея | | | - | - | 16 | - | - | - | |----------------------+--------------+---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | г. Прокопьевск | ГОУНПО | Портной, закройщик | 116 | 73 | 57 | 56 | 36 | 29 | 56 | 17 | | | "ПУ N 32" |---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | Вышивальщица | | | - | - | 15 | 36 | - | - | | | |---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | Швея | | | - | - | 13 | 13 | - | - | | | |---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | Оператор швейного | | | 11 | 11 | 13 | - | - | - | | | | оборудования | | | | | | | | | |----------------------+--------------+---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | г. Таштагол | ГОУНПО | Портной | 18 | | | | | | | | | | "ПУ N 39" | | | | | | | | | | |----------------------+--------------+---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | г. Кемерово | ГОУНПО | Закройщик | 23 | 22 | 26 | 26 | 16 | 17 | 49 | 27 | | | "ГПУНП" |---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | Портной | 14 | 27 | | | | | | | | | |---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | Художник по костюму | 14 | 15 | 14 | 9 | 11 | 16 | 45 | 22 | | | |---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | Изготовитель изделий из | 8 | - | | | | | | | | | | меха | | | | | | | | | | | |---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | Швея | | | | 10 | 22 | 48 | - | - | | | |---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | Модистка головного убора | 13 | - | | | | | | | | | |---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | Вышивальщица | - | 18 | 7 | 9 | 11 | 13 | - | - | |----------------------+--------------+---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | г. Анжеро-Судженск | ГОУНПО | Швея | - | 27 | - | - | - | 13 | - | - | | | "ПУ N 50" | | | | | | | | | | |----------------------+--------------+---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | г. Кемерово | ГОУНПО | Портной | | | - | 18 | - | - | - | - | | | "ПУ N 69" | | | | | | | | | | |----------------------+--------------+---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | г. Новокузнецк | ГОУНПО | Оператор швейного | | | 11 | 13 | 9 | - | - | - | | | "ПЛ N 70" | оборудования | | | | | | | | | | | |---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | Художник по костюму | | | 14 | 17 | 31 | - | 12 | 13 | | | |---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | Закройщик | 20 | 21 | 6 | 16 | - | - | - | - | | | |---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | Портной | 55 | 44 | | | | | | | |----------------------+--------------+---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | Промышлен-новский | ГОУНПО | Портной | 18 | 21 | | | | | | | | район (с. Тарасово) | "ПУ N 82" | | | | | | | | | | |----------------------+--------------+---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | г. Юрга | ЮТК | Портной | 60 | 17 | | | | | | | | | |---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | Швейное производство | 12 | 12 | - | - | - | - | - | - | | | | (повышенный уровень) | | | | | | | | | | | |---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | Технология швейных | 14 | 20 | 9 | 8 | 14 | 11 | | | | | | изделий (базовый уровень) | | | | | | | | | | | |---------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | Моделирование и | - | - | 9 | 13 | 8 | | | | | | | конструирование швейных | | | | | | | | | | | | изделий | | | | | | | | | |-----------------------------------------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | ИТОГО | 584 | 377 | 175 | 241 | 253 | 229 | 162 | 79 | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- _______________ * Не приводится ___________________________________ 1 - Стратегия развития легкой промышленности России на период до 2020 года 2 - Стратегия развития легкой промышленности России на период до 2020 года 3 - По данным Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации 4 - По данным Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации 5 - По данным департамента промышленности, торговли и предпринимательства Кемеровской области 6 - По данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Кемеровской области 7 - По данным департамента экономического развития Администрации Кемеровской области. 8 - По данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Кемеровской области. 9 - По данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Кемеровской области. 10 - По данным департамента промышленности, торговли и предпринимательства Кемеровской области. 11 - По данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Кемеровской области. 12 - По данным департамента промышленности, торговли и предпринимательства Кемеровской области. 13 - По данным территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Кемеровской области. 14 - По данным департамента промышленности, торговли и предпринимательства Кемеровской области. 15 - По данным Минпромторга России. 16 - По данным Минпромторга России. 17 - Данные Федеральной службы государственной статистики. 18 - По данным территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Кемеровской области. 19 - По данным Кемеровской таможни 20 - По данным сайта http://www.proreport.ru/reports_detail/ 21 - По данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Кемеровской области. 22 - По данным Ассоциации предприятий индустрии моды. 23 - Данные Федеральной службы государственной статистики. Справочник "Прогноз численности населения Российской Федерации до 2030 года." 24 - Данные Федеральной службы государственной статистики. Справочник "Численность и миграция населения Российской Федерации", 2008 год. 25 - Социальный атлас российских регионов. 26 - Данные департамента экономического развития Администрации Кемеровской области. 27 - Данные департамента экономического развития Администрации Кемеровской области. 28 - Данные территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Кемеровской области. 30 - Аналитические расчеты управления стратегического развития Администрации Кемеровской области на основе данных департамента экономического развития Администрации Кемеровской области. 31 - Данные территориальных органов Федеральной службы государственной статистики в регионах Сибирского федерального округа. 32 - По данным территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Кемеровской области. 33 - Оцениваются перспективы потребления, возможные изменения ассортимента и уровень конкуренции на локальном рынке Кемеровской области. 34 - Данные территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Кемеровской области. 35 - Данные Концепции социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года." 36 - На основе приложений к Концепции долгосрочного социальноэкономического развития Российской Федерации на период до 2020 года. 37 - Данные ЦБСД Федеральной службы государственной статистики. 38 - Здесь и далее данные агентства коммерческой недвижимости "Жильцов, Дмитриев & партнеры" 39 - К категории коммерческой недвижимости относятся торговые, производственно-складские и административно-офисные помещения. 40 - По данным компании "Бизнес-Аналитик Групп". 41 - По данным компании "Бизнес-Аналитик Групп". 42 - По данным компании "Бизнес-Аналитик Групп". 43 - По данным Кузбасской торгово-промышленной палаты. 44 - Данные архива Центрального банка Российской Федерации (примечание: за основу взят первый установленный в каждом новом году официальный курс валют) 45 - Стратегия развития легкой промышленности Российской Федерации на период до 2020 года. 46 - Концепция развития малого и среднего предпринимательства в Кемеровской области на период до 2025 года; долгосрочная целевая программа "Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Кемеровской области" на 2008 - 2013 годы". 47 - О. Кащеев. Наконец-то стало выгоднее шить в России, а не в Китае// Ателье.- 2010, N 11 48 - www.textime.ru 49 - Аналитические расчеты управления стратегического развития Администрации Кемеровской области на основе данных ЦБСД Федеральной службы государственной статистики. 50 - Аналитические расчеты управления стратегического развития Администрации Кемеровской области на основе данных ЦБСД Федеральной службы государственной статистики. Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Октябрь
|
