|
Расширенный поиск
Постановление Правительства Республики Бурятия от 19.10.2010 № 444Фактический износ машинно-тракторного парка на грани полной выработки нормативного ресурса: 97 % парка тракторов и 99 % зерноуборочных комбайнов эксплуатируются сверх нормативного срока. Количество исправных машин составляет от 38 до 77 %. Темпы поступления новой техники составляют 1,5 % в год, а списания - 6-8 %. Это привело к сокращению обрабатываемой пашни с 920 тыс. га до 218,0 тыс. га. В аналогичных пропорциях произошло сокращение парка основных сельскохозяйственных машин и оборудования для механизации животноводства. Уровень механизации технологических процессов в молочном скотоводстве в сельскохозяйственных организациях сократился: по доению - до 43%, по охлаждению молока - до 61 %, по водопоению - до 35 %, по кормоприготовлению - до 42 %, по навозоудалению - до 48 %. В ремонтно-обслуживающей сфере АПК Республики Бурятия функционируют только три ремонтно-технических предприятия и одна торговая база. В сельскохозяйственных организациях для технического обслуживания и ремонта сельскохозяйственной техники используется устаревшее ремонтно-технологическое оборудование мастерских, которые эксплуатируются свыше 20 лет. Из-за сверхнормативного износа техники ежегодно растет удельный расход запасных частей на 15-20%. За период с 1991 по 2009 годы удельное потребление электроэнергии сократилось до одной трети от необходимого потребления во всех отраслях сельскохозяйственного производства Республики Бурятия в связи с ростом стоимости энергоресурсов. Из-за недостаточного использования оборудования для подготовки зерна к хранению сельскохозяйственные товаропроизводители растягивают сроки уборки зерновых культур для их естественной сушки на полях, что также приводит к большим потерям. Высокие затраты на энергоносители в конечном итоге в значительной степени влияют на все сельскохозяйственное производство, сдерживают его рост. Все это свидетельствует о необходимости технологической и технической модернизации сельского хозяйства Республики Бурятия. 2. Основная цель, задачи, индикаторы, сроки реализации подпрограммы Основная цель подпрограммы - укрепление и развитие инженерно-технического обеспечения сельского хозяйства Республики Бурятия, внедрение в производство новой техники и новых технологий. Исходя из указанной цели, основными задачами являются: - технологическая модернизация растениеводства, кормопроизводства, животноводства и пищевой и перерабатывающей промышленности; - обновление машинно-тракторного парка до оптимального состава путем развития системы лизинговых поставок, компенсация стоимости приобретаемых новой техники и оборудования; - обеспечение исправности имеющегося в наличии машинно-тракторного парка, развитие сети сервисных технических центров, проведение гарантийного технического обслуживания; - комплексная механизация технологических процессов в агропромышленном комплексе. Основные индикаторы реализации подпрограммы приведены в таблице 1. Основные направления материально-технического обеспечения растениеводства, животноводства, системы энергообеспечения АПК и модернизации инженерно-технологической инфраструктуры сельского хозяйства Республики Бурятии приведены в приложениях 1-2. Срок реализации подпрограммы 2011-2017 годы и на период до 2020 года. Таблица 1 Основные индикаторы** реализации подпрограммы |——————|————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————————————| | N | Показатели | Годы | | п/п | | | |——————|————————————————————————————————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|————————| | | | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2020* | |——————|————————————————————————————————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|————————| | 1. | Коэффициент обновления | | | | | | | | | | | основных видов | | | | | | | | | | | сельскохозяйственной техники в | | | | | | | | | | | сельскохозяйственных | | | | | | | | | | | организациях, % | | | | | | | | | |——————|————————————————————————————————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|————————| | | тракторы | 6,6 | 6,6 | 8,0 | 9,0 | 9,5 | 9,6 | 9,7 | 10,0 | |——————|————————————————————————————————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|————————| | | комбайны зерноуборочные | 3,4 | 3,4 | 3,5 | 3,6 | 5,0 | 6,0 | 7,0 | 9,5 | |——————|————————————————————————————————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|————————| | | комбайны кормоуборочные | 12,9 | 12,9 | 10,0 | 13,0 | 20,0 | 15,0 | 14,0 | 5,0 | |——————|————————————————————————————————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|————————| | 2. | Коэффициент технической | 77 | 80 | 82 | 84 | 85 | 86 | 88 | 90 | | | готовности машинотракторного | | | | | | | | | | | парка, % | | | | | | | | | |——————|————————————————————————————————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|————————| | 3. | | 161 | 168 | 175 | 182 | 189 | 196 | 222 | 300 | | | Энергообеспеченность | | | | | | | | | | | сельскохозяйственных | | | | | | | | | | | организаций на 100 га посевной | | | | | | | | | | | площади (суммарная номинальная | | | | | | | | | | | мощность двигателей тракторов, | | | | | | | | | | | комбайнов и самоходных машин), | | | | | | | | | | | л.с. | | | | | | | | | |——————|————————————————————————————————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|————————| * - Справочно **Возможна корректировка пороговых значений индикаторов подпрограммы в зависимости от объема финансирования ее мероприятий 3. Перечень мероприятий подпрограммы Перечень мероприятий подпрограммы, которые должны быть реализованы для решения задач и достижения поставленной цели, а также информация о необходимых для реализации каждого мероприятия ресурсах представлены в таблице 2 и в приложениях 1-2. Таблица 2 Перечень мероприятий подпрограммы лТехнологическая и техническая модернизация агропромышленного комплекса Республики Бурятия на 2011-2017 годы и на период до 2020 года ( млн.руб.) |———————————————————————|——————————————————————|———————————|—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | Наименование | Источники | Всего | | | мероприятия | финансирования | | | |———————————————————————|——————————————————————|———————————|———————|———————————|———————————|———————————|——————————|———————|——————————|———————————| | | | | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018-2020 | |———————————————————————|——————————————————————|———————————|———————|———————————|———————————|———————————|——————————|———————|——————————|———————————| | 1) Увеличение | Всего | 400,000 | 0,000 | 100,000 | 150,000 | 150,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | | уставного капитала | | | | | | | | | | | | лизинговой компании | | | | | | | | | | | |———————————————————————|——————————————————————|———————————|———————|———————————|———————————|———————————|——————————|———————|——————————|———————————| | | Федер. бюджет | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |———————————————————————|——————————————————————|———————————|———————|———————————|———————————|———————————|——————————|———————|——————————|———————————| | | Респуб. бюджет | 400,000 | 0,000 | 100,000 | 150,000 | 150,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |———————————————————————|——————————————————————|———————————|———————|———————————|———————————|———————————|——————————|———————|——————————|———————————| | | Внебюдж. источники | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |———————————————————————|——————————————————————|———————————|———————|———————————|———————————|———————————|——————————|———————|——————————|———————————| | 2) Компенсация части | Всего | 8,1 | 0,000 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 2,7 | | затрат на НИОКР по | | | | | | | | | | | | разработке новых | | | | | | | | | | | | машин и рабочих | | | | | | | | | | | | органов | | | | | | | | | | | | сельскохозяйственной | | | | | | | | | | | | техники и | | | | | | | | | | | | технологического | | | | | | | | | | | | оборудования, | | | | | | | | | | | | используемых в | | | | | | | | | | | | зональной системе | | | | | | | | | | | | земледелия и в | | | | | | | | | | | | животноводстве | | | | | | | | | | | |———————————————————————|——————————————————————|———————————|———————|———————————|———————————|———————————|——————————|———————|——————————|———————————| | | Федер. бюджет | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |———————————————————————|——————————————————————|———————————|———————|———————————|———————————|———————————|——————————|———————|——————————|———————————| | | Респуб. бюджет | 8,1 | 0,000 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 2,7 | |———————————————————————|——————————————————————|———————————|———————|———————————|———————————|———————————|——————————|———————|——————————|———————————| | | Внебюдж. источники | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |———————————————————————|——————————————————————|———————————|———————|———————————|———————————|———————————|——————————|———————|——————————|———————————| | 3) Компенсация части | Респуб. бюджет | 773,7 | 16,0 | 12,7 | 88,5 | 91,3 | 94,2 | 96,0 | 99,4 | 275,6 | | затрат по внедрению | | | | | | | | | | | | технологий, | | | | | | | | | | | | обеспечивающих |------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | энергосберегающее | Внебюджетные | | | | | | | | | | | производство и | источники | 1508,0 | 54,7 | 48,0 | 168,9 | 169,9 | 173,0 | 177,5 | 179,0 | 537,0 | | переработку | | | | | | | | | | | | сельскохозяйственной | | | | | | | | | | | | продукции и сырья. | | | | | | | | | | | (В редакции Постановления Правительства Республики Бурятия от 25.02.2011 г. N 72) |———————————————————————|——————————————————————|———————————|———————|———————————|———————————|———————————|——————————|———————|——————————|———————————| | | Внебюдж. источники | 1508,0 | 54,7 | 48,0 | 168,9 | 169,9 | 173,0 | 177,5 | 179,0 | 537,0 | |———————————————————————|——————————————————————|———————————|———————|———————————|———————————|———————————|——————————|———————|——————————|———————————| | 4) Компенсация | Респуб. бюджет | 1432,7 | 5,000 | 10,00 | 112,1 | 127,2 | 151,4 | 151,6 | 156,6 | 718,8 | | сельскохозяйственным | | | | | | | | | | | | товаропроизводителям, | | | | | | | | | | | | организациям пищевой | | | | | | | | | | | | и перерабатывающей | | | | | | | | | | | | промышленности части | | | | | | | | | | | | стоимости | | | | | | | | | | | | высокотехнологической | | | | | | | | | | | | техники и | | | | | | | | | | | | оборудования, в.