Постановление Правительства Челябинской области от 19.12.2012 № 676-П

        Утратило силу - Постановление Правительства Челябинской области
                                                 от 16.12.2015 № 663-П



                  ПРАВИТЕЛЬСТВО ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ                   

                            ПОСТАНОВЛЕНИЕ                             

      от 19.12.2012 г. N 676-П
         г. Челябинск

      О Концепции промышленной
      политики Челябинской области
      на период до 2020 года


     В целях реализации Закона  Челябинской  области  "О  промышленной
политике"
     Правительство Челябинской области
     ПОСТАНОВЛЯЕТ:

     1.  Утвердить   прилагаемую   Концепцию   промышленной   политики
Челябинской области на период до 2020 года.
     2. Настоящее постановление подлежит официальному опубликованию.
     3. Организацию выполнения настоящего постановления  возложить  на
заместителя Губернатора Челябинской области Феклина И.Е.
     4. Настоящее постановление вступает в силу с 1 января 2013 года.


     Исполняющий обязанности
     председателя
     Правительства
     Челябинской области                       С.Л. Комяков



                                   Утверждена
                                   постановлением
                                   Правительства
                                   Челябинской области
                                   от 19.12.2012 г. N 676-П

                              Концепция                               
              промышленной политики Челябинской области               
                        на период до 2020 года                        

                             I. Введение                              

     Под    промышленной    политикой    понимается    система     мер
государственного     регулирования    экономики,    направленных    на
стимулирование   развития   промышленности,   повышения   национальной
конкурентоспособности    и    эффективности   производства   за   счет
технологической модернизации,  совершенствования  управления,  решения
инфраструктурных  и  социальных  проблем  в  интересах  благосостояния
населения и обеспечения национальной безопасности страны.
     Настоящая Концепция промышленной политики Челябинской области  до
2020  года (далее именуется - Концепция) разработана в соответствии со
статьей 5 Закона Челябинской области от  27.11.2003  г.  N  197-ЗО  "О
промышленной    политике    в    Челябинской   области".   Требования,
предъявляемые на современном этапе  к  функционированию  промышленного
комплекса, являются основанием для формирования положений промышленной
политики  и  выработки  действий  по  реализации  мер  государственной
поддержки.
     Закон  Челябинской  области  от  27.11.2003  г.   N   197-ЗО   "О
промышленной  политике  в Челябинской области" определяет промышленную
политику как систему правовых, экономических  и  организационных  мер,
направленных   на   повышение   эффективности   работы   промышленного
комплекса, исходя  из  социально-экономических  интересов  Челябинской
области.
     Концепция  является  основой  промышленной  политики  Челябинской
области на период до 2020 года. Концепция содержит:
     1) цель и задачи;
     2) анализ состояния промышленного комплекса Челябинской области;
     3)  основные   направления   развития   промышленного   комплекса
Челябинской области;
     4) ожидаемые основные результаты реализации Концепции;
     5) механизм и контроль реализации Концепции.
     В дальнейшем, исходя из сформулированных требований к Концепции и
изменений    социально-экономической    ситуации,    предусматривается
возможность корректировки целевых показателей, задач и ресурсов.
     Основанием для разработки Концепции являются:
     1) Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N  596
"О долгосрочной государственной экономической политике";
     2) Стратегия  инновационного  развития  Российской  Федерации  на
период   до   2020   года,  утвержденная  распоряжением  Правительства
Российской Федерации от 8 декабря 2011 г.  N  2227-р  "Об  утверждении
Стратегии  инновационного  развития  Российской Федерации на период до
2020 года";
     3) Энергетическая  стратегия  России  на  период  до  2030  года,
утвержденная  распоряжением  Правительства  Российской Федерации от 13
ноября 2009 г. N 1715-р "Об Энергетической стратегии России на  период
до 2030 года";
     4)   Стратегия   социально-экономического   развития   Уральского
федерального   округа   до   2020   года,  утвержденная  распоряжением
Правительства Российской Федерации от 6 октября 2011 г. N  1757-р  "Об
утверждении  Стратегии  социально-экономического  развития  Уральского
федерального округа до 2020 года";
     5) Стратегия  развития  автомобильной  промышленности  Российской
Федерации  на  период до 2020 года, утвержденная приказом Министерства
промышленности и торговли Российской Федерации от 23 апреля 2010 г.  N
319  "Об  утверждении  Стратегии развития автомобильной промышленности
Российской Федерации на период до 2020 года";
     6) Стратегия развития металлургической промышленности  России  на
период до 2020 года, утвержденная приказом Министерства промышленности
и торговли Российской  Федерации  от  18  марта  2009  г.  N  150  "Об
утверждении  Стратегии развития металлургической промышленности России
на период до 2020 года";
     7) Стратегия развития химической и нефтехимической промышленности
России  на  период  до  2015  года, утвержденная приказом Министерства
промышленности и торговли Российской Федерации от 14 марта 2008  г.  N
119  "Об  утверждении  Стратегии развития химической и нефтехимической
промышленности на период до 2015 года";
     8) Стратегия развития легкой промышленности России на  период  до
2020   года,   утвержденная  приказом  Министерства  промышленности  и
торговли Российской Федерации  от  24  сентября  2009  г.  N  853  "Об
утверждении  Стратегии развития легкой промышленности России на период
до 2020 года и Плана мероприятий по ее реализации";
     9) Закон  Челябинской  области  от  27.11.2003  г.  N  197-ЗО  "О
промышленной политике в Челябинской области";
     10) Закон Челябинской  области  от  26.05.2005  г.  N  383-ЗО  "О
стимулировании инновационной деятельности в Челябинской области";
     11) Закон Челябинской  области  от  23.06.2011  г.  N  154-ЗО  "О
снижении  ставки налога на прибыль организаций для отдельных категорий
налогоплательщиков";
     12) Закон Челябинской  области  от  27.03.2008  г.  N  250-ЗО  "О
развитии малого и среднего предпринимательства в Челябинской области";
     13)  Стратегия  социально-экономического   развития   Челябинской
области  до  2020  года,  утвержденная постановлением Законодательного
Собрания Челябинской области  от  25.10.2007  г.  N  890  "О  принятии
Стратегии  социально-экономического  развития  Челябинской  области до
2020 года";
     14) основные направления развития энергетики Челябинской  области
на  период  до  2015  года,  утвержденные  постановлением  Губернатора
Челябинской области от 27.06.2007 г. N 212  "Об  утверждении  основных
направлений  развития энергетики Челябинской области на период до 2015
года".

