Расширенный поиск
Постановление Губернатора Ульяновской области от 14.07.2014 № 77| Раздел 1. Профессиональные компетенции | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 1. Знание | 5 | В совершенстве знает нормативные акты, строго их соблюдает при организации | | нормативных | | деятельности | | актов |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 4 | Хорошо знает нормативные акты, в целом соблюдает их при организации деятельности | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 3 | Имеет представление о нормативных актах, в практике учитывает их не всегда | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 2 | Знание нормативных актов поверхностное, допускаются случаи нарушения требований | | | | нормативных актов | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 1 | Не ориентируется в нормативных актах, допускает случаи грубого нарушения требований | | | | нормативных актов | |---------------------+---+-----------------------------------------------------------------------------------------| | 2. Умение | 5 | Высоко развито чувство ответственности за свои действия, не боится принимать решения, | | принимать решения | | даже очень сложные и ответственные, если необходимо срочно принять решение, | | и брать на себя | | выходящее за рамки его обычной деятельности, готов всю ответственность взять на себя | | ответственность |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 4 | Имеет достаточное чувство ответственности за свои действия в рамках должностных | | | | обязанностей, способен принять решение в сложной ситуации и взять ответственность на | | | | себя | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 3 | Имеет достаточное чувство ответственности за свои действия в рамках должностных | | | | обязанностей, в сложных ситуациях опасается принимать самостоятельное решение и | | | | стремится заручиться поддержкой руководства | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 2 | Предпочитает не принимать решений самостоятельно, даже в незначительных вопросах | | | | стремится заручиться поддержкой руководства | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 1 | Категорически избегает принимать решения, даже необходимые в рамках должностных | | | | обязанностей. Уходит от ответственности всеми способами | |---------------------+---+-----------------------------------------------------------------------------------------| | 3. Взаимодействие, | 5 | Ярко выраженная способность к сотрудничеству, имеет собственное мнение и интересуется | | сотрудничество | | мнением окружающих, может позитивно повлиять на других, конструктивно воспринимает | | | | критику, эффективно управляет дискуссиями, давая возможность всем выразить мнение | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------| | | 4 | Хорошая способность к сотрудничеству, имеет собственное мнение и интересуется мнением | | | | других, конструктивно воспринимает критику, придерживается партнерской позиции | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 3 | Способен к сотрудничеству, интересуется мнением других, собственное мнение ставит на | | | | передний план, не всегда воспринимает критику, стремится сохранять партнерские | | | | отношения, конструктивно решать все вопросы, в том числе и конфликтные | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 2 | Имеет небольшую склонность к сотрудничеству, либо наступает, либо нападает, не | | | | прислушивается к мнению других | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 1 | Не имеет склонности к сотрудничеству, проявляет агрессию или подавленность, негативно | | | | или высокомерно относится к мнению других | |---------------------+---+-----------------------------------------------------------------------------------------| | 4. Организация и | 5 | Организован, рационально использует рабочий день, четко планирует деятельность, | | планирование | | обладает высоким самоконтролем, пунктуален. Всегда четко ставит и разъясняет задачи, | | деятельности | | правильно распределяет объем работы, контролирует ее выполнение. Эффективно | | | | планирует рабочее время | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 4 | Организован, достаточно рационально планирует деятельность, эффективно ставит, | | | | распределяет задачи, контролирует их выполнение. Авралы на работе бывают редко | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 3 | Способен планировать деятельность, достаточно эффективно ставит, распределяет задачи и | | | | контролирует работу, но в процессе выполнения возложенных задач часто возникает | | | | необходимость уточнения задач, перераспределения обязанностей, переноса сроков и т.д. | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 2 | Недостаточно четко организует и планирует работу. В основном занимается исправлением | | | | ошибок | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 1 | Неорганизован и недисциплинирован, плохо справляется с планированием деятельности, | | | | планы нежизнеспособны, авралы - привычный способ организации работы | |---------------------+---+-----------------------------------------------------------------------------------------| | 5. Самообразо- | 5 | Самообразованием занимается постоянно, активно отслеживает и изучает новые разработки | | вание и повышение | | и достижения в области своей деятельности, заинтересован в своем профессиональном | | квалификации | | росте и развитии своих компетенций | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 4 | Самообразованием занимается периодически, имеет достаточные представления о новых | | | | разработках в области своей деятельности, поддерживает свою квалификацию на должном | | | | уровне | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 3 | Самообразованием занимается эпизодически по необходимости, имеет представления о | | | | новых разработках и достижениях в области своей деятельности, одобряет | | | | профессиональное развитие | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 2 | Самообразованием занимается только по указанию, имеет поверхностное представление о | | | | разработках и достижениях в области своей деятельности | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 1 | Профессиональный интерес ограничен, самообразованием не занимается, безразличен или | | | | негативно настроен по отношению к профессиональному развитию | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Раздел 2. Личностные компетенции | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 1. Эрудиция | 5 | Начитан, имеет глубокие знания во многих областях деятельности, может квалифицирован- | | | | но вести дискуссию по любому вопросу | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 4 | Начитан, имеет достаточные знания во многих областях деятельности, может поддержать | | | | дискуссию по любому вопросу | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 3 | Имеет достаточные знания в отдельных областях, может поддержать дискуссию по узкому | | | | кругу вопросов | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 2 | Имеет поверхностные знания, сложно участвовать в дискуссии | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 1 | Имеет слабые знания, ограничена возможность участия в обсуждении каких-либо вопросов | |---------------------+---+-----------------------------------------------------------------------------------------| | 2. Культура | 5 | Соблюдает правила делового этикета при любых обстоятельствах, ясно и доступно | | поведения | | выражает свои мысли, обладает высокой культурой речи и поведения | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 4 | Соблюдает правила делового этикета практически всегда, ясно и доступно выражает свои | | | | мысли, имеет достаточную культуру речи и поведения | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 3 | Соблюдает правила делового этикета в большинстве случаев, но не всегда проявляет | | | | корректность, в основном ясно и доступно выражает свои мысли, культура речи и | | | | поведения ограничены | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 2 | Частично знаком с правилами делового этикета, часто нечетко выражает мысли, | | | | недостаточно культурная речь и поведение | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 1 | Не знаком с правилами делового этикета, низкая культура речи и поведения, нечеткое | | | | выражение мыслей | |---------------------+---+-----------------------------------------------------------------------------------------| | 3. Лояльность к | 5 | Хорошо знает организацию и предан ей, ставит интересы организации выше своих. | | организации и | | Позитивно отзывается об организации, руководстве, коллегах как на работе, так и за ее | | надежность | | пределами, гордится своей организацией. Ценности, установки, этические нормы, принятые | | | | в организации, поддерживает. Надежен в любой ситуации | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 4 | Позитивно воспринимает организацию и себя в ней, не позволяет себе неконструктивной | | | | критики организации и руководства, заботится об интересах организации. Надежен, не | | | | способен на низкие поступки | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------| | | 3 | В целом позитивно воспринимает работу в организации, редко выражает недовольство | | | | организацией, коллегами, начальником. Надежен в большинстве случаях, но поведение и | | | | отношение к окружающим может меняться в зависимости от обстановки | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 2 | Не ощущает себя частью организации, часто критикует организацию, коллег, руководство. | | | | Изворотлив, хитер, ненадежен | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 1 | Крайне негативно относится к организации, критикует организацию и коллег как на работе, | | | | так и за ее пределами. Способен на низкие поступки | |---------------------+---+-----------------------------------------------------------------------------------------| | 4. Инициативность | 5 | Инициативен, способен к самостоятельным активным действиям, поддерживает разработку | | и самостоятельность | | нововведений, внедряет нововведения, часто вносит предложения по улучшению работы | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------| | | 4 | Инициативен, способен к самостоятельным действиям в рамках должностных обязанностей, | | | | внедряет нововведения, иногда вносит предложения по улучшению работы | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 3 | Способен к самостоятельным действиям в рамках должностных обязанностей, иногда | | | | проявляет инициативу, нововведения внедряет по указанию | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 2 | Самостоятельность низкая, инициатива почти отсутствует, равнодушен к нововведениям | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 1 | Инертен, безразличен к работе, сопротивляется нововведениям | |---------------------+---+-----------------------------------------------------------------------------------------| | 5. Лидерские | 5 | Ярко выраженная способность к лидерству, харизматичность, авторитетность. Может | | качества | | управлять отношениями в коллективе, оказывать влияние на других, способен | | | | поддерживать и воодушевлять других | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 4 | Хорошая способность к лидерству, достаточная авторитетность. Чаще всего способен | | | | сплотить коллектив и мотивировать на достижение общей цели | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 3 | Способен к лидерству, пользуется достаточным авторитетом в большинстве ситуаций, но не | | | | всегда хватает уверенности в себе или способности повлиять на других. Иногда теряет | | | | контроль над ситуацией | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 2 | Имеет небольшую склонность к лидерству, не пользуется авторитетом у других, ведет себя | | | | слишком отстраненно, агрессивно или панибратски | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 1 | Не имеет склонности к лидерству, не является авторитетом для подчиненных, не | | | | контролирует обстановку в коллективе, уклоняется от общения с подчиненными или | | | | провоцирует конфликтные ситуации внутри коллектива | |---------------------+---+-----------------------------------------------------------------------------------------| | 6. Эмоциональность | 5 | Уравновешен, выдержан, рассудителен в любой ситуации. Даже в стрессовой ситуации | | | | сохраняет оптимизм, выдержку и позитивное отношение к работе и окружающим | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 4 | Уравновешен, достаточно спокойно реагирует на смену обстоятельств и ситуаций. Всегда | | | | может быстро взять себя в руки, справиться с эмоциями и эффективно работать в | | | | стрессовой ситуации | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 3 | Уравновешен в привычной обстановке, но остро реагирует на смену обстоятельств. Чаще | | | | всего может быстро взять себя в руки, справиться с эмоциями и эффективно работать в | | | | стрессовой ситуации. Сам оценивает и исправляет последствия допущенных чрезмерно | | | | эмоциональных реакций | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 2 | Чаще всего проявляет неуравновешенность, не может быстро справиться с эмоциями. | | | | Импульсивен, вспыльчив, излишне возбудим или чувствителен | | |---+-----------------------------------------------------------------------------------------|
| | 1 | Чрезмерно импульсивен, неадекватно реагирует на смену обстановки, агрессивен или | | | | склонен к публичному выплескиванию эмоций. Не способен корректировать свои | | | | эмоциональные проявления | --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Итоговая сумма: Раздел 1. Профессиональные компетенции________________________________баллов (максимум 25 баллов)
Раздел 2. Личностные компетенции______________________________________баллов (максимум 30 баллов) Деловая оценка должностного лица (сумма баллов по всем
разделам)__________баллов (максимум 55 баллов) Таблица эффективности показателей компетенций
------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | Оценка | Уровень | Выводы и рекомендации | | | резерва | | |--------+----------+---------------------------------------------------------------------------------------| | До 20 | | Низкая оценка. Не удовлетворяет предъявляемым минимальным требованиям. Необходимо | | баллов | | сделать серьезные выводы о своей профессиональной пригодности. Не рекомендован для | | | | зачисления в резерв управленческих кадров Ульяновской области | |--------+----------+---------------------------------------------------------------------------------------| | 21-29 | | Оценка ниже среднего. Как правило, минимально соответствует требованиям. Не | | баллов | | рекомендован для зачисления в резерв управленческих кадров Ульяновской области |
|--------+----------+---------------------------------------------------------------------------------------| | 30-39 | Перспек- | Средняя оценка работы. Вполне соответствует требованиям. Может быть рекомендован для | | баллов | тивный | зачисления в резерв управленческих кадров Ульяновской области, но не более | | | | перспективного уровня | |--------+----------+---------------------------------------------------------------------------------------| | 40-48 | Базовый | Оценка работы выше среднего. Вполне соответствует требованиям. Может быть | | баллов | | рекомендован для зачисления в резерв управленческих кадров Ульяновской области, но не |
| | | более базового уровня | |--------+----------+---------------------------------------------------------------------------------------| | 49-55 | Высший | Высокая оценка работы. В полном объеме соответствует требованиям, даже превышает их. | | баллов | | Может быть рекомендован для зачисления в резерв управленческих кадров Ульяновской |
| | | области на любой уровень | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Примечание. Вышеперечисленные профессиональные и личностные компетенции кандидатов в резерв управленческих кадров Ульяновской области не являются исчерпывающими и предполагают дифференцированный подход к оценке их профессиональных и личностных компетенций Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Ноябрь
|