т.ч. | | | | | | | | | | | | приобретаемых по | | | | | | | | | | | | договарам финансовой | | | | | | | | | | | | аренды (лизинга). | | | | | | | | | | | |———————————————————————|——————————————————————|———————————|———————|———————————|———————————|———————————|——————————|———————|——————————|———————————| | | в т.ч. предприятиям | 132,6 | 1,000 | 2,000 | 16,2 | 16,2 | | | | 48,6 | | | пищ. и перераб. | | | | | | | | | | | | промышленности | | | | | | | | | | | | | | | | | | 16,2 | 16,2 | 16,2 | | |———————————————————————|——————————————————————|———————————|———————|———————————|———————————|———————————|——————————|———————|——————————|———————————| | | Внебюдж. источники | 4857,1 | 15,0 | 6,0 | 325,1 | 42,5 | 413,4 | 439,9 | 598,2 | 2657,0 | |———————————————————————|——————————————————————|———————————|———————|———————————|———————————|———————————|——————————|———————|——————————|———————————| | Всего по подпрограмме | Всего | 8969,6 | 90,7 | 177,6 | 845,5 | 941,8 | 832,9 | 865,9 | 1034,1 | 4191,1 | |———————————————————————|——————————————————————|———————————|———————|———————————|———————————|———————————|——————————|———————|——————————|———————————| | | Федер. бюджет | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |———————————————————————|——————————————————————|———————————|———————|———————————|———————————|———————————|——————————|———————|——————————|———————————| | | Респуб. бюджет | 2614,5 | 21,0 | 123,6 | 351,5 | 369,4 | 246,5 | 248,5 | 256,9 | 997,1 | |———————————————————————|——————————————————————|———————————|———————|———————————|———————————|———————————|——————————|———————|——————————|———————————| | | Внебюдж. источники | 6365,1 | 69,7 | 54,0 | 494,0 | 572,4 | 586,4 | 617,4 | 777,2 | 3194,0 | (В редакции Постановления Правительства Республики Бурятия от 25.02.2011 г. N 72) |———————————————————————|——————————————————————|———————————|———————|———————————|———————————|———————————|——————————|———————|——————————|———————————| 4. Ресурсное обеспечение подпрограммы Реализация Программы будет осуществляться за счет средств республиканского бюджета, а также внебюджетных источников, включающих собственные и заемные средства участников Программы (объемы указаны справочно). Общий объем финансирования подпрограммы - 8979,6 млн. руб., из них 2614,5 млн. руб. - республиканский бюджет, 6365,1 млн. руб. - внебюджетные средства. (В редакции Постановления Правительства Республики Бурятия от 25.02.2011 г. N 72) Ресурсное обеспечение подпрограммы по видам техники и оборудования приведено в таблице 3, по источникам финансирования в таблице 2. 5. Управление реализацией подпрограммы и контроль за ходом ее выполнения Управление реализацией Подпрограммой осуществляет заказчик - Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Бурятия, который: - координирует деятельность исполнителей Подпрограммы, обеспечивает своевременную и качественную реализацию мероприятий Подпрограммы, осуществляет мониторинг выполнения мероприятий Подпрограммы, сбор статистической и аналитической информации о реализации подпрограммных мероприятий; - направляет бюджетные заявки на финансирование мероприятий на очередной финансовый год; - разрабатывает порядок предоставления субсидий из республиканского бюджета на поддержку агропромышленного комплекса Республики Бурятия на весь период реализации Программы; - ежегодно уточняет значения целевых индикаторов (показателей) эффективности реализации Подпрограммы, объем необходимых ассигнований на реализацию подпрограммных мероприятий, механизм реализации Подпрограммы и состав исполнителей; - заключает в установленном порядке с главами муниципальных районов Республики Бурятия, с другими участниками Программы соглашения о реализации мероприятий Подпрограммы, в которых предусматриваются обязательства по финансированию мероприятий Подпрограммы за счет средств республиканского, муниципального бюджетов и привлеченных внебюджетных средств (собственных средств участников и кредитных ресурсов), а также обязательства по выполнению мероприятий Подпрограммы и достижению установленных показателей; - совместно с другими республиканскими государственными органами, уполномоченными Правительством Республики Бурятия для участия в реализации Подпрограммы в рамках своей компетенции, проводит работу по внесению изменений в законодательство Республики Бурятия, регулирующее вопросы хозяйственной деятельности на территории Республики Бурятия; - проводит ежегодную оценку эффективности реализации Подпрограммы в соответствии с порядком, установленным Правительством Республики Бурятия; - осуществляет контроль за реализацией Подпрограммы. 6. Оценка социально-экономической эффективности подпрограммы Реализация намеченных мероприятий позволит оптимизировать машинно-тракторный парк, довести ежегодное обновление основных видов сельскохозяйственной техники до 10,0%, повысить коэффициент готовности до 90,0%, довести энергообеспеченность до 222 л.с. на 100 га посевной площади, за счет внедрения ресурсосберегающих технологий снизить потребность в посевных комплексах на 42 %, расход горюче-смазочных материалов - на 40 %, эксплуатационные затраты - на 45 %. Приложение 1 к подпрограмме лТехнологическая и техническая модернизация агропромышленного комплекса Республики Бурятия на 2011-2017 годы и на период до 2020 года| Система современных машин и орудий, рекомендуемая для внедрения ресурсосберегающих технологий Новая система машин предполагает оптимальное для развития растений рыхление почвы, полное уничтожение на парах сорной растительности, внесение оптимальных норм минеральных удобрений, применение средств защиты растений, выравнивание полей, закрытие почвенной влаги, качественный посев и уборку урожая в краткие сроки. Это обеспечивается, прежде всего, применением современных, высокопроизводительных, модернизированных, почвообрабатывающих посевных и уборочных комплексов, внедряемых в производство сельскохозяйственными товаропроизводителями республики по интенсивной энерго-, и ресурсосберегающей технологии. 1. Посевные, уборочные комплексы: - импортного производства: | трактор "Бюллер", "Атлес", "Нью Холланд", "Джон Дир", "Foton" мощностью от 300 до 480 л. с.; | комбинированный культиватор - глубокорыхлитель - дисковатор для основной обработки почвы "Хелиос", "Селфорд" 9700, 9800 с шириной захвата почвы до 9 метров; | комбинированный культиватор пропашной для второй и последующих обработок почвы с шириной захвата от 7 до 15 метров "Селфорд" 699; | посевной комплекс "Борго", "Моррис", "Селфорд", "Флексикойл ST 820" с шириной захвата от 9 до 15 м; | опрыскиватель "Харди рейнджерс", "Джон Дир"- 732, "Навигатор" с емкостью 3 куб. м и шириной захвата 24 метра; | зерноуборочный комбайн "Нью Холланд" 5040, 7040, "Джон Дир"; | самоходная и прицепная свальная жатка "МАКДОН" с шириной захвата от 7 до 9 метров или прицепная жатка - 5,7 метра; | механизированная поливочная система "VALLEI"; | система капельного орошения; | сенаж в упаковке "Клаас". - отечественного производства: | трактор К701, К744, Р1, Р2, Р3, АТМ с мощностью от 350 до 420 л.с.; | культиватор-глубокорыхлитель КПК-6, КРГП-6, плуг чизельный ПЧ-3, 4 для безотвальной обработки почвы с шириной захвата до 6 метров; | культиватор комбинированный для второй и последующих обработок почвы КИТ-7,25, АПК-7,2, АПД-7,2, "Пегасус" с шириной захвата 7 метров; | дисковатор АДУ-6 лА|, БДМ4х4, ДПА -7,2, "Кентравр" для разделывания залежных земель с шириной захвата от 4 до 7 метров; | посевной комплекс "Кузбасс", "Агромастер", "Обь", ДМС-6, 9 с шириной захвата от 3,4 до 14,4 м; | опрыскиватель "Элмос", ОПМ - 2505, ОМПМ - 2000Р, GR 2500, GR 3000 "Амазония"; "Радуга" (3000л.). | протравочная машина ПК-20, ПС-20; | зерноуборочный комбайн "Тукано", "Джон Дир" -1076, "Акрос", "Вектор", "Полесье"; | автомобиль КАМАЗ - 45143. 2. Кормозаготовительные комплексы: - кормоуборочные комбайны типа "Марал-125" (Е-281), КСК-100, КДП-3000, "Ягуар 630", "Клевер", ПН-400 с ежегодным приобретением до 20 единиц, кормоуборочного комплекса К-Г-6К-42 "Полесье" с мощностью двигателя 350-400 л.