                     II. Цель и задачи Концепции                      

     Цель Концепции -  создание  условий  для  развития  промышленного
комплекса  Челябинской  области  на  основе  инновационного обновления
промышленных   предприятий,   призванного    обеспечить    эффективное
использование ресурсов и повышение качества продукции и услуг.
     Задачи Концепции:
     1)  увеличение   объема   и   ассортимента   конкурентоспособной,
наукоемкой  и  высокотехнологичной  продукции, пользующейся спросом на
внутреннем и внешнем рынках;
     2) повышение эффективности использования ресурсов в  промышленном
комплексе Челябинской области;
     3) рост валового регионального продукта Челябинской области;
     4)  совершенствование  управления  на   предприятиях,   внедрение
современных   систем   управления   качеством,  прогрессивных  методов
организации производства;
     5)  обеспечение  инвестиционной  привлекательности,   привлечение
инвестиций в промышленный комплекс;
     6) развитие производственной инфраструктуры промышленности;
     7) повышение экологической безопасности производств.

            III. Анализ состояния промышленного комплекса             
                         Челябинской области                          

     Экономику  Южного  Урала  в   значительной   степени   определяет
промышленное  производство,  а  ее основой являются металлургический и
машиностроительный комплексы, доля которых в промышленности составляет
67,7  процента.  Металлургические  предприятия производят 26 процентов
всероссийского выпуска стали,  27  процентов  проката,  11,5  процента
стальных труб.
     Промышленный комплекс является базовым звеном экономики, влияющим
на     социально-экономическое    состояние    Челябинской    области.
Промышленными предприятиями производится более  41  процента  валового
регионального  продукта,  который  составил  645,9 млрд. рублей в 2010
году  (диаграмма  1).  Динамика  индекса  промышленного   производства
Челябинской области представлена на диаграмме 2.
     В промышленности Челябинской области работают более 35  процентов
от общего числа занятых в экономике Челябинской области.

                                           Диаграмма 1                

                                 Доля                                 
            промышленности в валовом региональном продукте  

          100 + -----¬   -----¬   -----¬   -----¬   -----¬   -----¬   -----¬   -----¬   -----¬   -----¬   -----¬
процентов     ¦ ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦
              ¦ ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦
           90 + ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦
              ¦ ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦
              ¦ ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦
           80 + ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦
              ¦ ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦
              ¦ ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦
           70 + ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦
              ¦ ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦
              ¦ ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦
           60 + ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦
              ¦ ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦
              ¦ ¦////¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦
           50 + ¦////¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦////¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦
              ¦ ¦////¦   ¦////¦   ¦....¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦
              ¦ ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦   ¦....¦
           40 + ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦....¦   ¦////¦
              ¦ ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦
              ¦ ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦
           30 + ¦52,3¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦
              ¦ ¦////¦   ¦46,8¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦48,4¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦
              ¦ ¦////¦   ¦////¦   ¦45,8¦   ¦45,8¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦
           20 + ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦45,5¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦
              ¦ ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦43,2¦   ¦43,2¦   ¦42,8¦   ¦////¦   ¦41,3¦
              ¦ ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦37,2¦   ¦////¦
           10 + ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦
              ¦ ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦   ¦////¦
            0-+-+----+-T-+----+-T-+----+-T-+----+-T-+----+-T-+----+-T-+----+-T-+----+-T-+----+-T-+----+-T-+----+-¬
               2000 год 2001 год 2002 год 2003 год 2004 год 2005 год 2006 год 2007 год 2008 год 2009 год 2010 год          



                                           Диаграмма 2                

                  Индекс промышленного производства                   
               Челябинской области за 2000 - 2011 годы                

