Указ Губернатора Свердловской области от 03.11.2010 № 970-УГ

|————————————————————————————————————————————————————————————————————|——————|——————|
|навязывание в органы управления коммерческих организаций «своих»    |      |      |
|людей (родственников)                                               |      |      |
|————————————————————————————————————————————————————————————————————|——————|——————|
|протекционизм подконтрольным фирмам                                 |      |      |
|————————————————————————————————————————————————————————————————————|——————|——————|
|уровень влияния частного бизнеса на органы государственной власти   |      |      |
|————————————————————————————————————————————————————————————————————|——————|——————|
|влияние частного бизнеса на органы местного самоуправления          |      |      |
|————————————————————————————————————————————————————————————————————|——————|——————|
|вмешательство представителей органов государственной власти в       |      |      |
|деятельность частного бизнеса                                       |      |      |
|————————————————————————————————————————————————————————————————————|——————|——————|
|вмешательство представителей органов местного самоуправления в      |      |      |
|деятельность частного бизнеса                                       |      |      |
|————————————————————————————————————————————————————————————————————|——————|——————|
|создание помех при проведении конкурсов, аукционов, запросов        |      |      |
|котировок с целью победы на торгах лоббируемых фирм                 |      |      |
|————————————————————————————————————————————————————————————————————|——————|——————|
|создание административных барьеров для коммерческих организаций с   |      |      |
|целью получения личной выгоды                                       |      |      |
|————————————————————————————————————————————————————————————————————|——————|——————|
|иное (указать, что именно)                                          |      |      |
|————————————————————————————————————————————————————————————————————|——————|——————|

                    3. Качественные показатели

       1) оценка   степени    регламентации    действий    сотрудников
государственных    органов   Свердловской   области,   государственных
учреждений Свердловской области
|————————————————————————————————————————————|————————————|—————————————|————————————|
|степень регламентации                       |руководящий |руководители |рядовые     |
|                                            |состав      |среднего     |сотрудники  |
|                                            |            |звена        |            |
|————————————————————————————————————————————|————————————|—————————————|————————————|
|действия регламентированы почти полностью и |            |             |            |
|достаточно подробно                         |            |             |            |
|————————————————————————————————————————————|————————————|—————————————|————————————|
|большая часть действий регламентирована     |            |             |            |
|————————————————————————————————————————————|————————————|—————————————|————————————|
|регламентированы общие черты деятельности, в|            |             |            |
|рамках которых существует некоторая свобода |            |             |            |
|действий                                    |            |             |            |
|————————————————————————————————————————————|————————————|—————————————|————————————|
|деятельность регламентирована настолько,    |            |             |            |
|насколько это необходимо, в основном        |            |             |            |
|предоставлена свобода действий              |            |             |            |
|————————————————————————————————————————————|————————————|—————————————|————————————|
|действия регламентированы, но не соблюдаются|            |             |            |
|по временным параметрам:                    |            |             |            |
|————————————————————————————————————————————|————————————|—————————————|————————————|
|незначительно                               |            |             |            |
|————————————————————————————————————————————|————————————|—————————————|————————————|
|значительно                                 |            |             |            |
|————————————————————————————————————————————|————————————|—————————————|————————————|
|почти не соблюдаются                        |            |             |            |
|————————————————————————————————————————————|————————————|—————————————|————————————|
|затрудняюсь ответить                        |            |             |            |
|————————————————————————————————————————————|————————————|—————————————|————————————|
       2) способы  и  интенсивность  взаимодействия  с  гражданами   и
организациями
|———————————————————————————————————|————————|————————|————————|————————|—————————|——————|
|способы взаимодействия             |ежедневн|раз в   |раз в   |раз в   |раз в    |раз в |
|                                   |о       |неделю  |месяц   |квартал |полугодие|год   |
|———————————————————————————————————|————————|————————|————————|————————|—————————|——————|
|путем проведения приема            |        |        |        |        |         |      |
|———————————————————————————————————|————————|————————|————————|————————|—————————|——————|
|по телефону                        |        |        |        |        |         |      |
|———————————————————————————————————|————————|————————|————————|————————|—————————|——————|
|используя Интернет                 |        |        |        |        |         |      |
|———————————————————————————————————|————————|————————|————————|————————|—————————|——————|

|———————————————————————————————————|————————|————————|————————|————————|—————————|——————|
|письменно                          |        |        |        |        |         |      |
|———————————————————————————————————|————————|————————|————————|————————|—————————|——————|
|иное (указать, что именно)         |        |        |        |        |         |      |
|———————————————————————————————————|————————|————————|————————|————————|—————————|——————|
       3) степень  формальности   взаимоотношений   с   гражданами   и
организациями при выполнении должностных обязанностей
|———————————————————————————————————|—————————|————————————|—————————————|————————————|
|степень формальности отношений     |высокая  |скорее      |отношения не |иное        |
|                                   |формально|высокая     |выходят за   |(указать что|
|                                   |сть      |формальность|рамки закона |именно)     |
|———————————————————————————————————|—————————|————————————|—————————————|————————————|
|при работе с гражданами            |         |            |             |            |
|———————————————————————————————————|—————————|————————————|—————————————|————————————|
|при работе с организациями         |         |            |             |            |
|———————————————————————————————————|—————————|————————————|—————————————|————————————|
|в процессе внутриорганизационного  |         |            |             |            |
|взаимодействия                     |         |            |             |            |
|———————————————————————————————————|—————————|————————————|—————————————|————————————|
|при работе с органами              |         |            |             |            |
|государственной власти             |         |            |             |            |
|———————————————————————————————————|—————————|————————————|—————————————|————————————|
       4) оценка специфики принятия решений
|——————————————————————————————————————————————————————————|—————|—————|————————————|
|утверждения                                               |да   |нет  |затрудняюсь |
|                                                          |     |     |ответить    |
|——————————————————————————————————————————————————————————|—————|—————|————————————|
|решения, принимаемые Вашим органом власти, полностью      |     |     |            |
|регламентированы нормативными правовыми актами, выбора в  |     |     |            |
|принятии того или иного решения, как правило, не возникает|     |     |            |
|——————————————————————————————————————————————————————————|—————|—————|————————————|
|принятие того или иного решения во многом зависит от      |     |     |            |
|результатов определенных экспертиз, проводимых            |     |     |            |
|специализированными организациями                         |     |     |            |
|——————————————————————————————————————————————————————————|—————|—————|————————————|
|квалификация сотрудников Вашего органа является           |     |     |            |
|определяющим фактором качества принимаемых решений        |     |     |            |
|——————————————————————————————————————————————————————————|—————|—————|————————————|
|процедура принятия решений в Вашем органе достаточно      |     |     |            |
|прозрачна для общества                                    |     |     |            |
|——————————————————————————————————————————————————————————|—————|—————|————————————|
|существует доступный и известный большинству граждан      |     |     |            |
|механизм досудебного обжалования решений, принимаемых     |     |     |            |
|Вашим органом                                             |     |     |            |
|——————————————————————————————————————————————————————————|—————|—————|————————————|
       5) оценка существования проблемы  коррупции  в  государственном
органе
|——————————————————————————————————————————————————————————|—————|—————|————————————|
|вопрос                                                    |да   |нет  |затрудняюсь |
|                                                          |     |     |ответить    |
|——————————————————————————————————————————————————————————|—————|—————|————————————|
|существует ли в Вашем органе исполнительной власти        |     |     |            |
|проблема коррупции?                                       |     |     |            |
|——————————————————————————————————————————————————————————|—————|—————|————————————|