с. и комплексов для заготовки сенажа в рулонах с упаковкой в полимерные материалы "Салют", "Кокон". 3. Сельскохозяйственная техника для возделывания и уборки картофеля: | трактор АТМ-3180, Foton-804, лБеларус-1221.2, Foton-1204 | культиватор Cenius-3001 | опрыскиватель US-1205 | центробежный разбрасыватель ZAM-1500 | фреза пропашная RF-4 | культиватор-гребнеобразователь КР-12 | картофелесажалка VL20 KLZ | комбайн DR-1500 | автомобиль КамАЗ-45143. Приложение 2 к подпрограмме лТехнологическая и техническая модернизация агропромышленного комплекса Республики Бурятия на 2011-2017 годы и на период до 2020 года| Основные направления по модернизации инженерно-технологической инфраструктуры сельского хозяйства Республики Бурятии Для эффективного использования новой техники необходимо сформировать интегрированную, технически оснащенную инженерную инфраструктуру обслуживания агропромышленного производства, включающую: - службу машинно-технологического сервиса, как в структуре сельских товаропроизводителей, так и на межхозяйственном уровне; - ремонтно-техническую базу; - систему снабженческо-сбытового обеспечения; - систему информационно-консультационного обслуживания; - систему транспортного обслуживания; - систему агрохимического и мелиоративного сервиса; - систему кадрового обеспечения и т.д. Параллельно с модернизацией машинно-технологической системы производства сельскохозяйственной продукции должно осуществляться и реформирование инфраструктуры, вводиться новые ресурсосберегающие, экологически безопасные технологии, технологические процессы и оборудование для агрохимического, транспортного, технического обслуживания, ремонта машин и оборудования сельских товаропроизводителей, обеспечивающие охрану труда. Необходимо сформировать единую дилерскую систему производственно-технического сервиса на федеральном, региональном уровнях, и непосредственно приближенных к потребителям, обеспечивающую комплексное обслуживание сельских товаропроизводителей услугами по выполнению новых технологий производства, включая обеспечение техническими ресурсами и поддержание их в работоспособном состоянии. Для выполнения этих задач в процессе модернизации непосредственно сельского хозяйства стратегией его развития предусматривается формирование пояса комплексных агроуслуг в виде частных фирм, кооперативов, акционерных обществ, товариществ обслуживания. Более эффективно, когда они создаются совместно с сельхозтоваропроизводителями - тогда государство предусматривает им повышенные льготы по налогообложению. Предусматривается и развитие сети фирменных технических центров машиностроительных предприятий (отечественных и зарубежных) по основным видам сложной техники как одного из важнейших элементов реструктуризации технического сервиса в сельском хозяйстве. Для обеспечения эффективной работы сельскохозяйственных организаций и первичных производственных коллективов необходимо создать для них необходимую инженерно-техническую инфраструктуру и машинную систему производства продукции, сферу услуг по поддержанию работоспособности и эксплуатации машинно-тракторного парка. Особо важно обеспечить высокопроизводительное использование новой, как правило, дорогостоящей техники, освоить на ее базе высокие технологии в растениеводстве и животноводстве. Наряду с формированием комплексно-механизированных высокопроизводительных первичных коллективов в сельскохозяйственных организациях, как показывает опыт, следует расширить сеть машинно-технологических станций (далее также - МТС), как товаропроизводителей нового типа, ведущих производство на базе интенсивных технологий и новой техники. Через МТС можно получить достаточную массу прибыли в сельском хозяйстве в процессе расширяющегося производства на базе новой техники, стимулируя этим производство в убыточных предприятиях отрасли. Предстоит создать цивилизованную конкурентную среду на рынке технического сервиса для повышения качества, снижения стоимости и повышения оперативности оказания разнообразных услуг. Для этого необходимо организовать различные по размерам и формам собственности сервисные службы по ремонту и техническому обслуживанию техники, ее прокату, аренде или выполнению работ по контракту, энергетическому сервису (электрификация, теплофикация, газификация и др.), транспортному сервису, материально-техническому снабжению, сбору, хранению и сбыту произведенной продукции. Особо важно сформировать систему дилерства в АПК, имея в виду, что дилер - физическое или юридическое лицо, обеспечивающее согласованное выполнение процессов реализации техники и поддержание ее работоспособности по заявкам сельских товаропроизводителей Необходимо создать систему информационно-консультационного обеспечения участников инженерно-технической сферы, включающую формирование информационных ресурсов, разработку методологии мониторинга техники и инженерного сервиса, освоения инноваций, подготовку и издание каталогов, справочников, учебных пособий, нормативно-технической документации; разработку и применение современных информационных технологий, и создание новых моделей информационно-консультационного обеспечения. Для реализации мероприятий по развитию инженерно-технической сферы агропромышленного комплекса необходимо реформировать систему подготовки, переподготовки и повышения квалификации на всех уровнях профессионального технического образования. Осуществить корректировку профессиональных образовательных программ, обеспечив более глубокое изучение прогрессивных технологий и техники для производства продовольствия, подготовить учебники нового поколения и обновить технологии обучения кадров для инженерно-технической сферы. Однако, основная доля перечисленных выше услуг будет осуществляться непосредственно инженерной службой сельскохозяйственных организаций. Так, на долю этой службы приходится до 92-95% работ по поддержанию машин в работоспособном состоянии, почти 50% транспортных работ, более 70% агрохимических работ и т.д. Поэтому основное внимание в настоящей программе уделяется модернизации этой службы хозяйств. Недопустимо положение, которое складывается во многих сельхозорганизациях, когда эта служба упрощается, ликвидируется должность главного инженера и т.д. Для реализации положений подпрограммы необходимо разработать и принять конкретные меры модернизации машинно-технологической инфраструктуры сельского хозяйства, включая: - меры по компенсации из бюджета сельхозтоваропроизводителям части стоимости услуг, оказываемых обслуживающими предприятиями; - приравнивание предприятий сферы услуг по уровню налогообложения к сельхозтоваропроизводителям и др. Что позволит: - за счет проведения послесезонного обследования техники, формирования плана ремонта объективно прогнозировать потребность сельхозпроизводителей в техническом и технологическом обеспечении и составлять заявки на технику и оборудование с целью технического переоснащения хозяйств, включая фермерские и личные подсобные; - рационально использовать имеющиеся технические средства и ремонтно-обслуживающую базу с учётом кооперации и специализации; - формировать оборотный фонд запасных частей за счет средств сельхозтоваропроизводителей; - обеспечить управление сферой технического сервиса АПК республики в интересах сельских товаропроизводителей; - защитить корпоративные интересы села перед производителями и поставщиками сельскохозяйственной техники, оборудования, запасных частей и ремонтных материалов; - создавать базы данных по надежности и по качеству машин и дефектности деталей для их использования в ремонтном производстве и передаче заводам-изготовителям с целью повышения качества выпускаемой ими сельскохозяйственной техники. Предлагаются следующие пути повышения эффективности системы технического сервиса в республике с реализацией приведенных принципов: - поставка более производительной высокоэффективной техники; - прокат, аренда и лизинг машин; - централизация использования сложных машин; - кооперация и специализация в использовании ремонтно-обслуживающих баз и ремонтно-технологического оборудования; - интеграция услуг; - обеспечение, необходимым количеством запасных частей, включая их восстановление и изготовление; - создание в республике региональных складов заводов-изготовителей, включая обслуживание новых машин; - поставка с заводов-изготовителей вместо полнокомплектных машин их составляющих; - оперативное и прогнозное (перспективное) информационное обеспечение специалистов технического сервиса; - экономия топливно-энергетических ресурсов; - экологическая безопасность технологий технического сервиса; - использование кредитов банков, кооперативов, лизинговых и других компаний, создание условий для привлечения инвестиций в деятельность системы; - расширение спектра услуг. Построение системы технического сервиса в республике с учетом приведенных принципов и основных направлений развития позволит проводить обслуживание используемого машинно-тракторного парка на должном уровне и за счет этого повысить производительность машинно-тракторных агрегатов на 12-15%, сократить потери нефтепродуктов на 20%, увеличить технический ресурс узлов и агрегатов машин на 