          130 ¦
процентов     ¦
              ¦ 117,2
          120 ¦ ---¬                                                  112,5
              ¦ ¦..¦                                           110,5   ---¬                    112,2
              ¦ ¦..¦                   109,0                   ---¬    ¦..¦                    ---¬
          110 ¦ ¦..¦                   ---¬    104,5   105,3   ¦..¦    ¦..¦                    ¦..¦    106,3
              ¦ ¦..¦   102,0   102,0   ¦..¦    ---¬    ---¬    ¦..¦    ¦..¦                    ¦..¦    ---¬
              ¦ ¦..¦   ---¬    ---¬    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦                    ¦..¦    ¦..¦
          100 ¦ ¦..¦   ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦                    ¦..¦    ¦..¦
              ¦ ¦..¦   ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    96,3            ¦..¦    ¦..¦
              ¦ ¦..¦   ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ---¬            ¦..¦    ¦..¦
           90 ¦ ¦..¦   ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦            ¦..¦    ¦..¦
              ¦ ¦..¦   ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦            ¦..¦    ¦..¦
              ¦ ¦..¦   ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    80,1    ¦..¦    ¦..¦
           80 ¦ ¦..¦   ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ---¬    ¦..¦    ¦..¦
              ¦ ¦..¦   ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦
              ¦ ¦..¦   ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦
           70 ¦ ¦..¦   ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦
              ¦ ¦..¦   ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦
              ¦ ¦..¦   ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦    ¦..¦
          60 -+-+--+-T-+--+--T-+--+--T-+--+--T-+--+--T-+--+--T-+--+--T-+--+--T-+--+--T-+--+--T-+--+--T-+--+--¬
                2000   2001    2002    2003    2004    2005    2006    2007    2008    2009    2010    2011
              год <*>  год     год     год     год    год <**> год     год     год     год      год     год


     --------------------------------
     <*> - 2000 - 2004 годы - отраслевая структура промышленности;
     <**> - 2005 - 2011  годы  -  структура  промышленности  по  видам
экономической деятельности.

                IV. Структура промышленного комплекса                 

     Промышленный комплекс разделен на следующие виды деятельности:
     1) добыча полезных ископаемых;
     2) обрабатывающие производства, в том числе:
     текстильное и швейное производство;
     производство кожи, изделий из кожи и производство обуви;
     производство машин и  оборудования  (без  производства  оружия  и
боеприпасов);
     производство  электрооборудования,  электронного  и   оптического
оборудования;
     производство транспортных средств и оборудования;
     металлургическое    производство    и    производство     готовых
металлических изделий;
     производство кокса, нефтепродуктов и ядерных материалов;
     производство прочих неметаллических минеральных продуктов;
     прочие обрабатывающие производства;
     3) производство и распределение электроэнергии, газа и воды.
     Основу промышленного  комплекса  Челябинской  области  составляют
обрабатывающие производства, доля которых в структуре отгрузки товаров
промышленными  предприятиями  в  2011  году  составила  90,3  процента
(диаграммы 3, 4).

                                               Диаграмма 3            

                  Структура промышленного комплекса                   
                         Челябинской области                          


90,3 %
----¬
¦...¦
¦...¦                                    ----¬
¦...¦                                    ¦...¦ Обрабатывающие производства
¦...¦                                    L---- (90,3 процента)
¦...¦
¦...¦                                    ----¬
¦...¦                                    ¦///¦ Производство и распределение
¦...¦                                    L---- электроэнергии, газа и воды
¦...¦                                          (7,6 процента)
¦...¦
¦...¦                                    ----¬
¦...¦                                    ¦***¦ Добыча полезных ископаемых
¦...¦ 7,6 %                              L---- (2,1 процента)
¦...+---¬
¦...¦///¦
¦...¦///¦ 2,1 %
¦...¦///+------¬
¦...¦///¦******¦
L---+---+-------


                                               Диаграмма 4            

                      Структура отгрузки товаров                      
         промышленных предприятий обрабатывающих производств          
                             в 2011 году                              
     1
-----------¬
¦..........¦
¦..........¦
¦..........¦
¦..........¦
¦..........¦
¦..........¦
¦..........¦
¦..........¦
¦..........¦
¦..........¦
¦..........¦
¦..........¦    2
¦..........+----------¬                                     6
¦..........¦##########¦                                -----------¬
¦..........¦##########¦               4                ¦**********¦
¦..........¦##########¦          -----------¬          ¦**********¦
¦..........¦##########¦    3     ¦\\\\\\\\\\¦          ¦**********¦
¦..........¦##########+----------+\\\\\\\\\\¦          ¦**********¦
¦..........¦##########¦//////////¦\\\\\\\\\\¦     5    ¦**********¦
¦..........¦##########¦//////////¦\\\\\\\\\\+----------+**********¦
L----------+----------+----------+----------+----------+-----------


     1  -  металлургическое  производство   и   производство   готовых
металлических изделий (62,8 процента);
     2 - машиностроительный комплекс (12,2 процента);
     3 - химическая и нефтехимическая промышленность (4,9 процента);
     4 - производство пищевых продуктов,  включая  напитки,  и  табака
(8,1 процента);
     5 - легкая промышленность (0,4 процента);
     6 - прочие обрабатывающие производства,  в  том  числе  обработка
отходов  и  лома  черных  и  цветных  металлов,  производство  мебели,
ювелирных изделий, игрушек, спортивных товаров (11,6 процента).