17%, улучшить экономические характеристики используемых агрегатов и машин. Республиканский сельскохозяйственный производственный обслуживающий кооператив "Агротехносервис" на дилерской основе на основании договоров будет проводить гарантийное обслуживание отечественной, а также зарубежной техники заводов-изготовителей (фирм), таких как: ПО Красноярский комбайновый завод, Минский тракторный завод, Бобруйскагромаш, Алтайдизель, Воронежсельмаш, Волгоградский тракторный завод, Ярославский моторный завод, Санкт-Петербургский тракторный завод, Джон Дир и другие, поставляющие технику в Россию. Существенную роль в повышении эффективности технического сервиса сельхозтоваропроизводителей должна играть информационная система технического сервиса АПК Республики, которая обеспечивает качественное управление сферой технического сервиса АПК в условиях рыночных отношений в интересах сельских товаропроизводителей различных форм собственности на средства производства, дает рекомендации по рациональному использованию имеющихся технических средств и ремонтно-эксплуатационной базы, прогнозирует потребность сельских товаропроизводителей в новых технологиях и технике, защищает корпоративные интересы сельских товаропроизводителей перед производителями и поставщиками сельскохозяйственной техники, оборудования, запчастей и расходных материалов, создает базы данных по потребности сельских товаропроизводителей в техническом обеспечении, по качеству машин и дефектности деталей для их использования в ремонтном производстве и передачи заводам-изготовителям с целью повышения надежности и качества выпускаемой сельскохозяйственной техники, ее обслуживания на дилерской основе, а также для учета движения запасных частей на складах хозяйств, районных технических обменных пунктах и базах агротехносервиса, обеспечивает эффективность инновационных процессов в сфере технического сервиса. Для укрепления инженерно-технической базы технического сервиса необходимо построить или модернизировать в хозяйствах, районах и в региональном центре предприятия 158 РТМ, 107 ПТО, 208 гаражей для тракторов, 183 автогаражей, 178 нефтебаз, 127 машинных дворов. Также необходимо построить 6 ремонтно-технических предприятий сервисного обслуживания, 8 станций технического обслуживания животноводства, 10 технических обменных пунктов. Приложение 5 к программе "Развитие агропромышленного комплекса и сельских территорий в Республике Бурятия на 2011-2017 годы и на период до 2020 года" Подпрограмма "Развитие пищевой и перерабатывающей промышленности в Республике Бурятия на 2011-2017 годы и на период до 2020 года" (В редакции Постановления Правительства Республики Бурятия от 23.05.2011 г. N 237) Паспорт подпрограммы |———————————————————|—————————————————————————————————————————————————————————————| | Наименование | Подпрограмма "Развитие пищевой и перерабатывающей | | подпрограммы | промышленности в Республике Бурятия на 2011 - 2017 годы и | | | на период до 2020 года" (далее - подпрограмма) | |———————————————————|—————————————————————————————————————————————————————————————| | Основание для | Распоряжение Правительства Республики Бурятия от 4 марта | | разработки | 2008 года N 87-р | | подпрограммы | | |———————————————————|—————————————————————————————————————————————————————————————| | Государственный | Правительство Республики Бурятия | | заказчик | | | подпрограммы | | |———————————————————|—————————————————————————————————————————————————————————————| | Основной | Министерство сельского хозяйства и продовольствия | | разработчик | Республики Бурятия, Государственное научное учреждение | | подпрограммы | "Сибирский научно-исследовательский институт экономики | | | сельского хозяйства", Государственное научное учреждение | | | "Сибирский научно-исследовательский и | | | проектно-технологический институт переработки | | | сельскохозяйственной продукции". | |———————————————————|—————————————————————————————————————————————————————————————| | Цель подпрограммы | Устойчивое развитие пищевой и перерабатывающей | | | промышленности, увеличение объемов производства, сокращение | | | импорта продовольствия и расширение рынков сбыта на основе | | | обеспечения эффективного функционирования хозяйствующих | | | субъектов, входящих в эту отрасль. | |———————————————————|—————————————————————————————————————————————————————————————| | Основные задачи | Основные задачи подпрограммы: | | подпрограммы | - техническое перевооружение существующих мощностей, | | | организация новых производств по переработке | | | сельскохозяйственного сырья и производству продуктов | | | питания; | | | - повышение конкурентоспособности пищевой и | | | перерабатывающей промышленности, расширение рынков сбыта; | | | - создание условий для обеспечения роста объемов | | | производства продуктов питания и напитков; | | | - создание условий для интеграции организаций пищевой и | | | перерабатывающей промышленности с | | | сельхозтоваропроизводителями. | |———————————————————|—————————————————————————————————————————————————————————————| | Участники | Министерство сельского хозяйства и продовольствия | | программы | Республики Бурятия, организации, занимающиеся производством | | | продуктов питания и напитков, переработкой | | | сельскохозяйственной продукции | |———————————————————|—————————————————————————————————————————————————————————————| | Сроки реализации | 2011-2017 годы и на период до 2020 года. | | подпрограммы | | |———————————————————|—————————————————————————————————————————————————————————————| | Перечень основных | Реализация комплекса мер, направленных на достижение | | мероприятий | поставленной цели: | | подпрограммы | - создание новых производств, реконструкция и модернизация | | | существующих мощностей, | | | - развитие отрасли заготовки и переработки дикоросов, | | | - развитие перерабатывающих мощностей, | | | - содействие в повышении конкурентоспособности продукции | | | пищевой и перерабатывающей промышленности, в реализации | | | инвестиционных проектов и внедрению инновационных | | | технологий. | |———————————————————|—————————————————————————————————————————————————————————————| | Объемы и | Требуется средств для реализации подпрограммы всего на | | источники | 2011-2020 годы: 907,176 млн. руб. | | финансирования | В том числе из федерального бюджета* - 223,076 млн. руб., | | подпрограммы | республиканского бюджета** - 216,5 млн. руб., | | | внебюджетных источников* - 467,6 млн. рублей | (В редакции Постановления Правительства Республики Бурятия от 23.05.2011 г. N 237) |———————————————————|—————————————————————————————————————————————————————————————| | Ожидаемые | Рост реализованной продукции возрастет в 2017 году в 2 раза | | конечные | к уровню 2009 года, в 2020 году - в 2,8 раза | | результаты | соответственно. | | подпрограммы | Производительность труда в 2017 году возрастет в 1,8 раза | | | по сравнению с 2009 годом, в 2020 году - в 2,3 раза | | | соответственно. | | | Рост среднемесячной заработной платы возрастет в 2017 году | | | в 1,8 раз к уровню 2009 года, к 2020 году - в 2,6 раза | | | соответственно. | |———————————————————|—————————————————————————————————————————————————————————————| | Система | Контроль за ходом выполнения подпрограммы осуществляется в | | управления и | соответствии с действующим порядком реализации | | контроля | республиканских целевых программ. | |———————————————————|—————————————————————————————————————————————————————————————| *Справочно ** Объемы и источники финансирования могут корректироваться после принятия Закона Республики Бурятия о республиканском бюджете на очередной год и плановый период 1. Характеристика проблемы, на решение которой направлена подпрограмма Пищевая и перерабатывающая промышленность Республики Бурятия относится к числу стратегически важных отраслей, определяющих обеспечение населения продуктами питания, включает отрасли, связанные с переработкой сельскохозяйственного сырья и производством продуктов питания для населения, такие как мясная, молочная, макаронная, мукомольно-крупяная, хлебопекарная, кондитерская, ликероводочная, пивоваренная, безалкогольная, плодоовощная отрасли. Долгосрочные стратегические интересы республики диктуют необходимость увеличения производства местной пищевой продукции не только в целях удовлетворения внутреннего спроса, но и для обеспечения межрегиональных и экспортных поставок отдельных видов продукции в перспективе. Развитие пищевой и перерабатывающей промышленности является стратегически важным направлением, на ее долю приходится до 9 % налоговых поступлений в республиканский бюджет. В пищевой и перерабатывающей промышленности республики насчитывается свыше 350 предприятий различных форм собственности общей численностью около 4 тысяч человек. Продукция пищевой перерабатывающей промышленности составляет 17 % в объеме обрабатывающих производств республики. Положительные результаты в отраслях достигнуты за счет реализации крупных производственных инвестиционных проектов: - "Организация многопрофильного пищевого цеха лФабрика Селенга| (ИП Бредний В. В.); - "Техническое перевооружение вафельного производства ЗАО "Амта"; - "Развитие ликероводочного направления деятельности ОАО "Байкалфарм"; - "Расширение