                     V. Металлургический комплекс                     

     Основной вклад в промышленное  производство  Челябинской  области
вносит   металлургический  комплекс,  доля  которого  составляет  56,7
процента.
     Объем промышленного  производства  в  металлургическом  комплексе
Челябинской  области  в  2011  году  составил 555,2 млрд. рублей: было
произведено 13,2 млн. тонн чугуна, 17,8 млн.  тонн  стали,  16,1  млн.
тонн металлопроката и 1,15 млн. тонн стальных труб (диаграмма 5).
     Важнейшими  особенностями  развития  металлургического  комплекса
являются:
     политика ресурсосбережения и снижения экологического  воздействия
на  все  сферы  жизнедеятельности  населения  региона на фоне мирового
повышения стоимости энергоресурсов и требований  к  охране  окружающей
среды;
     приобретение  компаниями  активов   смежных   металлопотребляющих
отраслей и объектов инфраструктуры (энергетических мощностей);
     повышение     качественных     характеристик     продукции      и
совершенствование ее сортамента;
     укрупнение компаний-производителей и расширение  их  деятельности
на   территории   других  стран,  в  том  числе  интеграция  в  рамках
присоединения России к Всемирной торговой организации (далее именуется
- ВТО).
     В   металлургической   промышленности    сохраняется    тенденция
диверсификации бизнеса с созданием крупных вертикально и горизонтально
интегрированных  структур  с  поставщиками   сырья   и   потребителями
продукции.  Кроме  того, в связи с высокой энергоемкостью производства
металлопродукции  металлургические  компании   стремятся   приобретать
энергетические активы.
     Главной  целью  развития  металлургического  комплекса  Урала  на
период   до  2020  года  является  инновационное  обновление  отрасли,
обеспечивающее  повышение  ее  экономической  эффективности,   решение
экологических      проблем,      ресурсосбережение     и     повышение
конкурентоспособности  продукции   (с   учетом   перспектив   развития
металлопотребляющих  отраслей),  а  также увеличение поставок на рынок
государств - участников Содружества Независимых Государств  и  мировой
рынок.
     Крупнейшими металлургическими предприятиями  Челябинской  области
являются:
     1) открытое акционерное общество "Магнитогорский металлургический
комбинат";
     2) открытое акционерное  общество  "Челябинский  металлургический
комбинат";
     3)  открытое  акционерное  общество  "Челябинский  трубопрокатный
завод";
     4) открытое акционерное общество "Златоустовский металлургический
завод";
     5)  открытое  акционерное  общество  "Ашинский   металлургический
завод";

                                           Диаграмма 5                

             25 ¬                                                                              ¦
                ¦                                                                       --х    ¦
Производство    ¦                                                                       ¦ 555,2+ 500 Стоимость
продукции,      ¦                                              20   469,5               ¦      ¦     отгруженной
млн. тонн    20 +                                       18,9  ---¬---х----¬        451,5¦ 17,8 ¦     продукции,
                ¦                          17,7   17,5  ---¬  ¦  ¦¦ ---¬  ¦      ---х-------¬  ¦     млрд. рублей
                ¦                    16,9  ---¬   ---¬  ¦  ¦  ¦  ¦¦ ¦  ¦  ¦      ¦---¬   ¦  ¦  + 400
                ¦             16,4   ---¬  ¦  ¦   ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦¦ ¦  ¦  ¦      ¦¦  ¦   ¦  ¦  ¦
                ¦             ---¬   ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦  ¦  ¦ -+-хL- ¦18,4 ¦ 15,2 ¦¦17,6  ¦  ¦  ¦
                ¦       15,3  ¦  ¦   ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦  ¦  ¦ ¦¦428,8¦  ¦  ¦---¬  ¦¦  ¦   ¦  ¦  ¦
             15 + 14,9  ---¬  ¦  ¦   ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦  ¦  ¦ ¦¦  ¦  ¦  ¦  ¦¦  ¦  ¦¦  ¦   ¦  ¦  + 300
                ¦ ---¬  ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦--+-хL--¦  ¦  ¦  ¦  ¦¦  ¦  ¦¦  ¦   ¦  ¦  ¦
                ¦ ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦¦ ¦334,6¦  ¦  ¦  ¦  L+-хL---¦  ¦   ¦  ¦  ¦
                ¦ ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦  ¦  ¦ --+-хL- ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦   ¦300,7 ¦  ¦   ¦  ¦  ¦
                ¦ ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦  ¦  ¦ ¦ ¦275  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦   ¦  ¦   ¦  ¦  ¦
             10 + ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦--+-хL-- ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦   ¦  ¦   ¦  ¦  + 200
                ¦ ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦¦ ¦244,3 ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦   ¦  ¦   ¦  ¦  ¦
                ¦ ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦ --+-хL- ¦  ¦   ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦   ¦  ¦   ¦  ¦  ¦
                ¦ ¦  ¦  ¦  ¦--+-хL-- ¦173,7¦  ¦   ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦   ¦  ¦   ¦  ¦  ¦
                ¦ ¦  ¦  ¦  ¦¦ ¦117,3 ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦   ¦  ¦   ¦  ¦  ¦
             5  + ¦  ¦--+-хL- ¦  ¦   ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦   ¦  ¦   ¦  ¦  + 100
                ¦ ¦х-+- ¦98,3 ¦  ¦   ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦   ¦  ¦   ¦  ¦  ¦
                ¦ ¦93,2 ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦   ¦  ¦   ¦  ¦  ¦
                ¦ ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦   ¦  ¦   ¦  ¦  ¦
                ¦ ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦  ¦   ¦  ¦   ¦  ¦   ¦  ¦  ¦
            0  -+-+--+-T+--+-T+--+--T+--+-T+--+-T-+--+-T+--+-T+--+-T+--+-T-+--+-T-+--+-T-+--+--+- 0
                  2000  2001   2002  2003  2004   2005  2006  2007  2008  2009   2010     2011
                  год   год    год   год   год    год   год   год   год   год     год     год

    ----¬
    ¦   ¦производство стали, млн. тонн       --х-- стоимость отгруженной
    L----                                          продукции, млрд. рублей

     6)      открытое      акционерное      общество      "Челябинский
электрометаллургический комбинат";
     7) закрытое акционерное  общество  "Кыштымский  медеэлектролитный
завод";
     8) закрытое акционерное общество "Карабашмедь";
     9) открытое акционерное общество "Челябинский цинковый завод";
     10) открытое акционерное общество "Уфалейникель";
     11) закрытое акционерное  общество  "Саткинский  чугуноплавильный
завод";
     12) открытое  акционерное  общество  по  производству  огнеупоров
"Комбинат "Магнезит";
     13)   открытое   акционерное   общество   "ЭНЕРГОПРОМ-Челябинский
электродный завод".
     Основные   проблемы,   с   которыми   сталкиваются    предприятия
металлургического комплекса:
     1) отсутствие достаточной железорудной базы  черной  металлургии,
рудной  базы  по  бокситам,  олову,  вольфраму,  редкоземельному сырью
(иттриевая группа);
      2) низкое содержание металла в рудах цветных металлов;
     3) наличие повышенных по сравнению с зарубежными предприятиями  -
аналогами   удельных   расходов   сырья,   материальных   ресурсов   и
энергоресурсов в  натуральном  выражении  на  производство  однотипных
видов металлопродукции;
     4)      дефицит      высококвалифицированных      рабочих       и
инженерно-технических работников;
     5) низкий уровень производительности труда.
     Необходимые мероприятия по развитию металлургического комплекса:
     1) разработка новых месторождений;
     2) приобретение угольных и рудных сырьевых активов;
     3) усиление положения на внутреннем и  внешнем  рынках  благодаря
повышению  качества продукции, проведению маркетинговых исследований и
выработке рыночной стратегии;
     4) организация качественной логистики;
     5) внедрение инновационных технологий;
     6)   внедрение   энергосберегающих   технологий   и    расширение
собственной энергетической базы;
     7) ускорение структурных преобразований с  выводом  неэффективных
мощностей или диверсификацией производств;
     8)  обеспечение  промышленных   предприятий   кадрами   требуемой
квалификации и в достаточном количестве;
     9) изыскание инвестиций на модернизацию производства;
     10) повышение эффективности экспорта продукции;
     11)  снижение  негативного  воздействия  на  окружающую  среду  в
районах размещения предприятий путем технического перевооружения;
     12) разработка новых технологий переработки сырья;
     13) производство новых видов продукции высокого передела.

                   VI. Машиностроительный комплекс                    

     Машиностроение в Челябинской области представлено тремя основными
видами  экономической деятельности: производство машин и оборудования,
производство   электрооборудования,   электронного    и    оптического
оборудования, производство транспортных средств и оборудования.
     В  2011  году  численность  работников,  занятых  в  этих   видах
деятельности,  составила 96,5 тыс. человек, или 34,5 процента от числа
работников обрабатывающих видов деятельности.
     Объем отгруженных товаров собственного производства,  выполненных
работ  и  услуг  собственными  силами за 2011 год составил 108,3 млрд.
рублей,  или   12,2   процента   от   объема   отгруженной   продукции
обрабатывающих видов деятельности (диаграмма 6).
     Экономический  кризис   негативно   повлиял   на   итоги   работы
машиностроительных  предприятий  в  2009  году. В 2010 и в 2011 году в
работе предприятий машиностроения наметились положительные  тенденции.
Повысились  объемы  производства  транспортных  средств и оборудования
(индекс промышленного производства за  2011  год  -  110,5  процента),
машин    и   оборудования   (111,8   процента),   электрооборудования,
электронного и оптического оборудования (118,9 процента).
     Крупнейшими машиностроительными предприятиями Челябинской области
являются:
     1) открытое акционерное общество "Автомобильный завод "УРАЛ";
     2)  общество   с   ограниченной   ответственностью   "Челябинский
тракторный завод - УРАЛТРАК";
     3) закрытое акционерное общество "Механоремонтный комплекс";
     4) открытое акционерное общество "Челябинский  кузнечно-прессовый
завод";
     5)  открытое  акционерное  общество   "Челябинский   механический
завод";
     6)      закрытое      акционерное      общество      "Челябинские
строительно-дорожные машины";
     7) Челябинский  электровозоремонтный  завод  -  филиал  открытого
акционерного общества "Желдорреммаш".
     Крупнейшими   предприятиями   оборонно-промышленного    комплекса
Челябинской области являются:
     1)     открытое     акционерное     общество      "Златоустовский
машиностроительный завод";
     2) открытое  акционерное  общество  "Миасский  машиностроительный
завод";
     3) "Усть-Катавский вагоностроительный завод имени С.М. Кирова"  -
филиал    федерального    государственного    унитарного   предприятия
"Государственный космический научно-производственный центр имени  М.В.
Хруничева";
     4)    федеральное    государственное    унитарное     предприятие
"Приборостроительный завод";

                                               Диаграмма 6            

            Производство и стоимость отгруженной продукции            
          машиностроительного комплекса Челябинской области           