действующего производства путем реконструкции здания для нового колбасного производства ООО "Пиката"; - "Приобретение и установка современного высокотехнологичного мини-завода по переработке молока в ОПХ "Байкальское"; - "Организация пивоваренного производства в ООО лПивоваренная компания "Сибирь"; - "Реконструкция и техническое перевооружение действующего перерабатывающего производства ОАО "Молоко"; - "Розлив минеральной воды" ИП Бородин С. М."; - "Развитие мощностей по переработке овощей, плодов, садовых и дикорастущих ягод ООО "Агро-В" и другие. За период 2008 - 2009 гг. организовано 32 мини производства по выпуску продуктов питания и напитков, создано 260 рабочих мест, платежи в бюджет составили 3146,2,8 млн. руб. Причиной сдерживания производства и низкого процента использования мощностей является их износ, дефицит оборотных средств, сельскохозяйственного сырья и высокая конкуренция на рынке. В условиях рыночных отношений обеспечить стабильный рост производства возможно с помощью технической и технологической модернизации производств, внедрения инновационных технологий, новых видов продукции, создания товаров с качественно новыми потребительскими свойствами и высокой конкурентоспособностью. Основным источником инвестиций в пищевой и перерабатывающей промышленности являются собственные средства организаций и кредиты банков. Государственная поддержка инвестиционной деятельности из республиканского бюджета осуществлялась в виде компенсации части затрат за пользование кредитами коммерческих банков и составила 8 % от общего объема инвестиций, что не позволило в полной мере реализовать проекты в мясной, молочной, кондитерской, плодоовощной и хлебопекарной отраслях. Износ основных фондов опережает их обновление, в целом по отрасли он составил 48 %. Рост объемов производства продукции в пищевой и перерабатывающей промышленности позволил повысить уровень среднемесячной заработной платы работников за два года на 40 % вместо запланированных 20 %. Проблемы отрасли: 1. Дефицит сырья для перерабатывающих отраслей, низкая доля сырья, закупаемого у местных товаропроизводителей, тенденция использования мяса импортного, сухого молока, мяса и зерна, завезенных из других регионов, что влияет на качество, себестоимость, рентабельность и, следовательно, конкурентоспособность производимой продукции. 2. Резко выраженный сезонный характер работы организаций перерабатывающих отраслей. 3. Медленные темпы проводимого технического перевооружения существующих производственных мощностей, что связано с недостатком собственных средств организаций. На планируемый период в развитии пищевой и перерабатывающей промышленности определены приоритеты в развитии: - перерабатывающих отраслей - мясной, молочной, плодоовощной, переработка зерна; - отрасли заготовки и переработки дикоросов; - хлебопекарной отрасли. 2. Основные цели, задачи Основная цель подпрограммы: развитие пищевой и перерабатывающей промышленности, увеличение объемов производства, сокращение импорта продовольствия и расширение рынков сбыта на основе обеспечения эффективного функционирования хозяйствующих субъектов, входящих в эту отрасль. Основные задачи подпрограммы: - техническое перевооружение существующих мощностей, организация новых производств по переработке сельскохозяйственного сырья и производству продуктов питания и напитков; - повышение конкурентоспособности пищевой и перерабатывающей промышленности, внедрение инновационных, ресурсосберегающих технологий, новых видов продуктов питания и напитков, совершенствование расфасовки и упаковки продукции, расширение рынков сбыта; - создание условий для обеспечения роста объемов производства продуктов питания и напитков, развитие маркетинговых служб организаций; - создание условий для интеграции организаций пищевой и перерабатывающей промышленности с сельхозтоваропроизводителями. 3. Целевые индикаторы В таблице 1 приведены целевые индикаторы по полному кругу организаций занимающихся производством пищевых продуктов, напитков. На основе индикаторов строится система управления и контроля реализации программы. Таблица 1 Индикаторы* развития пищевой и перерабатывающей промышленности |———————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————| | Индикаторы | Годы | |———————————————————————|——————————|———————|———————|———————|———————|———————|———————| | | 2009 | 2010 | 2011 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |———————————————————————|——————————|———————|———————|———————|———————|———————|———————| | Объем отгруженной | 5046,4 | 5400 | 5940 | 10216 | 10900 | 12300 | 14000 | | продукции по полному | | | | | | | | | кругу в действующих | | | | | | | | | ценах, млн. руб. | | | | | | | | |———————————————————————|——————————|———————|———————|———————|———————|———————|———————| | Выпуск товаров и | 1,34 | 1,37 | 1,49 | 2,38 | 2,52 | 2,81 | 3,15 | | услуг в расчете на | | | | | | | | | единицу фактически | | | | | | | | | отработанного | | | | | | | | | работниками времени | | | | | | | | | по крупным и средним | | | | | | | | | предприятиям, | | | | | | | | | млн.руб. на 1 | | | | | | | | | работающего в год | | | | | | | | |———————————————————————|——————————|———————|———————|———————|———————|———————|———————| | Среднегодовая | 3765 | 3950 | 3990 | 4290 | 4330 | 4380 | 4450 | | численность занятых, | | | | | | | | | чел. | | | | | | | | |———————————————————————|——————————|———————|———————|———————|———————|———————|———————| | Среднемесячная | 13554 | 14200 | 15194 | 25037 | 27400 | 30700 | 35000 | | начисленная | | | | | | | | | заработная плата, | | | | | | | | | руб. | | | | | | | | |———————————————————————|——————————|———————|———————|———————|———————|———————|———————| | Темп роста объемов | 118,9 | 104 | 104 | 104 | 104 | 104 | 104 | | производства пищевой | | | | | | | | | и перерабатывающей | | | | | | | | | промышленности в | | | | | | | | | сопоставимых ценах к | | | | | | | | | уровню предыдущего | | | | | | | | | года,% | | | | | | | | |———————————————————————|——————————|———————|———————|———————|———————|———————|———————| *Возможна корректировка пороговых значений индикаторов подпрограммы в зависимости от объема финансирования ее мероприятий В таблице 2 представлен прогноз производства продукции предприятиями пищевой и перерабатывающей промышленности до 2020 года. Таблица 2 Прогноз производства продукции предприятиями пищевой и перерабатывающей промышленности до 2020 года |—————————————————————————————————————|———————|—————————|———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | | Ед. | Факт | Прогноз | | | изм. | 2009 | | |—————————————————————————————————————|———————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|———————| | | | | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2020 | |—————————————————————————————————————|———————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|———————| | Мясо и субпродукты 1 категории | тонн | 3440 | 4400 | 4800 | 5400 | 6000 | 6600 | 7100 | 7400 | 7700 | 9000 | |—————————————————————————————————————|———————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|———————| | Консервы мясные | туб | 19710 | 25000 | 28000 | 30000 | 32000 | 35000 | 37000 | 40000 | 42000 | 50000 | |—————————————————————————————————————|———————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|———————| | Колбасные изделия | т | 7500 | 9000 | 9500 | 9900 | 10300 | 10800 | 11300 | 12000 | 12600 | 14500 | |—————————————————————————————————————|———————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|———————| | Мясные полуфабрикаты | т | 5439 | 6500 | 7000 | 7500 | 7800 | 8200 | 8600 | 9100 | 9600 | 11000 | |—————————————————————————————————————|———————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|———————| | Цельномолочная продукция (в | т | 9260 | 10200 | 11200 | 12300 | 13000 | 13500 | 14000 | 14400 | 14700 | 16000 | | пересчете на молоко) | | | | | | | | | | | | |—————————————————————————————————————|———————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|———————| | Масло животное | т | 1205 | 900 | 950 | 1000 | 1050 | 1100 | 1150 | 1200 | 1250 | 1400 | |—————————————————————————————————————|———————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|———————| | Сыры жирные | т | 97 | 100 | 110 | 120 | 130 | 140 | 150 | 160 | 170 | 200 | |—————————————————————————————————————|———————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|———————| | Хлеб и хлебобулочные изделия | т | 39037 | 39100 | 40000 | 41200 | 42400 | 43300 | 44200 | 45500 | 46500 | 50500 | |—————————————————————————————————————|———————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|———————| | Макаронные изделия | т | 9774 | 10000 | 10800 | 11800 | 13600 | 14400 | 15000 | 15800 | 16300 | 18000 | |—————————————————————————————————————|———————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|———————| | Мука | т | 6024 | 6050 | 6600 | 7250 | 8400 | 9200 | 9700 | 10300 | 10800 | 12000 | |—————————————————————————————————————|———————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|———————| | Плодоовощная консервированная | туб | 1911 | 1950 | 2100 | 2200 | 2300 | 2400 | 2550 | 2650 | 2750 | 3200 | | продукция | | | | | | | | | | | | |—————————————————————————————————————|———————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|———————| 3. Перечень мероприятий подпрограммы Для решения задач и достижения поставленной цели предусмотрен комплекс мероприятий подпрограммы, который включает в себя: - реализацию инвестиционных проектов, - внедрение инновационных технологий и оборудования, - создание дополнительных мощностей по хранению и переработке сельскохозяйственной продукции, - расширение ассортимента вырабатываемой продукции и повышение ее конкурентоспособности, - внедрение новых видов упаковочных средств, тары и фасовочного оборудования, - компенсация части затрат на закуп сельскохозяйственного сырья. Предусмотрены мероприятия по развитию нового направления заготовки и переработки дикоросов с изучением ресурсного потенциала в разрезе районов республики, внедрением инновационных технологий шоковой заморозки, инфракрасной сушки и т.п. Мероприятия по оптимизации схемы размещения производств, перерабатывающих сельскохозяйственную продукцию - мясо, молоко, овощи, картофель, будут максимально приближены к местам производства сырья с учетом специализации и размещения сельскохозяйственного производства. Для самообеспечения районов республики продуктами питания предусмотрено развитие мини производств по хлебопечению, производству кондитерских изделий, организации закупа и переработки сельскохозяйственного сырья и т.п. Для повышения доступности кредитных ресурсов предусмотрено - субсидирование на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам (займам), полученным на срок до одного года, на срок от 2 до 10 лет. (В редакции Постановления Правительства Республики Бурятия от 23.05.2011 г. N 237) С целью создания собственной сырьевой базы, организации сбыта продукции, совершенствования экономических взаимоотношений предусмотрено содействие в интеграции организаций пищевой и перерабатывающей промышленности с сельхозтоваропроизводителями. 4. Ресурсное обеспечение подпрограммы Реализация Программы будет осуществляться за счет средств республиканского бюджета, а также федерального бюджета и внебюджетных источников, включающих собственные и заемные средства участников Программы (объемы указаны справочно). Потребность финансирования на реализацию подпрограммы на период 2011-2020 гг. составляет в ценах соответствующих лет 907,176 млн. руб., в том числе: за счет федерального бюджета* - 223,076 млн. руб., за счет республиканского бюджета** - 216,5 млн. руб., за счет внебюджетных источников - 467,6 млн. руб. (В редакции Постановления Правительства Республики Бурятия от 23.05.2011 г. N 237) Софинансирование мероприятий подпрограммы из федерального бюджета осуществляется на основании ежегодно заключаемого соглашения с Министерством сельского хозяйства Российской Федерации. Возможность изыскания внебюджетных источников для реализации подпрограммных мероприятий предусматривается за счет роста объемов реализованной продукции, привлечения инвесторов и др. Таблица 3 Ресурсное обеспечение реализации мероприятий в пищевой и перерабатывающей промышленности (В редакции Постановления Правительства Республики Бурятия от 23.05.2011 г. N 237) -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | Наименование | Источники | Всего | Годы | | | финансиров- | 2011-2020 |--------------------------------------------------------------------------| | | ания | гг. | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018-2020 | | | | | | | | | | | | | |-------------------------------+-------------+-----------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+-----------| | Всего по программе | Всего | 907,176 | 82,476 | 96,000 | 90,600 | 90,600 | 90,600 | 90,600 | 90,600 | 275,700 | | |-------------+-----------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+-----------| | | ФБ | 223,076 | 14,476 | 28,000 | 22,200 | 22,200 | 22,200 | 22,200 | 22,200 | 69,600 | | |-------------+-----------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+-----------| | | РБ | 216,500 | 13,000 | 13,000 | 23,700 | 23,700 | 23,700 | 23,700 | 23,700 | 72,000 | | |-------------+-----------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+-----------| | | ВФ | 467,600 | 55,000 | 55,000 | 44,700 | 44,700 | 44,700 | 44,700 | 44,700 | 134,100 | |-------------------------------+-------------+-----------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+-----------| | Субсидии на возмещение части | ФБ | 125,655 | 10,055 | 18,000 | 12,200 | 12,200 | 12,200 | 12,200 | 12,200 | 36,600 | | затрат на уплату процентов по |-------------+-----------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+-----------| | кредитам (займам), полученным | РБ | 102,000 | 7,000 | 7,000 | 11,000 | 11,000 | 11,000 | 11,000 | 11,000 | 33,000 | | на срок от 2 до 10 лет |-------------+-----------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+-----------| | | ВФ | 267,600 | 35,000 | 35,000 | 24,700 | 24,700 | 24,700 | 24,700 | 24,700 | 74,100 | |-------------------------------+-------------+-----------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+-----------| | Субсидии на возмещение части | ФБ | 97,421 | 4,421 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 33,000 | | затрат на уплату процентов по |-------------+-----------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+-----------| | кредитам (займам), полученным | РБ | 94,500 | 4,000 | 4,000 | 10,700 | 10,700 | 10,700 | 10,700 | 10,700 | 33,000 | | на срок до одного года |-------------+-----------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+-----------| | | ВФ | 200,000 | 20,000 | 20,000 | 20,000 | 20,000 | 20,000 | 20,000 | 20,000 | 60,000 | |-------------------------------+-------------+-----------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+-----------| | Субсидии на развитие отрасли | ФБ | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | | заготовки и переработки |-------------+-----------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+-----------| | дикоросов | РБ | 20,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 6,000 | | |-------------+-----------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+-----------| | | ВФ | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5. Управление реализацией подпрограммы и контроль за ходом выполнения Управление реализацией Подпрограммой осуществляет заказчик - Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Бурятия, который: - координирует деятельность исполнителей Подпрограммы, обеспечивает своевременную и качественную реализацию мероприятий Подпрограммы, осуществляет мониторинг выполнения мероприятий Подпрограммы, сбор статистической и аналитической информации о реализации подпрограммных мероприятий; - направляет бюджетные заявки на финансирование мероприятий на очередной финансовый год; - разрабатывает порядок предоставления субсидий из республиканского бюджета на поддержку агропромышленного комплекса Республики Бурятия на весь период реализации Программы; - ежегодно уточняет значения целевых индикаторов (показателей) эффективности реализации Подпрограммы, объем необходимых ассигнований на реализацию подпрограммных мероприятий, механизм реализации Подпрограммы и состав исполнителей; - заключает в установленном порядке с Министерством сельского хозяйства Российской Федерации, главами муниципальных районов Республики Бурятия, с другими участниками Программы соглашения о реализации мероприятий Подпрограммы, в которых предусматриваются обязательства по финансированию мероприятий Подпрограммы за счет средств федерального, республиканского, муниципального бюджетов и привлеченных внебюджетных средств (собственных средств участников и кредитных ресурсов), а также обязательства по выполнению мероприятий Подпрограммы и достижению установленных показателей; - совместно с другими республиканскими государственными органами, уполномоченными Правительством Республики Бурятия для участия в реализации Подпрограммы в рамках своей компетенции, проводит работу по внесению изменений в законодательство Республики Бурятия, регулирующее вопросы хозяйственной деятельности на территории Республики Бурятия; - проводит ежегодную оценку эффективности реализации Подпрограммы в соответствии с порядком, установленным Правительством Республики Бурятия; - осуществляет контроль за реализацией Подпрограммы. Участие средств федерального бюджета в финансировании мероприятий, предусмотренных в Подпрограмме, будет осуществляться исходя из уровня дотационности бюджета Республики Бурятия и других критериев. Порядок предоставления субсидий за счет средств федерального бюджета устанавливается Правительством Российской Федерации. 6. Оценка социально-экономической эффективности подпрограммы Реализация подпрограммных мероприятий обеспечит повышение эффективности организаций пищевой и перерабатывающей промышленности Республики Бурятия, повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции и расширение рынков сбыта, в том числе экспорт продовольствия, активизацию инвестиционной деятельности. При реализации основных мероприятий подпрограммы будут обеспечены следующие показатели к 2020 году по сравнению с 2009 годом: - ежегодный темп роста объемов продуктов питания и напитков - 104%; - повышение производительности труда в 2,3 раза; - ежегодное увеличение налоговых поступлений на 10 %; - создание новых рабочих мест - 800; - увеличение среднемесячной заработной платы в 2,6 раза. Перечень инвестиционных проектов представлен в приложении 1. Приложение 1 к подпрограмме "Развитие пищевой и перерабатывающей промышленности в Республике Бурятия на 2011 - 2017 годы и на период до 2020 года" Перечень инвестиционных проектов пищевой и перерабатывающей промышленности* |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————| | Наименование проекта | Исполнители | | объем финансирования, млн.