            18 ¬                                                                                                                                                                     - 120
               ¦                                                                                                                                                                     ¦
               ¦                                                                                                                                                            108,3    ¦
            16 +                                                                                                 --¬                                              ------------*      ¦
               ¦                                                                                                 ¦.¦           --¬                                ¦                  + 100
производство   ¦                                                                                                 ¦.¦           ¦.¦96,96                           ¦                  ¦
продукции   14 +                                                                                                 ¦.¦          -+-+*-¬                             ¦                  ¦    стоимость
               ¦                                                                                                 ¦.¦89,854    ¦¦.¦  ¦                             ¦                  ¦    отгруженной
               ¦                                                                                                -+-+*----------¦.¦  ¦                      83,016 ¦                  + 80 продукции,
            12 +                                                                                                ¦¦.¦           ¦.¦  ¦                    ---*------                  ¦    млрд. рублей
               ¦                                                                                                ¦¦.¦           ¦.¦  ¦         66,3       ¦               --¬         ¦
               ¦                                                                                                ¦¦.¦           ¦.¦  L---------*-----------               ¦.¦         ¦
            10 +             --¬                                                                   --¬60,075    ¦¦.¦           ¦.¦                         --¬           ¦.¦         + 60
               ¦             ¦.¦           --¬                                                   --+-+*----------¦.¦           ¦.¦                         ¦.¦           ¦.¦         ¦
               ¦--¬          ¦.¦           ¦.¦                         48,874                    ¦ ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦                         ¦.¦           ¦.¦         ¦
             8 +¦.¦          ¦.¦           ¦.¦              37,369 ------*---------¬ --¬47,932   ¦ ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦                         ¦.¦           ¦.¦         ¦
               ¦¦.¦          ¦.¦           ¦.¦          ----*-------   --¬         L-+-+*--------- ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           --¬           ¦.¦           ¦.¦         + 40
               ¦¦.¦          ¦.¦           ¦.¦31,815    ¦--¬           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦         ¦
             6 +¦.¦          ¦.¦          -+-+--*--------¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦         ¦
               ¦¦.¦          ¦.¦30,449    ¦¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦         ¦
               ¦¦.¦22,039  --+-+-*---------¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦         ¦
             4 +¦.+-¬*------ ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.+-¬         ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦         + 20
               ¦¦.¦/+-¬      ¦.+-¬         ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦           ¦.+-¬         ¦.¦/+-¬       ¦.¦           ¦.¦           ¦.¦         ¦
               ¦¦.¦/¦-¦      ¦.¦/+-¬       ¦.+-¬         ¦.+-¬         ¦.+-¬         ¦.+-¬         ¦.+-¬         ¦.¦/+-¬       ¦.¦/¦-¦       ¦.¦           ¦.¦           ¦.+-¬       ¦
             2 +¦.¦/¦-+-¬    ¦.¦/¦-¦ --¬   ¦.¦/+-¬       ¦.¦/+-¬       ¦.¦/+-¬       ¦.¦/+-¬       ¦.¦/+-¬       ¦.¦/¦-¦       ¦.¦/¦-¦       ¦.+-¬         ¦.+-¬         ¦.¦/+-¬     ¦
               ¦¦.¦/¦-¦*+-¬  ¦.¦/¦-+-+о¦   ¦.¦/¦-+-T-¬   ¦.¦/¦-+-T-¬   ¦.¦/¦-+-T-¬   ¦.¦/¦-+-T-¬   ¦.¦/¦-+-T-¬   ¦.¦/¦-+-T-¬   ¦.¦/¦-+-T-¬   ¦.¦/+-T-T-¬   ¦.¦/+-T-T-¬   ¦.¦/¦-+-T-¬ ¦
               ¦¦.¦/¦-¦*¦о¦  ¦.¦/¦-¦*¦о¦   ¦.¦/¦-¦*¦о¦   ¦.¦/¦-¦*¦о¦   ¦.¦/¦-¦*¦о¦   ¦.¦/¦-¦*¦о¦   ¦.¦/¦-¦*¦о¦   ¦.¦/¦-¦*¦о¦   ¦ ¦/¦-¦*¦о¦   ¦.¦/¦-¦*¦о¦   ¦.¦/¦-¦*¦о¦   ¦.¦/¦-¦*¦о¦ ¦
             0-++-+-+-+-+-+-T+-+-+-+-+-+-T-+-+-+-+-+-+-T-+-+-+-+-+-+-T-+-+-+-+-+-+-T-+-+-+-+-+-+-T-+-+-+-+-+-+-T-+-+-+-+-+-+-T-+-+-+-+-+-+-T-+-+-+-+-+-+-T-+-+-+-+-+-+-T-+-+-+-+-+-+-+- 0
                2000 год      2001 год     2002 год      2003 год       2004 год      2005 год      2006 год      2007 год      2008 год      2009 год      2010 год     2011 год

    ----¬                      ----¬                   ----¬
    ¦...¦ грузовые автомобили, ¦///¦ тракторы,         ¦***¦ бульдозеры,
    L---- тыс. штук            L---- тыс. штук         L---- тыс. штук
    ----¬                      ----¬
    ¦ - ¦ автогрейдеры,        ¦ооо¦ электродвигатели,  -*- стоимость
    L---- тыс. штук            L---- тыс. штук              отгруженной
                                                            продукции,
                                                            млрд. рублей

     5)    федеральное    государственное    унитарное     предприятие
"Производственное объединение "Маяк";
     6) федеральное государственное унитарное предприятие  "Российский
Федеральный  Ядерный  Центр  -  Всероссийский научно-исследовательский
институт технической физики имени академика Е.И. Забабахина".
     Основными проблемами машиностроительного и оборонно-промышленного
комплексов Челябинской области являются:
     1)  снижение  уровня  спроса  на   продукцию   машиностроительных
предприятий  в  результате  появления  на  рынке аналогичной продукции
зарубежных компаний, в том числе из Китая;
     2) моральный и  физический  износ  основных  фондов  предприятий,
достигший критической отметки;
     3)  технологическое  отставание  от  передовых  стран,  в  первую
очередь, в станкостроительной сфере;
     4) различие в технических условиях на продукцию  в  России  и  за
рубежом;
     5)   утрата   рядом   промышленных   предприятий   кредитной    и
инвестиционной привлекательности;
     6) отток квалифицированных специалистов  из  сферы  промышленного
производства и научно-технической деятельности;
     7)      дефицит      высококвалифицированных      рабочих       и
инженерно-технических работников;
      8) низкий уровень заработной платы.
     Эти   факторы   влияют   на   снижение   качества   продукции   и
производительности   труда,   ведут   к   росту   брака,   ограничению
технологических возможностей предприятий, росту затрат в производстве,
экологическим  потерям  и  в  конечном  итоге к существенному снижению
конкурентоспособности   машиностроительной   продукции,    выпускаемой
предприятиями   Челябинской   области.   Практически  на  всех  рынках
машиностроительной продукции наблюдается экспансия импорта.
     Для  решения  указанных  проблем  машиностроительному   комплексу
Челябинской области предстоит решить следующие основные задачи:
     техническое  перевооружение   и   производственно-технологическая
реструктуризация предприятий отрасли;
     обновление и модернизация парка технологического оборудования;
     диверсификация  машиностроительного  производства  и   расширение
номенклатуры выпускаемой продукции;
     сохранение и развитие научно-технического потенциала;
     развитие  производств,  осуществляющих  разработку  и   внедрение
импортозамещающих технологий и продукции;
     проведение активной энергосберегающей  политики  и  осуществление
мероприятий по снижению прямых затрат;
     повышение производительности труда;
     переход от стратегии выпуска единых серий и параметрических рядов
машиностроительной  продукции  к  стратегии  преимущественного выпуска
комплектного  оборудования,  что   приведет   к   расширению   функции
обслуживания потребителя;
     увеличение  экспортной  составляющей   в   реализации   продукции
машиностроения;
     повышение  эффективности  системы  сбыта  на   машиностроительных
предприятиях;
     улучшение инвестиционного климата в машиностроении и  активизация
инвестиционных потоков долгосрочного характера;
     поддержание и дальнейшее развитие сети региональных  технопарков,
а также содействие развитию особых экономических зон;
     расширение      объемов      деятельности      специализированных
технологических центров;
     обеспечение создания и поддержание работы  узкоспециализированных
малых и инновационных предприятий;
     всестороннее  развитие  предприятий  машиностроения   на   основе
внутрирегиональной  отраслевой  и  межотраслевой  кооперации,  а также
содействие процессам внешней кооперации между предприятиями;
     развитие  радиофармацевтического  производства  на   предприятиях
Челябинской области.
     В    развитии     автомобилестроения     ключевыми     элементами
реструктуризации являются: активное привлечение иностранных партнеров,
организация многочисленных совместных производств (на примере  успешно
работающего общества с ограниченной ответственностью "ИВЕКО-АМТ").

                 VII. Комплекс легкой промышленности                  

     Основные тенденции развития
     Анализ работы предприятий легкой промышленности  показывает  рост
объема  производства с 848 млн. рублей в 2000 году до 4,1 млрд. рублей
в  2011  году  (диаграмма  7).  Крупные  предприятия  комплекса,  имея
технологические  преимущества  перед конкурентами, создали эффективную
сбытовую сеть в Челябинской области и стране в  целом,  что  позволило
сократить  сроки  реализации  продукции,  снизить  потери,  а грамотно
спланированная ценовая политика позволила занять устойчивые позиции на
межрегиональном рынке.
     Основные проблемы комплекса легкой промышленности:
     1) техническая и технологическая отсталость легкой промышленности
от   зарубежных   стран,   выражаемая   в   высокой  материалоемкости,
энергоемкости и трудоемкости производства;
     2) низкий уровень  инновационной  и  инвестиционной  деятельности
отрасли,   выражаемый  в  слабой  конкурентоспособности  отечественных
товаров, в низкой доле инновационной  продукции  в  объеме  продаж  на
российском и мировом рынках;
     3)  высокий  удельный  вес  импорта,  ставший  причиной  усиления
стратегической и товарной зависимости государства от зарубежных стран;

                                               Диаграмма 7            

       Производство и стоимость отгруженной продукции комплекса       
              легкой промышленности Челябинской области   