руб. | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018-2020 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | Всего по программе | | всего | 122,7 | 116 | 103,9 | 103,9 | 103,9 | 103,9 | 103,9 | 311,7 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | федер бюджет | 18 | 18 | 12,2 | 12,2 | 12,2 | 12,2 | 12,2 | 36,6 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | респ бюджет | 9 | 9 | 29,2 | 29,2 | 29,2 | 29,2 | 29,2 | 87,6 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | внебюджетные | 95,7 | 89 | 62,5 | 62,5 | 62,5 | 62,5 | 62,5 | 187,5 | | | | средства | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | Организация и ввод | ООО Мухоршибирь, ООО | всего | 13,9 | 13,9 | 18,4 | 20,3 | 19,3 | 17,7 | 19,7 | 63,8 | | мощностей первичной | Могойто, ООО Кумяко, | | | | | | | | | | | переработки скота | организации | | | | | | | | | | | (приобретение | потребкооперации, ООО | | | | | | | | | | | оборудования для забоя | Закаменский м/т, ЗАО | | | | | | | | | | | скота, холодильной | С/к Николаевский, ООО | | | | | | | | | | | обработки мяса) | Мясной дом Бурятии | | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | федер бюджет | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 5,7 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | респ бюджет | 0,5 | 0,5 | 5 | 6 | 5 | 5 | 5,4 | 17,9 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | внебюджетные | 10,9 | 10,9 | 10,9 | 12,5 | 12,5 | 10,9 | 12,5 | 40,2 | | | | средства | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | Техническое | ОАО Молоко, ООО | всего | 12,1 | 10 | 12,7 | 11,7 | 11,7 | 11,7 | 11,7 | 44,6 | | перевооружение молочных | Бичурский м/з, ООО | | | | | | | | | | | заводов, организация | Мухоршибирское | | | | | | | | | | | пунктов приема молока в | подворье, ООО | | | | | | | | | | | районах республики, | Кударинское, CХПК | | | | | | | | | | | приобретение спец | Пищевик, организации | | | | | | | | | | | транспорта, фасовочного | потребкооперации, ИП | | | | | | | | | | | оборудования | Кунгуров А. Н., ОПХ | | | | | | | | | | | | Байкальское | | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | федер бюджет | 4,3 | 3,2 | 3,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 9,4 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | респ бюджет | 0,3 | 0,3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 7 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | внебюджетные | 7,5 | 6,5 | 6,5 | 6,5 | 6,5 | 6,5 | 6,5 | 28,2 | | | | средства | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | Создание | ООО Фуд-Трэйд, | всего | 5 | 3 | 4 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 12,2 | | интегрированного | сельскохозяйственные | | | | | | | | | | | формирования по | организации | | | | | | | | | | | производству и | | | | | | | | | | | | переработке зерна | | | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | федер бюджет | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2,8 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | респ бюджет | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 7 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | внебюджетные | 1,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 2,4 | | | | средства | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | Создание мясной | ООО Петропавловский | всего | 9,4 | 6,8 | 8,3 | 8,3 | 8,3 | 8,3 | 8,9 | 25,7 | | холдинговой компании по | мясокомбинат, ООО | | | | | | | | | | | производству и | "Мясной двор", ООО | | | | | | | | | | | переработке мяса | "Мясной двор плюс", | | | | | | | | | | | крупного рогатого скота | сельскохозяйственные | | | | | | | | | | | | организации | | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | федер бюджет | 1,5 | 1,5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2,8 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | респ бюджет | 0,9 | 0,9 | 2,9 | 2,9 | 2,9 | 2,9 | 3,5 | 9,7 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | внебюджетные | 7 | 4,4 | 4,4 | 4,4 | 4,4 | 4,4 | 4,4 | 13,2 | | | | средства | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | Развитие | ЗАО Свинокомплекс | всего | 7 | 4,3 | 4 | 4,2 | 4,2 | 4,2 | 4,2 | 12,4 | | агропромышленного | Николаевский, ООО | | | | | | | | | | | формирования по | ЭкоФуд, ООО БИН | | | | | | | | | | | производству, | | | | | | | | | | | | переработке | | | | | | | | | | | | мяса-свинины, | | | | | | | | | | | | реализации готовой | | | | | | | | | | | | продукции, производству | | | | | | | | | | | | комбикормов | | | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | федер бюджет | 1,5 | 1,5 | 1 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 2,4 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | респ бюджет | 0,5 | 0,3 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 2,5 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | внебюджетные | 5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 7,5 | | | | средства | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | Организация агрофирмы | ООО Сокол, СПоК | всего | 4,1 | 6,1 | 4,5 | 5,1 | 6,1 | 6,1 | 5,1 | 13,1 | | по производству и | Берилл | | | | | | | | | | | переработке молока, | | | | | | | | | | | | приобретение | | | | | | | | | | | | технологического | | | | | | | | | | | | оборудования, | | | | | | | | | | | | специализированного | | | | | | | | | | | | автотранспорта | | | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | федер бюджет | 1,6 | 2,6 | 1 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 3,5 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | респ бюджет | 0,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 2,5 | 2,5 | 1,5 | 3,6 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | внебюджетные | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 6 | | | | средства | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | Развитие производства | ООО Аква, Компании | всего | 5,5 | 3,1 | 3,1 | 3,1 | 3,1 | 3,1 | 3,1 | 9,3 | | по розливу питьевой и | Велес, Таёжный | | | | | | | | | | | минеральной воды | источник, ОАО | | | | | | | | | | | | Аквабур, ООО Основа | | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | федер бюджет | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | респ бюджет | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 1,5 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | внебюджетные | 5 | 2,6 | 2,6 | 2,6 | 2,6 | 2,6 | 2,6 | 7,8 | | | | средства | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | Техническое | ОАО Заудинский | всего | 9,8 | 12,6 | 8,1 | 10,8 | 10,8 | 10,8 | 10,8 | 32,5 | | перевооружениемощностей | мелькомбинат, | | | | | | | | | | | по переработке зерна, | сельхозорганизации | | | | | | | | | | | производству | | | | | | | | | | | | комбикормов | | | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | федер бюджет | 3 | 4,8 | 1,6 | 3 | 3 | 3 | 3 | 9 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | респ бюджет | 0,5 | 1,5 | 2,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 4,5 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | внебюджетные | 6,3 | 6,3 | 4 | 6,3 | 6,3 | 6,3 | 6,3 | 19 | | | | средства | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | Организация | ООО Агро-В, ООО | всего | 2,9 | 3,9 | 3,4 | 3,4 | 3,4 | 5 | 3,4 | 10 | | минипроизводств по | Байкал-Вита, ЗАО | | | | | | | | | | | заготовке и переработке | Амта, СПоК Виталина, | | | | | | | | | | | дикоросов | организации | | | | | | | | | | | | потребкооперации,СПоК | | | | | | | | | | | | Байкал | | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | федер бюджет | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 1 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | респ бюджет | 0,5 | 0,5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | внебюджетные | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 3,6 | 2 | 6 | | | | средства | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | Техническое | ОАО Бурятхлебпром, | всего | 4,3 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 15 | | перевооружение | ЗАО Возрождение, ООО | | | | | | | | | | | существующих мощностей | Хлеб, ООО Колос, ООО | | | | | | | | | | | предприятий | Хлебушек, ООО Крус, | | | | | | | | | | | хлебопекарной отрасли | организации | | | | | | | | | | | | потребкооперации | | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | федер бюджет | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | респ бюджет | 0,3 | 0,3 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 3,9 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | внебюджетные | 4 | 3,7 | 3,7 | 3,7 | 3,7 | 3,7 | 3,7 | 11,1 | | | | средства | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | Строительство | ООО Гарантия, СП | всего | 10,2 | 3,5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 15,1 | | овощехранилищ и цехов | Усть-Баргузинское, СП | | | | | | | | | | | по предпродажной | Читканское, ООО | | | | | | | | | | | подготовке и | Агро-С, организации | | | | | | | | | | | переработке овощей, | потребкооперации | | | | | | | | | | | картофеля | | | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | федер бюджет | 1,7 | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | респ бюджет | 0,5 | 0,5 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 6 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | внебюджетные | 8 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 9,1 | | | | средства | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | Развитие мощностей по | ООО Кругозор, ООО | всего | 6,5 | 8,8 | 8,5 | 6,5 | 6,5 | 6,5 | 6,5 | 19,5 | | переработке мяса, | Пиката, ООО Харос, | | | | | | | | | | | производству мясных | ООО Гелиос, ООО | | | | | | | | | | | полуфабрикатов | Эко-Фуд и др. | | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | федер бюджет | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | респ бюджет | 0,5 | 0,2 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 7,5 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | внебюджетные | 6 | 8,6 | 6 | 4 | 4 | 4 | 4 | 12 | | | | средства | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | Развитие мощностей по | ООО Бурятская | всего | 12,5 | 9,5 | 8,9 | 8,4 | 8,4 | 8,4 | 8,4 | 19,6 | | производству колбасных | мясоперерабатывающая | | | | | | | | | | | изделий | компания, ООО | | | | | | | | | | | | Бурятмяспром, мясная | | | | | | | | | | | | фабрика Селенга, ООО | | | | | | | | | | | | Пиката, ООО Важенка, | | | | | | | | | | | | организации | | | | | | | | | | | | потребкооперации, | | | | | | | | | | | | малые предприятия | | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | федер бюджет | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | респ бюджет | 0,5 | 0,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 7,5 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | внебюджетные | 12 | 9 | 6,4 | 5,9 | 5,9 | 5,9 | 5,9 | 12,1 | | | | средства | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | Развитие мощностей по | Рыбозавод | всего | 3 | 6,5 | 3,9 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 6,6 | | переработке рыбы, | Улан-Удэнский, ООО | | | | | | | | | | | строительство | Рыбозавод Байкал, ООО | | | | | | | | | | | холодильников, | Рыбопродукт, | | | | | | | | | | | организация глубокой | Кабанский рыбозавод, | | | | | | | | | | | переработки рыбы, | СП Усть-Баргузинское | | | | | | | | | | | производства пресервов, | | | | | | | | | | | | снековой продукции | | | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | федер бюджет | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | респ бюджет | 0 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 1,5 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | внебюджетные | 3 | 6 | 3,4 | 2 | 2 | 2 | 2 | 5,1 | | | | средства | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | Расширение производства | ООО Тарко, ЗАО Амта, | всего | 10,5 | 10 | 3,2 | 3,2 | 3,2 | 3,2 | 3,2 | 6,6 | | кондитерских изделий | ООО Сластена | | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | федер бюджет | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | респ бюджет | 0,5 | 0 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 1,5 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | внебюджетные | 10 | 10 | 2,7 | 2,7 | 2,7 | 2,7 | 2,7 | 5,1 | | | | средства | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | Развитие мощностей по | ООО ПК Сибирь, ООО | всего | 6 | 10 | 2,9 | 2,9 | 2,9 | 2,9 | 2,9 | 5,7 | | производству пива, | Даринское, ООО | | | | | | | | | | | организация новых | Котлин, ОАО | | | | | | | | | | | производств | Бурятхлебпром | | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | федер бюджет | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | респ бюджет | 0,5 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| | | | внебюджетные | 5,5 | 10 | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 2,7 | | | | средства | | | | | | | | | |—————————————————————————|———————————————————————|——————————————|———————————|—————————|———————————|———————————|—————————|—————————|—————————|——————————————| * - возможна ежегодная корректировка перечня проектов в зависимости от финансирования из федерального и республиканского бюджетов и стратегии развития предприятий. Приложение 6 к программе "Развитие агропромышленного комплекса и сельских территорий в Республике Бурятия на 2011-2017 годы и на период до 2020 года" Подпрограмма "Развитие сельскохозяйственной потребительской кооперации и малых форм хозяйствования на селе" (В редакции Постановлений Правительства Республики Бурятия от 25.02.2011 г. N 72; от 23.05.2011 г. N 237; от 23.09.2011 г. N 493) Паспорт подпрограммы |——————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————| | Наименование | Подпрограмма "Развитие сельскохозяйственной | | подпрограммы | потребительской кооперации и малых форм | | | хозяйствования на селе" (далее - подпрограмма) | |——————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————| | Основание для разработки | Распоряжение Правительства Республики Бурятия от 4 | | подпрограммы | марта 2008 года N 87-р | |——————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————| | Государственный заказчик | Правительство Республики Бурятия | | подпрограммы | | |——————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————| | Основные разработчики | Министерство сельского хозяйства и продовольствия | | подпрограммы | Республики Бурятия, Государственное научное | | | учреждение "Сибирский научно-исследовательский | | | институт экономики сельского хозяйства" Сибирского | | | отделения Россельхозакадемии. | |——————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————| | Цель и задачи | Основные цели подпрограммы: создание благоприятных и | | подпрограммы | стимулирующих условий для развития малых форм | | | хозяйствования на селе. | | | Основные задачи подпрограммы: | | | - обеспечение устойчивого развития сельских | | | территорий | | | -повышение уровня жизни и занятости сельского | | | населения | | | - развитие потребительской кооперации на селе, | | | несельскохозяйственных видов деятельности по | | | промыслу, заготовке и переработке дикоросов, | | | бытовому и другому обслуживанию. | |——————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————| | Сроки реализации | 2011-2017 годы и на период до 2020 года. | | подпрограммы | | |——————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————| | Перечень | - субсидии на возмещение части затрат на уплату | | основных мероприятий | процентов по кредитам (займам), полученным на | | подпрограммы | развитие малых форм хозяйствования; | | | -компенсация части затрат по проведению кадастровых | | | работ, | | | - увеличение уставного капитала лизинговой компании | | | (поставка племенного скота хозяйствам населения) | (В редакции Постановления Правительства Республики Бурятия от 23.05.2011 г. N 237) |——————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————| | Исполнители основных | Министерство сельского хозяйства и продовольствия | | мероприятий подпрограммы | Республики Бурятия, муниципальные образования | | | районов Республики Бурятия | |——————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————| | Объемы и | Требуется средств для реализации подпрограммы всего | | источники | на 2011-2020 годы: 11955,781 млн. руб. | | финансирования | В том числе из федерального бюджета* - 1944,981 млн. | | подпрограммы | руб., республиканского бюджета** - 450,5 млн. руб., | | | внебюджетных источников* - 9560,3 млн. рублей | (В редакции Постановлений Правительства Республики Бурятия от 25.02.2011 г. N 72; от 23.05.2011 г. N 237; от 23.09.2011 г. N 493) |——————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————| | Ожидаемые результаты | Реализация комплексных и целенаправленных | | реализации подпрограммы | мероприятий подпрограммы к 2020 году позволит | | | повысить производство валовой продукции к уровню | | | 2009 года на 15%, обеспечить рост объемов заготовки | | | молока на 11,7%, мяса - на 20%, увеличение | | | товарности ЛПХ - на 20%. | | | Располагаемые ресурсы домашних хозяйств в сельской | | | местности в 2020 году к уровню 2009 года возрастут в | | | 1,2 раза. | |——————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————| | Система организации | Контроль за ходом реализации подпрограммы | | контроля за исполнением | осуществляется в соответствии с действующим порядком | | подпрограммы | реализации республиканских целевых программ | |——————————————————————————|——————————————————————————————————————————————————————| * - Справочно ** Объемы и источники финансирования могут корректироваться после принятия Закона Республики Бурятия о республиканском бюджете на очередной год и плановый период Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Ноябрь
|