              3400 ¬                                  --¬                                                                                              - 4,5
производство       ¦                                  ¦.¦                                                                                              ¦
продукции          ¦                                  ¦.¦                                                                                              ¦    стоимость
              3200 +                                  ¦.¦                                                                                         4,1  ¦    отгруженной
                   ¦                                  ¦.¦                                                                                      ---о    ¦    продукции,
                   ¦                                  ¦.¦                                                                                      ¦       ¦    млрд.
              3000 +                                  ¦.¦                                                                                      ¦--¬    + 4  рублей
                   ¦                                  ¦.¦                                                                                      ¦¦*¦    ¦
                   ¦                                  ¦.¦        --¬                                                                           ¦¦*¦    ¦
              2800 +                                  ¦.¦        ¦.¦                                                      3,5          3,5     ¦¦*¦    ¦
                   ¦                                  ¦.¦        ¦.¦                                                     --о---------T-о--------¦*¦    + 3,5
                   ¦                                  ¦.¦        ¦.¦                                                     ¦           ¦*¦        ¦*¦    ¦
              2600 +                       --¬        ¦.¦        ¦.¦                                                     ¦           ¦*¦        ¦*¦    ¦
                   ¦                       ¦.¦        ¦.¦        ¦.¦                     --¬                             ¦           ¦*¦        ¦*¦    ¦
                   ¦ --¬                   ¦.¦        ¦.¦        ¦.¦        --¬          ¦*¦                             ¦           ¦*¦        ¦*¦    ¦
              2400 + ¦.¦        --¬        ¦.¦        ¦.+-¬      ¦.+-¬      ¦.+-¬        ¦*¦                             ¦           ¦*¦        ¦*¦    ¦
                   ¦ ¦.¦        ¦.¦        ¦.¦        ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦        ¦*¦          3,022              ¦--¬        ¦*¦        ¦*¦    ¦
                   ¦ ¦.¦        ¦.¦        ¦.¦        ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      --+*¦     ---T-о-¬      --¬       ¦¦*¦        ¦*¦        ¦*¦    + 3
              2200 + ¦.¦        ¦.¦        ¦.¦        ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦     ¦--+*¦ ¦      ¦*¦2,8    ¦¦*¦        ¦*¦        ¦*¦    ¦
                   ¦ ¦.¦        ¦.¦        ¦.¦        ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦     ¦¦.¦*¦ L------+-о--------¦*¦        ¦*¦        ¦*¦    ¦
                   ¦ ¦.¦        ¦.¦        ¦.+-¬      ¦ ¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦     ¦¦.¦*¦        ¦*¦        ¦*¦        ¦*¦        ¦*¦    ¦
              2000 + ¦.¦        ¦.+-¬      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦     ¦¦.¦*¦        ¦*¦        ¦*¦        ¦*¦        ¦*¦    ¦
                   ¦ ¦.¦        ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦     ¦¦.¦*¦        ¦*¦        ¦*¦        ¦*¦        ¦*¦    ¦
                   ¦ ¦.¦        ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦2,277¦¦.¦*¦        ¦*¦        ¦*¦        ¦*¦        ¦*¦    ¦
              1800 + ¦.¦        ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦     -+-+-о------¦.¦*¦        ¦*¦        ¦*¦        ¦*¦        ¦*¦    ¦
                   ¦ ¦.¦        ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦     ¦¦.¦*¦      ¦.¦*¦        ¦*¦        ¦*¦        ¦*¦        ¦*¦    + 2
                   ¦ ¦.+-¬      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦     ¦¦.¦*¦      ¦.¦*¦        ¦*¦        ¦*¦        ¦*¦        ¦*¦    ¦
              1600 + ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦ ¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦2,055¦¦.¦*¦      ¦.¦*¦        ¦*¦        ¦*¦        ¦*¦        ¦*¦    ¦
                   ¦ ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦     -+-+-о------¦.¦*¦      ¦.¦*¦        ¦*¦        ¦*¦        ¦*¦        ¦*¦    ¦
                   ¦ ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦     ¦¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      --+*¦        ¦*¦        ¦*¦        ¦*¦    ¦
              1400 + ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦     ¦¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦        ¦*¦        ¦*¦        ¦*¦    ¦
                   ¦ ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦     ¦¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦        ¦*¦        ¦*¦        ¦*¦    ¦
                   ¦ ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦     ¦¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦        ¦*¦        ¦*¦        ¦*+-¬  + 1,5
              1200 + ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦1,509¦¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*+-¬    ¦.¦*¦        ¦*¦      --+*¦        ¦*¦/¦  ¦
                   ¦ ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦1,389-+-+-о------¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦/¦    ¦.¦*¦        ¦*¦      ¦.¦*¦        ¦*¦/¦  ¦
                   ¦ ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦ -----+-+-о------¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦/¦    ¦.¦*+-¬      ¦*¦      ¦.¦*¦        ¦*¦/¦  ¦
              1000 + ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦ ¦    ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦/¦    ¦.¦*¦/¦      ¦*¦      ¦.¦*+-¬      ¦*¦/¦  ¦
                   ¦ ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦ ¦    ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*+-¬    ¦.¦*¦/¦    ¦.¦*¦/¦      ¦*¦      ¦.¦*¦/¦      ¦*¦/¦  ¦
                   ¦ ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦ ¦    ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦/¦    ¦.¦*¦/¦    ¦.¦*¦/¦    --+*¦      ¦.¦*¦/¦      ¦*¦/¦  ¦
               800 + ¦.¦*¦      ¦.¦*¦   ---+-+-о--    ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦      ¦.¦*¦/¦    ¦.¦*¦/¦    ¦.¦*¦/¦    ¦.¦*¦      ¦.¦*¦/¦      ¦*¦/¦  ¦